導(dǎo)語：國企收支數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的進步，我國的國有企業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。若想提高自身的內(nèi)在實力，在市場經(jīng)濟下屹立不倒，國有企業(yè)除了從根本上增強實力外，更要有一套先進且效率較高的運行管理模式。統(tǒng)計方法作為一種有效的管理方法，受到越來越多的企業(yè)的青睞。統(tǒng)計方法運用的恰當(dāng)與否，直接影響著整個企業(yè)的工作效益，及在整個市場中的競爭力。因此，國有企業(yè)必須加強培訓(xùn)，提高國有企業(yè)員工的科學(xué)素質(zhì)，健全管理體制，掌握如何利用好這種方法，抓住技巧，使其在企業(yè)收支數(shù)據(jù)方面發(fā)揮出強大作用。

二、統(tǒng)計方法在處理財務(wù)收支數(shù)據(jù)中的作用

統(tǒng)計方法是一種科學(xué)的處理數(shù)據(jù)的方法，可以幫助企業(yè)從橫向和縱向等多個方面剖析勞動成果，也可以幫助企業(yè)與同類作對比，比出差距并得以進步。運用統(tǒng)計方法處理收支數(shù)據(jù)還可以幫助企業(yè)分析每筆資金的歸屬地，及資金的運用效率，找出企業(yè)的問題緩解，從根本上改善企業(yè)的不足。

三、財務(wù)分析中的常用統(tǒng)計方法

統(tǒng)計方法是借助收集并整理企業(yè)的某個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，運用數(shù)學(xué)方面的統(tǒng)計方法加以分析，建立相關(guān)模型，進而推斷企業(yè)整體效益，對企業(yè)勞動結(jié)果進行監(jiān)督預(yù)測，提高企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，解決企業(yè)效益低下的一種方法。以下是處理收支數(shù)據(jù)的幾種常見方法。

1.比較分析法

比較分析法在處理財務(wù)收支數(shù)據(jù)時主要有將實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)進行對比、將同一指標(biāo)在歷史縱向上進行對比、將同一指標(biāo)在橫向上進行對比三種對比方法。

(1)將實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)進行對比。無論是企業(yè)還是員工，都應(yīng)當(dāng)為自己設(shè)定短期目標(biāo)及長期目標(biāo)。企業(yè)的計劃指標(biāo)是企業(yè)根據(jù)自身的客觀存在因素，加以預(yù)測分析的階段目標(biāo)。通過運用統(tǒng)計方法將企業(yè)實際達到的指標(biāo)與預(yù)先制定的計劃指標(biāo)作對比，加以分析，找出差距，并追蹤產(chǎn)生差距的具體原因，可以幫助企業(yè)縮減下一階段的差距，進一步完善計劃，從而達到更好的效益。

(2)將同一指標(biāo)在歷史縱向上進行對比。同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ确椒ㄊ侵笇⒃诓煌瑫r間的同一項指標(biāo)作對比，也就是將現(xiàn)在的財務(wù)收支數(shù)據(jù)過去某個時間段的數(shù)據(jù)作對比。具體說來基本有三種情況：一、將這個季度末的收支數(shù)據(jù)同往年這個季度末的數(shù)據(jù)作對比；二、將這個季度的數(shù)據(jù)企業(yè)上市以來的最佳成績作對比；三、將這個季度的收支數(shù)據(jù)同往年的同一季度的數(shù)據(jù)進行對比。這種縱向?qū)Ρ确椒梢允蛊髽I(yè)經(jīng)常回顧往年最佳成績，并找出現(xiàn)有成績與最佳業(yè)績之間的差距，剖析原因，對癥下藥。

(3)將同一指標(biāo)在橫向上進行對比。橫向?qū)Ρ纫簿褪菍⒆陨砥髽I(yè)的業(yè)績同自己的同行企業(yè)進行對比，尋找企業(yè)之間的差距，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進管理模式，先進的技術(shù)，先進的員工素質(zhì)，以優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，找出自身企業(yè)的落后原因，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取把自己企業(yè)的效益提高到和優(yōu)秀企業(yè)的同一水平。在對國有企業(yè)的收支數(shù)據(jù)處理時采用比較分析法，應(yīng)注意以下幾點：一、被比較的數(shù)據(jù)與比較的數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容及范圍要一致；二、兩個比較對象之間的時間期限應(yīng)當(dāng)一致；三、兩個對比數(shù)據(jù)的計算方法要一致?？傊x擇有可比性的數(shù)據(jù)進行對比，不可盲目對比。

2.比率分析法

如果說，對比分析法只能看到財務(wù)出納的表面，那么比率分析法則可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)的內(nèi)在。也正因為這一點，比率分析法比對比分析法更常用。比率分析法主要有以下三種。(1)結(jié)構(gòu)比率法。構(gòu)成比率，也就是將企業(yè)某個項目花費的資金除以企業(yè)的所有資金，根據(jù)兩者的比率，即可得知企業(yè)的某個項目花費的資金占企業(yè)整體資金的比率，從而得知對該項目的投資是否科學(xué)合理。(2)效率比率法。效率比率法最受青睞。因為它是將某個項目的產(chǎn)出與所投入的資金做除法。也就是成果與本金做除法。由此可以得知該項目的運營效率，它是企業(yè)最關(guān)心的數(shù)值之一。(3)相關(guān)比率法。相關(guān)比率法是將一個項目與和它相關(guān)的項目作除法，得出的比率可以反映各個項目之間的聯(lián)系，以及公司的安排是否妥當(dāng)。比率分析法操作簡單，得出效果快，但是對分析人員的判斷能力要求較高。

3.因素分析法

因素分析法主要指連環(huán)代替法。連環(huán)代替法就是將財務(wù)收支的各項數(shù)據(jù)詳細的列出來，然后將實際的數(shù)據(jù)同計劃的目標(biāo)數(shù)據(jù)相對比，找出差距，然后將得出計劃額的直接數(shù)值代入得出實際數(shù)據(jù)的公式中，逐級驗算，最后驗證出各個因素對實際數(shù)據(jù)的影響。

四、在運用統(tǒng)計方法處理收支數(shù)據(jù)時的注意事項

1.做好培訓(xùn)工作統(tǒng)計方法作為一種科學(xué)有效的方法，并不是任何一個員工隨便就能夠運用得當(dāng)?shù)摹Ｈ粝腱`活運用統(tǒng)計方法，首先要學(xué)習(xí)其常規(guī)的操作方法。然后就是樹立正確的思想觀念，以認真嚴(yán)肅的態(tài)度對待統(tǒng)計方法，要將統(tǒng)計方法真正地用好，從而提高企業(yè)效益。

2.牢記各種統(tǒng)計的使用要求統(tǒng)計方法有很多種，每一種都有自己獨特的使用條件。操作人員在使用時應(yīng)牢牢把握住它們的使用規(guī)范，不可胡亂使用。

五、總結(jié)

統(tǒng)計方法是一種科學(xué)的方法，不僅協(xié)助企業(yè)從收支數(shù)據(jù)中看到企業(yè)各個環(huán)節(jié)的問題，而且?guī)椭髽I(yè)提升自身形象，增強企業(yè)競爭力，的確是不可或缺之物。但是在使用統(tǒng)計方法時，一定要牢牢把握它的使用規(guī)范，并以誠信認真的態(tài)度對待，使之真正地發(fā)揮出它的強大功能，為國有企業(yè)做出偉大貢獻。