導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科技與管理研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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知識經(jīng)濟時代的到來,給檔案管理工作帶來新的機遇和挑戰(zhàn),檔案管理工作中的新事物、新問題、新技術(shù)也層出不窮。知識和技術(shù)創(chuàng)新是人類經(jīng)濟發(fā)展的動力和源泉,這一切離不開科技與人才。因此要切實推動檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮檔案資源在市場配置中的作用,必須將科技與人才放在首要位置,通過科技與人才的創(chuàng)新為檔案管理工作的發(fā)展提供長遠支持。

一、加強科技創(chuàng)新

1.要堅持同志提出的創(chuàng)新要“有所為有所不為”的方針,從實際出發(fā),以制度創(chuàng)新為基礎(chǔ),方法上要有特色、有重點、有體系;人才上要按照“開放、流動、聯(lián)合、競爭、高效”原則;選題上把市場需求同檔案部門的優(yōu)勢相結(jié)合,探索新思路,新方法,新機制。2.充分應(yīng)用現(xiàn)代科技成果與技術(shù)手段,重點在檔案保護、縮微、裱糊、消毒殺蟲、館庫建設(shè)與管理、信息技術(shù)的研究與應(yīng)用上取得突破。在科技創(chuàng)新力量上,積極探索開展多種形式的理論、實踐、科研結(jié)合,強化對檔案價值鑒定、新型載體保護、檔案資源開發(fā)、檔案依法行政等方面的研究。3.創(chuàng)新檔案管理模式,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。目前許多檔案管理部門都將計算機應(yīng)用于檔案管理,但多數(shù)僅限于各類檔案目錄的錄入與檢索,計算機應(yīng)用的潛力沒有完全發(fā)揮出來。因此加強計算機技術(shù)在檔案管理工作中的應(yīng)用,將有效地提高管理效率和管理水平。

二、完善檔案教育,以適應(yīng)社會

對檔案專業(yè)人才的需求1.檔案事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于檔案人才培養(yǎng),檔案教育培訓(xùn)機構(gòu)肩負著檔案人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的重任。各級檔案部門要堅持把檔案教育培訓(xùn)列入年度工作計劃,在人力、物力、財力上創(chuàng)造良好條件,完善檔案教育工作運作機制,努力推進檔案教育培訓(xùn)工作的發(fā)展,認真組織檔案人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.要進一步抓好檔案人員的繼續(xù)教育。以檔案人員的能力建設(shè)為核心,緊緊圍繞檔案事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和檔案專業(yè)人員知識更新、拓展的需要,創(chuàng)造性地開展繼續(xù)教育,認真做好教育內(nèi)容的設(shè)置和選課工作,同時創(chuàng)新檔案繼續(xù)教育的手段與形式。3.進一步強化檔案教育行政管理職能,加強對檔案教育培訓(xùn)和師資建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動兼職教師的積極性,保證檔案教育培訓(xùn)工作的正常開展。

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關(guān)鍵詞：電子信息技術(shù)；科技項目管理；運作模式；信息平臺

隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子信息技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于人們的生活、生產(chǎn)、社會經(jīng)濟發(fā)展等多個方面，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了諸多機遇，同時，也為企業(yè)運營管理、發(fā)展模式、財務(wù)管理等帶來全新理念。過去，傳統(tǒng)企業(yè)科技項目管理和運作模式已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求?；诖耍疚闹饕骄苛穗娮有畔r代下企業(yè)科技項目管理與運作模式，以期為日后的相關(guān)工作提供參考。

1運用電子信息技術(shù)的意義

在企業(yè)科技項目管理中，合理運用電子信息技術(shù)是在實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展管理理念的前提下，從全局角度整合企業(yè)多方面信息資源，為企業(yè)科技項目的計劃、研發(fā)、落實、管理、控制等多方面提供價值性、全面性、系統(tǒng)化的管理模式和途徑。在科技項目管理中運用電子信息技術(shù)，可以全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信息資源，使價值資源更好地服務(wù)于企業(yè)科技項目管理中。電子信息技術(shù)本質(zhì)是以信息為基礎(chǔ)的體系，可以有效整合多種企業(yè)內(nèi)部資源。簡單地說，就是要統(tǒng)籌管理外部資源和內(nèi)部資源，以此為企業(yè)科技項目管理與運作提供更加便捷的服務(wù)，并及時解決存在的問題。將電子信息技術(shù)融入企業(yè)科技項目管理工作中，可以有效減輕工作人員的工作壓力，降低科技項目的管理成本。電子信息時代下的企業(yè)科技項目管理與運作是基于信息網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)進行的，這種系統(tǒng)可以滿足項目管理各項工作流程的需要，有效聯(lián)系相關(guān)部門，存儲多種與科技項目管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，從根本上提升工作效率，降低項目資金成本。

2企業(yè)科技項目管理與運作模式

2.1信息平臺的建立和應(yīng)用

依據(jù)企業(yè)科技項目管理體系的主要服務(wù)對象，工作人員需要及時構(gòu)建科技項目管理信息平臺，將企業(yè)內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)項目與運作結(jié)構(gòu)有機聯(lián)合，在固定網(wǎng)段內(nèi)設(shè)置單獨存在的信息技術(shù)項目管理服務(wù)器和信息數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺。該平臺以企業(yè)內(nèi)工作網(wǎng)站和服務(wù)器為切入點，密切聯(lián)合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息，同時，信息平臺的身份認證需要由單獨的某一部門管理。利用已有的管理格局創(chuàng)新平臺結(jié)構(gòu)設(shè)置形式，可以為其設(shè)置表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)訪問層。以表現(xiàn)層為例，工作人員利用內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，結(jié)合科技項目管理體系內(nèi)各項模塊功能，合理設(shè)置不同功能的服務(wù)窗口，進而從根本上優(yōu)化信息平臺的應(yīng)用效果。

2.2信息管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

電子信息化管理可以高效整理企業(yè)內(nèi)部科技項目運作過程中所需的多元化信息和資源。信息資源的管理主要是指企業(yè)內(nèi)部科技項目管理工作中涉及到的各類有價值的信息，并對信息進行有效重組和管控，使企業(yè)科技項目內(nèi)信息資源更加高效的存取、使用、共享。信息資源的處理與交流需要貫穿于企業(yè)科技項目管理工作始終，有效整合項目實際運轉(zhuǎn)過程中涉及到的多種信息和資源。這也是項目管理運轉(zhuǎn)過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一。在實際研發(fā)科技項目時，需要結(jié)合其價值和顯著特征確定實施方案，比如針對企業(yè)實際發(fā)展過程中某一關(guān)鍵性信息或技術(shù)問題制訂解決方案?，F(xiàn)階段，科技項目管理中最關(guān)鍵的是圍繞科技項目的經(jīng)濟效益和社會效益，對其價值性、實用性等進行深入的解析和調(diào)查。在實際操作過程中，會涉及到大量的資源，借助電子信息技術(shù)可以將信息進行科學(xué)、有效的整合管理，進而獲取一定的數(shù)據(jù)成果，為企業(yè)科技項目管理工作提供一定的決策依據(jù)。

2.3實施環(huán)節(jié)的應(yīng)用

科技項目自身具有較強的復(fù)雜性，在落實過程中，需要企業(yè)內(nèi)多部門、多類型資源的一同執(zhí)行，一方面，需要不斷整合信息資源；另一方面，需要不斷強化企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息交流和配合。對于整合信息資源而言，可以充分發(fā)揮出電子信息技術(shù)的功能，運用計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛收集有效信息，第一時間整理、統(tǒng)計捕獲的信息，提取出價值信息，為推動企業(yè)科技項目管理奠定扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。在落實企業(yè)科技項目管理工作時，必須要不斷增強信息管控和財務(wù)風(fēng)險控制，以保證實施環(huán)節(jié)相關(guān)工作的順利開展，進而實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)?？萍柬椖繉嵤┵|(zhì)量直接關(guān)系著科技項目的質(zhì)量。近幾年來，電子信息技術(shù)軟件如雨后春筍般迅猛成長，部分工作人員將其應(yīng)用到項目管理系統(tǒng)中，以不斷提高項目實施環(huán)節(jié)的管理強度，科學(xué)預(yù)防經(jīng)濟風(fēng)險等。借助內(nèi)部管理系統(tǒng)制訂科學(xué)、有效的計劃和發(fā)展目標(biāo)，以經(jīng)濟風(fēng)險防控為重點，幫助企業(yè)更好地分析計劃與實施間的差別，不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，進而對科技項目財務(wù)風(fēng)險進行有效的管理。

2.4管理技術(shù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

企業(yè)內(nèi)部科技項目的開發(fā)領(lǐng)域涉及范圍比較廣，一般情況下，都是圍繞強化企業(yè)的經(jīng)濟影響力，基于全新科學(xué)技術(shù)、全新素材、新商品、新設(shè)備等方面的研發(fā)。在開展科技項目管理工作時，企業(yè)要加快技術(shù)研發(fā)進程，與科學(xué)管理并駕齊驅(qū)，為企業(yè)科技項目的高效管理提供扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。在研發(fā)一些產(chǎn)品、素材、設(shè)備的過程中，不可避免地會遇到一些問題。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，部分設(shè)計軟件被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中。例如CAD繪圖軟件，它是集速度、質(zhì)量、效率等優(yōu)勢為一體的繪圖軟件，逐漸取代了過去傳統(tǒng)的人工手動繪制軟件，被充分應(yīng)用于新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)工作中。與此同時，在科技項目管理工作中，企業(yè)在技術(shù)管理環(huán)節(jié)運用與之對應(yīng)的電子信息軟件，為企業(yè)科技項目管理提供更高級的服務(wù)，進而從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展能力。

3結(jié)束語

綜上所述，電子信息技術(shù)為企業(yè)科技項目管理帶來的變化遠不止文中提到的內(nèi)容，更多的是對企業(yè)經(jīng)濟影響力和管理能力的提升?；诋?dāng)前日新月異的信息發(fā)展背景，如果企業(yè)想在殘酷的市場競爭中占領(lǐng)先機，就必須充分利用企業(yè)內(nèi)外資源，發(fā)揮科技創(chuàng)新的功能，積極研發(fā)適應(yīng)自身經(jīng)濟發(fā)展的管理模式，進而從根本上推動企業(yè)的有序發(fā)展。

參考文獻

［1］袁建華.基于創(chuàng)新管理的企業(yè)科技管理模式探究［J］.中國煤炭工業(yè)，2015（01）：73-74.

