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摘要：隨著社會的不斷進步，新會計制度出臺，財務(wù)管理模式也得到了一定程度的發(fā)展。本文首先分析了新會計制度下財務(wù)管理工作的變化，然后闡述了企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，提出了一系列問題。最后從現(xiàn)實角度出發(fā)，研究了新會計制度下的財務(wù)管理模式，以供參考。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；模式創(chuàng)新

隨著新會計制度的誕生與運用，企業(yè)為了提高自身財務(wù)管理水平與效率，也采取了相應(yīng)的改進措施，在一定程度上有效提高了財務(wù)管理工作的效率。但在具體的管理工作中，仍舊存在部分問題與不足，導(dǎo)致財務(wù)管理工作難以進一步發(fā)展。因此，為了有效提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，有必要對其在新會計制度下的模式改進提出一定的建議。

一、新會計制度下財務(wù)管理工作的變化

傳統(tǒng)的會計制度難以適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，工作方法也存在一定的不足。為了有效提高財務(wù)管理的水平，國家提出了新會計制度。新的制度在記賬、資產(chǎn)核算等方面都有一定的調(diào)整。傳統(tǒng)的會計制度采取政府收支科目分類的方法，但這一方式并不適用于實際財務(wù)管理。所以，新的會計制度依據(jù)財務(wù)管理工作中的實現(xiàn)實要與要求，對財務(wù)分析功能與收支進行科目分類，以提高其工作的效率與科學性。在新會計制度下，財務(wù)管理觀念發(fā)生了變化。該項制度重新協(xié)調(diào)了政府補貼與員工薪資福利等，有效實現(xiàn)了價值的科學分配。而一系列新出的規(guī)定也強化了企業(yè)對自身資產(chǎn)的關(guān)注，使得財務(wù)管理觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。此外，財務(wù)管理目標也產(chǎn)生了變化。新會計制度將價值最大化作為了財務(wù)管理的首要目標，并以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，提升了對于研發(fā)成本資本化的要求。最后，財務(wù)風險管理也發(fā)生了改變。新會計制度明確規(guī)定了資產(chǎn)減值準備的各項工作，比如轉(zhuǎn)回、計提等，有助于維護企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定性，同時還能有效規(guī)避財務(wù)管理風險。這也說明了我國財務(wù)管理制度正在朝著國際化的方向發(fā)展。

二、財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）沒有建立起完善的管理制度?，F(xiàn)階段有的企業(yè)當中，領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)管理方面的認知仍然停留在以往的層面，沒有意識到新會計制度下改革財務(wù)管理模式的重要性。面對新會計制度的誕生，企業(yè)財務(wù)管理工作如果沒有跟上其發(fā)展的腳步，就會變得越來越混亂，從而導(dǎo)致效率下降。也有的企業(yè)一心追逐經(jīng)濟利益，卻忽略了會計制度在細節(jié)方面的改動。這就容易使得企業(yè)違反相關(guān)規(guī)定，進而給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。會計制度的革新會給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來一定影響，但部分企業(yè)沒有注重完善財務(wù)管理制度。財務(wù)管理是整個企業(yè)運作的重心所在，其方式正確與否關(guān)系到企業(yè)將來的發(fā)展。而部分企業(yè)尚未建立起完善的財務(wù)管理制度，這對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而言產(chǎn)生了一定阻礙。（二）缺乏健全的監(jiān)督體系。在實際工作中，由于對財務(wù)管理監(jiān)督體系的重要性不夠明確，或受到企業(yè)人才資源有限等因素影響，導(dǎo)致當前許多企業(yè)都缺乏比較高效而科學的財務(wù)監(jiān)督體系。同時，在日常的財務(wù)管理工作中，企業(yè)在會計核算以及其他財務(wù)工作方面的監(jiān)督與檢查力度也有所不足。這樣的管理方式，極易導(dǎo)致做假賬等不良行為的產(chǎn)生，致使企業(yè)的經(jīng)濟利益遭到損失，導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題。此外，如果缺少了健全的監(jiān)督體系，則企業(yè)資金的流向就難以明確，不能很好地實施預(yù)算管理。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)監(jiān)督工作不夠重視，也沒有充分協(xié)調(diào)好財務(wù)監(jiān)督與各個部門之間的關(guān)系。這就使得財務(wù)部門難以發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督效用，沒有足夠的能力監(jiān)管企業(yè)的資金去向。（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)尚待提升。在當前有的企業(yè)中，財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升主要體現(xiàn)于兩大方面：第一是部分財務(wù)管理人員的工作經(jīng)驗較少，在處理會計工作或其他財務(wù)工作時，容易由于粗心大意等原因?qū)е鹿ぷ魇д`的出現(xiàn)，對企業(yè)整體的財務(wù)管理工作產(chǎn)生不利影響。第二是部分財務(wù)人員缺乏必要的職業(yè)道德與責任心，對財務(wù)工作的積極性不足，使得工作效率難以得到有效提升。另外，新會計制度的推廣，對企業(yè)財務(wù)人員的能力水平也提出了更多要求。部分財務(wù)管理人員難以及時適應(yīng)這種要求，也沒有立即作出調(diào)整，因而導(dǎo)致工作效率不高。（四）未能構(gòu)建起信息化管理系統(tǒng)。在國內(nèi)，還有一些企業(yè)單純看重生產(chǎn)效率，忽略了企業(yè)財務(wù)方面的規(guī)劃和管理，于是導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，財務(wù)工作成果不明顯。在新會計制度下，企業(yè)要適應(yīng)時代的發(fā)展，就必須采用信息化管理系統(tǒng)，以進一步提高工作效率和質(zhì)量。但有的企業(yè)并未認識到信息化財務(wù)管理的重要性，或是雖然有一定認識，但沒有采取必要的措施將其落到實處。所以，企業(yè)必須要更新財務(wù)管理的相關(guān)設(shè)備設(shè)施，促進財務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。另外，還有的企業(yè)中相關(guān)工作人員沒有掌握先進信息化技術(shù)，也沒有樹立起現(xiàn)代化財務(wù)管理理念。如果不能將信息技術(shù)科學運用至財務(wù)管理中，則管理方式便會停滯不前。

