導(dǎo)語(yǔ)：報(bào)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一､細(xì)分報(bào)業(yè)市場(chǎng),發(fā)掘潛在市場(chǎng)

從市場(chǎng)營(yíng)銷角度看,市場(chǎng)是指潛在購(gòu)買者對(duì)一種產(chǎn)品或勞務(wù)的總需求｡因購(gòu)買者人數(shù)眾多,分布廣泛,購(gòu)買要求又有所不同,所以,在通常情況下,一個(gè)具體的企業(yè),作為無(wú)數(shù)市場(chǎng)供應(yīng)者中的一員,不論其規(guī)模有多大,實(shí)力有多雄厚,都不能滿足所有購(gòu)買者的整體需求,不可能為某一市場(chǎng)的全體顧客服務(wù)｡一些先進(jìn)的企業(yè)從不同的消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求出發(fā),把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)需求大致相同的消費(fèi)者群,一個(gè)消費(fèi)者群稱作一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),以發(fā)掘潛在市場(chǎng)｡但是,并非所有的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)都具有吸引力｡為更有效地發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源,爭(zhēng)取最大獲利機(jī)會(huì),企業(yè)往往根據(jù)自己的營(yíng)銷能力和所追求的利益,選擇其中一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為本企業(yè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)｡現(xiàn)代社會(huì)已有越來(lái)越多的企業(yè)把有效地選擇目標(biāo)市場(chǎng)作為企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容｡

目前報(bào)業(yè)對(duì)讀者市場(chǎng)的劃分較為粗獷,在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇上通常以能帶來(lái)一定廣告效益的城鎮(zhèn)家庭､有獨(dú)立收入的成人市場(chǎng)為主體｡畢竟,在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀下,廣告收入才是報(bào)社生存的依賴,發(fā)行量的上升最終是為廣告效益的提升服務(wù)的｡正是基于此種理念,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)､經(jīng)濟(jì)收入實(shí)力較強(qiáng)的市民,成為了眾多報(bào)紙的眾矢之的,而邊遠(yuǎn)的農(nóng)村､缺乏獨(dú)立經(jīng)濟(jì)收入的人群則往往被忽視｡即便如此,報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的選擇應(yīng)該說是符合市場(chǎng)營(yíng)銷理念的｡

但是,在現(xiàn)代報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,是否真的只能在現(xiàn)有的市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)者們搶奪分食同一個(gè)市場(chǎng)蛋糕?有沒有什么辦法將市場(chǎng)這只蛋糕做大做強(qiáng)?

現(xiàn)代營(yíng)銷理念認(rèn)為,企業(yè)要想擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng),既要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客吸引過來(lái),使之成為自己的顧客,同時(shí)又要努力發(fā)掘潛在市場(chǎng),培養(yǎng)潛在顧客｡然而,搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客,改變?cè)擃櫩偷馁?gòu)買習(xí)慣,不僅難度大,而且會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度,許多報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者在以往的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已付出了許多成本與代價(jià)｡因此,努力發(fā)掘潛在市場(chǎng),培養(yǎng)新的顧客,開發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,才是報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)｡

許多潛在市場(chǎng)是客觀存在的,只要通過行之有效的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的實(shí)施,就可能被發(fā)現(xiàn)｡因此,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的過程,即是企業(yè)衡量､選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過程,同時(shí)也是企業(yè)分析､發(fā)掘和捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的過程｡

市場(chǎng)細(xì)分化的作用能否得到充分的發(fā)揮,取決于企業(yè)采用什么方法對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行劃分,以及劃分的標(biāo)準(zhǔn)是否合理有效｡市場(chǎng)細(xì)分化的標(biāo)準(zhǔn)包括地理細(xì)分､人口細(xì)分､心理細(xì)分､行為細(xì)分四大因素,進(jìn)一步細(xì)分,又可分為若干具體因素,如較重要的人口細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)包括:年齡､性別､職業(yè)､教育､收入､生活階段､種族等｡

在目前市場(chǎng)看似幾近飽和的情況下,現(xiàn)代報(bào)業(yè)的潛在顧客又在哪里?通過運(yùn)用年齡､教育､生活階段等新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)重新進(jìn)行劃分和研究后,我們發(fā)現(xiàn)在校大學(xué)生市場(chǎng)就是一個(gè)發(fā)展前景廣闊,潛力巨大的市場(chǎng)｡

二､逐鹿校園,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)

大學(xué)生市場(chǎng)是否有市場(chǎng)價(jià)值,或者說值得報(bào)業(yè)進(jìn)入嗎?

