導語：如何才能寫好一篇企業(yè)情況調研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（一）用工變化情況。

1、春節(jié)前后及與去年同期相比，用工人數(shù)總量是否增加或減少？今年是否有減員或增員計劃？

2、企業(yè)開工情況如何？盈利情況及人工成本情況如何？執(zhí)行最低工資標準情況如何？對調整最低工資標準的頻率幅度有何意見建議？

3、訂立勞動合同人員、勞務派遣、非全日制用工等用工方式及業(yè)務外包的數(shù)量及結構如何？去年以來是否有所調整？今年是否會有調整？

4、應對經濟形勢變化，在勞動合同簽訂期限、工時制度和工作時間、工資水平以及福利待遇及業(yè)務外包等方面是否會有調整意向或有關考慮？

（二）當前企業(yè)面臨的主要困難和影響企業(yè)發(fā)展的阻礙是什么？企業(yè)生產經營壓力增大一般會考慮采取什么措施應對或緩解？對今年本行業(yè)發(fā)展有什么預測判斷？

（三）企業(yè)在勞動用工和人工成本等方面有哪些問題和壓力？希望政府提供哪些支持或幫助？

（一）用工情況

1、截止2019年2月，山東三箭集團公司在職職工   人，較去年用工總量有所增加還是減少，今年預計新增人員  人。

2、為健全和完善職工薪酬體系，提高職工的福利待遇。我單位也相應建立了一個與市場同行業(yè)競爭機制相適應的工資分配體系，充分調動了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過經濟效益的不斷增長，帶動職工收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

2018年，集團公司累計施工及項管面積914.46萬平方米，同比增長40.57%，其中累計施工面積782.10平方米，同比增長39.33%；累計新開工施工及項管面積382.33萬平方米，同比增長90.02%，其中累計新開工施工面積304.57萬平方米，同比增長77.04%；中標未開工施工及項管面積156.12萬平方米，同比增長1.22%；累計投標204個，中標86個，中標施工及項管工程面積393.52萬平方米，中標合同額74.85億元，中標合同額同比增長29.03%，在建施工工程（未考慮項管工程）未完成合同額與中標未開工施工工程合同額約計93.22億元。2018年，集團公司完成產值87.72億元，同比增長16.14%，完成年度計劃的101.35%；實現(xiàn)經營利潤2.76億元，同比增長16%；實際上繳稅金3.59億元，同比增長77.72%。其中：實現(xiàn)建筑施工產值70.34億元，同比增長11.56%，完成年度計劃的97.31%；附營產值完成17.39億元，同比增長39.28%；完成年度計劃的121.86%。

3、近年來，隨著整個建筑行業(yè)用工荒及人工成本逐年遞增趨勢，造成工程技術人員不足的問題，為了保證生產經營的正常運營。截止2019年2月，我單位目前已與人力資源公司合作正式使用勞務派遣人員114人。（其中管理公司34人，股份公司20人，投資公司高新及設備租賃70人。）

按照國家規(guī)定，合同制人員按時為職工簽訂正式勞動合同及勞動用工的網上備案工作，統(tǒng)一執(zhí)行標準工時工作制。新入職合同制職工合同統(tǒng)一第一次簽3年，第二次續(xù)簽5年，第三次續(xù)簽為無固定期限現(xiàn)簽訂。截止2019年2月，我單單位現(xiàn)勞動合同用工備案人數(shù)   人，其中，3年期合同人數(shù)為  人，5年期合同人數(shù)為  人，無固定期限為745人。

（二）主要困難及阻礙：1、在精細化管理制度、標準化體系建設、信息化支撐力度以及項目管理的組織方式上面存在不足。2、科技創(chuàng)新明顯不足，信息化、BIM等技術對生產的保障繼促進作用需進一步提升。在滿足超高層、地下隧道等高端項目施工的先進設備還存在空白。

面對生產經營的措施應對：當前建筑業(yè)的組織方式正在發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)的承包方式逐步被PPP、EPC等總承包模式取代，資金對房地產項目更是重要支撐，投資拉動發(fā)展的作用越來越明顯，企業(yè)的資本實力成為在市場上立足的重要基礎。因此，我們必須集中精力提高資本運營水平，統(tǒng)籌集團的財務資源，發(fā)揮集團的融資優(yōu)勢，優(yōu)化融資結構，充分發(fā)揮金融杠桿的作用，快速積累集團的資本實力，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持和保障。同時，積極探索收支兩條線，真正做到高品質、低成本。

