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一、當前新會計制度下企業(yè)財務管理系統(tǒng)中存在的問題

1.企業(yè)財務管理目標不明確

每一個企業(yè)發(fā)展的最終目標都是為了獲取經(jīng)濟效益的最大化，但是自從新會計制度建立之后，企業(yè)財務管理的目標也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，開始向企業(yè)股東財富等方向靠攏，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值，另外不同性質(zhì)的企業(yè)對于各自的財務管理目標的制定也是不同的，這些問題的出現(xiàn)最終導致了一些企業(yè)財務管理目標的不明確，使員工的工作積極性大大降低，企業(yè)的財務管理效率也不斷降低，對企業(yè)的財務管理工作的發(fā)展造成了極大的阻礙。

2.會計信息透明度低

財務信息在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展成敗，因此企業(yè)的財務信息至關(guān)重要，也正因為如此，許多企業(yè)為了使自己企業(yè)內(nèi)部的信息不外泄，過度重視財務信息的保密工作，導致財務信息的高度隱蔽，這樣固然有利于防止財務信息出現(xiàn)漏洞，但是也給企業(yè)的財務管理造成了很多困難，而且，也不符合新會計制度對企業(yè)財務管理工作提出的標準。除此之外，高度隱蔽的財務信息由于只掌握在少數(shù)人手中，有時還會對企業(yè)會計信息的真實性產(chǎn)生不良的影響，不利于企業(yè)的健康成長。

3.財務管理人員的素質(zhì)有待提高

許多企業(yè)對財務管理工作高度重視，并設置了專門的培訓機構(gòu)來選拔高素質(zhì)的財務管理人員，但是，很多工作人員并不能及時認清財務管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用，對待財務管理工作本著無所謂的心態(tài)，最終導致失誤連連，還有一部分財務管理人員只從個人的利益著手，認為自己的工作只是單純的記錄企業(yè)的收支情況，沒有將局部利益和整體利益結(jié)合起來，從而降低了工作效率。另外，許多企業(yè)沒有專門的財務管理部門，對人員的選拔也達不到新會計制度的標準和要求，嚴重阻礙了企業(yè)工作進度和效率的提高。

二、新會計制度背景下對企業(yè)財務管理途徑進行創(chuàng)新的有效措施

1.明確企業(yè)財務管理目標

企業(yè)應該立足于新會計制度的內(nèi)涵和要求，制定科學合理的財務管理目標，在此基礎(chǔ)上對財務管理工作作出合理的計劃和發(fā)展措施，只有明確財務管理的目標，才能最大程度的增強工作人員的積極性，有利于企業(yè)的良好發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，另外，企業(yè)還要做好財務信息的公開工作，一是避免企業(yè)內(nèi)外對財務信息的高度隱蔽的不理解或誤會，另一方面可以及時解決其中存在的問題，避免對企業(yè)產(chǎn)生損失，降低財務風險。

2.提高會計信息的透明度

為了企業(yè)的良好發(fā)展，做好財務信息的公開透明工作是必不可少的，首先，要對資金進行科學管理，將相關(guān)工作落實到各個部門，通過各部門的協(xié)調(diào)配合，共同將企業(yè)的財務管理工作做好，另一方面，要提高資金的利用價值，使資金在流轉(zhuǎn)的過程中充分的發(fā)揮作用，促進企業(yè)的發(fā)展，同時企業(yè)還要加強對企業(yè)財務的控制，建立一套完善的物資管理系統(tǒng)，及時記錄公開相關(guān)信息，使財務信息更加透明化。

3.提高財務管理人員的綜合素質(zhì)

財務管理人員是財務管理工作中的主要角色，對企業(yè)財務工作的順利開展具有十分重要的影響作用，所以企業(yè)必須加強對財務管理人員的控制和培訓，例如：可以定期舉行座談會，總結(jié)財務管理中出現(xiàn)的問題并討論解決的辦法。另外還可以邀請專家對財務管理人員進行專門的培訓，傳授先進的經(jīng)驗，使企業(yè)中的財務管理人員突破原有思維的局限，滿足新會計制度對財務從業(yè)人員提出的要求和標準。

三、總結(jié)

財務管理工作在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，所以我們的企業(yè)必須積極的做好財務管理工作，采取有效的措施和科學的辦法來促進財務管理模式在新會計制度下的應用，這不僅可以促進企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)新，而且有利于我國財務管理模式和會計制度的發(fā)展和完善，只有做好財務管理工作，才能為我國企業(yè)的進一步成長和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

作者:劉軍單位:齊齊哈爾市建設工程造價管理站