導(dǎo)語：高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興起，各行各業(yè)深入開展了“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究和探索，會(huì)計(jì)工作不甘落后，開始全面深入接軌“互聯(lián)網(wǎng)+”。管理會(huì)計(jì)作為國家大力倡導(dǎo)的會(huì)計(jì)發(fā)展方向，理應(yīng)在高校管理工作中體現(xiàn)出其應(yīng)有的價(jià)值。文章從分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別入手，解析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展新機(jī)遇，研判高校管理會(huì)計(jì)存在問題，針對(duì)問題提出應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；高校；管理會(huì)計(jì)

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，在制定計(jì)劃、決策以及戰(zhàn)略規(guī)劃等過程中發(fā)揮著極為重要的作用。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)不再局限于信息提供單一化職能，開始更多的參與組織、管理、戰(zhàn)略制定與實(shí)施。管理會(huì)計(jì)不同于普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是向外界公布企事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱作是外部報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要是為企事業(yè)單位的戰(zhàn)略決策提供必要的數(shù)據(jù)支撐，參與企業(yè)的內(nèi)部管理活動(dòng)。因此，其更多的時(shí)候被稱作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的職責(zé)是借助控制、預(yù)測(cè)、決策等相關(guān)活動(dòng)，為企事業(yè)單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是記錄價(jià)值，采用計(jì)量、記錄、確認(rèn)等方式參與相關(guān)程序的實(shí)施。管理會(huì)計(jì)可以準(zhǔn)確掌控企事業(yè)單位未來的工作規(guī)劃，制定今后發(fā)展方向以及戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下高校管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇

（一）財(cái)務(wù)管理職能更加突出。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，高?？冃гu(píng)價(jià)的指標(biāo)逐步涉及其他非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)。高校不論是面向外界所實(shí)施的財(cái)務(wù)匯報(bào)工作，還是面向高校內(nèi)部所開展的績效自評(píng)，都要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，借助分析結(jié)果，可以研判高校內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)參與高校管理的效果，凸顯管理會(huì)計(jì)的分析、決策、管理職能。（二）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能更加凸顯。傳統(tǒng)電算化模式下，財(cái)務(wù)部門逐漸演變?yōu)楦咝?nèi)部控制的中心，通過人機(jī)結(jié)合的形式能夠呈現(xiàn)高校財(cái)務(wù)信息。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，高?？冃Ц母锶找嫔钊耄?cái)政精細(xì)化以及大數(shù)據(jù)管理要求不斷深入，財(cái)務(wù)部門逐漸成為了高校的大數(shù)據(jù)中心。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)對(duì)于高校的發(fā)展有著極為重要的推動(dòng)作用，甚至逐漸演變?yōu)楹诵馁Y產(chǎn)，數(shù)據(jù)處理能力也演變?yōu)楦咝５暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下高校管理會(huì)計(jì)存在的問題

（一）網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬系統(tǒng)普及率低。當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)管理中“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用沒有達(dá)到預(yù)期效果。在實(shí)際運(yùn)用中，報(bào)賬人不愿意采用新報(bào)賬系統(tǒng)的情況時(shí)常發(fā)生。較傳統(tǒng)投遞式報(bào)賬，網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬系統(tǒng)過程繁瑣，流程復(fù)雜，報(bào)賬人員需要具備必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，這給非財(cái)務(wù)人員的報(bào)賬工作帶來了困難。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要采用新的處理流程，財(cái)務(wù)工作人員缺乏熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)的能力，管理會(huì)計(jì)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄，也在一定程度上阻礙了報(bào)賬系統(tǒng)的普及。（二）系統(tǒng)之間對(duì)接充分程度低。管理會(huì)計(jì)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合化的分析。當(dāng)前，高校內(nèi)各個(gè)部門之間相對(duì)獨(dú)立，數(shù)據(jù)資源共享程度不高，使得工作效率低下。甚至個(gè)別高校非財(cái)務(wù)指標(biāo)匱乏，難以開展系統(tǒng)性分析。例如，個(gè)別高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)無法及時(shí)獲取相關(guān)教學(xué)活動(dòng)安排以及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，難以明確教學(xué)資源所需要的投入，降低了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與可靠性，不利于管理會(huì)計(jì)對(duì)于決策的支持力度。（三）數(shù)據(jù)清理與保密工作欠完善。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，數(shù)據(jù)清理以及保密工作至關(guān)重要，關(guān)系到企事業(yè)單位的健康運(yùn)行和良好發(fā)展。對(duì)于內(nèi)外部相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)信息，存儲(chǔ)格式與路徑各有不同，其中必定會(huì)涉及到一些重復(fù)以及錯(cuò)誤的信息。此時(shí)，進(jìn)行有效的清理才能使更多數(shù)據(jù)呈現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。比如，借助第三方支付以及網(wǎng)銀收費(fèi)的高校學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)中，未繳費(fèi)、已繳費(fèi)以及部分繳費(fèi)等不同形式的繳費(fèi)信息都要進(jìn)行及時(shí)處理，否則不能有效準(zhǔn)確的判斷學(xué)生繳費(fèi)情況。因此，在今后很長一段時(shí)間里，這種數(shù)據(jù)清理工作將會(huì)成為高校管理會(huì)計(jì)的重要工作內(nèi)容。此外，為了財(cái)務(wù)工作的透明化，較多信息需要被到網(wǎng)上，使得數(shù)據(jù)保密工作的要求更高，保密形勢(shì)更加嚴(yán)峻，保密功能日益凸顯。目前，高校公開的財(cái)務(wù)信息包括了預(yù)算、決算、科研、三公經(jīng)費(fèi)等，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則包含了各類教學(xué)教輔信息，借助這些數(shù)據(jù)，能夠?qū)?shù)據(jù)背后所暗藏的問題進(jìn)行深入分析。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)在何種范圍內(nèi)給予適度保密或者公開，將會(huì)成為重要的研究課題。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下高校管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略

