人才匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-03-24 18:52:21

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人才匯報(bào)材料

篇1

一、我市的主要做法

我市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,現(xiàn)有農(nóng)村人口90余萬(wàn),分布了大量的田秀才、土專家,他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域做出了一定的貢獻(xiàn),但以前由于政府引導(dǎo)力量不夠,政策落實(shí)不到位,組織管理不規(guī)范,教育培訓(xùn)力度不大,嚴(yán)重制約了他們作用的發(fā)揮。近年來(lái),我市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多方協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門(mén),理順關(guān)系,出臺(tái)優(yōu)惠政策,為我市鄉(xiāng)土人才的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)管理,形成合力。首先是把鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)管理列于我市“人才興市”戰(zhàn)略體系,成立市鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委黨群副書(shū)記任組長(zhǎng),組織部長(zhǎng)、科技副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),組織部、人事局、科技局、鄉(xiāng)企局、團(tuán)市委、農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局等十幾個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員,對(duì)全市鄉(xiāng)土人才工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)制定規(guī)劃、完善政策,加強(qiáng)督促,努力探索鄉(xiāng)土人才工作的新途徑、新方法,通過(guò)大力總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)單位和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,為鄉(xiāng)土人才的成長(zhǎng)和發(fā)揮作用營(yíng)造良好的輿論氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也根據(jù)市委精神,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記牽頭,建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其次是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織管理。市級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)由市人事局負(fù)責(zé),主要對(duì)拔尖鄉(xiāng)土人才進(jìn)行管理;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)由科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé),主要對(duì)在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懙膬?yōu)秀鄉(xiāng)土人才進(jìn)行管理;村級(jí)由村支書(shū)負(fù)責(zé),主要是對(duì)本村其他符合條件的鄉(xiāng)土人才進(jìn)行管理。三是建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。市人事局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈報(bào)的資料進(jìn)行分類整理,建檔造冊(cè),輸入微機(jī),建立鄉(xiāng)土人才庫(kù)。截止目前,我市鄉(xiāng)土人才庫(kù)已登記1438人,其中民間醫(yī)術(shù)能手195人,致富能手能手141人,雕刻繪畫(huà)能手136人,能工巧匠178人,治跌打損傷能手74人,種養(yǎng)能手539人,電器維修能手93人,技術(shù)革新能手82人。四是組建專業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行自我管理。以拔尖和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才為核心,把各類鄉(xiāng)土人才有效組織起來(lái),成立行業(yè)協(xié)會(huì),通過(guò)定期開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才相互之間的聯(lián)系和交流,促進(jìn)鄉(xiāng)土人才自我管理機(jī)制的形成,使鄉(xiāng)土人才由松散型向相對(duì)緊密型群體轉(zhuǎn)變。

(二)政策扶持,人才支撐,技術(shù)支持,優(yōu)化環(huán)境。首先是政策上給與傾斜。市組織部、人事局、科技局、鄉(xiāng)企局、團(tuán)市委等部門(mén)先后頒發(fā)了文件,明確要求各部門(mén)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,把鄉(xiāng)土人才看作特殊的人才群體,加以培養(yǎng),并為他們的發(fā)展提供政策支持。合理情況下,解決他們的政治待遇,吸收他們?nèi)朦h,一部分優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才轉(zhuǎn)干后已擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其次是提供人才支持。一方面我們?yōu)?4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)配備了科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(街道辦事處副主任),另一方面是通過(guò)公開(kāi)招考、選拔、上級(jí)組織選調(diào)等方式,吸引大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生到基層就業(yè),充實(shí)我市基層人才隊(duì)伍。20*年來(lái),我市公開(kāi)招考錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部50余名,從機(jī)關(guān)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職或掛職的32人,選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀大學(xué)生7名,選調(diào)生6人。三是提供技術(shù)支持。市各涉農(nóng)部門(mén)大多能根據(jù)本部門(mén)的職能,為鄉(xiāng)土人才提供技術(shù)支持,如市農(nóng)業(yè)局經(jīng)常給馬水、哲橋、夏塘、龍?zhí)恋燃Z油、制種基地送優(yōu)良種子、科普雜志、《*病害預(yù)報(bào)》,市畜牧水產(chǎn)局經(jīng)常給養(yǎng)殖大戶講解防瘟防病知識(shí),市煙草辦經(jīng)常請(qǐng)省、市專家為烤煙種植戶講解病理知識(shí)。四是提供資金援助。鄉(xiāng)土人才力量少、底子薄,啟動(dòng)資金不足,嚴(yán)重制約了他們的發(fā)展。為此我市通過(guò)集資、捐款等方式向他們提供資金援助,并與多家銀行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠政策。僅去年一年,我市各市直單位為鄉(xiāng)土人才援助資金、物品價(jià)值共256.68萬(wàn)元。

