導(dǎo)語：新會計制度財務(wù)管理做法論述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理的含義

財務(wù)管理的實質(zhì)是以貨幣為基本單位，根據(jù)數(shù)據(jù)報表的方式，體現(xiàn)出事業(yè)單位資金運營和財務(wù)收支情況，并且按照相關(guān)法律規(guī)定進行實施，保障事業(yè)單位的各項經(jīng)營工作都能正常開展。近幾年，國家頒布了新的會計制度，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作所涉及范圍更加廣泛，其中包括相應(yīng)的法律規(guī)定、核算制度、核算領(lǐng)域、控制成本等。新會計制度下事業(yè)單位的財務(wù)管理一定要與會計法律相吻合，財務(wù)管理當(dāng)中一定要包括事業(yè)單位的各項經(jīng)營活動的資金詳細使用情況，而且對資金的流向?qū)嵤┤轿坏谋O(jiān)管和控制，進而保障事業(yè)單位各項經(jīng)濟活動都符合相關(guān)法律規(guī)定。要想將新會計的相關(guān)制度都進行良好的落實，就要加強事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)性，同時也為事業(yè)單位的相關(guān)工作人員建設(shè)合理的發(fā)展制度以及將高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息提供給其作為參考。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題

(一)財務(wù)管理意識不夠強。事業(yè)單位的相關(guān)管理人員缺乏正確的財務(wù)管理意識，是當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)管理工作的存在的關(guān)鍵性問題。事業(yè)單位的活動經(jīng)營資金大多數(shù)都是來自國家分配的撥款，這樣，事業(yè)單位在進行相關(guān)工作階段就會輕易忽略財務(wù)管理工作，運營過程中一旦缺乏資金就形成了向國家申請的習(xí)慣。但是隨著經(jīng)濟一體化政策的改革，很多企業(yè)已經(jīng)根據(jù)個體經(jīng)營方式來收獲額外的經(jīng)濟效益，但是由于之前形成的向國家申請的習(xí)慣已經(jīng)給其造成了不利影響，特別是在沒有對財務(wù)風(fēng)險進行分析的問題上，造成資金大量浪費的情況。例如，北京某事業(yè)單位，去年投資了一項某工程項目，此項目的運行周期為2年，但是此項目在工程周期過半的時候，因為缺乏運營資金的問題被迫停工，使得事業(yè)單位的前期投入資金也被損失。類似于這樣事業(yè)單位還有很多，其通常將運營資金投入在中長期工程項目上，使得投資資金出現(xiàn)不確定債務(wù)性風(fēng)險。還有的事業(yè)單位投入的資金額度與本身所能接受的資金范圍不符，使事業(yè)單位的資金狀況陷入危機，甚至還有的事業(yè)單位缺乏對數(shù)據(jù)信息合法性、明確性、安全性的有效判斷，在沒有明確貨物情況時就將資金匯出，造成資金收益受阻現(xiàn)象，影響事業(yè)單位工作的正常進行，以上等相關(guān)情況都是由于事業(yè)單位缺乏財務(wù)管理意識所導(dǎo)致的。(二)資金管理缺乏嚴謹性。事業(yè)單位的關(guān)鍵性問題還包括不夠嚴謹?shù)馁Y金管理，具體體現(xiàn)在以下幾點：第一，財務(wù)管理對預(yù)算資金的支出控制沒有嚴格規(guī)定，資金浪費的情況比較嚴重。第二，事業(yè)單位在財務(wù)管理的賬務(wù)和處理方法上也缺乏一定的嚴謹性，導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)缺乏真實性，在一定程度上對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)部門的決策產(chǎn)生影響。第三，大多數(shù)事業(yè)單位的財務(wù)管理方法不合理，資金利用合理性也相對較弱，使事業(yè)單位的資金嚴重浪費情況出現(xiàn)，沒有建立相應(yīng)的資金統(tǒng)計和核算制度。前年，相關(guān)組織機構(gòu)針對我國一二線城市多家事業(yè)單位的財務(wù)情況進行了調(diào)查，其中賬務(wù)結(jié)果與實際不符的事業(yè)單位占據(jù)大多數(shù)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，不夠嚴謹?shù)馁Y金管理出現(xiàn)在很多事業(yè)單位里，也是財務(wù)管理的平常情況。(三)專項資金管理計劃不夠完善。在大多數(shù)事業(yè)單位在經(jīng)營活動進行階段的各個項目都存在與之相對應(yīng)的專門項目費用，使得專項資金管理領(lǐng)域沒有明確的規(guī)定。另外，專項資金在整個分配過程中還是存在著一定自由性的，這樣就給事業(yè)單位的非法人員提供了暗箱操作的機會。還有的事業(yè)單位沒有對專門項目設(shè)立?？罾弥贫龋?guī)定項目資金不足時就采取向國家申請的方式，并沒有采取管理資金方式來達到提升專項資金利用率的目的。

