導語：區(qū)人才現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)分析報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、人才總量情況

據(jù)*區(qū)人才普查數(shù)據(jù)顯示，*區(qū)總共普查單位(不含江西省國稅局等幾家省級單位)數(shù)為2048家，從業(yè)人員總數(shù)為152149人，人才總數(shù)108927人，其中黨政人才3465人，占人才總數(shù)的3.18%；經(jīng)營管理人才17161人，占人才總數(shù)的15.75%；專業(yè)技術(shù)人才25362人，占人才總數(shù)的23.28%；技能人才62631人，占人才總數(shù)的57.5%；農(nóng)村實用人才308人，占人才總數(shù)的0.28%。全區(qū)人才總數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的71.59%。

二、人才結(jié)構(gòu)

1、年齡結(jié)構(gòu)。35歲及以下49309人，占人才總數(shù)的45.28%；36歲至40歲17441人，占人才總數(shù)的16.01%；41歲至50歲，占人才總數(shù)的29.23%；51歲及以上10335人，占人才總數(shù)的9.49%。

2、學歷結(jié)構(gòu)。大學以上學歷（包括研究生）15364人，占人才總數(shù)的14.1%；大專學歷20423人，占人才總數(shù)的18.75%；中專學歷11311人，占人才總數(shù)的10.38%；高中及以下學歷61829人，占人才總數(shù)的56.76%。

3、專業(yè)結(jié)構(gòu)。在30337個專業(yè)技術(shù)人員中，工程技術(shù)人員較多，有7518人，占人才總數(shù)的6.9%；衛(wèi)生技術(shù)人員2775人，占人才總數(shù)的2.55%；教學人員2852人，占人才總數(shù)的2.62%；經(jīng)濟類人員6364人，占人才總數(shù)的5.84%；其他類人員2432人，占人才總數(shù)的2.23%。

4、性別結(jié)構(gòu)。男性人才數(shù)為59997人，占人才總數(shù)的55%；女性人才數(shù)為48930人，占人才總數(shù)的45%。

綜觀上述數(shù)據(jù)可見，*區(qū)人才現(xiàn)狀具有如下幾個特點：

一、人才隊伍的日趨年輕化。調(diào)查資料顯示，我區(qū)40歲以下的人才有66750人，占人才總數(shù)的61%，超過一半之多，這充分表明*區(qū)的人才隊伍正在日趨年輕化，這些新生的年輕力量正為*區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮著積極的作用。

二、專業(yè)技術(shù)人才層次較低，結(jié)構(gòu)不合理。高級人才分布不均衡，我區(qū)現(xiàn)有的2385名高級技術(shù)職稱人才，有72%集中在工程、教育和衛(wèi)生系統(tǒng)，傳統(tǒng)行業(yè)僅占28%；另一方面無職稱人員12941人，占專業(yè)技術(shù)人才比重43%，初級人才7741人，占專業(yè)技術(shù)人才比重26%，由此可看出，我區(qū)的專門人才隊伍中69%是由初級以下人才構(gòu)成的，從學歷情況看，研究生、本科生、專科生比例失調(diào)，分別為1:11:16，中專以下學歷人才有73140人，所占比重為67%，因而人才隊伍層次較低，質(zhì)量不高。

三、專業(yè)技術(shù)人才的分布不夠合理。從行業(yè)上看，工程類、文教衛(wèi)生戰(zhàn)線的專門人才數(shù)量較多，占專業(yè)技術(shù)人才比重的47%，傳統(tǒng)行業(yè)次之，占專門人才比重的25%，而對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用的交通、運輸業(yè)、旅游業(yè)的專門人才則太少，從事高新技術(shù)的專門人才則更少，不足1%。

如何有效地盤活人才存量，提升人才素質(zhì)，調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進人才資源與*經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，筆者建議，*區(qū)應著重做好如下幾項工作：

一、加強組織領(lǐng)導與宏觀協(xié)調(diào)，引導人才結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢

1、加強對人才工作和人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導，形成齊抓共管的格局。人才工作要由區(qū)屬管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域管理，健全人才工作機構(gòu)，加強人才工作力量。建立人才工作目標責任制，加強對人才工作的宏觀指導、組織協(xié)調(diào)和督促檢查，把人才工作成效作為考核黨政領(lǐng)導干部尤其是黨政一把手的重要內(nèi)容。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，推進非公有制經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)。更新觀念，打破所有制限制，鼓勵人才向非公有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)移，支持非公有制經(jīng)濟單位培養(yǎng)和引進人才。加快建立非公有制企業(yè)人才資源庫，完善政策措施，使非公有制經(jīng)濟人才在落戶、參加培訓、職稱評定、評選專家、社會保障等方面與國有企事業(yè)單位人才享有同等待遇。

二、加快發(fā)展教育培訓體系，全面提升人才素質(zhì)

1、著力培養(yǎng)高層次人才，造就一批跨世紀學術(shù)技術(shù)帶頭人。要打破身份和所有制界限，探索非國有單位高層次人才培養(yǎng)的新思路、新辦法，抓緊建立高層次人才信息庫。加強中青年優(yōu)秀經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)。制定企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃，建立并逐步完善適合我區(qū)企業(yè)特點、多層次、多形式、開發(fā)性的培養(yǎng)體系。

2、大力發(fā)展終身教育和職業(yè)教育，打造我區(qū)高級技能人才隊伍。構(gòu)建完善終身教育體系，大力發(fā)展成人教育和社區(qū)教育，加快發(fā)展遠程教育，形成統(tǒng)一的包括學校教育、社區(qū)教育和網(wǎng)絡教育在內(nèi)的終身教育網(wǎng)絡。充分調(diào)動行業(yè)和企業(yè)參與繼續(xù)教育的積極性，大力發(fā)展職業(yè)教育。

三、建立緊缺人才目錄，探索人才引進渠道

1、放寬政策，暢通人才引進綠色通道。建立人才引進零門檻準入制度，進一步放寬人才引進政策。設(shè)立"一站式"人才引進服務窗口，實行人才引進限時辦理。制訂和實施我區(qū)緊缺人才引進計劃，重點引進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重點項目所急需的各類高層次人才。

2、完善人才柔性流動和引進的機制和政策。鼓勵高層次人才來我區(qū)從事兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦高新企業(yè)或從事其他專業(yè)服務。鼓勵本區(qū)單位以崗位聘用、項目聘用、任務聘用和人才租賃等靈活用人方式引進緊缺人才。

四、提高認識，以人為本，認真實施人才強區(qū)政策

人才在當今社會中發(fā)揮著關(guān)鍵和重要作用，所以要牢固樹立“以人為本，走人才強區(qū)之路”的觀念，全面貫徹科學發(fā)展觀，就要把人才資源作為發(fā)展戰(zhàn)略資源抓好抓實，抓好了人才，就抓到了資源；抓好了人才，就抓住了機遇，認真抓好人才的培養(yǎng)與使用，是推動*區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證。