高校收費問題論文
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【摘要】由于國家財政撥款嚴重短缺、居民承受能力脆弱、社會資本分擔(dān)甚微、高校生均成本逐年上升等影響著我國高校收費標準的制定。應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗,以政府為主導(dǎo)在財政撥款支持和政策支持方面求得突破。
【關(guān)鍵詞】高等教育;收費標準;收費建議
國家的振興在民族,民族的振興在教育。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,黨和政府十分關(guān)心教育事業(yè)和學(xué)生上學(xué)負擔(dān),義務(wù)教育免除學(xué)雜費制度的實施,一方面體現(xiàn)了國家繁榮富強后的經(jīng)濟實力,另一方面也為構(gòu)建和諧社會體現(xiàn)了對國民的真實關(guān)懷,同時也引發(fā)了高校學(xué)生對收費問題的關(guān)注。
一、我國高校學(xué)生收費狀況
目前我國普通高校學(xué)生上學(xué)都要收費,其中分為二類,一類是普通公辦高校學(xué)生收費,另一類是普通民辦高校學(xué)生收費,收費標準由各省、市、自治區(qū)根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平制訂。本文就普通公辦高校收費問題展開討論。
從新中國成立到1988年的數(shù)十年中,中國高等教育一直都是“免費的午餐”。直到1989年,國家開始對高等教育實行收費,其實當時的收費也只是象征性地收取200元/年,但卻是高等教育收費改革邁出的第一步。1994年以前,高校對按計劃招收的大學(xué)生實行公費培養(yǎng),畢業(yè)后按教育行政部門的計劃統(tǒng)一分配,大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的成本由國家財政性教育經(jīng)費承擔(dān)。雖然在此其間,一些公辦學(xué)校開始招生部分自費生,逐漸形成了公費生與自費生并存的“雙軌制”。但在多數(shù)情況下,所謂的自費生,主要是單位委托培養(yǎng),學(xué)費由單位交給學(xué)校,不由學(xué)生和家庭承擔(dān)。
1996年中國高等教育試行并軌招生,學(xué)費漲到了2000元/年;1997年全面并軌后學(xué)費一直徘徊在3000元/年左右,廣大考生家庭似乎也逐漸適應(yīng)了這種變化。但2000年的收費標準猛漲,普遍在1999年的基礎(chǔ)上提高了15%左右,有些地區(qū)高達20%,學(xué)費漲過4000元/年,當時在社會引起了強烈的反響。2000-2008年間高等學(xué)校收費標準一直沒有變化。由于物價上漲,這8年間高等教育的實際收費標準是下降的。
二、影響高校收費標準的因素
(一)國家財政撥款不足
預(yù)算內(nèi)政府撥款占高等教育經(jīng)費收入總額的比例不斷創(chuàng)出新低。近年來,預(yù)算內(nèi)政府撥款占高等教育經(jīng)費收入總額的比例呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢。據(jù)統(tǒng)計,從1990年的近87%下降到1997年的近65%、再下降到2001年的52.9%、再下降到2004年的43.7%。預(yù)算內(nèi)政府撥款占GDP的比例一直沒有達到規(guī)定標準。1993年的《中國教育改革和發(fā)展綱要》中,提出國家財政性教育經(jīng)費的支出在本世紀末占GDP的比例應(yīng)達到4%,但實際上一直沒有達到這一標準。1999—2003年分別為2.35%、2.44%、2.71%、2.96%、2.87%。
(二)國民承受能力脆弱
據(jù)2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計公告,我國農(nóng)村居民人均純收入4140元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
13786元。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)43.1%,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)36.3%。有學(xué)者研究認為,我國基尼系數(shù)一直高于國際警戒線0.4??梢姶蟛糠志用裼绕涫寝r(nóng)村居民家庭支付能力有限,高校學(xué)生上學(xué)收費確實使他們十分艱難。
(三)社會資本分擔(dān)甚微
捐贈收入在部屬高校一般占預(yù)算收入的1%-1.8%,省屬高校則更少;校辦產(chǎn)業(yè)部屬高校貢獻率一般占預(yù)算收入的1%-2%,省屬高校有的則更少,有的則還需要學(xué)校補貼。在政府為社會公共事業(yè)服務(wù)的醫(yī)院和學(xué)校,高校未因一個學(xué)生欠費而讓其輟學(xué),而有些醫(yī)院卻因患者無錢而停治。這種生命權(quán)輕于求學(xué)權(quán)的做法不利于社會資本投向于高等教育事業(yè)的發(fā)展。
(四)辦學(xué)成本逐年提高
據(jù)袁連生、崔邦焱研究,按不變價格計算,2002年我國高校總運行成本是1978年的15倍。1996—2003年我國高校生均成本分別是:7372元、8350元、11020元、11854元、12815元、12390元、12394元、12147元。
