涉稅專業(yè)“一帶一路”倡議服務(wù)研究

時間:2022-07-09 03:51:01

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涉稅專業(yè)“一帶一路”倡議服務(wù)研究

“一帶一路”倡議拓寬了企業(yè)走向國際的空間。企業(yè)對外交往的規(guī)模和頻次不斷增加,同時面臨的風(fēng)險也在增加。迫切需要涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)提供更好的服務(wù)以化解風(fēng)險,助力企業(yè)走出去。

一、涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)走出去企業(yè)中存在的問題

目前國內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)向走出去企業(yè)提供服務(wù)的水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)走出去的水平,不能滿足企業(yè)走出去的需要。鳳凰國際智庫2016年《中國會計事務(wù)所國際化服務(wù)現(xiàn)狀評估》報告中指出,中資所在涉外業(yè)務(wù)中,業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面與國際“四大”有明顯劣勢。國內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的涉外業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀基本表現(xiàn)為:規(guī)模小、能力弱、領(lǐng)域單一,很難滿足走出去企業(yè)在法律、投資、財務(wù)、稅收、審計、咨詢等方面的綜合性、特定性、針對性的服務(wù)需要。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)涉外服務(wù)存在的問題主要表現(xiàn)為以下方面。(一)缺少國際化的專門人才。缺少國際化人才是制約涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展走出去企業(yè)服務(wù)的瓶頸。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展境外盡職調(diào)查,需要一大批既懂語言,又了解當(dāng)?shù)胤伞⒄吆褪袌龅木C合性人才。但受制于人才成本和業(yè)務(wù)規(guī)模限制,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的涉外人才極為短缺。目前,僅從相對成熟的注冊會計師事務(wù)所來看,全國中資所國際化人才不足200人,其他涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)涉外人才也不多。走出去企業(yè)的盡職調(diào)查大多依靠“四大”來做或依托“四大”聯(lián)合去做,完全由中資涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的涉外服務(wù)非常少。人才短缺嚴(yán)重制約涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對走出去企業(yè)提供服務(wù)的能力和規(guī)模,使得涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的海外業(yè)務(wù)服務(wù)單一性、規(guī)模小、領(lǐng)域窄,遠(yuǎn)不能適應(yīng)走出去企業(yè)對海外業(yè)務(wù)綜合性、多樣性的需要。根據(jù)國資委、商務(wù)部聯(lián)合的《中國企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展報告2015》顯示,“我國‘走出去’的企業(yè),僅有13%的企業(yè)盈利可觀,有24%的企業(yè)處于持平狀態(tài)?!边@也反映出我國整體上對走出去企業(yè)提供的涉外服務(wù)呈現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性的供給不足,制約走出去企業(yè)的海外業(yè)務(wù)的縱深合作與發(fā)展。(二)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)規(guī)模小、領(lǐng)域窄、業(yè)務(wù)單一。1.涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)規(guī)模小,遠(yuǎn)低于企業(yè)海外業(yè)務(wù)規(guī)模。根據(jù)財政部會計司2015年的《中國注冊會計師行業(yè)發(fā)展報告》,“2014年內(nèi)資所的境外審計業(yè)務(wù)總收入約為34.11億元人民幣”。而同期海外直接投資規(guī)模1231億美元,進(jìn)出口貿(mào)易額18032億美元。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模與走出去企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不相適應(yīng)。