導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司經(jīng)營(yíng)思想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、股價(jià)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)是有一定影響的，最明顯的就是體現(xiàn)在上市公司在股市的再融資上。

2、再融資方式有配股、增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券，這里都是與股價(jià)有關(guān)系的，股價(jià)越高，再融資時(shí)可以融到的資金就越多，股價(jià)越低則想反。

3、另外，股價(jià)低也會(huì)影響上市公司使用股權(quán)質(zhì)押來進(jìn)行借款的結(jié)果，因?yàn)楣蓛r(jià)越高，質(zhì)押后所能獲得的資金就越多。

4、另外，如果股價(jià)波動(dòng)較高，也是會(huì)有有一定影響的。因?yàn)閯×业膬r(jià)格波動(dòng)會(huì)引起監(jiān)管層的注意，從而可能會(huì)對(duì)公司進(jìn)行特別監(jiān)管或者財(cái)務(wù)審計(jì)等等，每個(gè)公司都有些說不清楚的東西，一旦審計(jì)就會(huì)有不好的影響。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

本文以我國(guó)2005年實(shí)施配股的A股上市公司為樣本，利用多元線性回歸的方法，分析我國(guó)不同股權(quán)集中度的上市公司在實(shí)施配股后3年內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變動(dòng)趨勢(shì)。

一、樣本選擇

本文選擇的樣本是2005年在深、滬兩交易所進(jìn)行配股且2000-2005年六年期間只實(shí)施過一次配股的A股上市公司。本文所需的業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)據(jù)及股權(quán)集中度數(shù)據(jù)絕大部分來自《國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)》。最后確定的研究樣本有92家。

二、模型構(gòu)建

根據(jù)股權(quán)集中度的不同對(duì)樣本公司進(jìn)行分組，再采用多元線性回歸的方法分析不同的股權(quán)集中度對(duì)配股公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，基本模型為：

三、實(shí)證分析

度量股權(quán)集中度的指標(biāo)有很多，如：第一大股東持股比例、第一大股東持股比例與第二至第五大股東持股比例和的比值，前十位大股東持股比例的平方和等。

本文選取第一大股東持股比例作為衡量股權(quán)集中度的指標(biāo)。我們以2005年年末第一大股東的持股比例為基準(zhǔn)，將樣本公司分為三組：小于20%（股權(quán)分散），大于20%小于50%（股權(quán)相對(duì)集中）與大于50%（股權(quán)高度集中）三組，然后分別對(duì)凈資產(chǎn)收益率和息稅前總資產(chǎn)收益率兩個(gè)指標(biāo)與年份T進(jìn)行線性回歸，根據(jù)年份T系數(shù)絕對(duì)值的大小來比較不同的股權(quán)集中度對(duì)配股公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響差異。

對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，結(jié)果見下表：

由上表可以看出，無論股權(quán)相對(duì)集中還是股權(quán)高度集中，年份T的系數(shù)均為負(fù)，且都在0.05的水平下顯著，說明上市公司實(shí)施配股后幾年內(nèi)，兩組配股公司凈資產(chǎn)收益率均呈顯著下滑的趨勢(shì)。從年份T系數(shù)的絕對(duì)值來看，股權(quán)高度集中的樣本公司年份T系數(shù)的絕對(duì)值0.227大于股權(quán)相對(duì)集中的樣本公司的0.131。說明股權(quán)高度集中的配股公司凈資產(chǎn)收益率下滑幅度大于股權(quán)相對(duì)集中的配股公司。

（二）息稅前總資產(chǎn)收益率

由上可以看出，無論股權(quán)相對(duì)集中還是股權(quán)高度集中，年份T的系數(shù)均為負(fù)，且都在0.01的水平下顯著，說明上市公司實(shí)施配股后幾年內(nèi)，兩組配股公司息稅前總資產(chǎn)收益率均呈顯著下滑的趨勢(shì)。從年份T系數(shù)的絕對(duì)值來看，股權(quán)高度集中的樣本公司年份T系數(shù)的絕對(duì)值0.197大于股權(quán)相對(duì)集中的樣本公司的0.173。說明股權(quán)高度集中的配股公司息稅前總資產(chǎn)收益率下滑幅度大于股權(quán)相對(duì)集中的配股公司。

（三）小結(jié)

通過對(duì)上面兩個(gè)指標(biāo)的分析可知，股權(quán)集中度越高，配股公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)越明顯。

四、建議

（一）對(duì)投資者

通過本文的分析可知，上市公司配股再融資后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈顯著下滑的趨勢(shì)，且股權(quán)越集中、第一大持股股東為國(guó)有股、國(guó)有股持股比例越高和法人股持股比例越低的情況下，業(yè)績(jī)下滑的幅度越大，建議投資者進(jìn)行投資時(shí)考慮被投資公司的股權(quán)集中度。

（二）對(duì)政策制定者

本文發(fā)現(xiàn)，與股權(quán)高度集中相比，股權(quán)相對(duì)集中的股權(quán)集中度能相對(duì)減緩配股公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑趨勢(shì)。因此，在現(xiàn)階段，限制大股東掠奪和經(jīng)理人低效率的有效辦法是減少第一大股東絕對(duì)控股的持股比例，將上市公司設(shè)計(jì)成代表不同利益主體的若干個(gè)法人或自然人股東共同形成相對(duì)制衡的股權(quán)集中度，以減少合約簽訂和執(zhí)行中的交易成本，并且作為委托人的大股東能夠有足夠的激勵(lì)和能力去監(jiān)督人，從而降低成本。

摘要：本文選取了2005年深滬兩市實(shí)施配股的上市公司為樣本，研究股權(quán)集中度對(duì)配股上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。研究結(jié)果表明，股權(quán)越集中，配股后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑幅度越大。

關(guān)鍵字：股權(quán)集中度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)凈資產(chǎn)收益率息稅前總資產(chǎn)收益率

參考文獻(xiàn)：

[1]閻達(dá)五.我國(guó)上市公司配股融資行為的實(shí)證研究.會(huì)計(jì)研究[J].2001-09

篇3

我國(guó)的資本市場(chǎng)雖然有了長(zhǎng)足發(fā)展但仍處于不斷完善過程中。為了更好地發(fā)揮資本市場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)和資源配置功能，我國(guó)不僅推動(dòng)更多企業(yè)進(jìn)入了多層次資本市場(chǎng)，而且加強(qiáng)了制度建設(shè)。但我國(guó)的資本市場(chǎng)與成熟資本市場(chǎng)之間仍有差距，市場(chǎng)機(jī)制有待繼續(xù)完善。目前，在實(shí)際交易過程中，公司價(jià)值不僅會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而產(chǎn)生定價(jià)偏差問題，而且常常由于各種市場(chǎng)炒作行為使投資者對(duì)未來預(yù)期產(chǎn)生系統(tǒng)性偏差，投資者情緒對(duì)股票價(jià)值的影響顯著。在目前的發(fā)展水平下，資本市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱問題是否會(huì)導(dǎo)致公司市場(chǎng)價(jià)值無法有效反映企業(yè)的投資回報(bào)能力，投資情緒是否會(huì)對(duì)股票市場(chǎng)價(jià)格偏離其內(nèi)在?r值產(chǎn)生放大效應(yīng)，尚無研究進(jìn)行過深入考察。本文擬通過實(shí)證分析檢驗(yàn)我國(guó)的公司價(jià)值究竟在多大程度上依賴其經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)檢驗(yàn)投資者情緒強(qiáng)化還是扭轉(zhuǎn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值的關(guān)系，期望能夠理清我國(guó)資本市場(chǎng)中公司經(jīng)營(yíng)成果、投資者情緒與公司價(jià)值之間的關(guān)系。

一、研究假設(shè)

（一）經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值的關(guān)系假設(shè)

公司的經(jīng)營(yíng)成果是公司在一定期限內(nèi)，利用有限資源開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而獲得的結(jié)果。從理論上講，股票價(jià)格是股票未來所有紅利的貼現(xiàn)值，而紅利的多少在很大程度上又取決于上市公司的經(jīng)營(yíng)成果，因此股票市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)與上市公司的經(jīng)營(yíng)成果變化應(yīng)該是密不可分的。好的經(jīng)營(yíng)成果不僅說明公司未來具有更好的發(fā)展前景，相較于其他公司有更高的可持續(xù)增長(zhǎng)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，而且有利于公司通過利潤(rùn)留存的方式積累進(jìn)一步發(fā)展所需的資金和增強(qiáng)對(duì)外部投資者的吸引力，融資便利可以對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展形成良好的支撐作用，有助于公司規(guī)模的擴(kuò)張和發(fā)展速度的提升，進(jìn)而對(duì)公司價(jià)值的提高產(chǎn)生推動(dòng)作用。

Bernard等研究了美國(guó)上市公司的賬面價(jià)值、凈資產(chǎn)收益率與公司價(jià)值的關(guān)系，最終發(fā)現(xiàn)公司的凈資產(chǎn)收益率與公司的賬面價(jià)值可以很好地解釋公司的價(jià)值，也就是說公司價(jià)值可以很好地反映公司的經(jīng)營(yíng)成果[ 1 ]。蔣義宏、魏剛在對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值的關(guān)系開展研究之后，得出了前者對(duì)后者存在正向影響作用的結(jié)論[ 2 ]。張思寧也得出了類似的結(jié)果[ 3 ]?；谝陨戏治觯岢黾僭O(shè)1：

假設(shè)1：公司的經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值具有正向的影響作用。

（二）投資者情緒對(duì)公司業(yè)績(jī)與公司價(jià)值關(guān)系的影響假設(shè)

在實(shí)際的股票價(jià)格形成過程中，具有重要影響作用的因素不僅僅是上市公司的經(jīng)營(yíng)情況，也包括投資者情緒。投資者情緒反映的是投資者對(duì)未來股價(jià)波動(dòng)的主觀偏好，尤其是風(fēng)險(xiǎn)偏好[ 4 ]。Kahneman和Tversky在期望理論中指出，非理性投資者的決策常常會(huì)朝著同一個(gè)方向，所以不能互相抵消[ 5 ]，其結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)整體表現(xiàn)出行為方式偏差。Shiller也認(rèn)為當(dāng)非理性投資者的行為社會(huì)化時(shí)，市場(chǎng)整體行為偏差會(huì)更加明顯[ 6 ]。由于我國(guó)資本市場(chǎng)仍然有待進(jìn)一步規(guī)范和完善，投資者非理性程度較高，其個(gè)體心理和行為易受市場(chǎng)情緒的影響，在從眾心理、群體效應(yīng)的影響下某些心理和行為可能轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)投資者情緒，調(diào)整供求關(guān)系，形成對(duì)公司股票價(jià)格的重要影響。一般表現(xiàn)為：在投資者情緒上升的周期中，利好信息往往被強(qiáng)化，投資者對(duì)宏觀面和上市公司的盈利前景普遍看好，對(duì)后市越來越樂觀，市場(chǎng)中的高亢情緒不斷感染到場(chǎng)外投資者，新增股民和新增資金也開始積極入場(chǎng)，進(jìn)而繼續(xù)推動(dòng)股價(jià)上揚(yáng)，股價(jià)的上揚(yáng)又進(jìn)一步強(qiáng)化了投資者的盈利預(yù)期以及放大了投機(jī)性的需求，投資者的情緒繼續(xù)亢奮，推動(dòng)市場(chǎng)達(dá)到頂點(diǎn)；而在投資者情緒的下降周期中，則表現(xiàn)正好相反。張強(qiáng)、楊淑娥證實(shí)了投資者情緒是影響股票價(jià)格的系統(tǒng)因子，股票價(jià)格隨著投資者情緒波動(dòng)而波動(dòng)，而且情緒的上漲和下降對(duì)股票價(jià)格的影響是不對(duì)稱的，情緒上漲對(duì)股票價(jià)格的影響要比下降強(qiáng)得多[ 7 ]。由此提出假設(shè)2：