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【關(guān)鍵詞】 項目管理 科技型企業(yè) 過程評價

科技型企業(yè)的一個顯著特點是以科研為基礎(chǔ)，集技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)為一體，由此決定科技企業(yè)科研項目管理的重要性。目前，在科研管理模式上主要注重在項目驗收時檢查項目的完成情況和評定成果水平，存在著管理模式、過程評價不科學(xué)，輕過程管理等問題。為此，有必要探索一套適應(yīng)科技型企業(yè)特點的科研項目管理模式與過程評價模型。

一、科技型企業(yè)項目管理模式的制定

科技型企業(yè)內(nèi)部的科研項目管理過程可分為規(guī)劃、立項、實施、驗收、成果推廣五大階段。在“立項—驗收”階段的管理流程中可采用里程碑式的項目管理程序，如圖1所示。這種程序的優(yōu)點是便于項目階段評審以及對進度和成本進行節(jié)點控制。在項目管理五個階段中每兩個過程的交接都有可交付的成果，以供項目管理班子組織項目的自我評審以及接受上級部門的評審。

控制前移是這個模式的主要特點，必須把控制的重點前移到項目立項和實施階段，并對其關(guān)鍵點進行有效的評價。根據(jù)科技型企業(yè)的特點，可在企業(yè)內(nèi)設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新中心或在部門設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新小組，重點科研項目的負責(zé)人及技術(shù)創(chuàng)新小組應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新中心全職從事科研工作，非重點科研項目的負責(zé)人和項目組其他成員可按工作分工的重要程度安排20%～60%的時間從事項目的研究工作，其他時間從事新技術(shù)推廣服務(wù)或其他工作，從而較好地解決了科研與新技術(shù)推廣創(chuàng)收的人力資源的合理組合及使用問題。

二、建立科學(xué)的科技型企業(yè)項目優(yōu)選決策模型

科技型企業(yè)科研項目評價應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、分類實施、客觀公正、注重實效的原則。根據(jù)評價過程和評價原則可把科技型企業(yè)科研項目的評價體系分為三個關(guān)鍵評價點：技術(shù)科研項目立項評價、技術(shù)科研項目執(zhí)行評價和技術(shù)科研項目完成評價。本文僅以項目立項優(yōu)選來分析如何實施項目優(yōu)選評價管理。

1、建立科研項目立項評價指標(biāo)體系

如何選擇評價指標(biāo)和確定權(quán)重值，對申報的科研項目進行科學(xué)、客觀的評價和篩選是科研項目立項的關(guān)鍵之一。這關(guān)系到?jīng)Q策的正確性，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展后勁與競爭力。目前的評價體系一般是通過建立多層次的綜合評價體系，但這種體系缺乏直觀與可操作性。針對科技型企業(yè)的項目的特點，在參考其他文獻的基礎(chǔ)上，本文建立了技型科研項目立項評價體系，包括立項依據(jù)與科學(xué)意義、技術(shù)價值分析、研究開發(fā)資源、科研開發(fā)條件、市場前景、法律分析和組織管理（見表1）。

（1）立項依據(jù)與科學(xué)意義。主要用來對項目立項進行定性，包括與產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的一致性、研究目標(biāo)、國內(nèi)外現(xiàn)狀、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。

（2）技術(shù)價值分析。包括技術(shù)路線可行性、技術(shù)先進性、技術(shù)風(fēng)險程度、技術(shù)成果指標(biāo)水平和技術(shù)成果形式。

（3）研究開發(fā)資源。包括國內(nèi)外技術(shù)支持、人才資源、資金資源和信息資源。

（4）研究開發(fā)條件。包括項目組人員素質(zhì)、設(shè)備儀器情況和相關(guān)科技成果。

（5）市場前景。包括產(chǎn)業(yè)化前景、應(yīng)用推廣領(lǐng)域、成果轉(zhuǎn)化程度、市場開發(fā)可行性。

（6）法律分析。包括項目保密性和項目知識產(chǎn)權(quán)保護。

（7）組織管理能力。包括管理能力、團隊合作和經(jīng)費使用。

2、應(yīng)用層次分析法求出指標(biāo)權(quán)重

層次分析法（簡稱AHP）是由美國匹茲堡大學(xué)著名運籌學(xué)家A.L.Saaty于上世紀(jì)70年代中期提出的。它為分析復(fù)雜的社會系統(tǒng)、對定性問題作定量分析提供了一種簡潔的方法。該方法目前在許多決策規(guī)劃中得到應(yīng)用，本系統(tǒng)也采用此方法進行研究，采用層次分析法與專家咨詢結(jié)合計算指標(biāo)權(quán)重。層次分析法的計算步驟如下。

（1）對問題所涉及的因素進行分類，建立指標(biāo)體系。

（2）根據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)造各因素相互聯(lián)系的層次模型。

（3）構(gòu)造比較判斷矩陣，對同一層次的各因素通過兩兩比較，確定出相對于上一層的各目標(biāo)的權(quán)重，并進行一致性檢驗。

（4）計算組合權(quán)重，即得到各指標(biāo)的相對權(quán)重。本文的判斷矩陣根據(jù)專家咨詢得到，矩陣計算采用層次分析法計算軟件計算得出，通過計算得出指標(biāo)的各個權(quán)重。

3、基于TOPSIS的優(yōu)選決策評價模型

目前企業(yè)在進行科研項目立項決策時多使用層次分析法（AHP）、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法（ANN）和模糊綜合評價法，而這三種方法對科技企業(yè)并不適用。層次分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法因子多計算復(fù)雜，不便于企業(yè)實際操作。模糊綜合評價法是目前科技企業(yè)使用最普遍的風(fēng)險評價方法，但由于該方法是一種線性加權(quán)平均法，得出的各方案評判值趨于平均，評判值相差不大，數(shù)值離散性小，難以做出決策。因此，在充分考慮科技企業(yè)科研項目特點和可操作性的基礎(chǔ)上，本文選取TOPSIS法作為評價方法。

（1）TOPSIS法評價原理簡介。TOPSIS法（Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution）是一種距離綜合評價法，也稱逼近理想解排序法。TOPSIS法的優(yōu)點是能對各決策方案進行排序比較，利用基于標(biāo)準(zhǔn)化后的原始數(shù)據(jù)矩陣，找出有限方案中的最優(yōu)方案和最劣方案，然后獲得某一方案與最優(yōu)方案和最劣方案間的距離，從而得出該方案與最優(yōu)方案的接近程度，最后依據(jù)相對接近度的大小對評價結(jié)果排序。其中最優(yōu)值向量和最劣值向量分別由各評價指標(biāo)的最優(yōu)值和最劣值構(gòu)成。

（2）基于TOPSIS法的科研項目評價模型。在科研項目立項評價指標(biāo)與指標(biāo)權(quán)重值已定的情況下，假設(shè)有n個被評價的科研項目，有p個目標(biāo)指標(biāo)對每個項目進行評價，每個目標(biāo)指標(biāo)的權(quán)重值為Wj，有R個專家參與科研項目立項評價。運用TOPSIS法建立科研項目評價模型步驟如下：

第一步，列出評價專家依據(jù)評價指標(biāo)對n個被評價科研項目的數(shù)據(jù)矩陣X：

X=X11 X12 … X1pX21 X22 … X2p … … …Xn1 Xn2 … Xnp

第二步，對上述數(shù)據(jù)進行歸一化處理，得到歸一化后的數(shù)據(jù)矩陣Z：

Z=Z11 Z12 … Z1pZ21 Z22 … Z2p … … …Zn1 Zn2 … Znp

其中元素Zij計算如下：

Zij=

（其中 i=1，2，…n； j=1，2，…，p）

第三步，確定被評價項目的指標(biāo)最優(yōu)值和最劣值，分別構(gòu)成最優(yōu)值向量Z+和最劣值向量Z-。

Z+=（Z，Z，…，Z）；Z-=（Z，Z，…，Z），其中

Z=max（Z1j，Z2j，…，Znj）（j=1，2，…，p）；Z=min

（Z1j，Z2j，…，Znj）（j=1，2，…，p）

第四步，計算各被評價項目的評價指標(biāo)值與最優(yōu)值和最劣值的距離。

D=，D=

（Wj為對應(yīng)的權(quán)重值）

第五步，計算各被評價項目與最優(yōu)值的相對接近程度。

Ci=（i=1，2，…，n）

第六步，對相對接近程度進行從大到小排序。Ci越大，表明被評價的科研項目越接近最優(yōu)水平，該科研項目越優(yōu)；反之，則越劣。

三、結(jié)論

科研項目管理是科技型企業(yè)取得良好效益與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，確立正確的管理模式與項目過程管理是保證項目商業(yè)化效益的前提。本文通過里程碑式的管理程序，并采用TOPSIS法對科研項目進行過程評價，旨在有效地簡化科研項目管理程序，提升項目管理質(zhì)量。

【參考文獻】

[1] 何明、李金林、韓曉：課題制管理模式下科研項目管理的探討[J].北京理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2002，4（S1）.

[2] 胡建斌：將項目管理體制引入科研管理的探索[J].齊魯石油化工，2003，31（2）.

[3] 劉海林、姚樹?。横t(yī)學(xué)科研管理[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，1991.

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［關(guān)鍵詞］政府科技管理；特點；定位；北京市

［中圖分類號］F204；D035 ［文獻標(biāo)識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）48-0015-03

1 新時期北京市政府科技管理面臨的新形勢

1.1 國際形勢

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,已成為全世界的共識。當(dāng)前的國際競爭歸根結(jié)底是科技競爭,西方國家經(jīng)濟增長80%以上是通過技術(shù)進步獲得,爭取技術(shù)上的優(yōu)勢成為各國經(jīng)濟競爭的主流。經(jīng)濟全球化浪潮,使得國際競爭正演變?yōu)橐詣?chuàng)新為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭。隨著區(qū)域經(jīng)濟的不斷發(fā)展和競爭的加劇,區(qū)域創(chuàng)新能力已成為地區(qū)經(jīng)濟獲取競爭優(yōu)勢的決定因素。

北京市作為首都,作為我國技術(shù)創(chuàng)新的中心,在北京圈的建設(shè)、創(chuàng)新型國家建設(shè)和國際科技競爭中,應(yīng)發(fā)揮重要的和不可替代的作用。新的競爭態(tài)勢特別是科技領(lǐng)域的國際經(jīng)濟競爭加劇,要求政府廣泛參與推動決定國家競爭力的科技發(fā)展。國際上許多國家科技發(fā)展的經(jīng)驗表明,科技管理就是生產(chǎn)力,科技管理能力和水平體現(xiàn)了一國的核心競爭力。

1.2 北京市自身的機遇與挑戰(zhàn)

北京市經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的歷史時期。其標(biāo)志有三：一是北京市已經(jīng)基本完成了從生產(chǎn)型城市向服務(wù)型城市的轉(zhuǎn)變；二是北京市已經(jīng)基本完成了工業(yè)化進程并進入了知識經(jīng)濟時代；三是北京市正在從傳統(tǒng)經(jīng)濟的區(qū)域經(jīng)濟中心向全國的新經(jīng)濟中心轉(zhuǎn)變。這一切導(dǎo)致科技要素的作用被提升到空前的高度上,也對科技環(huán)境、科技能力尤其是政府科技管理提出了更高的要求。

在建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”和建設(shè)創(chuàng)新型城市的新形勢下,北京市科技發(fā)展正面臨前所未有的良好機遇。作為積極推進國際化建設(shè)的北京,如何面對技術(shù)創(chuàng)新國際化帶來的機遇與挑戰(zhàn),根據(jù)新的競爭態(tài)勢重新審視首都作為國家科技核心的歷史責(zé)任,進而推動北京市的發(fā)展,對北京市政府科技管理提出了新的挑戰(zhàn)。

2 北京市政府科技管理的特點

北京市是全國文化、政治的中心,擁有眾多的研究機構(gòu)、高校和大型企業(yè),科技資源非常豐富,特別是一些關(guān)系著國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),關(guān)系到整個國家的戰(zhàn)略性科技資源,都大量聚集在北京,使得北京的科技資源和科技發(fā)展呈現(xiàn)出獨有的特點和規(guī)律。

2.1 中央科技資源在北京占較大比例

由于北京的很多資源為中央所有,所以很多中央的科技資源和北京市自有的科技資源出現(xiàn)重疊。這部分的科技資源很難明確的區(qū)分是隸屬于北京市還是歸中央所有。有些地處北京的科技資源其服務(wù)對象不僅僅局限在北京范圍內(nèi),可能會擴展到全國。中央的科技資源占北京科技資源的較大比例,中央經(jīng)費大多用在北京的央屬大院和科研所中。同時,中央院所代表國家技術(shù)的最高水平、代表科技最高水平的也多是央屬企業(yè)。

2.2 北京區(qū)域科技的輻射性

北京的科技發(fā)展的一個比較明顯的特點就是區(qū)域科技資源的全國輻射性。作為全國科技的中心,北京地區(qū)聚集了大量的高校和科研院所,這些機構(gòu)服務(wù)的物理位置雖然在北京,但是其服務(wù)范圍卻面向全國各地。同時,北京的一些大中型企業(yè)也在京建立了自己的研發(fā)基地,其社會效用輻射到全國。所以,北京科技資源的戰(zhàn)略意義從社會角度看是非常明顯的。