本行業(yè)發(fā)展預測:當前，全市新舊動能轉換先行區(qū)建設全面鋪開，北跨攜河發(fā)展、“四個中心”建設如火如荼，章丘、濟陽設區(qū)，萊蕪并入濟南擴容等，為企業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，全市建業(yè)行業(yè)迎來了高速發(fā)展時期，我們要把握好新一輪發(fā)展契機，苦練內功、補齊短板，充分發(fā)揮轉型升級、機制創(chuàng)新和基數(shù)創(chuàng)新帶來的后發(fā)優(yōu)勢，努力在新的市場競爭中搶占先機。

（三）問題與壓力：近幾年，隨著單位的高速發(fā)展，產值和利潤的增長都保持在兩位數(shù)以上，但是企業(yè)的人力資源規(guī)模始終保持在原有水平，不論是質量還是數(shù)量，與企業(yè)的發(fā)展不相適應。人力資源管理需進一步加強，績效考核制度也需進一步的完善。

調整技術人才供求結構平衡。應通過建立現(xiàn)代工資制度，逐步形成以市場工資、業(yè)績工資、崗位工資為內容的多元化工資分配模式;通過實行人才的優(yōu)質優(yōu)價，做到一流人才、一流業(yè)績、一流報酬;通過實行技術成果作價入股、技術轉讓收入提成、技術成果轉化利潤分成等形式鼓勵科技人員取得合法收入，從而較大幅度地提高高級人才的收入。通過薪酬待遇調整企業(yè)人才供給平衡。對于高級人才的認定和分配其收入，不搞終身制。應加速實現(xiàn)專業(yè)技術職務評聘分開制度，逐步實現(xiàn)個人自主申報、社會量化評審、單位自主聘任。對于基礎理論研究和應用研究、長線專業(yè)與短線專業(yè)、可市場化專業(yè)與不可市場化專業(yè)等不同學科領域要因地制宜，設定考核評價的周期、指標、標準，采用不同的收入分配機制，達到收入與貢獻相稱，以充分調動人才的積極性以達到企業(yè)人才結構供給平衡的目的。

篇2

近期，按照市委黨校的要求，本人對××市私營企業(yè)發(fā)展情況進行了走馬觀花式的調研，掌握的基本情況如下：

一

近年來，由于××市委、市政府積極營造發(fā)展私營經濟的社會氛圍，加大了對私營企業(yè)的扶持、引導、和服務力度，私營企業(yè)發(fā)展較快，已成為該市國民經濟的重要組成部分。

（一）私營企業(yè)已占該市經濟主導地位。目前，全市私營企業(yè)已發(fā)展到5844戶，資產總額6.2億元，從業(yè)人員1.84萬人。2005年，私營工業(yè)總產值13.3億元，占全市總產值的32%；私營企業(yè)出口產品交貨值4.7億元；私營企業(yè)上繳稅金1.4億元，占全市工商稅收的78.7%。

（二）私營企業(yè)已初步形成一定的產業(yè)規(guī)模。該市的私營企業(yè)來源于改制、招商和自然形成三個方面。改制為私營企業(yè)的，經過幾年來的努力經營，艱苦運作，一些企業(yè)實現(xiàn)了新的跳躍式發(fā)展。表現(xiàn)最突出的是××化工有限公司，投產還不到兩年，僅2005年上繳財政的稅金就1111萬元；××啤酒有限公司發(fā)展迅猛，2005年上繳稅金930萬元；××冶金有限公司發(fā)展勢頭強勁，年納稅額由改制前1996年的38萬元，增加到2005年的131萬元。自然形成和招商引進的私營企業(yè)普遍良好，象××*制衣有限公司、××××管材有限公司、××應用科技有限公司等一批企業(yè)，都顯示出了勃勃的發(fā)展生機。隨著私營企業(yè)的發(fā)展，產業(yè)規(guī)模在該市已初步形成。金屬冶煉制造業(yè)、釀酒業(yè)、服裝加工業(yè)、塑料制造業(yè)已成為該市的四大支柱產業(yè)。

（三）私營企業(yè)技術管理水平已有較大提高。為了提高經濟效益和國內與國際兩大市場的競爭能力，××*、××*等企業(yè)，紛紛從全國各地引進技術和管理型人才，據初步統(tǒng)計，全市引進各類人才2200多人，這些人才的引進，提高了企業(yè)技術和管理水平，提升了企業(yè)檔次，增加了企業(yè)活力?！痢?、××*等企業(yè)引用了“目標成本考核制”、“成本包干制”、“千分考核制”以及其他一些先進的管理辦法，主動尋求與國際市場接軌，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，令人振奮，迄今為止，該市先后有42家私營企業(yè)通過了iso9002國際質量體系認證，這是走上健康發(fā)展軌道的重要標志。

