公司會議策劃范文

時間:2023-05-04 13:21:33

導語:如何才能寫好一篇公司會議策劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

公司會議策劃

篇1

慶“五一”迎“五四”

——文藝晚會策劃方案

【目的意義】

團結進取,共慶五一,貫徹黨委年工作會議精神,宣傳旺季

勞動中涌現(xiàn)出的先進個人和集體,豐富員工的業(yè)余文化生活,提升干

部職工的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司人文色彩。

【總體安排】

晚會主題:騰飛的事業(yè)·火紅的青春

晚會標題:公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會

晚會時間:××年月日(暫定)

晚會地點:禮堂

觀眾范圍:勞動競賽獲獎先進個人和先進集體;事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計人。

演出時間:××年月日晚U分(暫定)

【創(chuàng)意設計】原創(chuàng):

整體構想:

晚會在整體構想上以福田文化為表現(xiàn)主題,突出體現(xiàn)晚會“現(xiàn)代.時尚.歡樂.互動”的主導思想,更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會主題,充分展示員工蓬勃向上,青春火熱的精神風貌。整臺晚會大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先

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進事例為素材進行創(chuàng)作編導,以更好的貼近職工生活,充分展示豐富

多彩的福田文化。

晚會現(xiàn)場按排:觀眾席前兩排按排先進個人和先進集體代表;第和排為領導席和嘉賓席;其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表,分為三個區(qū)域,以便于現(xiàn)場的節(jié)目互動。

現(xiàn)場抽獎活動:演出現(xiàn)場由公司及廠級領導抽取“幸運星”觀眾一等獎名;二等獎名;三等獎名。由綜合辦公室統(tǒng)計各個事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù),并負責發(fā)放入場券人張。演出現(xiàn)場準備一個抽獎箱,觀眾和演員入場時由專人負責把入場券副券置如入抽獎箱內,以備抽獎使用。

節(jié)目構成:

)晚會節(jié)目時間預計分鐘(含主持詞和互動以及抽獎時間),由福田樂團負責晚會開場、結尾以及主體節(jié)目的編導,約計分鐘的節(jié)目。

由廠工會或團委牽頭,下發(fā)文件到各個分會或團支部,要求各個事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實際情況編排個宣傳職工或集體先進事跡的節(jié)目,參與到整場晚會,以更好的調動廣大職工的積極性,為現(xiàn)場節(jié)目互動做充分的準備。篩選個節(jié)目,時間約在分鐘左右。可抽調樂團人員為其策劃排練。

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【技術手段】

舞美設計:

結合事業(yè)部禮堂場地的特點,努力做到突出文化的特色,因而在舞臺的整體環(huán)境布置上在舞臺下方及周圍擺放大量鮮花,采用噴繪的后景幕(后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣)舞臺上方制作拱形的氣球門以呈現(xiàn)特有的文化,并結合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾,使之達到與整臺晚會的完美結合,帶給觀眾濃郁的藝術感染力。

燈光設計:(套方案)

鑒于目前的燈光效果,建議采用租賃先進的高科技染色照明系統(tǒng),z但相對的造價要高{結合各種專業(yè)性徹底演出燈光用具,賦予節(jié)目特有的藝術氛圍,給觀眾帶來強烈的藝術感染力。

利用現(xiàn)有燈光。

音響設計:

結合現(xiàn)有的音響設備和現(xiàn)場演出的特殊性需求,建議租賃或借用部分音響設備。努力做到使每個節(jié)目達到最佳的現(xiàn)場演出聽

現(xiàn)場特效:

采用無任何危險性的冷焰火、彩炮等在晚會的開場、、結束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜,使晚會既華麗又振奮人心。

【時間要求】

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月日前下發(fā)通知到各個事業(yè)部。原創(chuàng):

月日日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。

月日上午:第一次節(jié)目驗收。

月日日為節(jié)目強化排練時間。

月日節(jié)目第一次彩排時間。(確定演出節(jié)目)

月日日節(jié)目合練,強化訓練時間,服裝道具全部備齊。

月日上午裝臺,下午節(jié)目走臺,晚上節(jié)目最后一次彩排。

篇2

一、 活動主旨:

放松心情、全員參與,過一個祥和、快樂的平安夜

二、 活動內容:

活動分兩大版塊

(一) 公司聚餐

(二) 元旦/圣誕晚會

三、 組織:

四、 時間:2004年12月 日 : —— :

五、 主持人:

六、 開場臺詞 (由 共同完成)

七、 地點:

舞臺(寬: ;長: ,面積 )

八、 背景布置:

所需物品:

!背景紅布(內容:鐘式圖標、晚會名稱)

!裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

!汽球、彩帶、熒光棒

!高性能組合家庭影院一套

!高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支

九、 晚會其它物資準備:

!茶水供應/啤酒、飲料

!特色水果、糖果、花生、瓜子等

!抽獎禮品

!各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)

十、藝術拍照 藝術攝影:

十一、晚會節(jié)目安排:

1、開場熱舞 表演者:

2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、總經(jīng)理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目:

1) 舞 蹈 名稱 表演者:

2) 女聲獨唱 曲目 表演者:

3) 男聲獨唱 曲目 表演者:

4) 魔術表演 名稱 表演者:

5) 游戲: 最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜 凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則: 由主持人在現(xiàn)場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據(jù)人名速配成對,進行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對女方講一個笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾的標準為準),則判犯規(guī)。

對于失敗者和犯規(guī)者,主持人可以事先準備一疊紙條,每個紙條上寫一個節(jié)目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情并茂的朗誦一首詩,或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最后由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。

道具: 8張4對人名紙條,事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

6) 女生個人才藝展示 名稱 表演

7) 最新流行歌曲放送 名稱 表演

8) 情歌對唱 名稱 表演

9) 交誼舞 伴奏音樂

10) 游戲:丑小鴨賽跑 凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則: 由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。

每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球

規(guī)定在5分鐘內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。

道具:氣球、布繩若干只。

11) 男生個人才藝展示 名稱 表演

12) 金唱盤——《經(jīng)典老歌》 名稱 表演

13) 美少女合唱組 名稱 表演

14) Disco 熱舞 伴奏音樂

15) 相聲 名稱 表演

16) 嘉賓節(jié)目 名稱 表演

17) 英文經(jīng)典 名稱 表演

18) 校園民謠 名稱 表演

19) 說唱/搖滾 名稱 表演

20) 瘋狂街舞 名稱 表演

21) 游戲:八仙過?!蹬Fご筚?/p>

規(guī)則:限時在一分鐘內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。

道具:氣球若干只。

人員:八仙扮演者:漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑

22) 小品 名稱 表演

23) 吉他彈唱 名稱 表演

24) 老帥哥合唱組 名稱 表演

25) 劉三姐情歌大對唱:26) 晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)

A) 頒發(fā)最佳男/女金曲獎; 獎品:

B) 頒發(fā)最佳游戲組合獎; 獎品:

C) 頒發(fā)最佳才藝展示獎; 獎品:

D) 頒發(fā)最佳個人/組合搞笑獎; 獎品:

27) 等待平安夜鐘聲的敲響 (若時間間隔過久可安排歌曲)

28) 迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎

一等獎:

二等獎:

三等獎:

道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數(shù)而定)

29) 難忘瞬間——公司人員集體合影

30) 晚會結束 大合唱《難忘今宵》

十二: 行政部收拾物品并整理場地。

篇3

【主題詞】項目管理 三次會議制度目標策劃過程控制目標考核

中圖分類號:C931.47 文獻標識碼:A文章編號:

