水利工程建設(shè)監(jiān)理工作論文
時間:2022-05-14 03:05:15
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【摘要】我國屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國,水利工程是我國國民經(jīng)濟(jì)之中的核心重點(diǎn)組成部分,其對于我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展有著無可替代的重要作用,因此保證水利工程建設(shè)安全以及正常運(yùn)行就勢在必行。而要想達(dá)成這一目的,就必須要加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作。通過建設(shè)水利工程能夠有效幫助我國抵御自然災(zāi)害,有效提高相關(guān)工作的效率以及質(zhì)量,促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在新時期條件的指導(dǎo)之下,本文對當(dāng)前我國水利工程建設(shè)監(jiān)理工作之中存在的問題進(jìn)行研究,并在此基礎(chǔ)之上提出幾點(diǎn)解決措施,并對其應(yīng)用進(jìn)行深入研究,期望能夠?yàn)槲覈こ探ㄔO(shè)監(jiān)理工作提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】新時期;水利工程建設(shè);監(jiān)理工作;實(shí)施
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的日新月異,其也給我國社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,但是其也對我國水利工程建設(shè)監(jiān)理工作提出了新的要求標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的時代背景之下,我國水利工程建設(shè)監(jiān)理工作人員只有對新時期條件下的各種要求進(jìn)行詳細(xì)了解,之后對水利工程建設(shè)監(jiān)理方法和模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。借此不僅能夠?qū)λこ探ㄔO(shè)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確把握,同時還能夠有效提高水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的水平和效率。
1水利工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀
1.1工程數(shù)量大大增加。近些年來,我國各個地區(qū)的水利工程數(shù)量呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢,同時我國對于水利工程建設(shè)工作也開始變得越來越重視。通過水利工程建設(shè)工作,能夠保障我國農(nóng)村地區(qū)的飲水以及灌溉安全。但是現(xiàn)今我國許多大型灌排泵正面臨更新以及改造,同時各個地區(qū)的江河湖泊也需要進(jìn)行治理,并且我國西部地區(qū)的水土保持工作也開展得如火如荼,農(nóng)村水電電氣化工程建設(shè)也正處于關(guān)鍵時期。在這樣的時代背景之下,大規(guī)模的水利工程建設(shè)給我國監(jiān)理工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,讓我國監(jiān)理市場得到了有效擴(kuò)展和推廣。1.2當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制正在不斷發(fā)生改變。隨著我國社會分工的不斷細(xì)化,我國各行各業(yè)都將精細(xì)化管理歸納到內(nèi)部管理工作之中,通過監(jiān)理單位對水利工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效監(jiān)管,在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的時代背景之下,監(jiān)理單位只有對自身專業(yè)水平進(jìn)行不斷加強(qiáng),勇于創(chuàng)新拓展,將自身的服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到各行各業(yè)之中,形成一個以項(xiàng)目管理、專業(yè)咨詢以及工程監(jiān)理為核心的綜合性產(chǎn)業(yè),才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.3外部挑戰(zhàn)大大增加。隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國對外開放的力度也不斷增大,世界各國之間的交流溝通交流也大大增加。這使得我國監(jiān)理行業(yè)開始面臨著國際市場的壓力。現(xiàn)今國外發(fā)達(dá)國家之中的監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得非常成熟,建立了專業(yè)的管理制度以及先進(jìn)的管理理念,其管理水平非常強(qiáng)。在這樣的情況之下,我國監(jiān)理行業(yè)要想從外部優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)的壓迫之下脫穎而出,實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展。就必須要加快建設(shè)工作的步伐,對自身未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,從而有效促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,為我國培養(yǎng)出更多高素質(zhì)監(jiān)理人才。除此之外,通過立足于國內(nèi)外兩大環(huán)境,能夠有效提升我國建立企業(yè)在國際市場之中的核心競爭力[1]。
2水利工程監(jiān)理存在的問題