二

××市私營企業(yè)發(fā)展形勢總體上是良好的，特別是有些企業(yè)呈現(xiàn)出了廣闊的發(fā)展前景，但是問題依然不少，而且有的已成為私營企業(yè)發(fā)展的桎梏。

（一）流動資金短缺，融資貸款難。在企業(yè)的諸多困難與問題中，貸款難、流動資金短缺是首要的困難、關鍵性的問題。1996年企業(yè)產權制度改革以來，原企業(yè)欠貸問題解決得不夠妥善。

（二）產業(yè)結構不合理，缺乏互補性。該市工業(yè)重工業(yè)與工業(yè)的比重為1：1.1。從表面看分配比例近乎合理，實則不然。首先，重工業(yè)與輕工產品不配套，沒有形成產業(yè)鏈。重工產品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵為主，輕工產品以針織服裝、塑料制品、釀造業(yè)、制藥業(yè)為主。其次產業(yè)內部也不能相互銜接，相互依存。例如泳裝業(yè)大量面料全部從廣州等地購進；針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉口國外。

（三）規(guī)模經濟發(fā)展不足，運行質量不高。表現(xiàn)在企業(yè)過于分散，低水平重復建設。銷售收入超過500萬元以上的企業(yè)產值合計僅7.7億元。全市總產值42.3億元，僅相當于外地大型私營企業(yè)一家的產值。大部分企業(yè)處于略虧損或微利狀態(tài)，企業(yè)的盈利能力，償債能力普遍偏低。使企業(yè)的信譽度下降，產品更新?lián)Q代速度緩慢，市場競爭能力較弱。

（四）出品產品少、檔次低。該市工業(yè)出口產品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯，軸承、鉬鐵出口美國，年出貨值4.7億元，僅占總產值的11.1%，其中自營出口3.2億元，占出口總額的68%，占總產值的7.5%，其余大都轉口。有出口自營權的企業(yè)僅為30戶，占企業(yè)總數(shù)的0.5%。出口產品檔次偏低，在國外進入的也只是中低檔市場。

（五）管理水平低，人才缺乏。在企業(yè)改制時轉為私營企業(yè)的大都組建了有限公司，但實際上絕大部分并未真正組建公司的法人治理機構，組建了法人治理機構的也未真正運行，自然成長起來或后引進的私營企業(yè)更是如此。這種管理，增加了主觀臆斷，制約了企業(yè)管理水平的提高。另外，一些企業(yè)不注重人才的培養(yǎng)和貯備，出現(xiàn)了人才斷層，特別是實用技術型人才十分缺乏。這就形成了一方面是大量的大中專畢業(yè)生找不到工作，另一方面卻有大量的崗位找不到適用的人才的局面，造成了人才資源的閑置與浪費。

（六）發(fā)展環(huán)境不寬松，影響投資者信心。一些執(zhí)法執(zhí)紀部門仍然存在著吃、拿、卡要和門難進、臉難看、事難辦的不良作風，存在著厚此薄彼、以罰代管、亂收費、亂罰款等執(zhí)法不嚴、不公問題，這些問題影響了投資者的信心?！痢劣蛲獾纳霞壷鞴懿块T，直接到企業(yè)檢查和處罰的現(xiàn)象有增無減，造成了本級與上級重復檢查，干擾了企業(yè)正常的生產秩序，耗費了企業(yè)領導大量寶貴時間，破壞了××的發(fā)展環(huán)境。

三

我們應該清醒地認識到，私營企業(yè)在增加地方財政收入、培植稅源、安置就業(yè)等方面做出了重要的貢獻。興城經濟的發(fā)展離不開私營企業(yè)，私營企業(yè)的發(fā)展也需要政府的扶持。我們應以更多的精力、更高的認識、更新的觀念、更大的熱情為私營企業(yè)創(chuàng)造一個更加廣闊的發(fā)展空間。