H2：投資者情緒是公司業(yè)績(jī)與公司價(jià)值關(guān)系的調(diào)節(jié)變量。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）模型建立

借鑒已有文獻(xiàn)，本文建立模型（1）檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值的關(guān)系。

其中，公司價(jià)值采用最常用的托賓Q（TQ）來衡量；經(jīng)營(yíng)成果的計(jì)量，參照王如燕等[ 8 ]的研究，選取ROA指標(biāo)；投資者情緒（SENT）的計(jì)量中，本文借鑒花貴如等[ 9 ]的研究，采用動(dòng)量指標(biāo)衡量，具體計(jì)算為一年期的月度累計(jì)收益。同時(shí)參照其他學(xué)者[ 10-14 ]的研究成果，引入SIZE、GROUTH、PB、SHARE和DUALITY作為控制變量。SIZE表示公司規(guī)模，計(jì)算公式為企業(yè)上期總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)；GROUTH表示成長(zhǎng)性，為企業(yè)上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較前一期的增長(zhǎng)率；PB表示市凈率，由上期每股市價(jià)/上期每股凈資產(chǎn)計(jì)算得出；SHARE表示股權(quán)集中度，為第一大股東持股比例；DUALITY表示兩職合一，如果董事長(zhǎng)和總經(jīng)理由同一人負(fù)責(zé)，取值為1，反之為0。

（二）樣本選取和數(shù)據(jù)來源

本文樣本取自于滬深上市的A股上市公司。首先，由于金融行業(yè)與一般上市公司的經(jīng)營(yíng)模式不同，因此在進(jìn)行樣本篩選的過程中，把金融類的所有上市公司剔除；其次，由于ST公司處于異常狀態(tài)，剔除ST公司；最后，在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的過程中，考慮到異常值的存在可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)最終的結(jié)果產(chǎn)生影響，剔除異常值。為避開金融危機(jī)的后期影響，數(shù)據(jù)期間為2012―2014年，最終本文獲取觀測(cè)值4 656個(gè)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自CCER數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)分析通過Excel和Stata12.0軟件完成。

三、實(shí)證結(jié)果

（一）變量描述性統(tǒng)計(jì)

本文借助Stata12.0對(duì)各變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如表1所示。

由表1可以看出，TQ最大為7.1701，最小值0.6834，不同公司之間的價(jià)值表現(xiàn)差異較大；ROA均值為0.0412，說明我國(guó)上市公司整體上具有盈利能力；SENT的均值為-0.0037，標(biāo)準(zhǔn)差為0.3863，表明我國(guó)資本市場(chǎng)上投資者交易比較活躍。

（二）實(shí)證結(jié)果及分析

本文利用Hausman檢驗(yàn)確定回歸模型，面板數(shù)據(jù)經(jīng)過F檢驗(yàn)的p值為0.0000，因此選用固定效益模型。根據(jù)回歸模型，以TQ作為被解釋變量，對(duì)4 656家上市公司的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。在基本模型中，解釋變量為ROA，隨后增加了投資者情緒SENT作為調(diào)節(jié)變量，將SENT、ROA×SENT納入方程再次進(jìn)行回歸，結(jié)果見表2。

由表2可以看出，在基本模型中，ROA的回歸系數(shù)為1.2309，T值為5.47，在1%的水平上顯著，這說明經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成果越突出的公司，其公司價(jià)值越大，該結(jié)果驗(yàn)證了假設(shè)1。

在增加投資者情緒作為調(diào)節(jié)變量之后，方程的調(diào)整R2由0.6104提高到0.6675，無論是SENT還是ROA×SENT都在1%的水平上顯著，且系數(shù)均為正，說明投資者情緒SENT是公司經(jīng)營(yíng)成果ROA與公司價(jià)值TQ之間的調(diào)節(jié)變量，同時(shí)其所起到的調(diào)節(jié)作用表現(xiàn)為強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值的影響作用，驗(yàn)證了假設(shè)2。

（三）穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為了使結(jié)論更具說服力，筆者用凈資產(chǎn)收益率（ROE）代替ROA來計(jì)量公司經(jīng)營(yíng)成果并重新估計(jì)模型，運(yùn)用Stata12.0軟件重新進(jìn)行檢驗(yàn)，再次驗(yàn)證假設(shè)1和假設(shè)2，計(jì)算結(jié)果見表3。

由表3可以看出，以ROE作為經(jīng)營(yíng)成果的替代變量后，基本模型中ROE的系數(shù)為正且在1%水平上顯著，而增加調(diào)節(jié)變量后的模型中，SENT及SENT×ROE符號(hào)仍然均為正，且在1%水平上顯著，說明公司經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值有積極的影響，同時(shí)投資者情緒的調(diào)節(jié)作用依然是強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值的影響作用，它是公司經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值之間的調(diào)節(jié)變量。

四、拓展檢驗(yàn)：基于不同公司分組的實(shí)證分析

（一）基于不同板塊公司分組

進(jìn)一步將我國(guó)的資本市場(chǎng)分成不同的板?K：主板上市公司的經(jīng)營(yíng)水平及發(fā)展是最平穩(wěn)的；中小板上市公司具有一定規(guī)模，它既包括一部分傳統(tǒng)的企業(yè)，同時(shí)也包含一部分新型企業(yè)；創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模最小，尚屬于成長(zhǎng)型企業(yè)，具有高成長(zhǎng)性的特點(diǎn)，同時(shí)此類上市公司主要是自主創(chuàng)新型企業(yè)，特別是新能源、現(xiàn)代服務(wù)以及節(jié)能環(huán)保等新興的產(chǎn)業(yè)。考慮到不同板塊上市公司自身的特征不同，公司經(jīng)營(yíng)成果、投資者情緒與公司價(jià)值之間的關(guān)系可能有不同的表現(xiàn)，本文對(duì)所選取的4 656家上市公司的樣本按照板塊不同進(jìn)行分組實(shí)證分析，回歸結(jié)果見表4。

根據(jù)表4可以看出，主板上市公司在基本回歸模型中，ROA系數(shù)為1.3321，且在1%的水平上顯著，說明主板上市公司的ROA對(duì)TQ呈顯著正向影響，公司的經(jīng)營(yíng)成果能夠促進(jìn)公司價(jià)值的增加。在增加了SENT作為調(diào)節(jié)變量之后，無論是SENT還是ROA×SENT都能夠通過1%的檢驗(yàn)，而且影響是正向的，說明投資者情緒高漲，有利于促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值的正向影響，是公司經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值之間的調(diào)節(jié)變量，同時(shí)SENT的調(diào)節(jié)作用表現(xiàn)為強(qiáng)化了ROA對(duì)公司價(jià)值的影響作用。

中小企業(yè)板公司ROA無論是在加入SENT和ROA×SENT之前還是之后均不顯著，但在加入交乘項(xiàng)后，資者情緒及交乘項(xiàng)顯著。創(chuàng)業(yè)板公司雖然在引入投資者情緒的交乘項(xiàng)之前，公司的經(jīng)營(yíng)成果能夠通過10%水平上的檢驗(yàn)，但加入SENT和ROA×SENT之后，ROA的顯著水平由原來的10%變?yōu)椴伙@著，而且SENT和ROA×SENT都不顯著。說明中小企業(yè)板公司和創(chuàng)業(yè)板公司雖然具有良好的成長(zhǎng)性及發(fā)展?jié)摿?，但由于其?jīng)營(yíng)過程中存在很的大不穩(wěn)定情況，因此經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值的支撐作用受到一定制約。

（二）基于不同控制權(quán)公司分組

由于我國(guó)上市公司中相當(dāng)一部分是國(guó)有控股上市公司，為檢驗(yàn)國(guó)有控股是否對(duì)經(jīng)營(yíng)成果、投資者情緒與公司價(jià)值之間的關(guān)系存在影響作用，對(duì)所選取的4 656家上市公司按照最終控制人進(jìn)行分組，檢驗(yàn)國(guó)有控股和非國(guó)有控股上市公司的經(jīng)營(yíng)成果、投資者情緒對(duì)公司價(jià)值的影響情況，結(jié)果見表5。

根據(jù)表5的回歸結(jié)果，在加入ROA×SENT之前國(guó)有上市公司ROA的回歸系數(shù)為0.4651且顯著，而非國(guó)有上市公司ROA顯著水平更高，說明非國(guó)有上市公司的經(jīng)營(yíng)成果作用于公司價(jià)值的效果相對(duì)更顯著一些。在增加了投資者情緒作為調(diào)節(jié)變量之后，國(guó)有上市公司SENT變量的顯著性低于非國(guó)有上市公司，但是其ROA×SENT都在1%的水平上顯著，說明SENT高漲，有利于促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值的正向影響，投資者情緒的調(diào)節(jié)作用表現(xiàn)為強(qiáng)化了ROA對(duì)公司價(jià)值的影響作用。

五、研究結(jié)論

本文通過實(shí)證檢驗(yàn)，得出如下研究結(jié)論：

1.上市公司的經(jīng)營(yíng)成果對(duì)公司價(jià)值具有促進(jìn)作用。由于我國(guó)目前的證券市場(chǎng)尚處于不斷完善階段，市場(chǎng)上充斥著各種各樣的信息，信息的不對(duì)稱使得投資者在直觀上往往難以判斷哪一只股票更具有投資價(jià)值，越來越多的投資者會(huì)更加依賴公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中所體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)成果，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的分析，選擇投資目標(biāo)，其結(jié)果就會(huì)推高經(jīng)營(yíng)成果突出的上市公司的市場(chǎng)價(jià)值。

2.資本市場(chǎng)上的投資者情緒是經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值的調(diào)節(jié)變量，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)成果與公司價(jià)值之間的關(guān)系。資本市場(chǎng)的不完善，使投資者對(duì)各類信息的甄別能力有限，市場(chǎng)上投資者情緒所反映出的對(duì)未來股價(jià)波動(dòng)的主觀偏好，也主要依賴公司的經(jīng)營(yíng)成果，致使投資者情緒強(qiáng)化了公司價(jià)值對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果的依賴程度。

篇4

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)境的現(xiàn)狀分析

1.制度環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的影響

電網(wǎng)公司通用制度主要解決政策層面的問題，解決方向性的問題，但在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中由于各單位的業(yè)務(wù)環(huán)境與人員構(gòu)成的差異，存在如何執(zhí)行通用制度時(shí)往往存在執(zhí)行理解差異度大，執(zhí)行個(gè)性要求無法滿足等問題，無法實(shí)現(xiàn)制度層面執(zhí)行的統(tǒng)一性與標(biāo)準(zhǔn)性。暴露出通用制度與實(shí)務(wù)操作銜接有待完善的問題：一是通用制度的具體實(shí)施有待進(jìn)一步完善。二是通用制度與具體實(shí)務(wù)執(zhí)行的差異有待進(jìn)一步明確。

