導(dǎo)語：試議內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量影響因素

(1)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的影響。首先,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性直接影響到內(nèi)部審計(jì)工作是否會(huì)受到其他部門的影響干擾,同時(shí)也直接決定了內(nèi)部審計(jì)部門是否可以直接查閱、調(diào)取關(guān)鍵的信息資料,這對于內(nèi)部審計(jì)工作的范圍以及內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性有著直接的影響。此外,被審計(jì)部門對于內(nèi)部審計(jì)工作是否支持,會(huì)直接影響到內(nèi)部審計(jì)部門獲取信息資料的真實(shí)性,因而也會(huì)影響到內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。(2)內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)水平。內(nèi)部審計(jì)工作人員作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的直接參與者,其整體工作水平會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,因此在內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量提升管理上,應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)作為一個(gè)關(guān)鍵因素來考慮。內(nèi)部審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、財(cái)務(wù)知識(shí)水平、工作開展角度、全局觀念以及整體知識(shí)結(jié)構(gòu),都會(huì)對內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。(3)內(nèi)部審計(jì)工作方法對于內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的影響?？茖W(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)工作方法不僅可以為內(nèi)部審計(jì)工作提供準(zhǔn)確、及時(shí)的審計(jì)證據(jù),同時(shí)對于內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量也有著直接的影響作用。特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理以及管理手段的現(xiàn)代化與多樣化,內(nèi)部審計(jì)工作也呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn),是否能夠充分使用信息技術(shù)等計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方法,也決定了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量水平。(4)對于內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督控制。對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督控制,不僅是規(guī)范管理內(nèi)部審計(jì)工作的手段,同時(shí)也是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵措施。因此對于內(nèi)部審計(jì)工作是否采取了妥善的質(zhì)量控制管理措施,是否能夠及時(shí)的總結(jié)分析內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題,都會(huì)對內(nèi)部審計(jì)工質(zhì)量形成影響。

二、內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量提升措施研究

(1)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體系建設(shè),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境。為了提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,首先必須為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供一個(gè)良好的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)該按照國家《審計(jì)法》的相關(guān)要求,明確內(nèi)部審計(jì)工作的開展方式以及整體管理制度體系,以制度管理以及模式管理的方式開展內(nèi)部審計(jì)工作。其次,應(yīng)該盡可能的提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)整體組織中的地位,或者是采取執(zhí)行審計(jì)委派制度,由高層領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作。第三,應(yīng)該做好與企業(yè)其他職能部門的協(xié)調(diào)工作,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該積極宣傳內(nèi)部審計(jì)法規(guī)政策,督促其他部門積極配合內(nèi)部審計(jì)工作開展,以提高信息的及時(shí)與準(zhǔn)確度,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。(2)提高內(nèi)部審計(jì)工作隊(duì)伍的整體水平。首先在內(nèi)部審計(jì)工作的選人以及用人機(jī)制上,應(yīng)該進(jìn)一步的完善,選擇技術(shù)能力水平高以及業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員來從事內(nèi)部審計(jì)工作,同時(shí)建立完善的人員管理激勵(lì)約束機(jī)制,提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的創(chuàng)造性與主觀能動(dòng)性。其次,應(yīng)該重點(diǎn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等方面對內(nèi)部審計(jì)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn),重點(diǎn)提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的審計(jì)查證、協(xié)調(diào)問題以及整理分析能力,提高內(nèi)部審計(jì)報(bào)告水平。(3)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作方法,提高內(nèi)部審計(jì)工作效率。為了提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)企業(yè)的審計(jì)方法。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)的制定上,應(yīng)該主要側(cè)重于對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),通過系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作及時(shí)的明確導(dǎo)致企業(yè)管理不善的原因或者是錯(cuò)誤決策的改進(jìn)措施,以提高企業(yè)的管理規(guī)范化水平。其次,在審計(jì)方法上,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況完善內(nèi)部審計(jì)抽樣方式、內(nèi)控測評以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估等審計(jì)方法,同時(shí)在內(nèi)部審計(jì)工作方式上,應(yīng)該積極采用各種信息化的審計(jì)方式,通過建設(shè)內(nèi)部審計(jì)信息控制平臺(tái),提高內(nèi)部審計(jì)信息整理分析以及內(nèi)部審計(jì)在線處理程度,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。(4)強(qiáng)化對于內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量控制。首先,應(yīng)該針對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制定相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),通過指標(biāo)評價(jià)的方式對內(nèi)部審計(jì)工作的體質(zhì)、工作流程以及工作程序進(jìn)行控制管理,可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量評定手冊,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作開展。其次,應(yīng)該采取分級復(fù)核的方式,來避免由于失誤所造成的審計(jì)誤差,并通過復(fù)核來明確審計(jì)責(zé)任,進(jìn)而規(guī)避企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。第三,應(yīng)該借助于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者審計(jì)協(xié)會(huì),對企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行定期的檢查,并及時(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展中存在的問題,從而提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

三、結(jié)語

內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化與制度化的重要措施。由于內(nèi)部審計(jì)工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,因此對于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作必須貫穿質(zhì)量控制管理意識(shí),通過完善內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)流程以及強(qiáng)化對于內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量考核等措施,提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作對于企業(yè)的監(jiān)督作用,提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的整體水平。

作者：劉波單位：濟(jì)南鐵路物資總公司