風(fēng)險(xiǎn)投資管理與控制的落實(shí)發(fā)展
時(shí)間:2022-03-09 08:48:00
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一、風(fēng)險(xiǎn)投資的定義
風(fēng)險(xiǎn)投資——''''Venturecapital,簡(jiǎn)稱VC。單從投資這一行為的角度,通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)是將融資得來(lái)的資本和資金投向有潛在失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研發(fā)領(lǐng)域中去,為的就是將這些高新技術(shù)盡快商品化然后將其投向市場(chǎng),最后通過(guò)這一投資行為獲得很高的資本收益的一種過(guò)程。但是另一方面,從運(yùn)作方式講.風(fēng)險(xiǎn)投資是指由專業(yè)人士管理下的投資中介向雖然具有高新技術(shù)但是沒(méi)有資本將其市場(chǎng)化的企業(yè)投人資本的過(guò)程.這也是協(xié)調(diào)技術(shù)專家、投資家和風(fēng)險(xiǎn)投資家三者的關(guān)系,有風(fēng)險(xiǎn)一起擔(dān),有錢大家賺得一種投資方式。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的管理
風(fēng)險(xiǎn)投資的管理一般都包括調(diào)查選項(xiàng)、論證、決策、談判、訂合同、跟進(jìn)管理和退出等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的要求和操作手段,同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)之間也存在著相互之間的聯(lián)系。我們要想做好風(fēng)險(xiǎn)投資的管理工作就必須做好這幾項(xiàng)。下面依次介紹這幾項(xiàng):
(一)調(diào)查選項(xiàng)
每個(gè)真正擁有自己高新技術(shù)而正等待資金的企業(yè)都會(huì)向風(fēng)險(xiǎn)投資管理人提出申請(qǐng),請(qǐng)求投資方進(jìn)行投資,但是作為投資方,他必須要考慮投資報(bào)酬率的問(wèn)題,他的最終目的是通過(guò)籌資進(jìn)而獲得投資收益而非接濟(jì)他人做慈善。所以投資方會(huì)做好前期的調(diào)查工作,慎重選擇以免自己的錢打水漂。投資方應(yīng)該首先分析這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)怎么樣,俗話說(shuō)“火車跑的快全憑車頭帶”,如果有好的領(lǐng)導(dǎo)人和好的工作團(tuán)隊(duì).那么他們的技術(shù)也不會(huì)差到哪里。其次,從市場(chǎng)方面考慮,看這一技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品在市場(chǎng)上能不能占有一席之地,看這項(xiàng)產(chǎn)品能不能給投資方帶來(lái)利益。做好前兩項(xiàng)的調(diào)查之后,再考慮這個(gè)占核心地位的技術(shù)能力,包括將技術(shù)轉(zhuǎn)化為成品的能力,將成本降到最低的能力以及后續(xù)的開(kāi)發(fā)能力等。
(二)論證決策
做好前期的調(diào)查準(zhǔn)備后,綜合所有后最后做決定的還是投資決策人。投資決策人根據(jù)各項(xiàng)方案、調(diào)查及可行性報(bào)告等組織投資管理方征詢大家意見(jiàn),并最后確定投資方案,交給具體的投資管理人跟進(jìn)。
(三)談判訂合同
由投資方和被投資方以及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的人員共同組成一個(gè)談判組,就投資多少及投資進(jìn)度、股本結(jié)構(gòu)、監(jiān)督和管理工作、追加資金時(shí)股本結(jié)構(gòu)變化的原則以及優(yōu)先退出條款等內(nèi)容達(dá)成初步意向,然后交由投資方的決策人核準(zhǔn)后簽名蓋章。一旦合同生效以后各項(xiàng)具體的工作舉要展開(kāi)了。
(四)跟進(jìn)管理
現(xiàn)在我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域?qū)芾淼母拍詈艿。蠹姨^(guò)注重前期的投資卻忽視了投資后的管理工作。風(fēng)險(xiǎn)投資人作為董事會(huì)的成員對(duì)企業(yè)的運(yùn)行模式有知情權(quán),只有詳細(xì)了解被投資方財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)渠道管理等方面的具體情況后才能隨時(shí)評(píng)估這個(gè)投資行為的可行性。
