移動互聯(lián)網(wǎng)電力營銷服務研究
時間:2022-06-28 03:13:56
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互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得電力市場逐漸被消費者所認識,電力產(chǎn)品逐漸在消費產(chǎn)品中得到了很大的追捧,因此,電力營銷服務在電力市場中逐漸占據(jù)重要地位。然而,電力企業(yè)一直是壟斷企業(yè),其服務工作存在諸多問題。因此,電力企業(yè)改善工作環(huán)境,創(chuàng)新服務工作,具有十分重要的意義。
一、電力營銷服務中存在的問題
(一)競爭意識薄弱。在中國,電力市場已被壟斷,導致電力市場缺乏競爭意識。壟斷企業(yè)由于其在市場中的獨特地位,其流動空間較低,間接導致壟斷企業(yè)的競爭意識較弱。眾所周知,只有一個企業(yè)具有強烈的競爭意識,并決心在競爭中取得領先地位,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,逐步適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。但是,在我國,電力供應等重要生活主要是壟斷企業(yè),其競爭意識較弱,嚴重制約了其經(jīng)濟發(fā)展,導致電力市場經(jīng)濟效益低下。(二)管理體制僵化。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字化的發(fā)展,要求電力市場的運行和管理逐漸數(shù)字化、信息化。只有這樣,電力市場才能逐步適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,才能創(chuàng)造穩(wěn)定的動力,促進經(jīng)濟發(fā)展。但是,目前的市場服務管理還存在許多不足。電力營銷服務系統(tǒng),例如剛性、電力營銷服務項目繁雜,工作時間長,往往不能有效解決問題,嚴重降低了電力營銷系統(tǒng)的工作效率,阻礙了電力營銷的進一步發(fā)展。(三)服務人員素質參差不齊。在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)之間的競爭不再僅僅是產(chǎn)品競爭,而是服務競爭、技術競爭、人才競爭。人才是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動力,因此服務人員素質對電力營銷服務管理的質量有著重要的影響。然而,目前的現(xiàn)狀是中國的電力營銷服務人員素質有待全面提高,對于專業(yè)的問題認識不完全,不能及時在產(chǎn)品消費過程中處理相關問題,讓消費者無法理解產(chǎn)品,降低產(chǎn)品的認可程度,對電力營銷企業(yè)的發(fā)展起著消極的影響。(四)信息安全管理存在缺陷。隨著數(shù)字信息化的發(fā)展,信息管理在整個電力市場管理中具有重要意義。因此,提高電力企業(yè)的信息安全管理水平,加強信息安全,完善信息安全管理體系,對電力企業(yè)有著重要的意義。然而,隨著數(shù)字信息技術的逐步完善,竊取信息的技術也在進一步發(fā)展。因此,對于電力企業(yè)來說,信息差距仍然是制約信息管理的因素。企業(yè)的發(fā)展信息往往包含企業(yè)的聯(lián)系信息、市場信息和發(fā)展信息,對企業(yè)制定進一步的發(fā)展規(guī)劃具有重要的意義。一旦這些信息被競爭對手遺失或偷竊,公司的計劃就會受到挫折,這將對企業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
二、電力營銷服務創(chuàng)新的具體措施
(一)提升競爭意識。當前的市場經(jīng)濟不同于計劃經(jīng)濟。在市場經(jīng)濟條件下,競爭是促進企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵。然而,電力市場普遍存在的問題是競爭意識較弱,無法擺脫計劃經(jīng)濟的陰影。因此,電力企業(yè)應認識到競爭意識在企業(yè)發(fā)展中的重要性,逐步提高企業(yè)的競爭意識。定期進行產(chǎn)品包裝,進行客戶維護,根據(jù)市場需求和消費者的消費意愿制定促銷計劃,從而保證產(chǎn)品的順利銷售。此外,為了了解消費者的消費需求,電力企業(yè)應采取適當?shù)膹V告投入,對產(chǎn)品進行包裝,幫助消費者了解產(chǎn)品,同時提高產(chǎn)品在市場競爭中的競爭力,促進其長期發(fā)展。(二)促進管理體制改革。電力企業(yè)管理體制的體制僵化是制約其進一步發(fā)展的重要因素。因此,推進電力企業(yè)營銷管理體制的改革,對于保證電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。推進管理體制改革,電力企業(yè)應努力推進電力營銷管理方案的簡化,優(yōu)化服務管理步驟,促進管理和服務創(chuàng)新發(fā)展,確保電力營銷服務管理的質量與效益。電力企業(yè)在改革管理體制的過程中,應注意在運行和開發(fā)過程中的效率,確保信息在工作過程中的準確性和價值性,從而保證經(jīng)濟管理的進一步優(yōu)化。要注意保持和加強與客戶之間的聯(lián)系,保持合理有效的溝通,確保管理體系在經(jīng)濟發(fā)展中的推廣,從而促進管理體系的發(fā)展。(三)提升服務人員的素質。服務人員素質的高低嚴重影響到電力企業(yè)的服務質量。因此,提高服務人員的素質對于提高電力企業(yè)的競爭力具有重要意義。電力企業(yè)應提高服務人員的綜合素質,從人員招聘到人才培養(yǎng),應嚴格把關。因此,電力企業(yè)應制定嚴格的人員選拔標準,以促進公司的服務,從而提高服務人員的綜合素質,促進企業(yè)的發(fā)展。對員工進行定期的管理培訓,提高員工的業(yè)務素質,保證員工具備處理突發(fā)事件的能力。同時,培訓過程中應注重員工的實際操作能力,提高培訓的質量和效率。它不僅可以提高服務人員的綜合素質,更能保證服務人員應對突發(fā)性的能力,電力企業(yè)在電力營銷服務中得到進一步的發(fā)展和創(chuàng)新。(四)加強信息安全管理建設。電力企業(yè)應逐步認識電力營銷服務信息化管理的重要性,逐步完善信息管理網(wǎng)絡,加強信息安全建設,促進信息安全管理修整。電力企業(yè)應注重信息管理技術的改進。例如,為了加強和提高員工的專業(yè)素質,提高公司獲取有用信息渠道的方法,從而豐富公司的數(shù)字信息,有利于公司根據(jù)數(shù)字信息進行進一步的數(shù)據(jù)分析,這都是有益的。此外,還必須加強抵御外來風險的能力,保護企業(yè)核心信息不受侵犯,從而保證客戶和企業(yè)的信息安全。
三、結束語
電力營銷作為實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的主要途徑,具有十分重要的現(xiàn)實意義。在電力營銷的時代,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,逐漸引入了移動互聯(lián)網(wǎng)技術,使得電力企業(yè)管理模式逐漸得到更新??偠灾娏ζ髽I(yè)的管理者需要及時改變自己的思維方式,改變電力企業(yè)的發(fā)展狀況,從而更好地適應社會發(fā)展的新時代需求。
參考文獻:
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作者:陳倩 單位:國網(wǎng)湖南省電力有限公司長沙供電分公司