2.信息環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的影響

在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化財(cái)務(wù)管理方式下，通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)的構(gòu)建將對(duì)以業(yè)務(wù)前端為起點(diǎn)，以財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生為終點(diǎn)進(jìn)行了流程梳理與再造，基本構(gòu)建成了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全流程管理。一是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息集成。一方面，一大部分業(yè)務(wù)通過信息集成自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)憑證手工錄入、財(cái)務(wù)記賬與業(yè)務(wù)發(fā)生不同步的情況，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)信息向財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)轉(zhuǎn)化和同步一致；另一方面，通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)一部分重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。二是將財(cái)務(wù)管理需求及風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制嵌入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，旨在對(duì)業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行在線監(jiān)控。但是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)在執(zhí)行過程中存在著一些有待完善的方面。一是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成數(shù)據(jù)不夠全面。二是數(shù)據(jù)集成接口不夠合理。三是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策支持能力不夠強(qiáng)大?，F(xiàn)有的信息系統(tǒng)已經(jīng)對(duì)主要業(yè)務(wù)流程在信息系統(tǒng)中進(jìn)行了固化，并且將大部分記賬規(guī)則和會(huì)計(jì)控制植入到系統(tǒng)中，但由于對(duì)一些業(yè)務(wù)進(jìn)行控制的系統(tǒng)設(shè)置缺陷，且財(cái)務(wù)控制的相關(guān)制度執(zhí)行還不能完全在系統(tǒng)中進(jìn)行固化，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的控制有時(shí)只能在流程的最后節(jié)點(diǎn)進(jìn)行事后的控制，缺少業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。需進(jìn)行流程的進(jìn)一步完善，一是事前控制手段有待完善。二是事中控制流程有待完善。

3.財(cái)務(wù)組織架構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的影響

目前，電網(wǎng)公司對(duì)縣公司財(cái)務(wù)集約管理的模式有會(huì)計(jì)核算集約和集中在線管控兩種模式。集中核算模式仍存在一些有待解決的問題。一是物理距離的變化延長(zhǎng)了業(yè)務(wù)時(shí)效。二是業(yè)務(wù)的集約易引發(fā)共性的外部檢查風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)集中核算的模式也對(duì)縣公司一線財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響。隨著市縣兩級(jí)財(cái)務(wù)管理與核算崗位分工的細(xì)化，縣公司財(cái)務(wù)人員主要承擔(dān)起各項(xiàng)職能包括：預(yù)算管理、工程及資產(chǎn)管理、電價(jià)管理、納稅申報(bào)等工作。但首先，在實(shí)際工作中，管理職能與核算工作多有交叉，不能明確劃分。以參與核算集約的縣公司為例，在業(yè)務(wù)崗位職責(zé)界定中存在如下問題：一是核算業(yè)務(wù)界面不清晰，執(zhí)行不到位。二是管理性工作靈活機(jī)動(dòng)，一線管理人員業(yè)務(wù)量增加。

4.財(cái)務(wù)人力資源對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的影響

會(huì)計(jì)集中核算在實(shí)行區(qū)域集中后，從縣公司調(diào)到市公司核算中心的人員主要是年輕且素質(zhì)較好的財(cái)務(wù)人員。集約后沿海地區(qū)和山區(qū)地區(qū)縣公司的財(cái)務(wù)人員均呈現(xiàn)年齡偏大，素質(zhì)偏低的特點(diǎn)，形成結(jié)構(gòu)性失衡，因此如何合理配置財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)是一個(gè)新的課題。市縣兩級(jí)的財(cái)務(wù)崗位對(duì)從業(yè)人員的員工能力素質(zhì)的要求是不同的，相關(guān)崗位人員的培養(yǎng)需要通過輪崗培養(yǎng)的方式、循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)。核算業(yè)務(wù)的集約后，如何開展管理職能崗位的素質(zhì)培養(yǎng)，如何建立財(cái)務(wù)人員階梯式的培養(yǎng)機(jī)制，都是需要進(jìn)一步考慮的問題。

二、構(gòu)建適應(yīng)財(cái)力集約化環(huán)境的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理體系

制約會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步持續(xù)提升的主要原因是現(xiàn)有的工作方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)尚未完全適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作持續(xù)提升必須緊密圍繞內(nèi)外部環(huán)境的變化，以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化為目標(biāo)，以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升為導(dǎo)向，以會(huì)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)為支撐，以會(huì)計(jì)監(jiān)督為保障，以財(cái)務(wù)組織架構(gòu)以載體，以財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)文化建設(shè)為引領(lǐng)，構(gòu)建具有會(huì)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)計(jì)信息同步化、會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)時(shí)化、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)評(píng)價(jià)常態(tài)化、會(huì)計(jì)服務(wù)共享化、財(cái)會(huì)人員梯隊(duì)化等特征的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)境。在現(xiàn)階段，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)境的具體思路是：以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升為導(dǎo)向，推動(dòng)制度環(huán)境和信息環(huán)境的優(yōu)化與融合，貫通從制度到執(zhí)行的過程，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；融合業(yè)務(wù)流、資金流和會(huì)計(jì)信息流，提升會(huì)計(jì)信息流轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息同步化；優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息全流程管控，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)時(shí)化；營(yíng)造“全覆蓋”會(huì)計(jì)集約組織架構(gòu)，創(chuàng)新多主體集中管控模式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)共享化；應(yīng)用分層級(jí)能力標(biāo)準(zhǔn)模型，穩(wěn)步提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員梯隊(duì)化；以誠(chéng)信為基石，培育企業(yè)會(huì)計(jì)管理文化，實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)。

三、適應(yīng)財(cái)力集約化環(huán)境的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理體系具體思路

1.構(gòu)建會(huì)計(jì)信息的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

解決制度執(zhí)行偏差的著力點(diǎn)是：在開展制度與執(zhí)行差異分析的基礎(chǔ)上，建設(shè)貫通制度與執(zhí)行的會(huì)計(jì)信息作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

(1)開展通用制度差異性分析，提高制度的適用性。第一，對(duì)于通用制度與原各層級(jí)公司執(zhí)行實(shí)施細(xì)則間的差異性應(yīng)認(rèn)真梳理、核實(shí)，對(duì)于確因地域、業(yè)務(wù)原因造成的且在短期內(nèi)無法與通用制度統(tǒng)一差異，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門申報(bào)確認(rèn)差異性條款。第二，對(duì)于通用制度中二級(jí)規(guī)范的各專業(yè)管理辦法，根據(jù)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行需求，結(jié)合內(nèi)部控制要求，確定省市縣三級(jí)內(nèi)部管理權(quán)限和決策程序。第三，在具體執(zhí)行過程中，還應(yīng)及時(shí)根據(jù)通用制度規(guī)范及內(nèi)部管理權(quán)限和決策程序制定與內(nèi)部控制手冊(cè)相結(jié)合，在信息系統(tǒng)中對(duì)權(quán)限和流程固化，突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，保證制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。第四，并及時(shí)跟蹤執(zhí)行情況，根據(jù)新業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)執(zhí)行中的新情況，不斷修訂完善，確保制度的全面適用。

(2)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要包括會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、信息化操作工作標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)。

2.融合業(yè)務(wù)流、資金流和會(huì)計(jì)信息流，提升會(huì)計(jì)信息流轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息同步化

(1)基于集中核算模式，推行原始憑證電子化，加快信息流轉(zhuǎn)通過開發(fā)原始憑證電子化管理平臺(tái)，以鏈接、掃描、上傳等不同方式獲取原始憑證信息，所有審批流程均通過線上完成，不再報(bào)送紙質(zhì)憑證，核算中心在前端業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)起的第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，有效克服地理空間隔離所帶來的不便，加快了信息的高效流轉(zhuǎn)，提升了會(huì)計(jì)集中核算中心的工作效率。

(2)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的全面有效集成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)關(guān)鍵聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)必須實(shí)現(xiàn)全面、自動(dòng)、有效集成。關(guān)鍵數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的重要橋梁和必要手段，通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)的自動(dòng)有效集成，財(cái)務(wù)管理能真正融入日常業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。

(3)構(gòu)建“三流合一”的會(huì)計(jì)信息管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的同步流轉(zhuǎn)通過原始憑證電子化和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的全面有效集成，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)流融合到現(xiàn)有的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中，使業(yè)務(wù)流、資金流與會(huì)計(jì)信息有效聯(lián)動(dòng)，最大限度地保證三流同步合一，營(yíng)造“三流合一”的會(huì)計(jì)信息管理環(huán)境，持續(xù)地加強(qiáng)融合業(yè)務(wù)流，資金流與會(huì)計(jì)信息流，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的快速流轉(zhuǎn)，提高了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率。

3.優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息全流程管控，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)時(shí)化

(1)建設(shè)統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管控平臺(tái)在協(xié)同管控層面探索開發(fā)建設(shè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管控平臺(tái)。第一，設(shè)定數(shù)據(jù)共享中心，實(shí)時(shí)存儲(chǔ)并提供財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化關(guān)鍵共用數(shù)據(jù)。第二，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程銜接進(jìn)行實(shí)時(shí)和持續(xù)分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程在不同系統(tǒng)視圖下的無縫對(duì)接。第三，及時(shí)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管控中存在的問題及矛盾，以期實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的順暢交互。最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理流程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)效率，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息全流程實(shí)時(shí)管控。

(2)財(cái)務(wù)管理控制前移，在業(yè)務(wù)過程的各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的介入在關(guān)鍵數(shù)據(jù)集成的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理控制功能逐步前移到業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中。財(cái)務(wù)管理控制前移到物資管理、工程管理、營(yíng)銷管理、設(shè)備管理等電力行業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)全流程在線監(jiān)控，會(huì)計(jì)控制通過一體化協(xié)同管控逐步滲入到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)過程控制的同時(shí)有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.營(yíng)造“全覆蓋”會(huì)計(jì)集約組織架構(gòu)，創(chuàng)新多主體集中管控模式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)共享化

(1)進(jìn)一步推廣會(huì)計(jì)集約組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)主體全覆蓋

(2)創(chuàng)新多主體集中管控模式，理清核算中心職責(zé)界面和職能分配

(3)積極探索財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式

5.應(yīng)用分層級(jí)能力標(biāo)準(zhǔn)模型，穩(wěn)步提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員梯隊(duì)化

(1)運(yùn)用分層級(jí)財(cái)會(huì)人員能力標(biāo)準(zhǔn)模型財(cái)會(huì)人員能力發(fā)展模型是從角色與能力動(dòng)態(tài)匹配的角度來研究財(cái)會(huì)人員的能力管理及發(fā)展通道，通過科學(xué)的分析組織所需要的核心能力即通用能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，為財(cái)會(huì)崗位人力資源的開發(fā)和管理提供基礎(chǔ)性的平臺(tái)和工具。

篇5

山西省晉城市晉煤集團(tuán)林業(yè)分公司保衛(wèi)科山西晉城048006

摘要 在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，職工出現(xiàn)較大的思想波動(dòng)，情緒不穩(wěn)、迷茫困惑的情況，對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理造成潛在的思想隱患。通過深入分析職工思想、完善思想教育方法體系，為持續(xù)疲軟仍堅(jiān)韌跋涉的集團(tuán)公司解決職工的思想問題，幫助職工樹立起符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際需要的價(jià)值觀和訴求觀，引導(dǎo)職工與企業(yè)同進(jìn)退、渡難關(guān)，保持企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展局面，是當(dāng)前我們做好職工思想政治工作的有效途徑。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè)；嚴(yán)峻形勢(shì)；思想工作；措施方法

當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)下行壓力和市場(chǎng)需求疲軟以及國(guó)家綠色環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略等因素的影響，一度風(fēng)光無限的煤炭行業(yè)如今是舉步維艱，困難重重。加之安全生產(chǎn)管理的壓力不斷增大，企業(yè)越來越來受到安全生產(chǎn)形勢(shì)和惡劣生產(chǎn)條件的制約，所遭遇到的各種困難也往往多于其它行業(yè)。然而在企業(yè)為尋求解決困難，突破重重難題進(jìn)行改革的同時(shí)，隱積多時(shí)的各種矛盾和問題也逐步顯現(xiàn)出來，企業(yè)內(nèi)部職工思想情緒發(fā)生了一定的波動(dòng)，進(jìn)而可能影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。因此，做好當(dāng)前職工的思想政治工作，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)好職工隊(duì)伍，拿出有效的應(yīng)對(duì)措施和方法，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)對(duì)困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。