2.1制度體系不完善?,F(xiàn)如今我國水利工程監(jiān)理市場正處于初級發(fā)展階段,其中存在許多不完善之處,許多基礎(chǔ)工作都沒有做到位,我國政府部門也沒有注意制定一個完善的法律法規(guī)來對水利工程監(jiān)理工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,這直接導(dǎo)致當(dāng)前我國水利工程監(jiān)理市場之中存在非常多的管理盲區(qū),同時監(jiān)理工作無法得到相應(yīng)的法律保護(hù)。特別是在水土保持以及環(huán)境保護(hù)等方面的監(jiān)理工作之中仍舊是一片空白。除此之外,相比較勘察設(shè)計(jì)以及工程咨詢等已經(jīng)發(fā)展成熟的行業(yè)來說,水利工程監(jiān)理行業(yè)之中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)至今仍然沒有一個明確的規(guī)定[2]。2.2管理水平嚴(yán)重不足。現(xiàn)今在我國水利工程建設(shè)過程當(dāng)中,監(jiān)理工作人員并沒有認(rèn)識到自身工作的重要性,在進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)工作的時候,只是簡單的一筆帶過,這直接導(dǎo)致該工作流于形式,無法起到應(yīng)有的作用。并且現(xiàn)今我國許多監(jiān)理單位都忽視了自身水平的建設(shè)問題,許多監(jiān)理機(jī)構(gòu)之中存在著工作人員結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)較低等多方面的問題,急需高素質(zhì)人才進(jìn)行補(bǔ)充。并且絕大多數(shù)水利工程項(xiàng)目監(jiān)理工作人員在進(jìn)行建立工作的過程當(dāng)中依然采用傳統(tǒng)方法,這直接對水利工程監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
3新時期背景下水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的實(shí)施
3.1創(chuàng)新工作機(jī)制。①監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建設(shè)一個完善的監(jiān)理技術(shù)體系,對水利工程施工規(guī)范進(jìn)行不斷補(bǔ)充和修訂;②對當(dāng)前監(jiān)理工作管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,借此為我國監(jiān)理工作提供更加廣闊的發(fā)展空間;③加大監(jiān)管工作的力度,對水利工程監(jiān)理市場進(jìn)行重塑整合。借此有效提升水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的效率以及質(zhì)量[3]。3.2履行自身的工作職責(zé)。監(jiān)理單位工作人員必須要明確監(jiān)理工作對于水利工程建設(shè)質(zhì)量保障的重要作用,有效提升建立工作人員的質(zhì)量意識。同時制定一個明確的水利工程建設(shè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對其進(jìn)行有效落實(shí)。在水利工程建設(shè)的過程當(dāng)中,建立工作人員應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個完善的安全管理體系,結(jié)合水利工程施工特點(diǎn)建立一個安全責(zé)任制,借此將該制度有效落實(shí)到水利工程建設(shè)工作人員身上。在實(shí)際施工的過程當(dāng)中,建立工作人員必須要著重注意水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作,特別是對于腳手架、邊坡開挖、基坑支護(hù)以及爆破等多方面的工作,在實(shí)際進(jìn)行施工之前,監(jiān)理工作人員必須要先進(jìn)行嚴(yán)格的安全排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患,應(yīng)當(dāng)立刻停止作業(yè),并通知相關(guān)工作人員對其進(jìn)行解決,在解決問題之后才能夠進(jìn)行下一個流程的施工[4]。3.3嚴(yán)格控制施工進(jìn)度以及投資。在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程當(dāng)中,工作人員必須要建立一個完善的施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照該計(jì)劃進(jìn)行工程施工,借此有效保障施工的效率和質(zhì)量。在進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的過程當(dāng)中,工作人員必須要以靜態(tài)和動態(tài)這兩個方面為切入點(diǎn),有效保證水利工程建設(shè)能夠獲得長遠(yuǎn)的投資效益。在此過程當(dāng)中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要保持自身的中立地位,處理好水利工程參與方之間的關(guān)系,加強(qiáng)管理工作[5]。3.4加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。新時期條件下要求水利工程建設(shè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新,具備新觀點(diǎn)新舉措的特性。因此就必須要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。①水利工程建設(shè)單位需要在內(nèi)部建立一個完善的培養(yǎng)機(jī)構(gòu),邀請行業(yè)內(nèi)的專家來對管理工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),有效提高他們的專業(yè)素養(yǎng);②在加強(qiáng)管理知識的培訓(xùn)的過程當(dāng)中,要充分重視經(jīng)營人才的培養(yǎng)工作,借此培養(yǎng)出更多善于管理的綜合性人才;③通過開展競賽等方式有效激發(fā)出工作人員的學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,提高我國水利工程管理工作的效率和質(zhì)量[6]。
4結(jié)束語
水利工程建設(shè)對于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著無可替代的重要作用,有鑒于此,我國有識之士必須要對新時期背景下水利工程建設(shè)監(jiān)理工作存在的問題進(jìn)行研究分析,并在此基礎(chǔ)之上提出解決措施,同時對其實(shí)施進(jìn)行不斷研究,借此有效提升水利工程建設(shè)的效率以及質(zhì)量,為我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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作者:郭旭 單位:襄陽市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司