導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)文化工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

1、網(wǎng)站升級工作：

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺的作用。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。

3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓(xùn)形式：（1）授課、（2）討論、（3）發(fā)言、（4）案例分析、（5）測評、（6）資料整理、（7）總結(jié)。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元。

5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：

第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。

第三，在公司決策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

6、培訓(xùn)的考核與評價(jià)

（1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。

篇2

今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

一、企業(yè)文化

這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。

半年工作總結(jié)

1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。

2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。

4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。

5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。

工作思路總結(jié)：

上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

個(gè)人總結(jié)：

工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。

在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。

下半年工作計(jì)劃：

1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動；

2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；

3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；

4、企業(yè)文化對接論壇；

5、企業(yè)文化案例集定稿；

6、企業(yè)楷模報(bào)告會；

7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；

篇3

一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

眾所周知，對于農(nóng)村文化建設(shè)，是難以用“產(chǎn)出”來衡量“投入”的效益的，我們不能用投入實(shí)業(yè)那樣的眼光來要求投人農(nóng)村文化的效益。因此，抓好農(nóng)村文化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能將農(nóng)村文化工作擺上重要位置，才能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出文化工作的思路、策略和措施，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)將農(nóng)村文化工作講在口上、抓在手上、落實(shí)在行動上，農(nóng)村文化工作才能得到長足發(fā)展。建議把農(nóng)村文化工作同抓經(jīng)濟(jì)工作一樣，納入目標(biāo)管理考核，嚴(yán)明職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，才能有效推進(jìn)農(nóng)村文化工作。

二、加大必要的投入

當(dāng)前農(nóng)村文化工作發(fā)展很不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)文化工作開展得有聲有色，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)文化工作就顯得冷冷清清，其中一個(gè)重要原因是設(shè)備技術(shù)嚴(yán)重落后。經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展，就需要財(cái)政大力投入。因此，各級政府應(yīng)高度重視文化設(shè)施建設(shè)的投入，真正解決文化工作中存在的辦公問題、住宿問題、活動場所問題及相關(guān)配套問題等，才能穩(wěn)定人心和情緒，才能開創(chuàng)局面，抓好文化工作。

只有隨著文化軟實(shí)力的不斷增強(qiáng)，健康有益的文化體育活動所產(chǎn)生的影響力才能在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出越來越大的作用。

三、具備高素質(zhì)的隊(duì)伍

沒有一支業(yè)務(wù)水平和高素質(zhì)的工作人員隊(duì)伍是搞不好文化工作的。目前，一些地方“三權(quán)”下放以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站處于“兩不管”境地。文化站是設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的只是個(gè)擺設(shè)，這樣使一些文化站處于一方不愿意管，一方管不著的局面。另外文化設(shè)施匱乏，工作人員不專業(yè)，也難以發(fā)揮作用。因此，文化主管部門要加強(qiáng)文化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如繼續(xù)教育、執(zhí)法學(xué)習(xí)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，文化工作也是這樣。

實(shí)踐證明：農(nóng)村文化建設(shè)與大學(xué)生村干部聯(lián)系起來是一個(gè)成功的范例。發(fā)揮大學(xué)生有知識、有文化、懂法律的特長，加強(qiáng)農(nóng)村法制建設(shè)，加大對農(nóng)村賭博等非法活動的打擊力度，一手加強(qiáng)對農(nóng)民的法制教育，增強(qiáng)農(nóng)民的法制意識，一手通過打擊賭博等非法活動，把農(nóng)民“趕”到先進(jìn)、合法的文化設(shè)施之中。同時(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、文化干部和村級大學(xué)生干部的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮他們的智慧，加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，用“文化扶貧”沖擊“貧困文化”，把“送文化”變成“種文化”，讓農(nóng)民“學(xué)知識不出村、學(xué)文化不出鎮(zhèn)”，懂得“有了文化，才能致富”的道理。

四、與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面

文化工作既是綜合國力的重要組成部門，也是增強(qiáng)綜合國力的重要力量，文化的力量深深熔鑄在經(jīng)濟(jì)的生命力、創(chuàng)造力之中。在新形勢下，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大文化工作者與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，才能真正實(shí)現(xiàn)開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。

1．堅(jiān)持“兩為”方向，“一手抓繁榮，一手抓管理”，進(jìn)一步加大文化市場管理和措施力度。深知只有弘揚(yáng)先進(jìn)的文化，用先進(jìn)的文化武裝人們的頭腦，占領(lǐng)思想陣地，才能真正促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2．繼續(xù)加大扶持農(nóng)村文化健康發(fā)展的財(cái)政投入力度。尤其是貧困地區(qū)和山區(qū)。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，也需要文化工作者自身的不懈努力。開展工作應(yīng)積極主動，不能有“等、靠、要”的懶惰思想。有了工作的主動性和積極性，上下聯(lián)動，才能做好發(fā)展農(nóng)村文化的大文章。

3．建立健全高素質(zhì)的熱愛農(nóng)村文化的工作隊(duì)伍。一是要穩(wěn)定加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)，讓專業(yè)人才走到文化工作崗位上；二是要加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，有自己的活動場所，才能豐富群眾文化生活；三是加強(qiáng)交流，經(jīng)常走出去，學(xué)習(xí)人家好的經(jīng)驗(yàn)，才能開展文化工作；四是立足本地區(qū)文化資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因地制宜開展文化活動；五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，積極開展創(chuàng)建、創(chuàng)新社會文化先進(jìn)活動，才能開創(chuàng)先進(jìn)文化新局面。

篇4

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化以人為本創(chuàng)新加強(qiáng)

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期經(jīng)營實(shí)踐中形成的并共同遵循的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化是80年代初在西方國家出現(xiàn)的企業(yè)管理新潮,引發(fā)了一場深刻的企業(yè)管理革命。不斷追求企業(yè)文化,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢。在市場經(jīng)濟(jì)競爭愈益激烈的形勢下,如何加強(qiáng)創(chuàng)新企業(yè)文化管理模式,成為企業(yè)決策者和企業(yè)文化人高度重視并努力解決的重要課題。根據(jù)大慶煉化的發(fā)展實(shí)踐,加強(qiáng)、創(chuàng)新企業(yè)文化以下三點(diǎn)值得研究。

一、圍繞大局創(chuàng)新思路

“胸?zé)o全局者,不足以謀一域?！逼髽I(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分,具有引導(dǎo)人、教育人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人,凝心聚力,化解矛盾,構(gòu)建和諧,提振士氣,促進(jìn)發(fā)展的重要作用。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,首要的問題是解決企業(yè)文化方向的問題。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)。

大慶煉化的企業(yè)發(fā)展之路,是在經(jīng)濟(jì)全球化社會發(fā)展的新形勢下,在日趨激烈的市場競爭中,以文化力提升競爭力,以無形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn),以現(xiàn)代管理理論創(chuàng)新經(jīng)營管理實(shí)踐的積極探索。因此,企業(yè)文化工作要自覺站在政治和全局的高度,把推進(jìn)實(shí)施文化建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展的頭等大事來抓。要服從服務(wù)這個(gè)大局,緊緊圍繞大局謀發(fā)展。一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三相”文化為統(tǒng)領(lǐng),解放思想,更新觀念,創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化理念思路。二是總結(jié)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)得失,堅(jiān)持“兩分法”,在肯定成績的基礎(chǔ)上找出差距和不足。不回避矛盾,不護(hù)短。在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,謀劃發(fā)展方略。三是集思廣益,廣泛征求群眾意見,集中員工智慧,創(chuàng)新、搞活企業(yè)文化。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步鞏固發(fā)展以企業(yè)文化干部為骨干,黨政干部群眾積極參與,黨政齊抓共管的企業(yè)“大文化”格局,努力開創(chuàng)企業(yè)文化工作新局面。

二、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新機(jī)制

企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、制度文化的總和,是以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài),是企業(yè)物質(zhì)實(shí)力不可替代的軟實(shí)力。在社會經(jīng)濟(jì)競爭異常激烈的形勢下,企業(yè)文化已成為提高企業(yè)競爭力的非常重要的手段,發(fā)揮著不可替代的重要作用。為此,必須緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,以人為本,努力創(chuàng)新,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),大力提升軟實(shí)力,充分發(fā)揮文化力,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力。新時(shí)期企業(yè)文化創(chuàng)新機(jī)制,主要是抓好“三結(jié)合”。

