導(dǎo)語：內(nèi)審科工作總結(jié)及工作打算一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年我們內(nèi)部審計指導(dǎo)科在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各兄弟科室的支持配合下，在各內(nèi)審會員單位的積極參與、大力支持下，緊緊圍繞年初制定的“夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新特色，全面提升”工作目標(biāo)以及年初全局會議上提到的創(chuàng)新計劃，積極貫徹落實《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》，建立健全內(nèi)部審計指導(dǎo)與監(jiān)督機制、制度創(chuàng)新機制、組織與人才培養(yǎng)機制為主的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部審計長效管理體系。經(jīng)過一年的努力和實踐，各項工作取得了較好成效，當(dāng)年被省審計廳評為縣級內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡單回顧一下一年來的主要工作。

一、以抓內(nèi)審隊伍建設(shè)為載體，積極主動開展各項工作

一是開展內(nèi)審?fù)巾椖?，提高?nèi)審業(yè)務(wù)水平與管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)審建設(shè)性作用。

我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機構(gòu)同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院2008年度財務(wù)收支與收費情況審計調(diào)查，通過廣泛征求意見、統(tǒng)一工作方案、先行試點審計、審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審中交流補缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實施方式，對基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用，提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。區(qū)委書記、區(qū)長和分管區(qū)長分別在綜合報告、衛(wèi)生院“收支兩條線”試點情況報告與衛(wèi)生院消防安全隱患專報上作出批示，要求區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真采納，研究分析衛(wèi)生院存在的問題，以改革的思路，不斷解決存在的問題；同時要求有關(guān)部門對衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”的經(jīng)驗認(rèn)真總結(jié)，加大推廣力度，對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防安全隱患問題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門及其他有關(guān)部門起草并向區(qū)政府提交了《區(qū)??衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”管理辦法》等四項制度，并上報了建立藥品統(tǒng)一采購配送平臺的實施方案，為下一步推進(jìn)衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系提供了決策依據(jù)，充分發(fā)揮了審計的建設(shè)性作用。同時，在計算機專業(yè)人員的配合下，向?qū)徲嬍鹕蠄罅擞嬎銠CAO案例。

二是組織舉辦培訓(xùn)班，提高內(nèi)審人員的技能與水平。

針對目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項目較多，審計任務(wù)重、要求高，而基層單位建設(shè)項目審計缺乏經(jīng)驗、管理薄弱的現(xiàn)狀，經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街意見，向市審計局申請承辦了市建設(shè)項目內(nèi)部審計培訓(xùn)班，聯(lián)系邀請了招標(biāo)辦、審價中心等有實踐經(jīng)驗的老師，就招投標(biāo)程序和法規(guī)，工程造價控制和審價管理，建設(shè)項目審計中的問題和關(guān)注點等進(jìn)行闡釋和分析，受到基層內(nèi)審人員歡迎，取得了良好效果。

三是通過案例演示、建立臺賬制度，引導(dǎo)促進(jìn)內(nèi)審實踐工作。

2011年按鎮(zhèn)街、機關(guān)、企業(yè)分類分次召集會議，選擇有特色的案例，請有親身實踐經(jīng)驗的內(nèi)審人員演示講解，滿足內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實踐經(jīng)驗的要求，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，根據(jù)會員單位的特定需求，牽線搭橋，幫助聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。

同時通過建立內(nèi)審臺賬制度，對內(nèi)審日常工作、內(nèi)審項目以及內(nèi)審成果的收集整理，形成內(nèi)審臺賬，促進(jìn)內(nèi)部審計管理水平的提高。

四是利用多種載體，加強內(nèi)審宣傳交流。

2011年編印《內(nèi)部審計》雜志2期，創(chuàng)刊編印《內(nèi)審信息》4期，發(fā)出信息簡報報導(dǎo)38篇其中會員單位提供8篇，被市級以上報刊、雜志與網(wǎng)站刊登35篇次。為各鎮(zhèn)街、部門和企業(yè)及時溝通信息，加強內(nèi)審人員的交流提供了平臺，促進(jìn)了我區(qū)各單位內(nèi)審工作共同發(fā)展。同時，今年恰逢省內(nèi)審工作規(guī)定出臺，我們利用網(wǎng)站、刊物等形式，在各種培訓(xùn)、會議等場合多次宣傳省內(nèi)審規(guī)定。在8月承辦的我區(qū)以鎮(zhèn)街內(nèi)審負(fù)責(zé)人參加為主的市建設(shè)項目審計培訓(xùn)班上，9月、11月分別舉行的企業(yè)、機關(guān)部門片組會上，都專題解讀了省內(nèi)審規(guī)定，要求內(nèi)審人員依法開展內(nèi)部審計工作。

五是修改完善制度，進(jìn)一步深化內(nèi)審考核。

修改完善考核內(nèi)容。今年年初根據(jù)會員單位的意見建議，相應(yīng)修訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評分標(biāo)準(zhǔn)，在簡化考核方式的基礎(chǔ)上，突出強化基礎(chǔ)與提升內(nèi)部審計質(zhì)量的考核力度；強化了對內(nèi)審專職人員、內(nèi)審工作臺賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導(dǎo)的內(nèi)審工作符合新的發(fā)展要求。認(rèn)真組織實施各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)的考核自評與匯總工作。

二、創(chuàng)新工作方法，做到“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”三個早落實，較好完成上級任務(wù)。

