導(dǎo)語：高速公路經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：高速公路經(jīng)營企業(yè)日常經(jīng)營中涉及的財(cái)務(wù)信息較為豐富，因此進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)信息化管理具有較高的必要性。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，會(huì)計(jì)起到了決定性作用。將信息技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)日常工作中，是企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)的影響因素進(jìn)行了全面地總結(jié)，從外部環(huán)境的影響入手，逐步深入研究整個(gè)行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的影響。提出了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)管理的方式，力求提升會(huì)計(jì)信息化建設(shè)速度。

關(guān)鍵詞：高速公路；經(jīng)營企業(yè)；會(huì)計(jì)；信息化建設(shè)

21世紀(jì)被稱為信息化世紀(jì)，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，深刻地改變了各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。對(duì)于高速公路經(jīng)營企業(yè)而言，想要提升企業(yè)競爭力，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題給予足夠重視。對(duì)于高速公路經(jīng)營企業(yè)而言，想要提升會(huì)計(jì)工作效率，就要深入分析影響會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的因素，通過這種方式制定出具有針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方針。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的職能

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)中包含有經(jīng)營核算和監(jiān)督兩項(xiàng)職能，從信息化的發(fā)展角度來說，企業(yè)需要合理地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)最大限度上跨級(jí)信息和資料準(zhǔn)確性的保障。信息技術(shù)的利用，需要落到實(shí)處，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的要求，與信息技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期合作，來保障技術(shù)水平的全面提升。另外還需要提升監(jiān)督的針對(duì)性，做好多方面工作的全面控制，最大限度的保障項(xiàng)目的逐步開展，確保企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范性。

二、高速公路企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化改革和建設(shè)的意義

對(duì)于高速公路經(jīng)營企業(yè)來說，所涉及的工程一般規(guī)模都是比較大的，成本核算工作是工程建設(shè)的重要方面。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，必須提高成本核算及會(huì)計(jì)支出相關(guān)收益核算的管理針對(duì)性，逐步實(shí)施多方面的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜項(xiàng)目工程的綜合化監(jiān)督，對(duì)于相關(guān)工程中存在的問題，進(jìn)行及時(shí)地反饋。會(huì)計(jì)信息化改革，可以實(shí)現(xiàn)多方面會(huì)計(jì)相關(guān)信息的及時(shí)收集，發(fā)揮出信息的價(jià)值，提升會(huì)計(jì)相關(guān)管理水平，減少財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn)，具有十分重要的作用和意義。

三、制約高速公路經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的因素分析

（一）外部環(huán)境的影響。整體的行業(yè)發(fā)展情況對(duì)于獨(dú)立企業(yè)有決定性的影響，再加上國家的政策以及行業(yè)的發(fā)展策略這些外部環(huán)境因素的變換，對(duì)高速公路企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。外部環(huán)境是企業(yè)賴以生存的重要方面，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的時(shí)候，需要充分分析研究外部環(huán)境的具體變化。通過與外部環(huán)境的及時(shí)聯(lián)系，結(jié)合大數(shù)據(jù)信息，做好外部多方面影響因素的綜合研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，快速解決問題。（二）高速公路經(jīng)營企業(yè)整個(gè)行業(yè)的影響。對(duì)于高速公路經(jīng)營企業(yè)來說，自身的日常發(fā)展受到行業(yè)發(fā)展的控制。因此行業(yè)的綜合發(fā)展情況，很多時(shí)候企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與改革并沒有給予充分的支持，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)信息化建設(shè)設(shè)備無法及時(shí)購買，影響了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。高速公路行業(yè)必須提高成本核算及會(huì)計(jì)支出相關(guān)收益核算的管理針對(duì)性，逐步加強(qiáng)多方面的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜項(xiàng)目工程的綜合化監(jiān)督，對(duì)于相關(guān)工程中存在的問題，進(jìn)行及時(shí)地反饋。（三）企業(yè)內(nèi)部因素的影響。很多高速公路經(jīng)營企業(yè)目前所采用的主要是內(nèi)部控制規(guī)范，但是我國的高速公路經(jīng)營企業(yè)與一般大的企業(yè)之間存在著一定的差異性，再加上規(guī)范的應(yīng)用較為傳統(tǒng)，沒有結(jié)合實(shí)際要求對(duì)以往的管理模式進(jìn)行改革。將更多的信息技術(shù)應(yīng)用在高速公路企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中，必須結(jié)合實(shí)際的發(fā)展要求，做出針對(duì)性地改革與創(chuàng)新，去實(shí)現(xiàn)多種影響因素的控制與管理。

