導(dǎo)語：醫(yī)院材料物資管理中會計的作用研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：從當(dāng)前發(fā)展形勢式來看，醫(yī)院想要獲得更好的發(fā)展，就需要逐漸轉(zhuǎn)變對材料物資的管理模式，同時提高會計工作者的工作效率，這樣可以有效發(fā)揮會計在醫(yī)院材料物資管理中的作用。本文主要從幾個方面來闡述：第一方面是醫(yī)院材料物資管理會計人員需要改變傳統(tǒng)的核算單據(jù)傳遞手續(xù)；第二方面是醫(yī)院材料物資管理會計人員需要實行定期盤點制度；第三方面就是醫(yī)院材料物資管理會計人員需要加強(qiáng)財務(wù)管理，定期核對賬物。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；材料物資；管理方法；會計作用

對于醫(yī)院來說，醫(yī)院想要在日后更好的發(fā)展，就需要建立一個完善的材料物資管理制度，從而給醫(yī)院一個比較完善的保障。到目前為止，很多醫(yī)院在發(fā)展的過程中都存在很多材料物資的管理問題，這些問題不僅影響醫(yī)院當(dāng)前和今后的發(fā)展，還會讓醫(yī)院在大眾心中的影響力下降很多。多年來，材料物資部門的會計工作只停留在記賬、報賬這一層面，這種傳統(tǒng)的模式并不能充分發(fā)揮材料物資會計的監(jiān)督職能作用。因此現(xiàn)階段我國想要強(qiáng)化醫(yī)院材料物資會計的職能，就需要不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，進(jìn)而讓醫(yī)院更好的發(fā)展。

一、醫(yī)院材料物資管理會計人員需要改變傳統(tǒng)的核算單據(jù)傳遞手續(xù)

現(xiàn)階段，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)管理的方式是密不可分的，這就要求強(qiáng)化醫(yī)院物資材料部門會計的職能，進(jìn)而提高醫(yī)院材料物資的管理效率。過去，在很多醫(yī)院中會計人員一直采用比較傳統(tǒng)的管理模式，只針對醫(yī)院中的材料物資進(jìn)行管理，保障每一項物資都可以給醫(yī)院帶來較大的利潤，這樣不僅可以讓醫(yī)院在日后更好的發(fā)展，還可以提高工作人員的工作積極性。同時，一直沿用的核算方式就是貨物隨同發(fā)票和發(fā)票通知一并交給保管員或采購員并由其自己填報入庫憑證，最后院長、財務(wù)科長簽字后，會計最后才能收到憑證的其中一聯(lián)。這種核算手段比較繁瑣，而且需要大量的時間，還會導(dǎo)致材料物資會計無法做到事前監(jiān)督和控制，這不利于我國醫(yī)院在日后的發(fā)展。因此，想要醫(yī)院在日后更好的發(fā)展，就需要找到一種更為合理的方式對采購進(jìn)來的材料進(jìn)行核算，然后對各種材料進(jìn)行驗收，在驗收之后對同類產(chǎn)品的價格進(jìn)行審核，這樣醫(yī)院管理人員就可以更好的對物資進(jìn)行管理。如果醫(yī)院本身可以有所保障，那么就可以更好的進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究，并將一些醫(yī)用物資更好的落實到患者身上。如果醫(yī)院能夠開設(shè)一種新型的材料物資管理體系，讓會計人員可以對購進(jìn)的材料、物資進(jìn)行驗收，同時將其交給會計主管進(jìn)行審核，比較同類產(chǎn)品價格的高低，庫存數(shù)量的多少，明確是否超定額購進(jìn)，是否會造成庫存積壓浪費(fèi)等，這樣便可以很大程度上避免材料物資的損失，還可以讓材料物資更好的為患者利用，讓醫(yī)院可以更好的治療患者，從而為醫(yī)院提供更多的利益。而且通過這種模式還可以從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，有效地堵塞漏洞，使材料物資部門的會計真正起到監(jiān)督控制的作用，同時更好的為人們服務(wù)。

