導(dǎo)語：工會組織自身建設(shè)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、要深刻理解和把握創(chuàng)建“三型六化”品牌工會的指導(dǎo)思想和原則

“三型六化”品牌工會創(chuàng)建活動要全面貫徹落實集團(tuán)公司、礦兩級職代會、工會工作會議的精神，充分利用好黨政賦予的資源和手段，堅定不移地抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，提高工會干部和職工隊伍素質(zhì)；堅定不移地抓基礎(chǔ)、抓基層，增強工會工作的活力和吸引力；堅定不移地抓體制創(chuàng)新、抓品牌建設(shè)，增強服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的能力；堅定不移地抓重點、抓關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)各項戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)的完成，全方位樹立工會組織新形象，全方位體現(xiàn)工會工作新作為?！叭土逼放乒?chuàng)建活動要堅持三項原則：

1.堅持理論聯(lián)系實際的原則。“三型六化”品牌工會創(chuàng)建說起來容易，做起來卻很難，需要各級工會切實領(lǐng)會全國總工會下發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下工會自身建設(shè)決定》的重要內(nèi)容，學(xué)以致用，聯(lián)系單位實際，抓好本單位的品牌工會建設(shè)。

2.堅持繼承與創(chuàng)新的原則?！叭土逼放乒?chuàng)建應(yīng)該在繼承基礎(chǔ)上搞好創(chuàng)新，不能脫離企業(yè)實際和行業(yè)特點?！傲笔鞘_煤礦多年來積累下來的好做法、好制度、好傳統(tǒng)的概況和濃縮，必須堅持好?！叭汀笔枪陨斫ㄔO(shè)的總體目標(biāo)，雖然字?jǐn)?shù)不多，但涵蓋面廣，涉及工作多，需要抓好著力點，突出關(guān)鍵點，尋找突破口，要敢于創(chuàng)新，敢為人先。

3.堅持邊探索、邊實踐、邊提高的原則。要遵行“研討、實踐、交流、總結(jié)、提高、鞏固”的原則，增強創(chuàng)建成效。要面對新形勢、新情況，明確創(chuàng)建方向和重點，制定措施加以實施，對創(chuàng)建成果進(jìn)行階段性總結(jié)，召開經(jīng)驗交流會，交流學(xué)習(xí)，共同提高，循序漸進(jìn)，示范引導(dǎo)。逐步深入，逐步提高。尊重基層工會和工會干部的首創(chuàng)精神，對取得成效的單位和個人要及時進(jìn)行表彰，適時召開現(xiàn)場會，對成果在全礦進(jìn)行推廣。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，重點在五個方面下工夫

1.在提高工會干部能力上下工夫。每年要制訂詳細(xì)的工會干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，分批、分期、多層次對工會干部進(jìn)行培訓(xùn)，力爭每年使所有專職工會干部輪訓(xùn)一遍。有計劃地組織工會干部到國家、省勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)習(xí)深造，適時邀請專家教授來公司授課，多層次、多方面提高工會干部的工會理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，使工會干部靜心學(xué)習(xí)，潛心研究，細(xì)心做事，精心作業(yè)。提升工會整體工作水平。

2.在“創(chuàng)爭”活動上下工夫。要通過開展多種形式的主題教育活動，創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，鼓勵職工通過自學(xué)成才等途徑和方法，扎實有效地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，建立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化機制，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。選樹典型，力爭選樹一批單位成為學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，選樹一批職工成為知識型職工標(biāo)兵。

3.在“職工書屋”建設(shè)上下工夫。要充分發(fā)揮工會大學(xué)校的作用，加大資金投入，增加圖書種類和藏書量，建立健全職工書屋圖書借閱制度，加大職工書屋管理力度，使職工書屋真正成為職工汲取營養(yǎng)、增長知識、提升自我的載體和平臺。集團(tuán)公司工會每年要通過檢查驗收，分期分批命名公司級職工書屋，并擇優(yōu)推薦為市級、省級、國家級職工書屋。

4.在“工人先鋒號”建設(shè)上下工夫?！肮と讼蠕h號”建設(shè)要圍繞“四個一流”目標(biāo)，即一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊。重點在車間、區(qū)隊、班組進(jìn)行，要制定“四個一流”具體標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，結(jié)合“勞動競賽、安康杯競賽、星級班組建設(shè)”等活動，抓好工人先鋒號建設(shè)，力爭有1~2個車間、班組成為集團(tuán)公司、省乃至全國工人先鋒號車間、班組。

5.在選樹“金牌職工”上下工夫。要深入開展“三金爭一金”活動（金鑰匙、金手指、金點子，爭當(dāng)金牌工人），要與評選生產(chǎn)標(biāo)兵、安全標(biāo)兵、星級職工、技術(shù)能手、能工巧匠、創(chuàng)新能手等活動結(jié)合起來，選樹金牌職工、選樹勞動模范，進(jìn)行大力表彰。

三、創(chuàng)建服務(wù)型工會，重點在五個方面發(fā)揮作用

1.在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)方面，充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用。要大力開展聲勢浩大、多種多樣的勞動競賽，發(fā)動、動員、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大職工群眾在會戰(zhàn)競賽中、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)征程中建功立業(yè)。