(三)立足實(shí)際,加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),貯備人才。我市對(duì)鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)主要是做到了“三實(shí)”,實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用。

一是講實(shí)際。我市對(duì)鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)能立足于把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成村干部,把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人。一方面是注重加大投入,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,創(chuàng)建了“黨校+農(nóng)?!钡幕嘏嘤?xùn)模式。近年來(lái),我市先后整合資金1000多萬(wàn)元,建立了農(nóng)村黨員干部科技知識(shí)示范基地6處,組織農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民分期分批地到基地觀摩、培訓(xùn)50000人次,并取得了豐碩的成果,僅去年一年,全市掌握2門(mén)以上致富技術(shù)和擁有“綠色”證書(shū)的黨員和群眾分別達(dá)到了5400人和2900人。另一方面又注重盤(pán)活現(xiàn)有資源,把鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)與我市的黨員遠(yuǎn)程教育和市農(nóng)業(yè)局的農(nóng)村富余勞動(dòng)力“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程相結(jié)合。自開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作以來(lái),我市先后投資300多萬(wàn),在全市建立了445個(gè)遠(yuǎn)程教育站,舉辦了農(nóng)村黨員培訓(xùn)班120余期,培訓(xùn)黨員群眾8000余人。市農(nóng)業(yè)局也能跟據(jù)我市實(shí)際情況,制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,20*年來(lái),“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程共培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力3萬(wàn)余人次。

二是講實(shí)效。我市的鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)內(nèi)容不空洞,培訓(xùn)方式因人而異,講求實(shí)效。首先是后備人才培養(yǎng)上追求打基礎(chǔ)。對(duì)于后備人才,我市的培訓(xùn)方針是寬入口、嚴(yán)出口,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只要是思想上進(jìn),完成義務(wù)教育的青年都可以報(bào)名參加培訓(xùn),并邀請(qǐng)省、市專家集中授課。對(duì)于學(xué)習(xí)不認(rèn)真,掌握知識(shí)不扎實(shí)的學(xué)員,不與結(jié)業(yè),不發(fā)放“綠色”證書(shū),不納入后備人才管理。其次是重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)培養(yǎng)。把擁有“綠色”證書(shū)的種田能手,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、股份制企業(yè)、私企、民營(yíng)科技服務(wù)業(yè)中的技術(shù)和管理人員,各類科技推廣示范戶、專業(yè)戶中的一些先進(jìn)生產(chǎn)者,種、養(yǎng)業(yè)能手,帶領(lǐng)群眾脫貧致富做出突出貢獻(xiàn)的村組干部,具有高中以上文化的回鄉(xiāng)知識(shí)青年,具有一定專長(zhǎng)和知識(shí)面的退伍軍人等七種對(duì)象納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。第三致富能手特殊培養(yǎng)。對(duì)于那些有一技之長(zhǎng),在地方影響力大的鄉(xiāng)土人才,納入特殊培養(yǎng)對(duì)象,邀請(qǐng)省市專家與他們結(jié)成“一幫一”幫扶對(duì)子,扶助他們發(fā)展,對(duì)于有一定文化程度的人,引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們到大中專院校、職業(yè)技校繼續(xù)深造。

三是講實(shí)用。培訓(xùn)具有針對(duì)性,能從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā),有什么優(yōu)勢(shì)就選拔管理什么人才,有什么需要就培訓(xùn)什么樣的人才,能做到因地制宜、分類指導(dǎo),講求實(shí)用。如全市28%的畜牧養(yǎng)殖類鄉(xiāng)土人才主要集中在畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)的哲橋、永濟(jì)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),37%的種植類人才主要分布在馬水、夏塘、竹市、龍?zhí)恋燃Z油、制種生產(chǎn)基地,而23%的技術(shù)革新能手主要分布在市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、灶市街道辦事處、蔡子池街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),36%的能工巧匠則分布在大義、南陽(yáng)、黃市等楠竹生產(chǎn)基地,42%的雕刻繪畫(huà)能手分布在黃市、導(dǎo)子等大理石出產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于這些鄉(xiāng)土人才既產(chǎn)生于當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)行業(yè),又都是該行業(yè)的技術(shù)尖子人才,同時(shí)又服務(wù)于該行業(yè),因此,這些鄉(xiāng)土人才的生命力和活力都比較強(qiáng)。