1 思想政治工作面臨的形勢(shì)和問題

煤炭黃金十年轉(zhuǎn)眼已成過眼煙云，各大煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到前年未有的困境。在如此困難的局面下，多數(shù)企業(yè)為減少壓力，不得不采取多種特殊的措施維持企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中的一條就是減少職工群眾的勞動(dòng)報(bào)酬和福利，而這種轉(zhuǎn)壓的方式，直接影響到了職工的切身利益。在這輪利益調(diào)整過程中，各種新情況、新矛盾、新問題也接踵而至，最直接的表現(xiàn)就是“一減二降三增兩不穩(wěn)”，即職工可支配性收入減少，職工生活水平降低、工作熱情度降低，家庭負(fù)擔(dān)增加、不滿情緒增漲、安全隱患增多，職工思想不穩(wěn)、職工隊(duì)伍不穩(wěn)。在此情況下，如果不及時(shí)抓好職工的思想政治工作，一味任由矛盾產(chǎn)生、發(fā)展甚至激化，勢(shì)必影響到企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 改進(jìn)完善思想政治工作的措施和方法

針對(duì)上述種種問題，必須要認(rèn)真了解職工思想脈絡(luò)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，對(duì)癥下藥，制定有效的措施和方法，調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，從根本上解決企業(yè)面臨的問題，使企業(yè)走出困境，轉(zhuǎn)入良性發(fā)展的軌道。

2.1 必須堅(jiān)持從維護(hù)職工切身利益進(jìn)行改革

大家都知道，人民群眾是歷史的締造者，是所有物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，而對(duì)企業(yè)來說職工就是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量和核心動(dòng)力，企業(yè)從最初的建立、起步到發(fā)展、再到成功的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開職工的努力與奉獻(xiàn)，沒有他們的支持，各個(gè)項(xiàng)目的開展都會(huì)受到阻礙，企業(yè)也不可能有進(jìn)一步發(fā)展的希望。但是在企業(yè)困難時(shí)期，尋求解決對(duì)策時(shí)，必須堅(jiān)持維護(hù)職工切身利益的原則來進(jìn)行改革，同時(shí)要堅(jiān)定相信職工的信心，并緊緊依靠職工，引導(dǎo)職工，團(tuán)結(jié)一心、共同奮進(jìn)，披荊斬棘、攻堅(jiān)克難，方能挽救企業(yè)于危難之中。在企業(yè)改革進(jìn)程中，作為企業(yè)的決策者和各級(jí)管理人員，一定要始終與職工保持步調(diào)一致、同甘共苦，團(tuán)結(jié)奮斗，勤勉工作，在不損害職工群眾的切身利益的條件下，穩(wěn)妥的推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)。

2.2 改進(jìn)工作作風(fēng)，做好職工群眾的貼心人

作為企業(yè)最重要的組成部分，職工都有著被“認(rèn)知、了解”的愿望，在這個(gè)時(shí)候，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解職工的心聲、心情，知道職工在想什么，希望做什么。同時(shí)，職工有著“知情”的強(qiáng)烈愿望，即職工想了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利、發(fā)展前景等情況以及存在的困難和解決的辦法。但是往往由于各方面的原因，職工沒能把這種訴求主動(dòng)表達(dá)出來或只表達(dá)了部分，以致于企業(yè)不能全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的把握職工思想狀況，導(dǎo)致思想政治工作缺乏針對(duì)性。因此，企業(yè)的決策者們和管理人員要改變作風(fēng)、放下架子，變被動(dòng)為主動(dòng)，經(jīng)常性的深入基層了解職工的真實(shí)想法，及時(shí)摸清職工的思想脈搏，把職工的疾苦放在心上，對(duì)于職工想什么、干什么要做到心中有數(shù)，這樣才能為職工思想政治工作打下基礎(chǔ)。

2.3 以人性化的工作方法取得職工的信任

家庭是社會(huì)一個(gè)最穩(wěn)定、最團(tuán)結(jié)的特殊單位，每個(gè)家庭成員都甘愿為家庭奉獻(xiàn)一切，與之共存亡。同樣的道理，我們做思想政治工作，就要把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)大家庭，讓全體職工自覺認(rèn)為是這個(gè)家庭的一員，能夠主動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中來，與企業(yè)共進(jìn)退、共享榮辱。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的路途上，針對(duì)職工反映出的問題，采取的辦法要合法、合情、合理，以合適的方式做好職工的思想政治工作。

首先是要做到尊重職工，通過召開形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，讓職工參與重大問題、重要方案的決策、制訂，使職工樹立“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的思想理念，只有使職工擁有主人翁地位和相應(yīng)的權(quán)力，才能激發(fā)職工作為主人翁的責(zé)任感和積極性。

其次要關(guān)心職工生活，少說一些空洞的話語，多做一些雪中送炭的事情，比如說：給收入少的職工群體增加收入，給上不起學(xué)的職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，給看不起病的職工聯(lián)系醫(yī)院、找好的大夫，減免治療費(fèi)用，給上了年紀(jì)的老人生活上提供幫助，解決后顧之憂等等，一句話就是要想方設(shè)法為他們解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮組織幫扶救助的作用，讓職工覺得即便就是企業(yè)在困難期間也沒有忘記他們，而是時(shí)時(shí)刻刻記在心上，處處感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

第三要關(guān)注職工的工作學(xué)習(xí)情況，想職工之所想，為方便職工工作學(xué)習(xí)生活營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的環(huán)境，比如創(chuàng)建好團(tuán)結(jié)、民主、文明的職工之家，建立圖書室、活動(dòng)室等活動(dòng)陣地，組織開展有意義的公益活動(dòng)等，進(jìn)而增強(qiáng)職工的責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感。

2.4 發(fā)揮模范帶頭作用，當(dāng)好職工群眾的引路人

我們都不會(huì)忘記在的時(shí)候，干部與普通士兵同甘共苦、同吃同住的情境，正是他們無私無畏的人格魅力使人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，才有了后來革命的勝利。思想政治工作，特別需要這種以身作則、率先垂范的精神，需要管理人員公平公正辦事、爭(zhēng)做艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的榜樣。時(shí)至今日，當(dāng)企業(yè)陷入發(fā)展困境的時(shí)候，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是政工干部更要重品行、作表率，為職工指引前進(jìn)的道路。

首先要把重品行體現(xiàn)在公平公正上，古人云“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，只有從企業(yè)、集體的利益出發(fā)，以職工的利益為本，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求去做思想政治工作，才能讓職工自覺行動(dòng)起來，共謀企業(yè)發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞：環(huán)境信息披露 重污染企業(yè) 上市公司 實(shí)證研究

一、文獻(xiàn)綜述

自20世紀(jì)80年代以來，國(guó)外學(xué)者對(duì)影響企業(yè)環(huán)境信息披露的因素進(jìn)行了大量的實(shí)證研究，主要以企業(yè)自身特征、企業(yè)治理因素和外部因素作為研究方向，發(fā)現(xiàn)這三類因素和環(huán)境信息披露效果之間的關(guān)系，并以此作為完善企業(yè)環(huán)境信息披露的依據(jù)。近年來，我國(guó)學(xué)術(shù)界也興起了該領(lǐng)域的研究，研究發(fā)現(xiàn)，影響我國(guó)企業(yè)環(huán)境信息披露的主要因素有：（1）企業(yè)的自身特征。主要包括資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債率等。研究發(fā)現(xiàn)：上市公司資產(chǎn)規(guī)模與環(huán)境信息披露水平正相關(guān)（張玲，2007）；盈利能力好的上市公司會(huì)披露更多的環(huán)境信息，其承擔(dān)了更多的社會(huì)環(huán)境責(zé)任（李晚金等，2008）；資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露有較強(qiáng)的正向影響關(guān)系（張俊瑞等，2008）。（2）企業(yè)治理因素。主要包括獨(dú)立董事比例、流通股比例、股權(quán)集中度等。研究發(fā)現(xiàn)：上市公司的獨(dú)立董事比例和環(huán)境信息披露水平正相關(guān)（李晚金等，2008）；上市公司流通股比例越高，其環(huán)境信息披露的水平越低（李靜，2009）；第一大股東持股比例對(duì)環(huán)境信息披露水平的影響不顯著（張揚(yáng)，2010）。（3）外部因素。主要包括法律法規(guī)的強(qiáng)制要求，利益相關(guān)者的信息需求和媒體公眾的關(guān)注等。研究發(fā)現(xiàn)：股東、政府、社會(huì)及公眾對(duì)環(huán)境信息的披露有推動(dòng)作用（鄒麗、湯亞莉，2006）；披露環(huán)境信息是“一種為生存正當(dāng)性辯護(hù)的自利行為，是對(duì)公共壓力做出的反映”（、張國(guó)清，2008）；政府環(huán)保投入與企業(yè)環(huán)境信息披露水平顯著正相關(guān)（張彥、關(guān)民，2009）。

以往的研究主要集中于上述因素中的某一類進(jìn)行分析，而很少綜合考慮。本文綜合選取了上述三類因素，在考慮它們之間相關(guān)性的同時(shí)，通過多元回歸模型分析這些因素對(duì)環(huán)境信息披露水平的影響。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）研究假設(shè)

本文選取了影響企業(yè)環(huán)境信息披露的三類因素8個(gè)變量，將其作為影響環(huán)境信息披露水平的自變量并對(duì)其進(jìn)行如下假設(shè)。

Cowen（1987）在研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的影響因素時(shí)發(fā)現(xiàn)，公司規(guī)模是主要的影響因素。此外，公司規(guī)模越大在環(huán)境方面發(fā)生事件的可能性越大，無論事件是正面的還是負(fù)面的都會(huì)引起政府和社會(huì)的關(guān)注，也迫使企業(yè)披露更加詳細(xì)的環(huán)境信息，以獲取外部利益相關(guān)者的支持。因此提出假設(shè)1：上市公司規(guī)模越大，公司環(huán)境信息披露水平越高。

Ferguson（2002）的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，公司的負(fù)債程度與環(huán)境信息披露存在正相關(guān)關(guān)系。資產(chǎn)負(fù)債率的高低直接影響公司借款和貸款的能力，如果一個(gè)公司的資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明其償債能力越小，債權(quán)人就會(huì)要求其披露更多的信息，以此來保證自己的利益。從公司角度來說，為了獲得債權(quán)人信任，也傾向于披露更多信息。因此提出假設(shè)2：上市公司資產(chǎn)負(fù)債率越高，公司環(huán)境信息披露水平越高。

陽靜和張彥（2008）的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，盈余業(yè)績(jī)與社會(huì)責(zé)任或環(huán)境信息披露之間有正相關(guān)關(guān)系。盈利能力越強(qiáng)的公司越傾向于披露更多的環(huán)境信息，因?yàn)檫@樣可以體現(xiàn)公司的價(jià)值，獲得利益相關(guān)者信任，也可以向社會(huì)傳遞企業(yè)有能力承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的信心。因此提出假設(shè)3：上市公司盈利能力越強(qiáng)，公司環(huán)境信息披露水平越高。

近年來，社會(huì)責(zé)任報(bào)告的上市公司越來越多，因?yàn)檫@樣做既是法律法規(guī)的要求，也是體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任感，獲取外界支持的一種有效手段。因此提出假設(shè)4：社會(huì)責(zé)任報(bào)告的上市公司，公司環(huán)境信息披露水平較高。

上交所對(duì)上市公司的披露制度比較完善，對(duì)上市公司有更加嚴(yán)格的約束，包括環(huán)境信息披露方面。因此提出假設(shè)5：在上交所上市的公司，環(huán)境信息披露水平較高。