1、與弘揚(yáng)大慶精神、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合。大慶精神、鐵人精神是大慶企業(yè)之魂、文化之根。正如余秋里精辟闡述的:“除了大慶,沒有哪一個(gè)企業(yè)的誕生和發(fā)展能夠與中華民族的精神和命運(yùn)聯(lián)系得如此緊密;沒有哪一個(gè)城市在未誕生之前就有了自己厚重的文化底蘊(yùn);沒有哪一個(gè)企業(yè)和城市走過短暫的歷程,卻在中華民族的歷史上銘刻一個(gè)光輝的亮點(diǎn)?！焙霌P(yáng)大慶精神,是大慶企業(yè)文化的主旋律,也是大慶煉化公司企業(yè)文化的主旋律。新時(shí)期企業(yè)文化,要與時(shí)俱進(jìn),正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,繼承不守舊,創(chuàng)新不丟根、不失真。要圍繞落實(shí)科學(xué)和諧發(fā)展,大力弘揚(yáng)大慶新時(shí)期強(qiáng)烈的發(fā)展意識、積極的創(chuàng)新精神、旺盛的創(chuàng)業(yè)激情、現(xiàn)代的科學(xué)理性、自覺的人本理念,賦予大慶精神新的時(shí)代內(nèi)涵。深入開展“身在大慶學(xué)大慶,鐵人身邊做鐵人”主題教育活動。努力提升大慶精神和企業(yè)思想政治工作的文化品位。更好地引導(dǎo)干部、員工把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為核心的大慶精神落實(shí)到“四大基地”建設(shè)的實(shí)際行動上。

2、與建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識型員工緊密結(jié)合。繼承和發(fā)揚(yáng)大慶“兩論”起家、“兩分法”前進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢。一是堅(jiān)持用科學(xué)理論的最新成果武裝干部員工頭腦,努力構(gòu)建社會主義核心價(jià)值體系,打造一支高度自覺、堪當(dāng)重任的“鐵人式”的員工隊(duì)伍。二是扎扎實(shí)實(shí)抓好職工培訓(xùn)文化、創(chuàng)新文化。努力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型、實(shí)用型人才。著力建設(shè)同國際接軌的具有國際一流的技術(shù)專家、高級管理、高級技能操作核心人才隊(duì)伍。將員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體、相得益彰。

3、與完善科學(xué)的管理模式、管理制度緊密結(jié)合。企業(yè)管理好壞,直接關(guān)系企業(yè)的興衰成敗存亡。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分,為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式提供了豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理理念、管理模式、柔性的管理手段,為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造了和諧、向上的文化氛圍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,引導(dǎo)企業(yè)干部員工形成共同的價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、化解矛盾、構(gòu)建和諧,增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感、責(zé)任感,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地、科學(xué)和諧持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理以人為本,企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象的塑造、企業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高,集中體現(xiàn)在企業(yè)管理制度、管理模式的創(chuàng)新上。企業(yè)文化要把現(xiàn)代企業(yè)管理模式制度做為中心任務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理。把企業(yè)創(chuàng)新文化覆蓋企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層面。滲透生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效的“瓶頸”問題。首先,要建立嚴(yán)格的管理制度,恪守“三老四嚴(yán)”,用切實(shí)可行的規(guī)章制度約束人、管理人、規(guī)范人,提高執(zhí)行力度。其次,實(shí)行柔性管理,剛?cè)岵?jì)。使企業(yè)管理逐步從制度管理向文化管理過渡,提升管理文化品位。譬如,在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)上必須剛性管理,不講條件;但在管理進(jìn)程中要講求方法,才能調(diào)動員工積極性,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。在安全環(huán)保監(jiān)管上必須剛性管理,不留情面;但在管理方法上要曉之以理、動之以情,才能使安全環(huán)保工作落到實(shí)處。

篇5

【關(guān)鍵詞】群眾文化；問題；對策

中圖分類號：G123 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2015）08-0272-03

改革開放30多年來，廣大農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)業(yè)得到了長足的發(fā)展，農(nóng)民收入和生活水平有了很大提高，農(nóng)民的文化生活也更加豐富多彩，各地文化基建工程更是加速推進(jìn)，廣大農(nóng)民對此發(fā)出了由衷的感慨：“這是享了改革開放的鴻福?！钡?，我們同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，在一些欠發(fā)達(dá)地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于種種原因，群眾文化工作卻日漸衰竭，功能退化，陣地漸失，出現(xiàn)了“富了口袋，窮了腦袋”的現(xiàn)象，農(nóng)民將此稱為“文化返貧”，這與日益發(fā)展的群眾對物質(zhì)文化生活的需求極不相稱。究其原因，或是一些地方領(lǐng)導(dǎo)對文化功能認(rèn)識的缺失，片面追求經(jīng)濟(jì)增長，忽視農(nóng)民群眾的精神文化需求，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)發(fā)展失衡；或是經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢地區(qū)，政府投入經(jīng)費(fèi)不足，文化部門無力組織，無法實(shí)施。觀其結(jié)果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動已經(jīng)嚴(yán)重短缺，十分落后，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作還面臨著許多新情況和新問題，需要認(rèn)真分析研究，尋找解決的辦法和措施。

一、當(dāng)前欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化工作焦點(diǎn)問題透析

（一）活動不活。現(xiàn)在的文化娛樂活動是“上面鬧鬧熱熱，中間時(shí)冷時(shí)熱，農(nóng)村是只冷不熱”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上處于“三無”狀況：一是“電影基本無人看”。許多家庭有了電視，便放棄了電影；二是“圖書基本無人借閱”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室和村居農(nóng)家書屋成了擺設(shè)，絕大多數(shù)農(nóng)民乃習(xí)慣于閑時(shí)打打麻將、看看小牌，大忙時(shí)面朝黃土背朝天，懶得去圖書室或農(nóng)家書屋看書充電。三是“戲曲基本無音”。農(nóng)民不花錢就能看到的文藝演出難見蹤影，小戲、漁鼓、快板等群眾喜聞樂見的各種表演形式難覓芳蹤。上級組織文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”和“送戲”工程，一年也難見幾回，且不能每個(gè)村都去，受益面非常有限。有時(shí)紅白喜事請戲班演出，多是在農(nóng)民家庭門口，場地窄，觀眾少，且演出節(jié)目多有黃段，格調(diào)低下。

（二）基礎(chǔ)不牢。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的精力乃至整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精力都用在了經(jīng)濟(jì)工作上，這也無可非議，但無暇顧及宣傳文化工作，就難以解釋了。他們有的一年到頭對文化工作不研究、不討論、不決策，分管的領(lǐng)導(dǎo)也是有職無權(quán)，文化工作只有在夾縫中生存。第一，老的基礎(chǔ)設(shè)施退化。一無場子。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有必要的文化設(shè)施和文化活動場所。電影隊(duì)已經(jīng)沒了，電影院拆了、賣了、鎖了。業(yè)余文藝宣傳隊(duì)難以組建，有的地方最多也只能臨時(shí)組建、湊湊場子，且這完全是有償服務(wù)的；二無“店子”。就是沒有書店等，農(nóng)民要買種養(yǎng)方面的科普書籍、找點(diǎn)資料或者想了解一些時(shí)事政治也非常困難；三無“窗子”。農(nóng)民把報(bào)欄比作了解時(shí)事科技知識的“窗口”，雖然各村都訂了黨報(bào)黨刊，但目前有的村里沒有建立閱報(bào)欄和閱覽室，建了報(bào)欄和閱覽室的也沒有利用好。報(bào)刊只在村干部家里堆積，一般農(nóng)民難以看到。黨報(bào)黨刊的宣傳教育作用沒有得到發(fā)揮。第二，農(nóng)民教育陣地弱化。農(nóng)民教育陣地是開展農(nóng)民培訓(xùn)的重要場所，如“農(nóng)函大”、農(nóng)科教中心、農(nóng)民夜校等，過去在提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面功不可沒。但是現(xiàn)在“農(nóng)函大”、農(nóng)科教中心已不存在或名存實(shí)亡；農(nóng)民夜校及其掃盲班、文化補(bǔ)習(xí)班、理論輔導(dǎo)班、法律學(xué)習(xí)班等早已無存；各類種養(yǎng)技術(shù)協(xié)會、研究會、科研小組已經(jīng)解散。第三，新的基礎(chǔ)建設(shè)淡化。盡管新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)家書屋得以建成并投入使用，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地的占用、挪用從未停止過，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)新的陣地萎縮現(xiàn)象，村農(nóng)家書屋大多無人管理，圖書出現(xiàn)大量流失現(xiàn)象。