二、我市鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題及對(duì)策。

(一)存在的問(wèn)題。鄉(xiāng)土人才的總量偏少,層次不高。*市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市,有農(nóng)村入口近90萬(wàn),從調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,每百名農(nóng)村人口中鄉(xiāng)土人才不足1名。且多數(shù)鄉(xiāng)土人才所從事的都是附加值低的種養(yǎng)業(yè),在種養(yǎng)戶中又以傳統(tǒng)的養(yǎng)豬、種稻為主,科技含量低。能帶頭致富又能帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能人不多,尤其是像沙明鄉(xiāng)竹制產(chǎn)品加工領(lǐng)頭人朱清成,能樹(shù)起一個(gè)品牌、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的拔尖鄉(xiāng)土人才更是缺乏。

鄉(xiāng)土人才的教育培養(yǎng)缺乏針對(duì)性。近幾年來(lái),盡管我市加大了對(duì)鄉(xiāng)土人才的培育力度,但由于鄉(xiāng)土人才從事行業(yè)較多、綜合素質(zhì)和年齡差別較大,致使培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置難以適應(yīng)鄉(xiāng)土人才的需要,大多停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖等大眾化項(xiàng)目的培訓(xùn)和基礎(chǔ)性科技知識(shí)普及上,培訓(xùn)工作往往事倍功半,效果不夠明顯。

鄉(xiāng)土人才的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分?;旧咸幱谝环N土生土長(zhǎng)的狀況,示范效應(yīng)不明顯。這其中既有鄉(xiāng)土人才本身思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,如只致力于自家的發(fā)展、對(duì)農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益認(rèn)識(shí)不足等,也有當(dāng)?shù)攸h委政府組織機(jī)構(gòu)不健全、管理水平跟不上、開(kāi)發(fā)力度不夠大、教育培訓(xùn)方式不夠多有關(guān)。

篇2

廣開(kāi)進(jìn)賢之路,廣納天下英才,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的有效舉措。長(zhǎng)期以來(lái),經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作一直存在著外地人才引不來(lái)、本土人才用不上、優(yōu)秀人才留不住的困境,影響和制約了地區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。結(jié)合人才工作實(shí)際,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,積極破解人才工作發(fā)展困境,大力推進(jìn)人才工作科學(xué)發(fā)展,方是對(duì)癥下藥之舉。

建立“以需引才”機(jī)制,促進(jìn)人才“供求合拍”。衡量人才引進(jìn)的成效,不能簡(jiǎn)單地看數(shù)量,重要的是看是否符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求。不顧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,盲目引進(jìn)人才,不僅發(fā)揮不出人才的優(yōu)勢(shì),也是對(duì)人才的浪費(fèi)。要建立“以需引才”機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有人才的數(shù)量、專業(yè)和效益等進(jìn)行全面摸底、綜合分析、科學(xué)評(píng)判,結(jié)合地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),從數(shù)量、專業(yè)、結(jié)構(gòu)等對(duì)人才需求做出科學(xué)的評(píng)估,增強(qiáng)引才的針對(duì)性,切實(shí)做到人才與產(chǎn)業(yè)相融、與企業(yè)互動(dòng)、與項(xiàng)目對(duì)接。要圍繞產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,積極招引高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才;緊跟新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,積極引進(jìn)基礎(chǔ)性專業(yè)人才;對(duì)接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,積極引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)人才。要杜絕比數(shù)量不比質(zhì)量,避免“唯高是引”、“水土不服”、“裝點(diǎn)門(mén)面”現(xiàn)象發(fā)生,做到有的放矢、因需引才,供求合拍、合理用才,確保引來(lái)的人才想干事、能干事、干成事。

