導(dǎo)語(yǔ)：菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面改善本區(qū)菜市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境和食品安全狀況，根據(jù)市經(jīng)委《印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理的工作方案>的通知》（*經(jīng)食[644號(hào)）精神,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)提出如下工作意見(jiàn):

一、指導(dǎo)思想

圍繞建設(shè)上海現(xiàn)代化國(guó)際大都市新城的目標(biāo)，發(fā)揮“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的體制優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理為抓手，進(jìn)一步提高菜市場(chǎng)整體水平，探索建立新的菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑與本區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的主副食品供應(yīng)體系。

二、工作目標(biāo)

*年開(kāi)始，進(jìn)行此項(xiàng)工作試點(diǎn)。主要建設(shè)6家示范菜市場(chǎng)，分別為：莘莊鎮(zhèn)新西環(huán)市場(chǎng)、七寶鎮(zhèn)菜香市場(chǎng)、梅隴鎮(zhèn)隴西市場(chǎng)、虹橋鎮(zhèn)虹橋市場(chǎng)、江川路街道瑞麗市場(chǎng)、古美路街道平陽(yáng)市場(chǎng)。

*年以后，全面推進(jìn)本區(qū)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)商委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局、區(qū)藥監(jiān)分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本區(qū)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商委。

各鎮(zhèn)、街道和莘莊工業(yè)區(qū)相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)具體工作部門(mén)。

四、工作要求

（一）政府引導(dǎo)，適當(dāng)支持

標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)是*年市政府實(shí)事項(xiàng)目，建設(shè)資金采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決，即以企業(yè)籌資和（市）區(qū)、鎮(zhèn)（街道）財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼相結(jié)合進(jìn)行建設(shè)。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)

嚴(yán)格按照《菜場(chǎng)設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》、《肉類市場(chǎng)交易技術(shù)規(guī)范》、《蔬菜市場(chǎng)交易技術(shù)規(guī)范》、《水產(chǎn)品市場(chǎng)交易技術(shù)規(guī)范》、《豆制品市場(chǎng)交易技術(shù)規(guī)范》、《活雞市場(chǎng)交易規(guī)范》和《鮮、冰鮮、凍禽商品流通技術(shù)規(guī)范》等要求，對(duì)試點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得經(jīng)驗(yàn)后在全區(qū)推廣。

（三）健全制度，加強(qiáng)管理

按照《上海市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管暫行辦法》和《上海市商品交易市場(chǎng)管理辦法》的規(guī)定，建立和完善相關(guān)工作制度，加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。

（四）齊抓共管，形成合力

各鎮(zhèn)、街道，莘莊工業(yè)區(qū)和區(qū)有關(guān)部門(mén)要按照各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作的監(jiān)管，做到各司其職，形成合力。

五、時(shí)間安排

（一）準(zhǔn)備階段（*年2月1日—2月30日）：完成試點(diǎn)市場(chǎng)編制工作方案，確定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理的具體項(xiàng)目和資金預(yù)算，并報(bào)區(qū)商委。

（二）建設(shè)階段（*年3月1日—10月31日）：落實(shí)建設(shè)資金，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

（三）檢查驗(yàn)收階段（*年11月1日—11月30日）：區(qū)有關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收，并準(zhǔn)備接受市經(jīng)委的正式驗(yàn)收。