2.3 科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合

現(xiàn)代經(jīng)濟中,服務(wù)業(yè)已成為經(jīng)濟增長的重要動力和現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點,是推動經(jīng)濟增長的重要力量。新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,對于北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,落實科學(xué)的發(fā)展觀,切實推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)首都經(jīng)濟發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,走新型工業(yè)化道路,具有重要的戰(zhàn)略意義。北京科技資源與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的聯(lián)系非常的緊密,很多新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)都是建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的。

3 北京市政府科技管理的目標(biāo)和原則

在國際競爭和北京市發(fā)展需要的背景下,北京市政府科技管理同樣具有雙重性。一方面,北京作為首都,也是全國的科技中心,其科技發(fā)展必須要有“大首都”的責(zé)任意識；另一方面,北京城市自身的可持續(xù)發(fā)展又需要科技發(fā)展作為重要支撐。因此,北京政府科技管理的定位必須服從全國的科技中心發(fā)展和北京城市科技發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的需要,使政府干預(yù)科技活動、進行科技管理更具有效率。

3.1 北京市政府科技管理的目標(biāo)

根據(jù)公共物品理論,科技公共物品具有外部性,市場機制下不能有效提供,需要政府的干預(yù)。政府干預(yù)科技活動的目標(biāo)是政府科技管理定位的前提因素之一。政府干預(yù)科技活動的主要目的是彌補市場機制在配置科技資源方面的缺陷,并與市場機制有機結(jié)合。具體而言,政府科技管理就是要提供科技活動中所需要的公共物品或者組織公共物品的提供。同時培育創(chuàng)新環(huán)境,形成以大學(xué)、科研單位和企業(yè)為主體的創(chuàng)新力量,為私人科技物品的提供創(chuàng)造條件。在公共科技產(chǎn)品、準(zhǔn)公共科技產(chǎn)品、私人科技產(chǎn)品三個層次上分別確定政府科技管理的目標(biāo)、領(lǐng)域和手段。同時,結(jié)合北京科技發(fā)展和科技管理的獨特特點構(gòu)建完善的北京政府科技管理體系。

3.2 北京市政府科技管理的原則

在探討北京市政府科技管理的定位之前有必要確定北京市政府科技管理的原則。北京市政府進行科技管理必須明確下述原則：政府干預(yù)科技活動并不是代替市場在科技資源配置中起基礎(chǔ)性作用,而是為了彌補市場的缺陷。在市場可以充分發(fā)揮作用的科技領(lǐng)域,政府應(yīng)該減少甚至取消干預(yù),在市場難以發(fā)揮作用或者市場效率低下的科技領(lǐng)域,政府應(yīng)該加強干預(yù)。政府干預(yù)科技活動應(yīng)該強調(diào)有限干預(yù)、理性干預(yù),減少隨意干預(yù),避免政府失靈,提高政府干預(yù)科技活動的效率。

具體而言,北京市政府科技管理的原則概括為：“重市場”、“重服務(wù)”、“重社會”、“重效率”、“重創(chuàng)新”。包括：

第一,“重市場”――為科技管理中的市場失靈提供“有限的科技管理”。在政府科技管理過程中既要彌補市場的不足,也要避免政府失靈的產(chǎn)生。培育企業(yè)成為真正的市場主體和科技創(chuàng)新主體。

第二,“重服務(wù)”――使科技管理真正服務(wù)于大眾的科技需求,促使科技發(fā)展惠及民生。同時,還必須處理好北京與國家科技資源之間的關(guān)系,為國家在京科技部門和科技活動提供服務(wù)。

第三,“重社會”――從以往單純關(guān)注科技對GDP的貢獻,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔每萍歼M步促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

第四,“重效率”――不僅要加強和優(yōu)化財政科技投入,還要關(guān)注科技投入的效率,即是否真正促進了自主創(chuàng)新能力的提升。

第五,“重創(chuàng)新”――管理創(chuàng)新是創(chuàng)新精神的體現(xiàn),也是“創(chuàng)新型城市”及“科技北京”建設(shè)的內(nèi)在要求。政府科技管理應(yīng)該將創(chuàng)新精神貫穿始終,從過去的管理“慣性”中走出來。

4 北京市政府科技管理的職能定位

一般而言,那些純公共物品和準(zhǔn)公共物品性質(zhì)的科技領(lǐng)域是政府科技活動的基本范圍。但是,由于科技發(fā)展階段不同,純公共科技和準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域所包含的內(nèi)容也會有所不同,政府介入科技活動的方式和程度也應(yīng)有所不同。由于目前我國整體科技能力較差,各種類型科技領(lǐng)域中的科技活動和科技產(chǎn)品都表現(xiàn)出明顯的外部性,供給機制沒有健全,供給主體缺失,使得即便是私人領(lǐng)域的科技產(chǎn)品僅僅靠市場的力量也難以有效供給。因此,北京市政府科技管理在純公共科技領(lǐng)域、準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域和私人科技領(lǐng)域都應(yīng)有所介入,只是介入的程度有所不同。 4.1 全面支持純公共科技領(lǐng)域

純公共科技領(lǐng)域的科技產(chǎn)品,其本質(zhì)是具有非競爭性和非排他性,包括：基礎(chǔ)科學(xué)研究、科學(xué)普及,部分共性技術(shù)、競爭前技術(shù)研究,國防、減災(zāi)、科技基礎(chǔ)設(shè)施等。在上述純公共科技領(lǐng)域,政府是科技需求、供給的樞紐。有時直接充當(dāng)了需求決定者、消費者的角色；也有的情況,作為社會的代表,扮演著需求決定者、消費者乃至供給者的角色。因此，在純公共科技領(lǐng)域?qū)ν獠啃缘目朔?其關(guān)鍵在于政府的作為。政府是各方利益關(guān)系的紐帶,更是社會與公眾的代表。因此，在純公共科技領(lǐng)域需要政府的全面支持和有效管理。

對于北京市現(xiàn)階段來講,有兩個方面的科技活動需要政府全面支持：第一,知識創(chuàng)新領(lǐng)域。知識創(chuàng)新應(yīng)該作為北京科技發(fā)展的首要目標(biāo),而以基礎(chǔ)研究為主的知識創(chuàng)新屬于純公共科技的范疇,在北京具有明顯的公共物品屬性,是自主創(chuàng)新的重要支撐。第二,科技普及?！翱萍急本崩砟钜笳M行科技普及,全面提高人的科學(xué)素養(yǎng),科技普及具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和外部性特征。

4.2 深度扶持準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域

準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域的科技活動和科技產(chǎn)品具有部分的非競爭性和非排他性,在其產(chǎn)品提供過程中具有外部性,會出現(xiàn)“搭便車”,致使市場中的個人或企業(yè)沒有動力去投資。政府有必要深度扶持準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域的科技活動,但是也不能完全由政府來組織和投資,準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域還存在一定的私人贏利空間,應(yīng)該引入多重投資方式與政府投資并存。

現(xiàn)階段北京的準(zhǔn)公共科技性質(zhì)突出的領(lǐng)域有以下幾類：第一,產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。這些領(lǐng)域存在企業(yè)層面無力承擔(dān),而科研院所改制后存在供給缺位。第二,關(guān)系民生的公益性技術(shù),如公共環(huán)境、公共衛(wèi)生等。第三,具有生產(chǎn)的弱競爭性和消費的弱選擇性的公共服務(wù)：如技術(shù)擴散、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等。上述許多科技領(lǐng)域由于具有較大外部性,又使得準(zhǔn)公共科技的范圍相對擴大。因此,政府在準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域需要發(fā)揮主導(dǎo)作用,應(yīng)該深度支持準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域的科技活動。

4.3 適度干預(yù)私人科技領(lǐng)域

一般而言,私人科技領(lǐng)域的科技產(chǎn)品具有排他性和競爭性,屬于私人物品,私人科技領(lǐng)域的活動首先應(yīng)該由市場機制進行調(diào)節(jié),企業(yè)作為私人科技產(chǎn)品的提供主體應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。但是,不容忽視的是,科技發(fā)展的階段性以及市場機制的健全程度同樣會影響某些私人科技領(lǐng)域的科技活動和科技產(chǎn)品的提供。如目前北京大企業(yè)的發(fā)展主要依靠國家,科技型中小企業(yè)的科技創(chuàng)新任務(wù)較重。由于科技創(chuàng)新的風(fēng)險性和外部性存在,使得中小企業(yè)提供私人科技產(chǎn)品的能力有限。因此,在某些私人科技領(lǐng)域也需要政府的適度干預(yù),如設(shè)立大企業(yè)科研基金、扶持中小科技型企業(yè)政策等。 5 結(jié) 論

綜上所述,面對全球化的科技競爭和我國科技發(fā)展以及北京市科技發(fā)展的要求,北京市要依靠自身的特點,明確北京市政府科技管理的目標(biāo)、原則和定位,結(jié)合北京科技發(fā)展和科技管理的特點構(gòu)建北京市政府科技管理體系。由于目前我國和北京市的整體科技能力較差,各種類型科技領(lǐng)域中的科技活動和科技產(chǎn)品都表現(xiàn)出明顯的外部性,供給機制沒有健全,供給主體缺失,使得即便是私人領(lǐng)域的科技產(chǎn)品僅僅靠市場的力量也難以有效供給,因此,北京市政府的科技管理在純公共科技領(lǐng)域、準(zhǔn)公共科技領(lǐng)域和私人科技領(lǐng)域都應(yīng)有所介入,只是介入的程度有所不同。

參考文獻：

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篇5

關(guān)鍵詞：.net平臺；科研管理系統(tǒng)；設(shè)計

就目前來看，.net技術(shù)框架已經(jīng)發(fā)展得較為成熟。在該平臺上進行軟件系統(tǒng)的開發(fā)，不僅容易實現(xiàn)相應(yīng)開發(fā)功能，還能夠為系統(tǒng)運行提供一定的安全保證。因此，面對科研信息管理難題，有必要進行基于.net的科研管理系統(tǒng)的設(shè)計，以便更好地促進我國科研事業(yè)的發(fā)展。

1系統(tǒng)的總體設(shè)計思路

從總體上來看，設(shè)計科研管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是利用系統(tǒng)對多種科研項目和項目生命周期進行統(tǒng)一管理。所以，系統(tǒng)設(shè)計需要實現(xiàn)科研項目管理、科研成果管理和科技交流等功能，以便使科研信息的管理水平得到提高。根據(jù)這一設(shè)計思路，想要進行科研管理系統(tǒng)的設(shè)計，還要明確科研項目的處理流程。具體來講，就是科研人員要先利用系統(tǒng)進行科研項目的申報，而系統(tǒng)則會在項目申報成功后自動將項目存儲到項目儲備庫中。在此基礎(chǔ)上，項目管理人員就能夠利用系統(tǒng)進行庫內(nèi)的項目的審核，并將審核成功的項目轉(zhuǎn)入科研立項的項目儲備庫中。在完成項目的結(jié)題驗收后，科研人員則可以進行項目成果的申報，并將其存入到成果項目庫。