2.涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域窄。中國企業(yè)對外直接投資涵蓋國民經(jīng)濟(jì)的18個行業(yè)大類,但主要集中在租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)這五大類行業(yè),占總投資額的比例接近80%。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)領(lǐng)域則更集中到金融業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域與不斷擴(kuò)大的海外業(yè)務(wù)不相適應(yīng),不能滿足日益增長的走出去企業(yè)的需要。3.涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類單一。中資所提供的財務(wù)服務(wù)更多的是傳統(tǒng)的審計服務(wù),而咨詢服務(wù)只占10%左右。原因是審計業(yè)務(wù)收益高、業(yè)務(wù)集中、一次性完成(如上市審計、投資審計、工程承包審計等),而咨詢業(yè)務(wù)則較為分散、經(jīng)常性發(fā)生、業(yè)務(wù)具體瑣碎、成本高(如并購咨詢、稅務(wù)咨詢、管理咨詢),在缺少國際化人才的條件下,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不能或不愿介入。但對走出去企業(yè)來說,咨詢業(yè)務(wù)恰恰是其迫切需要的服務(wù)。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類單一,使其對走出去企業(yè)的服務(wù)能力較弱。(三)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)成本高,制約其服務(wù)走出去企業(yè)的動力。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)成本約束主要來自于三方面:一是人力成本高,涉外業(yè)務(wù)人才需要知識和經(jīng)驗兩方面塑造,需要過語言關(guān)、知識關(guān)、經(jīng)驗關(guān),人才的形成需要長期積累和磨煉,難以速成,使涉外人才成本居高不下;二是盡職調(diào)查成本高,盡職調(diào)查涉及當(dāng)?shù)胤?、制度、市場、稅收等各方面,與不同部門和人員接觸,加之國情的巨大差異,調(diào)查成本高;三是風(fēng)險成本高,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)同樣遇到走出去企業(yè)面臨的各種風(fēng)險,加之宗教、文化、制度上的差異,很多風(fēng)險不可把控,開展海外業(yè)務(wù)時,存在風(fēng)險與收益的不對等性。正是由于海外業(yè)務(wù)的成本制約,使得涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)選擇上,重國內(nèi)業(yè)務(wù)、輕海外業(yè)務(wù);重集中性業(yè)務(wù)、輕日常業(yè)務(wù);重審計業(yè)務(wù)、輕咨詢業(yè)務(wù)。(四)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與海外合作深度不夠?;趦?nèi)資涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)在人才、成本等方面的制約,在拓展海外業(yè)務(wù)時,內(nèi)資涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)通常采取與國際“四大”所合作或利用國際網(wǎng)絡(luò)合作模式承接海外業(yè)務(wù)。但這種合作主要是基于項目進(jìn)行,合作形式較為松散,缺少與境外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的長期穩(wěn)定的深度合作。項目完成后,合作即告結(jié)束。這種合作方式在降低海外業(yè)務(wù)成本方面有一定優(yōu)勢,但在人才培養(yǎng)和形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系方面作用有限。不利于內(nèi)資涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)能力的穩(wěn)步提升。(五)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)地區(qū)發(fā)展不平衡,西部地區(qū)服務(wù)于走出去企業(yè)能力薄弱。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡,從機(jī)構(gòu)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)種類等方面,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)。西部地區(qū)受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)于走出去企業(yè)的能力弱。

