導(dǎo)語(yǔ)：基于人本管理的思想政治工作分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1全面理解人本管理的內(nèi)涵

1．1依靠人———全新的管理理念。企業(yè)有沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力在于企業(yè)管理模式下的人是否有活力。人是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，只有建立以人為本的思想政治工作模式才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的主動(dòng)性，企業(yè)才能具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力，因而必須樹(shù)立“依靠人”的管理理念，去創(chuàng)造具有生機(jī)與活力的企業(yè)。

1．2開(kāi)發(fā)人的潛能———最主要的管理任務(wù)。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，釋放其潛藏的能量。開(kāi)發(fā)人的潛能，就是生產(chǎn)力的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，正是從根本上把被舊的體制及管理模式中束縛多年的人解放出來(lái)，生產(chǎn)力得到了前所未有的解放，從而為企業(yè)廣大員工聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機(jī)制。

1．3尊重每個(gè)人———思想政治工作的最高宗旨。尊嚴(yán)被看做是人性重要的特征之一。當(dāng)人被尊重時(shí)，才能最大限度地完成自己應(yīng)盡的職責(zé);才能有合理的人生定位，并演好自己在企業(yè)中的角色;才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，積極奉獻(xiàn)于企業(yè)和社會(huì)。企業(yè)必須尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益，保障員工的主人翁地位，使之切身感受到是企業(yè)的主人，樂(lè)于盡主人之責(zé)，辦好主人之事。

1．4人的全面發(fā)展———管理的終極目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展要充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神，更需要依靠員工的全面發(fā)展。人的全面的發(fā)展，是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。

1．5凝聚人的合力———組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證。企業(yè)中的每一名員工都是企業(yè)中的有機(jī)組成部分，如何充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性和創(chuàng)造性，凝聚每一名員工的合力，使之形成企業(yè)強(qiáng)大的合力，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。使廣大員工倍感家庭式的溫馨，形成“企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)”的融洽氛圍，時(shí)刻把員工的冷暖疾苦掛在心上，這種充滿(mǎn)人情味的情感管理，可以加強(qiáng)企業(yè)與員工的情感溝通，營(yíng)造一種親密、相互信任的內(nèi)部關(guān)系，建立和諧的工作氛圍，減少了員工不安定因素，理順了人際關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力，形成了企業(yè)整體的強(qiáng)大合力，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

2人本原理開(kāi)展思想政治工作應(yīng)把握的基本原則

2．1樹(shù)立“企業(yè)即人”的思想。把人的因素放在第一位，尊重職工，信任職工，關(guān)心職工，愛(ài)護(hù)職工，把樹(shù)立職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造精神，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，放在企業(yè)管理的核心地位。

2．2樹(shù)立“企業(yè)為人”的思想。搞好職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，豐富職工生活，滿(mǎn)足職工需求，把職工作為企業(yè)的根本，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善，鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上。

2．3樹(shù)立“企業(yè)靠人”的思想。全心全意依靠職工，把職工作為企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉，充分發(fā)揮職工的社會(huì)主義勞動(dòng)熱情和主人翁作用，使職工時(shí)時(shí)感到“企業(yè)就是我的家”，從而關(guān)心企業(yè)，愛(ài)護(hù)企業(yè)，想企業(yè)事，盡主人責(zé)，為企業(yè)盡職效力，積極奉獻(xiàn)。

3運(yùn)用人本管理原理，切實(shí)做好企業(yè)思想政治工作

3．1要以先進(jìn)的文化鼓舞人。培育“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的精神理念和“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、效益第一”的企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)職工開(kāi)展“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企業(yè)，愛(ài)親愛(ài)友愛(ài)自己”教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，引導(dǎo)職工樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。

3．2要以健全的制度規(guī)范人。建立績(jī)效經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的管理機(jī)制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全質(zhì)量管理檢查制度，完善各種職業(yè)規(guī)范與操作規(guī)程，開(kāi)展法律、法規(guī)、政策和安全形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的法制觀念和安全意識(shí)，使職工遵章守紀(jì)，自覺(jué)維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

3．3要以科學(xué)的知識(shí)培育人。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，鉆研技術(shù)，增長(zhǎng)本領(lǐng)，培養(yǎng)職工“誠(chéng)信守法、敬業(yè)創(chuàng)新、熱愛(ài)集體、競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，使之成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”職工隊(duì)伍。

3．4要以?xún)?yōu)美的環(huán)境陶冶人。大力開(kāi)展文明單位創(chuàng)建，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和共青團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)青年“號(hào)”、“手”等評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)法繪畫(huà)、體育文藝等寓教于樂(lè)，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和工作場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的定置定位管理，搞好環(huán)境硬化、綠化、美化和夜景亮化工作，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)各個(gè)方面的矛盾與關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)舒適宜人、文明健康的工作生活環(huán)境和團(tuán)結(jié)協(xié)作、昂揚(yáng)向上的人文氛圍，激勵(lì)職工崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

3．5要用誠(chéng)摯的感情溫暖人。把解決職工的思想問(wèn)題同實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，想方設(shè)法為職工解決就業(yè)、住房、子女入托、上學(xué)等具體問(wèn)題和實(shí)際困難，講道理，辦實(shí)事，以情感人，用心留人，使職工充分感受企業(yè)的溫暖，理順職工情緒，激發(fā)職工情感，煥發(fā)職工的社會(huì)主義勞動(dòng)熱情，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)工人最集中的地方。在企業(yè)，各種生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理工作都必須靠人去完成，一切物的因素只有在人的因素作用下，才能夠有效地開(kāi)發(fā)利用。因此，人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)管理必須以人為中心，樹(shù)立“人本管理”思想，搞好國(guó)有企業(yè)的思想政治工作。

本文作者：邱炳利工作單位：華能扎賚諾爾煤業(yè)公司