首先,筆者認(rèn)為,大學(xué)生市場(chǎng)擁有充分的市場(chǎng)人口｡數(shù)據(jù)顯示,1998——2007年10年間,中國(guó)在校大學(xué)生數(shù)量從340萬(wàn)擴(kuò)大到2374余萬(wàn),平均每年增加20%,是同期中國(guó)GDP平均增長(zhǎng)率的2倍多｡具有一定規(guī)模的市場(chǎng)容量是值得企業(yè)進(jìn)入的先決條件之一,充足的市場(chǎng)規(guī)模才能使企業(yè)有利可圖,對(duì)于報(bào)業(yè)來(lái)說,大學(xué)生市場(chǎng)值得進(jìn)入｡

其次,大學(xué)生市場(chǎng)具有一定程度的消費(fèi)需求｡2007年初,南昌大學(xué)信息管理科學(xué)系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生對(duì)該校及江西師范大學(xué)等5所江西省主要高校的學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于報(bào)紙閱讀需求的調(diào)查,結(jié)果顯示:雖然網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)大學(xué)生的閱讀習(xí)慣有圈套影響,網(wǎng)絡(luò)化閱讀,特別是以極快的速度瀏覽,逐漸成為年輕大學(xué)生們的重要閱讀方式,但仍有41%的大學(xué)生表示有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣及意向｡由此可見,大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)對(duì)報(bào)紙有消費(fèi)需求的消費(fèi)群體｡

第三,現(xiàn)代大學(xué)生日趨增強(qiáng)的消費(fèi)力也為這個(gè)市場(chǎng)的開拓提供了經(jīng)濟(jì)上的支撐,呈現(xiàn)出一定的消費(fèi)能力｡雖然大多數(shù)大學(xué)生沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,必須依靠父母的資助,自己兼職掙錢的不多,有數(shù)據(jù)表明:90%以上學(xué)生的經(jīng)濟(jì)來(lái)源均來(lái)自父母,而通過獎(jiǎng)學(xué)金､助學(xué)金或者社會(huì)兼職的機(jī)會(huì)獲得的經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅占10%不到,但經(jīng)濟(jì)來(lái)源非常穩(wěn)定,并且是穩(wěn)中有升｡中華全國(guó)學(xué)生聯(lián)合會(huì)及相關(guān)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的2006年調(diào)查報(bào)告顯示:我國(guó)大學(xué)生每學(xué)期的平均收入為5919(收入來(lái)源主要是家庭支持,其次為兼職)｡含學(xué)雜費(fèi)在內(nèi),我國(guó)大學(xué)生每學(xué)期的人均消費(fèi)支出高達(dá)5819元,而將大學(xué)生在兩個(gè)假期的支出計(jì)算在內(nèi),我國(guó)大學(xué)生每年的平均消費(fèi)支出已經(jīng)在1.2萬(wàn)元以上,超過城鎮(zhèn)居民人均年收入(9472.2)｡除去學(xué)雜費(fèi),大學(xué)生一年的開銷,平均每人每年5500元｡

作為社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,當(dāng)代大學(xué)生整體消費(fèi)水平明顯提高｡他們的消費(fèi)已不僅僅是滿足生活這一低層次的需要,而是朝著自我發(fā)展､自我實(shí)現(xiàn)的方向發(fā)展｡2007年11月,四川理工學(xué)院的學(xué)生在一次關(guān)于大學(xué)生消費(fèi)水平的調(diào)查的調(diào)查報(bào)告中顯示:追求時(shí)尚是當(dāng)今大學(xué)生消費(fèi)的主要導(dǎo)向｡目前擁有手機(jī)的大學(xué)生占全部大學(xué)生的99%以上,手機(jī)的價(jià)格也大多不低于1000元｡此外,電腦､MP3､MP4､CD機(jī)等電子產(chǎn)品在大學(xué)生中也多不勝數(shù)｡2008年9月全國(guó)各高校迎來(lái)了第一批“90后”新生｡這些備受父母寵愛的獨(dú)生子女們?cè)谙M(fèi)方面顯現(xiàn)了更加強(qiáng)勁的勢(shì)頭｡從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說,大學(xué)生市場(chǎng)對(duì)某些特定商品的旺盛需求會(huì)給報(bào)業(yè)的廣告業(yè)務(wù)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益｡

