導(dǎo)語：企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)對(duì)策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

隨著我國(guó)與其他國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、文化、科技等領(lǐng)域的交流與合作增多，國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步走向國(guó)際市場(chǎng)，迎接市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和生存挑戰(zhàn)；在此過程中，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的公司企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí)理念，明確財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)于公司生產(chǎn)發(fā)展、組織管理的重要意義，從思想上重視審計(jì)工作，針對(duì)審計(jì)工作中的常見風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、總結(jié)與歸納，并提出具體防范與應(yīng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略方案，以確保公司資金周轉(zhuǎn)與分配的安全與穩(wěn)定，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二、當(dāng)今企業(yè)審計(jì)方面存在的缺漏

1.監(jiān)督制度與實(shí)際情況的脫節(jié)。企業(yè)的審計(jì)部門對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況起到一個(gè)監(jiān)督監(jiān)管和審查的作用。審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門往往息息相關(guān)、相互掛鉤，審計(jì)工作的開展也需要有完善的監(jiān)督制度和審計(jì)制度作為支持背景而施行。企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)對(duì)象都是財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督對(duì)象，因此審計(jì)工作的包攬面是比較大的。想要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)真實(shí)性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，我們就需要相關(guān)的監(jiān)督制度和審計(jì)核查制度進(jìn)行輔助。然而，當(dāng)今企業(yè)在審計(jì)方面，往往存在著企業(yè)制度與實(shí)際情況的脫節(jié)的情況。這一現(xiàn)象與公司的管理層與基層工作的脫節(jié)有關(guān)：公司的高層管理人員在制定審計(jì)制度和監(jiān)督制度的時(shí)候，沒有考慮到公司實(shí)際的財(cái)務(wù)核查情況和財(cái)務(wù)收支情況。部分制度制定人員對(duì)于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)周期不了解、對(duì)于市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不熟悉，也無法制定出適用于企業(yè)的審計(jì)核查制度，從而造成了核查制度的缺漏問題。2.審計(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有待提升。當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)有待提升，審計(jì)團(tuán)隊(duì)中存在審計(jì)專業(yè)人員數(shù)量不足、崗位勝任能力較低、整體審計(jì)素養(yǎng)較低、審計(jì)資源利用率較低等問題。從審計(jì)人員級(jí)別來看，審計(jì)團(tuán)隊(duì)整體級(jí)別較低；從審計(jì)人員結(jié)構(gòu)配置來看，復(fù)合型人才數(shù)量較少，審計(jì)科目設(shè)置偏移度較高，其中會(huì)計(jì)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)占比超過80%，工程技術(shù)以及金融其他類不到20%。此外，審計(jì)團(tuán)隊(duì)審計(jì)質(zhì)量較低，整改力度和監(jiān)督程度較弱，內(nèi)部審計(jì)見效慢。審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用較少，當(dāng)前不少審計(jì)人員依然主要依靠手工審計(jì)等方式進(jìn)行審計(jì)，與當(dāng)前國(guó)家要求的數(shù)據(jù)、信息化辦公相去甚遠(yuǎn)。3.內(nèi)部審計(jì)職能與范圍狹窄。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能與工作范圍依舊狹窄。首先從職能角度來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，國(guó)家愈發(fā)重視內(nèi)部審計(jì)的咨詢服務(wù)功能，但是當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)職能，對(duì)于業(yè)務(wù)咨詢開展并不充分。這就導(dǎo)致國(guó)家期望的內(nèi)部審計(jì)的主動(dòng)性難以體現(xiàn)。其次從內(nèi)部審計(jì)的工作范圍來看，企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)主要還是財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新型內(nèi)部審計(jì)包括環(huán)境、資源、責(zé)任戰(zhàn)略發(fā)展等方向的審計(jì)工作進(jìn)展速度較慢，有些項(xiàng)目雖然設(shè)置了相關(guān)的審計(jì)內(nèi)容，但是在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)中，無論是在手法還是在成果上，與西方同類別審計(jì)相比存在較大差距。