（三）隊(duì)伍不強(qiáng)?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有編有人，但有事無錢、有氣無言，只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)擺設(shè)。從主觀上講，不少文化站長做行政工作艱難，做文化工作困難。大多數(shù)文化站只有1名站長，沒有“配角”，是“獨(dú)立將軍”，因而就成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勤雜人員、“萬金油”，哪里缺人，就往哪里塞。有的甚至同工不同酬，這樣的能力、環(huán)境和地位，使文化站組織和開展群眾文化活動陷入困境。有的文化站一年到頭不能組織一場群眾性文化活動，農(nóng)村群眾文化工作唱不起、跳不起，基層文化事業(yè)辦不起、活不起，死水一潭。有的人“見異思遷”，做事無甜頭，感覺無奔頭，工作無勁頭。

（四）投入不足。雖然各級政府對文化的投入有預(yù)算、有計(jì)劃，但到下面就難以落實(shí)到位，出現(xiàn)了“上面蒸蒸日上，中間勉勉強(qiáng)強(qiáng)，基層基本喝湯”的局面。因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政只是“吃飯財(cái)政”，有的甚至連保工資保吃飯都困難，捉襟見襯，而文化工作都是花錢的事，因而對其投入很少甚至無錢投入。供血不足，嚴(yán)重制約了基層文化事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村文化生活貧乏，只有貧乏的日子貧乏過。當(dāng)文化生活得不到滿足時(shí)，農(nóng)民只有“自娛自樂”，那些不健康的、污穢的、腐朽的東西如封建迷信、打牌賭博、偷扒盜竊、宗族派別、吸毒毆斗等蔓延開來。農(nóng)民“天天想發(fā)財(cái)，夜夜去打牌，農(nóng)忙做幾天，農(nóng)閑就亂來”；“不服干部服族頭，不信科學(xué)信迷信，不建學(xué)堂建廟堂”等現(xiàn)象已不是稀奇之事。這樣，就導(dǎo)致了“三盲”“五難”：青壯年農(nóng)民出現(xiàn)了新的文盲、法盲、科盲，文化活動難開展、農(nóng)業(yè)科技難普及、群眾觀念難轉(zhuǎn)變、農(nóng)民素質(zhì)難提高、農(nóng)村小康難實(shí)現(xiàn)。

社會主義新農(nóng)村，既是物質(zhì)的農(nóng)村，也是精神的、文化的、健康的農(nóng)村。上述現(xiàn)象如不引起重視，勢必影響新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)程。因?yàn)?，富民?qiáng)縣是包括文化富強(qiáng)在內(nèi)的綜合指標(biāo)，更是包括農(nóng)村富強(qiáng)、農(nóng)民富裕在內(nèi)的重要內(nèi)容。如果農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后了，農(nóng)村社會不發(fā)展，農(nóng)村文化不繁榮，那么，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全社會文化大發(fā)展大繁榮，就是一句空話。因此，我們必須采取對策，大力促進(jìn)農(nóng)村文化大發(fā)展大繁榮。

二、新形勢下欠發(fā)達(dá)地區(qū)群眾文化工作的對策和思考

（一）堅(jiān)持黨管文化原則，主動作為，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)新思路

大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化建設(shè)，全面提高農(nóng)民素質(zhì)是推進(jìn)新農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)應(yīng)與政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)同步推進(jìn)，使農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)，責(zé)任在省市、基礎(chǔ)在縣、組織實(shí)施在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。應(yīng)始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)擺在更加突出的位置，做到文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、和諧社會建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查。探索新農(nóng)村文化全面發(fā)展的新思路，應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，不斷創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)提高到一個(gè)新水平。黨政主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)親自抓政策制度和工作部署，親自進(jìn)村入戶抓示范引導(dǎo)，認(rèn)真研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)解決思想認(rèn)識問題。提高農(nóng)村文化工作地位，必須從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，去充分認(rèn)識新農(nóng)村文化建設(shè)的重要性和迫切性，樹立正確的政績觀、發(fā)展觀，把文化建設(shè)作為占領(lǐng)思想陣地、鞏固農(nóng)村政權(quán)、維護(hù)社會安定的重要舉措，抓緊抓好。各級黨委政府要把新農(nóng)村文化建設(shè)作為硬性指標(biāo)列入年度工作目標(biāo)，列入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，把農(nóng)村文化成果作為考核干部政績的重要依據(jù)，要切實(shí)建立黨委政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運(yùn)營的文化管理體制和富有活力的文化工作思路，找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)新路子。

（二）堅(jiān)持重在建設(shè)原則，健全組織，不斷發(fā)展壯大群眾文化隊(duì)伍

一要穩(wěn)定隊(duì)伍。農(nóng)村文化單位是“清水衙門”，卻擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)農(nóng)村文化、傳播社會主義文化、豐富和繁榮農(nóng)村文化生活的重任。對這支隊(duì)伍，地方黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把好“四關(guān)”：工作上關(guān)心、思想上關(guān)注、生活上關(guān)照、政治上關(guān)懷；全面落實(shí)各項(xiàng)政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，充分調(diào)動他們的積極性，使他們做到“四不”：思想不退步、組織不渙散、工作不松懈、活動不間斷。二要提高隊(duì)伍。通過教育培訓(xùn)、競聘上崗、勞效掛鉤、規(guī)范管理的手段，使這支隊(duì)伍盡可能成為既會做行政工作，又懂宣傳文化工作的復(fù)合型人才，特別是要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，做到既要有與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，又要有廣聞博學(xué)的知識功底。三要建立隊(duì)伍。農(nóng)村文化，立足農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民。各地應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際，結(jié)合本地文化、人才狀況，采取“穩(wěn)定專職，發(fā)展兼職，壯大業(yè)余，鼓勵(lì)義務(wù)”的辦法，充分發(fā)揮離退休老同志、回鄉(xiāng)知識青年和文藝積極分子的作用，并有針對性地組建基層文化網(wǎng)絡(luò)，如業(yè)余宣傳隊(duì)、書畫室、閱覽室、球隊(duì)等。

（三）堅(jiān)持優(yōu)先投入原則，循序漸進(jìn)，不斷建設(shè)農(nóng)村文化設(shè)施和活動載體

農(nóng)村要讓一切社會財(cái)源滾滾涌流，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大財(cái)政、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展，確保文化事業(yè)的投入不低于財(cái)政收入的增長幅度。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，才能加大投入，奠定農(nóng)村文化事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，還要建立文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)機(jī)制，以事業(yè)帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促事業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)投入事業(yè)，事業(yè)反哺產(chǎn)業(yè)，形成良性循環(huán)。在有限的財(cái)力下，適當(dāng)集中資金，重點(diǎn)抓好一批農(nóng)村文化載體和設(shè)施建設(shè)：一是全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個(gè)一工程”，即每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)綜合文化站、一個(gè)宣傳欄、一個(gè)圖書室、一個(gè)業(yè)余劇團(tuán)、一個(gè)電影隊(duì)；二是不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色文化活動載體，開展“文化中心戶”創(chuàng)建活動，激發(fā)農(nóng)戶和群眾參與文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性；開展“文化先進(jìn)村”創(chuàng)建活動，改善村風(fēng)民風(fēng)，整治村容村貌，建設(shè)一批影響大、示范性強(qiáng)的文化先進(jìn)村組，為新農(nóng)村文化活動提供基層依托；開展“文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、具有較強(qiáng)輻射能力的文化中心。三是著力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動形式，要讓老百姓成為文化活動的主角，不斷增強(qiáng)群眾的參與性和互動性。要充分利用農(nóng)閑、節(jié)日和集會，組織燈會、賽歌會、文藝演出、展覽、展示、勞動技能比賽等農(nóng)民喜聞樂見的農(nóng)村文化活動，讓農(nóng)民演主角。還要積極開展校園文化、企業(yè)文化、鄉(xiāng)村文化等特色文化活動，同時(shí)鼓勵(lì)和支持城鎮(zhèn)文化先進(jìn)單位與村組開展合作，形成以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)共建文化的良好局面。

（四）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新原則，不拘一格，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)群文工作大發(fā)展大繁榮