三、新會計制度下針對事業(yè)單位財務(wù)管理問題的相應(yīng)解決措施

(一)強化新制度下科學(xué)性財務(wù)管理意識。事業(yè)單位可以結(jié)合國家頒布的相關(guān)會計法律明確事業(yè)單位相關(guān)工作人員的工作職責(zé)，通過嚴格規(guī)定，強化事業(yè)單位相關(guān)員工關(guān)于財務(wù)管理的意識，同時也加強新會計制度下的科學(xué)性財務(wù)管理意識，并且在財務(wù)管理中最大程度的減低人文因素的影響，結(jié)合科學(xué)性合理性的管理觀念，保障財務(wù)資金高效的利用率。再建立專門的監(jiān)督和控制機制，使人們都能對事業(yè)單位的資金使用情況進行監(jiān)督和控制，保障財務(wù)資金使用的清晰程度，進一步的提升財務(wù)資金的有效利用率。(二)增強資金管理的嚴謹性。事業(yè)單位要想將財務(wù)管理工作更好的進行下去，就要建設(shè)健全的財務(wù)管理體系，從而保障財務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，此項工作任務(wù)應(yīng)重點進行。更要重視事業(yè)單位的收支資金審查、監(jiān)督和控制機制、資金管理等相關(guān)財務(wù)管理制度，此外要結(jié)合新會計制度相關(guān)準則對相關(guān)財務(wù)人員進行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。例如，在單位里定期或者不定期的組織專業(yè)培訓(xùn)，并邀請財務(wù)管理高級專業(yè)人士在單位里進行講解，內(nèi)容是關(guān)于新會計制度下怎樣提高事業(yè)單位的財務(wù)管理能力，進而強化其財務(wù)管理意識。財務(wù)管理工作要想順利的進展下去不是只依靠某個單個部門就能完成的，需要結(jié)合單位內(nèi)部各個部門的合作以及單位全體工作人員的積極配合才能有效加強財務(wù)管理工作能力，更好的為單位發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)背景，增加其財務(wù)管理專業(yè)能力。同時也嚴格執(zhí)行責(zé)任相關(guān)制度，使員工明確自身工作職責(zé)，并且對工作完成較好的員工實施獎勵政策，進而增加其工作積極性。另外，還要制定統(tǒng)一的審核標準，建立嚴格的考核制度，保障財務(wù)管理工作的有效性和會計核算的精準性。(三)完善資金管理工作計劃。完善資金管理工作計劃能有效的控制與管理專項資金使用情況，保障資金能夠?qū)？顚Ｓ?，同時，完善專項資金管理制度，并且對資金使用整體過程實施全面性、合理性的監(jiān)督和管理。例如，成立專門的財務(wù)審計部門，并使財務(wù)審計部門能有效的發(fā)揮自身的權(quán)利，同時對事業(yè)單位的資金收支管理工作進行全面的監(jiān)督與控制，以防專項資金被擅自動用。對資金使用不合理狀況應(yīng)適當(dāng)增加懲罰力度，并涉及相關(guān)管理人員和主要負責(zé)人，為保證相關(guān)工作人員對資金利用情況的自覺性。

四、結(jié)束語

總而言之，新會計制度對事業(yè)單位財務(wù)管理起到了很大的推動效果，因此，事業(yè)單位要想更好的保障財務(wù)管理工作的質(zhì)量，就一定要將事業(yè)單位的實際情況與新會計制度進行良好的結(jié)合，才能更好的保障能為增加財務(wù)管理能力提供基本條件。

參考文獻:

[1]鄭姍.淺析新會計制度下如何加強事業(yè)單位財務(wù)管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2013.

[2]謝淑霞.新事業(yè)單位會計制度下加強和改善事業(yè)單位財務(wù)管理的方法探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2014.

作者:婁新梅 單位:秦皇島市北戴河區(qū)殯儀館