三、公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與應(yīng)對(duì)方案

1.建立全面的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。作為公司的決策層與管理者應(yīng)當(dāng)重視的審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)控制，自覺遵守國(guó)家審計(jì)管理的政策規(guī)定與法律法規(guī)，加強(qiáng)公司內(nèi)部組織部門之間的交流溝通，提升其他部門對(duì)于審計(jì)工作的理解配合，轉(zhuǎn)變?cè)械男问交?、單一化?cái)務(wù)審計(jì)模式，不斷優(yōu)化公司財(cái)務(wù)審計(jì)的策略與方法，學(xué)習(xí)他國(guó)先進(jìn)的公司審計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司自身的經(jīng)營(yíng)管理需要與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)的公司審計(jì)管理方案。2.不斷加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)審計(jì)工作的順利開展具有關(guān)鍵性意義，企業(yè)審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，離不開企業(yè)審計(jì)工作人員的努力。因此，企業(yè)在不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的過程當(dāng)中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避力度，同時(shí)不斷提升企業(yè)審計(jì)工作人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)審計(jì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在使他們接受最新的審計(jì)方法以及專業(yè)技能的同時(shí)，并不斷對(duì)審計(jì)人員的思想政治進(jìn)行教育，使審計(jì)人員能夠具備審計(jì)工作的職業(yè)操守與專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作人員的聘用方面，應(yīng)該提高審計(jì)工作人員的入職要求，從根本上提高審計(jì)工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而使審計(jì)工作人員能夠在審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)控制方面奉獻(xiàn)出自身的力量。3.審計(jì)方法上的不斷創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的過程中，審計(jì)方法是否科學(xué)合理將嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性。經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新發(fā)展，需要企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行審計(jì)工作的開展中，能夠?qū)σ酝膫鹘y(tǒng)審計(jì)方法不斷地加以創(chuàng)新。企業(yè)可以將當(dāng)下最先進(jìn)的審計(jì)模式，大力應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在不斷提高審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性的同時(shí)，通過對(duì)先進(jìn)的、科學(xué)的審計(jì)方法有效運(yùn)用，使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到控制。此外，企業(yè)應(yīng)該不斷監(jiān)督加強(qiáng)提升審計(jì)人員的審計(jì)工作質(zhì)量，培養(yǎng)審計(jì)人員對(duì)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的能力，從而使審計(jì)方法在審計(jì)工作中進(jìn)行良好的開展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)和私人企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在這樣的金融大環(huán)境之下穩(wěn)住腳跟、怎樣才能通過有效的改良手段開拓企業(yè)的市場(chǎng)、如何結(jié)合國(guó)際的先進(jìn)審查核查制度和企業(yè)自身情況進(jìn)行改革，這些都是我們需要進(jìn)行思考和考慮的重要問題。我們國(guó)家企業(yè)的向前推進(jìn)和發(fā)展，更需要各位同仁的共同努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]審計(jì)署成都特派辦理論研究會(huì)課題組,張瑞民.全面深化改革背景下國(guó)有企業(yè)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略[J].審計(jì)研究,2015(3):27-34.

[2]本刊編輯部.完善國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督制度專題研討會(huì)觀點(diǎn)摘要[J].審計(jì)研究,2016(3):9-16.

[3]孫穎,張強(qiáng).企業(yè)審計(jì)目標(biāo)體系的構(gòu)建研究[J].審計(jì)月刊,2016(6):7-9.

[4]戚艷霞.新常態(tài)下完善國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需求及對(duì)策建議[J].財(cái)政監(jiān)督,2016(11):57-60.

[5]徐征.優(yōu)化企業(yè)審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)出發(fā)點(diǎn)分析及實(shí)踐[J].中國(guó)商論,2017(13):83-84.

作者:緱林昊 彭兵兵 陳禹諾 單位:陸軍勤務(wù)學(xué)院