（一）合理調整產業(yè)結構。中國入世為私營企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。由于該市的企業(yè)多以勞動密集型的輕工業(yè)為主，所以入世后的形勢是利大于弊。在四大支柱產業(yè)調整上要趨利避害。第一，金屬冶煉制造業(yè)，更加快新產品的開發(fā)，增加高科技產品比重。開發(fā)產品以高精度軸承和精鍛粉末冶金連桿為主。第二，酒水加工業(yè)，要擴大規(guī)模，提高產品檔次和市場占有率，白酒有以營養(yǎng)型白酒開發(fā)為主，啤酒要壯大企業(yè)規(guī)模，降低生產成本，飲料要利用當?shù)厮Y源做深加工文章。第三，塑料制造業(yè)，要大歷程開發(fā)生產國家推廣的大口徑塑料波紋管材。第四，針織服裝業(yè)要上規(guī)模，上檔次，爭占國際、國內市場。要努力打造興城泳裝品牌；要抓好針織、印染加工區(qū)建設，形成紡織、印染、加工一條龍生產，增加產品附加值，要鼓勵、扶持一批重點私營企業(yè)擴大生產規(guī)模。

（二）加快與國際接軌步伐。私營企業(yè)也要在世貿組織游戲規(guī)劃下參與公正的國際市場競爭。隨著時間的推移，一些所謂的優(yōu)惠政策將不復存在，政府的扶持也是十分有限的。而企業(yè)的好與壞，關鍵還在于自身，沒有好的企業(yè)素質將難于生存和發(fā)展。因此，企業(yè)要煉好內功，努力打造自己的品牌，努力塑造誠信的企業(yè)形象。

（三）加強技術創(chuàng)新。把技術開發(fā)作為企業(yè)進步與發(fā)展的切入點。加大技術開發(fā)投入，加速科技隊伍建設，進一步強化產、學、研聯(lián)合。堅持引進技術與自主開發(fā)相結合，加快技術進步，提高企業(yè)的核心競爭力。

篇3

一、我區(qū)就業(yè)情況及企業(yè)用工現(xiàn)狀概況

XX區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)XX多家，其中接受勞動保障部門用工管理企業(yè)XX家。其中民營經濟占了絕大多數(shù)，主要支柱行業(yè)有塑料玩具、工藝美術、毛織服裝、食品加工、五金機械等，這些企業(yè)容納了大量的勞動力，從業(yè)人員達X萬多人，其中外來勞動力近xX萬人。

年初，我局在全區(qū)組織了一次用工單位空崗調查，至6月份，共對使用工人在100人以上企業(yè)進行抽樣調查，共調查企業(yè)64家，職工總數(shù)16363人，其中：本地勞動力7681人，占職工總人數(shù)46.9%，外地勞動力9057人，占職工總數(shù)53.1%；擬招用工人的企業(yè)48家，計劃自行解決招工問題的49家，計劃通過勞務集市或外出招聘的企業(yè)15家；這48家企業(yè)的需新增工人5660人；從擬招用人員的結構看，擬招用本地勞動力2251人，其中包括擬招下崗失業(yè)人員484人，占擬招人數(shù)40%，擬招外來勞動力3409人，占擬招用人數(shù)60%。使用外來勞動力占的比重較大，這是當前企業(yè)用工的主要特點。

勞動保障部門開辦的職業(yè)介紹機構是我區(qū)企業(yè)招用工人的主要渠道。隨著我區(qū)勞動力市場勞動力信息網絡和“三化”建設的日益完善，企業(yè)用工和求職者擇業(yè)找勞動力市場的觀念也逐漸深入人心。去年至今年上半年共舉辦勞務集市XX場次，進場招聘單位XX家次，提供空崗XX個，進場求職XX人次。達成意向10278人次。企業(yè)委托招工登記XX家次，通過職業(yè)介紹所所窗口向企業(yè)推薦各類人才XX人次，推薦成功XX人。

二、企業(yè)用工需求預測

當前，我區(qū)國民經濟穩(wěn)步發(fā)展，產業(yè)結構繼續(xù)優(yōu)化；工業(yè)生產和制造業(yè)基地建設良性運行，經濟效益有所提高；重點項目建設進展順利，固定資產投資提速；招商引資勢頭良好，外貿出口持續(xù)增長；企業(yè)大多呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，尤其是勞動密集型的工藝、玩具制品產業(yè)，用工量很大。從去年進勞動力市場招聘單位提供的空崗看：去年全年XX個，今年上半年已達XX個，比去年同期增長近X倍。預計每年約新增XX萬個崗位，未來幾年勞動密集型企業(yè)仍占大多數(shù)，用工需求量繼續(xù)呈上升趨勢，企業(yè)招工難情況將更加突出。以前企業(yè)招用技術工人難，現(xiàn)在是招用普通工人也難，周邊地區(qū)也或多或少出現(xiàn)了“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農村勞動力轉移、外來勞動力引進困難的矛盾將成為我區(qū)企業(yè)加快發(fā)展的一個突出問題。

