導(dǎo)語(yǔ)：外資銀行業(yè)影響及措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國(guó)金融改革的不斷深入及對(duì)外開(kāi)放的不斷推進(jìn)，外資銀行進(jìn)入我國(guó)金融市場(chǎng)的速度也在逐漸加快，并且在金融體系中占據(jù)越來(lái)越重要的位置?外資銀行進(jìn)入，在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面也許會(huì)對(duì)我國(guó)銀行業(yè)產(chǎn)生積極的效應(yīng)，但卻同時(shí)可以促使國(guó)內(nèi)銀行業(yè)面臨服務(wù)業(yè)務(wù)管理體制與運(yùn)行體制人才競(jìng)爭(zhēng)等方面的挑戰(zhàn)為此，我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)采取樹(shù)立以客戶為中心的理念，深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，加快對(duì)高層金融人才的培養(yǎng)等措施大力發(fā)展我國(guó)銀行業(yè)務(wù)。

一、外資銀行進(jìn)入對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的積極作用

(一)促進(jìn)了我國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放與國(guó)際慣例接軌的步伐外資銀行的進(jìn)入在為我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，然而也加劇了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行間競(jìng)爭(zhēng)壓力，將原本在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，這將推進(jìn)我國(guó)金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放與國(guó)際慣例接軌的步伐。

(二)使國(guó)內(nèi)金融業(yè)更好地利用世界資本市場(chǎng)，加快引進(jìn)外資步伐多數(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資銀行都是資金雄厚、信譽(yù)良好、歷史悠久的大型跨國(guó)銀行，它們都擁有一些關(guān)系良好、高度信任的固定大客戶，伴隨著外資銀行的進(jìn)入，外資的在華資本投入將增加。而在間接投資角度，這些銀行擁有良好的信譽(yù)和優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)管理水平，更有利于疏通外資銀行進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的各類渠道，便捷了我國(guó)企業(yè)的海外融資。

(三)有助于培育國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，加快全球金融中心建設(shè)外資銀行在華開(kāi)展了不少人民幣業(yè)務(wù)，其中包括投資國(guó)債和金融債券等有價(jià)證券，此舉非常有助于健全完善國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展，尤其在證券市場(chǎng)上，金融的證券化和證券的國(guó)際化是全球金融業(yè)發(fā)展的兩大亮點(diǎn)，外資銀行的進(jìn)入，將不斷豐富國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的產(chǎn)品和交易手段，在擴(kuò)大交易規(guī)模的同事，還能帶動(dòng)拆借、貼現(xiàn)以及外匯等業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而形成一個(gè)完整的金融體系。之后，再以此為基礎(chǔ)，帶動(dòng)區(qū)域金融中心和全球金融中心建設(shè)，形成良性循環(huán)積累的發(fā)展勢(shì)頭。

二、外資銀行進(jìn)入后帶來(lái)的挑戰(zhàn)

(一)外資銀行與國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)1.籌資業(yè)務(wù)當(dāng)前，外資銀行主要通過(guò)吸收存款、拋售外匯以及同業(yè)拆借的方式來(lái)獲取人民幣存款。但拋售外匯和同業(yè)拆借上，由于受政策影響，發(fā)展有限。如此，吸收存款則成為外資銀行籌資業(yè)務(wù)的中心，在吸收三資企業(yè)的人民幣存款的同時(shí)，也勢(shì)必盡力規(guī)避政策上關(guān)于市場(chǎng)參與方面的限制來(lái)發(fā)展籌資業(yè)務(wù)，加之政策限制的逐步放開(kāi)，籌資業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。2.金融產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)對(duì)于擁有雄厚資產(chǎn)的外資銀行而言，會(huì)通過(guò)降低金融產(chǎn)品銷售價(jià)格的方式，來(lái)逐步穩(wěn)定的占領(lǐng)在中國(guó)的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在金融產(chǎn)品的選擇上有了更大的空間。那么，面對(duì)有著豐富經(jīng)驗(yàn)和完善管理機(jī)制的外資銀行，如何證明自己能夠提供相同或者更高質(zhì)量的金融服務(wù)，就成為國(guó)內(nèi)銀行需要考慮的問(wèn)題。3.創(chuàng)新業(yè)務(wù)外資銀行基于西方金融領(lǐng)域的發(fā)展程度和本身在軟硬件上的優(yōu)勢(shì)，擁有我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行難以超越的金融創(chuàng)新能力，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)金融服務(wù)要求的不斷提高，對(duì)銀行金融業(yè)務(wù)的要求也將越來(lái)越高，如果國(guó)內(nèi)銀行不能跟上金融創(chuàng)新需求的步伐，將難以獲得市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。

(二)我國(guó)銀行業(yè)在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上所面臨的挑戰(zhàn)1.管理體制外資銀行是完全以利潤(rùn)為目的的商業(yè)性經(jīng)營(yíng)，其經(jīng)營(yíng)方式的標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)際通行的規(guī)則，政府干預(yù)不多，實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。相比之下，我國(guó)商業(yè)銀行有較強(qiáng)的政治立場(chǎng)，并需要承擔(dān)部分政策性業(yè)務(wù)，換言之，如果無(wú)法徹底擺脫政府干預(yù)，也就無(wú)法從根本上做到市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。2.運(yùn)行機(jī)制目前，國(guó)外銀行多數(shù)采取混業(yè)式的經(jīng)營(yíng)管理模式，即集商業(yè)銀行、投資銀行和證券保險(xiǎn)于一體，然而，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)卻還處在以分業(yè)經(jīng)營(yíng)為主，銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)各自獨(dú)立運(yùn)行。雖然目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)正向混業(yè)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，但這整個(gè)過(guò)程需要思考有關(guān)金融市場(chǎng)穩(wěn)定等一系列問(wèn)題，內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)以及監(jiān)管等各方面的能力在短期內(nèi)難以達(dá)到保證金融市場(chǎng)穩(wěn)定的要求，混業(yè)經(jīng)也就難以實(shí)施，這不利于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)和外資抗衡。