不斷探索新形勢下農(nóng)村群眾文化工作的新形式、新方法：一是堅(jiān)持活動滲透法。結(jié)合農(nóng)時(shí)農(nóng)事、黨的中心工作和黨在農(nóng)村的方針政策，開展豐富多彩、形式多樣的文體活動。根據(jù)不同地域的風(fēng)俗習(xí)慣和風(fēng)土人情，抓好和繁榮村鎮(zhèn)文化、田頭文化、喜慶文化、屋場文化等，構(gòu)筑健康文明的鄉(xiāng)土文化和節(jié)日文化；不定期地組織開展文藝演出、卡拉OK賽、演講比賽、知識競賽、各類球賽等活動，積極發(fā)展社區(qū)文化和現(xiàn)代文化，使農(nóng)民在愉悅中接受新思想。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動黨政各部門、社會各方面積極參與，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政群齊抓共管，宣傳部門組織協(xié)調(diào)，文化等有關(guān)部門各司其職，全社會積極參與”的工作格局。三是堅(jiān)持考評激勵(lì)法。根據(jù)新農(nóng)村文化建設(shè)的總體考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，努力調(diào)動廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部抓好文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是堅(jiān)持常抓不懈法。農(nóng)民素質(zhì)的提高，鄉(xiāng)村文明的提升，村容村貌的改善，群眾文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程，必須常抓不懈，持之以恒。五是堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)法。挑選一批思想活躍、文化功底扎實(shí)、善學(xué)習(xí)、肯鉆研又具開拓精神和奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀青年農(nóng)民參加上級組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過“送出去培訓(xùn)、走回來帶路”，使他們成為知識的傳播者、致富的帶頭人、群眾的領(lǐng)頭雁，為農(nóng)村留下一支不走的工作隊(duì)。

篇6

深入解讀，認(rèn)真思考企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵、區(qū)別以及潛在聯(lián)系。企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作相輔相成，互相促進(jìn)，缺一不可，但同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識到，二者在新時(shí)期應(yīng)該深化內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展，不斷探索新的工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才會為企業(yè)提供綿延不絕的可持續(xù)發(fā)展動力。

關(guān)鍵詞:

思想政治工作;企業(yè)文化;企業(yè)發(fā)展;核心動力

思想政治工作既是我黨的政治優(yōu)勢也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各方方面面工作中起著至關(guān)重要的作用。對于處在當(dāng)今全面構(gòu)建和諧社會歷史時(shí)期的企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)自身競爭力的有效提升，所需要的不僅僅是創(chuàng)新管理與技術(shù)，更為重要的是要使企業(yè)思想政治工作達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，賦予符合時(shí)代特征的新的內(nèi)涵，從而不斷推動企業(yè)文化建設(shè)，當(dāng)二者和諧發(fā)展，互相推進(jìn)的同時(shí)，企業(yè)中逐漸形成健康、合理、科學(xué)的文化氛圍、企業(yè)環(huán)境，企業(yè)文化的含義在企業(yè)思想政治工作的滋養(yǎng)下，不斷發(fā)展、創(chuàng)新、豐富，形成推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新文化、新思想、新動力，保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，包頭市供水總公司將企業(yè)思想政治工作作為推動企業(yè)文化建設(shè)的動力，不斷提高企業(yè)軟實(shí)力，創(chuàng)新能力和競爭力，企業(yè)思想文化建設(shè)有聲有色，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)屢創(chuàng)新高，已經(jīng)逐漸形成助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的，不竭的文化支撐力。

1重新認(rèn)真、了解、解讀在企業(yè)中，思想政治工作與企業(yè)文化的真正意義

所謂“文化”從廣義上來講，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，放至企業(yè)，它包含企業(yè)的歷史、行為規(guī)范、意識形態(tài)及價(jià)值觀念等，企業(yè)文化需要正向引導(dǎo)、規(guī)范，需要不斷傳承、創(chuàng)新;而思想政治工作屬于意識形態(tài)，在企業(yè)里是科學(xué)管理的重要組成部分，正是規(guī)范文化發(fā)展的正能量。企業(yè)中的思想政治工作者通過各種媒介，運(yùn)用多種方式，解決企業(yè)中存在的問題，人員中產(chǎn)生的困惑，通過在企業(yè)中樹立立場，明確觀點(diǎn)，讓正向思想在企業(yè)中流轉(zhuǎn)，形成潔凈的空氣，將黨的思想政策自上而下貫徹于企業(yè)中，以達(dá)到規(guī)范員工行為，教育并引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀與世界觀，作為思想動力和智力支持指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展前進(jìn)。一直以來，國有企業(yè)正是擁有如此強(qiáng)大的思想政治工作傳統(tǒng)，完成了自身所承擔(dān)的社會責(zé)任，在為社會做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時(shí)，也推動了企業(yè)自身的發(fā)展飛躍;企業(yè)文化的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會效益的雙贏，屬于現(xiàn)代企業(yè)管理的概念范疇，將文化融入管理，規(guī)范企業(yè)的方針政策、經(jīng)營準(zhǔn)則、戰(zhàn)略目標(biāo)等，作用于企業(yè)管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)。綜合來看，企業(yè)中思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作均與思想范疇有關(guān)，均堅(jiān)持“以人為本”，作用力于企業(yè)員工意識形態(tài)，提高工作積極性、創(chuàng)造性，通過樹立正確的企業(yè)及員工的價(jià)值觀、責(zé)任感、使命感，從而助推企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理工作提供科學(xué)的、正確的指導(dǎo)、推動和正向約束。近年來，包頭供水通過不斷努力在企業(yè)內(nèi)部形成風(fēng)清氣爽、全員奮進(jìn)、積極向上的合力，運(yùn)動會、各類文體競賽、書畫攝影比賽、節(jié)日聯(lián)歡、公益活動給員工營造出輕松、積極的工作氛圍，同時(shí)，舉辦各類培訓(xùn)活動，讓員工得到自我修養(yǎng)和技能的提升，為其開辟出上升的通道。企業(yè)連續(xù)三年獲得全國優(yōu)秀水利企業(yè)，全國企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位、全國企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位等殊榮;對外企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，為用戶提供安全、可靠的供水服務(wù)與保障，贏得了社會公眾的廣泛贊譽(yù)。

2正確理解企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)既有區(qū)別又有相互依存的聯(lián)系

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作共同作用于意識形態(tài)，但認(rèn)真理解卻不盡相同，反映在范疇、使用范圍及工作方法上。企業(yè)文化屬于管理范疇，具有明顯的企業(yè)自身個(gè)性且缺乏強(qiáng)制性;而企業(yè)思想政治工作屬政治范疇，涵蓋所有企業(yè)，不盡范圍較廣且有一定強(qiáng)制性，二者不盡相同，但卻有你中有我，我中有你的密切聯(lián)系。首先，就工作內(nèi)容而言，二者之間息息相關(guān)，關(guān)聯(lián)密切。企業(yè)中的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作都是以堅(jiān)持“以人為本”作為根本，都要通過各種媒介與方法提高員工的責(zé)任心、使命感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神建設(shè)，從而達(dá)到對員工精神世界的正向改造，建設(shè)一支以企為家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊(duì)。其次，就工作目標(biāo)而言，企業(yè)文化建設(shè)工作和企業(yè)中思想政治工作均是在企業(yè)內(nèi)部打造適應(yīng)企業(yè)的文化氛圍，并將具有企業(yè)特征、正能量的內(nèi)涵融入，形成具有導(dǎo)向作用的文化洪流，通過文化引導(dǎo)和政治思想教育等方式來逐步潛移默化地沖刷員工思想意識，使員工在了解企業(yè)、靠近企業(yè)、熱愛企業(yè)的過程中，形成對企業(yè)的忠誠感、責(zé)任感及與企業(yè)同進(jìn)退的使命感和主人翁意識，形成指導(dǎo)行動的強(qiáng)大的智力支持和精神動力，并不是簡單地追求個(gè)人效益，而是使個(gè)人目標(biāo)理想同企業(yè)目標(biāo)相一致，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展視為人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)，有效深入激發(fā)出企業(yè)員工的精神動力，使之全身心、高熱情地投身到企業(yè)發(fā)展的過程中，通過自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，來共同創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會價(jià)值。在包頭供水，每年都會涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體與個(gè)人，得到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一種積極向上的企業(yè)思想文化洪流所推動的不盡是員工的進(jìn)步，更是企業(yè)的發(fā)展。

3創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的共同建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展

3．1著手使企業(yè)文化和思想政治工作貼近員工，讓員工產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同感

通過企業(yè)文化精神，自上而下貫徹，自下而上逐步領(lǐng)會、實(shí)施，從員工個(gè)人工作行為入手，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)入手，逐漸潛移默化地影響每一位員工，提高個(gè)人思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，培育起員工對企業(yè)的主人翁意識、使命感與責(zé)任感，形成可以凝聚員工的，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)要求的，具有本企業(yè)鮮明自身特點(diǎn)的，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的，積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵，同時(shí)改變長期以來，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相互脫離現(xiàn)象，打破企業(yè)思想政治工作禁錮的瓶頸，不僅要得到員工的認(rèn)同，而且要賦予企業(yè)思想文化工作時(shí)代意義，有效提高企業(yè)經(jīng)營實(shí)績。

3．2想員工所想，堅(jiān)持做到“以人為本”