三、企業(yè)用工緊缺的原因

一是結構性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經濟發(fā)展，缺員現(xiàn)象十分突出，另一方面城鎮(zhèn)富余勞動力、下崗失業(yè)職工和農村勞動力找不到合適就業(yè)崗位，呈現(xiàn)結構性失業(yè)。加上我區(qū)企業(yè)的發(fā)展，用工量日益增加，外來勞動力流入務工數(shù)量供不應求，更加凸現(xiàn)我區(qū)企業(yè)招工難的問題。

二是勞動者沒有樹立正確的擇業(yè)觀念。我們在XX年的農村勞動力調查中，很多本地有就業(yè)意向的農村青年都希望能找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè)，能食“皇糧”更好；部分農村富余勞動力和下崗失業(yè)人員年齡偏大，很多人本身無一技之長，要找到合適的崗位很困難。

三是隨著“長三角”的經濟迅速發(fā)展，企業(yè)的工資福利待遇比較好；國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，內地省份的經濟有所發(fā)展，這些地區(qū)同樣擁有招商引資的優(yōu)惠政策，也擁有一定的就業(yè)空間；我們原來吸引外來勞動力的優(yōu)勢已日漸淡化，甚至不復存在。有位私營企業(yè)主反映：幾年前每天都有人來見工面試，多的一天幾十人、甚至上百人，現(xiàn)在只能靠員工來介紹員工，回家介紹親友或老鄉(xiāng)，企業(yè)給予一定獎勵。中國人的傳統(tǒng)觀念是“金窩銀窩不如自己的狗窩”，如果家鄉(xiāng)有就業(yè)機會，大多數(shù)人會選擇就近就業(yè)。

四是我區(qū)企業(yè)中很多旺、淡季節(jié)性明顯，這在工藝行業(yè)尤為突出，旺季用工量急增，而淡季只保留少數(shù)管理、技術人員，本地勞動力都覺得這種季節(jié)性就業(yè)收入不穩(wěn)定，何況外來工，淡季就沒有固定生活來源，難以留住人心。

五是部分企業(yè)主沒有嚴格貫徹執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)、政策，管理不到位，沒有善待外來工，對待工人過分苛刻，拖欠工資、加班加點的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。這在一定程度上也影響了面上企業(yè)的招工。外來工也一樣是要講效益的，他們分布在全國各地打工，各地工資高低，待遇好壞，就業(yè)環(huán)境是否優(yōu)越，這樣的信息也會在他們的圈子里一傳十、十傳百地交流，通過比較，引導他們到適宜打工的地方。

六是勞動者素質偏低，外來勞動力流動性強。很多外來勞動力不愿與企業(yè)簽訂勞動合同，流動性較強，要留住熟練工人很難，企業(yè)生產過程很多是落了訂單，要趕貨期的，新招用工人的效率較低，需要更多的工人來填補崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。

四、切實加強用工管理，維護勞動者合法權益

我區(qū)對勞動用工管理工作十分重視，緊緊圍繞服務經濟建設和社會穩(wěn)定這個中心，強化管理服務，規(guī)范用人單位用工行為和保障勞動者合法權益，有益地調動了廣大勞動者為澄海建設多做貢獻。

一是黨政高度重視，加強組織領導。我區(qū)黨政高度重視用工管理工作，把保障勞動者合法權益，規(guī)范用工秩序作為貫徹落實“三個代表”重要思想的政治高度去抓緊抓好，經常聽取工作匯報，分管領導在保障農民工權益等專項行動親身掛帥指揮。先后下發(fā)有關用工管理、維權的文件，每年“勞動法宣傳周”，區(qū)管線領導發(fā)表電視講話，使勞動保障法律家喻戶曉，深入人心。

二是完善管理體制，實施綜合治理。我區(qū)已健全分級管理體制。區(qū)勞動保障局、街道（鎮(zhèn)）設勞動保障事務所、村（居）有專管員。全區(qū)已初步形成三級勞動用工管理服務網絡。建立綜合治理工作機制。在用工管理，特別是外來工管理工作這一復雜的社會系統(tǒng)工程中，在區(qū)委政的統(tǒng)一領導下，勞動保障部門加大監(jiān)察執(zhí)法力度、公安部門加強對外來流動人員管理、工商部門取締無照經營戶，“堵住”違法用工源頭、宣傳部門加強對虛假招工廣告的審查把關、工會和婦女組織充分發(fā)揮監(jiān)督作用，制止違反婦女勞動權益和非法使用童工行為，各部門都各司其職，綜合治理，形成全區(qū)勞動用工管理的強大合力，進一步優(yōu)化了就業(yè)環(huán)境。