建立“以產(chǎn)育才”機(jī)制,促進(jìn)人才“適銷對(duì)路”。人才“適銷對(duì)路”,才能受到市場(chǎng)的追捧,才有用武之地。要培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的人才,就必須破解“教而不產(chǎn),產(chǎn)而不教”的問(wèn)題,精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,建立“以產(chǎn)育才”機(jī)制,實(shí)行“專業(yè)+公司(實(shí)體)”人才培養(yǎng)模式,激活人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)的“大棋局”。要鼓勵(lì)企業(yè)與學(xué)?!奥?lián)姻”,提供一定數(shù)量的實(shí)習(xí)或頂崗崗位,支持教師參與實(shí)踐鍛煉和科技創(chuàng)新;要支持學(xué)校利用政策優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供工商稅務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、法律咨詢、專利等全面基礎(chǔ),并通過(guò)提供生產(chǎn)實(shí)習(xí)補(bǔ)助、聯(lián)辦訂單班、技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)開(kāi)放資源、人才互兼互聘、技術(shù)攻關(guān)、聯(lián)合申報(bào)課題等措施,促進(jìn)校企產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)深度融合,實(shí)現(xiàn)政府、學(xué)校、企業(yè)、師生共同發(fā)展。要通過(guò)產(chǎn)教深度融合,校企良性互動(dòng),使學(xué)校實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容及過(guò)程與實(shí)際生產(chǎn)的對(duì)接,“產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng)”的結(jié)合;使企業(yè)降低人力及智力甚至設(shè)備成本,獲得經(jīng)濟(jì)效益;使學(xué)生得到實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)補(bǔ)貼,職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)均得到提升;使教師降低創(chuàng)業(yè)的投入及風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)自身教育教學(xué)能力、科技創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化的能力與信心,這樣就形成了政府、企業(yè)、學(xué)校,企業(yè)主、教師、學(xué)生的多贏局面。

篇3

自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識(shí),我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請(qǐng)教,不為別的,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對(duì)工作的唯一想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。

我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請(qǐng)了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?,那么可以說(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗(yàn)不足。

除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外,我按照公司對(duì)員工“一專多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí),在2004版新車險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。

在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來(lái)我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。,全國(guó)公務(wù)員共同天地目前我正在學(xué)習(xí)LINUX操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí),并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。

篇4

19XX年,我從XX局XXX的崗位上退下來(lái),X年來(lái),本人發(fā)揮余熱、為家鄉(xiāng)、為社會(huì)做出了自己的貢獻(xiàn),先后被XXX政府聘為廉政監(jiān)督員、XXX公園建設(shè)籌備組負(fù)責(zé)人、XX老人活動(dòng)中心主任,還參加了XXX近年來(lái)大部分的公益事業(yè)建設(shè),組織過(guò)多次的群眾性活動(dòng)。在群眾眼里,我是個(gè)愛(ài)管事兒的人。自XXX流動(dòng)人大代表小組成立后,我雖然不是鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)代表,但每一次小組學(xué)習(xí)、每一回議政活動(dòng),我都參加,并且參與討論,為解決群眾困難四處奔走。新區(qū)開(kāi)發(fā)后,由于政府資金困難,路燈設(shè)置不足,群眾反映強(qiáng)烈,我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起了光明的使者,我來(lái)回奔走于政府與XXX之間,最后落實(shí)了XXXX多元資金,不僅使新區(qū)的路燈亮了起來(lái),還在一些僻靜處設(shè)置了通宵路燈,方便了群眾的生活。

在鄰居眼里,我是個(gè)積善好施的人。俗話說(shuō):“遠(yuǎn)親不如近鄰”。因此鄉(xiāng)里鄰居有什么困難,我們都會(huì)熱心互幫互助,互相尊重與寬容,互相團(tuán)結(jié)。從未因小事吵,大家一向都小事講團(tuán)結(jié),大事講風(fēng)格,鄰里之間和睦相處、團(tuán)結(jié)有佳,遇上在經(jīng)濟(jì)上有困難時(shí)大家都可以解囊相助。19XX年夏天的一個(gè)傍晚,我發(fā)現(xiàn)新區(qū)路上圍了一圈人,撥開(kāi)人群一看,只見(jiàn)一個(gè)臉色土灰的40多歲畬族婦女癱坐在地,而手臂卻腫得象竹筒似的。經(jīng)了解,這位可憐的婦女遭毒蛇咬后,因無(wú)錢(qián)上醫(yī)院,眼看著在這兒等死了。我迅速向周圍群眾打聽(tīng),得知XXX有位蛇醫(yī)醫(yī)術(shù)高明,當(dāng)即雇了一輛柴三機(jī),又掏出袋中僅剩的50元錢(qián)塞給那位畬族婦女,并讓司機(jī)送她到蛇醫(yī)處治療。由于及時(shí)搶救,那位婦女才幸免于難。

在老人眼里,我是個(gè)會(huì)做事的人。XXX公園,從90年代初開(kāi)始籌建,但因種種原因,到19XX年還只建成魚(yú)池一個(gè),19XX年6月,我被推舉為公園籌備組負(fù)責(zé)人。半年來(lái),我四處奔走,主動(dòng)爭(zhēng)取市、縣有關(guān)單位的支持和幫助,市人大、縣人大、財(cái)政局、交通局等單位共資助XX萬(wàn)元用于公園建設(shè)。為了把公園建設(shè)好,我還請(qǐng)來(lái)了建委的同志,對(duì)公園進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),投資了XX萬(wàn)多元,灌注了水泥路面,建成了地?cái)S球場(chǎng)等場(chǎng)所,使公園初步形成了集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑與一體的活動(dòng)場(chǎng)所。