一、首次會議

項目開工伊始,集團公司對項目實施策劃,集團公司召集新建項目部組織機構人員,對其進行項目策劃,由公司內管經(jīng)理牽頭,各職能科室參加,對項目的管理目標進行策劃。質量部門依據(jù)合同約定的質量標準及集團公司年度質量目標確定單位工程質量目標,設置關鍵部位質量控制點,要求項目部制訂確保質量目標實現(xiàn)的措施。施工部門根據(jù)合同約定的工期,結合資源配置情況編制工程總進度計劃或工期網(wǎng)絡計劃,根據(jù)相關規(guī)定確定項目組成人員和大型機械設備的選用和配置。材料設備部門根據(jù)工程量和施工計劃編制項目材料設備進場計劃。技術部門確定施工中的監(jiān)視和測量設備配置計劃,識別并列出特殊過程和關鍵部位控制點。依據(jù)相關規(guī)定,確定必須制訂專項安全施工方案的分項或分部工程。安全部門根據(jù)相關規(guī)定和要求,結合工程實際情況,確定安全防護要點及關鍵防護部位。項目的管理目標策劃后,公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)營目標責任書》,明確項目管理的各項指標。同時要求項目部制定自己的項目團隊方針、項目目標等。要求項目制定符合本項目特色的項目管理制度,明確項目組織機構人員的目標及崗位責任制等,明確項目召開二次會議的時間。

二、二次會議

二次會議是項目部根據(jù)首次會議擬定的各項目標,對項目進行實施策劃,集團公司進行指導把關。項目部組織全體管理人員認真學習和分析合同,結合工程特點及項目部實際情況,量化各項目標,細化管理制度、控制措施,確立崗位責任,本著以合同約定為基礎、以目標策劃為中心,以過程控制方案、措施、保證體系建立與完善為要點,進行了綱領性策劃。策劃情況上報集團公司,由公司項目管理辦公室進行審閱修改后交項目部,定出二次會議的召開時間。到時由公司經(jīng)理、書記帶隊,班子成員及職能科室參加,按照原定的時間,在該工地辦公室召開了二次會議。會議上項目經(jīng)理向項目管理人員進行工程總體管理目標、團隊建設目標、崗位責任目標以及為實現(xiàn)各項目標所必要建立的管理運作體系、控制辦法和獎懲方案等系統(tǒng)交底。

項目經(jīng)理根據(jù)首次會議的要求,與項目部團隊共同對二次會議進行策劃,主要包括以下內容:

(一)、項目特征概述:

1、工程基本概況簡介;

2、工程五大責任主體簡介及主要人員聯(lián)絡方式;

3、項目團隊組成與機構設置情況簡介;

(二)、合同情況簡介及總體目標確認:

1、合同主要內容概述;

2、項目總體目標確認

對工程項目的工期目標、質量目標、安全與文明施工目標、成本策劃目標、團隊文化建設目標等進行分解。

(三)、施工具體部署與規(guī)劃:

1、施工前期準備情況;

2、主要施工部署

主要對臨建策劃、周轉材料使用計劃、主要材料進場計劃、機械設備進場計劃、勞力組織計劃、主要分項分部工程技術策劃、工程亮點策劃、專項方案策劃、特殊過程及質量控制點確定及工藝標準等

(四)保證措施與主要制度制定情況:

現(xiàn)場安全、質量及文明施工等循環(huán)的時間及制度,指定出每周召開工地四項目標循環(huán)會的時間,通過每周的循環(huán)會,采取PDCA循環(huán)管理模式,對各項目標的實施進行糾偏、改進。真正做到了提前策劃預控,過程控制糾偏。

1、質量技術保證措施

如:項目部制定的質量驗收單制、樣板引路制、亮點策劃、施工掛牌制、綜合交底及綜合驗收制、周循環(huán)檢查等等管理制度等。

2、安全文明施工與環(huán)境保護保證措施;

如:安全生產(chǎn)教育培訓制度、工程施工分包安全管理制度、機械設備安全管理制度、安全檢查制度、安全例會制度、職業(yè)病危害防治制度等。

3、確保工期的保證措施

如:勞務組織、工序安排、主要材機組織方式、計劃管理辦法等。

4、成本管理措施

包括:總的成本預測目標、項目成本管理保證措施、限額領料具體執(zhí)行辦法等。

5、項目文化、安全文化建設實施方案

項目經(jīng)理根據(jù)自己的團隊特點確立項目部團隊文化及項目文化目標。包括:團隊形象策劃、臨建策劃、現(xiàn)場消防保衛(wèi)衛(wèi)生管理策劃等。

(五)、崗位職責分工及簽訂目標責任書

項目策劃的二次會議堅持“以人為本”,以首次會議為龍頭,強化項目管理,管理就是管人,管人就要攻心。樹立“陽光收入”的理念.這是項目管理的切入點。把項目各項目標管理與每個管理人員的切身利掛鉤。簽訂目標分解責任書,充分調動所有員工的積極性和主觀能動性。使項目管理人員職責明確,責任到人。明確了項目管理各項目標及保證目標實施的措施,形成了具有本項目特色的管理規(guī)劃大綱,使項目部的管理走向由復雜化發(fā)展到簡單化,由簡單化發(fā)展到程序化,由程序化發(fā)展到系統(tǒng)化的軌道上來。項目經(jīng)理對執(zhí)行經(jīng)理和主要管理人員簽訂目標責任書;項目執(zhí)行經(jīng)理對各管理人員簽訂目標責任分解書;項目執(zhí)行經(jīng)理對勞務公司簽訂管理控制辦法等。

每月公司的工程進度、質量、安全文明施工等四項目標循環(huán)對每個項目的己定目標進行糾偏,采取PDCA循環(huán)進行持續(xù)改進,保障各項目標有序的實施,每月對各項制度措施的落實情況及各崗位人員的工作績效進行一次考核,與年度績效工資和崗位確定掛鉤,為工程結束后的三次會議即后評價會議做好準備。

三、末次會議

除每個月及季度公司對項目進行總結評價外,在工程結束后,在決算審計報告出來后一周時間內,成立后評價小組,制定評價計劃。內管經(jīng)理任項目后評價負責人,成立后評價小組,制定后評價計劃。后評價小組的成員必須保證評價工作客觀、公正,必須具有一定的后評價工作經(jīng)驗。

(1)項目實施過程的總結。項目經(jīng)理對項目的施工過程進行總結,闡明項目管理中的主要經(jīng)驗及教訓,對項目成功度進行自評。

篇4

商務會議策劃范文一一 會議氣氛

公司業(yè)務發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。 會議思路:

廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動計劃,讓經(jīng)銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的經(jīng)銷商會議,既要充電,也要打氣。 制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:

(1) 設置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

(2) 穿插娛樂節(jié)目,調動現(xiàn)場氣氛。

(3) 實行訂貨摸獎,調動客戶訂貨積極性

(4) 開設有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設置不要過于復雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

二 會議目的

1. 增進經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實現(xiàn)20xx年銷售目標任務。

2. 最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

3. 最大限度調動經(jīng)銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。

4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。

三 會議主題

5. 1.攜手同行,共拓疆土

6. 2. 在新的高度起飛(對經(jīng)銷商工作的認可,以及對未來美好的期望。整個主題引人思考,意味深長)

7. 3. 攜手同行,共創(chuàng)震旦

四 會議時間:20xx年2月1819日

會議前

與會人員邀約

涉及事項:

1. 與會人員確定(經(jīng)銷商到會人員確定、第三方與會人員確定)

2. 邀約形式確定:傳真、郵件、電話

3. 邀約執(zhí)行人員確定:袁xx,李xx

4. 接待安排確定:袁xx,李xx

會議確定

1. 會議地點、議程安排確定

2. 酒店住宿安排確定:袁xx 李xx大酒店,房卡發(fā)放和回收袁xx

3. 物料準備完成:袁xx、閆有鳳、刁芳

4. 場地布置完成:袁xx

人員分工表制作、分發(fā)完成:

時間進度表制作、分發(fā)完成:李志

《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁xx、高傳賢

第三方與會人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等王總

會議中

人員到位

我們不要讓業(yè)務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以

要作以下事宜:

讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務員與經(jīng)銷商作簡短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報或看新產(chǎn)品

?