三是加強勞動監(jiān)察，維護合法權益。為全面規(guī)范勞動用工秩序，維護勞動者的合法權益，我區(qū)加大勞動監(jiān)察和執(zhí)法力度。第一，常規(guī)性檢查與完善企業(yè)用工制度相結合。我們結合每年的勞動年審等常規(guī)性檢查，加強對用人單位勞資人員的業(yè)務指導，引導和幫助他們修訂廠紀廠規(guī)，完善用工制度。第二，專項檢查與查處違規(guī)用工行為相結合。我區(qū)勞動監(jiān)察部門根據不同時期的工作重心和工作特點，集中開展取締非法職介活動、勞動合同管理、克扣拖欠工資、超時加班加點、社保擴面征繳等多項專項執(zhí)法行動。今年來，我區(qū)在5月份，組織了為期1個月的勞動用工大檢查，本次行動共檢查企業(yè)XX家，受檢員工XX人，對執(zhí)行勞動法律法規(guī)不到位的45家用人單位發(fā)出《限期補辦用工手續(xù)通知書》，補辦就業(yè)證811份，補簽勞動合同811份。同時，我們切實抓好農民工維權工作，6月份由各成員單位派員組成聯(lián)合檢查組，在14日至18日組織對全區(qū)各類企業(yè)進行檢查。第一階段由各街道（鎮(zhèn)）對轄屬企業(yè)進行自查。第二階段由區(qū)檢查小組檢查區(qū)直單位。包括檢查企業(yè)18家，其中國營企業(yè)2家，集體企業(yè)1家，外商投資企業(yè)2家，私營企業(yè)13家，涉及人數(shù)2367人，補辦用工手續(xù)310，補簽勞動合同310人。第三，實施監(jiān)控與調處勞動糾紛相結合。我們局設立了咨詢投訴電話、舉報信箱，建立局長接訪日制度，及時處理勞動資糾紛案件；對重點地區(qū)、重點企業(yè)實施重點監(jiān)控，及時掌握用工單位與職工的勞資關系情況。第四，及時、依法、妥善處理勞動爭議案件。區(qū)仲裁辦上半年共接待來訪XX人（次），已受理勞資糾紛案件xX宗，結案XX宗，各類勞動爭議案件的公平、公正、公開處理，及時化解了勞資矛盾，有力地維護我區(qū)社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展。

四是強化服務職能，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。我們始終堅持寓管理于服務之中，以優(yōu)質服務促進管理。我們的勞動力市場設施配套較齊全，已初具規(guī)模，為企業(yè)和求職者提供優(yōu)質的服務；組織教育培訓，我們?yōu)橥鈦砉づe辦上崗前培訓，每年六月都進行觀看圖片展覽、播放電教片等系列禁毒教育，在外來工中開展“攜手共建第二故鄉(xiāng)”活動，增強他們的參預XX經濟建設的責任感；每年春節(jié)開展系列慰問活動；組織評選和推薦“優(yōu)秀外來工”，增強他們的榮譽感；組織好區(qū)性文娛活動，豐富和活躍外來工精神生活。

五是抓好隊伍建設，促進依法行政。我們從抓好思想作風建設、抓好業(yè)務學習培訓、抓好規(guī)范執(zhí)法行為入手，建立了一支作風過硬、廉潔奉公、機動高效、依法行政的勞動監(jiān)察隊伍，有效地推進我區(qū)勞動者權益保護的落實。

五、促進企業(yè)用工難問題解決的幾點建議

一是加快完善勞動力市場。勞動力市場在市場經濟社會的市場體系中占有重要地位。市場對資源的配置作用是最科學、最合理也是最有效的；勞動就業(yè)問題最終是要通過市場來解決。目前市場培植缺乏遠景目光和科學規(guī)劃，勞動力市場供需雙方都注重眼前利益。這與勞動力市場機制作用相悖，勞動力資源不能得到合理配置，勞動力供求雙方搜尋對方帶有嚴重的盲目性。建議省在勞動力市場建設方面撥出專項資金，進一步完善基層勞動力市場的“三化”建設，使勞動力市場真正達到專業(yè)化、制度化、社會化的要求，最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要，成為供需雙方最迅捷、最可靠的交換場所。

二是轉移職業(yè)教育培訓方向。政府要加大對培訓機構的投入，培訓機構要瞄準勞動力市場需求和經濟發(fā)展方向，開展實用型、有針對性的勞動技能教育，推廣勞動預備預備制。要職業(yè)技能培訓機構要各級聯(lián)系企業(yè)開展協(xié)約化技能培訓，聯(lián)合開辦短期的業(yè)務技能培訓班，對農村富余勞動力進行相對簡單的專業(yè)技術培訓，疏通農村富余勞動力就業(yè)渠道，緩解“招工和就業(yè)”兩難的矛盾。省要加大對農村富余勞動力轉移崗位技能培訓資金的投入，解決培訓資金緊缺的問題。