在家人心中,我是可親可敬的人。在家中,我能夠起一個(gè)家長(zhǎng)的表率作用教育好自家的子女,在單位要尊敬領(lǐng)導(dǎo),在家要尊敬父母,在社會(huì)要尊敬一些老同志,不要恃強(qiáng)凌弱,同時(shí)我自身也能夠做到與老伴和睦相處。在生育方面堅(jiān)持生男生女都一樣的社會(huì)新型婚育觀,做到家庭成員之間關(guān)系融洽和和美美,家庭美滿幸福。

篇5

年是不平凡的一年,在這一年中,經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力,在公司其他部門(mén)的大力配合下,完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳、催繳工作;配合公司完成ISO9001文件編寫(xiě)及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。

工作中,兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌,時(shí)時(shí)注重公司形象,較好地完成了年度工作任務(wù)。

二、年完成的主要工作

1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。

全年處理各類投訴近1500起,其中,物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。年1月至月,服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起,其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起,占99.15%。

2、重點(diǎn)業(yè)戶的走訪。

全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶30余戶,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難,征求業(yè)戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),征得業(yè)主的理解和支持。通過(guò)走訪,及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求,為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

3、協(xié)助完成ISO9001文件編寫(xiě)工作。

自月份開(kāi)始,利用1個(gè)月時(shí)間,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》、《工程工作手冊(cè)》、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的,有時(shí)加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20.在文件編寫(xiě)期間,幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報(bào),7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施,為各部門(mén)各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

4、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。

能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工,按照制度及項(xiàng)目公司的要求,完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃、有培訓(xùn),事中有控制,事后有評(píng)價(jià)。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,力求全面、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況,并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫(kù)174套。

今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續(xù)的87戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。

5、一期地上停車收費(fèi)的組織與實(shí)施。

地上停車收費(fèi)工作從月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,月份進(jìn)行劃線,月份進(jìn)行車位出租,共149個(gè)車位,目前已經(jīng)出租了117個(gè)車位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費(fèi)。

6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。

物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門(mén)組合而成,設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門(mén)。如何使4個(gè)二級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題。主要從兩個(gè)方面著手,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),處處身先士卒,做好榜樣。通過(guò)個(gè)多月的磨合,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,能夠做到互相補(bǔ)位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關(guān)心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。

7、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)。

按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì),寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章。

《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》。

8、保安員的制度培訓(xùn)。

9000體系文件頒布實(shí)施后,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施。

9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。

物業(yè)部成立后,及時(shí)將原3個(gè)部門(mén)與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費(fèi)收繳率,一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意,月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制,小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo)。

三、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)

1.能夠堅(jiān)持對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)、條例規(guī)章的學(xué)習(xí),全面了解和掌握涉及物業(yè)管理及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各種法規(guī)、條例規(guī)章;

2.對(duì)《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)物業(yè)管理制度》、物業(yè)公司ISO9001體系文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并提出修改意見(jiàn);

3.整頓房管員隊(duì)伍,提高服務(wù)接待水平。

四、工作中最大的收獲

經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗(yàn)收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程,為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷就是財(cái)富。

五、工作中遇到的最大困難遇到的最大困難就是與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合

物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項(xiàng)目公司四方,物業(yè)公司處于弱勢(shì),物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門(mén),經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

六、存在的主要問(wèn)題

1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;

2.在與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題;

3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真,顯得死板,得罪了不少人;

4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);

5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向。

七、下步工作打算

1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;

2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;

3.加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通,融洽關(guān)系,采取多方法、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;

篇6

環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)就河南縣2018年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正。

(一)污染減排

河南縣已制定印發(fā)了《河南縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)河南縣2018年主要污染物總量減排計(jì)劃的通知》(河政辦〔2018〕198號(hào)),我縣主要節(jié)能減排工程是縣城污水處理廠和一期集中供暖工程,縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)基本能保持每月1次的監(jiān)察頻次,節(jié)能減排工程均已安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,并按期進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè),建立了主要污染物減排重點(diǎn)工程臺(tái)賬。

