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今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在市審計局的指導幫助下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞中心，服務大局，依法審計，文明執(zhí)法，以提高人員素質(zhì)為主線，以提高審計質(zhì)量為龍頭，以機關(guān)效能建設(shè)為動力，全面推進機關(guān)建設(shè)，提前一個月高質(zhì)量、高標準地完成了年度工作任務，完成市政府年度審計工作計劃37項，完成縣委、縣政府交辦審計事項20項，查出違紀違規(guī)金額4183萬元，提改進意見和建議86條，促進增收節(jié)支200余萬元。主要做法有以下幾個方面。

一、加大培訓力度，提升審計質(zhì)量

根據(jù)審計工作新的形勢和要求，今年工作伊始，我們就把加大培訓教育力度、提升審計業(yè)務質(zhì)量當作全年工作的第一件大事來抓。在全局干部中提出了審計質(zhì)量是審計的生命、工作的核心的口號和每個主審的審計項目要靠的住、過得硬、信得過，經(jīng)起事實、法律、社會和歷史檢驗的要求。并把培訓教育和審計質(zhì)量納入全年審計工作評比的主要內(nèi)容。為此，我們采取了三結(jié)合、三針對、三堅持的辦法，利用二周的時間，開展了培訓教育提升業(yè)務質(zhì)量活動。一是與學習相結(jié)合，針對部分審計干部執(zhí)法能力水平低的特點，堅持從學習法律法規(guī)入手，以提高審計干部的法律法規(guī)知識水平。今年，我們在原來由局給每個審計干部訂購一份審計署編印的《中國財經(jīng)法規(guī)選編》的基礎(chǔ)上，投資4000多元購買了六套審計法律法規(guī)有關(guān)書籍和計算機軟件，以充實審計學習教材。二是結(jié)合創(chuàng)造精品工程，針對有的股室業(yè)務檔案標準不高的問題，堅持從機制管理入手，明確業(yè)務質(zhì)量任務及考核辦法，以增強提升業(yè)務質(zhì)量水平的推動力和約束力，完善了《兩錯責任追究工作制度》和《領(lǐng)導定期檢查回訪工作制度》。落實貫徹執(zhí)行審計署5、6號令的具體行動，為此，經(jīng)黨組反復研究，我們在全局開展了一次審計業(yè)務質(zhì)量評選活動。對在全市審計系統(tǒng)取得前三名的項目，分別獎勵1500元、800元、500元，獲獎第一名干部，年終公務員考核時推薦為優(yōu)秀干部，加大了業(yè)務質(zhì)量考核的獎勵力度。三是結(jié)合學習貫徹修改后的《審計法》，針對當前審計的風險不斷加大的新特點，堅持學好運用好新《審計法》，提升審計質(zhì)量水平和增強審計形象。對此，我們采取請上來和走下去的辦法，利用學習會、座談會等形勢，結(jié)合實際深入開展學習貫徹新《審計法》的活動，為開展創(chuàng)建精品工程活動夯實基礎(chǔ)。

二、以人為本，創(chuàng)新理念，錘煉一支素質(zhì)過硬的干部隊伍

隨著全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們的審計業(yè)務和肩負的擔子越來越重，全縣人民對審計工作的希望值隨之越來越高。為了不辜負縣委、政府的重托、人民的希望，落實年初向全縣人民作出的承諾，我們在審計工作中始終把責任重于泰山，形象勝似生命，發(fā)展就是根本，希望大于重托當作抓班子、帶隊伍的座右銘。從學習教育、依法審計、廉政過硬上入手，履行承諾，錘煉作風，造就一支思想好、作風硬、業(yè)務能力強、全縣人民滿意的審計干部隊伍。在抓學習教育的過程中，我們把年度學習時間落實在40天以上，并通過學習文件、召開不同形式的座談會、外出參觀學習、樹立典型等辦法，增強審計干部的為民意識、大局意識、服務意識和做好審計工作的事業(yè)心和責任感。在抓好廉政審計建設(shè)上，我們把嚴肅審計紀律，持政廉政當作重點來抓。對每個審計干部約法三章，嚴格執(zhí)行審計署“八不準”審計紀律，堅持送達審計、集中辦公的制度。局黨組把原各股室辦公地點重新進行調(diào)整，四個股室統(tǒng)一安排到局四樓集中辦公，互相監(jiān)督，加在狠剎吃請問題的不正之風。再是嚴明紀律，杜絕三亂。年初，我們對全體干部下達了禁令。沒有縣委、政府領(lǐng)導同志的批準，任何人不準擅自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)審計，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。一年來，沒有發(fā)現(xiàn)一例違犯紀律擅自到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村查賬的違紀事例。實踐也驗證了我們審計隊伍內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、嚴格執(zhí)行廉政紀律的自覺性。

