基本工作思路范文
時(shí)間:2023-03-19 10:15:29
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篇1
20*年是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。我局將緊緊圍繞縣委、縣政府確立的年度工作思路和奮斗目標(biāo),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以增加縣域財(cái)政收入、增強(qiáng)全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),以拓寬招商引資渠道和增加工業(yè)資產(chǎn)總量為方向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),積極探索和推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的有效實(shí)施,為全縣經(jīng)濟(jì)秩序快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一是扶優(yōu)助強(qiáng),精心推動(dòng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。要牢牢把握和珍惜目前白酒業(yè)、爐具業(yè)、陶瓷業(yè)、乳品業(yè)發(fā)展機(jī)遇,幫助企業(yè)搞好各種服務(wù),支持山梨集團(tuán)加大新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷力度,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo);要以老萬集團(tuán)為龍頭,進(jìn)一步整合機(jī)械鑄造行業(yè)的各種優(yōu)勢(shì),完善企業(yè)內(nèi)部管理,在科技創(chuàng)新上做文章,推動(dòng)全縣機(jī)械鑄造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);要扭轉(zhuǎn)陶瓷業(yè)面臨的被動(dòng)局面,研究新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓問題,爭(zhēng)取自由出口權(quán),減少中間環(huán)節(jié),提高經(jīng)營(yíng)效益,特別是要研究組建行業(yè)協(xié)會(huì),探索統(tǒng)一對(duì)外的營(yíng)銷機(jī)制;要幫助乳品企業(yè)積極尋求合作伙伴,與知名企業(yè)聯(lián)姻,走好公司+農(nóng)戶的發(fā)展路子。
二是招商引資,積極拓展各類新型產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。要在2004年招商引資取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大招商引資的工作力度,在發(fā)展玻璃陶瓷業(yè)、新型建材業(yè)、冶金化工業(yè)、煤炭電力業(yè)做好文章。建材業(yè)要進(jìn)一步壯大規(guī)模,提升檔次,尤其水泥、石材加工等企業(yè),要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,廣泛吸納資金,不斷作強(qiáng)作大。冶金化工業(yè)在我縣目前主要有化肥、糠醛、橡膠、煉鋼等五家企業(yè),*平化肥公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與露礦多經(jīng)公司的合作,改造上馬液態(tài)氨生產(chǎn)項(xiàng)目;糠醛、橡膠企業(yè)要向精深加工方向發(fā)展,積極上馬糠醇、精細(xì)橡膠粉生產(chǎn)項(xiàng)目,提高科技含量;煉鋼企業(yè)正處于建設(shè)中,明年要加快建設(shè)步伐,完成好一期工程。煤炭電力業(yè)要圍繞煤炭運(yùn)銷和加工兩方面下功夫,重點(diǎn)要依托晉華煤炭運(yùn)銷公司在臧寨鄉(xiāng)建設(shè)大型煤炭集運(yùn)站,依托縣煤運(yùn)公司在大黃巍鄉(xiāng)組建公路煤炭集運(yùn)站,,在下社鎮(zhèn)建設(shè)民用煤炭集用站,同進(jìn)要抓好洗煤廠、活性炭廠的建設(shè)和發(fā)展,增加以煤炭為主的財(cái)政收入。矸石電廠項(xiàng)目要抓好申報(bào)立項(xiàng)等工作,爭(zhēng)取盡快上馬。
三、深化改革,抓好企業(yè)改制、盤活、穩(wěn)定等工作。要認(rèn)真吸取國(guó)有老企業(yè)改革、改制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助縣委、縣政府出臺(tái)關(guān)停企業(yè)的處理意見,在具體操作上,要根據(jù)企業(yè)情況,因企制宜,一企一策,不搞一種模式,妥善安置好下崗職工,要進(jìn)一步澄清企業(yè)資產(chǎn)底數(shù),利用企業(yè)的土地和閑置資產(chǎn)大力招商引資。
四、依法行政,抓好酒類、肉類、煤炭、成品油管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí),一手抓經(jīng)貿(mào),一手抓安全,規(guī)范好酒類、肉類、煤炭、成品油市場(chǎng),依法有序運(yùn)行。特別是要按照全縣總體規(guī)劃,積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,建好各類規(guī)模加油站,拓展稅源,為縣財(cái)政多做貢獻(xiàn)。要強(qiáng)化“安全第一,以人為本”的指導(dǎo)思想,在全縣各企業(yè)、各行業(yè)大力宣傳和實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,堅(jiān)決控制各類事故尤其是重特大事故的發(fā)生,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
篇2
關(guān)鍵詞:基層員工 思想問題 溝通 管理