（一）重視系統(tǒng)安全建設(shè)。處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，確保數(shù)據(jù)安全性是充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的重要舉措。對(duì)于信息管理系統(tǒng)可能出現(xiàn)的漏洞以及缺陷，要加強(qiáng)測(cè)試頻率，完善權(quán)限設(shè)置以及身份認(rèn)證工程，確保系統(tǒng)能夠更加安全平穩(wěn)有效的運(yùn)行。此外，高校要加強(qiáng)財(cái)務(wù)扁平化的組織架構(gòu)建設(shè)，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行精簡(jiǎn)，確保信息傳遞更加準(zhǔn)確、快速，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效化使用，滿足快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求。與此同時(shí)，國家要出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見與法律法規(guī)，對(duì)操作流程以及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，采用法律的手段嚴(yán)厲的打擊那些提供虛假信息以及竊取商業(yè)秘密的行為，保證在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的數(shù)據(jù)信息安全。（二）重構(gòu)信息交互系統(tǒng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，高校的各類規(guī)劃、決策以及戰(zhàn)略評(píng)估都需要管理會(huì)計(jì)給予精準(zhǔn)的信息支撐。構(gòu)建以管理會(huì)計(jì)為依托的信息系統(tǒng)，將管理會(huì)計(jì)和日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密聯(lián)系，利用信息化手段，最大限度的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能。高校應(yīng)當(dāng)按照自身情況，結(jié)合當(dāng)前信息化水平，制定出滿足自身實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)建設(shè)方案。將管理會(huì)計(jì)信息化歸入到高校信息化規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)程當(dāng)中，從而有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用、實(shí)施。在規(guī)劃制定過程中要采取分層次、分階段的方法，先確定管理會(huì)計(jì)信息化的大體方向與目標(biāo)，然后細(xì)分不同階段的任務(wù)，并且在總體規(guī)劃的前提下，制定出年度、季度、月度實(shí)施規(guī)劃，有步驟的開展相關(guān)工作，及時(shí)檢查階段任務(wù)完成效果，并做出針對(duì)性調(diào)整。其次，創(chuàng)設(shè)良好信息化實(shí)施環(huán)境。實(shí)施環(huán)境是重構(gòu)高校管理會(huì)計(jì)信息化的關(guān)鍵保障。能夠影響內(nèi)部的控制評(píng)價(jià)，促進(jìn)監(jiān)督考核機(jī)制的完善。此外，還要給予實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化的資金保證，并注重良好文化氛圍的營造。高校領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)教職工要接受管理會(huì)計(jì)新理念、新思想，為管理會(huì)計(jì)的實(shí)施創(chuàng)設(shè)良好文化氛圍。（三）完善財(cái)務(wù)相關(guān)信息對(duì)接。財(cái)務(wù)系統(tǒng)和各個(gè)部門系統(tǒng)之間的對(duì)接能夠保證數(shù)據(jù)傳遞更加的精準(zhǔn)、全面和高效。高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)打通與內(nèi)部相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)信息壁壘，與軟件開發(fā)公司進(jìn)行合作，研發(fā)滿足學(xué)校實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。比如：財(cái)務(wù)系統(tǒng)和固定資產(chǎn)系統(tǒng)之間的對(duì)接，兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)要進(jìn)行同步交互，生成實(shí)時(shí)憑證，保證實(shí)時(shí)對(duì)賬，降低日常固定資產(chǎn)管理的實(shí)際工作量，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)。

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，信息技術(shù)推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)在高校的推廣與應(yīng)用。高校會(huì)計(jì)人員要更加廣泛的參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，并注重對(duì)數(shù)據(jù)資料的收集，將其用于預(yù)算、執(zhí)行、戰(zhàn)略分析工作中，提升其在管理決策中的重要作用。如何有效的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同管理會(huì)計(jì)有效融合在一起，是高校管理人員與財(cái)務(wù)工作者共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海妮.高校財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的能力框架構(gòu)建與實(shí)施——基于管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用的新常態(tài)[J].財(cái)會(huì)通訊，2018.

[2]劉玉婷，張?zhí)煊睿瑥堧p才.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2018.

[3]邵勝華.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)之友，2016.

作者:詹璐 單位:內(nèi)江師范學(xué)院