四、促進(jìn)高速公路經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施

（一）建立會(huì)計(jì)信息化組織和策劃部門。企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，需要實(shí)現(xiàn)整體會(huì)計(jì)活動(dòng)的組織與綜合管理。對(duì)于單位的領(lǐng)導(dǎo)者來說，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理整體的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，對(duì)于遇到的各種問題給予及時(shí)的決策，做好后續(xù)的信息化建設(shè)與改革，提升監(jiān)督的針對(duì)性。做好全面的方案改革，實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度信息的綜合分析與全面匯報(bào)。組織和策劃部門對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)具有決定性的影響，必須提出企業(yè)的組織與決策部門的水平，更好地發(fā)揮出信息化建設(shè)的重要作用。（二）樹立會(huì)計(jì)信息化工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化綜合建設(shè)，還需要根據(jù)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)到每個(gè)人的身上，給予針對(duì)個(gè)性地發(fā)展管理，實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的及時(shí)落實(shí)。高速公路企業(yè)要進(jìn)行目標(biāo)的逐步調(diào)整，逐步進(jìn)行資產(chǎn)管理的細(xì)化，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，賬目與實(shí)物相符，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的定時(shí)盤點(diǎn)，對(duì)于轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢，也需要有完善的管理流程，確保相關(guān)部門的充分審核。實(shí)現(xiàn)綜合信息化建設(shè)水平的逐步提升，更好地發(fā)揮出信息化工作的重要作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的全面信息化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)于遇到的各種問題給予及時(shí)的決策，做好后續(xù)的信息化建設(shè)與改革目標(biāo)的確定。（三）配置齊全的信息化建設(shè)會(huì)計(jì)軟件。高速公路企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)軟件的合理利用。發(fā)揮出軟件的重要作用。對(duì)于這些會(huì)計(jì)專用軟件，及時(shí)總結(jié)問題，實(shí)現(xiàn)與大型軟件開發(fā)企業(yè)的長期合作，對(duì)于以往所采用的會(huì)計(jì)信息化軟件，需要進(jìn)行問題的全面總結(jié)，按照實(shí)際應(yīng)用人員的具體要求，提出針對(duì)性地調(diào)整方案，進(jìn)行信息化建設(shè)軟件中問題的全面處理。另外，每個(gè)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人員，都要配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)以及其他相應(yīng)信息化設(shè)備，做好基礎(chǔ)性的設(shè)備保障。（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才的培訓(xùn)和教育。從我國高速公路經(jīng)營企業(yè)的信息化人才擁有情況分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在以往的發(fā)展中沒有及時(shí)聘任專業(yè)信息化人才。這使得很多高速公路企業(yè)自身并沒有專業(yè)信息化會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，因此必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)針對(duì)性。企業(yè)需要按照實(shí)際的工作需要，逐步提高人才的引入門檻，實(shí)現(xiàn)原有人員的綜合培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)信息化隊(duì)伍，提升信息化建設(shè)力度。工作較為突出的員工，需要運(yùn)用相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的充分培養(yǎng)，做好日常專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)講座。

五、結(jié)語

會(huì)計(jì)信息化必須建立針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息化管理部門，結(jié)合實(shí)際的情況，樹立相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)軟件，發(fā)揮出硬件的支撐作用。另外還需要結(jié)合實(shí)際的需要，對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，逐步引進(jìn)高新技術(shù)人才。對(duì)于以往的會(huì)計(jì)人員，需要做好日常的管理與培訓(xùn)，提高所有會(huì)計(jì)人員以及企業(yè)其他人員的信息化認(rèn)知水平，確保發(fā)揮出信息化建設(shè)的重要作用。

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作者:賴新梅 單位:三明福銀高速公路有限責(zé)任公司