體育賽事助力運(yùn)動品牌建設(shè)
時(shí)間:2022-06-05 08:22:00
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品牌價(jià)值作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一部分已經(jīng)越來越多地受到理論界與企業(yè)界的重視,其作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性資產(chǎn)往往決定著企業(yè)的市場地位。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低成本化的前提下,品牌逐漸成為企業(yè)分割利基市場的決定因素。例如耐克、阿迪達(dá)斯的品牌價(jià)值上億美元,而同樣生產(chǎn)成本的國內(nèi)本土品牌則沒有價(jià)值含量,其在市場競爭中的表現(xiàn)也差強(qiáng)人意。同樣,從品牌聲譽(yù)的角度看,品牌也是企業(yè)的雙刃劍,具有負(fù)面效應(yīng),例如三鹿奶粉事件令其品牌價(jià)值成為零資產(chǎn)甚至負(fù)資產(chǎn)。品牌的變化也給運(yùn)動品牌的的構(gòu)建提供了有價(jià)值的啟示,及品牌可以經(jīng)營,品牌可以作為市場化的產(chǎn)品進(jìn)行交易。由此,品牌具備了投資回報(bào)的特征。在物質(zhì)生活充裕的前提下,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)成為生活的主流,體驗(yàn)營銷成為營銷策略的首選。運(yùn)動品牌作為時(shí)尚、健康、個(gè)性、成功的代名詞,體驗(yàn)營銷賦予其新活力,如何通過合適的渠道恰如其分地實(shí)施營銷策略成為運(yùn)動品牌突破現(xiàn)有品牌魔咒,實(shí)現(xiàn)迅速成長的捷徑,其中體育賽事成為其實(shí)施這一戰(zhàn)略的主陣地。
1體驗(yàn)營銷的內(nèi)涵
施密特在他的代表性作品《體驗(yàn)營銷》中指出“體驗(yàn)就是個(gè)體對刺激做出的反應(yīng)”。這里的刺激是針對營銷活動而言。隨著體驗(yàn)營銷的推廣與普及,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)逐漸成為企業(yè)營銷決策的前提,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的核心特征有:顧客成為體驗(yàn)商品的主要構(gòu)成部分,但體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)與員工參與無必然聯(lián)系;體驗(yàn)價(jià)值主要是指營銷過程中顧客精神價(jià)值發(fā)生改變但是對體驗(yàn)所支付的成本并不敏感。當(dāng)然,作為一種管理理念,體驗(yàn)營銷也有廣義、狹義之分。狹義的體驗(yàn)營銷相對具體,只包括對體驗(yàn)本身的營銷,即此時(shí)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)提供物是體驗(yàn),企業(yè)營銷的過程即是產(chǎn)生體驗(yàn)的過程,消費(fèi)者通過消費(fèi)這一獨(dú)特的感受過程,最后形成自己獨(dú)特的體驗(yàn)。并據(jù)此對產(chǎn)品價(jià)值提出自己的判斷。此時(shí),企業(yè)向消費(fèi)者銷售的“產(chǎn)品”不論其是有形的還是無形的,都屬于一種體驗(yàn)。而廣義的體驗(yàn)營銷包括了通過體驗(yàn)的方式來最終銷售產(chǎn)品和服務(wù),其目的在于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可程度的提升。此時(shí),體驗(yàn)成了企業(yè)的價(jià)值突破點(diǎn)。廣義的體驗(yàn)營銷正如一個(gè)方向舵一樣保證企業(yè)的營銷策略不會誤入歧途,而狹義的體驗(yàn)營銷則是實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)的落地工作。