三是提高勞動者素質，拓展農村勞動力的就業(yè)渠道。要繼續(xù)加強宣傳引導、轉變農村勞動者的就業(yè)意識，改變傳統(tǒng)就業(yè)觀念；要堅持科技興農，實行農業(yè)專業(yè)化、產業(yè)化經營，把“半工半農”勞動力轉移至第二產業(yè)，引導更多的農村勞動力走向各行業(yè)的就業(yè)崗位。要加大高素質管理人才的引進和留駐力度，提高企業(yè)管理層次。既要在人才引進方面對高素質人才予以重視，也要在工作待遇和工作環(huán)境上給以優(yōu)惠，把高素質人才留住。

四是政府要繼續(xù)加大產業(yè)結構的調整力度。在產業(yè)結構調整上要繼續(xù)發(fā)展勞動密集型產業(yè)，集中優(yōu)勢有側重點地發(fā)展技術密集形產業(yè)?？斐擎?zhèn)建設步伐，促進農村第三產業(yè)發(fā)展。小城鎮(zhèn)是第三產業(yè)發(fā)展的主要載體，城鎮(zhèn)經濟不發(fā)達，農村第三產業(yè)發(fā)展難有作為。要擺脫長期以來第三產業(yè)的發(fā)展大多集中在城市的怪圈，使農村第三產業(yè)的發(fā)展由盲點變?yōu)榱咙c，促進農村剩余勞動力的就業(yè)轉移。

篇4

一、基本情況

自2002年縣經濟開發(fā)區(qū)建立以來，在縣委、縣政府的高度重視下，經過全縣人民的不懈努力，開發(fā)區(qū)規(guī)模逐步擴大，基礎設施逐步完善，企業(yè)的發(fā)展逐步走向正軌。特別是近兩年來，縣委、縣政府強勢推進招商引資，積極提升幫辦服務水平，全力加快項目建設速度，開發(fā)區(qū)內企業(yè)得到了較快發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。具體表現(xiàn)為：

（一）企業(yè)發(fā)展速度加快。

企業(yè)數(shù)量、投入總量不斷增加。年開發(fā)區(qū)有企業(yè)91戶，年發(fā)展到119戶。截止今年4月底，又有10戶企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。129戶企業(yè)中，已竣工投產企業(yè)55戶，部分投產企業(yè)22戶，在建項目29戶，外資企業(yè)24戶。到位資金年為13.44億元，年達到16億元。今年4月底增加到16.28億元，其中，協(xié)議外資注冊資金2.1億美元，注冊到帳外資1.1億美元。

企業(yè)規(guī)模日趨壯大。至今年4月底，129戶企業(yè)中，固定資產投資在5000萬元至億元的項目17戶，億元以上項目達25戶。列統(tǒng)企業(yè)有52戶，其中，理士科技年銷售超8億元，邁特爾金屬制造、同泰服飾等5戶年銷售超過5000萬元，1000萬元至5000萬元的有28戶，500萬元至1000萬元的有18戶。相當一部分企業(yè)生產規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢。如金石集團、理士科技、同泰服飾、賽爾電池、威爾塑膠、全成合成革、華興實業(yè)、賽歐信越消泡劑等一批企業(yè)不斷追加投入，產銷效增幅較大。

工業(yè)帶動作用明顯。截止今年4月底，開發(fā)區(qū)工業(yè)累計實現(xiàn)產值8.26億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)產值的34.8%，比上年同期增長51.2%，高于全縣平均增幅7.8個百分點，成為我縣工業(yè)經濟新的增長極和孵化器。

