導(dǎo)語(yǔ)：體育賽事資源開(kāi)發(fā)與商業(yè)合作的互動(dòng)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:無(wú)論是對(duì)于高校體育教育事業(yè)的發(fā)展還是對(duì)于社會(huì)體育事業(yè)的發(fā)展,如何更好地對(duì)于高校體育賽事資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),做好商業(yè)合作的互動(dòng),這都是重要的一項(xiàng)研究課題。對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),高校體育產(chǎn)業(yè)一直占據(jù)著重要的位置。做好高校體育賽事資源的開(kāi)發(fā),積極做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),這也是當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然需求。該文就對(duì)于高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)與商業(yè)合作的互動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探究。

關(guān)鍵詞:高校體育;賽事資源;開(kāi)發(fā)與商業(yè)合作;互動(dòng)研究

對(duì)于高校體育事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),科學(xué)地資源配置是非常重要的,甚至可以說(shuō)是影響高校體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,高校體育賽事資源的配置也受到了更多市場(chǎng)化要素的影響,這也是當(dāng)代社會(huì)的重要發(fā)展需求。雖然當(dāng)前高校體育賽事資源的開(kāi)發(fā)已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間,并且獲得了良好的成果,形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的主體,但是整體資源的開(kāi)發(fā)上依然應(yīng)該進(jìn)行更加深入的探究,并且更加科學(xué)地展開(kāi)商業(yè)合作工作,這樣才是促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。

1當(dāng)前高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)與商業(yè)合作互動(dòng)中存在的問(wèn)題

雖然現(xiàn)階段我國(guó)高校體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同,同時(shí)整體市場(chǎng)化的發(fā)展運(yùn)作也取得了很大的成效,為高校體育事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的契機(jī),但是依然存在一定的不足和問(wèn)題。首先,思想意識(shí)方面的問(wèn)題。現(xiàn)階段高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,市場(chǎng)化程度依然有限,并且對(duì)于市場(chǎng)化理念缺乏足夠的認(rèn)同。部分高校管理者在對(duì)于體育賽事資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,更加關(guān)注自身的競(jìng)賽成績(jī),而缺乏對(duì)市場(chǎng)結(jié)合與企業(yè)配合之間需求的認(rèn)知,整體觀念上存在一定的滯后問(wèn)題。在賽事合作配合中,高校自身的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能很好地為體育賽事資源的開(kāi)發(fā)提供更多的保障和支持。其次,體育賽事的組織結(jié)構(gòu)不夠完善。當(dāng)前高校體育賽事的組織結(jié)構(gòu)上依然較為薄弱,大多是由有關(guān)教育部門(mén)發(fā)起和主導(dǎo)的,并且學(xué)校處于輔助的參與地位。雖然這種模式是當(dāng)前我國(guó)國(guó)情和高校體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平所決定的,但是高校本身的主體性依然沒(méi)有得到有效地體現(xiàn)、整體組織架構(gòu)上沒(méi)有結(jié)合社會(huì)化的體育賽事管理的情況,高校本身也很難對(duì)自身的能力進(jìn)行發(fā)揮,對(duì)體育賽事資源的開(kāi)發(fā)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。再次,體育賽事的數(shù)量有限,人才缺失?，F(xiàn)階段,整體體育賽事的類(lèi)型上相對(duì)較少,同時(shí)賽事的數(shù)量也不足,參賽的隊(duì)伍也相對(duì)較少。當(dāng)前體育賽事運(yùn)行發(fā)展中,友情贊助是重要的模式,商業(yè)合作方面缺乏足夠的開(kāi)發(fā)條件和基礎(chǔ),同時(shí)整體社會(huì)化的合作交流也存在很多的問(wèn)題。與此同時(shí),當(dāng)前高校體育賽事的經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)有限,人才需求方面具有很大的缺口。最后,收入來(lái)源和分配方面的問(wèn)題。當(dāng)前高校體育賽事活動(dòng)舉辦的過(guò)程中,收入來(lái)源較為豐富,具備多個(gè)收入來(lái)源的渠道,但是比賽與媒體方面的收入來(lái)源卻十分有限。在分配方面,賽事的組織者具有較強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán),高校的運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍很難得到合理的回報(bào),這就影響了高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍的后續(xù)發(fā)展。另外,高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍不斷發(fā)展的過(guò)程中,利潤(rùn)被組織方大比例占據(jù),而反過(guò)來(lái)又影響了高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)能力和水平。

2推進(jìn)高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)與商業(yè)合作互動(dòng)的新路徑