二、提高涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的建議

伴隨國內(nèi)企業(yè)走出去的潮流,為涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去提供了歷史性機(jī)遇,如果從成本考慮只注重國內(nèi)業(yè)務(wù),勢必限制涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間,難于形成品牌效應(yīng)。因此,國內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)著眼于走出去企業(yè)的現(xiàn)實需要,加強(qiáng)自身能力建設(shè),積極為走出去企業(yè)服務(wù)。提高涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為走出去企業(yè)服務(wù)能力,關(guān)鍵是人才。但由于人才培養(yǎng)周期長、成本高,短期難以見效。因此,可以通過整合國內(nèi)外資源、加強(qiáng)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作、擴(kuò)展合作方式和合作渠道等途徑,既解決人才不足的短板問題,又實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。在合作過程,實現(xiàn)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去??梢砸皂椖繛榍腥朦c,建立起境內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間以及中外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的淺層次合作關(guān)系,并逐步發(fā)展為深度合作。合作形式由項目合作、成員合作的松散形式,逐步過渡為合資合作的深度融合方式,條件成熟后直接在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。合作從內(nèi)容到形式由淺入深梯次展開。(一)形成多渠道、多樣化的涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作方式。1.組建境內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟,加強(qiáng)東、西部涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作,搭建資源共享平臺,整合涉稅專業(yè)服務(wù)資源。由國內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自愿組建合作伙伴關(guān)系,或由行業(yè)協(xié)會(律協(xié)、注協(xié)、稅協(xié)等)牽頭建立合作聯(lián)盟,集中優(yōu)勢資源共同為走出去企業(yè)提供服務(wù),形成風(fēng)險共擔(dān)、利益分享、合作共嬴的機(jī)制。2.組建境內(nèi)、境外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟,與境外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。目前我國走出去企業(yè)覆蓋186個國家和地區(qū),內(nèi)資涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不可能對覆蓋的所有國家的中資企業(yè)提供走出去服務(wù)。即使國際“四大”所,涉及的境外業(yè)務(wù)也大多覆蓋130~160個國家,并且相關(guān)業(yè)務(wù)由其成員所承擔(dān)。因此,境內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)單獨承攬境外業(yè)務(wù)幾乎不可能做到,有效的方式是與相關(guān)國家涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,合作開展境外業(yè)務(wù)。國內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可依托專業(yè)化國際網(wǎng)絡(luò)或國際聯(lián)盟,篩選確定境外合作伙伴,并發(fā)展為境外的成員機(jī)構(gòu),以建立長期合作關(guān)系,通過行業(yè)往來、人員互派、業(yè)務(wù)交流等方式形成利益共同體。這種合作方式在為走出去企業(yè)提供更有針對性的服務(wù)、提升本土涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平、人才培養(yǎng)、降低成本等方面有明顯優(yōu)勢。3.建立中外合資(合伙)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),形成深度合作。以共同出資方式建立中外合資(合伙)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),使合作關(guān)系更為牢固。4.境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),實現(xiàn)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去。從長期戰(zhàn)略看,境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)是涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去的最終體現(xiàn),標(biāo)志著涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到全面提升。(二)提升涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為走出去企業(yè)服務(wù)的能力。1.加強(qiáng)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)國際化人才隊伍建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)走出去的步伐不斷加快,但涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力跟不上企業(yè)走出去的需要。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要把國際化人才隊伍建設(shè)作為重要戰(zhàn)略和迫切任務(wù)。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)人才隊伍建設(shè)可以采取“走出去、引進(jìn)來”方式進(jìn)行。從短期看,主要是通過加強(qiáng)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的合作,通過人員互派、專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式提高涉外業(yè)務(wù)能力。從長期看,則需要吸引優(yōu)秀人才充實到涉外業(yè)務(wù)中。通過重點引進(jìn)或培養(yǎng)1~2名涉外業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人才,以帶動團(tuán)隊整體水平提高。2.突出自身特色優(yōu)勢,提高競爭力。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)具有綜合性、復(fù)雜性、差異性的特點。單個涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要為走出去企業(yè)提供全方位服務(wù)是不現(xiàn)實的。因此,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢,選擇某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為主攻方向,將這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)做細(xì)、做精、做強(qiáng),形成品牌優(yōu)勢,擴(kuò)大影響力。再通過與其他涉稅專業(yè)服務(wù)合作,共同為走出去企業(yè)提供更全面的服務(wù)。3.圍繞“一帶一路”,跟蹤走出去企業(yè)的活動領(lǐng)域,提高服務(wù)的針對性和有效性。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該追隨走出去企業(yè)的步伐一同走出去,才能使涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自身得到發(fā)展。