導(dǎo)語：高校財務(wù)人員思想政治論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

抓教育，在打牢思想基礎(chǔ)上下功夫

加強首位意識教育。堅持不懈地把思想政治建設(shè)擺在各項工作的首位，緊緊抓住財務(wù)人員的思想脈搏，結(jié)合業(yè)務(wù)工作有針對性地解決深層次思想問題。教育引導(dǎo)財務(wù)人員在做好業(yè)務(wù)工作的同時，必須首先講政治，始終保持清醒的政治頭腦和堅定正確的政治方向。選配財務(wù)人員時必須把政治思想放在首位，保證在政治上合格。加強財經(jīng)法規(guī)教育。把財經(jīng)法規(guī)教育擺在突出位置，作為一項經(jīng)常性工作來抓，學習財經(jīng)法規(guī)不能只停留在幾個“不準”上，要重點解決“知”和“行”的問題，增強遵章守紀的自覺性。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，維護規(guī)章制度的嚴肅性，教育財務(wù)人員不能把違反規(guī)章制度看作是一般的工作行為，而要當作政治素質(zhì)高不高、思想作風純不純的問題來認識，一旦發(fā)現(xiàn)違紀行為，必須嚴肅查處。加強職業(yè)道德教育。教育財務(wù)人員要嚴守職業(yè)道德準則，嚴于律己，在錢物誘惑面前經(jīng)得起考驗，做到廉潔奉公，一塵不染，“常在河邊走，就是不濕鞋”。引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的人生觀和價值觀，在平凡工作崗位和財務(wù)事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值，不計得失，無私奉獻。全面加強財務(wù)人員自身建設(shè)，努力做到政治強、業(yè)務(wù)精、作風實，樹立財務(wù)人員良好的職業(yè)道德形象。加強服務(wù)意識教育。堅持“尊重”“、關(guān)愛”“、信任”服務(wù)理念，著力提高財務(wù)人員的服務(wù)意識，做到在遵守財經(jīng)法規(guī)的前提下，努力為教職員工提供全過程、全方位服務(wù)。大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，不僅要盡“力”，還要盡“心”，態(tài)度和藹，耐心細致，在任何情況下都能做到微笑服務(wù)。認真履行職責，不濫用職權(quán)搞“關(guān)”、“卡”“、壓”，保證辦事環(huán)節(jié)暢通無阻，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

抓創(chuàng)新，在堅持多種路徑上下功夫

思想政治工作一定要少說多做，多為財務(wù)人員辦實事、辦好事，開展豐富多彩的文娛活動，營造拴心留人的良好氛圍。要因地制宜、因人制宜，一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)不同人員思想狀況采取相應(yīng)辦法，有針對性地解決財務(wù)人員的思想和實際問題。堅持虛功實做。緊緊圍繞服務(wù)中心工作，加強財務(wù)人員思想政治工作，相得益彰，促進中心工作全面完成。高校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持兩手抓、兩手硬，既當業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)員，又當思想政治工作輔導(dǎo)員，克服說和做“兩張皮”現(xiàn)象。實踐證明，思想政治工作與中心工作結(jié)合得越緊密，財務(wù)人員就越擁護，實際成效就越明顯。堅持典型示范。加強典型宣傳，堅持用不同層次、不同類型、不同方面先進典型的模范事跡感染教育和引領(lǐng)財務(wù)人員。以典型做旗幟，用先進做標桿，達到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效應(yīng)，使財務(wù)人員從先進典型身上得到認同、啟迪和借鑒。學習推廣典型經(jīng)驗，以先進典型為標尺，確定更高標準和要求，狠抓工作落實，確保做到學有先進、比有榜樣、趕有方向、超有目標，努力營造“學、比、趕、超”的濃厚氛圍。堅持發(fā)展創(chuàng)新。創(chuàng)新教育方法，在“小”、“快”、“活”、“實”上求實效?！靶　?，就是教育的口子要小，求深、求細、求準“；快”，就是緊跟形勢、圍繞中心，抓住動態(tài)中的苗頭，把握變化中的脈搏，體現(xiàn)超前性和適時性；“活”，就是采取多種教育手段和方法，使之喜聞樂見，寓教于樂；“實”，就是要求真務(wù)實。創(chuàng)新教育理念，善于利用現(xiàn)代傳媒和科技手段開展思想政治工作，使思想政治工作更具時效性、開放性、互動性、趣味性、針對性和有效性，進一步增強吸引力和影響力。

抓制度，在探索建立機制上下功夫

建立完善的用人機制。建立科學規(guī)范的選人用人機制，著力把好“選人”、“用人”、“育人”關(guān)，切實提高高校財務(wù)人員素質(zhì)。引進競爭機制，通過述職述廉、群眾測評、組織考察、任前公示等辦法選拔干部，落實財務(wù)人員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正將那些威信高、業(yè)務(wù)硬、能力強、能干事、干成事的財務(wù)人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，營造能者上、庸者下的用人氛圍，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和主動性。建立合理的評價機制。建立完善高校財務(wù)人員考核評價機制，完善考核內(nèi)容，緊扣職責和年度工作目標，既注重考核工作完成情況，更注重考核實際成效。改進考核方式，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，改變年終一次考核定結(jié)果做法，把日?？荚u作為年終考核的重要依據(jù)。強化考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)，讓財務(wù)人員感到有盼頭、有干頭。建立有效的激勵機制。堅持獎勵與懲罰相結(jié)合原則，切實做到賞罰分明，對嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律的單位和個人，給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵；對違反財經(jīng)紀律的單位和個人進行嚴肅處罰，決不姑息遷就。改革現(xiàn)行“大鍋飯”、平均分配方式，切實解決“干和不干一個樣”、“干好與干壞一個樣”、“旱澇保收”等問題，從各種方式上體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、不勞不得原則。建立嚴格的監(jiān)督機制。針對薄弱環(huán)節(jié)加強財務(wù)各項規(guī)章制度建設(shè)，及時堵塞高校管理體制、內(nèi)部制度中的漏洞，使財務(wù)人員在工作中有法可依、違法必究。用制度和辦法規(guī)范財務(wù)人員按章辦事，防微杜漸，未雨綢繆。加強財務(wù)監(jiān)督，落實反腐倡廉舉措，把違法違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防經(jīng)濟案件，構(gòu)建和諧校園。

作者:袁俊華單位:武漢大學財務(wù)部