專題片

會議后

銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作

五 會議流程

六 會議地點

1.25號下午:溫州五星級大酒店B坐16樓烏市新華北路305號(可容納一百人以上)

2.26號上午:溫州五星級大酒店B坐4樓新聞廳

七 會議場地布置

簽到區(qū)

1. 簽到方式:電子簽到,合影留念

2. 迎賓人員: 攝影人員: 3. 簽到禮品:

配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品,兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可??筛鶕?jù)編號在來賓離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便

接待:李萍

新品安排

1. 與創(chuàng)意性的展示方式結合

2. 由來賓進行部分操作,活躍會議氣氛。

商務會議策劃范文二【主題】公司擬召開掛面經(jīng)銷商大會,本次活動將掛面產(chǎn)品上市為契機,全面推介掛面產(chǎn)品,展示品牌形象,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢。為經(jīng)銷商鼓足干勁,以期圓滿完成年度銷售任務。 活動策劃及實施方案如下:

一、組織機構及人員分工

1、成立會議籌備委員會

組長:xxx

副組長:xxx

總策劃及調度:xxx

組員:xxx xx

2、籌備委員會按工作推進計劃分兩部分構成:

(1)前期籌備活動由 統(tǒng)籌負責,下設4個小組:

方案策劃組

組長:組員:xx xxx xx

職責:負責確定日程安排,地點選擇,活動的具體內容的策劃。

設計制作組

組長:xx

組員:xx xxx

職責:產(chǎn)品單頁、展板、PPT標準模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設計、制作,以及會議所需禮品、獎品的制作、購買。

要求:7月31號之前必須完成設計稿

(2)大會整體活動由 負責,下設3個小組:

會務接待組

組長:xxx

組員:xx xxx xx

職責:負責來賓邀請,餐飲、住宿、會議、攝影、攝像、旅游、車輛安排、返程訂票、禮品發(fā)放。(具體工作安排附后)

產(chǎn)品推介組

組長:xx

組員:產(chǎn)品開發(fā)研究室全員、掛面廠技術人員

職責:負責介紹生產(chǎn)線的優(yōu)勢、特點以及先進性;掛面產(chǎn)品的特性推介、現(xiàn)場演示系列活動的組織及總體實施。

經(jīng)銷商激勵政策及現(xiàn)場活動組

組長:xx

組員:掛面團隊

職責:負責掛面經(jīng)銷商激勵政策推出;選擇2名經(jīng)銷商代表發(fā)言。

要求:方案須經(jīng)研討、審批,要求30日之前確定方案。

二、日程安排

會議時間: 8.6-7

8月5日 全天接站,分段集中送往酒店報到。晚6:30歡迎晚宴;超過就餐時間的,由

對應業(yè)務經(jīng)理引領去指定接待處就餐。

8月6日上午

公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領至會議室。

9:30 公司班子成員介紹,致歡迎辭

10:00 公司介紹(約20)

10:20 參觀研發(fā)中心20、面粉廠20、掛面廠20(分三組交替進行) 11:30 出發(fā) 午宴 地點

8月6日下午

14:30 大會開始,團隊介紹15

14:45 掛面生產(chǎn)工藝介紹 20

15:30 掛面產(chǎn)品推介 20

16:00 掛面經(jīng)銷商激勵政策宣貫、2名經(jīng)銷商發(fā)言 30

17:50 會議關閉講話

18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點:

8月7日

9:00 上午游北戴河,坐游輪、奧運公園、鴿子窩公園、觀海棧道

12:00 百味餃子

14:00 下午游老龍頭

18:30 山海漁家

三 、其它

要求所有責任人,就各自負責的子項工作,制定詳細的方案(包括:時間進度、物資準備、資源需求、信息銜接等),于20xx年7月31日下班前匯總到處,統(tǒng)一協(xié)調。

商務會議策劃范文三一、 企劃背景:(暫略)

二、 會議時間:20xx年10月2日-3日

三、 會議地點:

四、 參會人員(預計260人):

1、 經(jīng)銷商及準經(jīng)銷商,預計200人;(具體名單有事業(yè)部牽頭匯總,180客戶)

2、 媒體、行業(yè)及集團相關領導與嘉賓,預計20人;(人員名單有市場部牽頭匯總)

3、 營銷系統(tǒng)及公司內部相關員工,預計40人。(人員名單有市場部牽頭匯總)

五、 年會項目

1、 XX 新品牌會

2、 XXX 20xx年度經(jīng)銷商會議

3、 XXXX 感恩十年客戶答謝酒會

4、 XX 年經(jīng)銷商政策設計與簽約

5、 XXX 一日游(待定)(20xx-11-19,全天)

六、 XXX健康關愛 新品牌會

(一) 主題:精彩中國XXX健康關愛新品牌會

(二) 主要形式:

1、新品牌演講

2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀

3、啟動儀式

5、新品牌形象展示區(qū)

6、記者專題采訪

(三)建議主持:電視臺節(jié)目主持人

七、XXX 年度經(jīng)銷商年會

(一)主題:

主標題: XX年度經(jīng)銷商大會

(二) 主要議程:(下午早一點)

1、 集團、化工事業(yè)部相關領導講 2、 企業(yè)總經(jīng)理做年會主題報告 3、 品牌宣貫 4、 事業(yè)部做《共享共贏品牌攻略》

(三) 主持:

八、感恩十年客戶答謝酒會

(一)活動目的:感恩答謝

(二)主要活動:

1、答謝晚宴

2、年度優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰

3、文藝演出(集團范圍內整合資源,主要以歌舞類節(jié)目為主)

4、現(xiàn)場抽獎

(三)階段劃分:

1、舉杯同祝(領導,嘉賓致辭講話) 2、歌舞共慶(文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰) 3、開懷暢飲

(二)地點:戶外式,熱帶雨林中庭

(三)建議主持:電視臺節(jié)目主持

九、會議議程

十、組織保障

1)項目領導小組

組長:XXX 副組長:XXXXX 成員:xx

2)新品牌會籌備小組 組長:xx 副組長: 成員:xx

3)經(jīng)銷商大會籌備小組 組長:xx 副組長: 成員:xx

主要職責:負責經(jīng)銷商年會的全程策劃、組織與實施,并邀請經(jīng)銷商及新經(jīng)銷商會參加會議;

4)答謝酒會籌備小組 組長:xx 成員:xx

主要職責:負責答謝酒會全程策劃、組織與實施,節(jié)目準備、晚會效果設計與布置等工作。

5)政策設計籌備小組 組長: 副組長: 成員:xx

主要職責:負責 XX年度經(jīng)銷商政策的修訂、商務洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。