同時(shí),大學(xué)生還是社會(huì)與家庭的消費(fèi)意見領(lǐng)袖｡在集體生活的大學(xué)環(huán)境下,大學(xué)生有很強(qiáng)的群體認(rèn)同感,因此在消費(fèi)行為上更容易互相影響｡他們的意見往往還能影響家庭的消費(fèi)行為,他們是家族和朋友圈中小齡人學(xué)習(xí)的榜樣｡他們將會(huì)成為報(bào)業(yè)品牌推廣的有力宣傳者,引領(lǐng)其他消費(fèi)群體｡

最后,筆者認(rèn)為,進(jìn)入大學(xué)生市場(chǎng)對(duì)報(bào)業(yè)來(lái)說,其體現(xiàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義更大于現(xiàn)實(shí)短期的經(jīng)濟(jì)效益｡大學(xué)生活階段是青年們?nèi)松^､世界觀確立､成熟的時(shí)期,同樣也是其品牌意識(shí)形成的重要時(shí)期,搶先占領(lǐng)大學(xué)生市場(chǎng),先入為主地培養(yǎng)其對(duì)自己報(bào)紙的閱讀習(xí)慣,進(jìn)而形成品牌忠誠(chéng)度,對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展具有非常深遠(yuǎn)的意義｡

得年輕人市場(chǎng)者,得未來(lái)｡百事可樂的成功就是一個(gè)最好的例證｡被譽(yù)為“清涼飲料之王”的可口可樂在全世界最為流行,是當(dāng)前世界上最大的飲料公司,擁有眾多忠實(shí)的顧客,一直統(tǒng)治著世界許多國(guó)家的飲料市場(chǎng)｡面對(duì)這一狀況,百事可樂公司明智地認(rèn)為,與其艱難地吸引可口飲料的忠實(shí)客戶,讓他們變換口味改飲百事可樂,不如努力贏得尚未養(yǎng)成習(xí)慣而又有迫切需求的目標(biāo)顧客——青少年｡從此,百事可樂依賴其“新一代的選擇”策略大規(guī)模銷售,并一直持續(xù)到現(xiàn)在｡百事可樂的“新一代的選擇”方針,在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇上聰明地回避了與市場(chǎng)領(lǐng)先者可口可樂的正面沖突,同時(shí),又將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在顧客進(jìn)行了截流,使之未來(lái)市場(chǎng)成為無(wú)本之木､無(wú)源之水｡這種開拓新目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,使之成功地一躍而為能與可口可樂有效抗衡的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者,對(duì)可口可樂公司的市場(chǎng)產(chǎn)生了極大的沖擊｡

可以預(yù)見,大學(xué)生市場(chǎng)對(duì)于報(bào)業(yè)發(fā)行來(lái)說,的確猶如一個(gè)有待挖掘的富礦｡

三､有的放矢,開發(fā)大學(xué)生市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

面對(duì)一個(gè)龐大､極具開發(fā)潛力的大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),報(bào)業(yè)能否在營(yíng)銷活動(dòng)中取得成功,關(guān)鍵在于能否充分認(rèn)識(shí)大學(xué)生的消費(fèi)心理和行為特點(diǎn),正確評(píng)價(jià)分析自身內(nèi)部條件和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有的放矢,精確定位,制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略｡

1､產(chǎn)品策略｡大學(xué)生群體是具有較高素質(zhì),并且追求品質(zhì)､時(shí)尚的群體,比較注重閱讀報(bào)刊的品牌內(nèi)涵及影響力｡因此,開拓大學(xué)生市場(chǎng),首先必須針對(duì)大學(xué)生的實(shí)際需求,隨時(shí)掌握其閱讀習(xí)慣及變化,開設(shè)適應(yīng)大學(xué)生需求的各類版塊,提供一些高品質(zhì)､符合他們需求與閱讀習(xí)慣的信息內(nèi)容｡

隨著中國(guó)綜合國(guó)力的穩(wěn)步提高,中國(guó)的國(guó)際地位不斷上升,在國(guó)際社會(huì)中變得舉足輕重,大學(xué)生讀者在閱讀內(nèi)容方面也有了很大的變化｡他們比以前更關(guān)注時(shí)政類信息,如社會(huì)新聞,國(guó)內(nèi)新聞,國(guó)際新聞,軍事等方面的內(nèi)容受到了更多學(xué)生的喜愛｡