按照《普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(試行)》,假設(shè)辦學(xué)條件合格,新增一個學(xué)生,高校必須投入:每生每年應(yīng)付教師(不含教輔、實驗、行政、后勤等人員)工資2778元;生均教學(xué)行政用房折舊560元;生均教學(xué)科研儀器設(shè)備折舊500元;生均圖書300元;生均教學(xué)四項經(jīng)費
1250元;生均助學(xué)金500元,合計5888元。不含運行費、社保等支出,已超過學(xué)費標準,也就是說,學(xué)費不能分擔(dān)直接費用。
三、國外高校收費現(xiàn)狀的借鑒
(一)印度公立大學(xué)的低收費政策
印度是人口大國,經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,但是它采取了優(yōu)先發(fā)展高等教育的戰(zhàn)略,傾注國力舉辦高等教育,公立高校一直實行低收費政策,把高等教育視作社會福利事業(yè),收費標準上調(diào)幅度很小。印度高校分中央大學(xué)、邦立大學(xué)、國家級學(xué)院和準大學(xué)4類,從2006-2007學(xué)年收費看:屬中央大學(xué)的尼赫魯大學(xué)本科生和碩士生學(xué)費為216盧比,雜費114.5盧比,合計330.5盧比(5.8盧比約合1元人民幣)。印度人均年收入為17823盧比,學(xué)雜費占人均收入的1.8%。屬邦立大學(xué)的孟買大學(xué)第一學(xué)年碩士生學(xué)雜費為2226盧比。另外,印度政府對處境不利群體學(xué)生制定了具體的資助和扶持政策,不僅為他們保留22.5%的大學(xué)入學(xué)名額,還采取措施資助處境不利群體學(xué)生上學(xué)。
(二)日本高收費制度下的資助政策
日本高等教育主要采取“誰受益誰負擔(dān)”的原則,國立院校的經(jīng)費主要有國家財政撥款,而私立院校則主要由學(xué)校自籌資金,來源于學(xué)生交納的學(xué)雜費等。由于國立院校學(xué)雜費不斷提高到至今的55萬日圓,約為私立院校的三分之二,為了貧困生有機會上學(xué),實現(xiàn)教育機會均等,日本政府不斷創(chuàng)建各種助學(xué)貸款制度。助學(xué)貸款制度一般被稱為獎學(xué)金,日本獎學(xué)金制度多種多樣,有政府和民間團體設(shè)置的,也有地方和全國性組織團體設(shè)立的,其中規(guī)模最大、范圍最廣,且有政府出資實施的育英獎學(xué)金制度是構(gòu)成日本高等教育助學(xué)貸款制度的主流。
(三)以色列現(xiàn)行政府投入多
目前,以色列的高等教育經(jīng)費主要來源于中央政府的撥款,由高等教育委員會下屬的計劃與預(yù)算委員會直接負責(zé)與財政部交涉預(yù)算問題,并對各大學(xué)進行資金的分配。以色列大學(xué)的經(jīng)費,70%來源于政府財政撥款,15%—20%來自學(xué)費,其余則由大學(xué)自籌,如研究資助、企業(yè)合作、社區(qū)服務(wù)等。
(四)英國按比例共同分擔(dān)
英國的高等教育成本由納稅人和受益者共同分擔(dān)。根據(jù)“公立高校學(xué)費應(yīng)相當于25%左右的成本”的成本分擔(dān)原則,以及對英國高校成本的統(tǒng)計調(diào)查,英國政府批準各高??梢栽?010年以前,根據(jù)各學(xué)科的成本,把學(xué)費定在0~3000英鎊的幅度內(nèi)。英國政府提出一項具有創(chuàng)舉意義的收費辦法,即“先上學(xué),后付費”,允許所有學(xué)生借貸款上學(xué),徹底解決學(xué)生的資金問題。為此,英國政府建立了“按收入比例還款的助學(xué)貸款”制度。制度規(guī)定,從2006年起,大學(xué)畢業(yè)生在步入年收入超過15000英鎊后,開始還助學(xué)貸款的本息,每年還款的金額相當于年收入的9%。如果畢業(yè)生失業(yè)或年收入經(jīng)常低于15000英鎊,到65歲時,政府將為他核銷所欠貸款。
四、我國高校合理收費的建議
我國高校的收費標準受財政撥款水平、居民人均可支配收入、高校管理水平和社會資本分擔(dān)等因素影響,特別是財政撥款水平極大地影響著高校收費標準的確定。我國過去幾近免費的高等教育,就是靠財政撥款支持的。因此,必須尋求政府主導(dǎo),在財政撥款支持或政策支持方面求得突破。
(一)政府要充分發(fā)揮教育投入主渠道的作用
教育投資不是簡單地經(jīng)濟投資,還包含著政治投資、人力投資和文化投資。教育事關(guān)國家和民族的興旺。一個不重視教育投資的政府是缺乏遠見的政府,將必然給國家和民族帶來后患,因此,大多數(shù)國家十分重視對教育的投入。據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計,教育經(jīng)費占GDP的比例,1985年世界平均為5.7%,發(fā)達國家平均為6.1%,發(fā)展中國家平均為4%,而我國1998年為1.97%。從人均公共教育經(jīng)費看,美國、加拿大、澳大利亞、英國、法國、巴西等國分別是我國的100倍、99倍、74倍、72倍、103倍、13倍。因此,只有加大政府財政對高校的投入力度,高?,F(xiàn)有債務(wù)即可化解,由此而來的亂收費也無必要,高校收費呼漲也無理由。