6)接待組 組長:xx 核心成員:xx

主要職責:負責經(jīng)銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調配等。

7)會務組 組長:xx 核心成員:xxx

主要職責:組織經(jīng)銷商,落實發(fā)言人、主持人及相關媒體、賓客到場;確認出席情況,落實會議場地及食宿地點;提供會議現(xiàn)場物品資料,會場布置、協(xié)調,以確保整個會議的順利有序進行。

8)文宣組 組長:xx 成員:xxx

職責:負責撰寫相關領導發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現(xiàn)場拍攝新聞記者邀請,稿件刊發(fā),稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進。

篇5

***年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首xx年

***年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經(jīng)驗。

市場調研。xx年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。

xx年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、 繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是***年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在***,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,***年,我要付出的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在***才能取得更大的成績。

xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過***年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、xx年公司的印象

xx年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

xx年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

篇6

二年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1987年4月16日)

居住地:廣州

電 話:164*******(手機)

E-mail:

最近工作 [ 1年8個月]

公 司:XX化工公司

行 業(yè):快速消費品

職 位:董事會秘書

最高學歷

學 歷:本科

?!I(yè):中英文秘書

學 校:廈門大學

自我評價

熟悉企業(yè)CI導入,VI設計,建立公司品牌。熟悉印刷廣告流程及印刷工藝,專賣店設計。書籍、報紙廣告投入、網(wǎng)絡及電視廣告的宣傳策劃。企業(yè)品牌的明星效應。展銷策劃,百貨會及 廣交會 的策劃經(jīng)驗。對日常生活用品,速銷品,化妝品,保健品,食品輕工業(yè)的發(fā)展周期有良好的認識。

求職意向

到崗時間:一個月之內

工作性質:全職

希望行業(yè):快速消費品

目標地點:廣州

期望月薪:面議/月

目標職能:董事會秘書

工作經(jīng)驗

2012 /7—至今:XX化工公司[1年8個月]

所屬行業(yè): 快速消費品

董事部董事會秘書

1、 籌備董事會和股東大會,并負責會議記錄和會議文件、記錄的保管并起草董事會的會議紀要、文件。

2、 保證有權得到公司有關記錄和文件的人及時得到有關文件和記錄;

3、 使公司董事、監(jiān)事、高級管理人員明確他們應當擔負的責任,遵守國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程等有關規(guī)定;

4、 協(xié)助董事會行使職權。在董事會決議違反法律、法規(guī)、公司章程等有關規(guī)定時,應及時提出異議;

5、 承辦董事長交辦的各項工作。

2011 /6—2012 /6:XX有限公司[1年]

所屬行業(yè): 建筑與工程

總經(jīng)理總經(jīng)理秘書

1、 起草公司年度 工作總結 及總經(jīng)理講話稿;

2、 起草公司股東會和董事會的會議材料;

3、 作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

4、 起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

5、 接聽電話、妥當應答,如有必要,做好電話記錄;

6、 掌握總經(jīng)理的日程安排,為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作;

7、 收發(fā)傳真,并及時交給總經(jīng)理處理;

8、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

教育經(jīng)歷

2007/9—2011 /6 廈門大學 中英文秘書 本科

證 書

2009/6 大學英語四級

2008/12 大學英語四級

篇7

關鍵詞:新聞策劃;企業(yè)電視新聞;應用

中國企業(yè)自辦電視傳媒起源于計劃經(jīng)濟時代末期,在上世紀八十年代中國企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型階段,隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高以及自利的擴大,大多數(shù)大型國有企業(yè)紛紛創(chuàng)辦自己的電視臺,企業(yè)自辦電視傳媒達到鼎盛時期。毋庸置疑,企業(yè)自辦電視傳媒作為面向企業(yè)員工及家屬、反映企業(yè)各項工作的窗口,在宣傳黨的方針政策,指導企業(yè)工作,反映輿論以及為職工群眾服務等多方面起著不可忽視的積極作用。目前企業(yè)電視新聞報道普遍存在著就事論事多,主題挖掘少;模式化報道多,創(chuàng)新方式少等問題。而這恰恰是影響企業(yè)電視新聞可視性的重要因素之一。

盡管與大眾媒體特別是作為事業(yè)單位以企業(yè)化方式運作并獲得各級財政支持的各級官方電視傳媒相比,企業(yè)電視傳媒在人力、物力、技術等資源配置上遠遠不及,但如果能夠充分利用企業(yè)電視新聞與其特定受眾的高度貼近性,重視新聞策劃,充分挖掘企業(yè)新聞事件中的新聞價值,那么企業(yè)電視在特定受眾―――企業(yè)職工、家屬中的影響仍然是不可估量的。企業(yè)電視傳媒從業(yè)人員,應該清醒地認識到,由于受眾范圍的特定性、固定性,企業(yè)電視傳媒在新聞采編節(jié)目制作等方面因其獨特的接近性而有著無與倫比的優(yōu)勢。因此,作為企業(yè)電視新聞工作者應該充分利用自身與特定受眾群體的無限接近性,圍繞企業(yè)中心工作,針對大家關注的難點、熱點問題組織新聞策劃。針對企業(yè)電視新聞中的策劃,談幾點看法。

1 做好企業(yè)重大事件的新聞策劃

企業(yè)重大事件具有重要性、權威性、顯著性等特點,社會影響大、受眾關注度高。比如每年召開的職代會,對企業(yè)全體員工來說無疑是一件頭等大事,會議將總結上一年度企業(yè)各項工作任務完成情況,審定新的一年工作部署。這類報道的新聞策劃,就是要在有限的時段里,最大限度地滿足社會各方對事件內容的欲知心理。

以舞鋼公司每年召開職代會為例,由于每次職代會都肩負著總結上年工作、部署下年工作,企業(yè)經(jīng)營成績和今后發(fā)展計劃的重任,因此,和一般的會議相比,職代會在職工群眾中有著極高的關注度。鑒于此,每年的職代會電視臺都投入大量的人力精力進行新聞策劃工作。比如在2010年度的職代會召開前后,舞鋼電視臺經(jīng)過精心策劃,先后派出多路精兵強將進行專題采訪,開展了“2010年十大成績系列報道”以及“新年新步伐新氣象系列報道”,讓廣大職工家屬看到多項工作已圓滿完成的同時,又能感受到企業(yè)發(fā)展的目標。以2012年職代會為例,在公司確定職代會召開日期之后,電視就專門組織編輯、記者對會前、會中、會后的采訪報道進行了周密細致的策劃,派出精兵強將進行專題采訪。會前報道了一線各單位對職代會的期盼,對工作報告的熱議,對熱點問題的看法,對新一年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的期望;會中,除了全程直播會議議程之外,還在會議間隙對職工代表、部門領導進行專題采訪,對職代會上的公司全年創(chuàng)下的突出業(yè)績,以及新一年的打算及謀劃進行了報道;會后又以“十大成績系列報道”、“聚焦解讀職代會”、“職代會新觀察”等為主題的系列報道,采訪了多位領導和基層職工。系列報道播出后,不僅讓廣大職工家屬看到舞鋼公司多項成績的來之不易,以及萬名職工付出的艱苦和努力,更使大家深入了解了企業(yè)發(fā)展的目標,鼓舞激勵職工干勁,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增加了動力。

2 圍繞企業(yè)中心工作,做好生產(chǎn)經(jīng)營報道策劃

企業(yè)電視臺的性質和任務決定了它必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為自己的宣傳報道中心,必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務,必須在指導工作、溝通情況、提供信息、反映輿論以及為職工群眾服務等方面發(fā)揮獨特的作用,并以此推動生產(chǎn)經(jīng)營管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

