高職市場營銷校企合作模式分析
時間:2022-10-30 10:36:52
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【摘要】校企合作的模式屬于一種比較成熟的辦學(xué)模式,已經(jīng)在各個高職院校當(dāng)中得到一定程度的應(yīng)用,但是由于現(xiàn)實環(huán)境以及人才因素等各個方面的因素影響,實際的發(fā)展當(dāng)中依然存在較多的問題,需要采取有效的措施進(jìn)行完善。本文主要是研究高職市場營銷專業(yè)校企合作模式。
【關(guān)鍵詞】高職;市場營銷;專業(yè);校企合作
隨著目前社會的不斷發(fā)展以及人才市場競爭激烈,市場需要高素質(zhì)以及綜合性的人才,高職院校作為技術(shù)人才的重點培養(yǎng)基地,為了提升人才質(zhì)量就需要面向社會和企業(yè),最有效的人才培養(yǎng)方式就是實現(xiàn)校企之間的合作。
一、市場營銷專業(yè)的校企合作模式發(fā)展當(dāng)中主要問題研究
(一)在企業(yè)選擇方面存在偏好方面的差異性。高職院校以及企業(yè)進(jìn)行相互合作模式之中在選擇方面存在偏好方面的差異性。為了有效提升人才的素質(zhì)以及技能水平,促使人才成為對于社會以及企業(yè)有價值的人員,學(xué)校可以采取訂單培養(yǎng)的這樣一種開始針對人才進(jìn)行培養(yǎng),訂單方式符合校企合作的內(nèi)涵,對于促使學(xué)生素質(zhì)提升以及企業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的人才,一方面,高職院??梢院推髽I(yè)進(jìn)行相互的合作,企業(yè)可以將自身崗位上的一些優(yōu)秀人才派遣到學(xué)校擔(dān)任教學(xué)人員,即企業(yè)兼職教師,提升學(xué)生的技能素質(zhì)以及學(xué)生的總體質(zhì)量,學(xué)校就可以具備更多企業(yè)當(dāng)中的專業(yè)化人才;另一方面,學(xué)校具備專業(yè)化的企業(yè)人才,同時可以制定一套科學(xué)以及合理的人才訂單培養(yǎng)方案;在高職院校當(dāng)中,相關(guān)教學(xué)人員可以組織學(xué)生積極參與以及開展促使學(xué)生進(jìn)步的教育教學(xué)活動。很多學(xué)校有計劃的組織教師進(jìn)企業(yè)實踐鍛煉,這樣,這些教師可以將自己在企業(yè)當(dāng)中看到的以及學(xué)到的知識和技術(shù)傳授給學(xué)生們,不但可以幫助學(xué)生獲得知識以及技能,而且通過校企合作的方式,促使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中有著更加良好的體驗,提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣以及開闊學(xué)生眼界。由于和生活實際相關(guān)的內(nèi)容更加容易吸引學(xué)生的注意力,所以,一旦教師將自己在企業(yè)或者工廠當(dāng)中看到的、聽到的講解給學(xué)生聽的話,學(xué)生必然十分感興趣,提升學(xué)生上課的積極性以及參與性,同時促使課堂教學(xué)效果提升。此外,校企合作當(dāng)中如果采取訂單的模式進(jìn)行培養(yǎng),能夠有效緩解學(xué)生的就業(yè)壓力,眾所周知,目前學(xué)生的就業(yè)成為一個比較大的問題,學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇,所以,為了提升就業(yè)率很有必要采取校企合作的模式,采取這樣的模式也取得比較良好的反響,學(xué)生以及家長們都特別認(rèn)同這樣的教學(xué)模式。根據(jù)目前校企合作的模式進(jìn)行研究,高職院校和企業(yè)進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn),企業(yè)更具備話語權(quán),換言之,企業(yè)可以決定要多少訂單。目前,大部分的院校營銷專業(yè)的訂單并不多,比例比較低,而且大部分學(xué)校都是讓學(xué)生實習(xí)階段和企業(yè)合作,合作的深入并不大,同時范圍較小。(二)企業(yè)規(guī)模差異導(dǎo)致學(xué)生積極性的差異。