(二)水污染防治

河南縣已制定了《河南縣2018年度水污染防治工作實(shí)施方案》(河國(guó)環(huán)林字〔2018〕109號(hào)),《方案》中環(huán)保部門(mén)牽頭治理的問(wèn)題有11項(xiàng),2018年規(guī)定完成的主要工作任務(wù)基本均已完成。我縣水污染治理前期儲(chǔ)備項(xiàng)目有3個(gè),其中1個(gè)已納入國(guó)家A類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),2個(gè)已納入國(guó)家B類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

(三)大氣污染防治

    河南縣已制定印發(fā)了《河南縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)河南縣2018年度大氣污染防治工作實(shí)施方案的通知》(河政辦〔2018〕128號(hào))。依托中央環(huán)保督察組來(lái)青督查契機(jī),我縣已制定《河南縣10蒸噸以下燃煤鍋爐淘汰方案》,《方案》中已制定逐步淘汰縣城周邊40余臺(tái)小型燃煤鍋爐的具體工作計(jì)劃,2018年我縣共淘汰小型燃煤鍋爐5臺(tái)。同時(shí)制定了《河南縣城集中供熱(二、三、四期)工程除塵脫硫設(shè)施改造項(xiàng)目實(shí)施方案》,并已完成三期集中供暖工程安裝脫硫除塵設(shè)施。

(四)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管

河南縣監(jiān)察大隊(duì)采取定期檢查和不定期抽查、巡查等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)污染源工業(yè)企業(yè)污染防治設(shè)施和一般污染源企業(yè)的污染防治設(shè)施運(yùn)行情況按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的情況提出可行的整改建議。

2018年共出勤300余人次,檢查企業(yè)12家,編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄54份、整改通知書(shū)3份、行政處罰書(shū)3份,處罰金額14000萬(wàn)元。我縣排污企業(yè)基本能保持一般企業(yè)1次、重點(diǎn)減排工程2次的頻率。目前正在編制國(guó)家重點(diǎn)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量工作考核資料清單。

(五)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)

河南縣已完成2處地表水、2處集中式飲用水監(jiān)測(cè)任務(wù),縣城空氣自動(dòng)站房運(yùn)行正常,已按期上報(bào)各類環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)表。

(六)環(huán)境監(jiān)督管理

河南縣重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)企業(yè)中縣城污水處理廠已完成4次監(jiān)督性監(jiān)測(cè),一期集中供暖工程已完成下半年監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。河南縣綠草源食品有限公司(省控企業(yè)),2018年未運(yùn)行,故未做監(jiān)督性監(jiān)測(cè)報(bào)告。我縣涉及危險(xiǎn)廢物企業(yè)尕孔水電站,已制作危廢管理臺(tái)賬,并與有資質(zhì)的危廢處置中心簽訂協(xié)議,危廢處置率達(dá)到100%。我縣醫(yī)療廢物由黃南州醫(yī)療廢物處置中心集中處理,收集率能達(dá)到100%。結(jié)合總量控制管理要求,目前對(duì)河南縣綠草源食品有限公司和污水處理廠的新版排污許可證核定工作正在申報(bào)中。2018年我縣共編寫(xiě)環(huán)境信息27期,信息采集率達(dá)到40%。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理,爭(zhēng)取環(huán)保項(xiàng)目,我局已建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

(七)環(huán)境法治宣傳

篇7

2019年殘疾人工作匯報(bào)

縣殘聯(lián)

(2019年5月  日)

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就我縣殘疾人相關(guān)工作匯報(bào)如下:

一、過(guò)來(lái)工作開(kāi)展情況

近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,殘聯(lián)全體工作人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極開(kāi)展殘疾人服務(wù)管理工作,先后被評(píng)為懷化市文明衛(wèi)生單位、無(wú)煙單位,連續(xù)五年榮獲XX市殘疾人工作紅旗單位。我縣先后榮獲了全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)單位、全國(guó)殘疾人體育先進(jìn)單位、全省為民辦實(shí)事先進(jìn)單位。

二、上級(jí)文件精神

1. 2018年6月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于建立殘疾兒童康復(fù)救助制度的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2018〕20號(hào))。2018年9月,省人民政府出臺(tái)《關(guān)于建立殘疾兒童康復(fù)救助制度的實(shí)施意見(jiàn)》(湘政發(fā)〔2018〕23號(hào)),對(duì)建立殘疾兒童康復(fù)救助制度作出了具體要求。2018年11月,省殘聯(lián)、省發(fā)改委等10個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈湖南省殘疾兒童康復(fù)救助制度操作辦法〉的通知》,進(jìn)一步部署了殘疾兒童康復(fù)救助工作,并明確要求:地方各級(jí)人民政府要建立殘疾兒童康復(fù)救助制度,并統(tǒng)籌安排殘疾兒童康復(fù)救助資金及相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi),所需資金納入財(cái)政預(yù)算。