理清系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)和設(shè)計需求后，為了使系統(tǒng)具有一定的可維護性和可擴展性，需要采取分層設(shè)計的方法進行系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計，以便使系統(tǒng)各部分耦合度降低。就目前來看，可以使用B/S三層架構(gòu)進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。因為，該種架構(gòu)是發(fā)展較為成熟的軟件體系結(jié)構(gòu)，可以使每一層都有相對獨立的職責(zé)，從而使各層之間的依賴性能夠被降低，繼而使系統(tǒng)具有可靠的性能。具體來講，就是科研管理系統(tǒng)將有3層邏輯架構(gòu)，即數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)邏輯層和表示層。其中，數(shù)據(jù)訪問層是中間層，與數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)邏輯層分別連接。在功能上，該層別只負責(zé)數(shù)據(jù)的獲取和添加，并不需要進行數(shù)據(jù)正確性的判別。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)如何實現(xiàn)，主要依靠業(yè)務(wù)邏輯層的處理。該層別負責(zé)邏輯數(shù)據(jù)的生成和處理，需要對進入的邏輯數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格檢查，但是不會對用戶數(shù)據(jù)和從該層別流出的數(shù)據(jù)進行檢查。而從業(yè)務(wù)邏輯層流出的數(shù)據(jù)的展現(xiàn)形式由表示層負責(zé)，該層別能夠以適當(dāng)?shù)男问竭M行數(shù)據(jù)的展示，并且能夠保證數(shù)據(jù)的安全性。由于負責(zé)與用戶進行數(shù)據(jù)傳輸，該層別需要進行流入數(shù)據(jù)的有效性的判斷。一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，該層別則會給出提示。

2系統(tǒng)功能模塊的設(shè)計

2.1系統(tǒng)管理模塊設(shè)計

為了實現(xiàn)系統(tǒng)的管理功能，需要進行系統(tǒng)管理模塊的設(shè)計。而該模塊首先可以進行系統(tǒng)登錄管理，可以對用戶合法性進行驗證，并能幫助系統(tǒng)操作員完成所有信息的查詢和為用戶修改密碼提供支持。同時，該模塊也可以進行系統(tǒng)后臺的設(shè)置。具體來講，就是對科研單位信息、科研部門信息和員工信息進行設(shè)置。而該功能的權(quán)限只有科技管理員、系統(tǒng)管理員擁有，以便確保用戶信息安全。此外，該模塊下設(shè)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置子模塊，可以進行學(xué)科、地區(qū)等系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置，并且能夠完成學(xué)科門類、單位基本信息的設(shè)置。一旦系統(tǒng)需要進行大量數(shù)據(jù)的操作，該子模塊就會生成大量功能頁面，并完成公用功能頁面和用于進行多表刪除和查詢的頁面的劃分，以便使系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性得到保證。

2.2科研項目管理模塊設(shè)計

為了實現(xiàn)系統(tǒng)的科研項目管理功能，需要通過設(shè)計科研項目管理模塊對項目申報、項目審核、項目進度和項目結(jié)題這4方面內(nèi)容的管理。首先，該模塊可以進行項目申報管理，可以為用戶提供查詢申報和添加/修改申報的服務(wù)。在系統(tǒng)列表頁面上，會進行已有項目申報的顯示，而用戶只要點擊數(shù)據(jù)鏈接就可以進行項目的查詢或修改。其次，該模塊可以將己申報的項目進行統(tǒng)一審核管理，用戶可以通過點擊“填寫項目申請”按鈕進行項目立項的填寫。再者，該模塊可以對項目進度進行管理。在項目進度界面，用戶可以通過點擊列表鏈接到該項目的進度列表頁面，以便對項目進度錄入情況進行查詢。而通過點擊添加按鈕，用戶也可以進行新的項目進度的錄入。最后，在項目研究通過評審后，用戶可以利用該模塊進行項目結(jié)題。在結(jié)題頁面上，用戶可以自行進行項目基本信息和結(jié)題信息的修改或添加，并且可以進行結(jié)題形式、時間的選擇，同時也可以進行各部門對項目展開的評價的錄入。但是，如果完成整個流程，該科研項目將只能被查看，即使用戶也不能進行項目的修改或刪除。

2.3科研成果管理模塊設(shè)計

在科研成果管理模塊的設(shè)計方面，可以根據(jù)實際情況進行模塊功能的設(shè)計。就拿高校的科研管理工作來講，該模塊的主要功能就是進行高校歷年獲得的項目獎項成果的詳細記錄。使用該模塊，能夠完成對課題來源、成果名稱、成果類別、獲獎時間和獲獎級別等多種信息的查詢。在成果搜索功能的設(shè)計上，采用了一體化操作設(shè)計方法。在查詢成果這一頁面中，還包含模糊查詢選項，可以幫助用戶簡便快捷的完成需求數(shù)據(jù)的查詢。同時，該頁面還為用戶提供分類查詢服務(wù)，以滿足用戶的查詢需求。針對新增成果，該模塊還能夠為用戶提供成果新增功能，并且在添加的過程中對成果數(shù)據(jù)的合法性進行檢查。而通過選擇數(shù)據(jù)項，用戶則可以進行成果數(shù)據(jù)的修改，并將修改的信息及時傳遞至新頁面。此外，除了進行科研成果信息的查看，用戶也可以利用該模塊進行成果信息的刪除。但在刪除之前，系統(tǒng)會向用戶提示，并在得到用戶確認后執(zhí)行用戶要求。

2.4科技交流模塊設(shè)計

除了擁有科研項目及成果的管理功能，科研管理系統(tǒng)還擁有科技交流功能。而該模塊由兩部分組成，即科技交流登記和科技交流管理兩個子模塊。其中，科技交流登記子模塊負責(zé)進行科技交流角色信息的登記，而主要登記的角色分為三類，即科技處、二級部門和科技人員。在登記頁面上，用戶需要進行科技交流的新增，以便進行科技交流參與人員的登記。而根據(jù)交流形式和日期，用戶可以進行科技交流數(shù)據(jù)的查詢，并對廢棄數(shù)據(jù)進行刪除或修改。但為了實現(xiàn)科技交流登記的一體化管理，用戶只能在完成基本交流情況的添加后才能夠進行交流論文、參與人員和學(xué)術(shù)報告的添加。而科技交流管理子模塊主要為科技處和二級部門服務(wù)，可以利用該子模塊完成科技成果的審核。對于科技人員來講，使用該子模塊只能進行科技交流名稱、時間和審核情況的查詢，無法對具體的信息進行修改。

3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計

在進行科研管理系統(tǒng)的設(shè)計時，數(shù)據(jù)庫的設(shè)計至關(guān)重要，影響著系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的正常實施。所以，為了設(shè)計出規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，有必要對數(shù)據(jù)庫的需求展開分析。而通過分析可以發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫應(yīng)該含有系部信息表、課題信息表、論文作者信息表和用戶權(quán)限信息表等多個數(shù)據(jù)項，因此應(yīng)該先設(shè)計一個概念模型，以便對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫有一個大致的了解。在此基礎(chǔ)上，則可以將概念模型轉(zhuǎn)化為邏輯模型，并且完成系統(tǒng)邏輯模型的優(yōu)化設(shè)計。而完成最優(yōu)的數(shù)據(jù)邏輯模型的選取后，需要選取合適的應(yīng)用進行數(shù)據(jù)庫物理模型的設(shè)計。在這一過程中，需要對數(shù)據(jù)的存儲結(jié)構(gòu)、存儲方法和位置進行分析，以便選取一個合理的物理結(jié)構(gòu)。而在數(shù)據(jù)庫的實施階段，需要進行應(yīng)用程序的調(diào)試，并且完成數(shù)據(jù)語言的設(shè)計。此外，還要對數(shù)據(jù)庫運行過程中出現(xiàn)的問題進行分析，以便通過重新設(shè)計完成數(shù)據(jù)庫的改進，從而為系統(tǒng)運行提供一個高效的數(shù)據(jù)庫。

篇6

【關(guān)鍵詞】項目管理方法；企業(yè)科技創(chuàng)新；自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

社會的發(fā)展進步離不開科技的創(chuàng)新和發(fā)展，對于一個科技創(chuàng)新主體來說，科技創(chuàng)新的每一個成果都其智力資源的結(jié)晶，為其自身乃至社會的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用。社會上的各個高校、科研單位和企業(yè)都作為科技創(chuàng)新的主體，承擔(dān)著創(chuàng)新性科技成果研發(fā)的任務(wù)。一個新的科技成果的誕生是建立在科技項目申報的基礎(chǔ)之上，科技項目申報就如同一個橋梁，使政府和創(chuàng)新主體二者之間的交流和合作更加的緊密。對于一個科技創(chuàng)新的主體的生存和發(fā)展來說，擁有大量的智力資源優(yōu)勢和體制支持是基本條件。另外政府對科技創(chuàng)新主體的資金支持和政策引導(dǎo)，也為科技創(chuàng)新主體的發(fā)展提供了強有力的支撐。企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主要載體，相對于其它科技創(chuàng)新主體來說，其管理機制更加靈活，在科技創(chuàng)新一體化方面也起著重要的樞紐作用。

1、科技創(chuàng)新在項目管理中的意義

現(xiàn)代項目管理作為管理學(xué)科的一個新的方向，其管理的理論和方法是是針對社會活動中的各個項目而言的。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，全球性的競爭越來越激烈，項目研究領(lǐng)域和范圍不斷擴大，各個科研項目數(shù)量的激增，對項目的管理也更加復(fù)雜。科技的創(chuàng)新促進了項目管理的發(fā)展，項目實施者為了實現(xiàn)管理和科技發(fā)展相適應(yīng)，加大了在項目管理的研究上的各方面的投入，對項目管理的方法進行研究和創(chuàng)新。21世紀(jì)以來，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展以及各高科技項目的開發(fā)研究，使得項目管理面臨著更新的挑戰(zhàn)，為項目管理增添壓力的同時也促進項目管理不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

2、企業(yè)科技項目管理中存在的問題分析

我國對科技創(chuàng)新的重視度的提高，對于科技創(chuàng)新的支持和投入也加大了力度。因為政府的支持不僅包括政策上的引導(dǎo)還有資金的投入，個別企業(yè)為了吸引更多的資金支持，出現(xiàn)虛報科技項目套取資金的現(xiàn)象。這不僅造成了資金資源的損失，也干擾了政府在科技發(fā)展方面的管理決策。在企業(yè)申報科技項目的類型上也有重復(fù)的現(xiàn)象存在。很多企業(yè)申報的課題項目具有趨同現(xiàn)象，有的甚至存在嚴(yán)重的雷同，在個別企業(yè)內(nèi)部，也有新申報的項目和曾經(jīng)申報的項目雷同的現(xiàn)象存在。此種問題不僅對科研經(jīng)費造成重復(fù)浪費，對于科技的創(chuàng)新和發(fā)展也有負面的影響。因此，針對以上問題，政府應(yīng)該對于申報企業(yè)進行嚴(yán)格的資質(zhì)認定，對于企業(yè)申報的科研項目進行嚴(yán)格的審核排查。同時對于研發(fā)的整個過程進行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督檢查，加強資金在項目的利用合理性方面的監(jiān)管，提高科研經(jīng)費的利用率。另外，政府要加強企業(yè)申報項目的引導(dǎo)，使之符合國家科技發(fā)展戰(zhàn)略的需要。對于技術(shù)水平落后的行業(yè)領(lǐng)域，政府要引導(dǎo)企業(yè)在項目申報上加大力度，對于此方面的項目，政府可適當(dāng)放寬政策，加大科研資金的支持力度。