當(dāng)前,促和諧、謀發(fā)展是企業(yè)的首要任務(wù)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來觀念上的諸多變化,以及用工形式的多樣化、員工年齡層次及思想活躍狀況、不同群體利益矛盾的隱現(xiàn),都需要大量的、細(xì)致的、長(zhǎng)期艱巨的思想政治工作來解決。新時(shí)期員工思想政治工作應(yīng)以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度來加強(qiáng)。只有員工思想穩(wěn)定,一心為著企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,企業(yè)才能穩(wěn)健的向前發(fā)展。通過多年基層一線工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為,目前理順員工、企業(yè)、家庭三者的關(guān)系非常重要,三者中員工家庭家人的思想對(duì)員工本人的影響、以及員工思想狀況的表露對(duì)其家庭家人的影響,是當(dāng)前引起員工思想波動(dòng)起伏的潛在的較大因素。所以,在“五必談、五必訪”的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步做好三項(xiàng)面對(duì)面交流溝通,是新時(shí)期做好員工思想政治工作的關(guān)鍵,這里暫且定位為新時(shí)期做好員工思想政治工作的“3311目標(biāo)策略”,以此來加強(qiáng)新時(shí)期員工思想政治工作。
1加強(qiáng)三方溝通,理順三方關(guān)系
作為一名基層的黨務(wù)工作者,近幾年來,經(jīng)常接觸到員工家庭的成員或者從家訪座談中了解到,家長(zhǎng)對(duì)隊(duì)伍的整體情況很是了解,家庭成員對(duì)家人所在單位狀況的關(guān)心超乎想象。如單位的改革政策、思路和趨向,經(jīng)營(yíng)方略,獎(jiǎng)勵(lì)分配政策、工作方式方法,家庭成員在無意中透露出來的員工對(duì)同齡人、同期工、同學(xué)的收入、福利等進(jìn)行比較等??傮w來說,企業(yè)發(fā)生的無論大事小事,都躲不過員工家庭成員的耳目,這也與當(dāng)前員工的家庭成長(zhǎng)環(huán)境分不開的。隨著近年來用工形式的多樣化,員工的年齡趨于年輕化,勞務(wù)工所占比例增大,勞務(wù)工在生產(chǎn)中的作用進(jìn)一步凸顯出來。同時(shí),相當(dāng)一部分勞務(wù)工是獨(dú)生子女,企業(yè)子女,他們思想活躍,思想波動(dòng)大,受家庭影響的因素較大,家人對(duì)于員工的關(guān)注度超過任何一個(gè)時(shí)期。介于這些因素,員工的所作所為受家庭的影響很深,員工回到家里的一些評(píng)論直接影響到家人對(duì)企業(yè)的看法。所以,日常的員工思想政治工作需要家庭的配合,這就需要企業(yè)的黨務(wù)工作人員積極主動(dòng)的把單位、員工及員工家庭之間的關(guān)系協(xié)調(diào)理順好。大量的實(shí)施證明,新時(shí)期做好員工思想政治工作,必須理順企業(yè)、家庭、員工三者的關(guān)系,即做好油田這個(gè)大家、員工家庭這個(gè)小家和員工個(gè)人之間的關(guān)系。怎么做好三方關(guān)系,筆者認(rèn)為員工日常思想政治工作需要雙向“管理”,做到三個(gè)面對(duì)面。
2實(shí)施雙向“管理”做到三個(gè)面對(duì)
走訪座談中了解到,因近兩年招收的企業(yè)內(nèi)部子女比較多,年齡相對(duì)小,大多為獨(dú)生子女,家長(zhǎng)對(duì)子女單位的情況了解的意愿非常大。很多時(shí)間,員工回到家里是隨意說的,但是家長(zhǎng)聽起來就不一樣了,正面的、反面的、不了解情況聽到的都有。目前,企業(yè)員工居住圈子及工作生活半徑很小,家長(zhǎng)抱的什么態(tài)度,對(duì)員工的影響是可以想象的。2011年初筆者在支部書記崗位上探索出員工思想政治工作的“三個(gè)面對(duì)面”教育管理模式,即:隊(duì)伍管理人員要和員工本人經(jīng)常面對(duì)面交流,隊(duì)伍管理人員和員工家長(zhǎng)要定期面對(duì)面交流,隊(duì)伍管理人員要和員工及員工家屬定期面對(duì)面交流?!叭齻€(gè)面對(duì)面”交流主要是根據(jù)當(dāng)前、特別是近幾年企業(yè)招收的新員工多為獨(dú)生子女,獨(dú)立性、吃苦性和心理承受能力參差不齊,差異較大,針對(duì)這種情況,隊(duì)伍管理人員可以深入了解員工本人、員工家屬的所思所想,從而有針對(duì)性的開展好員工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展。為更好的開展好此項(xiàng)工作,為每位員工建立了“員工個(gè)人情況信息檔案”,為更好的開展和員工及其家長(zhǎng)交流提供快捷方式。從開展此項(xiàng)工作的效果看十分明顯,特別是員工的思想政治工作采用了雙向“管理”,當(dāng)前部分員工受家庭的影響比較大,只要隊(duì)伍工作上得到家庭的支持,員工在隊(duì)伍的表現(xiàn)就會(huì)積極起來。同時(shí)從中深切體會(huì)到,部分員工家長(zhǎng)對(duì)單位的情況十分清楚,獲得家長(zhǎng)的支持顯得十分重要,員工家庭成員的態(tài)度對(duì)員工的思想表現(xiàn)非常突出,企業(yè)管理人員時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)注意,必須讓員工把企業(yè)的好的一面展現(xiàn)在家人面前,獲得家人對(duì)工作的支持非常重要。
3懷揣一個(gè)目的,達(dá)成一致認(rèn)識(shí)
