建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理研究
時(shí)間:2022-08-28 10:30:26
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1引言
在新形勢(shì)下,建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的物質(zhì)生產(chǎn)部門,起到重要的支柱性作用。隨著建筑行業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展速度加快,行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,急需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這離不開(kāi)有效的會(huì)計(jì)管理。在運(yùn)營(yíng)發(fā)展工程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要綜合考慮影響因素的基礎(chǔ)上提出行之有效的方案,科學(xué)處理會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中面臨的問(wèn)題,實(shí)時(shí)、有效開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作,提高會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,深化財(cái)務(wù)收支、資金管理等中提高綜合運(yùn)營(yíng)能力以及效益,確保市場(chǎng)占有率不斷提升。
2建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題
2.1會(huì)計(jì)管理法律法規(guī)有待完善,缺乏良好的誠(chéng)信環(huán)境。在“營(yíng)改增”背景下,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中面臨新的挑戰(zhàn)。我國(guó)急需要進(jìn)一步會(huì)計(jì)管理法律法規(guī),彌補(bǔ)漏洞問(wèn)題,規(guī)范行業(yè)企業(yè)開(kāi)展的會(huì)計(jì)管理工作,包括會(huì)計(jì)人員,避免出現(xiàn)各類違法違規(guī)行為,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生系數(shù)。在此過(guò)程中,由于缺乏良好的誠(chéng)信環(huán)境,會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題不斷顯現(xiàn),會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中制造假造等現(xiàn)象,在一定程度上損害了國(guó)家以及他人利益。我國(guó)急需要深化咋企業(yè)會(huì)計(jì)造價(jià)方面的規(guī)定以及懲處力度,為會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題解決營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍,從源頭上遏制誠(chéng)信問(wèn)題。2.2會(huì)計(jì)管理目標(biāo)模糊化,會(huì)計(jì)管理制度滯后。在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)部分企業(yè)一味地追求高效益,對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏透徹認(rèn)識(shí),對(duì)其定位不準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄,不注重業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展中會(huì)計(jì)管理工作科學(xué)落實(shí)。同時(shí),建筑設(shè)計(jì)行業(yè)部分企業(yè)沒(méi)有以業(yè)務(wù)活動(dòng)為基點(diǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整會(huì)計(jì)管理目標(biāo),導(dǎo)致各階段會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中目標(biāo)模糊化,無(wú)法明確會(huì)計(jì)管理方向,影響會(huì)計(jì)管理成效。在此基礎(chǔ)上,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)部分企業(yè)沒(méi)有在會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中完善構(gòu)建的會(huì)計(jì)管理制度,具有鮮明的滯后性、落后性特點(diǎn),無(wú)法滿足會(huì)計(jì)管理工作要求,導(dǎo)致開(kāi)展的會(huì)計(jì)管理工作不規(guī)范,無(wú)形中引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),極易增加日常運(yùn)營(yíng)成本。2.3會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控不到位,納稅籌劃形式化。在內(nèi)外部環(huán)境因素作用下,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率以及防控難度明顯提高,但建筑會(huì)計(jì)行業(yè)部分企業(yè)對(duì)沒(méi)有根據(jù)出現(xiàn)的各類會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),深化風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)節(jié),導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控不到位,不注重對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度又滯后,會(huì)計(jì)管理工程開(kāi)展中風(fēng)險(xiǎn)隱患頻繁發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)部分企業(yè)沒(méi)有根據(jù)“營(yíng)改增”具體要求,落實(shí)納稅籌劃工作,納稅籌劃形式化,導(dǎo)致增值稅作用下的進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法順利抵扣,加上“營(yíng)改增”作用下資金管理難度系數(shù)增加,會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)極易出現(xiàn)失真現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)質(zhì)量不高,無(wú)法客觀呈現(xiàn)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展中財(cái)務(wù)收入與支出具體情況,資金流向模糊化,影響納稅籌劃工作的科學(xué)開(kāi)展,無(wú)形中增加了稅負(fù)壓力。
3建筑設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略
3.1健全相關(guān)法律法規(guī),營(yíng)造良好的誠(chéng)信環(huán)境氛圍。在新形勢(shì)下,我國(guó)要深入了解建筑設(shè)計(jì)行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展,科學(xué)把握會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀,健全會(huì)計(jì)管理法律法規(guī),彌補(bǔ)存在的漏洞問(wèn)題,尤其是“空白點(diǎn)”。我國(guó)要圍繞出臺(tái)的“營(yíng)改增”政策,深化會(huì)計(jì)管理法律法規(guī),促使以《會(huì)計(jì)法》為中心的財(cái)經(jīng)法律體系更加規(guī)范化,為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)時(shí)開(kāi)展提供重要的法律法規(guī)保障。在此過(guò)程中,我國(guó)要應(yīng)用全新的視角,客觀把握會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題,以誠(chéng)信法律為導(dǎo)向,深化誠(chéng)信制度體系、責(zé)任體系等,營(yíng)造良好的誠(chéng)信環(huán)境范圍。針對(duì)失信問(wèn)題,我國(guó)可以構(gòu)建可行的責(zé)任連帶制度,打擊造假等過(guò)程中依法追究相關(guān)崗位工作人員責(zé)任,對(duì)告發(fā)人員做好保密保護(hù)工作的同時(shí)要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),構(gòu)建可行的信用檔案,將建筑會(huì)計(jì)企業(yè)、會(huì)計(jì)人員等信譽(yù)如實(shí)記錄到對(duì)應(yīng)檔案中,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)誠(chéng)信環(huán)境范圍。