2.在促進(jìn)企業(yè)安全工作方面，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的“保護(hù)神”作用。在煤炭企業(yè)，安全是天字號工程，維護(hù)職工生命健康權(quán)是工會組織的首要職責(zé)。要認(rèn)真總結(jié)群監(jiān)女工協(xié)管的經(jīng)驗，研究工作中遇到的問題和難題，進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)一步落實待遇，進(jìn)一步發(fā)揮群監(jiān)、協(xié)管組織“衛(wèi)士”、“保護(hù)神”的作用，切實將群眾安全工作做好。

3.在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面，充分發(fā)揮工會組織的“助推器”作用。要層層建立職工技協(xié)，大力開展小改小革，積極實施科技創(chuàng)新，鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，對在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新方面做出特殊貢獻(xiàn)的職工，要大力表彰和宣傳，對職工個人的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、先進(jìn)操作法，要定期舉辦職工小改小革成果展、絕活展示等活動。鼓勵職工學(xué)技術(shù)、搞發(fā)明，建設(shè)高素質(zhì)、高技能職工隊伍，增強職工隊伍駕馭新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的能力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

4.在職工思想政治工作方面，充分發(fā)揮工會組織的“催化劑”作用。要以職工文化藝術(shù)節(jié)等文體活動為載體，寓教于樂，要大力倡導(dǎo)“體面工作，快樂生活”，使職工“體面工作每一天，快樂生活每一天，享受關(guān)愛每一天，創(chuàng)新超越每一天”，提高職工幸福指數(shù)，增強職工干勁和熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力和奉獻(xiàn)精神，在服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工方面有所作為。

5.在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面，充分發(fā)揮工會組織的“穩(wěn)壓器”作用。要大力實施民心工程，搞好“五位一體”的困難職工幫扶工作，要搞好廠務(wù)公開民主管理工作，推行首席職工代表制、民主接待日、井口接待站等制度，解決職工思想問題與解決實際問題相結(jié)合，盡力為職工辦好事、辦實事，理順職工情緒，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

四、創(chuàng)建創(chuàng)新型工會，重點在五個方面采取新措施

1.適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新工作機制。“六化”是石臺煤礦多年來工作的總結(jié)和歸納，是創(chuàng)建“三型”工會的制度保證，但也不是一成不變的，需要根據(jù)新形勢、新情況，賦予新的內(nèi)涵、新的內(nèi)容，搞好工作機制創(chuàng)新，搞活工會工作。要完善工會工作例會制度、調(diào)研制度、考核制度，探索工會工作ISO9000質(zhì)量認(rèn)證制度，使各項工作更加制度化、規(guī)范化，更加規(guī)范有序。

2.根據(jù)新情況，創(chuàng)新組織體制。隨著淮北礦業(yè)集團(tuán)的建設(shè)和崛起，石臺煤礦的工會工作按照“黨建帶工建，工建促黨建”要求，已經(jīng)走入正常化，但受區(qū)域限制，給各項工作的開展帶來一定影響，同時，隨著企業(yè)的做大做強、兼并重組的深入，類似情況還將會出現(xiàn)，所以，要探索和創(chuàng)新組織體制和組建方式，保證工會工作順暢銜接，達(dá)到有效管理。

3.研究新問題，創(chuàng)新維權(quán)方式。企業(yè)用工的多樣性、礦區(qū)各方利益的多元化，給維權(quán)工作提出了新要求，如何平衡各方利益，維護(hù)不同群體的合法權(quán)益，是工會工作的新課題。所以維權(quán)方式需要創(chuàng)新，從維護(hù)職工群眾的勞動經(jīng)濟(jì)、健康等權(quán)益到維護(hù)職工群眾的知情、參與等權(quán)益，從單一物質(zhì)權(quán)益到多樣的精神需求權(quán)益等等，需要加以探索和創(chuàng)新，使維權(quán)方式多樣化，滿足各層次的職工群眾需求，為建設(shè)和諧礦區(qū)作貢獻(xiàn)。

4.應(yīng)對新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新競賽方式。決戰(zhàn)120萬噸、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，給石臺煤礦工會工作提出了新的挑戰(zhàn)，工會組織應(yīng)引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大職工爭當(dāng)先鋒、爭當(dāng)功勛，而勞動競賽就是廣大職工建功立業(yè)的有效載體，為使勞動競賽更加有效，需要創(chuàng)新競賽活動的發(fā)動、組織、表彰、獎勵等方式，需要拓寬競賽活動的渠道，充實勞動競賽內(nèi)容，以此來促進(jìn)新項目的建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.拓寬新渠道，創(chuàng)新工作品牌。工會工作要講究工作效果，講究品牌效應(yīng)。創(chuàng)新和做大做強工作品牌，樹立工會組織的形象、地位和威信。在工作中，要注重品牌意識，整合各種資源，充分利用各種手段，精心策劃品牌，集中力量打造品牌，開展活動提升品牌，加強宣傳推介品牌，真正叫響工會工作品牌。

本文作者:魏彩霞工作單位:淮北礦業(yè)集團(tuán)石臺煤礦