2體育賽事對于運(yùn)動品牌的意義
體育賽事是一種為競賽提供競技產(chǎn)品和相關(guān)配套服務(wù)的系事件,體育賽事的規(guī)模和表現(xiàn)形式受具體競賽規(guī)則、賽程安排的約束,還受到目標(biāo)受眾消費(fèi)觀念和生活習(xí)俗的制約,對于體育賽事的管理具有項(xiàng)目管理特征。一個(gè)完善的體育賽事能夠滿足不同參與體分享經(jīng)歷的需求,能夠達(dá)到多種目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。體育賽事作為彰顯運(yùn)動品牌實(shí)力的舞臺,能夠?yàn)槠鋷砥放普J(rèn)知、品牌塑造、品牌忠誠的契機(jī)。運(yùn)動員與觀眾是是體育賽事的重要構(gòu)成要素。這里消費(fèi)者并不局限于現(xiàn)場的觀眾,參賽運(yùn)動員、裁判員以及隨同人員都可以無形中成為品牌代言人。同時(shí),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,觀眾的概念也進(jìn)一步擴(kuò)展,出現(xiàn)場觀眾以外,還包括電視觀眾、網(wǎng)絡(luò)觀眾等間接受眾。從營銷過程的視角分析,體育賽事過程中的體驗(yàn)營銷應(yīng)注重各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)性問題。例如,轉(zhuǎn)播過程中現(xiàn)場信息傳遞的有效性問題,賽后新聞會對品牌的影響等問題。馬修•D•尚克從戰(zhàn)略經(jīng)營的高度分析了體育營銷學(xué),他指出,觀眾出席現(xiàn)場并觀看比賽的主要動機(jī)包括獲得自尊,遠(yuǎn)離日常喧囂、娛樂放松、緩解壓力、美學(xué)欣賞、團(tuán)隊(duì)歸屬感以及維系家庭情感等;影響觀看比賽的因素主要包括比賽本身的因素,如比賽的吸引力,比賽環(huán)境安排,也包括外部因素,如人口統(tǒng)計(jì)因素、整體社會對于體育的價(jià)值觀念等。體育賽事不同于民間的健身愛好,能夠聚焦大范圍的體育視覺,最能夠展現(xiàn)體育運(yùn)動的活力和魅力,并最能夠高度濃縮體育精神。運(yùn)動品牌管理者的核心是通過精彩的體育競賽推動運(yùn)動品牌的塑造,但由于現(xiàn)在體育運(yùn)動項(xiàng)目和競賽種類日益增多,這就需要運(yùn)動品牌管理者不斷挖掘體育運(yùn)動的魅力,選擇精品賽事、個(gè)性化賽事塑造獨(dú)特鮮明的運(yùn)動品牌,在眾多的品牌競爭中形成差異化競爭優(yōu)勢。例如,李寧品牌的塑造既選擇國家級甚至國際級的體育賽事作為其實(shí)施體驗(yàn)營銷的主陣地,同時(shí)也不會放棄國內(nèi)大學(xué)生聯(lián)賽這樣的契機(jī)。而2008年北京奧運(yùn)會的獨(dú)特營銷使得李寧品牌以低成本獲得了與阿迪達(dá)斯、耐克等國外品牌相當(dāng)?shù)捏w驗(yàn)效應(yīng)。當(dāng)然,體驗(yàn)營銷如果作為一種能力的話,運(yùn)動品牌的技術(shù)支撐則是其品牌發(fā)展的基礎(chǔ),李寧正是在國際化的進(jìn)程中不斷吸收先進(jìn)技術(shù)使得其后續(xù)的品牌建設(shè)有了保障。比較而言,其他國內(nèi)的運(yùn)動品牌則要么技術(shù)研發(fā)投入不足,要么有技術(shù)實(shí)力但沒有將其完美地通過體驗(yàn)營銷予以展示。例如,國內(nèi)的雙星運(yùn)動品牌從八九十年代優(yōu)勢品牌的巔峰狀態(tài)回落到目前的低端品牌。體育賽事通過提供專業(yè)的運(yùn)動品牌考驗(yàn)著運(yùn)動品牌的技術(shù)實(shí)力,也通過提供嵌入式的營銷互動模式達(dá)到傳播運(yùn)動品牌的目的。
