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1全面理解人本管理的內(nèi)涵

1．1依靠人———全新的管理理念。企業(yè)有沒有活力和競爭力在于企業(yè)管理模式下的人是否有活力。人是經(jīng)濟活動的主體，只有建立以人為本的思想政治工作模式才能調(diào)動和激發(fā)人的主動性，企業(yè)才能具有活力和競爭力，因而必須樹立“依靠人”的管理理念，去創(chuàng)造具有生機與活力的企業(yè)。

1．2開發(fā)人的潛能———最主要的管理任務。管理的任務在于如何最大限度地調(diào)動人的積極性，并結合本企業(yè)的實際情況，釋放其潛藏的能量。開發(fā)人的潛能，就是生產(chǎn)力的解放。我們目前所進行的改革，正是從根本上把被舊的體制及管理模式中束縛多年的人解放出來，生產(chǎn)力得到了前所未有的解放，從而為企業(yè)廣大員工聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機制。

1．3尊重每個人———思想政治工作的最高宗旨。尊嚴被看做是人性重要的特征之一。當人被尊重時，才能最大限度地完成自己應盡的職責;才能有合理的人生定位，并演好自己在企業(yè)中的角色;才能實現(xiàn)自我價值，積極奉獻于企業(yè)和社會。企業(yè)必須尊重、關心和愛護職工，依法保護職工的合法權益，保障員工的主人翁地位，使之切身感受到是企業(yè)的主人，樂于盡主人之責，辦好主人之事。

1．4人的全面發(fā)展———管理的終極目標。實現(xiàn)人的全面發(fā)展是社會主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展要充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神，更需要依靠員工的全面發(fā)展。人的全面的發(fā)展，是人類社會進步的標志，是社會經(jīng)濟發(fā)展的最高目標，從而也是管理所要達到的終極目標。

1．5凝聚人的合力———組織有效運營的重要保證。企業(yè)中的每一名員工都是企業(yè)中的有機組成部分，如何充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性和創(chuàng)造性，凝聚每一名員工的合力，使之形成企業(yè)強大的合力，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。使廣大員工倍感家庭式的溫馨，形成“企業(yè)關心員工，員工關心企業(yè)”的融洽氛圍，時刻把員工的冷暖疾苦掛在心上，這種充滿人情味的情感管理，可以加強企業(yè)與員工的情感溝通，營造一種親密、相互信任的內(nèi)部關系，建立和諧的工作氛圍，減少了員工不安定因素，理順了人際關系，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，形成了企業(yè)整體的強大合力，使企業(yè)更具競爭力。

2人本原理開展思想政治工作應把握的基本原則

2．1樹立“企業(yè)即人”的思想。把人的因素放在第一位，尊重職工，信任職工，關心職工，愛護職工，把樹立職工的主人翁意識，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造精神，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，放在企業(yè)管理的核心地位。

2．2樹立“企業(yè)為人”的思想。搞好職工培訓，提高職工素質(zhì)，豐富職工生活，滿足職工需求，把職工作為企業(yè)的根本，為職工營造一個良好的環(huán)境，加速職工的個性發(fā)展和自我完善，鼓勵職工奮發(fā)向上。

2．3樹立“企業(yè)靠人”的思想。全心全意依靠職工，把職工作為企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉，充分發(fā)揮職工的社會主義勞動熱情和主人翁作用，使職工時時感到“企業(yè)就是我的家”，從而關心企業(yè)，愛護企業(yè)，想企業(yè)事，盡主人責，為企業(yè)盡職效力，積極奉獻。

3運用人本管理原理，切實做好企業(yè)思想政治工作

3．1要以先進的文化鼓舞人。培育“團結奮進、創(chuàng)新奉獻”的精神理念和“產(chǎn)業(yè)報國、效益第一”的企業(yè)價值觀，對職工開展“愛黨愛國愛企業(yè)，愛親愛友愛自己”教育，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，引導職工樹立遠大的理想和正確的世界觀、人生觀與價值觀，正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關系，增強主人翁責任感和創(chuàng)新意識，自覺維護企業(yè)利益。

3．2要以健全的制度規(guī)范人。建立績效經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的管理機制，健全安全生產(chǎn)責任體系和安全質(zhì)量管理檢查制度，完善各種職業(yè)規(guī)范與操作規(guī)程，開展法律、法規(guī)、政策和安全形勢教育，增強職工的法制觀念和安全意識，使職工遵章守紀，自覺維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

3．3要以科學的知識培育人。結合行業(yè)特點和企業(yè)實際，開展崗位技能培訓，鉆研技術，增長本領，培養(yǎng)職工“誠信守法、敬業(yè)創(chuàng)新、熱愛集體、競爭奉獻”的職業(yè)道德，使之成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍。

3．4要以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。大力開展文明單位創(chuàng)建，支部標準化建設，黨員爭先創(chuàng)優(yōu)和共青團爭創(chuàng)青年“號”、“手”等評選活動，開展技術比武、知識競賽、書法繪畫、體育文藝等寓教于樂，職工喜聞樂見的文化娛樂活動，加強環(huán)境保護和工作場所、生產(chǎn)場地的定置定位管理，搞好環(huán)境硬化、綠化、美化和夜景亮化工作，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)各個方面的矛盾與關系，營造一個舒適宜人、文明健康的工作生活環(huán)境和團結協(xié)作、昂揚向上的人文氛圍，激勵職工崗位成才，敬業(yè)奉獻。

3．5要用誠摯的感情溫暖人。把解決職工的思想問題同實際問題結合起來，想方設法為職工解決就業(yè)、住房、子女入托、上學等具體問題和實際困難，講道理，辦實事，以情感人，用心留人，使職工充分感受企業(yè)的溫暖，理順職工情緒，激發(fā)職工情感，煥發(fā)職工的社會主義勞動熱情，確保企業(yè)各項工作任務的順利完成。企業(yè)是社會發(fā)展的主要經(jīng)濟細胞，同時也是產(chǎn)業(yè)工人最集中的地方。在企業(yè)，各種生產(chǎn)活動和經(jīng)營管理工作都必須靠人去完成，一切物的因素只有在人的因素作用下，才能夠有效地開發(fā)利用。因此，人是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)管理必須以人為中心，樹立“人本管理”思想，搞好國有企業(yè)的思想政治工作。

本文作者：邱炳利工作單位：華能扎賚諾爾煤業(yè)公司