3、企業(yè)科技項目管理方法的應(yīng)用

3.1合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

合作創(chuàng)新戰(zhàn)略是指加強企業(yè)、科研院所、高校之間的聯(lián)合創(chuàng)新，是項目管理方法中的一個重要方法。它是以合作為基礎(chǔ)，資源互補為條件，創(chuàng)新為目標(biāo)的一種創(chuàng)新方式。企業(yè)相對于高校和科研院所來說，其技術(shù)能力基礎(chǔ)比較差，創(chuàng)新的能力有限，如果單憑企業(yè)自身的資源能力來進行科技的創(chuàng)新需要的周期較長，而且對于技術(shù)水平和生產(chǎn)效率來說，在短時間內(nèi)加以提高難度較大。而在創(chuàng)新資源的分配方面，高校和科研院所卻具有很大的優(yōu)勢。如果企業(yè)、高校、科研院校三者各行其是，對于企業(yè)來說，其創(chuàng)新性不能及時的滿足市場需求；對于高校和科研院所來說，研究和開發(fā)與市場需求相脫離，創(chuàng)新不能及時的取得市場效應(yīng)，造成科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展相脫節(jié)。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略正是對創(chuàng)新資源的優(yōu)化合理的配置，實現(xiàn)了資源的互補，使創(chuàng)新的有效性得到提高，很好的解決了資源分布不均的問題。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略將科技發(fā)展建立在市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)之上，使科技創(chuàng)新滿足市場的需求，彌補了企業(yè)在科技創(chuàng)新中的不足。將創(chuàng)新資源進行整合，不僅是創(chuàng)新成本得以降低，創(chuàng)新周期得以縮短，同時也使創(chuàng)新向更高級別發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

3.2信息化戰(zhàn)略

信息化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代企業(yè)項目管理的重要方法，將企業(yè)的整體發(fā)展和信息化建設(shè)相結(jié)合。首先，企業(yè)的對自身擁有的各種資源充分加以利用，建立功能齊全，操作簡單的企業(yè)信息系統(tǒng)。其次，企業(yè)將地域信息資源加以充分利用，使企業(yè)的信息化系統(tǒng)的建立與社會環(huán)境相適應(yīng)。再次，企業(yè)要將現(xiàn)代先進的信息網(wǎng)絡(luò)手段充分加以利用，注重人才的培養(yǎng)和開發(fā)，積極引入具有高技術(shù)能力的人才。最后，政府要充分認識自身在科技創(chuàng)新體系中所處的重要地位，重視信息化工作的開展。信息網(wǎng)絡(luò)不僅要在企業(yè)中建立和完善，更要在全社會進行信息網(wǎng)絡(luò)知識的應(yīng)用和推廣，重視信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展，積極推進信息網(wǎng)絡(luò)的社會化發(fā)展，形成多行業(yè)多格局的信息化網(wǎng)絡(luò)工程。另外，做好建立科技傳播平臺，提高全民科技認識。

3.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

自主創(chuàng)新是在知識積累的基礎(chǔ)上的前進性突破，是原有科學(xué)技術(shù)的更高層次的提高。自主創(chuàng)新也是企業(yè)具有核心技術(shù)水平的體現(xiàn)，是企業(yè)科技能力的評價指標(biāo)。企業(yè)的自主創(chuàng)新首先要有大量的資金提供物質(zhì)支持，其次要有具有創(chuàng)新能力的高科技人才提供技術(shù)支持，還要有具有高管理能力的管理團隊給予有效的組織和管理。我國企業(yè)自主創(chuàng)新以重點突破為原則，大力發(fā)展新能源、新材料、新技術(shù)的開發(fā)，注重成型技術(shù)向生產(chǎn)上的轉(zhuǎn)化，注重各領(lǐng)域高科技成果的引進和開發(fā)，帶動整個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

篇7

關(guān)鍵詞：管理科學(xué)；消錯學(xué)理論；錯誤集

基金項目：廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技立項；廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生社會科學(xué)研究課題與廣東工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目聯(lián)合資助。

一、引言

1983年郭開仲教授提出了消錯學(xué)，消錯理論研究的對象是錯誤。研究的內(nèi)容是錯誤的發(fā)生原因和機制，錯誤的傳遞，轉(zhuǎn)化的方法和規(guī)律，預(yù)測、避免、減少、消除錯誤的方法和規(guī)律。在理論上，既研究一般的錯誤概念和性質(zhì)，又研究如何把一個一般的錯誤抽象為一個對象系統(tǒng)，從而研究系統(tǒng)錯誤的理論；研究如何建立定量化描述錯誤的一種方法等。在應(yīng)用上，既要研究如何把理論方法應(yīng)用于實際的應(yīng)用理論、應(yīng)用方法、應(yīng)用技術(shù)，又要重點研究建立有關(guān)領(lǐng)域、判別、預(yù)測、避免、和消除錯誤的專家系統(tǒng)和專家系統(tǒng)的應(yīng)用推廣等。消錯理論采用數(shù)學(xué)（高等數(shù)學(xué)、離散數(shù)學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、微分方程，數(shù)理統(tǒng)計、系統(tǒng)科學(xué)、系統(tǒng)工程等）方法研究錯誤的定量化，采用邏輯（邏輯學(xué)、形式邏輯、數(shù)理邏輯、模糊邏輯，辯證邏輯、辯證數(shù)理邏輯等）的方法研究錯誤的關(guān)系，利用各學(xué)科的理論、方法和研究成果與錯誤理論相結(jié)合的方法研究各學(xué)科領(lǐng)域的錯誤，建立了一個獨具特色的消錯學(xué)理論體系[1]。

消錯學(xué)為定量化研究錯誤奠定了理論基礎(chǔ)。該理論在許多領(lǐng)域進應(yīng)用研究、檢驗其科學(xué)性，這些領(lǐng)域涉及企業(yè)固定資產(chǎn)投資、復(fù)雜大系統(tǒng)沖突、證券投資、組織溝通、企業(yè)危機管理等?？梢云诖氖?，研究者針對更多的具體問題應(yīng)用消錯學(xué)理論，消避錯的方法在實際問題的研究過程中，會得到豐富。

二、消錯理論主要內(nèi)容簡介[2-7]

1） 消除錯誤的步驟

消除錯誤的步驟是指消錯學(xué)時如何應(yīng)用到實際消除錯誤當(dāng)中去的步驟。

2） 消除錯誤的步驟

消除錯誤必須要從需解決的問題入手。 在已知問題的基礎(chǔ)上，把該問題抽象為一個對象系統(tǒng)。同時，在該研究問題所界定的論域上建立一組相應(yīng)的科學(xué)的判別規(guī)則。 建立錯誤函數(shù)。 計算錯誤值，若錯誤值小于零，則該問題在所建立的判別規(guī)則下無錯誤，該問題結(jié)束。 若錯誤值大于零，就要尋找錯誤，且要尋根究底。即找出發(fā)生錯誤的根本原因。 變換系統(tǒng)或規(guī)則，找出消除錯誤的方案。 計算消除錯誤的效益及代價。 進行綜合評價，若滿意，則得到一組消除錯誤的方案，且實施，直到結(jié)束。若不滿意，則返回到第四步繼續(xù)進行，直到方案滿意為止。

（3） 消除錯誤的方法

從綜合變換可知，對于研究的系統(tǒng) X ，出錯的要素有四個：

論域， 系統(tǒng)， 時間， 判別規(guī)則。

因此，我們不但可以單獨對這些要素進行變換，而且還可以同時對它們中的若干個進行變換，由此有：

1） 變換論域；2） 變換系統(tǒng)； 3） 變換時間； 4） 調(diào)整判別規(guī)則； 5） 同時變換論域與系統(tǒng)；6） 同時變換論域與時間；7） 變換論域與調(diào)整規(guī)則同時進行； 8） 同時變換系統(tǒng)與時間； 9） 變換系統(tǒng)與調(diào)整規(guī)則同時進行；10） 變換時間與調(diào)整規(guī)則同時進行； 11） 同時變換系統(tǒng)、論域和時間；12） 變換論域，系統(tǒng)和調(diào)整規(guī)則同時進行；13） 變換論域，時間和調(diào)整判別規(guī)則同時進行；14） 變換系統(tǒng)，時間和調(diào)整判別規(guī)則同時進行；15） 變換論域，系統(tǒng)，時間和調(diào)整判別規(guī)則同時進行；

對每一個要素的變換，一般又可以進行六種基本變換。

1） 擴縮（相似或等價）；2） 置換； 3） 分解；4） 單位變換；5） 增加； 6） 毀滅。

對于這些基本變換又具有三種組合方式：

1） 積， 2） 或，3） 逆。

我們稱這種消除錯誤的方法為“十五、六、三”法。

三、消錯學(xué)的研究方法和目標(biāo)[8-13]

我們采用數(shù)學(xué)方法研究錯誤的定量化，采用邏輯的方法研究錯誤的關(guān)系，利用各學(xué)科的研究成果和消錯學(xué)理論相結(jié)合的辦法研究各學(xué)科領(lǐng)域的錯誤。即我們采用理論與實踐相結(jié)合，取各家之長為我所用，建立一個獨具特色的消錯學(xué)理論體系。

從1983年到現(xiàn)在， 消錯學(xué)理論的基本框架已基本建立， 并得到了國內(nèi)外許多著名專家的高度評價。因此， 今后除繼續(xù)完善和深入研究理論框架外， 還要大力研究消錯理論在決策科學(xué)里的應(yīng)用。 因為我們已在本科和?？瓢嘀虚_設(shè)“消錯學(xué)”的選修課； 在研究生中開設(shè)“消錯學(xué)”的理論課；所以在組織機構(gòu)上， 我們希望能建立消錯理論研究室和有穩(wěn)定的資金來源， 承擔(dān)《消錯學(xué)》的教學(xué)和消錯理論的研究工作。

2001年之前， 我們出版了《消錯學(xué)引論》，《判別企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策錯誤的理論和方法》，《復(fù)雜大系統(tǒng)沖突與錯誤的理論方法及應(yīng)用》，《錯誤集論》等消錯理論的四本專著， 在國內(nèi)外發(fā)表有關(guān)論文100多篇。在此基礎(chǔ)上， 今后特別要完成消錯理論在決策領(lǐng)域的應(yīng)用方法研究的有關(guān)課題。

長遠目標(biāo)是： 建立《消錯學(xué)理論》的完整的理論體系， 為全社會減少或避免錯誤給人們帶來的損失或災(zāi)難而奮斗。為此，我們要進行廣泛的調(diào)研和參加國內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)會議，特別要加強國內(nèi)外的聯(lián)合研究， 有計劃、有組織地開展研究工作。

消錯學(xué)研究的對象是錯誤。研究的內(nèi)容是錯誤的發(fā)生原因和機制，錯誤的傳遞，轉(zhuǎn)化的方法和規(guī)律，預(yù)測、避免、減少、消除錯誤的方法和規(guī)律。在理論上，我們既研究一般的錯誤概念和性質(zhì)，又研究如何把一個一般的錯誤抽象為一個對象系統(tǒng)，從而研究系統(tǒng)錯誤的理論；研究如何建立定量化描述錯誤的一種方法等。在應(yīng)用上，我們既要研究如何把理論方法應(yīng)用與實際的應(yīng)用理論，應(yīng)用方法，應(yīng)用技術(shù)；而又要重點研究建立有關(guān)領(lǐng)域、判別、預(yù)測、避免、和消除錯誤的專家系統(tǒng)和專家系統(tǒng)的應(yīng)用推廣等。

四、消錯學(xué)在管理科學(xué)中的應(yīng)用理論[8-9]

1 判別錯誤

要判別錯誤，在一般情況下，我們需要把我們的研究對象抽象為一個相應(yīng)的對象系統(tǒng)：

X=X（Wi，T（t1，t2），J，GY，MG，R），

即找出研究對象所涉及的所有問題構(gòu)成的集。

2分析錯誤的發(fā)生原因和機制

在上面步驟完成之后，我們就找出了對象系統(tǒng)的錯誤發(fā)生在哪里，錯誤的程度如何？根據(jù)這些信息，我們需要進一步分析錯誤的原因和錯誤在對象系統(tǒng)中的各種作用，找出該對象系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

3 預(yù)測錯誤

用預(yù)測學(xué)中的各種技術(shù)，預(yù)測對象系統(tǒng)中的各要素在 t0 時刻的狀態(tài)，同時要預(yù)測規(guī)則在 t0 時刻的狀態(tài)，建立在 t0 時刻的錯誤函數(shù)，從而計算在 t0 時刻的錯誤值。

4研究錯誤的傳遞、轉(zhuǎn)化的方法和規(guī)律

利用錯誤系統(tǒng)、錯誤集、錯誤函數(shù)等理論去研究該對象系統(tǒng)的傳遞、轉(zhuǎn)化的方法和規(guī)律。

5 消除錯誤

要消除錯誤，先要找出消除錯誤的方法，即找出消除錯誤的各種方案后計算各方案消除錯誤的代價。再由系統(tǒng)的效益和代價來評價消除錯誤的方案，最后確定消除錯誤的最終方案，從而達到我們研究錯誤的最終目的，減少、避免、消除錯誤。

五、結(jié)語

本文對錯誤理論的研究背景、動機和國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀作了闡述，并系統(tǒng)地介紹了該理論的研究方法和研究工具，給出了消錯學(xué)理論的相關(guān)概念以及其算子。再者，探討了消錯理論對管理實踐、社會科學(xué)當(dāng)中應(yīng)用的具體步驟，以及其應(yīng)用的前景。消錯理論及其在管理與決策中的應(yīng)用正在愈來愈多地受到學(xué)術(shù)界和業(yè)界的關(guān)注，特別是在管理中的應(yīng)用已經(jīng)引起了國際許多學(xué)者的關(guān)注。鑒于這個理論的獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性，因此，該理論具有巨大的研究空間，期待有更多的有識之士和感興趣的學(xué)者能加入這個研究中來。

參考文獻

[1] 郭開仲，張式強. 判別企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策錯誤的理論和方法[M]. 華南理工大學(xué)出版社， 1995.