企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，通過總結(jié)、提煉、創(chuàng)新等手段，逐步形成的，代表企業(yè)的價(jià)值觀念，并在傳承的過程中不斷加以發(fā)展、完善。在企業(yè)中選樹先進(jìn)典型、通過模范的精神和事跡，發(fā)揮榜樣的力量，感染、帶動員工的激情與參與性，在企業(yè)內(nèi)形成愛崗愛企、勤勉奉獻(xiàn)的濃郁精神文化氛圍，先進(jìn)模范用自己的行動鼓舞、激勵(lì)著身邊的同事。企業(yè)黨政工團(tuán)在開展工作時(shí)，處處以員工為中心，想其所想，做到尊重員工，關(guān)心員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，從而激發(fā)員工潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，最大限度地開發(fā)達(dá)員工的責(zé)任感與主人翁意識，讓每一位員工將成為一名合格的供水人作為自己的奮斗目標(biāo)，這與企業(yè)成為有價(jià)值的優(yōu)秀供水企業(yè)相一致，用個(gè)人的努力與進(jìn)步促成企業(yè)的發(fā)展、壯大，以達(dá)到促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，包頭供水不僅每年選樹并表彰先進(jìn)，而且針對新員工、各崗位技術(shù)人員、黨員干部和所有員工開展形式多樣，內(nèi)容豐富多彩的培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練及講座等，讓員工在工作中既提升了個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)踐能力又實(shí)現(xiàn)了綜合素質(zhì)的提升，企業(yè)為員工的職業(yè)發(fā)展提供了上升平臺，員工用自己的優(yōu)秀能力回報(bào)企業(yè)，應(yīng)該說這是企業(yè)與員工的雙贏。

3．3開拓思路，不斷賦予企業(yè)中思想政治工作

更為深刻的內(nèi)涵和外延，使之能夠適應(yīng)員工隊(duì)伍的年輕化和思想意識的多元化首先要做到:走進(jìn)基層群眾中間，親身體會、了解員工急待解決的問題，與一線員工交流談心，收集他們的真實(shí)想法，同時(shí)預(yù)測有可能發(fā)生的問題，提出針對性預(yù)防糾正措施，將問題處理在萌芽階段;其次是要做到:改變固有的僵化落后的工作模式，讓思想不落伍，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息媒介，用信息化的手段提高企業(yè)思想政治工作的效率及工作質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)辦公甚至微信辦公已屢見不鮮，這樣不僅會大幅提升工作效率，而且將會更加吸引員工，特別是年輕員工的學(xué)習(xí)與參與。

篇7

摘 要 企業(yè)是社會的重要組成部分，是社會政治經(jīng)濟(jì)活動的細(xì)胞。構(gòu)建和諧社會勞動關(guān)系，是黨的十提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需求，也是全社會成員的共同責(zé)任，如何構(gòu)建公司和諧的勞動關(guān)系是本文重點(diǎn)闡釋的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 新形勢 路橋企業(yè) 和諧 勞動關(guān)系

作為路橋企業(yè)來講，職工是發(fā)展的最大財(cái)富。在新形勢下，如何構(gòu)建路橋和諧勞動關(guān)系，才能充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能較好地實(shí)現(xiàn)路橋與職工共同協(xié)調(diào)發(fā)展？

一、路橋企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要性

（一）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革的不斷深入，對于肩負(fù)著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)使命的路橋企業(yè)而言，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、壯大，關(guān)鍵是貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念，使企業(yè)勞庸叵檔奈榷ā⒃憊ず戲ㄈㄒ嫻奈護(hù)與企業(yè)健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一。

（二）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是維護(hù)員工自身權(quán)益的迫切需求

員工作為企業(yè)的主人，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，就要樹立正確的勞動觀，積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)活動，消除自身在企業(yè)中的弱勢形象，學(xué)習(xí)和了解國家的相關(guān)法規(guī)政策，充分利用國家賦予的勞動權(quán)利，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，做好本職工作，做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工。

（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是工會發(fā)揮維權(quán)職責(zé)的具體體現(xiàn)

工會組織要按照全國總工會提出的“在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù)、在推動改革中搞好維護(hù)、在積極參與中搞好維護(hù)、在大力幫扶中搞好維護(hù)”的要求，圍繞員工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，把維護(hù)員工合法權(quán)益落到實(shí)處，嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動合同和集體合同制度，指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂內(nèi)容合理全面、管理規(guī)范、有效履行的勞動合同。

二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會面臨的問題及分析

（一）新常態(tài)，新形勢，也給構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系提出了新要求

從實(shí)體經(jīng)濟(jì)看，受“三期疊加”的影響，經(jīng)濟(jì)增長的調(diào)整遠(yuǎn)未到位，部分企業(yè)經(jīng)營困難加劇，化解過剩產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)繁重。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難，勞動關(guān)系不穩(wěn)定性增強(qiáng)，若處理不當(dāng)就有可能引起矛盾激化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，帶來勞動關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)新壓力，勞動力供求結(jié)構(gòu)及其群體結(jié)構(gòu)的變化，引致勞動關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)新變化，增加勞動關(guān)系協(xié)調(diào)新難度。新媒體新技術(shù)的發(fā)展變化，帶來勞動關(guān)系運(yùn)行協(xié)調(diào)新挑戰(zhàn)。

（二）存在著職工對工會工作的認(rèn)識“誤區(qū)”

很大程度上，職工對工會組織的認(rèn)識很片面、單一，有的甚至停留在工會只是文體活動的組織者、困難補(bǔ)助的發(fā)放者等簡單認(rèn)識，對工會組織的性質(zhì)、地位、具體職能知之甚少，認(rèn)為工會組織是福利組織的多，認(rèn)可工會是維權(quán)組織的少。

（三）基層領(lǐng)導(dǎo)者的重視“盲區(qū)”

有些基層領(lǐng)導(dǎo)對工會組織重視不夠，認(rèn)為工會組織可有可無，隨意進(jìn)行工會組織機(jī)構(gòu)兼并、人員壓縮，成為制約工會工作開展的主要原因。

上述問題的存在是客觀的，解決問題的關(guān)鍵還得靠工會和基層組織發(fā)揮自身的主觀能動性，只有主動服務(wù)，主動出擊，真正履行好企業(yè)工會和有關(guān)組織的社會職能，發(fā)揮好優(yōu)勢作用，才能徹底改變工作被動艱難的現(xiàn)狀，不斷提高企業(yè)工會工作的水平。

三、構(gòu)建路橋企業(yè)和諧勞動關(guān)系的對策

（一）推行廠務(wù)公開，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供有效保障

突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的公開，通過公開，發(fā)動職工群眾為企業(yè)救急解難獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，動員職工以主人翁態(tài)度，投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進(jìn)企業(yè)效益的提高；突出職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題的公開。工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、職稱評聘、評先選優(yōu)等問題，涉及職工群眾的切身利益。要及時(shí)公開，公開結(jié)果、公開辦事過程和辦事環(huán)節(jié)，使職工不產(chǎn)生疑問。

（二）規(guī)范管理落實(shí)制度，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供重要支撐

只有不斷加強(qiáng)完善企業(yè)的勞動制度，才能為企業(yè)勞動者的合法權(quán)益提供法律的保證。當(dāng)企業(yè)勞動者對企業(yè)產(chǎn)生不滿時(shí)，可以通過相關(guān)勞動制度來維護(hù)自己的合法權(quán)益，對于企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系會幫助很大。因此，企業(yè)對企業(yè)勞動制度要不斷加強(qiáng)完善，首先要加強(qiáng)企業(yè)勞動者社會保障方面的制度建設(shè)，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等，讓企業(yè)的每一位勞動者都能夠享受到這些權(quán)利；同時(shí)不斷完善管理制度，落實(shí)制度執(zhí)行力度，注重培養(yǎng)和建立以效益為導(dǎo)向的分配機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)和收入的穩(wěn)定提高。著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展和工作需求，注重職工的自身發(fā)展和各類人才的需求；關(guān)心困難職工的幫扶，把送溫暖活動做得更深入、更細(xì)致，著眼于職工群眾遇到的最突出的困難，建立完善困難職工檔案，實(shí)行動態(tài)管理，形成幫扶困難職工的長效機(jī)制。

篇8

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；文化建設(shè)；問題；解決對策

在目前經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平的逐漸提高之下，我國農(nóng)村文化生活的發(fā)展就相對于緩慢，還不能適應(yīng)建設(shè)和諧社會的目標(biāo)。所以加強(qiáng)農(nóng)村的文化建設(shè)是非常重要的。因?yàn)檫@不僅是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。