二、醫(yī)院材料物資管理會計人員需要實行定期盤點制度

為了更好的明確醫(yī)院物資材料部門的重要性，現(xiàn)階段需要相關(guān)工作人員對醫(yī)院中各個部門所使用的以及未使用的物資材料進(jìn)行定期盤查，看看哪一些物品處于緊缺的狀態(tài)，然后找到相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)齊。作為醫(yī)院中的會計人員，需要在進(jìn)行物資盤點之前停止一切的資金流動，這樣可以有效結(jié)清已有賬目。分清哪些賬目是醫(yī)院的初始賬目，哪些是醫(yī)院的剩余資金，同時明確資金的具體流向，讓醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門和物資管理部門的負(fù)責(zé)人、材料物資會計、倉庫保管員共同參與，在審查的過程中需要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，在研究的過程中找到相應(yīng)的解決方法。在盤查醫(yī)院物資材料的時候，一旦發(fā)現(xiàn)有不法人員為了自身的利益亂用醫(yī)院中的物資，就需要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，必要的時候可以走法律程序。因此在醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中，需要相關(guān)工作人員落實自身在醫(yī)院中的責(zé)任，對醫(yī)院中的各個方面進(jìn)行仔細(xì)核算，讓會計人員進(jìn)行定期排查，從而提高工作人員的工作效率，從而更好的進(jìn)行材料物資管理，保證醫(yī)院的順利發(fā)展。

三、醫(yī)院材料物資管理會計人員需要加強(qiáng)財務(wù)管理，定期核對賬物

醫(yī)院物資材料部門的會計人員為了更好開展自身的工作，需要找到一種合理的方式讓會計人員可以更好開展驗收制度，不斷完善財務(wù)管理方法，在物資采購的過程中注重每一項物資的內(nèi)容以及價格，盡可能通過最少的資金來獲得最多的物資。會計人員采購的物資需要經(jīng)過倉庫保管員和相關(guān)人員驗收合格后方能入庫，在物資出庫的時候需要辦理出庫手續(xù)，讓管理人員進(jìn)行簽字，嚴(yán)禁以請領(lǐng)單代替出庫單。而且為了更好發(fā)展醫(yī)院，需要相關(guān)部門設(shè)立各類物資總分類賬，這樣可以讓會計人員更好的進(jìn)行核查物資的數(shù)量，從而進(jìn)行更加詳細(xì)的登記。醫(yī)院材料物資的核對對于醫(yī)院的發(fā)展來說非常重要，所以需要采用更合理的方式進(jìn)行核對賬目，進(jìn)而詳細(xì)登記每種物資的收、發(fā)、結(jié)存量、型號、規(guī)格。在找到這些賬目之后需要仔細(xì)對照每一筆進(jìn)出資金，這樣才能有效明確每一筆資金的賬目，同時需要物資管理部門的明細(xì)分類，每一筆賬目還需要與倉庫卡片進(jìn)行對應(yīng)，查明進(jìn)出的原因。如果在對賬的過程中發(fā)現(xiàn)不清楚的賬目，需要相關(guān)工作人員對材料物資會計進(jìn)行細(xì)致的查詢，找到賬目中出現(xiàn)問題的基本原因，對問題進(jìn)行及時處理，從而發(fā)揮材料物資會計的財務(wù)管理作用。對于醫(yī)院來說，想要醫(yī)院在日后更好的發(fā)展，就需要明確各個部門的工作內(nèi)容以及工作計劃，這樣才能轉(zhuǎn)變工作人員的工作模式，使醫(yī)院各項工作良性發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來越多的醫(yī)院都開始重視材料物資管理，所以醫(yī)院中對于會計的要求也就越來越高，會計不僅需要對醫(yī)院中的進(jìn)出賬目有比較明確的了解，還需要對醫(yī)院中的材料物資進(jìn)行管理，保證材料物資可以順利的進(jìn)出，同時保證材料物資的質(zhì)量以及數(shù)量，這樣可以讓醫(yī)院擁有一個完整的管理系統(tǒng)，同時還可以有效減少醫(yī)院的后顧之憂?？傮w來說，良好的財務(wù)管理系統(tǒng)的建立有賴于人們思想的改變，同時也關(guān)乎著醫(yī)院的發(fā)展以及興衰，所以需要不斷提高醫(yī)院材料物資的利用率，有效提高醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量，健全醫(yī)院的材料物資管理機(jī)制，讓醫(yī)院逐步向企業(yè)化管理靠攏。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅莉,唐密,楊海,白飛,林夏.醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估在醫(yī)用耗材管理應(yīng)用中的探索———以某周圍神經(jīng)缺損修復(fù)材料為例[J].中國醫(yī)院管理，2019,39(09):47-49.

[2]李波,周晟劼.基于SPD數(shù)據(jù)的醫(yī)院材料管理分析系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2019,34(05):99-101+106.

[3]蘆琦.大型公立醫(yī)院衛(wèi)生材料二級庫房管理模式的應(yīng)用研究[J].中國總會計師,2019(04):70-72.

[7]王英.政府會計制度下醫(yī)院全面預(yù)算管理探析[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2019,36(8):69-71.

作者:吳艷春 單位:大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司腫瘤醫(yī)院