(二)確保多渠道籌集經(jīng)費
1.運用民間資本,拓寬融資渠道。主要依靠聯(lián)合辦學(xué),積極吸引民間資本進入高等教育,緩解教育經(jīng)費短缺的壓力,逐漸成為高校拓展教育投資渠道的一個選擇。盡管聯(lián)合辦學(xué)需要在一定的宏觀控制范圍內(nèi)進行,但如果國家調(diào)控適當,加以有效引導(dǎo),在公辦為主的前提下,積極吸引民間資源進入高等教育,發(fā)展多元化的辦學(xué)模式,對于整個學(xué)校的收入將會有很大幫助。
2.成立教育銀行,實現(xiàn)合理調(diào)度。通過社會途徑,增加社會對教育的投入,我國現(xiàn)有各類學(xué)生2億多人,教職工總數(shù)近兩千萬人。每年有流動資金數(shù)千億元,但這些資金分別在不同的銀行、信用社周轉(zhuǎn),未能實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)撥、相互調(diào)劑,造成利息損失,甚至可能由于漲價等因素帶來不必要的損失。如果成立教育銀行,教育經(jīng)費收支可減少許多中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)資金的合理調(diào)度和運用,節(jié)省開支,提高效益。同時,可以吸納集體和個人的教育儲蓄,辦理相關(guān)的信貸業(yè)務(wù),既可以優(yōu)先融資保證急需的開支,又可增資為教育部門辦更多的好事。
3.發(fā)行教育彩票,緩解財政壓力。由于教育本身所具有的公益性以及教育投入的巨大性,還必須尋找其他投資方式以緩解國家財政壓力。如果發(fā)行教育彩票的嘗試獲得成功,其意義不只在于教育融資本身,它還為其他公益事業(yè)的發(fā)展開拓了融資思路。目前,教育經(jīng)費還遠遠不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要,教育經(jīng)費來源渠道也比較少。如能發(fā)行教育彩票,將在一定程度上緩解教育經(jīng)費不足的問題,也為拓展教育投入渠道尋找到一條新路子。
4.推進校企合作,增加產(chǎn)業(yè)收益。利用學(xué)校的科研人才優(yōu)勢,與大的企業(yè)和集團合作,走“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化道路,對于拓寬學(xué)校資金渠道具有重要意義。校企合作可以有多種途徑,比如專項資金資助,科研成果轉(zhuǎn)讓,某一項目合作開發(fā),甚至企業(yè)員工培訓(xùn)、學(xué)校學(xué)生實習(xí)等都可以達到最終的互惠互利。高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)的目的,一是利用學(xué)校的科技成果服務(wù)社會,所有收入納入學(xué)校預(yù)算收入。二是為培養(yǎng)學(xué)生服務(wù),為學(xué)生提供真實的教學(xué)環(huán)境,實現(xiàn)高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量標準。
5.擴大社會影響,籌集民間資金。在美國,哈佛大學(xué)即是由社會人士自發(fā)捐資興建的,而且美國人民捐資辦大學(xué)的這種哈佛精神一直在傳承,社會集資辦大學(xué)成為美國高等教育的重要特色和優(yōu)良傳統(tǒng)。1890年,耶魯大學(xué)創(chuàng)設(shè)了第一個校友基金會,于是大學(xué)設(shè)立基金會向外界籌資就成為一種普遍的做法,后來成立的公益性的慈善基金會如卡內(nèi)基基金會、洛克菲勒基金會、福特基金會等逐漸成為大學(xué)資金的一項重要來源。
(三)規(guī)范高校收費制度
一方面,規(guī)范高校收費標準,政府應(yīng)根據(jù)教育成本分擔(dān)的原則和舉辦者投入的力度,對不同類型、層次、形式的教育機構(gòu)規(guī)定相對統(tǒng)一的收費標準,并允許高校規(guī)定可以吸引學(xué)生的收費標準。另一方面,建立獎學(xué)金、貸學(xué)金、助學(xué)金等制度,幫助貧困生完成學(xué)業(yè)。
(四)建立節(jié)約型高校,科學(xué)發(fā)展高教事業(yè)
建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院高瞻遠矚,為建設(shè)和諧社會、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展做出的具有全局性和戰(zhàn)略性的重大決策。勤儉辦學(xué)不僅是建設(shè)節(jié)約型社會的必然要求,也是資金保障的另一種表現(xiàn)形式。高校要在充分認識加快建設(shè)節(jié)約型社會的極端重要性和緊迫性理解的同時,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點,轉(zhuǎn)變粗放辦學(xué)的模式。高校應(yīng)以項目建設(shè)為重點,減少不必要的開支,切實降低日常消耗性支出,降低辦學(xué)成本,提高資金利用率,科學(xué)發(fā)展高教事業(yè)。
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