1 農(nóng)村群眾文化建設(shè)面臨的問題

1.1農(nóng)村文化人才缺乏 目前農(nóng)村群眾中的文化人才多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居的相關(guān)工作人員或文藝愛好者。而其中人才普遍年齡偏大、文化程度偏低、專業(yè)水平不高。一是從事農(nóng)村群眾文化工作的人員，對農(nóng)村群眾文化的理解不是十分全面導(dǎo)致沒有清晰的工作思路，以至于無法滿足農(nóng)村文化的需要。二是農(nóng)村文化人才不多，所以一旦群眾對某一類文化活動產(chǎn)生熱情或產(chǎn)生需求時(shí)，卻沒有關(guān)人才進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，就無法順利開展活動。

1.2農(nóng)村文化設(shè)施落后 現(xiàn)在農(nóng)村群眾的文化設(shè)施無非是文化活動中心、圖書館、老年活動中心、少年兒童活動中心這幾種。雖然近年來國家對農(nóng)村群眾建設(shè)的資金投入越來越大，可是由于農(nóng)民對文化的需求越來越高，還是無法滿足農(nóng)村群眾。要想達(dá)到社會資源共享、農(nóng)村群眾文化共享的局面還是有一定難度。

1.3農(nóng)村文化意識薄弱 現(xiàn)在多數(shù)農(nóng)民群眾對文化事業(yè)的參與熱情不高，有部分原因來自于歷史及傳統(tǒng)因素的影響，所以導(dǎo)致農(nóng)村群眾文化建設(shè)沒有牢固的文化心理基礎(chǔ)。

2 農(nóng)村群眾文化建設(shè)的解決對策

要解決農(nóng)村文化建設(shè)在實(shí)踐中遇到的問題。具體來說，應(yīng)從以下幾方面著手：

2.1提高農(nóng)村群眾文化的吸引力 首先就是要準(zhǔn)確找到立足點(diǎn)?？梢圆捎脝柧碚{(diào)查或訪談等多種形式，深入的調(diào)查了解農(nóng)村群眾的文化生活現(xiàn)狀和文化需求并進(jìn)行研究分析，然后有側(cè)重地開展文化活動，扎實(shí)的做好農(nóng)村群眾的文化建設(shè)，盡量滿足農(nóng)村群眾的文化需求。其次是要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。農(nóng)村群眾文化活動不能孤立的做，這樣難度很大，而且成果也不明顯。組織農(nóng)村群眾文化活動，一是結(jié)合每年的時(shí)政，開展相應(yīng)的文化宣傳活動，這樣既宣傳了黨的方針政策，又豐富了群眾文化生活。二是與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際相結(jié)合，組織開展相應(yīng)的文藝節(jié)目和貼近生產(chǎn)生活實(shí)際的趣味活動。最后要找準(zhǔn)著力點(diǎn)。開展特色文化時(shí)，發(fā)揮地方傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢，因地制宜地根據(jù)農(nóng)村的地域和人文特點(diǎn)進(jìn)行。為了讓農(nóng)民群眾能夠積極參與到豐富多彩的文化活動中來，多多開展傳統(tǒng)文化活動，提高農(nóng)民群眾的參與熱情，營造濃厚的節(jié)日氛圍。

2.2擴(kuò)大農(nóng)村群眾文化的感染力 開展農(nóng)村群眾文化活動時(shí)，要努力找出農(nóng)民群眾的共鳴在哪里，不斷創(chuàng)新，不斷豐富農(nóng)村群眾文化的凝聚力和感染力。

首先可以籌辦文化節(jié)。因?yàn)檗r(nóng)民文化節(jié)是農(nóng)民自己的文化節(jié)日，所以要讓農(nóng)村文化人才走上舞臺展示農(nóng)民的風(fēng)采。文化節(jié)的內(nèi)容要貼近農(nóng)村、結(jié)合農(nóng)村實(shí)際。這樣既有親切又溫馨，形勢還很新穎。而且會促進(jìn)農(nóng)民間的交流和溝通，一舉兩得。

其次要建設(shè)俱樂部。在新農(nóng)村建設(shè)中，重要的建設(shè)就是滿足農(nóng)民群眾文化需求，加大建設(shè)活動載體的投入。如開展捐贈活動，在農(nóng)村建立農(nóng)民俱樂部，這樣不僅給廣大農(nóng)民提供了活動的場所，還會讓整個(gè)村莊變得富有生機(jī)和活力。

2.3增強(qiáng)農(nóng)村群眾文化的滲透力 應(yīng)在拓寬層面、組建文化隊(duì)伍方面下功夫才能增強(qiáng)農(nóng)村文化的滲透力。

首先要充分發(fā)揮市縣區(qū)專業(yè)文化團(tuán)體的骨干作用，派遣專業(yè)人員下到農(nóng)村、農(nóng)家體驗(yàn)生活，創(chuàng)作一批藝術(shù)作品能夠表現(xiàn)出農(nóng)村面貌巨變、農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變等內(nèi)容，然后巡回演出。同時(shí)組織專家、文藝專業(yè)人員到農(nóng)村全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn)一批熱心建設(shè)農(nóng)村文化的人，這樣也會在農(nóng)村群眾文化建設(shè)中發(fā)揮很大的作用。

其次是對于不同年齡段和不同文化水平的群體，分區(qū)域、分類別地組織樂器、書法、繪畫、園藝、象棋、戲曲、聲樂、雜技、舞蹈、足球、少兒藝術(shù)等多種多樣群眾性的文化社團(tuán)，建設(shè)老、中、青、少不同檔次的農(nóng)村群眾文化活動網(wǎng)絡(luò)，做到實(shí)現(xiàn)每個(gè)村都能夠有自己的文化團(tuán)體。而且農(nóng)村群眾文化團(tuán)體要做到每周做一個(gè)新活動、每月發(fā)起一個(gè)新主題、每季度組織一次大賽的目標(biāo)要求，這樣全年都有不同的文化活動，農(nóng)村群眾生活也會越來越豐富多彩。

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；市場經(jīng)濟(jì)；思想政治工作；創(chuàng)新機(jī)制體系

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）25-0144-02

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式的不斷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展，給電力企業(yè)的市場運(yùn)行模式與發(fā)展理念帶來了較大改變，而新思想以及資本主義思想的融入也給其市場經(jīng)營帶來了較大挑戰(zhàn)性，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新管理體制、改變工作理念，還要積極完善各項(xiàng)管理措施，強(qiáng)化職工工作范圍，以此推動電力企業(yè)思想政治工作機(jī)制的穩(wěn)定發(fā)展。

1 電力企業(yè)思想政治工作概述

電力企業(yè)思想政治工作使企業(yè)思想政治工作得以融入生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動當(dāng)中，使思想政治工作在平時(shí)經(jīng)營管理活動中變得更加強(qiáng)大，團(tuán)結(jié)高效，使思想政治工作距離職工更近，工作更加貼近實(shí)際，通過將企業(yè)思想政治工作內(nèi)部運(yùn)行各個(gè)系統(tǒng)要素進(jìn)行有效融合與發(fā)展，能夠全面推動相互之間聯(lián)系程度的加強(qiáng)，有利于企業(yè)工作機(jī)制、管理模式的優(yōu)化升級，對于提升黨委各部門以及政工人員的思想政治工作實(shí)效性和針對性具有重要意義。

2 構(gòu)建電力企業(yè)思想政治格局的相關(guān)制度保障及機(jī)制體系

2.1 建立健全企業(yè)思想政治工作市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展性組織調(diào)控機(jī)制

