導(dǎo)語：管理會計在企業(yè)實施關(guān)鍵因素一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］“管理會計”一詞近些年來曝光頻率越來越高，頻繁亮相的背后則是隨著國家的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入，當(dāng)代企業(yè)迫切需要一套科學(xué)有效的管理思維和方法來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，2017年10月19日，財政部《管理會計應(yīng)用指引》等22項管理會計應(yīng)用指引，管理會計便是在這種環(huán)境下由傳統(tǒng)財務(wù)會計升級而來的一個會計分支。

［關(guān)鍵詞］管理會計;企業(yè)實施;關(guān)鍵因素

一、管理會計的認(rèn)知

管理會計也被稱做“內(nèi)部報告會計”，是一門將現(xiàn)代化管理技術(shù)與會計融為一體的新興分支學(xué)科，其旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，對財務(wù)會計及生產(chǎn)和銷售部門提供的資料進行加工、整理和報告，為企業(yè)各級管理人員控制與規(guī)劃日常各項經(jīng)濟活動提供有效參考，并幫助決策者做出各種專項決策。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點。

二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

（一）服務(wù)對象與作用時效不同

財務(wù)會計是對過去已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營進行計量并定期向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團或個人提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的財務(wù)信息。管理會計主要是為滿足未來一定期間內(nèi)部特定管理需求而有選擇的、部分的和不定期的向內(nèi)部管理者提供管理信息。這兩者作用分工雖然頗有不同，但就企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言都是必不可少的重要環(huán)節(jié)。

（二）方法體系與工作程序不同

財務(wù)會計使用的方法比較單一，核算時往往只需要運用簡單的算術(shù)方法。而管理會計針對不同的問題需要靈活選擇合適的方法進行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法，在信息處理過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。在工作程序上財務(wù)會計從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務(wù)報告，都必須按規(guī)定的固定程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。管理會計工作沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實際情況設(shè)計管理會計工作的流程。

（三）人員素質(zhì)要求不同

鑒于管理會計的方法靈活多樣，沒有固定的工作程序可以遵循，并且工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，所以需要管理會計除了有財務(wù)會計的基本素養(yǎng)還需要較高的主觀能動性。

（四）信息載體與特征不同

為滿足內(nèi)部管理的特定要求，管理會計突破了傳統(tǒng)的財務(wù)會計單純的貨幣計量。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代，管理會計可以利用一切內(nèi)外部信息對企業(yè)經(jīng)營的全過程進行數(shù)據(jù)化比對衡量和控制。

三、管理會計實施的關(guān)鍵因素

（一）企業(yè)高層的重視與支持

2017年9月，財政部《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引，標(biāo)志著我國在管理會計指引體系建設(shè)的又一重大突破，也是財政部連續(xù)5年下發(fā)紅頭文件大力推進管理會計的階段性成果。從2013年起，五年來，管理會計從國家頂層設(shè)計中理論宏觀指導(dǎo)走向引導(dǎo)落地應(yīng)用階段，已成為企業(yè)和財會人員轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)發(fā)展的剛性需求。國家已經(jīng)為管理會計的發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍，但是想要進一步發(fā)揮出管理會計的作用，企業(yè)高層的重視與推廣也同樣重要，只有決策層認(rèn)識到管理會計在企業(yè)管理中重要價值，加大對管理會計人員培養(yǎng)并支持管理會計深入?yún)⑴c生產(chǎn)銷售等重要工作環(huán)節(jié)中，才可以讓管理會計為企業(yè)創(chuàng)造價值并維護價值的功能發(fā)揮到最大。

（二）重視理論與實踐的結(jié)合

管理會計具有很強的理論性，不同規(guī)模不同行業(yè)不同階段企業(yè)所適用的管理會計工具方法也會有很大區(qū)別。如果管理會計對生產(chǎn)流程及市場動向都不清楚，也就是基于分析的環(huán)境都沒搞清楚，一切的數(shù)據(jù)分析都是無效的。這就要求管理會計必須要熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程及業(yè)務(wù)市場，要主動深入生產(chǎn)線了解市場，這是做好管理會計的重要前提條件。只有滿足了該前提條件才能選擇制定出最適合企業(yè)的管理工具，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行有效計劃、決策、控制和考核。

（三）提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

管理會計是傳統(tǒng)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型升級，做好管理會計首先就要求財務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和戰(zhàn)略思維，要求他們能夠運用多種工具方法，對包括財務(wù)信息在內(nèi)的各種信息進行綜合分析、評價及準(zhǔn)確判斷，并能透過表象看到實質(zhì)。因此在管理會計推行的今天，財務(wù)人員作為管理會計實行的基礎(chǔ)個體，更要主動學(xué)習(xí)吸收管理會計先進的方法工具和戰(zhàn)略思維，并且將之應(yīng)用于具體的工作之中。

（四）完善管理會計信息系統(tǒng)

管理會計工作對數(shù)據(jù)的及時性要求很高，在如今大數(shù)據(jù)時代，只有建立管理會計信息化系統(tǒng)，掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用，才能夠快速真實精確的篩選出有用的生產(chǎn)經(jīng)營信息，在第一時間為決策者提供決策依據(jù)，為管理者優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營提供方向，讓企業(yè)在競爭日趨激烈的市場中領(lǐng)先一步。世界經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)管理日趨完善，市場競爭也日益激烈。我們應(yīng)當(dāng)緊跟時代的步伐，采用新型管理思維和方式對企業(yè)進行更精細(xì)、更及時地管理，為企業(yè)實現(xiàn)更大的利益服務(wù)。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)自身的發(fā)展，傳統(tǒng)會計的升級改革已經(jīng)開始，相信管理會計在未來企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中必然會起到越來越重要的基礎(chǔ)支柱作用。

作者:夏超 單位:南京油運船務(wù)有限公司