三、轉(zhuǎn)變作風，提高職能，創(chuàng)建團結(jié)高效型機關(guān)

審計局是縣政府的下屬執(zhí)法職能部門。工作效率的高低，直接影響審計干部隊伍的形象建設(shè)。今年以來，我們把講團結(jié)、搞服務、求效率創(chuàng)建高效型機關(guān)當作重點工作來抓，并在全體干部中提出“團結(jié)、廉潔、高效”的口號。多年來，**審計局在全市縣大、人員少而聞名。**審計干部人數(shù)和人數(shù)多的縣相差近一半，人員少、任務重始終成為工作中的主要矛盾，加之今年上半年全省五項專項資金審計，市政府把這一任務分配到各市、縣審計局。今年政府領(lǐng)導交辦的審計項目9個和縣委交辦的11名領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計任務，年審計項目共計57個。工作量超過了往年，相當于其它縣的三倍。面對任務大、人員少的矛盾，我們把增措加壓，提質(zhì)提速，轉(zhuǎn)作風，比職能，求效率，創(chuàng)建團結(jié)高效型機關(guān)為突破口，以做到圍繞中心、服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的職能。為此，采取了三條措施。一是實行送達審計減少單位應酬。過去項目就地審計，一般項目需10天左右時間，大的項目達一月之久，牽涉被審計單位領(lǐng)導的精力比較大，麻煩增多，負擔加重，有時還影響其它工作。為了從根本上解決這個個問題，經(jīng)局長辦公會研究決定，今年的審計項目全部實行了送達審計，集中時間在審計機關(guān)搞審計。有些涉及到縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的審計調(diào)查項目，也做到了不給被審計單位要人、要車，審計局自己派車到被審單位進行工作。二是領(lǐng)導帶頭跟班作業(yè)。今年以來，我們堅持從領(lǐng)導班子抓起，制定了《領(lǐng)導跟班作業(yè)》工作制度。今年的審計項目全部由4名付局長任審計組長，并帶隊深入一線，帶班作業(yè)負責到底。三是抓典型，樹標兵。今年涉農(nóng)五項專項資金審計，需深入到16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)210個行政村進行認真的審前調(diào)查，困難多、工作量大。為了激發(fā)全體干部勤奮高效的工作熱情，我們把工作中涌現(xiàn)出來的三名模范干部作為全局的學習榜樣，學習先進，鞭策后進，有力地促進了全局學習先進，創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。今年1-11月份，全局14名干部職工加班加點4000余個工作日。有4名股長，為確保專項資金審計任務的按時完成，犧牲了五一、十一長假休息時間，默默地工作在審計第一線，市審計局對**這一做法給予通報表彰。

四、多辦實事，搞好服務，開創(chuàng)和構(gòu)筑寬廣的審計服務新路子

審計是縣政府的執(zhí)法職能部門，更是為全縣人民服務的職能部門。為此，我們在嚴格審計執(zhí)法的同時，把圍繞中心，創(chuàng)新思路，著眼大局，服務經(jīng)濟，促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點。一年多來，我們注意在二個方面做好服務。一是當好縣委、政府的參謀。在工作中我們堅持做到每審計一個項目及時給縣委政府領(lǐng)導提供審計信息和提出合理化建議，為領(lǐng)導決策服務。兩年來，我們?yōu)榭h委政府提供有價值的審計信息和合理化建議26件。其中：景新大街改造去掉綠化帶、加大局級領(lǐng)導干部任中審計和對納稅貢獻大、享受國家退稅企業(yè)給予表彰的建議，均被領(lǐng)導采納。二是深入基層，搞服務，辦實事。在實際工作中，我們堅持把服務工作貫徹到每個審計環(huán)節(jié)，只要領(lǐng)導要求的、布置安排的和縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導要求幫助的審計項目，我們就及時安排，服務到位，無私奉獻。今年以來，我們把接收的縣委、政府領(lǐng)導委托的20個項目，及時安排，集中力量，加班加點，圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的任務。同時，今年有3個縣直部門領(lǐng)導和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記找到我們要求幫助項目審計，我們都及時安排，認真審計，服務到位，完成了任務。目前，我們按照縣政府的要求，先后對縣政府直接投資的景新大街改造、歐亞路綠化工程、景泰大街改建工程、縣城文化廣場建設(shè)工程、歐亞路便道等9個工程項目進行了審計。通過開工前、施工中、竣工決算三個環(huán)節(jié)認真審計，審計投資額967萬元，審計核實794萬元，審減173萬元。通過審計，既保證了工程質(zhì)量，又為縣財政節(jié)省了大量資金，受到縣領(lǐng)導和市審計局領(lǐng)導表揚。