首先，要科學(xué)合理規(guī)劃好企業(yè)思想政治工作黨委格局，在實(shí)際工作中不斷深化黨委組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，突出黨委領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)策略的先進(jìn)性與創(chuàng)新性，在組織和建設(shè)企業(yè)政工調(diào)控機(jī)制預(yù)控措施方面要真正發(fā)揮企業(yè)工會、企業(yè)青年團(tuán)等群眾性民主組織的協(xié)調(diào)作用，并積極結(jié)合離退休企業(yè)職工的相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)對思想政治工作的有效調(diào)控與開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動企業(yè)秩序趨向良性發(fā)展模式。其次，將企業(yè)思想政治工作目標(biāo)管理程序以及可實(shí)行原則章程透明公開化，通過建立健全逐漸趨于完善的管理責(zé)任制度來幫助企業(yè)黨委政工組織部門建立健全合理的行政工作行程與目標(biāo)計(jì)劃，努力帶動全體職工人員積極做到共同生產(chǎn)、共同管理、共同規(guī)劃、共同進(jìn)行工作章程總結(jié)、共同參與褒獎(jiǎng)批評等制度化建設(shè)，推動企業(yè)工作的規(guī)范化發(fā)展。最后，全面貫徹落實(shí)企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制，在不斷強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式與職工建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上推行責(zé)任目標(biāo)管理制度：使企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)市場經(jīng)營生產(chǎn)管理責(zé)任制度對生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)則進(jìn)行限制，使其務(wù)必做到安全文明生產(chǎn)、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、企業(yè)單位統(tǒng)一規(guī)范化生產(chǎn)，將企業(yè)的成本管理體系、利潤指標(biāo)管理升級體系、企業(yè)市場價(jià)值資產(chǎn)的保值、增值服務(wù)體系全面貫徹落實(shí)下來；實(shí)行責(zé)任落實(shí)管理制度，努力為全體企業(yè)職工創(chuàng)造有利的工作氛圍環(huán)境，從基層管理中全面提升職工的綜合思想政治素質(zhì)；加強(qiáng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政管理責(zé)任建設(shè)，通過不斷宣傳企業(yè)的廉政思想理念，全面推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任建設(shè)、思想政治工作責(zé)任管理建設(shè)以及行政干部和政工干部目標(biāo)管理建設(shè)，形成相互管理、相互監(jiān)督、相互完善的和諧管理體系，推動思想政治工作格局的形成。

2.2 構(gòu)建電力企業(yè)思想政治工作知識經(jīng)濟(jì)性的創(chuàng)新評價(jià)機(jī)制

2.2.1 推動電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新體系建設(shè)，構(gòu)建創(chuàng)新評價(jià)體系。隨著全球市場經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快發(fā)展，我國企業(yè)思想政治工作面臨著更加復(fù)雜的局勢，只有不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新式發(fā)展，才能全面推動企業(yè)價(jià)值理論體系的發(fā)展，帶動企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變和良性發(fā)展。通過不斷強(qiáng)化企業(yè)職工的思想政治水平和素質(zhì)，可以全面提高全體公民的社會主義覺悟和思想素質(zhì)水平，有利于落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)中的各項(xiàng)基層任務(wù)，從而為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)以及和諧社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)和思想動力源泉，為全面帶動科學(xué)技術(shù)和管理水平理念的升級提供有效保障。此外，企業(yè)政工思想政治工作人員要不斷轉(zhuǎn)變自我工作機(jī)制與創(chuàng)新工作思路模式，積極主動探索工作優(yōu)化與升級機(jī)制，有效引導(dǎo)職工加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，主動倡導(dǎo)創(chuàng)新思維工作方式，以此來完善企業(yè)合理轉(zhuǎn)換機(jī)制，不斷更新新型工作思想與工作理念，努力做到解放思想、轉(zhuǎn)變思維，使企業(yè)能夠及時(shí)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)不斷改革與轉(zhuǎn)型的發(fā)展新模式，推動企業(yè)穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。最后，要不斷更新企業(yè)文化工作機(jī)制格局，以在最大程度上適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，從根本上轉(zhuǎn)變與提升職工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，以在最大程度上推動企業(yè)創(chuàng)新改革的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，企業(yè)思想政治工作政工人員要不斷科學(xué)合理尋找企業(yè)工作職能的“關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)”，通過有效而科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式來推動企業(yè)的全方位深化改革，以此帶動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有機(jī)融合發(fā)展，帶動市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定繁榮。而在企業(yè)創(chuàng)新模式與工作形式方面，要鼓勵(lì)企業(yè)思想政治工作政工人員積極轉(zhuǎn)變活動方式，實(shí)現(xiàn)由集中、統(tǒng)一、大型的活動形式向靈活、多樣的新形式轉(zhuǎn)變，不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作方式，努力拓展思想政治工作信息手段和方法，通過不斷擴(kuò)展思想政治工作空間和合作渠道來全面加強(qiáng)企業(yè)的娛樂性和趣味性，以此提高職工人員的工作積極性。

2.2.2 建立思想政治工作的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過建立健全較為科學(xué)完善的思想政治工作綜合評價(jià)機(jī)制可以全面提升企業(yè)的思想政治管理水平，幫助企業(yè)建立起一套與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想政治工作管理機(jī)制與科學(xué)化運(yùn)行模式，使企業(yè)可以深化管理目標(biāo)、強(qiáng)化管理措施、健全企業(yè)考核機(jī)制體系；加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作建設(shè)可以使企業(yè)改革與企業(yè)管理更具針對性和實(shí)效性，通過不斷強(qiáng)化、深化企業(yè)改革來推動企業(yè)創(chuàng)新工作模式的發(fā)展，使得企業(yè)思想政治工作更具有吸引力和說服力。此外，通過建立健全企業(yè)思想政治工作評價(jià)體系可以從根本上起到強(qiáng)化職工思想觀念、健全職工工作思想和改善職工工作精神狀態(tài)的作用，以此來適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制新模式的發(fā)展，并逐漸樹立起可靠的集高效益、新觀念、低成本、優(yōu)市場服務(wù)觀念于一體的現(xiàn)代化管理模式，加強(qiáng)職工克服困難的信心，以此幫助企業(yè)積極引導(dǎo)職工進(jìn)行自我道德水平建設(shè)和效益觀念的更新。通過不斷創(chuàng)新企業(yè)改革模式和加強(qiáng)職工道德水平建設(shè)能夠從根本上加強(qiáng)其職業(yè)紀(jì)律性建設(shè)，提升企業(yè)的綜合素質(zhì)和職業(yè)凝聚力、向心力。最后，通過加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)可以推動企業(yè)經(jīng)營管理制度的優(yōu)化升級與全面發(fā)展，使企業(yè)思想政治管理工作更加科學(xué)而規(guī)范，以此全面提高企業(yè)的綜合效益與經(jīng)濟(jì)利潤。通過利用公正合理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)企業(yè)思想政治工作建設(shè)的具體職責(zé)和經(jīng)濟(jì)效益，可以更為清晰、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的先進(jìn)文化理念和思想政治工作狀況，對于全面提升企業(yè)的實(shí)際工作水平和綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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[4] 劉昌學(xué).電力多經(jīng)企業(yè)核心競爭力培育探析[J].中國農(nóng)村水利水電，2010，（2）.

篇10

關(guān)鍵詞：公共文化服務(wù)體系構(gòu)建

公共文化服務(wù)體系是由政府主導(dǎo)、社會參與形成的普及文化知識、傳播先進(jìn)文化、提供精神食糧、滿足人民群眾文化需求、保障人民群眾文化權(quán)益的各種公益性文化機(jī)構(gòu)和服務(wù)的總和。它主要包括先進(jìn)文化理論研究服務(wù)體系、文藝精品創(chuàng)作服務(wù)體系、文化知識傳授服務(wù)體系、文化傳播服務(wù)體系、文化娛樂服務(wù)體系、文化傳承服務(wù)體系、農(nóng)村文化服務(wù)體系等七個(gè)方面。然而海州區(qū)的公共文化服務(wù)體系相對薄弱,目前還處在建設(shè)起步階段，還需在實(shí)踐中積極探索，認(rèn)真總結(jié)，采取有效措施,不斷提高，為建設(shè)文化海州而加倍努力。

一、海州區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基本情況

1、海州文化體制概況

海州區(qū)有2個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處、1個(gè)開發(fā)區(qū)，目前只有新壩、錦屏、朐陽、洪門設(shè)文化服務(wù)中心，共有建筑面積2718平方米的辦公、活動場所，有電影院5個(gè)（其中駐區(qū)單位2個(gè)、區(qū)屬1個(gè)、鎮(zhèn)屬2個(gè)）。全區(qū)文化行政管理部門為海州區(qū)文化旅游局，設(shè)文化科（1人），轄文化館（8人），文化市場稽查隊(duì)（3人），文物管理委員會辦公室（1人），4個(gè)基層文化服務(wù)中心只有新壩鎮(zhèn)、錦屏鎮(zhèn)、朐陽街道辦事處有專職人員。

2、事業(yè)概況

區(qū)文化館曾因歷史原因，原有的人員配置存在不合理現(xiàn)象，曾一度造成工作處于半癱瘓狀況。后針對館內(nèi)建筑老化，設(shè)施陳舊，器械破損等問題，投入了30萬元對館舍進(jìn)行了大規(guī)模維修，并對原有的部分人員作了合理安置。目前，區(qū)文化館的工作正常開展，已達(dá)到三級館標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)5個(gè)影劇院受電影行業(yè)不景氣的大環(huán)境影響，經(jīng)濟(jì)效益普遍較差。目前，海州電影院已完成改制，海州電影院、錦屏電影院已租出改造為大型超市。基層文化中心普遍存在硬件設(shè)施落后，軟件建設(shè)不全的現(xiàn)象，只有錦屏鎮(zhèn)和新壩鎮(zhèn)文化站條件基本符合文化站要求。