隨著社會的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷技術(shù),社會對于人才的需求正在日益增加,尤其是各個企業(yè)的競爭,歸根到底就是人才和人才之間的競爭。只有具備人才才能促使企業(yè)得到健康發(fā)展。通常來講,一些比較大的企業(yè)對于人才的需求是比較大的,同時,大型企業(yè)工作崗位相對穩(wěn)定以及體面,和一些小中企業(yè)來進(jìn)行對比,大型企業(yè)對于人才的吸引力較大,人們更加愿意選擇大型企業(yè)。因此,大部分的院校和大多數(shù)的人看法一致,更加希望和大型的以及知名度較高的企業(yè)進(jìn)行合作;但是,想要和大型企業(yè)實現(xiàn)相互的合作還是具有一定的難度,主要是由于想要合作就需要經(jīng)過層層的審批,同時手續(xù)比較繁瑣。另一方面,在社會上的一些中小企業(yè)由于本身知名度比較低,以及資金較為薄弱,在社會上找人才的過程當(dāng)中比較困難;同時,中小企業(yè)和大型的企業(yè)進(jìn)行對比就會發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)自身的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠完善,相對而言比較簡單,同時如果一旦和中小企業(yè)進(jìn)行合作,手續(xù)比較簡單,一些協(xié)議也并不夠規(guī)范,因此,在實際的合作當(dāng)中勢必會產(chǎn)生較多的問題乃至糾紛。總的來講,在校企合作當(dāng)中,和大企業(yè)合作手續(xù)多,審批復(fù)雜以及繁瑣,但是工作穩(wěn)定以及工資較高,但是,和小企業(yè)進(jìn)行合作,手續(xù)又過于簡單,程序也不規(guī)范以及工資穩(wěn)定性難以保障。(三)企業(yè)規(guī)模差異導(dǎo)致實習(xí)崗位存在差別。通常來講,大部分的大型企業(yè)自身內(nèi)部的分工都比較清楚和明確,所以,如果學(xué)校和這些大型企業(yè)進(jìn)行合作的話,本專業(yè)的學(xué)生大部分都是銷售崗位開始實習(xí);總體而言,社會需要銷售人才,需求量很大。但是,中小企業(yè)和大型企業(yè)畢竟差異比較顯著,中小企業(yè)人才稀少,難以找到合適的人才,適合市場營銷專業(yè)的崗位很少;但是,實習(xí)的崗位還是比較多,比如說,訂單管理崗位以及營銷策劃等,但是,總體而言,不似大型企業(yè)那樣迫切需要大量的人才。然而,社會上對于銷售的印象不好,以及社會上認(rèn)為銷售的起薪低以及工作壓力特別大,所以,大部分的學(xué)生在畢業(yè)之后都不太愿意接受銷售的工作,或者在銷售崗位上實習(xí)一段時間。所以,目前,企業(yè)依然難以有效解決本專業(yè)學(xué)生如何妥善就業(yè)的問題。
二、如何促使高職院校的市場營銷專業(yè)和企業(yè)的合作質(zhì)量提升
(一)促使教師綜合能力以及素質(zhì)提升,增強校企合作積極性。根據(jù)某些資料分析以及調(diào)查研究表明,在和企業(yè)進(jìn)行合作的過程當(dāng)中,由于大型企業(yè)以及高職院校兩者本身在人才培養(yǎng)的觀念上以及培養(yǎng)出發(fā)點上差異性較大,所以,一般都會產(chǎn)生以下的情況,就是,學(xué)生如果在實習(xí)的階段,企業(yè)需要耗費大量的精力以及耗費大量的成本對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng);但是,學(xué)生由于實習(xí)階段,本身技能水平低以及態(tài)度不夠積極,實際的工作效率比較低下從而導(dǎo)致企業(yè)的成本上升。所以,為了維持校企合作的模式實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就需要轉(zhuǎn)變思想觀念,一方面應(yīng)當(dāng)節(jié)約企業(yè)的運行成本,另一方面應(yīng)當(dāng)促使企業(yè)的利潤增長,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于本學(xué)校的市場營銷專業(yè)的老師而言,也需要轉(zhuǎn)變思想,應(yīng)當(dāng)結(jié)合目前企業(yè)對于人才的需求,對于學(xué)生進(jìn)行合理的培養(yǎng),促使學(xué)生的能力可以符合企業(yè)的發(fā)展需要,進(jìn)而有效降低企業(yè)培養(yǎng)人才的時間,減少企業(yè)的培訓(xùn)費用,提升學(xué)生能力促使企業(yè)的利潤提高。