(三)人才競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇外資銀行的擴(kuò)張，使之對(duì)各類人才的需求量增長(zhǎng)。國(guó)外銀行注重人才的吸引和培養(yǎng)，以提供高薪出國(guó)、培訓(xùn)及優(yōu)越的工作環(huán)境等各種優(yōu)厚待遇為手段，招聘國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行體系中的業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀員工以及全方位高素質(zhì)人才，從而增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相較之下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)高端金融行業(yè)人才的流失，自然削弱了國(guó)內(nèi)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)應(yīng)采取的策略

(一)以客戶為中心銀行是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，可否以客戶利益為中心，最大程度滿足客戶需求，為其提供高質(zhì)量服務(wù)，無(wú)不決定了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展。這也要求國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行必須牢固樹(shù)立良好的服務(wù)理念，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)建良好的服務(wù)制度，突出銀行優(yōu)質(zhì)形象，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，從而強(qiáng)化銀行的服務(wù)性職能。

(二)拓展商業(yè)銀行業(yè)務(wù)1.拓展國(guó)際業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)走出國(guó)門(mén)，通過(guò)積極開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，從而擴(kuò)大其地域范圍和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快國(guó)內(nèi)金融對(duì)外開(kāi)放步伐。提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能以及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的占有率。2.大力發(fā)揮我國(guó)銀行在人民幣業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)我國(guó)銀行具有本土化優(yōu)勢(shì)，如分支機(jī)構(gòu)覆蓋面廣、客戶的文化認(rèn)同感，以及對(duì)市場(chǎng)的提前占有等。因此，我國(guó)銀行應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)升服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)能力，持續(xù)在人民幣業(yè)務(wù)上的主導(dǎo)地位。3.以盈利為核心，拓展中間業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)是構(gòu)成商業(yè)銀行利潤(rùn)來(lái)源的三大支柱，其中，中間業(yè)務(wù)由于其高昂的附加值，其收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出負(fù)債和資產(chǎn)業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況逐步推進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展

(三)深化國(guó)內(nèi)銀行業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革深化管理體制的改革，要意識(shí)到單純以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)的粗放式發(fā)展模式的弊端，并制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以充分發(fā)揮銀行本身的比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要逐步推動(dòng)國(guó)內(nèi)銀行運(yùn)作的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，使國(guó)內(nèi)銀行業(yè)能夠在一個(gè)自由的金融市場(chǎng)上去適應(yīng)，去發(fā)展。積蓄銀行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革的能量，激發(fā)創(chuàng)新能力。深化運(yùn)行機(jī)制，要逐步實(shí)行由分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，隨著混業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，能夠使得各金融機(jī)構(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)在不同部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，這不僅有利于降低運(yùn)營(yíng)成本，提高我國(guó)金融系統(tǒng)內(nèi)的資源利用率，而且通過(guò)分散單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分散金融機(jī)構(gòu)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)增加金融機(jī)構(gòu)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，國(guó)內(nèi)銀行需要加快金融監(jiān)管、法律體系等各方面的完善，從而使我國(guó)銀行業(yè)平穩(wěn)的完成這樣一個(gè)過(guò)度，增強(qiáng)金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)為金融人才培養(yǎng)和發(fā)展構(gòu)建平臺(tái)金融行業(yè)是一種知識(shí)密集型的行業(yè)，金融的發(fā)展和創(chuàng)新也需要高素質(zhì)金融人才作支撐，我國(guó)的金融行業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)人才的培養(yǎng)和引導(dǎo)方面做的還不夠，雖然我國(guó)目前已開(kāi)始著手解決這方面的不足，但還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)應(yīng)將對(duì)人才的引進(jìn)轉(zhuǎn)為對(duì)人才的培養(yǎng)，但要留住人才，就需要提供相應(yīng)的發(fā)展平臺(tái)和美好的前景，建立公平公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，給優(yōu)秀員工提供更好的待遇和深造的機(jī)會(huì)，其核心就在于給他們提供的在國(guó)內(nèi)發(fā)展的動(dòng)力和信心。所以，在加強(qiáng)金融人才的培養(yǎng)和引進(jìn)的同時(shí)，需要在金融體系內(nèi)部建立公平公正的平臺(tái)，給予人才發(fā)展的動(dòng)力和信心，從而形成良性競(jìng)爭(zhēng)和相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銀行的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

(五)加大對(duì)外資銀行的監(jiān)管力度對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管需要穩(wěn)健的金融監(jiān)管法規(guī)體系，應(yīng)包括統(tǒng)一、高效的監(jiān)管組織和健全、完整的監(jiān)管手段。對(duì)外銀行的監(jiān)管的具體措施可以有加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)的檢查和進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查的稽查制度;限定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可范圍;分級(jí)管理外資銀行等。如此，才能有效地發(fā)揮外資銀行對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。