全區(qū)的文藝隊(duì)伍不斷壯大，文藝創(chuàng)作成果頗豐，具有海州特色的文化構(gòu)架正在形成，轄有8個(gè)團(tuán)體會員組織，有會員300多人。社區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化、校園文化、老年文化、少兒文化、廣場文化蓬勃發(fā)展，目前，全區(qū)參與文化活動的團(tuán)體近30個(gè)，有固定的文化娛樂活動場所20余個(gè)，宣傳、文化部門利用春季踏青、夏季納涼、秋季登高、冬季健身等組織各類活動，表演形式多達(dá)30余種?！逗Ｖ菸宕髮m調(diào)》已成為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目，我區(qū)已成立專門的演出團(tuán)體對海州五大宮調(diào)進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)。

二、海州區(qū)構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的主要做法

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取多種形式加快文化設(shè)施建設(shè)，一是對文化館進(jìn)行了大規(guī)模的改造；二是積極吸納民間資本參與文化設(shè)施建設(shè)，先后引進(jìn)業(yè)主投資300多萬元開辦了多個(gè)歌舞娛樂場所；三是派專人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)指導(dǎo)文化活動室、圖書室和宣傳文化服務(wù)中心的建設(shè)。

（二）推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。目前全區(qū)共有2處國家級、10處省級、14處市級、9處區(qū)級文物保護(hù)單位，區(qū)委、區(qū)政府按照市委、市政府提出的“打造古城名郡連云港”的發(fā)展方向，重視文化遺存的保護(hù)工作，堅(jiān)持保護(hù)與利用并舉，在開發(fā)中保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)文物保護(hù)與旅游發(fā)展的雙贏。我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國文物保護(hù)法》，進(jìn)一步加大了對各類文物的管理和保護(hù)力度。一是全面復(fù)查全區(qū)地面文物，弄清全區(qū)地面文物現(xiàn)狀；二是加強(qiáng)了省、市、區(qū)文物保護(hù)單位的申報(bào)工作；三是結(jié)合旅游開發(fā)，對孔望山摩崖造像和將軍崖巖畫等文物古跡加大宣傳力度，不斷豐富旅游文物內(nèi)容。

（三）開展特色文化活動。全區(qū)文化活動堅(jiān)持重大節(jié)慶活動與日?；顒酉嘟Y(jié)合，專業(yè)文藝隊(duì)伍與業(yè)余文藝隊(duì)伍演出相結(jié)合，公益性演出與商業(yè)性演出相結(jié)合，社區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化、校園文化、老年文化、少兒文化、廣場文化蓬勃發(fā)展，多形式、多層次地廣泛開展了文化活動，促進(jìn)了全民素質(zhì)的提高。近年我區(qū)每年舉辦和參與的大規(guī)模群眾性文化活動都達(dá)100余場次，一年一度的元旦、春節(jié)文化活動、連續(xù)七屆的“連云港之春”旅游節(jié)慶活動、白虎山文化旅游廟會、連云港市先進(jìn)文化進(jìn)萬家廣場系列活動海州民間民俗文藝展演、海州武術(shù)節(jié)、連云港市首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)開閉幕式以及“三下鄉(xiāng)”、“三送”等活動，極大豐富了群眾的文化生活。

三、存在的主要問題

目前海州區(qū)構(gòu)建公共文化服務(wù)體系已取得了一定的效果，然而公共文化服務(wù)體系還相對薄弱,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）對公共文化服務(wù)思想認(rèn)識不足。多年以來，我區(qū)部分地方領(lǐng)導(dǎo)忙著抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，招商引資上項(xiàng)目，對公共文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識還不足，存在著重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕文化建設(shè)現(xiàn)象,對文化在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要性缺乏正確的認(rèn)識，對文化建設(shè)重視不夠，把文化建設(shè)只當(dāng)作文化部門的事。沒有意識到文化軟實(shí)力對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的巨大作用，沒有樹立起抓文化建設(shè)也是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的觀念，公共文化建設(shè)觀念比較淡薄。在公共文化建設(shè)還缺少統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，沒有長效的運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制。

（二）公共文化資金投入不足。雖然近年來我區(qū)對文化事業(yè)的投入總量逐年增加，但總體來看，與加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的客觀要求還存在一定差距。如全區(qū)還沒有區(qū)級圖書館，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)家書屋有少量圖書，購書經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重欠缺。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級的文化活動經(jīng)費(fèi)也沒有列入相應(yīng)的財(cái)政預(yù)算，只能靠臨時(shí)申請撥款。

（三）政策性法規(guī)缺失。目前海州促進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)、保障人民文化權(quán)益的相關(guān)制度還不健全?，F(xiàn)有扶持公益性文化事業(yè)發(fā)展的政策還有待于進(jìn)一步細(xì)化,特別是鼓勵(lì)社會力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的政策還很欠缺。

（四）專業(yè)文化人員嚴(yán)重匱乏。由于編制的原因，目前文化隊(duì)伍年齡偏大，隊(duì)伍老化。同時(shí)，用人機(jī)制不活，人才難進(jìn)，冗員難出，文藝人才青黃不接，尖子人才匱乏，文藝隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。全區(qū)現(xiàn)有的專業(yè)文化、文藝人才中，副高級職稱以上的人才只一人，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站2個(gè)，基本是一站一人。

四、對策和建議

（一）加強(qiáng)政府職能保障公共文化服務(wù)體系建設(shè)

十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要更好地保障人民基本文化權(quán)益，讓人民共享文化發(fā)展成果。發(fā)展公益性文化事業(yè)，是保障人民基本文化權(quán)益、滿足人民群眾基本文化需求的主要途徑，是在社會文化領(lǐng)域貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)和諧社會公平正義原則的客觀需要，是各級人民政府履行公共服務(wù)職能的職責(zé)所在，也是各級文化部門和廣大文化工作者義不容辭的責(zé)任。我們必須根據(jù)黨的十七大精神的要求，把構(gòu)建公共文化服務(wù)體系作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會的具體行動。要克服把公共文化服務(wù)體系建設(shè)只當(dāng)作文化部門的事，充分認(rèn)識到抓文化建設(shè)是社會主義和諧社會建設(shè)系統(tǒng)工程的重要組成部分，抓文化建設(shè)也可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念，強(qiáng)化公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意識。

在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合全區(qū)相關(guān)部門的力量，形成發(fā)改委、財(cái)政局、文化旅游局、廣電局等部門分工負(fù)責(zé)，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、文聯(lián)等人民團(tuán)體積極參與的工作機(jī)制，組織人事部門提供強(qiáng)有力的人才支撐，切實(shí)加強(qiáng)各級黨委政府在建設(shè)公共文化服務(wù)體系的力度。

（二）鼓勵(lì)社會力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)

公共文化服務(wù)，惠及全體市民；打造文化名城，離不開社會的廣泛參與。文化服務(wù)體系建設(shè)要求我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，嘗試文化服務(wù)的新形式，積極探索諸如“文化部門組織策劃、公共媒體宣傳造勢、企業(yè)社會大力支持、市民群眾廣泛參與”等新路子，實(shí)現(xiàn)公共文化資源的充分利用，達(dá)到政府、社會、公眾多贏的目的。

（三）建造文化精品創(chuàng)作機(jī)制輔佐公共文化服務(wù)體系建設(shè)

沒有精品的文化是低層次的文化，這樣的文化沒有影響力和輻射力?，F(xiàn)在我區(qū)的文藝創(chuàng)作出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象，我們要樹立文化品牌意識，打造文化精品創(chuàng)作機(jī)制。要通過政策扶持和資金幫助，以文化館（站）業(yè)務(wù)創(chuàng)作班子、群眾文化藝術(shù)社團(tuán)、民間群眾文藝創(chuàng)作群體等為創(chuàng)作力量，促進(jìn)創(chuàng)作繁榮，為人民群眾打造緊扣時(shí)代脈搏、體現(xiàn)海州特色、富有時(shí)代意義的精神產(chǎn)品，努力在專業(yè)和群眾文藝創(chuàng)作的質(zhì)量和數(shù)量上取得突破。而在文藝創(chuàng)作過程中，則需要通過創(chuàng)新文藝創(chuàng)作工作思路，尋找“穴位”，激勵(lì)廣大文藝工作者的創(chuàng)作熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)作靈感，發(fā)掘他們的創(chuàng)作潛力和激情，從而創(chuàng)作出精品。

（四）加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建社會文化場館服務(wù)機(jī)制