(五)退出計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)投資方主要是通過(guò)公司上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和破產(chǎn)清算這三種方式退出這次的投資行為,獲得投資收益。
三、風(fēng)險(xiǎn)投資的控制
在完成對(duì)被投資對(duì)象的評(píng)估、確定投資行為后.一定要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資加以控制,掌握主動(dòng)權(quán)不能被動(dòng)的接受。風(fēng)險(xiǎn)投資方式分為直接注入資本和股權(quán)方式注入,前者應(yīng)用的很少因?yàn)檫@要冒更大的風(fēng)險(xiǎn)。一般投資者多用的是股權(quán)方式投入資本。只有這樣投資方才能夠成為股東進(jìn)入企業(yè)的董事會(huì),參與對(duì)投資對(duì)象的管理和控制。在投資對(duì)象由現(xiàn)在的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為理想狀態(tài)的過(guò)程中,投資方可以運(yùn)用本身的優(yōu)勢(shì),為被投資者引入合適的合作伙伴或項(xiàng)目,多增加這以項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)以達(dá)到提高投資可行性的目的。四、將風(fēng)險(xiǎn)投資管理及控制工作落到實(shí)處風(fēng)險(xiǎn)投資說(shuō)白了就是以高科技下的賭注,成功了可以獲得利益,失敗了這次的錢就沒(méi)有了。如果是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的大投資項(xiàng)目出了問(wèn)題,那可能這個(gè)投資機(jī)構(gòu)就一輩子不能翻身了。所以將做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的管理及控制工作,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低是最好的辦法,也是必須要作的工作
(一)將跟蹤管理放到與投入同等的地位。
作為風(fēng)險(xiǎn)投資方不能只滿足于各種報(bào)表、報(bào)告,這樣不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和運(yùn)行中得問(wèn)題.一旦投資方失去主動(dòng)權(quán)只能被動(dòng)地挨打,投資失敗是無(wú)法避免的。要派遣具體的投資管理人員實(shí)地深入的參與公司的日常管理工作中去,以防不法分子趁機(jī)弄虛作假。
(二)將退出戰(zhàn)略放到與導(dǎo)人戰(zhàn)略同等的地位。
做事不能虎頭蛇尾,做好了開(kāi)頭就要連帶著做出個(gè)完美的結(jié)局。風(fēng)險(xiǎn)投資的最終目的不是為了控股,而是利用高新技術(shù)轉(zhuǎn)化的過(guò)程獲得利益。而最重要的就是要正確把握退出的時(shí)機(jī)。當(dāng)被投資企業(yè)步人正軌,經(jīng)營(yíng)狀況良好以及各方面都增值以后適時(shí)上市,或者進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓。這樣才能獲得最高的利益。但是如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)被投資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后沒(méi)有發(fā)展的前景,目前也不能賺錢,也看不到增值的空間,這時(shí)作為投資方就要果斷地做出明智的決定,適時(shí)脫身,破產(chǎn)清算雖然不是最好的結(jié)局,但是這樣一來(lái)能把損失降到最低。五、總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的促進(jìn)作用是有目共睹的,所以目前來(lái)說(shuō),雖然我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域正處在成長(zhǎng)階段,有很多問(wèn)題亟待解決和處理.但是只要通過(guò)我們的努力,我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域會(huì)越來(lái)越好的,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)越來(lái)越好的。當(dāng)然,本文講的只是風(fēng)險(xiǎn)投資管理和控制工作的冰山一角,它是一個(gè)十分龐大的體系,需要更多的專家進(jìn)行研究。
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