誠(chéng)懇的開展家庭走訪、員工座談活動(dòng),是“五五”工作模式的基本要求,了解員工的所思所想,了解家庭對(duì)員工的希望和寄托的同時(shí),關(guān)鍵環(huán)節(jié)也把企業(yè)的基本狀況告知家庭成員,把員工在企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步告知家庭成員,從而達(dá)成一致認(rèn)識(shí):即員工的成長(zhǎng)進(jìn)步是企業(yè)和家庭的共同愿望,企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展是員工成才進(jìn)步基本保證,任何一個(gè)家庭都不愿看到一個(gè)管理混亂,沒有發(fā)展前途的單位。針對(duì)當(dāng)前獨(dú)生子女比例大的實(shí)際,需要注意的是,走訪者要提高對(duì)員工進(jìn)行家訪工作的認(rèn)識(shí),以很好的方式方法消除員工的思想顧慮,使他們明白,家訪工作不是向家屬告狀,而是通過這種工作方法,及時(shí)向家屬傳達(dá)單位發(fā)展及員工近期的工作情況,了解員工家庭情況,發(fā)現(xiàn)問題便于及時(shí)解決。對(duì)在走訪中,員工及家屬反映的問題要有研究、落實(shí)、整改和反饋,克服一談了之、沒有下文和結(jié)果的形式主義。在家訪談心過程中,除了了解員工的學(xué)習(xí)、生活和工作等情況外,還要了解員工及家庭存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題及實(shí)際困難,在盡可能的條件下予以解決,減輕員工工作、生活、家庭和社會(huì)等壓力,促進(jìn)員工身心和諧、健康。做好計(jì)劃,將家訪談心工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同安排。
篇3
把握大局,緊緊圍繞改革發(fā)展的中心任務(wù)。企業(yè)的工作中心就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。企業(yè)宣傳報(bào)道工作就要把握大局,緊緊圍繞這個(gè)中心做文章,按“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,把職工群眾的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。
第一,抓住宣傳要點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性。企業(yè)的改革關(guān)系到職工利益的調(diào)整,待遇問題、薪酬問題是當(dāng)前職工最為關(guān)注的熱點(diǎn)。因此,宣傳工作要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,不回避問題、不回避矛盾,面向改革主戰(zhàn)場(chǎng),積極開展思想大解放大討論活動(dòng),教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下繼續(xù)解放思想的重要性和必要性,著力強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),引導(dǎo)職工理解、支持、參與改革,為企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
第二,抓住宣傳重點(diǎn),面向主陣地。生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前沿陣地,是獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化的源頭。宣傳工作必須服從和服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè),運(yùn)用各種宣傳手段充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使職工目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一,形成克難攻堅(jiān),全面完成任務(wù)的態(tài)勢(shì)。企業(yè)宣傳工作者要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,深入生產(chǎn)一線,捕捉基層動(dòng)態(tài)信息,反映群眾精神面貌,展示基層創(chuàng)新創(chuàng)效成就,激勵(lì)和動(dòng)員廣大職工以飽滿的熱情、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。
第三,做好正面宣傳,唱響主旋律。宣傳工作要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的工作方針,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。要充分利用宣傳形式,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,做好正面引導(dǎo),牢牢占領(lǐng)思想陣地,凝聚人心,統(tǒng)一思想,形成合力,為企業(yè)營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
積極探索,完善一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。建立和完善宣傳工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),有助于發(fā)揮新聞宣傳在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)職工思想、培育良好風(fēng)尚、促進(jìn)和諧等方面的積極作用。
第一,建立宣傳工作管理機(jī)制。企業(yè)宣傳部門要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立起黨政工團(tuán)統(tǒng)一步調(diào)、共同行動(dòng)、密切配合、各司其職的宣傳思想工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成層層抓落實(shí),上下重視宣傳工作、支持宣傳工作、參與宣傳工作的局面。要保證宣傳工作機(jī)構(gòu)健全、網(wǎng)絡(luò)健全、工作制度健全,保證宣傳工作的地位,保證宣傳經(jīng)費(fèi)的投入,實(shí)現(xiàn)宣傳工作價(jià)值最大化。