隨著低碳經(jīng)濟(jì)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的共識(shí)，政府對(duì)環(huán)保的要求也進(jìn)一步加強(qiáng)，并對(duì)一些企業(yè)在環(huán)保方面給予一定的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，特別是重污染企業(yè)。在政府環(huán)保補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)的刺激下，企業(yè)會(huì)更加主動(dòng)地披露環(huán)境信息，以獲得政府和公眾信任。因此提出假設(shè)6：上市公司得到政府的重視程度越高，公司環(huán)境信息披露水平越高。

我國(guó)很多企業(yè)的第一股東持股比例很高，公司是否披露更多的環(huán)境信息，取決于第一股東的意愿。第一股東可能會(huì)為了減少披露成本及披露的環(huán)境信息對(duì)自身利益的不利影響，而減少環(huán)境信息方面的披露。因此提出假設(shè)7：上市公司股權(quán)集中度越高，公司環(huán)境信息披露水平越低。

2001年證監(jiān)會(huì)在《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》中規(guī)定了上市公司的獨(dú)立董事比例應(yīng)占董事會(huì)的1/3以上。獨(dú)立董事身份獨(dú)立，且一般為法律、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，可以更好地幫助和指導(dǎo)管理者做出正確的決策。在環(huán)境信息披露方面，獨(dú)立董事也傾向于進(jìn)行更多的披露。因此本文提出假設(shè)8：上市公司的獨(dú)立董事比例越高，公司環(huán)境信息披露水平越高。

（二）樣本選擇

江蘇省作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，工業(yè)化程度高，上市公司密集，資本市場(chǎng)較為活躍，因此投資者、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者對(duì)江蘇省上市公司的信息披露尤為關(guān)注。按照原國(guó)家環(huán)?？偩?008年的《上市公司環(huán)保核查行業(yè)分類管理名錄》（以下簡(jiǎn)稱《管理名錄》）對(duì)我國(guó)重污染行業(yè)的劃分，截至2012年12月31日江蘇省涉及重污染的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到76家，其行業(yè)分布如表1所示。本文以這76家上市公司為研究對(duì)象，總結(jié)出對(duì)重污染上市公司環(huán)境信息披露影響的顯著因素。

（三）變量設(shè)計(jì)與計(jì)量

1.因變量設(shè)定。本文的因變量以環(huán)境信息披露水平指數(shù)來表示，采用對(duì)年報(bào)披露內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分的方式，對(duì)環(huán)境信息披露水平進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)2007年國(guó)家環(huán)?？偩值摹董h(huán)境信息公開辦法（試行）》第三章“企業(yè)環(huán)境信息公開”第19條“國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自愿公開下列企業(yè)環(huán)境信息”中所列的9項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合上市公司年報(bào)的特點(diǎn)，將環(huán)境信息披露內(nèi)容劃分為5項(xiàng)：企業(yè)環(huán)境保護(hù)方針、年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及成效；企業(yè)排放污染物種類、數(shù)量、濃度和去向；企業(yè)環(huán)保投資和環(huán)境技術(shù)開況；環(huán)保撥款、補(bǔ)貼和稅收減免；其他環(huán)保的費(fèi)用化支出，同時(shí)設(shè)定具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，貨幣性定量描述得3分，數(shù)量化但非貨幣化定性描述得2分，文字性定性描述得1分，無描述得0分。全部項(xiàng)目評(píng)分結(jié)束后相加得到的總分，即為環(huán)境信息披露的水平指數(shù)（因變量Y）。

2.自變量設(shè)定。本文共設(shè)置8個(gè)自變量，見表2。其中預(yù)期符號(hào)表示自變量與因變量的相關(guān)性，“+”代表正相關(guān)，“-”代表負(fù)相關(guān)。

（四）模型構(gòu)建

本文采用描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析和多元線性回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法研究影響江蘇省重污染行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露水平的主要因素，并依據(jù)研究假設(shè)建立如下實(shí)證模型：

Y=b0+b1X1+b2X2+b3X3+b4X4+b5X5+b6X6+b7X7+b8X8+u

其中b0是常數(shù)項(xiàng)，與各因素?zé)o關(guān)；b1-b8是回歸系數(shù)，其含義是當(dāng)自變量每改變一個(gè)單位時(shí)所引起的因變量的改變量；u為隨機(jī)干擾項(xiàng)。

三、實(shí)證分析

（一）相關(guān)性分析

本文存在多個(gè)變量，而且有些變量之間存在相關(guān)性，這將會(huì)影響整個(gè)回歸分析的結(jié)果，因此對(duì)8個(gè)自變量進(jìn)行了皮爾遜相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)。由表3可以看出，公司規(guī)模和盈利能力之間存在較高的相關(guān)性。公司規(guī)模越大，其盈利能力可能越大；公司規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率之間也存在較高的相關(guān)性。這幾個(gè)相關(guān)因素很可能產(chǎn)生干擾。

（二）回歸性分析

本文選擇向后篩選法進(jìn)行回歸分析。向后篩選法是變量不斷剔除回歸方程的過程。本文利用SPSS 21.0進(jìn)行回歸分析的結(jié)果如表4和表5所示。

由表4可知，利用向后篩選策略共經(jīng)過五步完成回歸方程的建立，最終模型為第5個(gè)模型。從方程建立的過程看，隨著自變量的不斷減少，方程的擬合優(yōu)度下降了。從回歸方程的整體情況來看，R2偏小，說明模型整體的擬合優(yōu)度不是很高。由于本文實(shí)證分析側(cè)重企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)環(huán)境信息水平的影響，而不是模型整體的擬合度，因此低擬合度不影響根據(jù)回歸結(jié)果進(jìn)行分析。

表5展示了最終模型中自變量的偏回歸系數(shù)、偏回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)的情況。在顯著性水平α為0.1的條件下，在第5個(gè)模型中回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)的概率p值小于顯著性水平α，最終有四個(gè)變量通過了顯著性水平為0.1的假設(shè)下的檢驗(yàn)，分別為：公司規(guī)模、盈利能力、政府重視程度、獨(dú)立董事比例。但是從回歸結(jié)果來看，盈利水平與環(huán)境披露信息呈負(fù)相關(guān)，與預(yù)期符號(hào)相反；其他通過檢驗(yàn)的因素與披露水平呈正相關(guān)，與預(yù)期符號(hào)相同。所以分析結(jié)果支持假設(shè)1、假設(shè)6和假設(shè)8。

四、研究結(jié)論和局限

根據(jù)上文模型的回歸結(jié)果，得出如下結(jié)論：（1）公司規(guī)模與環(huán)境信息披露水平顯著正相關(guān)。公司規(guī)模越大，受到政府監(jiān)管部門、投資者、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者關(guān)注的可能性就越大，企業(yè)為了樹立良好的公司形象，就會(huì)披露更多的環(huán)境信息，以獲得公眾的支持。（2）盈利能力與環(huán)境信息披露水平顯著負(fù)相關(guān)，與假設(shè)預(yù)期符號(hào)相反。究其原因，可能是我國(guó)企業(yè)仍以追求利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致管理者只重視短期結(jié)果而忽視了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，放棄了環(huán)保方面的投入，或者企業(yè)為滿足融資需求，不愿披露不利信息，比如環(huán)保方面的欠缺，以騙取公眾的支持，從而出現(xiàn)了盈利能力強(qiáng)的企業(yè)披露環(huán)境信息較少的現(xiàn)象。（3）政府重視程度與環(huán)境信息披露水平顯著正相關(guān)。一方面，上市公司為了得到政府環(huán)保補(bǔ)助，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，必然會(huì)積極響應(yīng)政府的環(huán)保政策，主動(dòng)披露環(huán)境信息。另一方面，政府對(duì)企業(yè)的補(bǔ)助有利于降低企業(yè)的環(huán)保成本，同時(shí)為企業(yè)帶來環(huán)境方面的正面效應(yīng)，獲得了更多的投資和關(guān)注，從而增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)環(huán)境信息披露的主動(dòng)性和積極性。（4）獨(dú)立董事比例與環(huán)境信息披露水平顯著正相關(guān)。獨(dú)立董事制度有利于增加上市公司信息披露的透明度，提高董事會(huì)決策的科學(xué)性，督促上市公司規(guī)范運(yùn)作。在環(huán)境保護(hù)日益受到重視的今天，獨(dú)立董事們會(huì)主動(dòng)要求企業(yè)管理層披露更多的環(huán)境信息，以滿足投資者的要求，響應(yīng)政府的環(huán)保政策。（5）資產(chǎn)負(fù)債率與環(huán)境信息披露水平相關(guān)關(guān)系不顯著。這可能是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)在評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)并沒有把環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)作為考慮因素，而投資者和債權(quán)人則更看重公司的財(cái)務(wù)信息，忽視環(huán)境信息，從而造成企業(yè)進(jìn)行環(huán)境信息披露的主動(dòng)性不高。（6）社會(huì)責(zé)任報(bào)告的與環(huán)境信息披露水平相關(guān)關(guān)系不顯著。這可能與我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任整體水平尚屬起步階段有關(guān)。（7）股權(quán)集中度與環(huán)境信息披露水平相關(guān)關(guān)系不顯著?？赡苁且?yàn)閲?guó)內(nèi)大部分企業(yè)的股東對(duì)公司的盈利狀況比較關(guān)注，而環(huán)保意識(shí)薄弱，忽視環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重要性，因此對(duì)企業(yè)環(huán)境信息披露的主動(dòng)性不強(qiáng)。（8）上市公司地點(diǎn)與企業(yè)環(huán)境信息披露水平相關(guān)關(guān)系不顯著。

綜上所述，對(duì)于環(huán)境信息披露而言，政府對(duì)環(huán)保的關(guān)注和獨(dú)立董事制度的設(shè)立值得肯定并有待進(jìn)一步加強(qiáng)提高。但同時(shí)也反映出我國(guó)上市公司進(jìn)行環(huán)境信息披露的意識(shí)比較淡薄，仍以追求短期利益為企業(yè)目標(biāo)，忽視了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。其原因可能來自兩個(gè)方面：第一，我國(guó)環(huán)境信息披露制度尚處在起步階段，缺乏明確的環(huán)境會(huì)計(jì)核算制度和統(tǒng)一的環(huán)境信息披露規(guī)范。第二，我國(guó)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)還不強(qiáng)，企業(yè)披露的主動(dòng)性不強(qiáng)。

本研究的主要局限性在于：第一，只采集一年的樣本數(shù)據(jù)，不能反映出環(huán)境信息披露狀況的變動(dòng)趨勢(shì)。第二，樣本公司均來自江蘇重污染企業(yè)，分析結(jié)果未必能代表全國(guó)的上市公司情況。第三，影響企業(yè)環(huán)境信息披露的因素很多，比如區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、流通股比例，本文對(duì)其他相關(guān)因素沒有進(jìn)行考慮，可能影響研究效果。

五、政策建議

（一）推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善

由于披露環(huán)境信息的詳細(xì)程度取決于公司管理層的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)，尤其是重污染行業(yè)企業(yè)的環(huán)境意識(shí)，使企業(yè)管理層對(duì)環(huán)保工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

（二）實(shí)行政府環(huán)保補(bǔ)助和環(huán)境信息披露獎(jiǎng)勵(lì)制度

企業(yè)為獲得政府支持和公眾信賴，必然會(huì)積極響應(yīng)政府的環(huán)保政策，同時(shí)，企業(yè)在環(huán)保方面的投入必然增加，為了降低成本，必然會(huì)尋求政府的環(huán)保補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。如果政府能夠滿足企業(yè)在環(huán)保方面的需求，不僅會(huì)增加企業(yè)進(jìn)行環(huán)境信息披露的積極性，而且能形成一個(gè)良性循環(huán)，推進(jìn)我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

（三）制定明確、嚴(yán)格的環(huán)境信息披露法規(guī)政策

一方面，對(duì)現(xiàn)行的環(huán)境法律法規(guī)進(jìn)行修訂和完善，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中添加環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的強(qiáng)制性規(guī)定和量化指標(biāo)，在審計(jì)準(zhǔn)則中進(jìn)一步細(xì)化環(huán)境審計(jì)準(zhǔn)則；另一方面，強(qiáng)制性法律法規(guī)的頒布，將給企業(yè)帶來巨大的外部壓力，管理層不得不考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，以提高環(huán)保意識(shí)，從而督促企業(yè)披露更多、更詳細(xì)的環(huán)境信息。

（注：本文系江蘇省教育廳2012年度高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究指導(dǎo)項(xiàng)目：“上市公司環(huán)境信息披露研究――以江蘇省重污染行業(yè)為例”，項(xiàng)目編號(hào)：2012SJD790021，主持人：高凱麗；安徽省高等學(xué)校優(yōu)秀青年人才基金資助項(xiàng)目“安徽省重污染行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露與監(jiān)管的研究”階段性成果，項(xiàng)目編號(hào)：2010SQRW129，主持人：王璐）

參考文獻(xiàn)：

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2.張俊瑞，郭慧婷，賈宗武，劉東霖.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素研究――來自中國(guó)化工類上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].統(tǒng)計(jì)與信息論壇.2008，23：（5）.