3運(yùn)用體驗(yàn)營銷建設(shè)運(yùn)動品牌的策略
要將體育賽事完美地與運(yùn)動品牌形成無縫對接,有效的途徑是深入分析體育賽事本身的獨(dú)特價(jià)值并將其與品牌進(jìn)行融合。例如滑雪風(fēng)箏的體育賽事將滑雪的激情與風(fēng)箏的自由融為一體,為傳統(tǒng)的風(fēng)箏制造商提出了不僅僅是技術(shù)方面的挑戰(zhàn),更是體育消費(fèi)觀念上的挑戰(zhàn),因此能夠準(zhǔn)確切入這一細(xì)分市場的企業(yè)獲利頗豐。體育賽事與傳統(tǒng)的單一傳媒相比,能夠促使消費(fèi)者形成對于運(yùn)動品牌完整的系統(tǒng)化認(rèn)知,有助于充實(shí)品牌建設(shè)內(nèi)容。當(dāng)然,與傳統(tǒng)體驗(yàn)營銷相比,體育賽事中的體驗(yàn)營銷也有側(cè)重點(diǎn)。主要表現(xiàn)在以下四方面:
3.1慎重賽事選擇,傳遞最佳體驗(yàn)品牌價(jià)值首先需要品牌形象的樹立作為前提條件,一個(gè)具有品牌價(jià)值的產(chǎn)品往往其形象符合消費(fèi)者的普世價(jià)值觀念,基于此才能夠形成品牌的正面價(jià)值。與此相反,單純考慮刺激的體驗(yàn)則往往緣木求魚,即使短期內(nèi)吸引了眾多眼球,但對于品牌價(jià)值的長期積累并無益處。因此,消極的甚至負(fù)面的品牌映像不僅會與政策法規(guī)、審美標(biāo)準(zhǔn)相抵觸還會帶來品牌負(fù)效應(yīng),品牌管理的目的在于提升品牌個(gè)性化的同時(shí)提升品牌的美譽(yù)度。根據(jù)體驗(yàn)營銷概念界定,體育賽事中的競賽過程除了體現(xiàn)出競爭還體現(xiàn)出合作,除了體現(xiàn)出失敗的容忍,也能體現(xiàn)出勝利的喜悅,每場體育賽事都蘊(yùn)含著生活中的很多哲理,如勝不驕、敗不餒的處世態(tài)度,一鼓作氣、迂回曲折的戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想等?;诖诉\(yùn)動品牌能夠被賦予更多神秘的色彩,并伴隨著賽事過程中消費(fèi)者心理的起伏。運(yùn)動品牌通過細(xì)節(jié)滲透形成視覺沖擊,使得體育賽事與運(yùn)動品牌融為一體,為消費(fèi)者的購買決策提供潛意識引導(dǎo),使得消費(fèi)者能夠通過后續(xù)的實(shí)體消費(fèi)獲得美好回憶。
3.2弘揚(yáng)體育精神,塑造品牌個(gè)性積極向上的體育精神總能鼓舞著現(xiàn)實(shí)中忙碌的人們,借助體育賽事人們能夠獲得心理上的很多安慰。而運(yùn)動品牌如果能夠?qū)Ⅲw育精神與運(yùn)動品牌融為一體則更能體現(xiàn)出體驗(yàn)營銷的最高境界。例如,耐克運(yùn)動品牌會根據(jù)不同出生年代童年的體育娛樂項(xiàng)目作為主題,通過質(zhì)樸而又細(xì)膩的畫面,勾起人們童年時(shí)的回憶,從情感上拉近了各年齡階段的消費(fèi)者,但縱觀其宣傳的理念總是積極向上,給人以力量。李寧品牌建設(shè)中選擇大學(xué)生聯(lián)賽這種親和的營銷模式為未來的消費(fèi)群體奠定了基礎(chǔ)。在追求個(gè)性化的同時(shí),專業(yè)化也越來越成為運(yùn)動品牌追求卓越的有效模式。其中的卓越不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)水準(zhǔn)的不斷自我超越,還包括體驗(yàn)營銷中充分吸取積極向上、公平合作、忍耐堅(jiān)毅等體育精神,通過與賽事中體育精神的相輔相成,使得有形的物質(zhì)商品賦予了無形的人性化品牌。