企業(yè)一個時期有一個時期的中心任務,一個階段有一個階段的中心工作,而且在生產(chǎn)經(jīng)營工作中有輕、重、緩、急之分。因此,我們應該選擇那些帶有普遍性和傾向性的問題進行策劃,加以報道,把新聞觸角伸向企業(yè)改革管理的深層次。如2012年舞鋼公司提出了“四突破三提高”,首先是銷售工作要實現(xiàn)顛覆性突破。舞鋼電視臺經(jīng)過周密策劃,從新銷售機制的出臺入手,沿著公司銷售機制轉變的脈絡,步步深入。比如政策的制定和解讀、銷售隊伍的充實和壯大、市場開拓出現(xiàn)突破等等,以《舞鋼實現(xiàn)銷售顛覆性突破紀實》為總題展開了系列報道。該系列報道囊括了大量生動翔實的資料,在舞鋼公司上下引起了強烈反響,有力地配合了銷售部門的工作。

3 抓熱點,貼近實際、貼近群眾、貼近生活

所謂熱點,是指一個時期或一個階段,群眾所關注和議論的焦點問題。對這些觀眾欲知而未知的熱點問題加以報道,不僅能滿足觀眾的需求,增強電視新聞的可視性,而且也符合新聞規(guī)律。

篇8

三年以上工作經(jīng)驗 |女| 26歲(1989年4月23日)

居住地:廈門

電 話:157********(手機)

E-mail:

最近工作[ 1年3個月]

公 司:XXX偉創(chuàng)力公司

行 業(yè):外企

職 位:機動小組組長

最高學歷

學 歷:本科

?!I(yè):會展經(jīng)濟與管理

學 校:廈門理工學院

自我評價

我個性開朗,自律性好,擅于總結經(jīng)驗;注重信諾,具有高度責任感;我的時間管理能力很強,工作有條理;同時還具有一定的組織與執(zhí)行能力,有團隊合作精神,能在壓力下工作。四年的會展專業(yè)學習,讓我具備了扎實的理論基礎;而多次的實習經(jīng)驗,使我在展覽與會議流程方面的策劃能力、操作和執(zhí)行能力得到大大的提高。基本上我能從事會展(會議、展覽、節(jié)事活動、場館租賃、獎勵旅游等)及其相關項目的調研、立項、招商、招展、營銷、推廣、實施、預算、運營管理及評估工作。

求職意向

到崗時間: 一周之內

工作性質: 全職

希望行業(yè): 外企

目標地點: 廈門

期望月薪: 面議/月

目標職能:策劃專員

工作經(jīng)驗

2013 /7—至今:XXX偉創(chuàng)力公司[1年3個月]

所屬行業(yè):外企

機動部 機動小組組長

1.配合其他部門的工作,如人力資源部的職工信息整理與入檔;

2.負責在機場接待與會人員和大會現(xiàn)場的咨詢服務和就餐安排;

3.積極配合分責人的工作,學習了如何組織和管理露天集會活動,以及了解露天活動舉辦應該注意的事項;

4.學習了大型外資生產(chǎn)企業(yè)的組織架構與日常管理。

2012/7—2013 /7:XXX會議中心[ 1年]

所屬行業(yè):政府機構

策劃部 策劃員

1.負責贏時代全球搜索引擎營銷大會的會前資料準備,咨詢以及現(xiàn)場服務;

2.積極學習會議的操作流程,把理論運用于實踐,提高會議的出席率;

3.進行完整的實踐操作,自己的提案能力得到很大的提高,完成了現(xiàn)場講解人員的分配與管理;

4.獲臺交會優(yōu)秀志愿者稱號。

2011/7—2012 /7:XXX博覽中心[ 1年]

所屬行業(yè):展會

策劃部 實習生

1. 負責廈門國際石材展觀眾滿意度的問卷調查;

2. 根據(jù)項目要求進行攔問和定點訪問,克服被拒絕的心理障礙;

3. 不斷嘗試新的方法與客戶溝通,從而贏得客戶的信任;

4. 認真完成問卷填寫并及時追問觀眾真實意見;

5. 獲廈門會展協(xié)會優(yōu)秀信息采集員。

教育經(jīng)歷

2007/9 --2011 /7 廈門理工學院會展經(jīng)濟與管理 本科

證書

2010/6 大學英語六級

2009/12 大學英語四級

篇9

博覽會活動策劃書 范例1

第一部分 展覽會前的準備工作

展覽會的策劃過程是一個綜合而又復雜的過程,并不是簡單的等價交換。它是為賣家和買家提供一定的環(huán)境和場所,促使交易達成的過程。評價一場展覽會的策劃,而是要涉及到眾多行業(yè)和部門的,因此我們在策劃展覽會的時候要充分考慮到各方面的因素。

一、首先要了解展覽要涉及到哪些部門,并怎樣更好而又合理的協(xié)調組織好這些部門,為展覽會的成功舉辦而鋪路

從上述圖中我們可以看到展覽業(yè)促進了相關行業(yè)的發(fā)展,同時主動權又完全掌握在展覽的組織策 劃者手中。作為一名有著豐富展覽經(jīng)驗的組織者來說,必須要充分的考慮到這些因素,才能使展覽會達到圓滿的目的。否則其中一環(huán)沒有考慮到,都要付出很大的代價。因此要求策劃者本著以上實際出發(fā),真正意義上策劃一場全面而又深度的展會。

二、項目經(jīng)理制

目前大多數(shù)展覽公司實行的是項目經(jīng)理制,即項目經(jīng)理從展覽會的組織確定到招展,及最后展出期間所遇到的問題的負責制。它要求(如圖1)所示一樣必須要全面的掌握工作才能作為一個合格的舵手。

項目經(jīng)理策劃會議的前期工作

市場調研:市場調研對于策劃者來說,尤其第一屆展覽會的策劃特別重要。 對于首屆展覽會的開展具有以下缺陷:

1、沒有成功召開的經(jīng)驗和現(xiàn)有模式。

2、沒有創(chuàng)造出品牌

3、沒有與顧客建立穩(wěn)定的關系及沒有穩(wěn)定的顧客群

4、不了解行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)

要求項目經(jīng)理

1、具有敏銳的市場調查能力和超前的市場知識,曾經(jīng)有一個會展界同行說:“當別人已經(jīng)占領了山頭,我們沒有必要去搶這個山頭,我們可以另開辟路。占領別人沒有發(fā)現(xiàn)的山頭”。這是一個最直接的形象比喻。策劃者在策劃展覽本身要有這種創(chuàng)新意識,即對周圍和未來的事業(yè)的關心與思考。京某展覽中心,在策劃中國第一屆零售業(yè)的展會成為我們的展會的成功典型,我們可以作為思考。項目經(jīng)理在準備策劃這個展會時,不僅提前到實地考察,而且收集了大量的相關信息,確定未幾年中國發(fā)展趨勢,而成功的策劃了這屆展覽,并取得了展會的延續(xù)性。

2、可行性分析報告。展覽會的實地考察、企業(yè)的反應,相關資料的整理,通過這些信息的觀察和自身的經(jīng)驗,確立展覽會的“可行性”或“不可行性”做出最終的判斷展會的召開與否。再匯報給上級主管,最終根據(jù)報告制定整體展覽會方案,因此書寫報告也是項目經(jīng)理非常主要的環(huán)。因為決策者在支持展覽會的召開是根據(jù)會議可行性報告和項目經(jīng)理對整個行業(yè)的了解程度來決定的。