3.程隆云，李志敏，馬麗.企業(yè)環(huán)境信息披露影響因素分析[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究，2011，（11）.

作者簡(jiǎn)介：

篇7

聯(lián)想公司是由中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)辦的科技開發(fā)企業(yè)，成立于1984年 l1月，主要從事計(jì)算機(jī)生產(chǎn)、維修、技術(shù)服務(wù)以及計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)，公司的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)始于1988年，最初只是在香港設(shè)立了分部，到1991年，公司已發(fā)展成為一個(gè)全球性的跨國(guó)公司，除了包括北京聯(lián)想和香港聯(lián)想兩大部分外，還在美國(guó)的洛杉礬、費(fèi)城，加拿大的多倫多，德國(guó)的柏林、德斯多夫，澳大利亞的悉尼，新加坡以及中國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)有24個(gè)分公司，年度經(jīng)營(yíng)額達(dá)10億元人民幣，累計(jì)盈利超過8000萬元。聯(lián)想公司的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之所以能取得如此的成就，起決定作用的是其正確的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略，具體來說，主要有以下幾點(diǎn)： 　一、“取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”

——選擇正確的合作伙伴

聯(lián)想公司以中國(guó)科學(xué)院為后盾，有著雄厚的技術(shù)開發(fā)實(shí)力，這是其主要長(zhǎng)處；但在計(jì)算機(jī)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方面，聯(lián)想公司既缺“硬件”——海外銷售渠道和關(guān)系，又缺“軟件”——國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的國(guó)際營(yíng)銷人才，所以這無疑是其薄弱環(huán)節(jié)。為了揚(yáng)“技術(shù)”之長(zhǎng)，避“國(guó)際營(yíng)銷”之短，聯(lián)想公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的第一步，并不是貿(mào)然投資創(chuàng)建自己的銷售渠道和關(guān)系，而是在香港尋找到合適的合作伙伴：香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司和中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司，于1988年初，建立了一個(gè)合資經(jīng)營(yíng)的計(jì)算機(jī)銷售公司——香港聯(lián)想電腦公司。

香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司和中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司都不是實(shí)力雄厚的大公司，聯(lián)想公司選擇這兩家作為合作伙伴，可以充分發(fā)揮自己已形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)受制于人；同時(shí)，兩家合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，又可以彌補(bǔ)聯(lián)想公司自己的不足：中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司是中國(guó)銀行、華潤(rùn)集團(tuán)公司、中國(guó)保險(xiǎn)公司等幾家大公司投資經(jīng)營(yíng)的，有財(cái)政實(shí)力和信譽(yù)，可以保證合資公司得到貸款。香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司是由幾名畢業(yè)于英國(guó)倫敦大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的年輕人創(chuàng)辦的，其資本并不雄厚，技術(shù)開發(fā)實(shí)力也不能與聯(lián)想公司相比，但這家公司有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)，即它有在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行計(jì)算機(jī)銷售的經(jīng)驗(yàn)，熟悉海外市場(chǎng)，有一定的渠道和關(guān)系。這樣，香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司的優(yōu)勢(shì)恰好彌補(bǔ)了聯(lián)想公司“國(guó)際營(yíng)銷”的短處，再加上中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司的資金支持，使得三方各出資30萬港元?jiǎng)?chuàng)辦的、以海外貿(mào)易為主的香港聯(lián)想電腦公司取得了極大的成功，該合資公司開辦當(dāng)年，營(yíng)業(yè)額就達(dá)到1．2億港元，不僅收回了全部投資，而且還拿出100萬港元購(gòu)買了香港一家有生產(chǎn)能力的Quantum公司，為香港聯(lián)想公司自行研制開發(fā)產(chǎn)品建立了一個(gè)基地。

二、“兩頭在外，中間在內(nèi)”

——合理的價(jià)值鏈地理布局

企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，實(shí)際也是企業(yè)的價(jià)值鏈在地理上的拓展。價(jià)值鍵的地理布局，即決定企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值活動(dòng)，哪些應(yīng)當(dāng)安排在國(guó)內(nèi)，哪些應(yīng)當(dāng)安排在國(guó)外，它直接影響到企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)。聯(lián)想公司根據(jù)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)成特點(diǎn)以及大陸和香港的經(jīng)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)，采取了“兩頭在外，中間在內(nèi)”這一合理的價(jià)值鏈地理布局。

所謂“兩頭在外”，是指聯(lián)想公司將價(jià)值鏈的最上游環(huán)節(jié)和最下游環(huán)節(jié)(如圖l)，即產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售這兩大環(huán)節(jié)，設(shè)置在香港聯(lián)想。香港作為一個(gè)世界轉(zhuǎn)口中心，同大陸相比，市場(chǎng)更為完善也更為國(guó)際化，信息渠道也更為暢通，將產(chǎn)品研制開發(fā)和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售這兩大環(huán)節(jié)放在香港，使得聯(lián)想公司的技術(shù)人員可以及時(shí)獲得市場(chǎng)信息和技術(shù)信息，了解市場(chǎng)和技術(shù)兩方面的進(jìn)展，從而縮短公司產(chǎn)品的開發(fā)周期，使公司的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品可以緊跟國(guó)際潮流。　 　 “中間在內(nèi)”，則是指聯(lián)想公司將價(jià)值鏈的中間環(huán)節(jié)，即計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在大陸如深圳等地的生產(chǎn)基地進(jìn)行。大陸的勞動(dòng)力成本、房地產(chǎn)價(jià)格都遠(yuǎn)低于香港，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在大陸，可以大大降低生產(chǎn)成本。聯(lián)想公司除廠自己在深圳等地投資建設(shè)批量生產(chǎn)工廠外，還同國(guó)內(nèi)其他廠家發(fā)展委托加工的合作關(guān)系，這樣既避免了大量投資與基建，又能在訂貨量增大時(shí)保證供應(yīng)。

三、“田忌賽馬，以上對(duì)下”

——正確的產(chǎn)品定位

自1988年底買下香港 Quantum公司后，聯(lián)想計(jì)算機(jī)公司就利用Quantum的廠房設(shè)備著手搞產(chǎn)品開發(fā)。此時(shí)香港聯(lián)想雖然已取得廠較大的成功，但是，同當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上已有的大型計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商，如 I B M、COMPAQ、 AST等相比，聯(lián)想公司無論是在技術(shù)、資金實(shí)力還是品牌聲譽(yù)上都相去甚遠(yuǎn)，為此，公司決定避開這些實(shí)力強(qiáng)勁的廠商，而以臺(tái)灣、香港的廠商作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取所謂“固忌賽馬，以上對(duì)下”的策略，將自己的產(chǎn)品定位于檔次較低的國(guó)際通用產(chǎn)品。

聯(lián)想公司以中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所作為后盾，擁有40多名高級(jí)研究人員和工程師，有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，因此，在技術(shù)實(shí)力上同眾多的港臺(tái)廠商比，可以說是一匹名副其實(shí)的“上等馬”。但在產(chǎn)品定位上，聯(lián)想公司卻以“下等馬”自居，選擇了檔次較低的國(guó)際通用產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)：在產(chǎn)品技術(shù)層次上，選擇技術(shù)層次較低，但應(yīng)用面廣、市場(chǎng)大、易于商品化的微型機(jī)產(chǎn)品，而不是搞大型機(jī)、小型機(jī)等高層次產(chǎn)品；在微機(jī)機(jī)型上，先選擇微機(jī)產(chǎn)品中的低檔機(jī)型286，而不是先搞高檔機(jī)型；在產(chǎn)品形式上，從開發(fā)板級(jí)產(chǎn)品入手，而不是一開始就開發(fā)整機(jī)。這種以“上馬對(duì)下馬”的策略，確保了聯(lián)想公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得聯(lián)想公司在與港臺(tái)廠商的競(jìng)爭(zhēng)中“游刃有余”，為公司今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、“放長(zhǎng)線，釣大魚”

——高質(zhì)低價(jià)的銷售策略

篇8

“跟語音業(yè)務(wù)一樣，跨地區(qū)產(chǎn)生流量業(yè)務(wù)時(shí)，各地運(yùn)營(yíng)商之間也要產(chǎn)生數(shù)據(jù)結(jié)算費(fèi)用?！?月24日，一位中國(guó)電信人士告訴記者，“有時(shí)候結(jié)算費(fèi)用比套餐內(nèi)的流量?jī)r(jià)格還高?！毙枰赋龅氖牵髁柯螌?duì)消費(fèi)者的影響還要高于通話漫游。

隨著4G網(wǎng)絡(luò)普及，消費(fèi)者流量使用量在大幅提升，為了滿足國(guó)家對(duì)提速降費(fèi)的要求，運(yùn)營(yíng)商通過多種方式使消費(fèi)者在盡量不增加消費(fèi)的情況下使用更多流量。對(duì)于新增用戶而言，運(yùn)營(yíng)商推出大量低資費(fèi)套餐，而集團(tuán)統(tǒng)一套餐用戶，運(yùn)營(yíng)商則一邊逐步降低資費(fèi)水平，一邊大量贈(zèng)送本地流量。

根據(jù)記者調(diào)查了解，絕大多數(shù)低資費(fèi)套餐基本都是本地流量，此類套餐在異地使用都會(huì)產(chǎn)生“流量漫游費(fèi)”。而集團(tuán)統(tǒng)一套餐中贈(zèng)送的本地流量都屬于“套餐外流量”，用戶在正常使用時(shí)，會(huì)優(yōu)先消耗套餐中的“國(guó)內(nèi)通用流量”，通用流量耗盡之后才會(huì)扣除贈(zèng)送的本地流量，也正是因此，此類用戶在異地消費(fèi)時(shí)，會(huì)遭遇“大把本地流量不能用，還得額外花錢購(gòu)買全國(guó)流量包”的情況。

由于存在多種套餐，無法統(tǒng)計(jì)本地流量與全國(guó)流量?jī)r(jià)格的差異，在不同的套餐中，全國(guó)流量?jī)r(jià)格普遍高于本地流量，差異在數(shù)倍至10倍不等。此價(jià)格差異加劇了消費(fèi)者對(duì)于流量漫游費(fèi)的不滿。

“本質(zhì)上在于三家運(yùn)營(yíng)商都無法消除各省市公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，為了避免其他地區(qū)公司的低價(jià)業(yè)務(wù)沖擊本市的用戶市場(chǎng)，相互之間的結(jié)算費(fèi)用肯定會(huì)長(zhǎng)期存在，流量漫游也不會(huì)停止?！鄙鲜鲭娦湃耸拷榻B，“三大運(yùn)營(yíng)商都想打破各省之間的壁壘，這樣就沒了全國(guó)、本地之分，也更利于集團(tuán)管理。但都還沒有成功案例?！?/p>