一是為提升我區(qū)內(nèi)審工作的質(zhì)量與水平，今年主要圍繞“內(nèi)審工作在全省、全市保領(lǐng)先”的目標(biāo)，在年初召開的全區(qū)內(nèi)審工作會議上，落實“做優(yōu)秀項目，寫優(yōu)秀論文，編優(yōu)秀案例，出優(yōu)秀調(diào)研課題”的工作任務(wù)，將工作責(zé)任具體落實到每個片組、每個單位、每個人員身上，給內(nèi)審人員充分的時間準(zhǔn)備，沉下心來思考，在工作中及時總結(jié)，工作節(jié)奏緊湊而不忙亂，工作有條不紊地開展起來，報送的項目、論文、案例水平都比往年有了較大的提高，數(shù)量也較多。當(dāng)年共收到28個項目檔案、30篇論文經(jīng)驗材料、15個案例；向上級報送內(nèi)審項目5個，推薦內(nèi)審論文14篇，案例10個，經(jīng)驗材料11篇；現(xiàn)已知2個獲得省優(yōu)秀與表彰項目，2個市優(yōu)秀項目，經(jīng)驗材料100%采納，省采納2篇，市采納9篇，課題論文與案例暫還沒有評選結(jié)果。

二是根據(jù)省市年初的培訓(xùn)計劃，做好各單位的內(nèi)審培訓(xùn)報名、聯(lián)系、組織工作。當(dāng)年共有230多人次報名參加中國內(nèi)審協(xié)會、省內(nèi)審協(xié)會、市內(nèi)審協(xié)會的19期培訓(xùn)班。其中：19人次參加了中國內(nèi)審協(xié)會的培訓(xùn)4期，91人次參加省內(nèi)審協(xié)會的培訓(xùn)10期，95人次參加市內(nèi)審協(xié)會的培訓(xùn)5期。報名參加國際注冊內(nèi)部審計師考試的人員有20多人。

三是及時組織開展省市內(nèi)審調(diào)查工作。根據(jù)省廳、市局要求，自2011年11月到2012年3月，在全省范圍內(nèi)開展內(nèi)部審計工作調(diào)查。我們根據(jù)要求，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)放調(diào)查表近100份，采取實地調(diào)查與重點檢查相結(jié)合的方法，及時展開了此項工作。

2012年內(nèi)審工作思路

2012年我們內(nèi)審工作將以深入貫徹落實《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》為契機，按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實際，圍繞人才培養(yǎng)這個??提升內(nèi)審成果，促進(jìn)內(nèi)審可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，積極主動開展內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)工作，提升內(nèi)審為經(jīng)濟發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的能力，打造內(nèi)審品牌，更好地發(fā)揮內(nèi)審的“免疫”系統(tǒng)功能。

一、加強隊伍建設(shè)，突出人才培養(yǎng)。擁有一支高素質(zhì)的內(nèi)審人員隊伍，是促進(jìn)內(nèi)部審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。一是建立內(nèi)審人才庫。針對目前內(nèi)審人才普遍缺乏，企業(yè)內(nèi)審人員流動較頻繁的現(xiàn)象，結(jié)合本次省市調(diào)查，逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫，以較全面地掌握我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等情況，為今后更好地開展工作、組織有針對性的培訓(xùn)活動打下基礎(chǔ)。二是對暫時沒有條件配備專職內(nèi)審人員的單位，指導(dǎo)幫助單位有目標(biāo)性地培養(yǎng)內(nèi)審人員，促進(jìn)單位增強內(nèi)審人才意識，為今后內(nèi)審工作的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重實績?yōu)橄?。一是堅持“?wù)求實效”的原則，采取以點對點、個對個的有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推廣實用案例的應(yīng)用，借鑒百家之長為我所用。二是繼續(xù)選定事關(guān)民生的鎮(zhèn)街內(nèi)審?fù)巾椖浚扇「鲀?nèi)審機構(gòu)相互交叉審計的方式，促進(jìn)機構(gòu)、人員之間的互動互學(xué)，以先進(jìn)帶動、促進(jìn)相對欠提高單位的內(nèi)審工作。三是積極引導(dǎo)下屬單位較多的行政主管部門開展內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計，推進(jìn)該項審計工作的常規(guī)化。四是繼續(xù)強化在鎮(zhèn)街、機關(guān)部門、企業(yè)片組“做優(yōu)秀項目、編優(yōu)秀案例、寫優(yōu)秀論文”活動，全面提升內(nèi)審成果利用。

三、創(chuàng)新服務(wù)理念，促進(jìn)互幫互學(xué)。一是搭建平臺，促進(jìn)相互交流。以單位、內(nèi)審人員實際需求為宗旨，做好牽線搭橋工作，促進(jìn)內(nèi)審人員的相互學(xué)習(xí)，取長補短，以共同提高業(yè)務(wù)水平。二是深化培訓(xùn)活動。我區(qū)自2004年底成立內(nèi)審協(xié)會以來，內(nèi)審隊伍不斷擴大，呈現(xiàn)面廣量多、素質(zhì)高低不一的特點。為共同提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平，全體內(nèi)審人員都能享受到協(xié)會優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在積極組織參加上級各項培訓(xùn)外，根據(jù)會員單位的意愿與要求，確定分批輪流學(xué)習(xí)交流計劃，逐步實現(xiàn)內(nèi)審人員對外學(xué)習(xí)交流活動的經(jīng)?；?/p>