3.3增強(qiáng)賽事互動,領(lǐng)悟消費(fèi)觀念在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)需要以互動的方式完成企業(yè)的營銷策略。體驗(yàn)營銷中的互動模式主要包含三種,一種是強(qiáng)制信息輸出方式,這種方式往往容易形成消費(fèi)者的消極抵制心理,很難形成信息反饋。第二種是迎合信息輸出,這種形式主要是通過理解消費(fèi)者的需求,主動為其提供應(yīng)時(shí)應(yīng)地的信息輸出,例如巧妙地通過入場、座次引導(dǎo)傳遞品牌標(biāo)示使消費(fèi)者感到被尊重、被理解和被體貼,進(jìn)而輕松感受到品牌的存在。對參賽運(yùn)動員來說,提供專業(yè)化的運(yùn)動品牌,消除他們比賽時(shí)的一切后顧之憂,感受到周到的服務(wù),無形中形成了體育明星代言無法比擬的效果。當(dāng)然,互動模式的最高級形式的體驗(yàn)信息的循環(huán)往復(fù),這往往需要較為深入的消費(fèi)心理分析,以及小規(guī)?;迎h(huán)節(jié),往往發(fā)生在正式實(shí)施營銷策略之前。
3.4設(shè)計(jì)新穎流程,加深體驗(yàn)印象充分利用好體驗(yàn)營銷過程消費(fèi)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)新穎的消費(fèi)流程,使得運(yùn)動品牌能夠完整地與體育賽事融為一體。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,體驗(yàn)美好回憶成為消費(fèi)的一種獨(dú)特形式。通過回憶,消費(fèi)者能夠?qū)Ⅲw育賽事情景再現(xiàn)。因此,抓住賽事的唯一性,實(shí)施紀(jì)念營銷是運(yùn)動品牌借助體育賽事實(shí)現(xiàn)品牌飛躍的關(guān)鍵。在整個(gè)體育賽事的流程設(shè)計(jì)上,應(yīng)該從輸入環(huán)節(jié)入手,例如通過選擇展館的方式以視覺形式完成運(yùn)動品牌標(biāo)示的宣傳,通過賽前的游戲互動以及有獎競猜完成賽前品牌的植入,通過比賽期間周到服務(wù)完成賽中品牌形象的建立,通過賽后紀(jì)念品的發(fā)放形成賽后品牌的凝固作用。這種將流程應(yīng)用到體驗(yàn)營銷的模式會形成完整的目標(biāo)受眾品牌普及。
4結(jié)語
目前國內(nèi)的一些運(yùn)動品牌通過體育賽事已經(jīng)形成了自主品牌,并逐漸得到國際市場的認(rèn)可。例如雙喜、特步、鴻星爾克等運(yùn)動品牌。但與國外強(qiáng)勢品牌耐克、阿迪達(dá)斯等相比,真正屬于我們自己的國內(nèi)成功品牌還不多。隨著我國體育競技水平國際化程度的加深,我國在體育賽事中影響力越來越強(qiáng),借助這一良好趨勢,將運(yùn)動品牌推出國門、走向世界已不再是什么高不可攀的夢想。同時(shí)運(yùn)動品牌選擇國內(nèi)甚至地區(qū)的賽事也成為品牌建設(shè)初期的最佳選擇。當(dāng)然深諳體育賽事之道,深刻掌握消費(fèi)者的體育消費(fèi)心里是運(yùn)動品牌實(shí)施營銷策略的核心。以體驗(yàn)營銷的視角理解體育賽事,從而實(shí)現(xiàn)體育賽事與運(yùn)動品牌塑造的無縫對接成為品牌管理者的重要工作,從全方位著眼,從細(xì)節(jié)著手完善體育賽事消費(fèi)過程中的運(yùn)動品牌植入還有待實(shí)踐的不斷深入。