提升項目質(zhì)量的因素初探

時間:2022-04-11 11:18:31

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提升項目質(zhì)量的因素初探

影響項目質(zhì)量因素

(1)人為因素。人作為項目的主導者,對于項目質(zhì)量的控制與管理至關(guān)重要。企業(yè)的領(lǐng)導、施工單位的管理人員是工程項目的組織者、決策者,其質(zhì)量管理理念、管理模式是保證工程質(zhì)量的前提條件。具體施工人員、技術(shù)操作人員、后勤保障服務(wù)人員是直接參與到項目的建設(shè)中的,其素質(zhì)和能力的高低直接決定了項目質(zhì)量的優(yōu)劣。還需要注意的是施工人員的人身安全,安全施工是建筑工程項目質(zhì)量控制的保障,而不合理施工或違法施工則會影響項目的質(zhì)量。(2)材料、設(shè)備因素。施工材料是工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ),也是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素。要確保項目的質(zhì)量就要確保材料的質(zhì)量,首先,采購人員應具備應有的素質(zhì)和專業(yè)技能,確保在采購中不會購得不合格或假冒偽劣材料;其次,在施工材料的儲備上要嚴格遵守規(guī)章制度,將材料按規(guī)定放入符合要求的專門材料庫房,避免材料污染、受潮、腐蝕,而影響施工質(zhì)量。在施工過程中,機械化程度高低、設(shè)備管理及維修技術(shù)的高低也會對項目的質(zhì)量造成影響。(3)環(huán)境因素。企業(yè)應充分考慮工程項目的環(huán)境因素,環(huán)境對項目質(zhì)量的影響具有復雜性、多變性的特點。環(huán)境因素包括兩大類:自然環(huán)境因素和社會環(huán)境因素。有利的條件要利用好,不利的條件要充分考慮及時采取措施,保證項目施工的過程不受影響。

提高項目質(zhì)量的方法

(1)提高質(zhì)量意識。從總體上講,企業(yè)最終還是要靠質(zhì)量走向市場,誰的質(zhì)量好、工期短、各項技術(shù)指標能保證,誰就能在競爭中取得優(yōu)勢。提高建筑項目的質(zhì)量,就是要不斷提高參與人員的能力與素質(zhì),充分發(fā)揮人的主觀能動性和積極性。當然,在工程項目施工中,影響質(zhì)量的因素有很多,但是在實際工作中,首先還是人的質(zhì)量意識淡漠。要真正在工程建設(shè)中有更大的發(fā)展、更好的信譽,就必須強化質(zhì)量意識,處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。(2)確保原材料的質(zhì)量。作為項目產(chǎn)品實體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),施工原材料質(zhì)量及其性能的好壞,對工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用,對此要尤為重視。要先制定一份詳細的采購計劃,包括材料的質(zhì)量及數(shù)量,原材料的采購程序要嚴格按照要求進行;然后對市場進行調(diào)研,掌握各廠家的信譽、能力、材料的質(zhì)量、售后服務(wù)等情況后再進行合理選擇,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量與合同要求、設(shè)計標準不符,應立即與廠家溝通及時組織返廠;材料驗收時必須向供應商索要有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明,對驗收環(huán)節(jié)進行嚴格的控制與管理,從原材料的質(zhì)量管理上實現(xiàn)對項目質(zhì)量的管理。(3)引進先進機械設(shè)備。項目質(zhì)量的保障與科學技術(shù)息息相關(guān),機械設(shè)備對于施工質(zhì)量有著一定的影響。施工企業(yè)要重視機械設(shè)備在施工建設(shè)過程中的使用,采用科學合理的施工工藝流程,標準化、規(guī)范化的操作,對機械設(shè)備也要進行定期檢查維護,及時發(fā)現(xiàn)、解決故障,確保安全使用。(4)保障安全生產(chǎn)。項目的安全實施是提高項目質(zhì)量的保障,安全操作就是要嚴格按照施工程序施工。首先企業(yè)要制定合理科學的施工方案與操作流程,對施工人員進行統(tǒng)一的安全教育,明確責任人,對違章作業(yè)的人員加大懲罰力度。其次要營造一個安全的、有利的工作環(huán)境,對項目加大質(zhì)量檢查的力度。對項目的質(zhì)量進行控制與管理是一項復雜的工作,應貫穿于項目實施的全過程中。提高項目質(zhì)量是保證工程的安全性與實用性的前提,通過分析影響項目質(zhì)量的相關(guān)因素,提出了一些合理化的建議,希望對以后項目質(zhì)量的提高有一定的指導意義,進一步完善對項目質(zhì)量的控制。

本文作者:吳清工作單位:蘇州大學東吳商學院