第二,建立宣傳工作運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)宣傳部門要把做好宣傳報(bào)道工作當(dāng)做一項(xiàng)神圣的職責(zé),要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳思想工作的重點(diǎn)難點(diǎn),研究宣傳工作的新思路、新舉措,制訂宣傳工作方案,有計(jì)劃有組織地開展宣傳活動(dòng)。把宣傳工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo),做到三個(gè)文明一起抓。要根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,抓住時(shí)機(jī),有針對(duì)性地認(rèn)真做好宣傳報(bào)道組織工作,及時(shí)研究制訂報(bào)道計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)深入采訪、寫稿,然后,集體討論、修改,對(duì)企業(yè)各方面的工作做比較系統(tǒng)、全面的報(bào)道,展示工作成績(jī)和職工風(fēng)貌,鼓舞職工士氣,促進(jìn)工作開展。
第三,建立宣傳工作考核機(jī)制。按照上級(jí)下達(dá)的報(bào)道任務(wù),把宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)分解到各單位,增強(qiáng)各單位、各部門對(duì)宣傳工作的責(zé)任心和能動(dòng)性。按照新聞報(bào)道管理規(guī)定進(jìn)行考核,對(duì)評(píng)出的模范通訊員、優(yōu)秀通訊員等予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大通訊員的寫稿積極性,為進(jìn)一步做好宣傳報(bào)道工作增添強(qiáng)大動(dòng)力。
厲兵秣馬,打造一支高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍。通訊員隊(duì)伍是否素質(zhì)過硬、是否充滿活力,是企業(yè)宣傳工作的重要基礎(chǔ)和保障。企業(yè)要把加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)擺在一個(gè)重要位置,打造一支政治過硬、素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派的宣傳隊(duì)伍,使之與新的工作要求相適應(yīng)。
首先,健全網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理。企業(yè)宣傳部門要加強(qiáng)對(duì)通訊員隊(duì)伍的管理,建立健全有效的管理機(jī)制,積極引導(dǎo)、有效激發(fā)廣大通訊員的工作積極性和寫作熱情。要把通訊員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,要求每個(gè)基層黨支部指定1~3名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志兼任通訊員,并以此為核心組建一支通訊員隊(duì)伍,形成自下而上的通訊員網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)宣傳工作順利開展打下基礎(chǔ)。為穩(wěn)定通訊員隊(duì)伍,使廣大通訊員健康成長(zhǎng),企業(yè)宣傳管理部門要經(jīng)常與通訊員保持聯(lián)系,盡可能地為他們創(chuàng)造條件、提供幫助、給予支持,激發(fā)他們自我成長(zhǎng)的意識(shí)。
其次,加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。通訊員隊(duì)伍素質(zhì)的高低將直接影響宣傳報(bào)道工作的開展,影響稿件的質(zhì)量和上稿率。為此,企業(yè)宣傳部門要始終注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高通訊員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要采取自學(xué)與授課、理論聯(lián)系實(shí)際的方式,提高通訊員的寫作技能,拓寬通訊員的寫作視野,創(chuàng)新通訊員的寫作思路。一方面,可以推薦通訊員參加各級(jí)培訓(xùn),組織多種形式的采風(fēng)活動(dòng),開闊思路,提高新聞寫作水平。另一方面,可以為廣大通訊員訂閱《新聞愛好者》、《大眾攝影》等刊物,鼓勵(lì)廣大通訊員加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際多看多寫,不斷鍛煉寫作能力,提高寫作水平。
篇4
以人為本,即以醫(yī)院的工作人員作為政治思想工作的主體,以改變醫(yī)護(hù)人員的思想為主要目的。隨著醫(yī)院醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在政治思想工作的開展中面臨著很多新的問題,使醫(yī)院的政治思想工作受到了很大的挑戰(zhàn),且出現(xiàn)了很多矛盾,因此這些問題在一定程度上阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院的政治思想工作主要針對(duì)的是醫(yī)院的員工,是做工作人員的工作,因此要順利的開展政治思想工作,必須要堅(jiān)持以人為本,而在醫(yī)院的政治思想工作中,如何堅(jiān)持以人為本理念是最重要的部分。
一、醫(yī)院政治思想工作的概述
1、政治思想工作的含義
在國(guó)家與社會(huì)中,醫(yī)院所占的地位是極高的,它扮演著極為重要的角色,對(duì)社會(huì)的發(fā)展起著重要的作用。在醫(yī)院中,其工作性質(zhì)和員工的組成等都是較為特殊的,它與其他的行業(yè)相比,除了要對(duì)相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)等進(jìn)行管理,還需要對(duì)員工進(jìn)行政治思想工作,以提高醫(yī)護(hù)人員為社會(huì)、人民服務(wù)的精神。做好員工的政治思想工作能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高其創(chuàng)新意識(shí),對(duì)醫(yī)院工作的開展有著重要的意義。
2、醫(yī)院政治思想工作的意義
(1)幫助醫(yī)院工作人員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀
醫(yī)院是一個(gè)非常特殊的事業(yè)單位,醫(yī)院在對(duì)人民進(jìn)行治病防病以及保證社會(huì)穩(wěn)定方面具有非常重要的作用,在對(duì)患者進(jìn)行治療的時(shí)候,我們不僅需要醫(yī)務(wù)人員具有非常精湛的技術(shù)以及先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,更需要醫(yī)務(wù)人員具有高尚的品德, 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,醫(yī)院也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以在醫(yī)院的工作中,做好員工的政治思想教育非常的重要,只有通過良好的政治思想教育,才能夠有效幫助員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀,使員工在工作的過程中能夠保持飽滿的熱情以及良好的工作態(tài)度,維持良好的醫(yī)患關(guān)系。
(2)激發(fā)工作人員的積極性
相對(duì)于其他行業(yè)而言,醫(yī)院的工作人員素質(zhì)相對(duì)較高,他們都有著自己的思想,保持著自己的價(jià)值觀。而在進(jìn)入醫(yī)院之后,醫(yī)院要對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的管理,使員工明白自己身負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),必須要對(duì)其進(jìn)行思想教育。醫(yī)院對(duì)員工開展政治思想工作,能夠有效的激發(fā)員工對(duì)工作的熱情,調(diào)度員工的積極性,使其能夠自覺的投入到工作中,肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。因此,醫(yī)院在對(duì)員工進(jìn)行整治思想教育的時(shí)候,要將員工作為思想教育的中心,除了加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,提高員工的政治覺悟,還要注意滿足員工的合理需求,使員工提高對(duì)工作環(huán)境的滿意度,提高員工的積極性。
二、拓展醫(yī)院政治思想工作的具體思路及方法
醫(yī)院是為患者解除病痛的場(chǎng)所,是挽救患者生命,保證患者恢復(fù)健康的衛(wèi)生事業(yè)單位,在醫(yī)院的工作過程中,我們提倡的是全心全意為人民服務(wù)的工作理念, 在新時(shí)期的環(huán)境下,我們又提倡把患者作為根本,建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系,這兩種思想其實(shí)是一脈相承的。所以在新時(shí)期的環(huán)境下,醫(yī)院做好員工的政治思想教育工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展非常的重要。
1、以實(shí)際情況作為工作的出發(fā)點(diǎn)
醫(yī)院進(jìn)行政治思想工作的時(shí)候,一定要根據(jù)實(shí)際的情況來,這是黨和國(guó)家開展工作的基本原則。在醫(yī)院中,由于每個(gè)員工所生長(zhǎng)的環(huán)境不同,所受到的教育也不同,這就使得員工的綜合素質(zhì)有很大差距。因此,醫(yī)院在開展政治思想教育工作的時(shí)候,要根據(jù)員工的心理特點(diǎn)及個(gè)人素質(zhì)來進(jìn)行,抓住不同工作人員不同的心理,針對(duì)性的進(jìn)行教育,才能起到應(yīng)有的效果,而不是對(duì)所有的員工都采用同樣的教育方式。目前我國(guó)醫(yī)院的管理上還存在很多的問題,如部分醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德存在問題,容易造成醫(yī)患糾紛;醫(yī)院?jiǎn)T工的福利與其付出不成正比,使員工失去積極性;以及領(lǐng)導(dǎo)自身的思想還較為傳統(tǒng),沒有對(duì)政治思想教育工作引起足夠的重視等。這些都需要醫(yī)院全體工作人員共同努力,醫(yī)院以實(shí)際的情況為出發(fā)點(diǎn),才能更好的解決當(dāng)前存在的問題。
2、以思想溝通為主要的手段
良好的溝通是進(jìn)行工作的前提,從以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,要想做好醫(yī)院的政治思想工作,和員工進(jìn)行良好的溝通非常的重要,在進(jìn)行員工政治思想教育工作的時(shí)候,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)一定要積極和員工進(jìn)行對(duì)話,了解員工的實(shí)際情況,進(jìn)而有效的發(fā)現(xiàn)問題,選擇合適的方法進(jìn)行解決。
3、以心理的疏導(dǎo)為基本路徑
要解決醫(yī)院工作人員心理上的問題,首先要對(duì)其進(jìn)行心理的疏導(dǎo),了解員工的情緒和心理上的需求,再進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。通過與員工的交流來分析造成員工情緒不佳的原因,再結(jié)合員工的性格來掌握員工的心理,以找到最好的解決辦法。在這個(gè)過程中,切忌通過說教和批評(píng)等方式來要與員工進(jìn)行交流,以防止激起員工的不滿,要站在員工的角度來思考問題,真正的了解并滿足員工的需求,讓員工心理上的問題得到解決。
篇5
3月11日,總部位于美國(guó)新澤西州卡爾士達(dá)特市的全球色彩權(quán)威機(jī)構(gòu)Pantone公司,宣布在其彩通?PLUS系列(PANTONE? PLUS SERIES)中增加84種新色彩,并將部分廣受歡迎的PLUS系列指南的封面改為藝術(shù)家版本封面。
新增的84種色彩納入了更大范圍的腮紅、粉紅色調(diào)以及更多不同亮度的藍(lán)、綠和紫色調(diào),使得PLUS系列的色彩總數(shù)達(dá)到1755種。84種新色彩分別印刷在一本定量的光面銅版紙和膠版紙上,符合一般印刷要求。84種新色彩連同2012年推出的336種色彩均已加入色彩序列中以利于色彩排列。
