導語：農(nóng)村水利水電工程管理發(fā)展探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］在農(nóng)村發(fā)展中，農(nóng)村水利水電工程是非常重要一部分，通過水利水電工程可以很好的促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，所以需要加強對農(nóng)村水利水電工程的管理。本文主要對農(nóng)村水利工程管理存在的問題和解決對策進行了闡述，以供參考。

［關鍵詞］農(nóng)村；水利水電；管理；發(fā)展

在農(nóng)村發(fā)展中，通過修建水利水電工程可以很好的滿足農(nóng)業(yè)灌溉的需要，促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利水電工程是越來越多，改變了人們靠天吃飯的局面，很好的促進我國農(nóng)村的發(fā)展。在農(nóng)村水利水電工程建設管理過程中，通常是由基層政府負責，主要負責資金管理，工程建設和后期養(yǎng)護，所以在對農(nóng)村水利水電工程建設管理過程中，基層政府具有重要作用。

1農(nóng)村水利水電工程建設管理的必要性

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，通過修建水利水電工程可以在很大程度促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，具體可以表現(xiàn)在以下三個方面。一是通過修建農(nóng)村水利水電工程，可以很好的保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，極端天氣的發(fā)生會對農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，通過修建農(nóng)村水利水電工程可以減少極端天氣對農(nóng)村發(fā)展的影響，提升農(nóng)民收入。二是通過修建農(nóng)村水利水電工程，可以為農(nóng)村居民提供水電支持，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升當?shù)剞r(nóng)村居民的生活水平。三是通過修建農(nóng)村水利水電工程，可以很好地促進農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。四是通過修建農(nóng)村水利水電工程，治理水土流失，防治黑臭水體，涵養(yǎng)水源，保護生態(tài)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

2農(nóng)村水利水電工程特征

農(nóng)村水利水電工程具有以下幾個特點。一是農(nóng)村水利水電可以進行儲水和泄洪，防洪保安，興利除害，這是水電水電工程普遍的一個特點；二是在農(nóng)村水利水電工程修建中，對于施工技術要求比較高，專業(yè)性強；三是在農(nóng)村水利水電工程修建中，對于抗凍性和抗沖擊要求比較嚴格，所以必須進行嚴格質量控制；四是農(nóng)村水利水電工程在選址中，通過會選擇在山丘峽谷，河湖河道附近，地處偏遠，從而更好的發(fā)揮水利水電工程作用。五是農(nóng)村水利水電工程規(guī)模小而分散，公益性強，難以管理。

3農(nóng)村水利工程管理存在的問題

3.1資金管理不善。在農(nóng)村水利水電工程管理中，資金由基層政府負責管理，但是在進行資金管理中會出現(xiàn)一些問題，比如相關領導挪用水利水電工程建設資金等，對農(nóng)村水利水電工程建設管理的正常開展產(chǎn)生了影響，對工程質量造成了影響。3.2管理制度不能與時俱進。管理制度不能與時俱進，對農(nóng)村水利水電工程建設管理的開展產(chǎn)生了影響。一些地方還在使用傳統(tǒng)的管理制度，對水利水電工程施工質量和養(yǎng)護產(chǎn)生了影響，影響了水利水電工程經(jīng)濟效益的發(fā)揮。3.3建設人員資質缺乏，管理人員專業(yè)技術力量薄弱。在農(nóng)村水利水電工程管理中，由于建設人員資質缺乏，技術低下，導致農(nóng)村水利水電工程施工不夠規(guī)范，對施工質量產(chǎn)生了一定影響。另外在進行農(nóng)村水利水電工程管理中，由于沒有專業(yè)人員對設備進行管理和維護，造成了資源浪費情況。

4解決對策

4.1明確責任主體，加強資金管理，完善材料設備管理體系。在農(nóng)村水利水電工程管理中，需要拓寬融資渠道，加大資金投入，完善設備管理制度，從而更好的提升水利水電工程管理效果。在加強資金和設備管理方面，需要從以下幾個方面進行，一是建立完善的責任體系，明確責任主體，細化員工責任，從而更好的進行水利水電工程管理。二是需要對主要設備和材料加強管理，建立完善的材料設備采購管理體系，擴大信息曝光度，接受社會各級各部門監(jiān)督。三是設立資金專戶，確保項目資金?？顚Ｓ?，在水電工程建設過程中，嚴格實行“四制”，強化資金審計監(jiān)督，以確保農(nóng)村水利水電工程質量和效益。4.2健全農(nóng)村水利水電工程管理制度。在農(nóng)村水利水電工程管理中，需要對水利水電工程管理制度進行完善。一是穩(wěn)步推進農(nóng)村小型水利水電工程產(chǎn)權制度改革。突出農(nóng)村小型水利水電工程“公益性”特征的基礎上，需要對管理機制進行改革，按水利工程的性質不同，采取不同的管理方式。在對內(nèi)部進行管理中，需要定責、定目標、實行競爭上崗，對于不能適應的人員需要及時進行調(diào)整，從而更好的保證農(nóng)村水利水電工程順利進行。二是全面實行“河長制”，目前各級地方政府的行政首長負責制，明確地方各級各部門職責。三是按照農(nóng)村小型水利水電工程使用年限，計算工程折舊率，確定工程養(yǎng)護費用。對于跨區(qū)域工程，公益性強的工程，由政府撥付養(yǎng)護經(jīng)費，公開向社會購買服務，以確保農(nóng)村小型水利水電工程的使用效益。四是按照“誰受益誰負擔”的原則，由農(nóng)村承包大戶，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社籌資出工管理，政府適當補助。這種方式主要適用于受益范圍小，功能單一，公益性不強的農(nóng)村小型水利水電工程管理。4.3做好施工人員和管理人員安全與技術培訓。在農(nóng)村水利水電工程建設過程中，嚴格實行“四制”管理，在招標時，選定有相應施工資質的施工企業(yè)和施工人員，需要做好施工人員安全與技術培訓工作，嚴格按照施工規(guī)范要求，做到安全文明施工。在對施工人員進行管理中，需要結合工程特征，從心里行為和技術水平進行糾正，對于施工難度比較大的工序，需要由經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員進行完成。另外在水利水電工程管理中，需要對施工現(xiàn)場危險源進行合理控制，更好的提升施工的安全性。水電行業(yè)主管部門和政府要加強施工技術指導和監(jiān)管，做好農(nóng)村水利水電工程基層管理人員技術培訓，提高農(nóng)村水利水電工程基層管理人員專業(yè)技術水平，全面提升農(nóng)村水利水電工程管理水平。同時引進新技術和新工藝，達到降低成本，提高效率，從而更好的提升農(nóng)村水利水電工程管理效果。

5總結

在農(nóng)村水利水電工程管理中，由于存在資金，技術，制度等一些問題，對農(nóng)村水利水電工程的建設管理發(fā)展造成了影響。所以需要加強農(nóng)村水利水電工程管理，對于提升水利水電工程質量、安全和效益，促進農(nóng)村發(fā)展具有重要意義。

參考文獻

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作者:張傳宏 單位:安徽省六安市裕安區(qū)獅子崗鄉(xiāng)政府