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和法制的日益完善,大學(xué)生的法律意識(shí)得到空前提高,懂得運(yùn)用法律知識(shí)來(lái)規(guī)范生活,維護(hù)權(quán)益｡因此,大學(xué)生對(duì)報(bào)紙上的法律類內(nèi)容也表現(xiàn)出更大的熱情｡

當(dāng)前,也有不少大學(xué)生偏重休閑消遣化閱讀,以休閑娛樂､放松精神,愉悅心情為目的｡運(yùn)動(dòng)､旅游版面因此也頗受歡迎｡

熱情好動(dòng)的大學(xué)生普遍喜歡體育,據(jù)了解,僅有6.01%有大學(xué)生表示不喜歡體育運(yùn)動(dòng)｡一些體育報(bào)道,特別是關(guān)于足球､籃球等運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容,尤其受到男生們的熱捧｡

現(xiàn)代大學(xué)生對(duì)旅游也表現(xiàn)出極強(qiáng)的興趣偏向｡據(jù)調(diào)查,對(duì)旅游表示很感興趣和感興趣的人數(shù)分占總樣本量的46.3%和40.1%,兩者合計(jì)占86.4%,而不感興趣和很不感興趣者合計(jì)僅占1.48｡一些旅游景點(diǎn),特別是短程的旅游景點(diǎn)針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)的宣傳,都收到了不錯(cuò)的效果｡

考研､就業(yè)､出國(guó)留學(xué),是大學(xué)生們非常關(guān)注的敏感話題｡如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上多增設(shè)一些關(guān)于這方面的信息,并及時(shí)有效地提供一些考研､就業(yè)､出國(guó)留學(xué)等實(shí)用信息,相信報(bào)紙?jiān)诖髮W(xué)校園里的滲透程度將讓人驚喜｡

2､價(jià)格策略｡價(jià)格是消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)普遍比較關(guān)注的因素之一,而價(jià)格策略也是一個(gè)企業(yè)開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)､爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的有力的營(yíng)銷工具｡大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)是規(guī)模大,而價(jià)格承受能力有限｡因此,對(duì)于大學(xué)生這個(gè)特定的市場(chǎng),報(bào)業(yè)應(yīng)該采取更為靈活的定價(jià)手段｡在定價(jià)時(shí)應(yīng)注重市場(chǎng)規(guī)模,而不是銷售的單價(jià)｡應(yīng)充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,降低成本｡

首先,對(duì)于大多數(shù)無(wú)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來(lái)源的大學(xué)生來(lái)說,對(duì)價(jià)格無(wú)疑會(huì)十分敏感,因此,在定價(jià)方面可實(shí)施較普通市場(chǎng)更為優(yōu)惠的低價(jià)策略｡

其次,可適當(dāng)采用一些靈活的價(jià)格策略｡比如批量折扣,或是以舊帶新,鼓勵(lì)大學(xué)生們采用團(tuán)購(gòu)的方式,薄利多銷｡

再者,在校大學(xué)生與住家居民生活方式不同,一年中固定有三個(gè)月的假期,因此,應(yīng)該采取更為靈活的征訂及付款方式,可將按年訂閱改為按月訂閱,或者按年訂閱只按9個(gè)月的價(jià)格計(jì)費(fèi)｡付款方式可采用分期付款,或先閱讀后付款等多種方式｡

3､分銷策略｡隨著市場(chǎng)體系越來(lái)越完善發(fā)達(dá),為了滿足不同的消費(fèi)者,出現(xiàn)了各種各樣的銷售終端形式｡針對(duì)大學(xué)生讀者的消費(fèi)需求,可以采用特色的分銷模式｡大學(xué)生的時(shí)間觀念較強(qiáng),購(gòu)買商品時(shí)希望購(gòu)買方便,節(jié)約時(shí)間,因此,他們選購(gòu)一般商品時(shí)習(xí)慣于就近購(gòu)買｡報(bào)業(yè)在進(jìn)行分銷渠道設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡量將銷售網(wǎng)絡(luò)布置在校園內(nèi)｡結(jié)合高校特點(diǎn),可以考慮下面的兩種分銷模式:一是在校內(nèi)超市,食堂窗口等設(shè)立報(bào)紙零售網(wǎng)點(diǎn),通過第三方來(lái)推廣銷售報(bào)紙;二是與校勤工助學(xué)中心､學(xué)生會(huì)､學(xué)生社團(tuán)等洽談合作,建立以勤工儉學(xué)的學(xué)生為主體的校園工作站,負(fù)責(zé)報(bào)紙?jiān)诟咝５男侣劜蓪懠靶麄髡饔?#65380;投送等工作｡