藝術(shù)家版本封面選自PANTONE C a n v a s上兩位藝術(shù)家的作品。PANTONE Canvas是采用Behance支持架構(gòu)的免費(fèi)、在線的作品集分享網(wǎng)站,設(shè)計(jì)師可以通過該網(wǎng)站向全世界的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與使用者展示并推廣他們的作品,以便和其他的創(chuàng)意人士及潛在客戶進(jìn)行溝通。PANTONE Canvas是第一個(gè)也是唯一架設(shè)在Behance平臺(tái)上、具有以色彩來篩選項(xiàng)目功能的網(wǎng)站。Pantone公司從這個(gè)網(wǎng)站上選出了一些設(shè)計(jì)師的作品為一些廣受歡迎的PLUS系列產(chǎn)品策劃藝術(shù)家版本封面。其中,彩通配方指南(PANTONE FORMULA GUIDE)及彩通專票(PANTONE SOLID CHIPS)的封面將呈現(xiàn)設(shè)計(jì)師Tímea Andorka(來自匈牙利布達(dá)佩斯的平面及排版設(shè)計(jì)師)名為“Optics/Chromatics”的系列作品。為發(fā)揮最大的視覺沖擊效果,光面銅版紙及膠版紙版本的彩通配方指南將各選一幅圖像;光面銅版紙及膠版紙版本的彩通專票的檔案夾也將各選一幅圖像作為封面。彩通色彩橋梁? ― 光面銅版紙&膠版紙(PANTONE COLOR BRIDGE? Coated and Uncoated)則將從設(shè)計(jì)師Yo Az(來自匈牙利布達(dá)佩斯的平面及排版設(shè)計(jì)師)名為“Rainbow”的生動(dòng)、插畫式的作品中各選一幅圖像作為藝術(shù)家版本封面。
Pantone公司市場(chǎng)推廣創(chuàng)意總監(jiān)Karen Lantelme說:“過去50年來,Pantone公司一直致力于提供啟發(fā)與支持設(shè)計(jì)師創(chuàng)作的色彩工具,以幫助他們創(chuàng)作出精彩、令人難忘的作品。新增加的84種色彩以及藝術(shù)家版本封面,進(jìn)一步兌現(xiàn)了我們對(duì)設(shè)計(jì)師的承諾?!?/p>
彩通PLUS系列是以1963年發(fā)表的彩通配色系統(tǒng)?(PANTONE MATCHING SYSTEM?)為基礎(chǔ)的色彩系列,包含完整的色彩工具,用以支持企業(yè)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的整個(gè)過程。其包含1755種色彩、彩通色彩管理器(PANTONE COLOR MANAGER)軟件、照明指標(biāo)貼頁(yè)以及ColorChecker? Photography Target。功能強(qiáng)大的彩通色彩管理器軟件將彩通色彩納入了常用的設(shè)計(jì)軟件內(nèi),如Adobe Creative Cloud及QuarkXPress? 9,同時(shí)能為用戶建立定制的彩通色彩配置文件,以利于進(jìn)行準(zhǔn)確的色彩復(fù)制。新的照明指標(biāo)貼頁(yè)經(jīng)重新配制,可以獲得更好的效果,能確保進(jìn)行色彩評(píng)估時(shí)的理想照明環(huán)境。彩通色彩橋梁? ― 光面銅版紙&膠版紙內(nèi)含ColorChecker? Photography Target,有助于修正數(shù)字圖像的色彩。
篇6
關(guān)鍵詞中職 教育工作 轉(zhuǎn)變
1 轉(zhuǎn)變工作觀念
觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),只有轉(zhuǎn)變觀念才能有效地改變行動(dòng)。要轉(zhuǎn)變觀念,尤其是要改變對(duì)后進(jìn)生的看法。后進(jìn)不等于差,差也不是每個(gè)方面都差。孔子曾經(jīng)就說過,三人行,必有我?guī)?。在筆者就職的中職學(xué)校每年舉辦的技能節(jié)上,很多的學(xué)生表現(xiàn)出了很高的技術(shù)能力和藝術(shù)才能??粗患芗軝C(jī)器在他們手中輕快地運(yùn)轉(zhuǎn),一張張餐巾幻化成一朵朵美麗的花,一張張素描在他們的筆下栩栩如生,這個(gè)時(shí)候你不會(huì)認(rèn)為她(他)們是考不上高中的后進(jìn)生,是無法接受高等教育的差生,而是一個(gè)個(gè)人才、精英!
可能有些教育工作者認(rèn)為人才、精英是那些高學(xué)歷的人,研究生、博士才是這個(gè)社會(huì)的人才、精英。這種人才觀要不得!筆者并不提倡大家都要有去基層工作的螺絲釘精神、奉獻(xiàn)精神,但是人盡其才,各得其所才是這個(gè)社會(huì)和諧發(fā)展的必要前提。寸有所長(zhǎng),尺有所短。中等職業(yè)學(xué)校的根本定位就是培養(yǎng)一專多能的技術(shù)型人才,能夠自食其力、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,而不是坐以待斃的“廢材”。
其實(shí),后進(jìn)生也有追求,也有人生的目標(biāo)和理想。后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上積極性不高,是有其原因的。庖丁解牛,游刃有余,是因其析紋理,剖肢節(jié)。對(duì)于后進(jìn)生,也要這樣。找到其懶散、消極的病理,對(duì)癥下藥,才能藥到病除。教育不是萬能的,不能夠把所有的東西都教會(huì)、教好。但是“孺子不可教”這句話不應(yīng)該出現(xiàn)在一個(gè)教育工作者的人生格言中。我們有義務(wù),同時(shí)我們也應(yīng)該有熱情去教好每一個(gè)學(xué)生。
2 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
我們黨一直倡導(dǎo)優(yōu)良的工作作風(fēng)。教育作為百年大計(jì)、靈魂工程,更應(yīng)該樹立優(yōu)良的工作作風(fēng)。但是,目前在我們的教育實(shí)踐中,有些教育工作者的工作作風(fēng)不正。
一是工作積極性不高,表面文章做得好。教育是一項(xiàng)責(zé)任重大的事業(yè),肩負(fù)國(guó)家的興衰。近代著名教育家梁?jiǎn)⒊壬?jīng)說過“少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步,少年勝于歐洲則國(guó)勝于歐洲,少年雄于地球則國(guó)雄于地球”。很多教育工作者卻染上了務(wù)虛風(fēng)氣,專做表面工作,應(yīng)付學(xué)生,應(yīng)付學(xué)校檢查。如此,既有負(fù)于國(guó)家的重托,亦有愧于學(xué)生的期望。