項目場地的確定、規(guī)模及時間

項目經(jīng)理根據(jù)市場調查,最終確定展會召開,必須充分考慮到展會的場地、規(guī)模及時間的確定根據(jù)國際慣例,一個成品版和規(guī)模的展會,并不是首次舉辦就規(guī)模很大的,是經(jīng)歷一個過程而發(fā)展壯大的。當然展會規(guī)模和起點高其影響力度也就更高,但這對于展會策劃者來說風險和投資太大,造成很大的壓力,日前我國根據(jù)場館規(guī)模及相應配套設施以及展覽知識還遠不及歐美等展覽業(yè)發(fā)達的國家(以國家際展覽會策劃為例)必須要充分考慮到國際展的要求: ⑴國外參展商必須要達到整體參展對象的20%

⑵展會召開期間,邀請的國外參觀者要達到整個參觀人數(shù)的20%

在國內很多研展會,號稱國際但大多數(shù)達不到這個要求,因此并不算是一個真正的國際展會,而只能是區(qū)域性的。因此必須考慮拓展力度和能力等因素,要考慮多方面的因素。

場館整體的因素:

1、硬環(huán)境的考慮:

Α、場館的交通是否便利;

Β、場館周圍的酒店、娛樂設施是否齊全

C、場館的交通運輸方式是怎樣安排的

①是否有貨運電梯

②場館倉庫的庫容量有多大

D、場館的面積及場地的合理化分配(制定展位圖做考察)與相關租用配套設備。

E、研討會的場地安排

2、軟環(huán)境的考慮

①場館內部保衛(wèi)設施是否到位

②場館的停車場及休息場所是否合理

③場館的水電供應情況

④場館的衛(wèi)生清理工作

⑤會議期間場館提供的相應服務

租賃方式一般分兩種情況:

1、以場館實際建筑面積計算,按平方米/元/天來整體計算場地租金,國際上專業(yè)會展的召開期為六天。布展為兩天,開展期為四天,也有安排五天或七天的。

2、按場地實際搭建展位(標準3*3)即每個展位/天/元計算總體租金,根據(jù)具體的租賃方式,在確定場地后,場館一般要求租用方支付定金,該定金支付根據(jù)場館租賃的規(guī)模來算大約為整個租金的30%,也就是說整個場館的費用為一百萬,確定場地租賃合同后要求支付30萬的租金,因此這是策劃展覽的一項很大的費用投入。

建議:①首次展覽會場地不要太大。根據(jù)自己的實力做出預算。控制在一萬平方米以內為宜,南方某展覽公開發(fā)中心在策劃展會時估計失誤,過于樂觀,預定了兩萬平方米,但最終只招了4000平米的場地,結果損失了將近1.6平方米定金。

②建議要充分考慮舉辦展覽會的時間,如果同期在同一個地方一個日期內有2到3個展覽與其

發(fā)生沖突,這將勢必影響招展的力度,這樣很容易分散參展的注意力。

三、項目招展

展覽會議的招展工作中與展銷會有很大的不同:

A、展覽的展即展示——參展者構成,覽即看——觀眾構構成的。如果是專業(yè)的展覽會,還需要邀請專業(yè)人士或同行業(yè)內人士參加,普通大眾不是展覽會的邀請對象。一般這種招展對象具有以下特點:

①實力比較雄厚,重視產(chǎn)品和品牌的宣傳;

②技術力量雄厚,一般為技術領域領頭羊或是生產(chǎn)者本身;

③規(guī)模和檔次都要比較高;

④注重參觀對象

⑤注意展覽會議期間的相關行業(yè)研討會

⑹注意參展的同行

例如:在我國每兩年舉辦的汽車展,全球汽車廠商為搶占中國市場,在展覽會期間把上述6點展示得淋漓盡致,做到完美無缺的地步,因此策劃者在進行招商策劃時,要充分考慮到參展商即我們的客戶的心態(tài),進行仔細而又深入的研究,才能做好招商工作的過程。

B、建議

①重點突破幾個知名的大型企業(yè),以知名的大型企業(yè)帶動小型企業(yè)的參展。要求特裝修,把整個展覽會場裝飾起來。

②以先期參展的優(yōu)惠方式吸引參展商參展,并盡快落實參展商的展位,費用。

③取得國內外行業(yè)協(xié)會的支持,通過行業(yè)協(xié)會邀請參展對象做招商工作。(因為在國外很多行業(yè)協(xié)會是因各個行業(yè)自身組成的,本身就是多行業(yè)領頭羊的綜合體現(xiàn))

④“以會帶展,以展帶會”突破傳統(tǒng)的思維模式。展覽會特別是專業(yè)性很強的展覽會,相應召開的研討會將是展覽會的實質性的東西,招展者在招商時可以利用自身的優(yōu)勢來通過會議的重要性來帶動企業(yè)參加展覽會。把會議研討與展覽結合,是企業(yè)參展的積極性所在。

C、具體操作

①項目經(jīng)理根據(jù)展會情況制定好招展計劃(因為這樣有利于安排展會進程,合理安排時間。) ②分配具體招展對象公關工作(按照業(yè)務員的各個優(yōu)勢,充分的發(fā)揮其潛能,挖掘客戶)。 ③資金運作的到位(展覽是以展位租賃的形式進行交易的。確定展位不一定確定的費用到位,因此在招展中最終確定的企業(yè)參展還是在于資金到位。)

④廣告宣傳:廣告宣傳是非常重要的,一般分兩階段

a.前期招商宣傳

b.后期的品牌宣傳,即觀眾的宣傳

Ⅰ、普通大眾的宣傳 Ⅱ專業(yè)觀眾的宣傳

c.會期會場廣告宣傳

⑤展覽會的服務:企業(yè)參展作為組織方必須為企業(yè)提供一個參展指南,介紹大會的具體安排即相關的運輸、酒店住宿等相關的服務。這樣促使參展商更加全面的了解展覽會的行程以使更加

合理的安排時間。

第二部分 展會期間的組織協(xié)調工作

一、展覽會布展期的工作安排

1、設立場地前臺接待

⑴負責參展企業(yè)報到登記

⑵根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認

⑶派發(fā)參展企業(yè)在參會期間的參會指南

⑷進行一些相關企業(yè)的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況

2、酒店接待處

⑴設立前臺接待處

⑵進行參展展商住宿登記

⑶住宿表要求 :a.企業(yè)名稱 b.房間號碼 c.酒店聯(lián)系電話 d.房主姓名

⒊場館現(xiàn)場協(xié)調工作

⑴負責監(jiān)督現(xiàn)場施工,即根據(jù)參展企業(yè)要求進行裝修的展位施工

⑵對現(xiàn)場工作中注意防火、防電、防盜等工作

⑶為企業(yè)協(xié)調現(xiàn)場租賃業(yè)務

⑷根據(jù)企業(yè)報名表,布置安排會場場外的廣告宣傳(一般為參展企業(yè)根據(jù)要求而設立的) ⒋交通運輸安排及搬運工作

⑴企業(yè)運輸展品的接待及裝卸

⑵搬運工作協(xié)調

二、展覽會的開幕式組織工作

在開幕式前要求所有的室內、室外的布展工作完成,準備迎接參觀者的參觀,如何做好開幕式也是項目經(jīng)理的協(xié)調體現(xiàn)。

1、確定邀請參加展覽會開幕式貴賓名單

2、確定邀請參展企業(yè)的記者名錄

3、開幕式的場地搭建要求

⑴挑選突出的位置;一般設為展廳大門正前方

⑵要求布展的莊重大方

⑶要求放音設備到位

⑷相關的禮儀及場地氛圍設計要求

⒋開幕式主持人講話內容的審定,及參加嘉賓講話內容的審定要求:簡單明了,突出主題,在最短的時間內表達中心

⒌開幕式時間建議為10-15分鐘

⒍開幕式結束后,帶領嘉賓參觀及講解的人員到位,以及會后的安排工作

三、展覽會召開期間的組織工作

展覽會召開期間的所有工作進入最后結束的倒計時工作,前期大量的組織工作得到體現(xiàn)在

于幾閏的展覽會效果,參展商滿意,參觀者滿意,才能說明展會的成功。

要求:

⒈做好大會的參觀人數(shù)的統(tǒng)計、分類。

⒉發(fā)放大會的展覽會刊(每天定時發(fā)放,要根據(jù)參觀對象的身份發(fā)放)

⒊協(xié)調展會期限研討會會議組織安排工作,做好研討會與展覽會有機結合

⒋做好最后的中間人形象,積極為企業(yè)牽線搭橋,為企業(yè)服務

⑴為企業(yè)提供洽談間(休息室)

⑵為企業(yè)提供簽訂合同場所

⑶及時將參觀者的信息反饋給企業(yè)

⑷積極與企業(yè)溝通,了解企業(yè)的想法及要求

⒌統(tǒng)計大會的成交額做好記錄

⒍積極聽取參會代表對大會的意見和建議

⒎根據(jù)參會信息,再次邀請參會企業(yè)參加第二年的展會

四、撤展

展會的撤展工作一般為大會的最后一天下午提前一個小時,進行會場登記情況工作和出訪工作。

派送撤館通知要求:

1、保持館內秩序

2、要求每個參展商清理自己的展品,并保管好

3、按照先后有序的組織出館工作

4、進行最后的清理工作

五、會后總結

展覽會的會后總結,是以后展覽會的延續(xù),也是成功案例的表現(xiàn),因此項目經(jīng)理在結束整個展會后,要求對整個展覽會工作及整體情況進行一個整體分析,以便今后工作的合理開展。 第三部分 展覽會的策劃

會議,無論是國際性會議還是國內會議,包括兩種情況:

1、以技術交流為主的學術會議(內容主要是從技術的角度探討,交流某一領域的最新技術)

2、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)為主題的會議(政府的導向性比較濃厚,以政府對產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展動向進行交流探討,以什么樣的宏觀形式促進某領域的發(fā)展)

博覽會活動策劃書 范例2

一、展會名稱:鷹睿同學會

二、展會地點:友誼賓館

三、展會時間:3月28日

四、參展目的:

(一)、拓寬銷售渠道

(二)、打造公司品牌及知名度

五、參展安排

(一)、展前準備

1、工作環(huán)節(jié)分工

2、準備參展用品

(二)、展位準備

1、參展產(chǎn)品:

①種類:

②規(guī)格:

③數(shù)量:

2、展位的布置;

①背景

②桌面

③展品擺放

3、宣傳資料:

①宣傳單

②宣傳冊

③名片

4、參展人員:

①布展、撤展

②展覽資料發(fā)放

③參加展覽后勤

④物品的分類,保管,領取

(三)、展中:

1、結合本月產(chǎn)品促銷活動:

①促銷政策的實施,當場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優(yōu)惠(待確定)。 ②當場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如:茶具、U盤

2、調動展位現(xiàn)場人氣的“掃碼送幸運”活動策劃:

①活動目的:

Ⅰ、提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動機會;

Ⅱ、擴大公司微信公眾平臺的知名度;

Ⅲ、為觀展商提供免費空調系統(tǒng)咨詢服務;

Ⅳ、發(fā)掘潛在客戶。

②活動的操作方案:

Ⅰ、活動現(xiàn)場分工:

宣講、接待人員:1名,負責活動的宣講、觀展商的接待、咨詢、資料派發(fā)、

名片交換,如沒有名片,需進行聯(lián)系方式登記

驗證人員:1名,負責驗證是否成功添加微信,發(fā)放刮刮樂

兌獎人員:1名,負責觀展商中獎后讓其用手機拍照并發(fā)送至微信平臺即刻兌獎

市場銷售人員:1名,對上門觀展商做產(chǎn)品講解和空調安裝的咨詢

人偶引領員:1名,負責身著人偶裝舉牌求掃碼

機動人員:1名, 哪里需要哪里搬

Ⅱ、活動操作流程:

① 觀展商與宣講接待人員進行溝通交流,并交換名片予以登記;

② 觀展商被引導到登記臺工作人員處掃微信二維碼并添加微信公眾賬號并得到

刮刮樂一張;

③ 觀展商確認是否中獎,如中獎則工作人員指導其拍照并發(fā)送至微信公眾平臺,

給予兌獎;

④ 銷售人員伺機與觀展商進行親密接觸。

Ⅲ、注意事項:

①接待人員要收集客戶名片等資料以備會后跟蹤客戶,同時,對所有觀展商都應盡量有迎有送;

②工作人員應根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)靈活安排。

(四)、展后:

1、準客戶追蹤跟進;

2、把在展會上的照片存檔;

3、微信公眾平臺的后續(xù)報道。

六、參展物料:

(一)、宣傳資料:

1、公司宣傳單

2、產(chǎn)品宣傳冊

3、易拉寶

4、產(chǎn)品海報

5、禮品:刮刮樂

(二)、洽談資料:

1、名片

2、準客戶登記表

(三)現(xiàn)場用品:

1、刮刮樂兌獎統(tǒng)計表

2、刮刮樂兌獎零錢

3、筆

4、人偶服飾

5、電腦

6、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。

七、參展預算

(一)、會前準備

1、A4紙一面宣傳頁:設計費 60元

2、背景噴繪:設計費60元

3、人偶服裝租賃:100元

4、人偶手持或粘貼二維碼標識制作費: 20×3=60元

5、禮品: 2×200=400元

6、文具若干(筆、A4紙): 20元

(二)、會場布置

1、背景噴繪:噴繪布規(guī)格220×240 70元

桁架購買,共計600元

2、易拉寶:60元

(三)、后勤保障

1、人員物料路費 100元

2、礦泉水一箱 30元

3、午餐 7人 70元

合計: 1630元

八、溫馨提示:

篇10

2010年6月她與丈夫朱有信先生創(chuàng)辦信譽金融集團有限公司,有了自己的事業(yè),人生的目標更加明確。她事業(yè)的理想,亦是“信譽金融的宗旨”,體驗企業(yè)的業(yè)績效能,實現(xiàn)企業(yè)的社會價值,透過每位伙伴、員工及客戶,盡力回饋社會,為社會多做貢獻,并影響到更多企業(yè)和生命。

【劉筱鳳小姐,信譽金融集團有限公司執(zhí)行董事,美國南加州大學會計系學士,香港大學工商管理碩士,美國會計師公會會員。曾在不同跨國企業(yè)擔任專業(yè)會計師超過10年,在友邦保險時獲多項大獎,2006至2009均是MDRT美國百萬圓桌會會員;同時,亦擔任香港政府不同非牟利機構的財務顧問?!?/p>