第一,對(duì)于賽事的運(yùn)行模式進(jìn)行合理地改革與優(yōu)化。對(duì)于高校體育賽事的組織和舉辦來(lái)說(shuō),其管理工作面臨很多的問(wèn)題,同時(shí)也涉及了多個(gè)領(lǐng)域和學(xué)科的內(nèi)容,整體組織活動(dòng)的專業(yè)性較高,需要專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)和應(yīng)對(duì)。在對(duì)于體育賽事資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,應(yīng)該積極與相關(guān)專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織來(lái)進(jìn)行合作,并且整合市場(chǎng)資源、資金以及人才,結(jié)合商業(yè)化的發(fā)展路徑,同時(shí)也對(duì)學(xué)校的主體性地位進(jìn)行更好地發(fā)揮。高校本身也要完成從組織者到管理者的轉(zhuǎn)型,同時(shí)在內(nèi)部各類(lèi)俱樂(lè)部、社團(tuán)活動(dòng)過(guò)程中也要介入市場(chǎng)化的發(fā)展運(yùn)作機(jī)制。在商業(yè)合作的過(guò)程中,也要對(duì)自身的理念進(jìn)行合理的調(diào)整,并且簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議,避免發(fā)生后續(xù)的責(zé)任糾紛。另外,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)需求,借鑒先進(jìn)的體育賽事的舉辦經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建更加靈活、多樣化的賽事體制,形成更加科學(xué)地經(jīng)營(yíng)管理思路。只有合理地調(diào)整賽事的運(yùn)行模式,這樣才能讓高校體育賽事資源得到更好地開(kāi)發(fā),同時(shí)為商業(yè)合作提供更加有效地前置保障。第二,引入品牌化的賽事開(kāi)發(fā)理念。對(duì)于高校體育賽事資源的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),構(gòu)建品牌,提升經(jīng)濟(jì)水平是重中之重。只有打造了優(yōu)質(zhì)品牌,這樣才能引入更加多樣化的賽事模式,同時(shí)也可以吸引更多的關(guān)注,從而提升了整體收入水平和社會(huì)關(guān)注度,這從另一方面也可以提升賽事活動(dòng)的影響力,獲取更多的廣告、贊助等方面的收入。在經(jīng)濟(jì)方面的需求得到滿足的基礎(chǔ)上,賽事的規(guī)模也可以進(jìn)行更好地完善和擴(kuò)大,本身體育賽事資源的開(kāi)發(fā)也可以進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)當(dāng)中。與此同時(shí),在品牌構(gòu)建的過(guò)程中,我們也要明確高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),明確學(xué)生的中心地位,凸顯出高校體育賽事活動(dòng)的特性。在對(duì)于項(xiàng)目選擇的過(guò)程中,要考慮到良好的社會(huì)基礎(chǔ)、符合當(dāng)代青年需求的活動(dòng),做好賽事的定位。雖然現(xiàn)階段我國(guó)高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)工作的起步相對(duì)較晚,專業(yè)化程度有待提升,與社會(huì)職業(yè)賽事相比差距較大。但是,我們也要不斷地進(jìn)行跟進(jìn),無(wú)論是從形象設(shè)計(jì)還是比賽安排等,在整個(gè)環(huán)節(jié)中都要體現(xiàn)出高校體育運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大活力,展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的高校運(yùn)動(dòng)氛圍,向社會(huì)傳達(dá)正能量,并且融合更多的體育文化活動(dòng),給予商業(yè)合作伙伴更多的參與溝通機(jī)會(huì),這樣才能達(dá)到良性互動(dòng)。第三,對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)。作為高校體育賽事的管理者,相關(guān)的體育協(xié)會(huì)以及各個(gè)高校都要融入更多的市場(chǎng)化意識(shí)和思路,引入更多的商業(yè)理念,對(duì)于社會(huì)體育消費(fèi)需求進(jìn)行充分調(diào)研分析,結(jié)合體育賽事資源的特性,以更多地形式機(jī)芯開(kāi)發(fā)和利用。高校體育賽事本身具有一定的群眾基礎(chǔ),尤其是收到廣大學(xué)生的歡迎。在體育賽事體系的構(gòu)件上,要形成多層次、多風(fēng)格的賽事體系,同時(shí)在賽事的組織和舉辦上也要與學(xué)校的教學(xué)秩序進(jìn)行合理的融合。在體育賽事組織中,也要加強(qiáng)與其他高校之間的溝通和練習(xí)。只有打破以往單一化、封閉化的體育賽事模式,打造出開(kāi)放的體育賽事環(huán)境,這樣體育賽事的資源才能得到充分地開(kāi)發(fā)與利用。我們也要結(jié)合高校自身的特點(diǎn)和傳統(tǒng),設(shè)置更多的賽事項(xiàng)目和內(nèi)容。另外,對(duì)于周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也非常重要的商業(yè)合作內(nèi)容。在附加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,要結(jié)合年輕消費(fèi)群體的需求,突破單一品類(lèi)的局限,與商業(yè)公司進(jìn)行充分合作。