[2] 劉永清，郭開仲. 復(fù)雜大系統(tǒng)的沖突與錯誤的理論及應(yīng)用[Z]. 廣州： 華南理工大學(xué)出版社， 2000.

[3] 劉紅兵. 模糊錯誤邏輯研究及其在防范證券投資風(fēng)險中的應(yīng)用[D]. 廣東工業(yè)大學(xué)， 2000.

[4] 江成城. 組織溝通中錯誤傳遞的研究[D]. 廣東工業(yè)大學(xué)， 2003.

篇8

關(guān)鍵詞：科技倫理學(xué)；科技與倫理互動論；倫理問題

中圖分類號：B82-057

文獻標(biāo)識碼：ADOI：10.3963/j.issn.1671-6477.2017.02.0026

我們正處在一個科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)在帶給人類巨大福祉的同時，也帶來了諸多的倫理問題，科技倫理學(xué)研究日益成為科學(xué)技術(shù)哲學(xué)、倫理學(xué)研究的熱點問題?？萍紓惱韺W(xué)究竟研究什么？對此，學(xué)術(shù)界各種觀點見仁見智，不盡相同。武漢理工大學(xué)潘建紅教授的新著《現(xiàn)代科技與倫理互動論》（人民出版社2015年版），以其獨特的研究視角和理論架構(gòu)，充分展現(xiàn)了科技倫理學(xué)研究的新視界，進一步豐富了科技倫理學(xué)的理論體系。該著綜合運用多學(xué)科的理論和方法，從分析現(xiàn)代科技與倫理的沖突及理論紛爭入手，著重研究科技與倫理關(guān)系的歷史溯源、科技與倫理關(guān)系的應(yīng)然訴求以及現(xiàn)代科技與倫理互動的實踐路徑等重大問題。該著的出版在科技倫理研究領(lǐng)域無疑具有填補空白的作用。

一、科技倫理學(xué)研究的視角創(chuàng)新

科技倫理學(xué)是伴隨著社會轉(zhuǎn)型而興起和發(fā)展起來的，既是科學(xué)技術(shù)學(xué)與倫理學(xué)相結(jié)合的一門交叉學(xué)科，也是職業(yè)倫理學(xué)、應(yīng)用倫理學(xué)的一個分支。從交叉學(xué)科的角度看，科技倫理學(xué)旨在研究科學(xué)技術(shù)與倫理道德的辯證關(guān)系，揭示科學(xué)技術(shù)的倫理本質(zhì)，建構(gòu)科技進步與倫理建設(shè)的互動機制[1]?！冬F(xiàn)代科技與倫理互動論》正是通過對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與倫理道德辯證關(guān)系的系統(tǒng)分析，強調(diào)科技與倫理互動既是一個理論問題，也是一個實踐問題，力求從理論上厘清這個問題，在實踐中解決這個問題，從理論與實踐的結(jié)合上來架構(gòu)現(xiàn)代科技與倫理互動論。

不可否認，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)給人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富與精神財富，提高了人們的物質(zhì)生活與精神生活，然而人們并沒有因此而獲得理想與幸福的生活，與之相伴而來的則是人與自然、人與社會、人與人關(guān)系的日趨緊張，科技與倫理的沖突日益凸顯。正如馬克思所說：“技術(shù)的勝利似乎是以道德敗壞為代價換來的。”[2]如今，科學(xué)技術(shù)發(fā)展對傳統(tǒng)倫理道德的挑戰(zhàn)已經(jīng)成為不爭的事實，科學(xué)技術(shù)與倫理道德之間的鴻溝越來越大。正如作者所說：“迅速發(fā)展的科技與相對滯后的倫理道德體系的互動陷入兩難的困境：一方面，革命性的、可能為人類帶來深遠影響的科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)常常會引發(fā)倫理道德的突出問題與巨大恐慌；另一方面，人類不能禁止某些新科技的應(yīng)用與發(fā)展，因為，這樣可能會使人類喪失美好未來的機遇。”[3]2如何使人類在享受科學(xué)技術(shù)帶來的優(yōu)秀成果的同時，規(guī)避這些倫理問題，實現(xiàn)現(xiàn)代科技與倫理的良性互動，就成為人們十分關(guān)心的時代性課題，更是科技倫理學(xué)研究必須面對的重大課題。

在這種背景下，加強科技倫理學(xué)研究，尋求科技與倫理互動的運行規(guī)律，建構(gòu)科技與倫理互動的理論體系，就顯得尤其重要而迫切。那么，在當(dāng)今這樣一個充滿倫理憂患的時代，怎樣認識和理解科學(xué)技術(shù)與倫理道德的關(guān)系？科學(xué)技術(shù)發(fā)展與倫理道德發(fā)展能否取得“雙贏”的效果？人類應(yīng)該如何把握科學(xué)技術(shù)發(fā)展的倫理尺度，努力實現(xiàn)現(xiàn)代科技與倫理的良性互動與和諧發(fā)展？這些問題在《現(xiàn)代科技與倫理互動論》中找到了答案。

客觀地說，在國內(nèi)外的科技倫理學(xué)研究中，關(guān)于科技與倫理互動的研究相對薄弱，資料比較零散，研究主要停留在理論分析層面，對于現(xiàn)代科技與倫理互動的實踐研究不多，很少有從理論與實踐結(jié)合上的全面、深入、系統(tǒng)的研究。在該著中，作者直面問題，對科學(xué)技術(shù)與倫理道德的關(guān)系進行了新的詮釋，深入探討了二者的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)，進而提出了現(xiàn)代科技與倫理互動的應(yīng)然訴求。在作者看來：“一方面，通過對科學(xué)技術(shù)運行中的倫理分析，有助于對科技人員與科技成果進行有效的管理，使科技運行合理化，實現(xiàn)真與善的統(tǒng)一，最終使人的行為趨于美的境界；另一方面，對倫理的科學(xué)技術(shù)成分分析，能為倫理建設(shè)尋找合理依托?！盵3]62

總之，科技發(fā)展對倫理具有正向作用，倫理對科技發(fā)展也具有正向作用，科技與倫理互動是一個交互作用的過程?，F(xiàn)代科技與倫理之間沒有不可逾越的鴻溝，它們時時處在一種廣泛而深刻的聯(lián)系之中?？萍歼M步促進倫理建設(shè)，并為倫理建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)；倫理建設(shè)又推動科技進步，為現(xiàn)代科技發(fā)展把握前進方向。毫無疑問，用科學(xué)的態(tài)度和方法分析現(xiàn)代科技與倫理互動，建構(gòu)現(xiàn)代科技與倫理互動的運行機制，不僅是對現(xiàn)代科技與倫理關(guān)系研究內(nèi)容的拓展，更是一種科技倫理學(xué)研究的視角創(chuàng)新。

二、多學(xué)科綜合研究的成功范例

學(xué)術(shù)發(fā)展的方向之一就是重視多?W科知識的交叉融合，從多個角度、多個層面來研究同一個問題。當(dāng)然，不同學(xué)科知識發(fā)展、交叉的結(jié)果是同一個問題可以用不同學(xué)科知識來解釋，但解釋的結(jié)果卻有很大不同，有時甚至是完全對立的。這種現(xiàn)象提示我們，要從多個角度、多個層面來研究問題，這樣有助于我們更加深刻地認識和理解客觀事物。只有從不同角度、不同層面研究客觀事物，全面地把握客觀事物的本質(zhì)，才能夠更好地認識世界和改造世界。

關(guān)于科學(xué)技術(shù)與倫理道德關(guān)系的研究也是這樣，多角度、多層面的研究不僅必要，而且可能。不可否認，科技與倫理互動具有必然性，但具體到不同的歷史時期與時空發(fā)展，科技與倫理互動的表現(xiàn)則不盡相同。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用帶來的倫理問題越來越多，科學(xué)家和哲學(xué)家開始從不同的角度研究科技與倫理的關(guān)系，這些不同學(xué)科的研究為把握科技與倫理的互動打下了良好的基礎(chǔ)，也為科技與倫理互動論的建構(gòu)提供了有益的理論借鑒。正是基于這樣的認識，《現(xiàn)代科技與倫理互動論》立足歷史視野與現(xiàn)實發(fā)展，強調(diào)問題導(dǎo)向和實踐架構(gòu)，把科技與倫理互動的研究推向了新的水平?！冬F(xiàn)代科技與倫理互動論》的可貴之處就在于它綜合運用了多學(xué)科的理論和方法，著力跨學(xué)科綜合研究，從而科學(xué)把握了科技與倫理在歷史發(fā)展中的不斷嬗變以及科技與倫理互動的合規(guī)律性與合目的性。該著既強調(diào)吸收科學(xué)技術(shù)哲學(xué)、倫理學(xué)等的最新研究成果，并在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新；又注意從文化學(xué)、人類學(xué)以及系統(tǒng)科學(xué)等多學(xué)科視野探討科技與倫理互動的基礎(chǔ)、規(guī)律及訴求。例如，從文化學(xué)維度對科技與倫理互動進行文化考量，把科技與倫理的矛盾看作是人類文明進程中的內(nèi)在矛盾之一，揭示科學(xué)技術(shù)與人性之間以及科學(xué)技術(shù)與社會之間的深層次聯(lián)系，凸顯了作者的人文關(guān)懷與社會責(zé)任感。又如，運用系統(tǒng)科學(xué)的理論與方法，把科技與倫理互動看作一個系統(tǒng)，“通過對科技與倫理互動的內(nèi)在關(guān)系研究，把握科技與倫理之間具有的邏輯關(guān)聯(lián)，明確科技與倫理之?g具有的廣泛而深刻的聯(lián)系，強調(diào)科技與倫理的關(guān)系的應(yīng)然訴求”[3]5。

縱觀全書，可以明顯地感覺到作者努力交叉融合多學(xué)科知識，從多角度、多層面重新審視科技與倫理關(guān)系問題，在高科技的輝煌與倫理憂患并存的時代，尋找科技與倫理共同發(fā)展與進步的實踐對策，從而“描繪出現(xiàn)代形態(tài)的科技與倫理相互作用的宏偉畫卷，為把握現(xiàn)代科技與倫理沖突的熱點問題及爭論的焦點問題提供了一部可參考的范本”[3]4-5。

三、科技與倫理互動論的系統(tǒng)建構(gòu)