篇9

我國(guó)的上市公司及其相關(guān)聯(lián)的證券市場(chǎng)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制改革取得突破性進(jìn)展，東部沿海地區(qū)率先走向現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、全國(guó)各具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局初步形成的條件下應(yīng)運(yùn)而生、逐步成長(zhǎng)的。在公司上市和證券市場(chǎng)的曲折發(fā)展中，也曾出現(xiàn)不少問題、困難和風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過十多年的培育、發(fā)展，我國(guó)上市公司結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，大部分成為了行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為了推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，直接融資規(guī)模迅速擴(kuò)大，直接融資比重明顯提高，資本市場(chǎng)在市場(chǎng)體系中占有越來越重要的地位。隨著我國(guó)改革、發(fā)展的深入推進(jìn)，資本市場(chǎng)也進(jìn)入了快速擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，早期遺留的歷史問題、制度性缺陷和深層次矛盾逐步暴露，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不利影響。大力發(fā)展資本市場(chǎng)和提高上市公司質(zhì)量，把上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、社會(huì)責(zé)任等與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑聯(lián)系起來，充分發(fā)揮上市公司在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的生力軍和領(lǐng)頭雁作用，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、上市公司與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

上市公司首先是公司，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品或提供勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，繼而成長(zhǎng)為上市公司，成為股票交易的對(duì)象和證券市場(chǎng)的基石。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的辨證統(tǒng)一，是上市公司的一個(gè)重要特征。上市公司通過市盈率、市凈率等指標(biāo)綜合反映實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平與發(fā)展能力，是產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的重要橋梁和紐帶。上市公司通過證券市場(chǎng)完成企業(yè)發(fā)展的資本積累，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，她通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面來提高自身和社會(huì)發(fā)展能力，同時(shí)以其自主創(chuàng)造性、內(nèi)生積累性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響度，逐步成為帶動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最富活力的微觀主體。上市公司作為股票交易對(duì)象，具有跨區(qū)域、跨國(guó)界的公眾公司屬性，作為生產(chǎn)某種產(chǎn)品和提供勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，又必然依托于一定地域空間，并以其產(chǎn)品和勞務(wù)在一定輻射半徑內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因而又具有區(qū)域性。廣泛的社會(huì)性和特定的區(qū)域性的內(nèi)在統(tǒng)一，是上市公司又一個(gè)重要特征。上市公司的公眾公司屬性和重要特征，是分析上市公司在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用的理論前提。

1、上市公司通過資本市場(chǎng)，彰顯其對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力。自我國(guó)證券市場(chǎng)建立以來，由試點(diǎn)到成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要組成部分，大多上市公司在其行業(yè)內(nèi)都屬于領(lǐng)頭雁，許多上市公司對(duì)特定區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有支撐作用。上市公司在參與世界經(jīng)濟(jì)建設(shè)、在國(guó)際或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的話語權(quán)地位進(jìn)一步彰顯，資本市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)“晴雨表”功能發(fā)揮更明顯；上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以制造業(yè)、電子、電力、金融等基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)為主的新格局，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)布局趨于一致；在資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了與宏觀經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)的可喜態(tài)勢(shì)。我國(guó)作為一個(gè)正在崛起的新興資本市場(chǎng)大國(guó)，滬深兩市總市值2007年底居世界第三位，資產(chǎn)證券化率達(dá)到132.65％，我國(guó)股市總市值的跨越式增長(zhǎng)速度和幅度、經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)證券化水平提升速度在世界資本市場(chǎng)發(fā)展中都堪稱奇跡。

2、上市公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)，其中1993年－2006年僅股票交易印花稅收入就占同期中央財(cái)政總收入的2.11％，2007年達(dá)7.21％。二是上市公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為現(xiàn)代社會(huì)創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，2007年全部上市公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入達(dá)到同期我國(guó)GDP總量的38.57％。平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)17.07％。三是資本市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)，股價(jià)是上市公司未來價(jià)值的現(xiàn)在體現(xiàn)，市盈率和市凈率可以綜合反映和評(píng)價(jià)股價(jià)水平與質(zhì)量。

3、上市公司是推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的生力軍。上市公司是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新活力的生力軍，上市公司也是推動(dòng)資源節(jié)約型與環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式建設(shè)的生力軍，資本的有效運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)張是現(xiàn)代資本在更大區(qū)域運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)上市公司與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)共同又好又快發(fā)展的路徑選擇。上市公司的社會(huì)責(zé)任不僅是構(gòu)建和諧的人與自然的關(guān)系，也包括構(gòu)建和諧的人與人的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)等方方面面促進(jìn)和諧發(fā)展，股權(quán)文化更是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)文明的重要表現(xiàn)。

4、上市公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀主體直接融資的主渠道。資本形成是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的決定性因素，資本存量的多寡以及資本增量形成的快慢，往往成為促進(jìn)或阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素。上市公司在信用制度下，通過證券市場(chǎng)完成企業(yè)發(fā)展的資本積累與資源集聚，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。上市公司逐步成為我國(guó)企業(yè)直接融資的主渠道，降低了企業(yè)發(fā)展對(duì)銀行的過度依賴和金融風(fēng)險(xiǎn)，上市公司直接融資大大提高了同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)和相應(yīng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展能力。同時(shí)，企業(yè)境外上市也是引進(jìn)外資的重要途徑，我國(guó)企業(yè)通過境外資本市場(chǎng)直接融資占同期引進(jìn)外資的比率從1995年的1.01％上升到2006年的69.83％，綜合比達(dá)14.35％，保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

5、上市公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)主體發(fā)展、政府引導(dǎo)、公眾參與的橋梁和紐帶。上市公司是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的主體地位隨著上市公司規(guī)模的擴(kuò)大和影響力的增強(qiáng)而與日俱增，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具有發(fā)展能力與潛力的微觀主體。我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)表明，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開上市公司的發(fā)展，上市公司的自身發(fā)展與上市公司的價(jià)值發(fā)現(xiàn)共同推動(dòng)并決定了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和水平。上市公司也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家干預(yù)的結(jié)合體，資本市場(chǎng)的國(guó)家干預(yù)通常采取政府引導(dǎo)企業(yè)通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)將資金投放到最具活力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，體現(xiàn)在允許企業(yè)發(fā)行上市的核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與條件、發(fā)行的制度安排、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)整合、跨區(qū)域并購(gòu)重組的規(guī)范運(yùn)作等監(jiān)管政策的執(zhí)行效果。作為公眾公司，上市公司是社會(huì)公眾參與最廣泛、最深入的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

二、如何充分實(shí)現(xiàn)上市公司對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用

我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅壳疤幱谙鄬?duì)弱有效狀態(tài)，促進(jìn)資本有效配置的作用還很有限。當(dāng)前，無論西部開發(fā)，東北振興，還是中部崛起，東部率先現(xiàn)代化，都需要壯大現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，都需要培育上市公司，健康資本市場(chǎng)。在當(dāng)前資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，如何以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中培育和規(guī)范上市公司，更需要不斷探索實(shí)踐。

1、要遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。分析我國(guó)資本市場(chǎng)和上市公司成長(zhǎng)的一般規(guī)律和我國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期的實(shí)際情況，不難看出：我國(guó)資本市場(chǎng)的完善與上市公司的成長(zhǎng)，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的表現(xiàn)，也是國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)、政府大力培育的結(jié)果。實(shí)踐中既要高度重視上市公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，也不可忽視虛擬經(jīng)濟(jì)中的泡沫成分可能對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的破壞性影響。要實(shí)現(xiàn)上市公司與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)共同又好又快發(fā)展，必須為上市公司構(gòu)建和諧的發(fā)展環(huán)境，為此需要明確各部門的事權(quán)劃分，依靠地方政府和相關(guān)職能部門的支持與引導(dǎo)，建立健全上市公司綜合監(jiān)管體系。

篇10

【關(guān)鍵詞】社會(huì)責(zé)任；公司競(jìng)爭(zhēng)力；影響

【中圖分類號(hào)】F276.44　【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A　【文章編號(hào)】1002－736X(2012)03－0166－03

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在走入一個(gè)實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史時(shí)期。產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉正在發(fā)生重要轉(zhuǎn)變。經(jīng)歷了30多年“血拼”式的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)工業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，將中國(guó)推到世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位，同時(shí)也付出了很大的代價(jià)，“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的問題非常突出。在這樣的歷史時(shí)刻，如何繼續(xù)提升中國(guó)工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的未來方向。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種方法中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也開始被提及。有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任跟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的爭(zhēng)論，主要存在兩派觀點(diǎn)。反方觀點(diǎn)認(rèn)為，公司本身是滿足股東的利益服務(wù)，是為賺錢存在的，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任將增加消費(fèi)成本，并可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失敗，這是20世紀(jì)60年代的觀點(diǎn)。正方觀點(diǎn)如弗里德曼認(rèn)為，企業(yè)最大化可以和企業(yè)社會(huì)責(zé)任和諧共存。成功的企業(yè)離不開和諧社會(huì)，反之亦然。企業(yè)只有找到與社會(huì)共同發(fā)展的契合點(diǎn)才能踏上可持續(xù)發(fā)展之路，明確強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和成功的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的相關(guān)關(guān)系。從實(shí)證研究來看，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與股東權(quán)益回報(bào)率呈相關(guān)關(guān)系，這是早期的研究。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展到現(xiàn)在具有什么樣的特征，公司社會(huì)責(zé)任是如何影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的，以及如何促使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提高競(jìng)爭(zhēng)力，這些問題的回答對(duì)于中國(guó)的企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的歷史演變

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力被認(rèn)為是隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度而不斷發(fā)展的產(chǎn)物，主要經(jīng)歷了以下階段。

第一階段：企業(yè)早期發(fā)展階段。該階段的特點(diǎn)是企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、生產(chǎn)能力弱，買方市場(chǎng)尚未形成，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很弱，競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工具、機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)程度、勞動(dòng)者的經(jīng)驗(yàn)。只要在這些要素資源上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就可以讓企業(yè)生存和成長(zhǎng)。此階段構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的要素內(nèi)容最少，以有形要素資源為主。

第二階段：國(guó)內(nèi)外局域競(jìng)爭(zhēng)階段。該階段的特點(diǎn)是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大、生產(chǎn)能力強(qiáng)，買方市場(chǎng)已形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。只以對(duì)有形要素資源的占據(jù)優(yōu)勢(shì)或易被對(duì)手模仿的能力已難以形成戰(zhàn)勝其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。此階段公認(rèn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一般包括三個(gè)層次：一般競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。一般競(jìng)爭(zhēng)力包括：規(guī)模、產(chǎn)品、資金、設(shè)備、行銷網(wǎng)絡(luò)、成本、質(zhì)量、服務(wù)等；優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力包括：特有的技術(shù)、品牌、管理的有效性、商業(yè)信譽(yù)、信息、掌握制訂產(chǎn)品或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力，特殊的政治資源、人力資源、先進(jìn)的商業(yè)模式、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者等；核心競(jìng)爭(zhēng)力包括：優(yōu)良的企業(yè)文化、形成優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的制度、卓越的組織學(xué)習(xí)力、富有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力等。競(jìng)爭(zhēng)力以有形資源(硬資源)和無形資源(軟資源)形成的合力為主。

