導語：企業(yè)管理中內部審計論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、內部審計在企業(yè)管理中面臨的挑戰(zhàn)

(一)面臨來自管理層的壓力

很多企業(yè)在設置內部審計委員會時企業(yè)的治理層沒有意識到內部審計對于企業(yè)的重要性，只是在相關監(jiān)管部門的要求下建立內部審計委員會，并為了節(jié)約企業(yè)的運營成本，將內部審計委員會委托管理層進行管理，在這樣的管理制度下，內部審計委員會對企業(yè)進行內部審計時受到管理層的壓力，并不能對企業(yè)進行客觀的內部審計，造成企業(yè)通過內部審計難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制中出現(xiàn)的問題，這樣的內部審計委員會形同虛設，無法發(fā)揮其在企業(yè)管理中應有的作用。

(二)獨立性受到挑戰(zhàn)

內部審計不像注冊會計師的外部審計那樣對獨立性有更嚴格的要求，在內部審計委員會與企業(yè)的管理層有著千絲萬縷的關系情形下，造成企業(yè)的內部審計在實質上和形式上的獨立性受到挑戰(zhàn)。在內部審計形式上的獨立性方面，有企業(yè)管理制度設置的原因，正如前文所述的內部審計受到管理層的壓力，也有企業(yè)的內部審計委員會的員工既在企業(yè)內部審計委員會任職又在行使企業(yè)的管理職能而造成的形式上的不獨立；在實質上的獨立性方面，內部審計委員會作為企業(yè)長期設制的機構，不能像由注冊會計師進行的外部審計那樣執(zhí)行嚴格的輪換制度，導致企業(yè)的內部審計師長期在企業(yè)內任職而得不到輪換，使內部審計在實質上的獨立性受到挑戰(zhàn)。內部審計要發(fā)揮好其在企業(yè)管理中的作用，其獨立性受到挑戰(zhàn)而給企業(yè)管理造成的影響不容忽視。

(三)內部審計師職業(yè)素質有待提高

內部審計師的任職并不像注冊會計師那樣要求嚴格的任職條件，在企業(yè)的治理層對內部審計的重視不夠的情況下就會造成企業(yè)聘任的內部審計師的職業(yè)素質受到影響。一方面，提供外部審計服務的會計師事務所擁有強大的注冊會計師執(zhí)業(yè)團隊，注冊會計師擁有豐富的審計經驗，而內部審計師僅僅對所任職企業(yè)提供審計服務，其審計的經驗明顯不及提供外部審計服務的注冊會計師；另一方面，企業(yè)在招聘內部審計師時通常委托企業(yè)的管理層代為處理，企業(yè)的管理層在招聘內部審計人員時會從節(jié)約成本的角度考慮，在招聘過程中不愿意高薪聘請具有豐富經驗的審計師到企業(yè)擔任內部審計職務，從而導致當前很多企業(yè)的內部審計從業(yè)者職業(yè)素質欠佳的情形。

(四)內部審計程序不規(guī)范

內部審計程序不規(guī)范是內部審計獨立性受到挑戰(zhàn)和內部審計人員職業(yè)素質低下以及受到企業(yè)管理層壓力等因素的綜合影響而導致的結果，在這些因素的綜合影響下，導致部分企業(yè)的內部審計流于形式，對企業(yè)內部控制是否有效運行并不能做出客觀的評價。內部審計同外部審計一樣有著嚴格的審計程序，整個審計過程需要耗費大量的時間和財務成本，這導致不論是企業(yè)的管理層和治理層對內部審計都保持消極的態(tài)度，特別是在很多企業(yè)治理層和管理層高度整合的情況下，對企業(yè)的內部審計需求不足，使企業(yè)在執(zhí)行內部審計時并未嚴格的執(zhí)行必要的審計程序，內部審計的不規(guī)范的審計程序導致通過內部審計得不到客觀的審計結論，直接影響內部審計在企業(yè)管理中的作用。

二、發(fā)揮內部審計在企業(yè)管理中作用的建議

為了克服內部審計在企業(yè)管理中面臨的挑戰(zhàn)，使內部審計發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)治理制度中應有重要作用，企業(yè)股東及企業(yè)的治理層可以通過提升內部審計委員會的權限、聘請具有豐富審計經驗的注冊會計師擔任內部審計職務以及在治理層領導下不斷完善企業(yè)的內部審計制度三個方面進行改善。

(一)提升內部審計委員會的權限

為了保證內部審計不受管理層的限制并最大限度的保證內部審計委員會的獨立性，企業(yè)的治理層應當提升內部審計委員會的權限，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理治理制度的設置要求，使企業(yè)的內部審計委員會在治理層的領導并參與的情況下行使其職能，讓企業(yè)的內部審計委員會在執(zhí)行內部審計時不會受到來自企業(yè)管理層對內部審計委員會的壓力。

(二)聘請具有豐富審計經驗的注冊會計師擔任內部審計職務

聘請具有豐富審計經驗的注冊會計師擔任內部審計職務，一方面可以解決內部審計委員會職業(yè)素質整體低下的問題，提升企業(yè)內部審計委員會的業(yè)務素質，另一方面還可以更好的處理好由于長期任職原因而導致的內部審計委員會與管理層的密切關系導致的實質上的獨立性問題，規(guī)范內部審計程序，提高內部審計質量。

(三)在治理層領導下不斷完善企業(yè)的內部審計制度

企業(yè)內部治理制度的建立并非一勞永逸，企業(yè)的內部審計制度也需要根據(jù)其在運行過程中出現(xiàn)的問題不斷的進行改善。內部審計制度應當在治理層的直接領導和干預下不斷的發(fā)展完善，才能讓內部審計及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制中存在的問題，完善企業(yè)的管理制度。

三、結束語

隨著企業(yè)的不斷做大，企業(yè)的股份結構越來越復雜，內部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的重要性不斷提升，企業(yè)應客觀認識企業(yè)的內部審計制度對企業(yè)管理的重要地位和作用，不斷的完善企業(yè)自身的內部審計制度，不斷提升內部審計在企業(yè)管理中的地位，讓內部審計在企業(yè)管理中發(fā)揮更為重要的作用，提升企業(yè)的管理水平，有效控制企業(yè)的運營風險，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取更多的發(fā)展機會。

作者:孫建新單位:吉林省邦谷科技有限公司