科學(xué)技術(shù)與倫理道德是辯證統(tǒng)一的，這種辯證統(tǒng)一不僅表現(xiàn)在靜態(tài)的相互聯(lián)系，也表現(xiàn)在動態(tài)的相互作用，《現(xiàn)代科技與倫理互動論》作為科技倫理學(xué)研究的新視界，就是要揭示科技與倫理互動的內(nèi)在機理，建構(gòu)現(xiàn)代科技與倫理互動的理論體系。該著既注重學(xué)理層面的探討，又針對現(xiàn)實，強調(diào)問題的針對性，為把握現(xiàn)代科技與倫理互動提出應(yīng)對之策，從理論與實踐兩個層面對科技與倫理互動論進行了系統(tǒng)建構(gòu)。具體而言，它有以下幾個特點：

一是強烈的問題意識?！皢栴}就是時代的口號，是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實際的呼聲”[4]。當(dāng)前人類面臨的最大問題之一，就是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用引發(fā)的倫理問題。該著正是從現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用引發(fā)的倫理問題出發(fā)，以問題為導(dǎo)向，切中時代脈搏，深入分析關(guān)于科技與倫理沖突的理論紛爭，探尋走出困境、解決問題的實踐途徑，從而突破了從概念到概念的學(xué)究式純邏輯推演模式。

二是清晰的歷史脈搏。把科技與倫理的邏輯關(guān)系放在歷史發(fā)展的不同時期進行動態(tài)考察，揭示二者互動的抑揚軌跡，重點探究科技倫理思想形成的時代背景，把握其內(nèi)在的規(guī)律性，從中把握科技與倫理互動的歷史脈搏。

三是系統(tǒng)的理論闡釋。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿性與倫理的反思性的互動中，把握科技與倫理之間具有的邏輯相關(guān)性；從多維視角認識科技與倫理互動的可能性，闡釋科技與倫理互動的原則、基礎(chǔ)及當(dāng)代意義，從而深化了關(guān)于科技與倫理互動的認識和理解。正如拉特利所說的，“科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不僅造成越來越多的需要提出新規(guī)范的行情，而且還使新的行為更加合理、有效?！盵5]

篇9

關(guān)鍵詞：可視化管理 營銷管理 變革

中圖分類號：F274

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）09-063-02

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是總理在政府工作報告中提出的。他指出創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新，更包括體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。中國30多年以來改革開放本身就是規(guī)模宏大的創(chuàng)新行動，而創(chuàng)新的過程必然伴隨著變革的發(fā)生，只有不斷適應(yīng)時代的變革，在變革中總結(jié)，才能實現(xiàn)創(chuàng)新，國家才能走向發(fā)展富強之路。談到創(chuàng)業(yè)，我們大多數(shù)人最先想到的就是馬云，就是阿里巴巴，可以說馬云開啟了中國的電商行業(yè)，也是從那時起傳統(tǒng)的營銷管理模式發(fā)生了變化，網(wǎng)絡(luò)營銷成為了主流。這一變化使我們置身于一個信息爆炸，數(shù)據(jù)冗余的環(huán)境。一種規(guī)模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合出現(xiàn)了，即“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)可以說是IT時代的產(chǎn)物，如果沒有IT時代，我們無法想象數(shù)據(jù)的豐富度與復(fù)雜度，尤其是它給我們生活帶來的巨大影響。馬云也曾在演講中提到未來的時代將不是IT時代，而是DT時代，可見數(shù)據(jù)科技的重要性。大數(shù)據(jù)的精髓不在于“大”，而在于“有用”，即不在于數(shù)量，而在于質(zhì)量。企業(yè)制勝的關(guān)鍵在于挖掘和分析海量數(shù)據(jù)中的有用信息，為管理者做決策提供科學(xué)性的有力數(shù)據(jù)。云技術(shù)為我們計算、分析、存儲數(shù)據(jù)提供了條件，首先它可以容納海量數(shù)據(jù)，其次通過相關(guān)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行整理，刪除掉無用信息，分析得出消費者的購買習(xí)慣及未來的消費傾向，最后將這些數(shù)據(jù)進行存儲。“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來可以看作是使原來所有行業(yè)的翻倍，披上了互聯(lián)網(wǎng)的外衣，也可以看作是原來所有行業(yè)的改變，釘在了互聯(lián)網(wǎng)上。總而言之，它強有力度地催生了新的經(jīng)濟形態(tài)，并為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”提供環(huán)境，更需要我們在大數(shù)據(jù)的世界中，抓住那些無價的數(shù)據(jù)，這些信息可能是一些企業(yè)的救命稻草。以下將傳統(tǒng)模式下的營銷管理與可視化模式下的營銷管理進行對比，進行變革研究，找出變革的原因及變革的意義，為市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)營銷管理模式的進一步變革提供依據(jù)。

一、傳統(tǒng)營銷管理

傳統(tǒng)的市場營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合，即產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。這種理論只關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的利潤，即利潤是重中之重，企業(yè)對于未來的營銷策略沒有一個較為具體的規(guī)劃，暫時的獲利可能是天時地利人和，無法從今天的成功中得出一些可以沿用的方法，因為顧客的數(shù)量是有限的，企業(yè)也沒有深入了解顧客，不知道顧客內(nèi)心真正想要的，即不知道顧客的真實需求。

傳統(tǒng)的營銷方式多為店鋪營銷、電話營銷、上門營銷，以及電視營銷等。巨額的廣告費是企業(yè)不可忽視的產(chǎn)品成本，收視率越高廣告費越高。這時廣告的植入就像是競價拍賣一樣，因為廣告的時間是有限的，商家都想通過這一途徑去吸引消費者，大多數(shù)的商家把精力和資產(chǎn)都用在了廣告上。廣告主要是傳播品牌理念和產(chǎn)品賣點，可以影響顧客購買的潛意識，未必能馬上引發(fā)顧客的購買行為。其實事實可能是花費大量精力制作出的精美廣告所帶來的利潤不及對產(chǎn)品做基本的宣傳加一點修飾且其成本在可控范圍之內(nèi)所帶來的利潤豐厚。一般來說，產(chǎn)品制造初期企業(yè)對于產(chǎn)品成本有一個預(yù)算，廣告費用比例的增加必然導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本投入的減少，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是實物與廣告描述差距過大，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，企業(yè)信譽大大降低，而我們都知道顧客是上帝這句話的含義。這時大多數(shù)企業(yè)就會加大廣告影響恢復(fù)其聲譽，而忽略了最重要的事物即產(chǎn)品本身，形成了惡性循環(huán)，最終企業(yè)走向滅亡。上門營銷本質(zhì)上還是產(chǎn)品本身對于顧客吸引程度的大小，但實際上卻是營銷人員對于顧客心理的一種暗示，一種強加，因為營銷人員的工作績效與顧客息息相關(guān)。這種營銷方式所擁有的顧客其實是很多小的顧客群，大部分顧客會因為營銷人員而會對整個企業(yè)做出評價，所以對于營銷人員的培訓(xùn)成本不可忽視。店鋪營銷由于位置固定，顧客群也相對固定，所以營銷有限。同樣，顧客因為自己所處的地理環(huán)境，購買行為受到限制，這樣無形中很多產(chǎn)品也失去了遠距離的潛在客戶。而且店鋪的外觀與內(nèi)部裝飾也同樣重要，有些顧客可能因為店鋪的外表而對于里面商品的評價有所影響，店鋪的翻新成本也比較高，翻新也需要時間，這段時間也會影響銷售。

傳統(tǒng)營銷模式下，制造商生產(chǎn)出成品后往往通過批發(fā)商零售商消費者的營銷渠道對外銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品一般需要經(jīng)過好幾個環(huán)節(jié)才能到達消費者手中，每個環(huán)節(jié)的賣方都要有利可圖，所以每個環(huán)節(jié)產(chǎn)品價格都會增值，最后出售給消費者時可能已經(jīng)遠遠超出產(chǎn)品本身的價值，價格是由市場的供求關(guān)系決定的，一段時間就會趨于平衡，一些產(chǎn)品的價格國家也會進行干預(yù)，企業(yè)為了保證自己的利益，在固定的價格水平上就會降低產(chǎn)品成本，產(chǎn)品的質(zhì)量就會難以保證。

傳統(tǒng)的管理模式下，大多數(shù)的數(shù)據(jù)資料，文件檔案都是紙質(zhì)的，容易丟失，容易篡改，容易毀損，而且長時間上面的內(nèi)容可能會不清楚，總結(jié)工作量大，難以及時反映近期的銷售情況，沒有對比，沒有結(jié)論，管理者難以做出決策，甚至做出錯誤的決策。企業(yè)規(guī)模小，市場區(qū)域集中，企業(yè)通常采用高度集權(quán)的集中式營銷管理模式。隨著經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)規(guī)模隨之?dāng)U大，連鎖行業(yè)的興起，跨公司的建立，使得集中式管理陷入了想管管不好甚至是管不了的尷尬境地，從而出現(xiàn)了分布式管理，即分權(quán)管理模式。這種管理模式上下層級鮮明，使整個團隊的執(zhí)行力下降，創(chuàng)新能力下降，不利于團隊的發(fā)展。

二、基于可視化管理的營銷管理

以舒爾茲教授為首的一批營銷學(xué)者提出了4C的市場營銷理論，即消費者的需求和欲望、成本、便利和溝通。營銷管理實則為需求管理，消費者有各種各樣的需求，比如對產(chǎn)品質(zhì)量的需求，對產(chǎn)品價格的需求，對產(chǎn)品服務(wù)的需求。企業(yè)也不例外，其最終需求當(dāng)然是盈利，在這一過程中，企業(yè)有對顧客群的需求，有對資金的需求。

可視化營銷即為看得見的營銷，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)利用各種技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進行歸類、整理、分析，挖掘出有效信息，實現(xiàn)管理的透明化和可視化。視覺是人類的第一覺，我們在評價一個廚師時，色香味是最基本的標(biāo)準(zhǔn)，而色是排在第一位的。我們通過可視化，不是像廣告那樣在產(chǎn)品的描述上大做文章，而是讓顧客親眼看到感受到產(chǎn)品的魅力，我們大多數(shù)人都是相信自己的眼睛的。記得喬布斯在一次演講中，先拿出一個文件袋，激起觀眾的好奇心，大家都在想一個文件袋能裝些什么呢。在觀眾的期待中，從中取出MacBook Air，那一刻觀眾為之瘋狂，就好像是每個人手中都有一個MacBook Air。我們還需要不斷地強調(diào)它有多薄嗎，喬布斯這個營銷的成本大概就是一個文件袋吧。

網(wǎng)絡(luò)營銷的興起，網(wǎng)購成為大多數(shù)人的選擇，因為它不受時間空間的限制，我們不光可以看到買家秀，也可以看到更多消費者的消費體驗。我們不只是在購物網(wǎng)站上看到商品的信息，平時我們在微信、微博、論壇等等都可以看到。企業(yè)通過和這些平臺的合作，有時通過名人或極具社會影響力的人轉(zhuǎn)發(fā)消息，這樣通過二級傳播，企業(yè)從中獲得更多的顧客，而且宣傳速度得到提升。而且可視化的營銷使得買賣雙方的溝通更加順暢，沒有了冗長的中間環(huán)節(jié)，降低了成本，穩(wěn)定了價格。

大數(shù)據(jù)時代離不開云技術(shù)，我們通過對冗雜的數(shù)據(jù)進行分析處理，再進行存儲，建立為企業(yè)量身定做的數(shù)據(jù)庫、信息庫。我們通過搜索引擎在網(wǎng)站上進行搜索，商家會跟蹤記錄我們的瀏覽路徑，根據(jù)我們的收藏購買記錄為我們推送相關(guān)類型的商品，根據(jù)所有顧客的總購買量分析顧客偏好，根據(jù)顧客評價知道產(chǎn)品的不足之處，為進一步地改良提供建議。同時，顧客好評是對產(chǎn)品最好的也是成本最低的宣傳，會吸引更多的消費者，企業(yè)的口碑也會越來越好。