為維護(hù)殘疾兒童的切身利益,切實(shí)有效落實(shí)我縣殘疾兒童康復(fù)救助制度。當(dāng)前,我會(huì)已起草了《XX縣殘疾兒童康復(fù)救助制度實(shí)施方案》(草案),并對(duì)全縣殘疾兒童進(jìn)行了摸底、篩查,有康復(fù)需求的殘疾兒童為   名(其中0-4歲未辦證殘疾兒童    名,0-6歲持證殘疾兒童   名)。

2.2019年1月16日,省殘聯(lián)下發(fā)《湖南省殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于第三代(智能化)殘疾人證換發(fā)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,通知要求:今年起將正式組織全省換發(fā)工作;三代證(智能卡)及制卡機(jī)、讀卡器等輔助設(shè)備將由省殘聯(lián)統(tǒng)一通過(guò)政府采購(gòu)方式確定廠商,縣級(jí)殘聯(lián)直接向中標(biāo)廠商訂制(購(gòu));三代證工本費(fèi)(具體以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn))將采取分級(jí)負(fù)擔(dān)方式解決,省財(cái)政給予一定補(bǔ)貼。當(dāng)前,我會(huì)已起草了《XX縣第三代(智能化)殘疾人證換發(fā)工作實(shí)施方案》(草案)。

三、請(qǐng)求解決的事項(xiàng)

1.請(qǐng)求審議通過(guò)《XX縣殘疾兒童康復(fù)救助制度實(shí)施方案》(草案)。

篇8

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn),調(diào)研指導(dǎo)我鎮(zhèn)日間照料中心相關(guān)工作。下面我就本鎮(zhèn)日間照料中心建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

我鎮(zhèn)屬偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)較為落后,群眾多靠外出務(wù)工增加經(jīng)濟(jì)收入。然而隨著年輕群眾外出務(wù)工的增多,留守家中的“空巢老人”也隨之增加。因子女長(zhǎng)期不在身邊,缺乏兒女們的親情關(guān)愛(ài),精神生活缺乏。近年來(lái),為緩解這一現(xiàn)象,讓養(yǎng)老服務(wù)緊跟新農(nóng)村建設(shè)的步伐,我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金建設(shè)日間照料中心。目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)在×××5個(gè)村(社區(qū))興建了日間照料中心,在日間照料中心配套了廚房、餐廳、休息室、活動(dòng)室等功能以及設(shè)施設(shè)備,讓老人們可以在日間照料中心就餐、休息、拉家常、娛樂(lè)。讓空巢老人們開(kāi)始過(guò)上“白天入中心接受照顧和參與活動(dòng),晚上回家享受家庭生活”的居家輔助養(yǎng)老服務(wù)新模式,讓鄉(xiāng)村老人們也能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所學(xué)、空巢不空心”的幸福日子。

二、運(yùn)行管理情況

我鎮(zhèn)日間照料中心目前的管理和運(yùn)行除×××為出租運(yùn)行以外,其他村(社區(qū))的日間照料中心均是由村(社區(qū))負(fù)責(zé)管理運(yùn)行,村(社區(qū))干部就是兼職管理員、服務(wù)員。我鎮(zhèn)日間照料中心設(shè)置有文化活動(dòng)室,并配置有電視、音響設(shè)備等,可向當(dāng)?shù)乩夏耆颂峁┪膴驶顒?dòng)場(chǎng)所;設(shè)置有廚房餐廳,可以為參加活動(dòng)老年人提供就餐服務(wù);設(shè)置有床位,可供老年人提供臨時(shí)休息;設(shè)置有圖書(shū)室,可供老年人閱讀書(shū)籍。

三、存在問(wèn)題及建議

我鎮(zhèn)在日間照料服務(wù)中心建設(shè)上存在以下的問(wèn)題:

1.沒(méi)有配套管理運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。目前,日間照料中心的管理運(yùn)行上級(jí)沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi),鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有充足的財(cái)力支撐日間照料中心的運(yùn)行,日間照料中心受制于經(jīng)費(fèi)困難,很多功能不能充分發(fā)揮,很多活動(dòng)不能正常開(kāi)展。

2.沒(méi)有專職管理服務(wù)人員。目前,日間照料中心的管理和服務(wù)為村(社區(qū))干部兼職負(fù)責(zé),他們的工作也十分繁重,沒(méi)有足夠的精力和時(shí)間來(lái)做好日間照料中心的管理和運(yùn)行。

