新會計制度下財務(wù)管理模式探究
時間:2022-02-02 09:33:07
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摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以往的會計制度已經(jīng)無法滿足財務(wù)管理需要,我國也已經(jīng)根據(jù)需要進(jìn)行了新會計制度的出臺。這也給企業(yè)、高校以及政府事業(yè)單位的財務(wù)管理帶來了很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這便要求財務(wù)部門必須認(rèn)識到落實(shí)新會計制度的重要性,根據(jù)需要改變以往的財務(wù)管理模式,提高企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)際質(zhì)量。本文主要分析了財務(wù)管理過程中,新會計制度的影響,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行了新會計制度下財務(wù)管理模式的探析。
關(guān)鍵詞:新會計制度;財務(wù)管理;模式;分析
對于財務(wù)管理而言,其核心是財務(wù)決策,而進(jìn)行財務(wù)決策的依據(jù)則是會計信息。2013年,我國根據(jù)需要進(jìn)行了新會計制度的頒布,新會計季度明確規(guī)定了會計行為,并提到了分布報告以及財務(wù)報表合并的相關(guān)內(nèi)容。通過新會計制度的研究,我們可以發(fā)現(xiàn)其對財務(wù)管理模式改革更好的進(jìn)行造成了直接影響。所以,我們必須重視研究和探討新會計制度實(shí)行給財務(wù)管理造成的影響。若是財務(wù)管理工作開展和新會計制度相適應(yīng),能夠切實(shí)提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
一、在財務(wù)管理過程中,實(shí)施新會計制度造成的影響
(一)會給財務(wù)管理目標(biāo)造成影響
以往會計理論認(rèn)為進(jìn)行財務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價值最大化以及利潤的最大化,并且還應(yīng)該確保利益關(guān)聯(lián)方的利益能夠?qū)崿F(xiàn)最大。但是最近幾年,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國企業(yè)數(shù)量也在不斷的增多,出臺新的會計制度后,需要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),將價值最大化的實(shí)現(xiàn)作為主要目標(biāo),并且其中還較為明確的提到科學(xué)研發(fā)費(fèi)用資本化等一些方面的問題,所以,新會計制度的施行會給企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)造成一定影響[1]。
(二)對財務(wù)管理理念造成一定影響
新的會計制度對財務(wù)管理最終目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定,要求價值最大化的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的制定也直接影響了財務(wù)管理的相關(guān)理念。具體而言,首先,新會計制度的制定,明確規(guī)定了財務(wù)報告、財務(wù)報表以及分布報告等一些內(nèi)容,這便要求我們在進(jìn)行信息財務(wù)管理理念分析時從多個角度進(jìn)行,全面的考慮到每一個問題。其次,新會計制度協(xié)調(diào)了職工的福利、薪金以及補(bǔ)貼等,價值分配比較科學(xué)合理[2]。最后,新會計制度的一些規(guī)定比較重視政府部門以及企業(yè)的實(shí)際財務(wù)資產(chǎn)情況,要求企業(yè)不但需要采取措施提高自身的價值理念,還應(yīng)該給企業(yè)實(shí)際增長足夠的重視,這種觀念本身便是以往財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變。
(三)會給財務(wù)風(fēng)險管理造成影響
新會計制度確定了財務(wù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計提轉(zhuǎn)回和可轉(zhuǎn)換債券在股價,這樣能夠幫助各個單位切實(shí)做好財務(wù)風(fēng)險的防范和管理工作,切實(shí)提高單位的財務(wù)管理效率。此外,新會計制度的施行,還能夠讓房地產(chǎn)投資以及債務(wù)重組的相關(guān)項目的會計制度中,將公允價值使用進(jìn)去,這樣能夠幫助我國會計制度更好的和國際接軌。若是在財務(wù)管理的過程中,將公允價值運(yùn)用進(jìn)去,那么無論是否存在實(shí)際收益以及損失,都需要合理的確定,這種情況下,若是某個部分不存在實(shí)際收益以及損失,那么其現(xiàn)金流便會欠缺,賬面的利潤會有一定增加,從而導(dǎo)致超分配現(xiàn)象的出現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的風(fēng)險也會有明顯增加[3]。
