導(dǎo)語：企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)工商管理的重要性日益突出。只有做好企業(yè)工商管理工作，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)和穩(wěn)定的經(jīng)營。所以，企業(yè)工商管理工作是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一個重要保障，我們必須重視和促進(jìn)企業(yè)工商管理活動的開展，并根據(jù)我國企業(yè)發(fā)展的實情對工商管理的發(fā)展模式進(jìn)行改進(jìn)，才能最終實現(xiàn)有效的企業(yè)工商管理活動，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本文對企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向展開相關(guān)的探討，從而正確認(rèn)知企業(yè)工商管理工作的發(fā)展方向，以找到正確的發(fā)展思路及管理模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；發(fā)展方向；思考；研究

一、前言

雖然當(dāng)前我國確立了具有本國特色的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，但是企業(yè)工商管理的發(fā)展模式還有待改進(jìn)和完善?；仡櫼酝髽I(yè)工商管理工作，有很大一部分企業(yè)都缺乏有效的工商管理資源，導(dǎo)致工商管理工作缺乏實效性，從而影響到了管理的效率和質(zhì)量。同時，企業(yè)工商管理的模式過多融入了西方國家的管理理論和方式，無法與我國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而不適合我國企業(yè)的發(fā)展。在此背景之下，我們企業(yè)需要認(rèn)真思考現(xiàn)階段工商管理工作的問題，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，科學(xué)預(yù)測企業(yè)工商管理的發(fā)展方向，以總結(jié)出一套適合我國國情的管理模式，這樣才能真正發(fā)揮出工商管理工作的效用。為此，本文對企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向進(jìn)行相關(guān)的探討具有一定的意義，有助于我們清楚的認(rèn)識到企業(yè)工商管理的問題，并做好未來管理工作的預(yù)測。

二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向的有關(guān)探討

一般我們認(rèn)識的企業(yè)工商管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有組織、有計劃的指揮和協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率[1]。而企業(yè)工商管理作為企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分，我們必須充分把握好工作未來的發(fā)展方向，才能更好地預(yù)測工作的結(jié)果，并提前做好工作的應(yīng)對措施。那么對于企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向，筆者主要有以下幾點看法：(一)企業(yè)工商管理體質(zhì)應(yīng)朝著創(chuàng)新的方向發(fā)展。企業(yè)工商管理需要一個比較規(guī)范和完整的管理體質(zhì)，才能讓各項管理工作可以有章可循，從而發(fā)揮其管理的作用和價值。然而，在實際工作當(dāng)中，很多企業(yè)都缺乏完整的工商管理體質(zhì)。對于企業(yè)工商管理體質(zhì)不健全的原因，我們可以歸結(jié)于企業(yè)缺乏人員以及管理資源等問題，導(dǎo)致了企業(yè)工商管理體質(zhì)不健全的現(xiàn)象[2]。一方面，企業(yè)缺乏良好的管理人才，自然提不出好的管理想法，也不能及時的發(fā)掘管理體質(zhì)的問題，從而影響到管理體質(zhì)的建設(shè)；另一方面，企業(yè)缺乏一些硬件及軟件管理資源，影響到了管理體系的構(gòu)建和維護(hù)，最終使得企業(yè)在管理工作中的監(jiān)督和檢查受阻，不利于管理工作的有效開展。因此，當(dāng)前我們需要認(rèn)清這個發(fā)展現(xiàn)狀，并在未來的發(fā)展和建設(shè)中，逐步加強企業(yè)工商管理體質(zhì)的創(chuàng)新和發(fā)展，才能促進(jìn)管理工作的與時俱進(jìn)，從而符合我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展。在此發(fā)展過程中，有關(guān)部門也應(yīng)該付出相關(guān)的努力和資源幫助，使得企業(yè)工商管理體質(zhì)的建設(shè)有必要的管理資源支持，從而在未來發(fā)展中不斷實現(xiàn)體質(zhì)的完善和更新。另外，在未來的發(fā)展時間里，企業(yè)也應(yīng)該做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作，從而為管理工作的發(fā)展提供必要的人才支撐。(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金統(tǒng)籌工作應(yīng)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。目前，很多企業(yè)發(fā)展缺乏有效的資金支持，導(dǎo)致工商管理工作的水平也相對較低。同時，大部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平明顯低于國外企業(yè)，自身經(jīng)營發(fā)展水平并不高，導(dǎo)致一些管理工作無法進(jìn)行有效的更新和發(fā)展。因此，在企業(yè)工商管理的未來發(fā)展過程中，企業(yè)還是需要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營以及資金統(tǒng)籌方面的工作，使得經(jīng)營趨于穩(wěn)步的發(fā)展，而經(jīng)營資金也能及時的到位，這樣企業(yè)的管理工作才能朝著平穩(wěn)、健康的方向發(fā)展。一方面，企業(yè)必須從自身實際發(fā)展情況出發(fā)，做好相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃工作，使得各項企業(yè)資金可以落實到位，從而統(tǒng)籌好資金的分配和使用，利用最少的資源來實現(xiàn)最大的管理成效[3]。另一方面，還是需要有關(guān)政府積極扶持中小型企業(yè)的發(fā)展，給予一定的發(fā)展資金獎勵或者減免相關(guān)的稅收等，以促進(jìn)企業(yè)可以平穩(wěn)度過發(fā)展期，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理及資金統(tǒng)籌的平穩(wěn)發(fā)展。(三)企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部人力資源管理工作，促進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展。企業(yè)工商管理工作需要人才的支撐，才能有效地推進(jìn)各項管理工作內(nèi)容?？墒?，在過往工作中，大部分企業(yè)的人力資源管理工作沒有落實到位，許多工作內(nèi)容比較形式化，缺乏實質(zhì)性的工作內(nèi)容，導(dǎo)致人力資源管理工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的人才管理作用，使得人才得不到應(yīng)有的培養(yǎng)，從而降低了企業(yè)的人才力量。這不利于企業(yè)工商管理工作的發(fā)展，也不利于穩(wěn)定企業(yè)人才。因此，當(dāng)前我們需要加強企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作，并重視建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的文化，使得企業(yè)員工可以團(tuán)結(jié)一致，共同發(fā)展好企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。比如說，在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)必須不斷掌握與工商管理工作有關(guān)的新知識，并鼓勵企業(yè)人員積極學(xué)習(xí)和借鑒，從而不斷結(jié)合新時代的發(fā)展特點來改進(jìn)工商管理模式，使得企業(yè)的管理工作可以朝著光明的發(fā)展方向發(fā)展[4]。此外，企業(yè)還應(yīng)該引進(jìn)一些先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)和方式，對內(nèi)部員工進(jìn)行科學(xué)的管理和監(jiān)督，讓員工意識到自己工作的重要性，并不斷激發(fā)他們的工作潛能，為企業(yè)工商管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)出智慧和力量。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)工商管理工作的開展必然會遇到許多的問題，但是我們應(yīng)該積極面對這些問題，并從人才的培養(yǎng)、管理體質(zhì)的構(gòu)建等方面，對我國企業(yè)未來的管理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善，才能不斷促進(jìn)我國企業(yè)工商管理工作與國際的接軌，從而真正提升我國企業(yè)的競爭實力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王詠梅.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018,10(30):219-219.

[3]肖然.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向探討[J].商場現(xiàn)代化,2015,32(24):99-100.

[4]張虎.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2017,11(3):66-66.

作者:楊瑾 單位:寧夏理工學(xué)院