3.老年人參與率不高。這方面主要存在兩個(gè)原因,一是由于老年人多數(shù)文化素質(zhì)不高,對(duì)新事物接受能力相對(duì)不強(qiáng),對(duì)日間照料中心的功能和作用不太了解,參與積極性不高;二是受地理?xiàng)l件限制,我鎮(zhèn)老年人居住普遍分散,多數(shù)老年人的家距離日間照料中心較遠(yuǎn),加上他們行動(dòng)不便,缺乏交通工具,造成居住較遠(yuǎn)的老年人不愿意步行較遠(yuǎn)到照料中心接受服務(wù)。

4.日間照料中心較為缺乏。我鎮(zhèn)現(xiàn)有18個(gè)村(社區(qū)),總?cè)丝?3784人,60歲以上的老年人有6000多人,已經(jīng)興建的日間照料中心只有5個(gè),尚有13個(gè)村還未建。

針對(duì)以上的問(wèn)題,我們有以下不成熟的建議和打算:

1.配套工作經(jīng)費(fèi)。建議上級(jí)財(cái)政安排專門(mén)經(jīng)費(fèi)給予保障,確保日間照料中心的正常運(yùn)行和功能發(fā)揮。

2.合理配置管理服務(wù)人員。建議:一是聘請(qǐng)專職管理服務(wù)人員,加強(qiáng)日間照料中心的管理和服務(wù);二是在當(dāng)?shù)赜袩嵝?、有空余時(shí)間的熱心人士中招募自愿者無(wú)償參與日間照料中心的管理和服務(wù)。

3.加強(qiáng)日間照料中心的宣傳。一是向廣大群眾,特別是空巢老人,宣傳日間照料中心的功能和作用,積極引導(dǎo)老年人參與日間照料活動(dòng);二是可以通過(guò)接老年人到日間照料中心親自體驗(yàn)日間照料,感受日間照料的好處,讓老人們積極參與日間照料。

4.加快日間照料中心的建設(shè)。建議上級(jí)匹配項(xiàng)目普及日間照料中心的建設(shè),在各村居住較為集中的地方配套興建日間照料中心,解決老年人養(yǎng)老服務(wù)需求。

篇9

由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對(duì)原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來(lái)不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級(jí)管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來(lái),然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見(jiàn),而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長(zhǎng),在我剛接班主任工作時(shí),他便利用機(jī)會(huì)跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語(yǔ)中暗示我--他能當(dāng)班長(zhǎng),從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅,而且愛(ài)好廣泛,我便決定請(qǐng)他出任班長(zhǎng);羅泳雪,初二年級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問(wèn)題比較膚淺、輕率,這個(gè)學(xué)生平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見(jiàn),甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華,初一年級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),活潑可愛(ài)、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競(jìng)賽成績(jī)突出、組織能力強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時(shí)再加多一個(gè)副班長(zhǎng)的銜頭。

實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

二、教育培養(yǎng)班干部

班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽(yáng)偉華同學(xué),起初對(duì)自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來(lái)的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!

此外,我還堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力

篇10

我叫xx,漢族,共青團(tuán)員,現(xiàn)年25歲,居住于xx,2019年7月畢業(yè)于xx?,F(xiàn)就我工作的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況匯報(bào)如下:

思想上:認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),站穩(wěn)政治立場(chǎng)、嚴(yán)守政治紀(jì)律、牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,做到思想上始終和黨的路線保持高度一致。

工作上:踏實(shí)勤懇,任勞任怨,精益求精,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。大學(xué)期間我把主動(dòng)學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,積極參加各種實(shí)習(xí),在大學(xué)期間在xx兼職,xx,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己不足并及時(shí)改正,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合不斷完善自己,提升自己。

學(xué)習(xí)上:抓住點(diǎn)滴時(shí)間,汲取精神食糧,豐富自我,提高自己謀事干事本領(lǐng)。大學(xué)期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),英語(yǔ)基礎(chǔ)良好,通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,計(jì)算機(jī)較熟練,通過(guò)省計(jì)算機(jī)二級(jí)考試,實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng),大學(xué)期間參加各種志愿活動(dòng)。

在以后的工作和學(xué)習(xí)生活中,我會(huì)常常做到認(rèn)真反思,虛心請(qǐng)教聽(tīng)取同事領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議,腳踏實(shí)地,以工作為重,做好每一項(xiàng)任務(wù),不斷完善自己。