三、新會計制度下的財務(wù)管理模式研究

（一）構(gòu)建完善的管理制度。在新會計制度下，要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，首先必須要構(gòu)建相對完善的管理制度，并對企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)管理細則進行逐步優(yōu)化。要確保財務(wù)管理的預(yù)算、監(jiān)督、審核等功能都可以得到切實的發(fā)揮，并把企業(yè)財務(wù)管理的制度以及部門的相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一起來，確保財務(wù)管理制度能與時俱進。企業(yè)可以借鑒新會計制度的管理模式，據(jù)此制定出新的管理制度，并不斷吸收先進經(jīng)驗，實現(xiàn)制度的完善和革新。例如“集權(quán)式”財務(wù)管理制度，就是新會計制度下比較科學的管理制度。其主要是把財務(wù)管理的決策權(quán)匯集于總公司，讓總公司對子公司實行直接管理。企業(yè)可采用這類管理制度，實施統(tǒng)一的政策，盡可能縮減管理成本，并規(guī)避財務(wù)管理過程中可能遇到的風險?？傮w而言，企業(yè)要針對新會計制度進行財務(wù)管理制度的革新，積極轉(zhuǎn)變自身觀念，以科學的制度實現(xiàn)對財務(wù)工作的精細化管理。（二）設(shè)立健全的監(jiān)督體系。高效而有力的監(jiān)督體系，是保證財務(wù)管理的相關(guān)工作能夠得到有效實施的重要條件。完善的監(jiān)督體系的建立，能夠在很大程度上保障企業(yè)財務(wù)工作的可靠性，有助于財務(wù)損失及風險的減少。在企業(yè)財務(wù)管理工作當中，必須要明確工作人員各自的崗位職責，對其進行嚴格監(jiān)督，將責任落實到具體的人頭上，以保證企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展。另外，還要對財務(wù)管理工作進行定時檢查，及時對其中產(chǎn)生的失誤進行校正。此外，財務(wù)人員自身的職業(yè)道德與工作責任心的提高也十分重要。只有擁有了高度的責任感，財務(wù)人員才會自覺加強對各項工作的監(jiān)督管理。因此，企業(yè)應(yīng)當對財務(wù)人員進行一定的教育，包括對相關(guān)行業(yè)要求與國家規(guī)定的普及，以此強化其責任感。最后，企業(yè)應(yīng)認識到，基層的監(jiān)督才是最為有效的監(jiān)督。要把監(jiān)督的權(quán)力分配到每一個人身上，確保財務(wù)管理工作實現(xiàn)公開化、民主化與透明化，以全面提升監(jiān)管效率。（三）提高人員素質(zhì)。財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的提升，是新會計制度下確保企業(yè)財務(wù)工作效率的重要條件，更是企業(yè)各項財務(wù)工作能夠有序進行的重要保障。一方面，企業(yè)應(yīng)當引進更多綜合能力較強的財務(wù)管理人才，并針對不同崗位的員工進行專門的崗前培訓(xùn)，以提高其工作適應(yīng)能力，通過新的人才力量引入來激勵財務(wù)管理工作人員積極性的提高。另一方面，針對已經(jīng)在崗的財務(wù)人員，企業(yè)可組織其進行學習與經(jīng)驗交流，定期安排這些人員參加專業(yè)培訓(xùn)，以此促進其自我能力的不斷提高。同時，企業(yè)應(yīng)針對目前的財務(wù)管理人才實際能力，進行專門的崗位規(guī)劃，鼓勵財務(wù)人員充分展示出自己的優(yōu)勢，發(fā)揮人才在財務(wù)管理工作中的作用。對于部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，企業(yè)可予以精神或物質(zhì)上的獎勵，讓其余人員都向其學習，以全面提升人員素質(zhì)。（四）建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。在新會計制度下，企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)也產(chǎn)生了一定變化。若要想實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，就要跟隨新時代的腳步，引入信息化管理系統(tǒng)，進一步實現(xiàn)財務(wù)管理工作的高效開展。在財務(wù)管理過程中，有許多項目都需要大量數(shù)據(jù)作為支撐，比如減值準備、公允價值計量等。而針對這一系列數(shù)據(jù)的處理，就必須采用相應(yīng)的信息化軟件，以提高工作效率，節(jié)省工作時間。如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備及軟件不能滿足財務(wù)管理工作實際需求的情況，就要將其淘汰，并引入新的設(shè)備。信息化管理系統(tǒng)要隨著時代的變化而逐步更新，才能充分保障財務(wù)管理工作的可靠性與準確性。企業(yè)要培養(yǎng)財務(wù)人員的信息化管理意識，使其掌握先進的信息化技術(shù)，以便財務(wù)人員可以盡快完成工作，并利用很短的時間查找出自己所需的信息。如此才能保障企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)效。

四、結(jié)束語

新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理工作難免存在一定的不足。因此，必須從制度完善、監(jiān)督體系的構(gòu)建、人員素質(zhì)提升以及信息化管理系統(tǒng)建設(shè)等方面，采取相應(yīng)的處理措施，運用先進管理模式，不斷提升財務(wù)管理水平與效率。這有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，為企業(yè)將來的發(fā)展提供重要的推動力量。

作者:楊衛(wèi)平 單位:鄭州大學西亞斯國際學院商學院

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