第三階段：全球一體化競(jìng)爭(zhēng)階段。進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，有以下幾個(gè)新特點(diǎn)。一是生產(chǎn)要素資源的全球配置；二是因特網(wǎng)等現(xiàn)代傳播技術(shù)使企業(yè)暴露在全球監(jiān)管之下；三是全球社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的蓬勃興起。在這樣的情況下，企業(yè)持續(xù)獲取盈利和維持自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值。推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、提升人類生存質(zhì)量、信譽(yù)優(yōu)良成為企業(yè)爭(zhēng)相努力的目標(biāo)，因?yàn)橹挥胸?fù)責(zé)任的企業(yè)，才能在消費(fèi)者心目中樹立良好形象，增加產(chǎn)品的附加值。此階段企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的構(gòu)成要素之一。

二、社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

企業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了資本的原始積累和資源的優(yōu)化整合階段之后，已經(jīng)步入了“企業(yè)公民”這一全新競(jìng)爭(zhēng)階段。隨之而來的是，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為對(duì)一流企業(yè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的公認(rèn)指標(biāo)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)被國(guó)際社會(huì)提為重要議題并加以量化。在國(guó)際上，聯(lián)合國(guó)于2000年正式啟動(dòng)了“全球契約”計(jì)劃。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2004年啟動(dòng)了社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 26000的制定工作，全球約120個(gè)國(guó)家及國(guó)際組織的400多名專家參與該標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。一些跨國(guó)公司紛紛制訂社會(huì)責(zé)任生產(chǎn)守則，社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，出現(xiàn)了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的全球性新趨勢(shì)。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)方的關(guān)系、價(jià)值觀、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實(shí)踐的集合，是企業(yè)為改善利益相關(guān)方的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。企業(yè)社會(huì)責(zé)任已不僅是道德問題，它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。從全球范圍來看，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為大的趨勢(shì)，并且逐步從道德規(guī)范走向法律和標(biāo)準(zhǔn)管理。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)SAS000(socialACeountability5000)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所要履行的基本社會(huì)責(zé)任予以規(guī)范。因此，在經(jīng)濟(jì)與信息全球化日漸發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)趨于國(guó)際化發(fā)展，“非官方組織”紛紛提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系或行為準(zhǔn)則，在保護(hù)勞工利益的名義下，制造新的非關(guān)稅性貿(mào)易壁壘，以保護(hù)發(fā)達(dá)國(guó)家的自身利益。

可以說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任既是社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織自發(fā)追求更文明的經(jīng)濟(jì)行為的結(jié)果，也是被動(dòng)的產(chǎn)物，是受到外界壓力的結(jié)果。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越遵循一個(gè)新的包含企業(yè)社會(huì)責(zé)任因素在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。不適應(yīng)這個(gè)規(guī)則，企業(yè)可能就會(huì)被排斥在商業(yè)游戲之外。同時(shí)，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入階段，在全面建設(shè)小康社會(huì)、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等客觀條件下，研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系及其和諧發(fā)展，全面提升企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)到了非常重要的時(shí)候。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，會(huì)給企業(yè)帶來以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.增加市場(chǎng)份額。企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以在一定程度上激起正向的消費(fèi)響應(yīng)。也就是說，有良好社會(huì)責(zé)任的企業(yè)可能更多地得到消費(fèi)的青睞。一些研究也表明，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)業(yè)績(jī)具有一定的正相關(guān)性。企業(yè)要生存發(fā)展，就必須不斷滿足客戶消費(fèi)者的各種需求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、物質(zhì)條件的改善，消費(fèi)者不但關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，要求物美價(jià)廉，更關(guān)注企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的環(huán)境、社會(huì)、道德責(zé)任。

2.節(jié)約資源，降低成本。諾基亞的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐證明，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅不是一項(xiàng)花錢的事情，反而能為企業(yè)節(jié)省一筆巨大的運(yùn)營(yíng)成本。比如，將公司各部門及供應(yīng)商集聚在開發(fā)區(qū)一公里范圍內(nèi)，不但降低交通工具二氧化碳排

放及原材料包裝物的使用，更降低會(huì)議差旅、原材料及零配件的運(yùn)輸成本。

3.提升企業(yè)公眾形象和品牌形象。企業(yè)公眾形象是公眾對(duì)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品性價(jià)比以及企業(yè)可靠性、企業(yè)承諾力和企業(yè)良心的綜合認(rèn)知與總體反應(yīng)。產(chǎn)品和服務(wù)本身的品質(zhì)是企業(yè)公眾形象的基礎(chǔ)，同時(shí)，良好的企業(yè)公眾形象還應(yīng)該包括優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，健全的公司治理，和諧的勞資關(guān)系，投資者、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴和社區(qū)群眾的權(quán)利得到有力保護(hù)，對(duì)社會(huì)公眾具有良好的示范，對(duì)于社會(huì)文明的健康發(fā)展起到促進(jìn)作用，等等。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再停留于單純的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面，還包括品牌、公關(guān)、社會(huì)影響力等在內(nèi)的全方位的較量。而企業(yè)如果能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將會(huì)讓公眾對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)更加信賴，還會(huì)幫助企業(yè)建立良好的整體品牌形象，進(jìn)而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示：九成的公眾贊同會(huì)更加信賴企業(yè)社會(huì)責(zé)任好的企業(yè)品牌，并且中高等收入的群體最為信賴企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀的企業(yè)品牌。

4.突破國(guó)際貿(mào)易壁壘。提倡社會(huì)責(zé)任不僅僅為了提升企業(yè)社會(huì)形象，更能獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證，提升企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力。隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易越來越多，但與此同時(shí)，就需要面臨進(jìn)口國(guó)家利用社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)所設(shè)置的貿(mào)易壁壘和市場(chǎng)障礙。具有社會(huì)責(zé)任感是決定企業(yè)能否在全球化運(yùn)作中取得成功的決定性因素之一。事實(shí)上，越來越多的企業(yè)實(shí)踐和眾多的研究成果充分說明，在社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效之間存在正向關(guān)聯(lián)度，企業(yè)完全可以將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.吸引人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源成為企業(yè)最重要的資源之一。在一定程度上，對(duì)一流人才的爭(zhēng)奪是企業(yè)成功的必要因素。只有在開放創(chuàng)新、符合社會(huì)道德規(guī)范的企業(yè)中，士氣才會(huì)高漲，員工才能真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤。經(jīng)常參與到社會(huì)責(zé)任事業(yè)中的企業(yè)，相比而言更具知名度，更易獲得人們的好感，當(dāng)然也更易招聘到并留住優(yōu)秀人才。由此帶來的好處是節(jié)省管理費(fèi)用，以及相關(guān)的招聘和培訓(xùn)費(fèi)用。即使在人才相對(duì)過剩，好工作不是輕而易舉就能找到之今日，相當(dāng)一部分人仍會(huì)把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任作為衡量企業(yè)是否合格的一把尺子。

三、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意義，企業(yè)社會(huì)責(zé)任就不僅僅是一項(xiàng)花錢和投入的事情，企業(yè)的環(huán)境保護(hù)行為和社會(huì)責(zé)任承擔(dān)也不再是被動(dòng)的合法合規(guī)措施，而應(yīng)自覺地融入企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之中，成為可持續(xù)發(fā)展的重要支撐力量。那么企業(yè)具體應(yīng)該怎么履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任呢?

1.將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，70％以上的企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)沒有明確的戰(zhàn)略和計(jì)劃，大部分企業(yè)只停留在根據(jù)政府要求和社會(huì)需求來投入資金和資源的層面上，基本上沒有設(shè)定與自己戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。而國(guó)外不少成功經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)只有將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能取得深遠(yuǎn)而有效果的影響。因此，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，不應(yīng)該僅僅局限于創(chuàng)造利潤(rùn)本身，還應(yīng)該考慮與社會(huì)、環(huán)境的和諧關(guān)系，把社會(huì)責(zé)任納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，提高承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性，把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)基業(yè)常青、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，并將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)的使命、價(jià)值觀和愿景，使社會(huì)責(zé)任真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要?jiǎng)恿Α?/p>

2.建立健全社會(huì)責(zé)任管理體系。履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)持續(xù)的管理行為，不是一次性的做秀或應(yīng)對(duì)檢查的活動(dòng)。在國(guó)外，約有60％的大公司在公司內(nèi)部設(shè)有專門的社會(huì)責(zé)任部門和專職負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)處理各種利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)發(fā)生的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為所提出的質(zhì)疑，以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的公益行為。不僅如此，國(guó)外公司還制定了社會(huì)責(zé)任履行計(jì)劃、系統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科學(xué)的決策機(jī)制和完善的執(zhí)行程序與控制系統(tǒng)。而在我國(guó)只有不到l％的企業(yè)設(shè)有專門的社會(huì)責(zé)任部門，大多數(shù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是由工會(huì)、總經(jīng)理辦公室、行政部門等其他部門兼管。因此，只有建立社會(huì)責(zé)任工作機(jī)構(gòu)，健全完善社會(huì)責(zé)任工作制度，制定相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，才能明晰權(quán)責(zé)，真正把企業(yè)社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。

3.加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的教育，培養(yǎng)責(zé)任理念，提高責(zé)任意識(shí)。第一，企業(yè)要樹立良好的社會(huì)責(zé)任風(fēng)氣。企業(yè)行為實(shí)質(zhì)上是企業(yè)員工行為，企業(yè)員工的道德與社會(huì)責(zé)任素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)社會(huì)責(zé)任水準(zhǔn)的高低和企業(yè)形象的好壞。而樹立良好的社會(huì)責(zé)任風(fēng)氣是企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面實(shí)現(xiàn)與提高的關(guān)鍵一環(huán)。第二，加強(qiáng)消費(fèi)者和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任教育。企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)歸根到底是企業(yè)中的人對(duì)這些責(zé)任的意識(shí)，教育得當(dāng)可以增強(qiáng)人們的責(zé)任意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。同樣的產(chǎn)品，我國(guó)消費(fèi)者大多關(guān)注價(jià)格，而外國(guó)消費(fèi)者更多關(guān)注產(chǎn)品中所凝聚的社會(huì)責(zé)任，因此，要加強(qiáng)我國(guó)消費(fèi)者社會(huì)責(zé)任意識(shí)的教育。同時(shí)，要對(duì)企業(yè)員工合理地展開社會(huì)責(zé)任教育，包括危機(jī)教育、典范教育和事故教育等。第三，發(fā)揮內(nèi)部員工的作用，對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任行為進(jìn)行檢舉。許多企業(yè)壓制企業(yè)內(nèi)部的檢舉，認(rèn)為這樣做有損于企業(yè)的名譽(yù)，會(huì)為企業(yè)帶來不良影響。實(shí)際上內(nèi)部檢舉是很有益處的，它可以幫助企業(yè)避免一些有害的行為，及時(shí)糾正一些錯(cuò)誤的做法，從而得到公眾和員工的認(rèn)可。第四，啟動(dòng)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)。近年來，國(guó)家管理部門通過一種被稱為“社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)”的方法來測(cè)定企業(yè)是否合格。社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)，是指把企業(yè)與社會(huì)之間的相互關(guān)系當(dāng)作社會(huì)責(zé)任，并以此為中心，采用會(huì)計(jì)特有的方法和技術(shù)，對(duì)企業(yè)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來的社會(huì)貢獻(xiàn)和社會(huì)損害(或成本)進(jìn)行反映和控制(即對(duì)企業(yè)社會(huì)效益和社會(huì)成本加以計(jì)量、報(bào)告)。其目的在于提高企業(yè)的整體效益，以有利于企業(yè)決定經(jīng)營(yíng)方針、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)并揭示社會(huì)責(zé)任。它形成了一種“宏觀(社會(huì))一微觀(企業(yè))共震型”會(huì)計(jì)模式。企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)人力資源方面的貢獻(xiàn)，企業(yè)參與社會(huì)的活動(dòng)、對(duì)社會(huì)的福利貢獻(xiàn)和環(huán)境保護(hù)方面的貢獻(xiàn)，通過對(duì)外報(bào)道企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況，可以促進(jìn)管理者按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略形勢(shì)，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。