4､促銷策略｡促銷主要包括廣告､人員推銷､營(yíng)業(yè)推廣､公共關(guān)系四種方式｡

爭(zhēng)取高校的合作與支持,在免費(fèi)或支付一定費(fèi)用的情況下,在教學(xué)樓､食堂､宿舍等學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)所和人流聚集區(qū)做廣告宣傳｡當(dāng)然,高校一般不會(huì)允許商業(yè)味過濃的商業(yè)行為,因此,較為可行的方式是做一些公益宣傳語(yǔ),并貼在合適的地方｡比方說樓層標(biāo)識(shí)､文明行為提示､一些個(gè)性化的寢室門牌標(biāo)識(shí)等｡

推銷應(yīng)該成為報(bào)業(yè)進(jìn)入高校市場(chǎng)的主要促銷手段｡可借用在高校內(nèi)取得聘用資格的學(xué)生發(fā)行員擔(dān)當(dāng)起促銷宣傳的工作｡可根據(jù)其業(yè)績(jī)予以一定的業(yè)務(wù)提成｡大學(xué)生強(qiáng)烈的群體認(rèn)同感,是學(xué)生發(fā)行員開展發(fā)行工作的一個(gè)優(yōu)勢(shì)｡

免費(fèi)贈(zèng)閱､附送贈(zèng)品､價(jià)格折扣等促銷手段都是很好的營(yíng)業(yè)推廣方式｡在贈(zèng)送禮品時(shí),一些鼠標(biāo)貼､筆筒､水筆､小手電筒等有針對(duì)性､適合學(xué)生日常需要的小禮物都是不錯(cuò)的選擇｡

鑒于目前大學(xué)生生活自理能力偏弱,少數(shù)報(bào)業(yè)開展的舊報(bào)回收后期增值服務(wù),定期上門為讀者清理回收舊報(bào),會(huì)十分適合大學(xué)生這個(gè)顧客群體｡

報(bào)紙作為一種特殊的文化商品,在制訂促銷策略時(shí),除了一定量的禮品贈(zèng)送及后期提供增值服務(wù)外,更重要的是貼近校園環(huán)境,以大學(xué)生更加容易接受的語(yǔ)言和文化去展現(xiàn)和宣傳報(bào)紙品牌,通過公共關(guān)系活動(dòng)來(lái)消除大學(xué)生的規(guī)避心理｡大學(xué)生具有廣泛的認(rèn)知性和接受性,對(duì)互動(dòng)活動(dòng)參與的積極性很強(qiáng)｡因此,通過一些非商業(yè)性質(zhì)的宣傳活動(dòng),并邀請(qǐng)學(xué)生參與,最終達(dá)到學(xué)生與學(xué)生互動(dòng)､學(xué)生與報(bào)紙互動(dòng)的目的,增進(jìn)其對(duì)報(bào)業(yè)品牌的認(rèn)同感,進(jìn)而建立品牌忠誠(chéng)度｡也可聯(lián)合企業(yè)在高校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,資助貧困大學(xué)生來(lái)樹立良好的企業(yè)形象｡另外,在高校組織各種形式的義賣､競(jìng)賽､講座等各類社團(tuán)活動(dòng),也有利于拉近報(bào)業(yè)與學(xué)生的距離,增強(qiáng)認(rèn)知度｡

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[5]胡勁軍.年輕讀者是中文報(bào)業(yè)未來(lái)的希望[J].新聞?dòng)浾?2005,(12).

[摘要]現(xiàn)代報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,重要原因之一就是市場(chǎng)定位的雷同導(dǎo)致市場(chǎng)的密集化｡如何發(fā)掘新的并且有價(jià)值的市場(chǎng)領(lǐng)域是報(bào)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究的新命題｡本文認(rèn)為,日益龐大的大學(xué)生群體是值得報(bào)業(yè)關(guān)注的潛在市場(chǎng)｡該市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?是一個(gè)極具戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)｡著眼于這個(gè)市場(chǎng)的報(bào)業(yè),應(yīng)該深入研究和分析,了解和把握大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn),分析他們的消費(fèi)習(xí)慣,搞好版塊內(nèi)容的設(shè)置;同時(shí),圍繞既定的品牌形象,不斷創(chuàng)新服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)報(bào)紙持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展｡

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)開發(fā);市場(chǎng)定位;大學(xué)生市場(chǎng)