除此之外,作為專業(yè)教師,應(yīng)當(dāng)對于學(xué)生開展專業(yè)實訓(xùn),假如派遣學(xué)生到企業(yè)參觀以及工作,就可以促使企業(yè)快速掌握到更多的營銷技能以及迅速融入企業(yè),學(xué)以致用,一方面促使企業(yè)的收益逐漸增加,另一方面可以促使校企合作模式當(dāng)中,企業(yè)可以受益因此會更有積極性。(二)選擇優(yōu)質(zhì)以及合適企業(yè)進(jìn)行合作。在進(jìn)行校企合作的過程當(dāng)中,對于學(xué)校而言應(yīng)當(dāng)注重合作的人數(shù)以及實習(xí)方式。學(xué)生在實習(xí)合作之前,就應(yīng)該要求企業(yè)派遣一些專業(yè)人員前往學(xué)校,向?qū)W生們講述一下企業(yè)自身的發(fā)展歷史以及提出企業(yè)在現(xiàn)階段需要的人才,可以通過面試的方式,讓學(xué)生們了解企業(yè)以及知道企業(yè)的情況,并且清楚得知企業(yè)究竟需要哪一方面的人才,面試也可以讓企業(yè)更加了解當(dāng)前的學(xué)生具備什么特點以及適合何種崗位,這樣,一旦企業(yè)覺得學(xué)生合適以及學(xué)生覺得企業(yè)也合適,就可以自主自愿決定是否應(yīng)該簽訂實習(xí)協(xié)議,學(xué)生一旦簽訂了實習(xí)協(xié)議,就可以到企業(yè)進(jìn)行實習(xí)工作,采取這樣的方式,不但具有雙向性以及自主選擇性,而且學(xué)校可以根據(jù)專業(yè)不同給學(xué)生們找到最佳以及最適合企業(yè),提升校企合作的水平以及質(zhì)量,促使學(xué)校和企業(yè)兩個方面都能得到益處。(三)采取多種合作方式促使合作效果提升?,F(xiàn)階段,總體來講,中小企業(yè)還是存在一些問題以及缺陷的,比如說,中小型企業(yè)大部分的知名度較低,同時市場影響力以及規(guī)模相對較小,對于高職院校的市場營銷的人員來講,中小企業(yè)需求比較有限,具有一定的局限性。通常來講,高職院校如果和中小企業(yè)進(jìn)行合作的話,一般是采取學(xué)生去企業(yè)實習(xí)的模式開展合作,相對于大型的企業(yè)合作而言畢竟存在一些差距。但是,大型企業(yè)大部分的崗位是銷售,吸引力較低,一部分學(xué)生認(rèn)為中小企業(yè)相對于大企業(yè)而言也是有一定優(yōu)勢,就是除了銷售的其他崗位也比較有意義??傮w來講,由于學(xué)生缺乏對企業(yè)深入了解以及對企業(yè)產(chǎn)生了解,所以,在實際的工作當(dāng)中工作效率以及工作質(zhì)量都比較低,企業(yè)方面可能不太滿意,對于學(xué)生進(jìn)行責(zé)罵等,學(xué)生實際的工作過程當(dāng)中心理也比較容易受挫,因此,一些學(xué)生在企業(yè)實習(xí)一段時間之后就可能辭職等;為了提升校企合作的可持續(xù)性以及穩(wěn)定性,作為高職院校應(yīng)當(dāng)采取暑期實踐和頂崗實習(xí)等方式,創(chuàng)新合作模式,提升合作的質(zhì)量。
綜上所述,市場營銷專業(yè)的校企合作模式發(fā)展當(dāng)中主要問題包括在企業(yè)選擇方面存在偏好方面的差異性、企業(yè)規(guī)模差異導(dǎo)致學(xué)生積極性的差異、企業(yè)規(guī)模差異導(dǎo)致實習(xí)崗位存在差別。對此,促使高職院校的市場營銷專業(yè)和企業(yè)的合作質(zhì)量提升,就應(yīng)當(dāng)采取多種合作方式促使合作效果提升、選擇優(yōu)質(zhì)以及合適企業(yè)進(jìn)行合作、促使教師綜合能力以及素質(zhì)提升,增強校企合作積極性。
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作者:韓運生 單位:江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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