因此,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須跟蹤走出去企業(yè)的動態(tài),了解走出去企業(yè)的需求,梳理走出去企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和脈絡(luò),調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),為走出去企業(yè)提供有針對性的服務(wù),使涉稅專業(yè)服務(wù)與企業(yè)走出去同步,做到“企業(yè)走到哪里,涉稅專業(yè)服務(wù)服務(wù)就跟到哪里”。通過對走出去企業(yè)提供有效服務(wù),助力走出去企業(yè)的成長,由企業(yè)的成長促進(jìn)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步壯大。(三)發(fā)揮政府部門和行業(yè)協(xié)會作用,搭建政策支持和保障平臺。雖然參與經(jīng)濟(jì)國際化的市場主體是企業(yè),但是政府和行業(yè)協(xié)會卻起到保駕護(hù)航和橋梁作用。政府部門發(fā)揮政策支持和保障作用,行業(yè)協(xié)會應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)紐帶作用,為走出去企業(yè)和涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供便利化的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。1.構(gòu)建國家間信息交流平臺和國別信息及查詢體系。走出去企業(yè)的決策及涉稅專業(yè)服務(wù),取決于對境外信息的掌握。除市場信息外,還有就是投資目的國的相關(guān)法律法規(guī)和政策。受國外政府公共服務(wù)水平或透明度的影響,企業(yè)單獨獲取國外政府政策信息難度大、成本高。這需要國家出面,通過政府間合作機(jī)制取得國外政府相關(guān)政策信息可大大降低社會成本。2.加強(qiáng)政府不同部門之間的協(xié)調(diào)配合,建立管理信息共享平臺,實現(xiàn)共享共治。走出去企業(yè)涉及政府多個部門的管理,包括商務(wù)、外事、財政、稅收、公安、國資等政府職能部門。多部門管理是基于政府職能分工和專門化分類管理的需要,但同時存在管理碎片化、管理效率低等問題。因此需要將不同部門的相關(guān)管理信息進(jìn)入統(tǒng)一平臺實現(xiàn)信息共享,增強(qiáng)管理的有效性和及時性。另外,多部門管理容易出現(xiàn)政策之間不銜接甚至相抵觸的矛盾,通過政府部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制增強(qiáng)管理的一致性,避免制度摩擦帶來的額外成本。根據(jù)便利化原則優(yōu)化管理流程和管理環(huán)節(jié),為走出去企業(yè)和涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供良好的制度環(huán)境。3.建立雙邊或多邊爭端解決機(jī)制。由于國家間法律制度和經(jīng)濟(jì)制度不同,走出去企業(yè)出現(xiàn)投資、貿(mào)易、稅收方面的爭端也不可避免,加之各國執(zhí)法水平和執(zhí)法透明度的差異,有些爭端造成對走出去企業(yè)的不公平待遇。隨著走出去企業(yè)增加,迫切需要建立政府間的爭端解決機(jī)制,通過政府間的磋商使?fàn)幎思皶r解決,維護(hù)走出去企業(yè)的合法權(quán)益。目前產(chǎn)生的貿(mào)易爭端在WTO框架下協(xié)調(diào)解決機(jī)制相對比較成熟,但其他方面爭端(如稅收、投資、反壟斷等)的解決機(jī)制還不完善,需要政府間的磋商形成爭端解決機(jī)制,為走出去企業(yè)保駕護(hù)航。4.出臺支持涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)國際化業(yè)務(wù)的政策。涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去的難度要比一般企業(yè)更大。原因在于涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要比一般企業(yè)具備更為專業(yè)化的知識和經(jīng)驗,在一般的商業(yè)規(guī)則外,涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須對國外的法律、制度、政策有更深入的洞察和判斷。在拓展海外業(yè)務(wù)初期,對涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼叻龀质潜匾?。建議可考慮以下扶持政策:一是對涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展國際化業(yè)務(wù)適當(dāng)降低準(zhǔn)入條件;二是對涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)的領(lǐng)軍人才發(fā)生的費用加計扣除;三是對涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)培訓(xùn)費用加計扣除;四是對涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)境外業(yè)務(wù)的特定費用加計扣除或稅收抵免;五是涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)于走出去企業(yè)取得的收入定期減免稅。5.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,整合涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)資源。行業(yè)協(xié)會是聯(lián)系涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的紐帶,在組織、溝通、協(xié)調(diào)方面有著天然優(yōu)勢。通過行業(yè)內(nèi)部資源整合和跨行業(yè)資源整合,實現(xiàn)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)資源共享、提升整體能力,更好地為走出去企業(yè)服務(wù)。一是建立行業(yè)內(nèi)部的涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)的成員事務(wù)所資源實現(xiàn)共享。建立涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄和專家?guī)欤瑢⒏鞒蓡T機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、海外業(yè)務(wù)經(jīng)歷和案例等信息錄入到數(shù)據(jù)庫中,由走出去企業(yè)根據(jù)需要選擇受托方。承攬業(yè)務(wù)的涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也可以選擇合作伙伴,有利于把不同涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢資源發(fā)揮出來。二是建立跨行業(yè)的涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,在更大范圍內(nèi)整合資源。律師協(xié)會、注冊會計師協(xié)會、稅務(wù)師協(xié)會有各自領(lǐng)域的專業(yè)化優(yōu)勢,但海外業(yè)務(wù)又具有綜合性、復(fù)雜性的特點。通過組建跨行業(yè)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,可以滿足走出去企業(yè)綜合性、多樣性的需要。三是定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)涉外人才。通過專家講座、業(yè)務(wù)交流、案例討論、國別情況介紹、國別法律及制度分析等,提升人才涉外業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)境內(nèi)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與境外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的交往和人員互動,搭建境內(nèi)外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作的橋梁。通過學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)互動、人員互訪、派駐等形式,增進(jìn)相互了解,為中外涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的合作提供平臺。

作者:新疆注冊稅務(wù)師管理中心課題組