在此基礎(chǔ)上,我國(guó)要巧借新時(shí)期行政、輿論、法律等手段,加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)管理中違法違規(guī)行為懲罰力度,比如,代開(kāi)增值稅發(fā)票、制造假賬,使其意識(shí)到失信嚴(yán)重性,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng),規(guī)范自身在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中各方面行為,科學(xué)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作。3.2明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo),完善會(huì)計(jì)管理制度。在日常管理過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要在摒棄傳統(tǒng)落后會(huì)計(jì)管理理念的基礎(chǔ)上將可行的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理穿插到會(huì)計(jì)管理具體環(huán)節(jié),明確各階段會(huì)計(jì)管理目標(biāo),將其階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)融合,在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)變化,優(yōu)化完善制定的“長(zhǎng)、中、短”期會(huì)計(jì)管理目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)中科學(xué)管控各類風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)管理整體水平。在此過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)管理制度完善,科學(xué)構(gòu)建會(huì)計(jì)崗位輪流管理制度、資產(chǎn)清查制度、監(jiān)督管理制度等,將各方面管理制度進(jìn)行無(wú)縫銜接,為會(huì)計(jì)管理工作科學(xué)開(kāi)展提供重要的制度保障。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要科學(xué)在規(guī)范化監(jiān)督管理、獎(jiǎng)懲等制度作用下,將會(huì)計(jì)“事前、事中、事后”管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程會(huì)計(jì)監(jiān)督管理,科學(xué)處理會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中出現(xiàn)的隱患問(wèn)題,實(shí)時(shí)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控,做好納稅籌劃工作。在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)構(gòu)建會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控制度體系的基礎(chǔ)上加大對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制,要堅(jiān)持現(xiàn)代化內(nèi)部理念以及原則,優(yōu)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控方法手段。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要注重會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控全員參與,根據(jù)不同部門崗位特點(diǎn)、要求與任務(wù),層層細(xì)化并落實(shí)不同部門崗位崗位工作人員在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控方面具體職責(zé),強(qiáng)化全員會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控思想意識(shí),主動(dòng)參與到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控中。在此過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù),科學(xué)構(gòu)建會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái),全方位動(dòng)態(tài)管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),在集中分析、整合海量會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)中加大會(huì)計(jì)薄弱環(huán)節(jié)管控力度,提高會(huì)計(jì)管理整體層次。此外,在“營(yíng)改增”背景下,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要重新把握納稅各環(huán)節(jié),具體化政策、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣項(xiàng)目特征等,科學(xué)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理中的納稅籌劃工作,要注重采購(gòu)過(guò)程中增值稅發(fā)票獲取,固定資產(chǎn)更新等。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身各方面情況,科學(xué)開(kāi)展納稅籌劃工作,防止納稅壓力增加的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部資金進(jìn)行規(guī)范化管控,在科學(xué)化分配過(guò)程中提高利用效率。3.4科學(xué)配置、利用會(huì)計(jì)人才資源。在會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)企業(yè)要注重對(duì)會(huì)計(jì)人才資源的科學(xué)配置以及利用,要根據(jù)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理新要求、新要點(diǎn),從不同角度入手科學(xué)配置內(nèi)部會(huì)計(jì)人才資源,比如,工程預(yù)決算能力、財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)、成本核算能力,深化內(nèi)部會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)體系,在規(guī)范化利用中提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。在此過(guò)程中,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)企業(yè)要根據(jù)各階段績(jī)效考核情況以及會(huì)計(jì)管理內(nèi)容動(dòng)態(tài)變化,對(duì)崗位會(huì)計(jì)人才進(jìn)行規(guī)范化配置、利用,最大化提高會(huì)計(jì)人才資源利用率以及人力資源管理水平。在此過(guò)程中,建筑會(huì)計(jì)行業(yè)企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)人才配置、利用具體情況,深層次開(kāi)展基于會(huì)計(jì)管理的培訓(xùn)工作,在多層面理論與實(shí)踐作用中提高各層次會(huì)計(jì)人才綜合素養(yǎng),具備較高的會(huì)計(jì)管理能力。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)要高層次審視各階段開(kāi)展的會(huì)計(jì)管理工作,在探討、分析、解決會(huì)計(jì)管理問(wèn)題中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理關(guān)鍵性環(huán)節(jié),全過(guò)程監(jiān)管過(guò)程中提高會(huì)計(jì)管理水平。以此,發(fā)揮會(huì)計(jì)管理功能作用,促使內(nèi)部資金得到規(guī)范化管理,科學(xué)化分配以及利用,在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),實(shí)時(shí)提升經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上推動(dòng)建筑行業(yè)又好又快發(fā)展,將我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向嶄新的階段。
作者:李聰慧 單位:中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司