二、新會計制度下財務(wù)管理的主要模式
隨著新會計制度的施行,我國的企業(yè)以及政府事業(yè)單位都必須改革以往的財務(wù)管理模式,然后根據(jù)自身的需求,選擇集權(quán)式財務(wù)管理模式或者分權(quán)式財務(wù)管理的模式。
(一)集權(quán)式財務(wù)管理模式
對于公司而言,若是選擇集權(quán)式財務(wù)管理模式,那么掌握公司財務(wù)管理決策權(quán)的往往是總公司,總公司屬下的子公司僅僅可以掌握很少的財務(wù)決策權(quán),并且子公司無論是財務(wù)資源還是人力資源都會受到總公司決策的控制。并且,財務(wù)管理模式是集權(quán)式時,總公司往往會直接管理和控制子公司的生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)活動。所以,就本質(zhì)而言,子公司屬于總公司的分廠,子公司開展經(jīng)濟(jì)活動往往是由總公司決定的。集權(quán)式的財務(wù)管理具有一定的優(yōu)點(diǎn)[4]。首先,其能夠幫助整個公司統(tǒng)一財財務(wù)政策,讓財務(wù)管理更加順暢,企業(yè)管理成本會有一定降低。其次,掌握企業(yè)財務(wù)決策權(quán)的往往是總公司,這種情況下,總公司能夠有效控制每一個子公司,這樣能夠讓公司的財務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一致,從而幫助企業(yè)獲得更多的利潤;再次,集權(quán)式管理模式能夠幫助總公司集中財務(wù)資金,這樣能夠統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的資金,不但可以降低資金使用的成本,還可以根據(jù)需要統(tǒng)一企業(yè)的戰(zhàn)略投資,切實(shí)發(fā)揮資本的作用。最后,能夠?qū)⒖偣矩攧?wù)專家的作用切實(shí)發(fā)揮出來,這樣能夠幫助子公司降低財務(wù)風(fēng)險,從而確保企業(yè)財務(wù)管理的穩(wěn)定性和安全性。
(二)分權(quán)式財務(wù)管理模式
和集權(quán)式財務(wù)管理模式相對的便是分權(quán)式財務(wù)管理模式。在這種管理模式下,在財務(wù)管理時,子公司本身的支配權(quán)和管理權(quán)比較大。分權(quán)式財務(wù)管理模式下,子公司享有較大的財務(wù)管理決策權(quán),子公司能夠自主決策企業(yè)的日常開支、投入運(yùn)行、選聘人員、職工福利等[5]。并且子公司還能夠根據(jù)市場環(huán)境以及公司實(shí)際情況來調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理策略。在這種管理模式下,總公司管理企業(yè)經(jīng)營活動情況是根據(jù)間接式的方式進(jìn)行。這種模式也存在一定優(yōu)點(diǎn),子公司進(jìn)行財務(wù)管理時擁有很大的決策權(quán),能夠?qū)⒆庸镜墓ぷ鞣e極性激發(fā)出來,切實(shí)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,并且面臨的總公司決策壓力較小,公司的財務(wù)管理質(zhì)量和效率比較高。
三、結(jié)語
新會計制度的施行會給財務(wù)管理的理念和目標(biāo)造成重要影響。新會計制度下的財務(wù)管理模式,對財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了明確,切實(shí)提高了財務(wù)管理的實(shí)際質(zhì)量和效率。對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。但是我們不能夠安于現(xiàn)狀,而是應(yīng)該根據(jù)需要做好技術(shù)創(chuàng)新和改革工作,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,讓其和新會計制度更加契合。
作者:吳語涵 單位:西安思源學(xué)院商學(xué)院2012級財務(wù)管理02班
參考文獻(xiàn):
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[5]陳奇英.新會計制度下財務(wù)管理模式的探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(08):206+352.