被“上帝”眷顧的保險皇后

人生猶如一幅畫。當我們來到人世間,所邁出的每一個步伐,經(jīng)歷的每一個晝夜,發(fā)出的每一次歡笑,就好象潔白的紙上留下的一道道色彩,在日積月累的沉淀中,最終繪出自己的人生畫卷――很顯然,劉筱鳳小姐的人生就是一幅色彩斑斕的畫。

在她年輕的生命里頭,卻有著兩種截然不同的人生體驗。擁有著美國南加州大學會計系學士學位的她,同時是美國注冊會計師,在踏入理財策劃行業(yè)之前,她從畢業(yè)到以后的十年里,都一直擔任專業(yè)會計師,在跨國公司從事會計及財務分析工作。公司的生活,每天依照一定的規(guī)律,有條不紊地進行,穩(wěn)定,但卻缺乏幾分挑戰(zhàn)。這樣一種生活狀態(tài),穩(wěn)定且平淡。

一旦進入到理財策劃行業(yè),劉筱鳳小姐的生活狀態(tài)卻又截然不同。理財策劃,本身意味著挑戰(zhàn),意味著溝通,更意味著無限可能。這就需要認識許多朋友、主動跟人接觸、主動跟人溝通,還要令人認識你、喜歡你、信任你,到最后選擇你!而從會計行業(yè)投身理財策劃,她卻是真正喜歡上,并享受這份工作,將自己的會計理財專業(yè)充分發(fā)揮。

因此,在加入理財策劃行業(yè)的短短六個月內,她就達到了COT資格,還連續(xù)三年奪得百萬圓桌會的TOT會員殊榮,更打破友邦公司的記錄、成為亞太區(qū)創(chuàng)造最高業(yè)績的財務規(guī)劃師。從2005年入行,短短的三四年,她就創(chuàng)造了許多輝煌紀錄,被邀請參加國際性會議演講,包括在漢城舉行的第14屆龍會,在美國丹佛舉行的百萬圓桌會議和2008年在香港舉行的國際保險金融會議。

擁有如此之多的榮譽,劉筱鳳小姐的這份事業(yè)成就的確不平凡。也正是因為如此,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗的她,曾在香港及內地不同的大學擔任客席講師,包括香港大學、北京大學以及首都師范大學;也曾接受諸多媒體的訪問,經(jīng)常見諸報端;亦曾多次被邀請到海外擔任國際會議講師,包括美國、韓國、新加坡及中國各地,從而分享企業(yè)管理、財務策劃及宏觀經(jīng)濟等多元化企業(yè)話題。

然而,面對這些榮譽,當事人劉筱鳳小姐卻寵辱不驚。劉小姐是位基督徒,她相信一切的榮耀是來自上帝。因此她會做得更好,來感謝上帝的恩典。她言:“我很感謝主,因為我覺得,能讓我在這個行業(yè)里,透過我的工作去接觸很多不同的客戶,我希望可以在行業(yè)上做得卓越,當接受訪問時能與別人分享神的恩典。”

事實上,劉筱鳳小姐能夠擁有這般成就,絕非偶然。主要離不開她勤力的打拼和專業(yè)的知識,她通過自身的努力,一步一步地拾階而上,走出自己的榮耀之路,靠的就是勤奮地拜訪客戶,透過不斷地約訪、拜訪來積累客戶資源。她理財策劃的態(tài)度是,把自己該做的事情做好,而且是每天不間斷地去做,對于自我設定的目標,一定要盡全力完成,這是對自己和客戶的承諾和要求。

她曾經(jīng)就有一個理財策劃案,創(chuàng)造公司最高生意的紀錄,至今無人能夠超越。當時是因為一個朋友的轉介,她看到客戶對于商業(yè)壽險的需要,雖然每天都保持跟進,按照預定的目標進行探訪,但成效卻不大。就這樣一直談了半年,直到有一天,她依然按部就班地進行探訪,客戶終于感受到她的真誠和對她專業(yè)的認同, 于是投保了商險壽險。

這件事情的意義也揭示了劉筱鳳小姐成功的真諦,那就是只要不放棄,并用真誠和專業(yè)去感染客戶,就會有無限的可能,最終取得真正的成功。

從追求事業(yè)到追求完整的人生觀

劉筱鳳小姐顯然已經(jīng)走出了自己的路,她用自己人生的畫筆,為自己繪上了精彩的畫卷。在一次次的成功中,她便是有了這樣的成功觀和人生觀:

“我們生活在這個社會上,最重要是過一個有真正意義的人生,我們的財富不能單單用金錢和地位去衡量,因為在人生的整個過程中,不單單是工作,家庭、健康、人與人的關系都非常重要。”

這樣的人生觀,使得劉筱鳳小姐更在乎自己的人生價值,是否得以彰顯。因而在從事財富管理行業(yè)達到一個高度之后,她就開始思考,是否僅僅只去追求事業(yè)的成功,還是在各方面的價值上取得平衡。

短短四五年的理財策劃經(jīng)歷,她曾創(chuàng)造了公司三年冠的歷史。然而到了這個位置,她覺得單單這樣已經(jīng)不能夠滿足客戶的需要,因為香港已經(jīng)進入整全財富及資源整合的時代,包括信托、遺囑、稅務安排等,因而她開始與先生一起尋求發(fā)展。

劉筱鳳小姐認同企業(yè)3.0概念,所以開展公司也將會是今后所一直努力的方向。她引用彼得.德魯克的管理學:“作為一家公司,我們要有經(jīng)濟效益基礎,效益就是我們必須要有盈利,這就是企業(yè)的1.0。當有了盈利后,才進入到企業(yè)的2.0,就是回饋社會,從事不同的社會服務。而企業(yè)的3.0就是我們在發(fā)展一家企業(yè)的時候,對整個社會要有所貢獻,這就能令業(yè)績最大化。我們在這個社會上不單是用誠信去做生意,還要去影響其它企業(yè),形成一個良性的循環(huán),那么整個社會就不單是停留于個人或企業(yè)利益的1.0階段,而是整個社會都會轉化,獲得更大的效益。”

本著這種理念和追求,劉筱鳳小姐與丈夫朱有信先生一起,在2010年的6月份創(chuàng)辦了信譽金融集團有限公司,首先為客戶進行全方位的金融理財服務,并從傳統(tǒng)的框框里面跳出來,進行資源整合。資源整合就是要優(yōu)化資源配置,即有進有退,有取有舍,就是要獲得整體的最優(yōu)。為個人或企業(yè)提供一站式的服務,并根據(jù)客戶的不同需要,為客戶量身定做最適合他們需要的安排。

劉筱鳳小姐說:“目前公司最大的挑戰(zhàn),就是在一間新的企業(yè)每人必須向共同目標一起并肩作戰(zhàn)。我們的優(yōu)勢就是創(chuàng)新,我們的決策,很容易就可以去執(zhí)行,而且我們的伙伴都有創(chuàng)新的理念,愿意去接受挑戰(zhàn),只要用真理和愛心去管理公司,我們的企業(yè)就能夠成功?!?/p>

有經(jīng)驗,有熱忱,劉筱鳳小姐和先生已經(jīng)帶領著公司朝著心中的目標邁進,努力以信譽、誠信、真理和愛心去帶領公司。比如在今天競爭強烈的社會下,“信譽金融”就是致力于開拓就業(yè)機會,為很多不同的專業(yè)及大學生提供培訓,并給予他們發(fā)揮的平臺,目的為行業(yè)帶來曙光,為能者重拾夢想,為客戶不斷增值。