導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化建設(shè)重要性及途徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)調(diào)文化軟實(shí)力建設(shè)對(duì)于綜合國(guó)力提升的重要性。在我看來(lái)，文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用，它不僅代表著一個(gè)企業(yè)自身的良好形象，更傳播著源源不斷的正能量，凝聚著全企業(yè)上下的人心和力量，讓全員朝著共同的目標(biāo)而努力奮進(jìn)，不斷促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而當(dāng)前不少企業(yè)對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致了文化精神的缺失和價(jià)值觀的偏頗，從而讓企業(yè)在發(fā)展中缺乏向心力，也容易走偏方向，拉低自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此，我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)其重要性，并積極探討企業(yè)文化建設(shè)的良好途徑，助力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高中生；企業(yè)管理；文化建設(shè)；重要性；途徑

企業(yè)文化，是企業(yè)在發(fā)展和管理過(guò)程中不斷積累并內(nèi)化而生的所有員工必須遵守的一些規(guī)則、信念及價(jià)值觀，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力和創(chuàng)新源泉，激勵(lì)著全體員工堅(jiān)定信念、奮勇向前。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)其生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行著指揮、協(xié)調(diào)和控制，可謂是其精神所和靈魂所在，倘若沒(méi)有這種文化支撐，企業(yè)就會(huì)成為軟體皮皮蝦，喪失存在的價(jià)值和發(fā)展的機(jī)遇，因此，積極探索文化建設(shè)的良好途徑，增強(qiáng)自身文化實(shí)力，讓自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是每個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。

一、高中生眼里文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的重要意義

一所學(xué)校有一所學(xué)校的校訓(xùn)和校規(guī)，這就是一所學(xué)校的文化，在其的深深影響下，教師方能確立明確的教學(xué)目標(biāo)、把握教學(xué)的正確方向，我們學(xué)生方能堅(jiān)定信念，朝著自己的目標(biāo)而奮進(jìn)，為自己、為學(xué)校爭(zhēng)光。同樣，文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的管理與發(fā)展也有著無(wú)可取代的重要作用，不但是企業(yè)管理的強(qiáng)心劑，更是企業(yè)發(fā)展的新引擎，對(duì)企業(yè)各方面的管理與運(yùn)作都具有重要意義，具體表現(xiàn)如下：首先，文化是一個(gè)企業(yè)形象的外衣，加強(qiáng)文化建設(shè)則有利于幫助企業(yè)展示良好的精神風(fēng)貌、企業(yè)風(fēng)氣、認(rèn)知能力、發(fā)展道路及理念，長(zhǎng)此以往就能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的整體形象，隨著媒體的宣傳與報(bào)道，就能為自身贏得聲譽(yù)和知名度，從而帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)自身在良性發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。其次，建立積極向上、獨(dú)具創(chuàng)意的企業(yè)文化理念能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、制度與管理理念等各方面的完善與發(fā)展，增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓其在眾多的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。文化建設(shè)可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部健康有序運(yùn)作的精神動(dòng)力及靈魂支撐，不僅能讓企業(yè)管理層次更加優(yōu)秀，促使管理者不斷去優(yōu)化和完善經(jīng)濟(jì)制度、管理理念，讓管理更加秩序化、制度化，形成一股健康積極向上的良好企業(yè)風(fēng)氣和正確的價(jià)值觀，而且還能在潛移默化中對(duì)員工形成督促作用，讓他們自覺(jué)提升自身素質(zhì)、踐行企業(yè)文化，達(dá)成共識(shí)以企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展為工作的目標(biāo)與動(dòng)力。員工的高度自覺(jué)能夠更好地促進(jìn)企業(yè)全體上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一良性發(fā)展關(guān)系的建設(shè)，激發(fā)他們的工作積極性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)有序的發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造更加有利的條件。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與管理途徑之我見(jiàn)

文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)管理與發(fā)展的重要性不言而喻，這就要求我們積極探索文化建設(shè)的有效途徑。在我看來(lái)，文化的建設(shè)要從上而下、各方面各層次一起努力。首先，建立完善的內(nèi)部文化機(jī)制和制度規(guī)章，將自身的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念與精神文化融入進(jìn)去，形成一種積極向上的文化風(fēng)尚和機(jī)制，并不斷內(nèi)化為全體員工的文化價(jià)值觀。所以，我們的管理者得積極擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)重任，以身作則，嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)的發(fā)展努力提升自身素質(zhì)，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況不斷學(xué)習(xí)并積極踐行緊跟時(shí)代潮流的新理念、新思路和管理新模式，在取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短中不斷創(chuàng)新與完善管理模式；同時(shí)，要當(dāng)好企業(yè)健康有序發(fā)展道路上的領(lǐng)頭軍，給員工樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，帶動(dòng)全員上下為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)企業(yè)整體效益的提高和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，我們的企業(yè)員工也要提升自身的主動(dòng)性與積極性，積極參與文化方面的各種教育與培訓(xùn)，將企業(yè)文化的精髓內(nèi)化為自身素養(yǎng)的一部分，并努力完善與提升自我。在工作中，嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，以企業(yè)的發(fā)展理念及文化價(jià)值作為自身的行動(dòng)指南；在生活中，無(wú)論是為人還是處世，都積極傳播企業(yè)文化中的那些正能量，做一個(gè)積極向上的人。長(zhǎng)此以往的積累，員工整體素質(zhì)的提升，方能讓企業(yè)更好更快的完善自身的發(fā)展理念，增強(qiáng)文化建設(shè)的步伐，從而讓自己的企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化的建設(shè)非朝夕而就，而是全員上下在長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐中不斷形成和完善的。這就要求我們的管理者在企業(yè)的管理與發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的信念和決心，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企的戰(zhàn)略構(gòu)想，不斷采取有效措施促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的改革與創(chuàng)新，提高企業(yè)整體的精神向心力、凝聚力、形象力和競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)有生氣，產(chǎn)品和服務(wù)有名氣，管理干部有正氣，全體員工有士氣，從而朝著共同的目標(biāo)而奮斗，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展披荊斬棘，促使企業(yè)更加健康、有序的發(fā)展?？梢哉f(shuō)，文化建設(shè)就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根與魂，只有越來(lái)越多的企業(yè)充分認(rèn)識(shí)并積極踐行，才能整體帶動(dòng)我們國(guó)家文化建設(shè)的完成，提高我們的文化軟實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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[2]范建國(guó).培養(yǎng)企業(yè)精神及其建設(shè)好企業(yè)文化策略[J],建材與裝飾，2016(11)

作者:紀(jì)天嬌 單位:天津市第二中學(xué)