二是馬虎了事,對(duì)教育工作不熱情。很多教師把工作僅僅作為工作,而不是一項(xiàng)事業(yè);把工作作為生活保障的必須,而不是體現(xiàn)人生價(jià)值的選擇。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,沒有仔細(xì)地去研究;對(duì)學(xué)生們出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài),沒有去了解;對(duì)教育的新理念,沒有去關(guān)注。學(xué)生感受到了老師的這種不熱情,自然學(xué)生也就不會(huì)與老師親近。長(zhǎng)此以往,師生之間的感情也就疏遠(yuǎn)?,F(xiàn)在社會(huì)上對(duì)教師的尊重程度有所降低,學(xué)生對(duì)老師信任敬重的風(fēng)氣有所減弱,這和我們教育工作者本身對(duì)教育工作不熱情也有著很大的關(guān)系。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)應(yīng)該從小事做起,從現(xiàn)在做起。凡是學(xué)生的事情總是抱著極高的責(zé)任心,凡是對(duì)學(xué)生有利的事情,總是抱著極高的熱情。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮握n,認(rèn)真對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)提問,認(rèn)真評(píng)判學(xué)生的每一份作業(yè)。對(duì)學(xué)生的事情不能等等看、問問看、試試看、研究研究,而是要落到實(shí)處。我們教育工作者的工作作風(fēng)正了,班風(fēng)才會(huì)正,學(xué)風(fēng)才會(huì)正。作風(fēng)正了,師生關(guān)系融洽了,教學(xué)互長(zhǎng)的良性互動(dòng)才會(huì)出現(xiàn)。
3 轉(zhuǎn)變工作思路
在教育工作中,我們很多同志固守成規(guī),踏步不前。面對(duì)新的形勢(shì)和環(huán)境,“兩耳不聞窗外事”,還是老思想,老方法,老套路?;蛘卟捎昧诵碌男问?,但是其本質(zhì)沒有(下轉(zhuǎn)第81頁(yè))(上接第67頁(yè))變。這樣下去,其最終的出路是毀掉我們的教育事業(yè)。因此,必須轉(zhuǎn)變工作的思路。
新的工作思路怎么來?這個(gè)我們可以用老辦法:實(shí)踐出真知。面對(duì)新的問題,我們要秉著實(shí)事求是的精神,放下身段,去研究,去發(fā)現(xiàn)。比如,現(xiàn)在的學(xué)生很多在基本的文明禮貌方面有所欠缺,走上社會(huì)以后給用人單位留下很不好的印象,于人、于己、于校都很不利。我們應(yīng)該多與學(xué)生聊聊天,自己以身作則,通過一些社會(huì)上的真人真事的言傳身教來達(dá)到潛移默化的效果。
教育工作思路沒有固定的,不是定制的,需要我們教育工作者在教育的道路上不斷探索。因此,主動(dòng)性是探索新的工作思路的必要前提。教育工作是一種藝術(shù),是一種創(chuàng)新的工作。新的工作思路不是只要是新的就好,應(yīng)該有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。它的標(biāo)準(zhǔn)就是:(1)有利于適應(yīng)新形勢(shì)下的新環(huán)境;(2)有利于融洽師生關(guān)系;(3)有利于學(xué)生更好的發(fā)展。事物總是在不斷地變化發(fā)展的,我們的工作思路也應(yīng)該不斷地變化發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。
4 轉(zhuǎn)變工作態(tài)度
態(tài)度決定一切。在教學(xué)的過程中,中職教師抱怨最多的就是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度太差,沒有目標(biāo),沒有動(dòng)力,無所謂甚至不屑一顧。而事實(shí)上,教師的工作態(tài)度也在影響著他們。
個(gè)別教師把工作當(dāng)成是一種應(yīng)付。面對(duì)學(xué)生時(shí)候顯得漠不關(guān)心,態(tài)度消極,不能積極熱情地了解情況,幫助學(xué)生去解決問題;面對(duì)教學(xué)工作也是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,不是全身心的投入進(jìn)去積極改善教學(xué)的方式方法。可怕的是在教學(xué)的過程中,這種理念會(huì)無聲無息地影響著學(xué)生們的世界觀、人生觀。一言成才,一言廢才。一句簡(jiǎn)短的話影響的是一個(gè)學(xué)生的一生。
態(tài)度來自于責(zé)任心。責(zé)任心不強(qiáng)自然態(tài)度不好。將心比心,如果自己的孩子交給態(tài)度不好的老師,自己會(huì)如何想?責(zé)任不僅僅是一種義務(wù),更是一種擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)然,我們大部分的教師秉著教書育人的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)地工作在自己的崗位上。在筆者所在的學(xué)校,有許多的老師把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,把教學(xué)工作當(dāng)成自己的事業(yè),把每一件學(xué)生的小事都當(dāng)成一件大事來辦。他們是值得尊敬的人,是最可愛的人,是學(xué)生的良師益友。
5 結(jié)束語
中職教育在國(guó)家的中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要中還是占有著重要的地位,國(guó)家在今后一段時(shí)間將“大力發(fā)展職業(yè)教育”,“統(tǒng)籌中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育發(fā)展”,“健全多渠道投入機(jī)制,加大職業(yè)教育投入”。在新的歷史條件下,我們中職教育工作者要加快轉(zhuǎn)變,以人為本,以生為本,以教為本,完善自身的發(fā)展,取得更大的成績(jī)!
