導(dǎo)語(yǔ)：三分法培訓(xùn)項(xiàng)目落實(shí)情況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我縣今年的組織工作重點(diǎn)項(xiàng)目是積極推行“三分法”培訓(xùn)模式，不斷提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)效，根據(jù)市組安排，我們主要做了以下工作。

1、健全工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委對(duì)“三分法”干部教育培訓(xùn)工作非常重視，專門召開常委會(huì)議研究具體措施和需要解決的問題。為了解決教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題，今年縣政府從有限的財(cái)政資金中撥出了20萬(wàn)元干部教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。成立了“三分法”干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部、黨校、縣財(cái)政局、縣人事局等單位為成員。并明確了各成員單位的職責(zé)和任務(wù)。目前，縣委召開3次成員單位聯(lián)系會(huì)議，安排部署每個(gè)階段的重點(diǎn)工作。

2、認(rèn)真調(diào)查研究，精心制定方案。為了摸清全縣干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀和干部培訓(xùn)需求情況，我們組成了兩個(gè)調(diào)研組，在3月中下旬采取召開座談會(huì)、書面調(diào)查的形式，對(duì)全縣所有副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次全面調(diào)查，并廣泛征求他們對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的意見和建議。這次共調(diào)查了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)，46個(gè)縣直單位，358名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，收集意見和建議50多條，認(rèn)真分析了我縣干部教育培訓(xùn)存在的主要問題，全面掌握了干部教育培訓(xùn)需求，為實(shí)施“三分法”干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我們制定了“三分法”干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案和具體的工作步驟，縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于“三分法”干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案》，縣委黨校下發(fā)了《關(guān)于“三分法”干部教育培訓(xùn)教學(xué)方案》。在實(shí)施過程中，我們又定期召開學(xué)員座談會(huì)，廣泛收集意見和建議，及時(shí)修訂和完善實(shí)施方案。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，搞好政策配套。我們積極推行干部教育培訓(xùn)證書制度，給每位參訓(xùn)干部制發(fā)了一本教育培訓(xùn)證書，將干部參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)、學(xué)分記入證書。同時(shí)制定了《關(guān)于干部教育培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分考核的暫行辦法》，對(duì)全縣黨政機(jī)關(guān)在職干部實(shí)行百分制學(xué)分考核，分集中學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果兩類進(jìn)行考核記分，每五年為一個(gè)考核周期。其中，學(xué)時(shí)考核占60學(xué)分，學(xué)習(xí)成果考核占40學(xué)分。每年由縣委組織部牽頭，按照個(gè)人自查自報(bào)、所在單位審核、縣級(jí)有關(guān)部門抽查等方式對(duì)干部教育培訓(xùn)進(jìn)行考核，每年累計(jì)學(xué)分18學(xué)分以上為優(yōu)秀，15-17學(xué)分為合格，11-14學(xué)分為基本合格，10學(xué)分以下為不合格。并實(shí)行“三掛鉤”，將學(xué)分考核結(jié)果與干部年度考核掛鉤，與干部評(píng)先表模掛鉤，與干部提拔任用掛鉤。此外，我們還在**黨建網(wǎng)上及時(shí)公布全縣干部學(xué)時(shí)學(xué)分情況，督促干部完成年度學(xué)習(xí)任務(wù)，并接受黨員干部的監(jiān)督。

4、整合社會(huì)資源，打牢培訓(xùn)基石?？h委多方籌資380多萬(wàn)元新建了縣委黨校。目前黨校已擁有兩棟培訓(xùn)樓、2個(gè)多媒體大教室、一間大會(huì)議室、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和配套設(shè)施完備的招待所、食堂等后勤服務(wù)設(shè)施，為干部培訓(xùn)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。建立了干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)。采用“三個(gè)一批”的辦法優(yōu)化教師隊(duì)伍，即擇優(yōu)錄用一批專職教師，縣委黨校通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、三年一聘的方法，擇優(yōu)錄用了6名專職教師；借用一批專家教授，通過與省內(nèi)高等院校、省社科院、省市委黨校等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，借用20多名專家教授到**授課；聘請(qǐng)一批本地兼職教師，在本地聘請(qǐng)了12位基層領(lǐng)導(dǎo)干部、理論骨干和拔尖人才。命名了一批干部教育培訓(xùn)實(shí)踐基地。把江北監(jiān)獄作為干部警示教育基地，把**抗戰(zhàn)紀(jì)念園、沙崗鎮(zhèn)紅軍街、陶敬軒烈士紀(jì)念碑等作為愛國(guó)主義教育基地，把信訪局、招商局、工業(yè)園區(qū)作為后備干部實(shí)踐基地，把“十佳村黨支部書記”所在村和黨員“雙建雙帶”示范點(diǎn)做為村干部跟學(xué)基地。

5、嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)效。

一是分層申報(bào)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，教育培訓(xùn)部門事先提供今年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，然后由干部根據(jù)自已的需要和意愿提出培訓(xùn)申請(qǐng)，再由單位申報(bào)，最后由組織部門進(jìn)行審定。

二是分類辦班。在班次和專業(yè)的設(shè)置上，做到三個(gè)緊密結(jié)合，即緊密結(jié)合縣委工作中心。緊密結(jié)合干部自身實(shí)際，緊密結(jié)合干部工作實(shí)際。目前，全縣設(shè)置了三個(gè)不同類型的班次，即縣委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大班。每周六在縣委黨校開設(shè)“周末課堂”，參加集中學(xué)習(xí)的對(duì)象除縣“四大家”外，還延伸到全縣所有正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，“周末課堂”緊密結(jié)合**實(shí)際，從省市委黨校、省社科院、高等學(xué)校聘請(qǐng)了16位專家學(xué)者為領(lǐng)導(dǎo)干部精心準(zhǔn)備了20個(gè)方面的專題，包括招商引資、縣級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)與管理、汽車工業(yè)發(fā)展前景、紡織材料及其應(yīng)用、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、產(chǎn)業(yè)集群的培育、金融環(huán)境與中小企業(yè)融資等內(nèi)容，全年集中學(xué)習(xí)20次以上；主體培訓(xùn)班。開設(shè)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理班、法律法規(guī)班、城市建設(shè)管理班等。全縣第一期工業(yè)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)建設(shè)管理班于5月18日開班，6月1日結(jié)束，共有68名學(xué)員參訓(xùn)，嚴(yán)格按“三分法”要求實(shí)施，培訓(xùn)效果很好。輪訓(xùn)班。利用雙休日時(shí)間，開設(shè)不同專題的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，讓參學(xué)對(duì)象自由選擇，然后由縣委黨校在培訓(xùn)證上簽字蓋章。

三是分級(jí)管理。培訓(xùn)班的管理以班級(jí)為基礎(chǔ)，實(shí)行班級(jí)、黨校、組織部三級(jí)共同負(fù)責(zé)，學(xué)員所在單位協(xié)同管理。班級(jí)通過建立臨時(shí)黨支部、班委會(huì)，明確職責(zé)，實(shí)行學(xué)員相互監(jiān)督，自我管理?？h委黨校通過校領(lǐng)導(dǎo)帶班，老師跟班等形式，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)、紀(jì)律、廉潔等情況進(jìn)行綜合評(píng)比，定期以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)學(xué)員所在單位并報(bào)送縣分管領(lǐng)導(dǎo)?？h委組織部派出組織員駐班管理，并全程參與調(diào)訓(xùn)、考勤、考核等環(huán)節(jié)，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況存檔備案。