可視化的管理模式下，利用數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，管理滲透到人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等環(huán)節(jié)，且這些數(shù)據(jù)資料得以有效的保存，數(shù)據(jù)更新具有時效性，管理者隨時可以根據(jù)這些有效數(shù)據(jù)做出決策。由于集中式和分布式管理模式的弊端，遠程營銷管理即虛擬化營銷管理模式出現(xiàn)。它實現(xiàn)了信息扁平化，總部也可以實時了解到基層的情況，了解到銷售現(xiàn)場的每個細節(jié)，每個工作人員的工作狀態(tài)，基本解決了信息傳遞不暢通和過度集權(quán)的問題。

通過對比，我們看到可視化營銷管理之所以超越甚至取代傳統(tǒng)營銷管理的原因，因為它更適應(yīng)時代的發(fā)展，更能使企業(yè)得到長遠的利益。有人提出聲浪傳播理論，一要傾聽消費者的聲音，然后消費者才能聽到你的聲音；二要學(xué)會發(fā)聲，學(xué)會思考；三要在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲，聯(lián)系群眾一起發(fā)聲，制造聲量，營造口碑?？梢哉f大部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了第一步、第二步，第三步還處于摸索階段，在未來的研究中我們要努力挖掘出更快速更精準(zhǔn)地得到有效信息的方法與技術(shù)，使?fàn)I銷更大程度地出現(xiàn)在我們眼前，利用好各種資源，做好成本管控。企業(yè)努力去了解顧客的需求，激發(fā)創(chuàng)作靈感，消費者主動去與企業(yè)互動交流，這樣雙方的利益處于一個均衡的狀態(tài)，有利于社會更快更好地發(fā)展。

[大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目，項目編號：c201505018]

參考文獻：

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篇10

關(guān)鍵詞：初中中學(xué)；體育游戲；管理

1前言

體育游戲深受學(xué)生的歡迎，促使中學(xué)生更加主動積極地參加體育活動。體育游戲不僅促進學(xué)生的身心的健康發(fā)展，還有助于培養(yǎng)中學(xué)生終生體育鍛煉的習(xí)慣。體育游戲又區(qū)別于競技體育，它有助于學(xué)生在經(jīng)歷了成功或失敗的磨礪后，能正確地對待成功與失敗，認識自我，并學(xué)會充分發(fā)揮自己的智能，提高自信心和應(yīng)對失敗的能力，促進學(xué)生的個性發(fā)展。

2研究對象及方法

2．1研究對象

體育游戲管理

2．2研究方法

2．2．1文獻資料法

查閱相關(guān)期刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)文章的資源，認真研讀相關(guān)資料，并進行分析和整理，使其運用于本研究。

2．2．2觀察法

通過在上課時對其他體育老師上游戲課的觀察以及和其他老師之間的討論進行研究。

3初級中學(xué)體育課堂游戲管理分析

3．1體育游戲與體育游戲管理概念的界定

對體育游戲的概念，有很多種解釋?！皬膬?nèi)容上來說，體育游戲1是以體育動作為基本內(nèi)容，以游戲為形式，以增強學(xué)生體質(zhì)為主要目的的特殊的體育活動，并根據(jù)學(xué)校素質(zhì)教育的需要，有針對性地擬定有教育意義的故事情節(jié)和競技性較強的比賽規(guī)則而創(chuàng)編的游戲。”從游戲意義上來說，“體育游戲2是指以身體練習(xí)為基本手段，以增強體質(zhì)，娛樂身心，陶冶性情為目的的一種現(xiàn)代游戲方法?！蔽冶容^贊同第一種觀點，體育游戲不僅是一種簡單的教學(xué)方法或手段。它不僅能給學(xué)生帶來無窮的歡樂，提高體育技能，還有助于增強學(xué)生的思想品德教育。而且對培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣和堅持體育鍛煉的習(xí)慣有很大幫助。體育游戲是一種靈活的教學(xué)模式，不像以前那樣死板教學(xué)，能給學(xué)生留下很大的發(fā)展與創(chuàng)新空間。體育管理3是體育組織中的管理者，對體育管理課題通過實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等職能，協(xié)調(diào)他人的活動，發(fā)揮各種資源的作用，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的行動過程。體育游戲管理4是指體育游戲組織者通過對體育游戲?qū)嵤┯媱潯⒔M織、協(xié)調(diào)、控制等職能，協(xié)調(diào)他人的活動，充分發(fā)揮各種資源的作用，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動過程。

3．2體育游戲管理的構(gòu)成要素分析

3．2．1體育游戲的組織管理者

教師既是教學(xué)的組織者，又是管理者，對體育游戲教學(xué)的效果具有很大影響。作為管理中人的要素，老師在對游戲內(nèi)容的制定，目標(biāo)的制定，管理過程的實施和管理效果的評價等方面具有重要的作用。體育游戲教學(xué)作為教學(xué)的一部分，教師的組織與管理對學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀有很深的影響，教師在管理的過程中要因材施教，先從培養(yǎng)學(xué)生興趣開始，逐漸過渡到發(fā)展學(xué)生的技能與特長，最終讓學(xué)生達到有一技傍身，從心理和生理得到深層次的提高。

3．2．2體育游戲的參與者

學(xué)生是教學(xué)的對象，對教學(xué)效果有重大影響。體育游戲這種教學(xué)形式對學(xué)生有很大的吸引力，能充分調(diào)動學(xué)生的積極性和熱情去參與到體育活動中，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)和成長。在上課過程中教師的管理和學(xué)生的參與是密不可分的，教學(xué)質(zhì)量的提高需要學(xué)生認真主動配合教師的管理和組織。學(xué)生在活動過程中主動與教師交流，聽取教師給予的分析與評價，認真總結(jié)和學(xué)習(xí)。

3．2．3體育游戲的內(nèi)容管理

體育游戲管理的內(nèi)容十分豐富，中學(xué)游戲管理內(nèi)容主要包括游戲教學(xué)目標(biāo)的制定、游戲內(nèi)容的選擇、游戲教學(xué)開展、游戲評價、安全監(jiān)督和場地器材等等。不同的游戲有不同的特點和用途。在體育課中不同的部分應(yīng)選擇與之相適應(yīng)的游戲。在課的開始部分應(yīng)選擇能達到熱身目的的游戲，在課的結(jié)束部分，應(yīng)選擇一些放松性游戲，以達到使身體放松的效果。教學(xué)的目的就是收到良好的效果，在游戲教學(xué)時，一點要制定好教學(xué)目標(biāo)，按照游戲目標(biāo)來做游戲，不要盲目的只有過程，無結(jié)果，游戲做了，但是沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，這就造成撿了芝麻，丟了西瓜。體育教學(xué)具有一定風(fēng)險性，加強課堂游戲管理有助于降低教學(xué)風(fēng)險，防止事故發(fā)生。在游戲結(jié)束時，適當(dāng)對游戲教學(xué)進行評價，和同學(xué)們進行交流，讓學(xué)生也參與評價，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

3．3體育游戲管理研究的現(xiàn)狀分析

3．3．1體育游戲管理人員的狀況分析

在我支教實習(xí)過程中，通過自己親身實踐教學(xué)以及在學(xué)校開展的聽課評課活動中發(fā)現(xiàn)，體育游戲的加入，使現(xiàn)在的體育課已經(jīng)不是以前單一、枯燥、乏味的體育課。但是一些老師還是對體育游戲教學(xué)不夠重視，用過去陳舊的教學(xué)觀念教學(xué)，學(xué)什么，教什么。雖然有很多老師用到體育游戲，但是由于對體育游戲教學(xué)知識和經(jīng)驗的缺乏，體育教師在教體育游戲時，會出現(xiàn)內(nèi)容選擇不合理，不切實際等問題。教師必須與時俱進，才能更好適應(yīng)教師這個行業(yè)。體育教師不僅專業(yè)能力要過硬，而且要有深厚的綜合性知識。教師若不能妥當(dāng)?shù)奶幚碓谧鲇螒蜻^程中存在的問題，就會對教學(xué)效果產(chǎn)生影響，這也是現(xiàn)如今各校體育教學(xué)質(zhì)量差的一個原因。所以游戲管理者應(yīng)加強在課堂中解決各種突發(fā)問題的能力。由于體育游戲形式多種多樣，所以需要教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容自己創(chuàng)編一些游戲，而這就需要體育教師要具備一定的創(chuàng)新能力。

3．3．2體育游戲管理內(nèi)容的狀況分析

在體育游戲管理內(nèi)容中，游戲內(nèi)容目標(biāo)的制定起著很重的作用。體育游戲的一個特點就是目的性。在聽課過程中發(fā)現(xiàn)，一些體育教師對體育游戲目標(biāo)的模糊，導(dǎo)致在上課時體育游戲只是走個過場，沒有實際效果。制定目標(biāo)的好壞程度直接制約著學(xué)生是否能快速完全的掌握體育游戲，在游戲中獲得成長和收獲。體育游戲的種類很多，上課要根據(jù)實際情況合理安排運動量。在游戲結(jié)束時，老師應(yīng)該做一些簡單的評價，對那些表現(xiàn)好的學(xué)生獎勵或表揚，對那些差的學(xué)生要鼓勵。同時學(xué)生及時進行反饋，提高老師游戲管理水平。

3．3．3學(xué)生狀況分析

在支教實習(xí)過程中，通過和學(xué)生交流了解到，大部分學(xué)生對體育游戲表現(xiàn)出極高的熱情，并樂于參與其中，但是現(xiàn)存的體育管理內(nèi)容中對體育游戲的開發(fā)和利用存在一些問題，體育游戲創(chuàng)新力度不夠，體育游戲內(nèi)容的陳舊與單一這些因素直接制約著學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高，中學(xué)生正處在青春期，他們也在逐步轉(zhuǎn)變觀念，以前他們上體育課最想聽的一句話是“自由活動”現(xiàn)在他們也厭煩了“放羊”這種體育課。他們渴望知識，他們想要在課堂上學(xué)習(xí)到一些有用的知識和技能。

4總結(jié)

在我的實習(xí)經(jīng)歷中，通過親身教學(xué)實踐和聽課評課等活動，以及和其他老師的探討，發(fā)現(xiàn)體育游戲教學(xué)管理存在很多問題。在教學(xué)中教師對游戲有很嚴(yán)重的錯誤認識，只把游戲作為哄學(xué)生高興的手段，沒有把游戲與教學(xué)內(nèi)容聯(lián)系起來，對游戲作用認識不到位。對游戲管理不夠重視，影響正常教學(xué)。教師需要不斷學(xué)習(xí)，增強專業(yè)素質(zhì)，豐富綜合知識，才能更好地進行游戲教學(xué)管理。由于傳統(tǒng)的重文輕武的觀念以及中考指揮棒的推動，導(dǎo)致學(xué)校對體育教學(xué)重視程度不夠，降低了體育在學(xué)校的地位和作用。學(xué)校和相關(guān)部門應(yīng)加大對體育的重視程度，增加體育教學(xué)場地以及設(shè)備投資，為體育教師創(chuàng)造必要的教學(xué)條件，為體育游戲開展創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)條件，讓老師更好地進行教學(xué)。總之，體育游戲管理的目的就是充分發(fā)揮游戲的作用，促進學(xué)生認真學(xué)習(xí)和教師順利教學(xué)。中學(xué)以及相關(guān)部門應(yīng)加大對體育以及體育老師的關(guān)注。體育教師必須加強學(xué)習(xí)，增加知識和技能，加強管理能力，提高管理素質(zhì)，重視體育游戲的管理。

作者:張奧娜 鄭旗 單位:山西師范大學(xué)研究生學(xué)院

參考文獻：

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