參考文獻(xiàn)
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篇7
大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的崗位是支行個(gè)人金融部經(jīng)理。
下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹:
一、個(gè)人基本情況:
我于年月畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;年月進(jìn)入銀行工作,先后在支行從事營(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來,盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。
二、工作思路及工作目標(biāo):
為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù),增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn),我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響,作為銀行業(yè),我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會(huì)在XX年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自 XX年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后,每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小,同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng),又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。
第二、目前我行開展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款,就幾個(gè)貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn),各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。
第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念,并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中,促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展,需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款,是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù),要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣,積極開拓市場(chǎng),擴(kuò)大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款,對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng),要積極拓展。
第五、今年要實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展,預(yù)計(jì)年末累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款筆,累放金額萬元,不良貸款率控制在;辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,貼現(xiàn)金額共計(jì)億元,實(shí)現(xiàn)貼息收入萬元。
篇8
第一部分、年工作總結(jié)
年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年。作為運(yùn)維部無線專業(yè)的一名員工,年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和WLAN網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時(shí)艱,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,取得了一些的成果,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括:
1、省公司與UT、中興、朗訊等三個(gè)廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對(duì)各分公司的支撐力度,并按照要求每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢;
2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;
3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。
通過全省運(yùn)維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場(chǎng)前端的計(jì)劃得到了有效控制。
篇9
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
在2018年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)同事的幫助下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
今年我心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。年初,管委會(huì)制定了完善的任務(wù)分工及年終考核制度,在工作目標(biāo)落實(shí)過程中,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。建立了完善的工程管理制度,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效的展開。同時(shí),我也意識(shí)到:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好適應(yīng)工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài);
3、只有堅(jiān)持原則,清正廉潔,不吃拿卡要,才能履行好自己的義務(wù)與責(zé)任;
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
三、存在的不足
通過一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作思路處理問題,思路僵化,不切實(shí)際,沒有體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的原則,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、對(duì)國(guó)家有關(guān)招商引資各項(xiàng)法律法規(guī)了解不足,影響了具體工作的展開,還有待學(xué)習(xí)。
3、辦事效率有待提高,今年雖然完成了很多工作,但我也從中發(fā)現(xiàn)了自己的辦事效率還有待提高,處理問題還不夠迅速果斷,影響到了項(xiàng)目的進(jìn)展,亟待改正。
4、工作責(zé)任心與工作積極性明顯不足,往往是一件事情還未處理完過段時(shí)間就放任不管,歸根到底,這還是自己政治覺悟不高,思想高度不夠,思想政治學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。
篇10
今年我部門以及基本完成公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo),總結(jié)任務(wù)情況,
第一,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)。
1,全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護(hù)工作,主要完成指標(biāo)
路面挖補(bǔ):全年共挖補(bǔ)17000平方米,實(shí)現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。
貼縫澆筑:澆筑20萬余延米,8萬米縫粘,實(shí)現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。
橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修任務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。
完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實(shí)現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。
完成高速軌道車轍處理工程,實(shí)現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。
2,整體大局形勢(shì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),無私支持在建工作。今年的月至月,維護(hù)和養(yǎng)護(hù)任務(wù)基本完成。整體保護(hù)學(xué)科知識(shí)服從命令,確保圓滿完成上半年關(guān)閉修復(fù)工程的同時(shí),抽調(diào)六名人員到施工現(xiàn)場(chǎng)。中心改擴(kuò)建為成功完成項(xiàng)目作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
3,維修項(xiàng)目管理工作,嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科發(fā)出了建設(shè)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行施工,成立了專人管理小組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,項(xiàng)目合格率超過99%。
4,機(jī)械設(shè)備的管理做到不丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,使用率達(dá)到80%以上。。
第二,精神文明部門今年養(yǎng)護(hù)工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計(jì)劃,充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)職能,使工作計(jì)劃、目標(biāo)切實(shí)落實(shí),具體做到以下幾點(diǎn)1,研究全面落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)黨員和干部的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,以道路服務(wù)事業(yè)為整體發(fā)展大局,增強(qiáng)廣大員工責(zé)任感,憂患意識(shí)和積極工作態(tài)度。
2,增加宣傳工作,向市局報(bào)送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》;積極參與技能競(jìng)賽。
3,安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并制定嚴(yán)格的工作安全措施。
4,做好洪水,臺(tái)風(fēng)等情況下的緊急處理措施,并考慮了氣象災(zāi)害和其他突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
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