第四,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。針對(duì)于當(dāng)前高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)過(guò)程總,人才方面不足的問(wèn)題,我們要予以高度的重視,并且低于當(dāng)前人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行不斷地完善。針對(duì)于人才缺失的問(wèn)題,我們要進(jìn)行充分地調(diào)研分析,并且在高校的體育教育活動(dòng)中融入更加豐富的人才培養(yǎng)的新理念和思路。在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,高校也要關(guān)注構(gòu)建一直優(yōu)秀地體育教師隊(duì)伍。只有保障了體育教育水平和能力,這樣才能制定出更加科學(xué)地人才培養(yǎng)計(jì)劃,提升學(xué)生的整體體制水平。與此同時(shí),學(xué)校也要進(jìn)行大量的宣傳,利用媒體和輿論,讓學(xué)生群體對(duì)于高校的體育賽事活動(dòng)產(chǎn)生更加正確地認(rèn)知,提升關(guān)注度,讓學(xué)生更加積極地參與到體育賽事資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中。第五,積極與企業(yè)之間進(jìn)行溝通合作。對(duì)于高校體育賽事資源的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),其成本費(fèi)用的維持是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,同時(shí)也是關(guān)系到整體資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵要素。高校體育賽事在組織和舉辦的過(guò)程中,要進(jìn)行更加科學(xué)地包裝和營(yíng)銷(xiāo),與贊助企業(yè)進(jìn)行密切地商業(yè)合作。提升溝通合作效果,可以為高校體育賽事資源的開(kāi)發(fā)提供充足的資金保障,同時(shí)也可以提升賽事資源開(kāi)發(fā)中包裝、策劃和推廣工作的開(kāi)展成效。在這一過(guò)程中,通過(guò)商業(yè)合作也可以提升賽事本身的變現(xiàn)能力,整體賽事收入也可以得到進(jìn)一步的提升。在后續(xù)賽事資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我們可以具備更加強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)能力,這樣整個(gè)高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展就可以步入一個(gè)良性循環(huán)當(dāng)中。另外,高校本身也要給予企業(yè)更多的參與合作的機(jī)會(huì),滿足企業(yè)商業(yè)合作方面的更多需求。第六,高校體育校園文化建設(shè)工作的落實(shí)。對(duì)于高校人才教育培養(yǎng)工作來(lái)說(shuō),體育向來(lái)是其中重要的一部分內(nèi)容。校園體育文化是學(xué)生終身體育理念形成的基礎(chǔ),是學(xué)校體育教育的一個(gè)重要部分,體育運(yùn)動(dòng)也深受廣大師生們的喜愛(ài)。校園體育文化的重要目標(biāo)就是育人,通過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng),培養(yǎng)了大學(xué)生的興趣,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,促進(jìn)了自主學(xué)習(xí)、鍛煉意識(shí)的形成。高校體育賽事的文化建設(shè),將對(duì)高校體育賽事品牌的塑造起到巨大的促進(jìn)作用。高校體育賽事文化,也是大學(xué)生校園文化建設(shè)的重要組成部分,它不僅在培養(yǎng)大學(xué)生勇往直前的拼搏精神,激發(fā)創(chuàng)新思維,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌方面起到不可替代的積極作用。高校體育賽事要結(jié)合賽事,多開(kāi)展與賽事相關(guān)的校園體育文化活動(dòng),如圍繞學(xué)校的體育賽事活動(dòng)的專欄板報(bào)、征文評(píng)選、論文科研、最佳拉拉隊(duì)評(píng)選、學(xué)生形象代言人評(píng)選、專題攝影比賽等等,還可以在比賽的暫停時(shí)間里穿插一些文藝表演等。

3結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),在當(dāng)前高校體育賽事商業(yè)化運(yùn)作的不斷推進(jìn),整體運(yùn)作的方式也變得更加成熟。高校體育賽事資源開(kāi)發(fā)的開(kāi)展,要更加緊密地圍繞體育行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展需求。與此同時(shí),我們也要尋找更加有效地商業(yè)合作契機(jī),在資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷地推進(jìn)內(nèi)外交流,提升學(xué)校整體辦學(xué)影響力和知名度,同時(shí)也為商業(yè)合作的企業(yè)提供更好地發(fā)展契機(jī)。

作者:王魯江 單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)體育部

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