（二）產業(yè)結構漸趨合理。

機械制造、儀表線纜、新型建材三大主導產業(yè)作用凸顯。近年來，在縣政府的高度重視和扶持下，機械制造業(yè)有了長足發(fā)展。金石集團不斷進行技術創(chuàng)新，產品結構更加優(yōu)化，國內外市場份額不斷擴大。通過招商引資，產業(yè)配套能力增強，產業(yè)鏈條做長，金石科技園、金加鉆采等一批企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。小青青機電、常盛動力等一批知名企業(yè)也不斷發(fā)展壯大。儀表線纜是開發(fā)區(qū)的一個重要產業(yè)，企業(yè)數(shù)量21戶，占開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)的16%。紅光儀表、華海測控、杰創(chuàng)科技等企業(yè)積極進行自主創(chuàng)新，一批科技含量較高的產品引領同行，在國內市場有一定影響。新型建材業(yè)在開發(fā)區(qū)也嶄露頭角，金橋建材、金鵬彩鋼、常洪建材等企業(yè)為市場提供優(yōu)質、適用的產品，受到廣大消費者的歡迎。企業(yè)發(fā)展重視高新技術，依托科研院所研發(fā)新產品，使企業(yè)在原有基礎上有了更快的發(fā)展。紅光儀表廠開發(fā)的5000臺智能料位儀生產線，華海測控開發(fā)的溫度傳感器和壓力變送器，小青青研發(fā)的漁業(yè)機械“投餌機”，理士科技的鉛酸蓄電池等，投放市場后深受用戶歡迎。除三大特色產業(yè)外，醫(yī)藥、電子、輕工、輕紡等產業(yè)也呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。如賽歐信越消泡劑有限公司不僅自身發(fā)展迅猛，而且還聯(lián)合區(qū)內其他同類企業(yè)，成立協(xié)會，共同推動該產業(yè)的發(fā)展壯大。

（三）產品競爭能力增強。

企業(yè)注重培育品牌，提高產品競爭力和企業(yè)盈利能力。目前，開發(fā)區(qū)企業(yè)共注冊商標419件，其中市知名商標46件，省著名商標12件。2008年，開發(fā)區(qū)多家企業(yè)積極申報市知名商標，賽爾電池、蘇儀集團、輸油泵等5家企業(yè)正積極申報省著名商標，金石集團GMP申報國家馳名商標。三禾玩具、愛特福磁動車等一批產品也積極申報市名牌產品。開發(fā)區(qū)企業(yè)商標注冊數(shù)，著名商標、知名商標擁有數(shù)及國家免檢產品數(shù)在全市均處于領先水平。理士科技生產的鉛酸蓄電池被認定為國家免檢產品。今年理士科技還積極申報江蘇省名牌產品。

企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提高。開發(fā)區(qū)企業(yè)通過與科研院所簽定合約、抓專利建設、爭取省市對高新技術企業(yè)的認定等辦法，不斷進行科技創(chuàng)新，產品升級。目前，開發(fā)區(qū)有江蘇杰創(chuàng)科技、金石閥業(yè)有限公司等10個省高新技術企業(yè)，華海測控等3個市高新技術企業(yè)。開發(fā)區(qū)有整體式快裝井口、懸浮式液壓支柱等19個省級鑒定高新技術產品，有現(xiàn)場數(shù)字溫度儀、轉子式輸油泵等8個市級鑒定高新技術產品。擁有專利55項，其中發(fā)明專利11項，實用新型專利36項，外觀設計專利5項。金湖小青青機電有限公司擁有多項專利，年該公司自主研發(fā)的漁業(yè)機械“投餌機”申報國家新產品，獲得成功，爭取科研資金1000萬元。今年該公司又與中國礦業(yè)大學合作，走產、學、研相結合的道路，準備投資生產礦山液壓支柱系列產品，年產值將達1.9億元。

（四）經濟效益不斷提高。

年，開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入19.56億元，同口徑比較去年同期實現(xiàn)銷售收入12.06億元，同比增加了7.5億元，增長了62.19%；入庫稅款4592.68萬元，同口徑比較去年同期入庫稅款2485.72萬元，增加了2106.96萬元，增長了84.76%。今年一季度銷售收入8.26億元，同口徑比去年同期實現(xiàn)銷售收入3.77億元，增加了4.49億元，增長了119.09%；入庫稅款1894.77萬元，同口徑比去年同期入庫稅款795.45萬元，增加了1099.32萬元，增長了138.2%。年新培植淮安揚子木業(yè)有限公司等11戶列統(tǒng)企業(yè)，同泰服飾（江蘇）有限公司、江蘇邁特爾金屬制造有限公司實現(xiàn)產值超億元。入庫稅收超100萬元的企業(yè)達11戶，其中，理士科技年實現(xiàn)入庫稅收1200多萬元，截止今年4月底，已實現(xiàn)稅收1104萬元，成為我縣企業(yè)納稅大戶。同泰服飾、華泰紡織、華興實業(yè)、賽歐信越消泡劑等一批企業(yè)成為我縣經濟增長的骨干力量。

（五）促進了社會就業(yè)。

目前，開發(fā)區(qū)企業(yè)共吸納職工總人數(shù)9406人。其中，理士科技有限公司用工超過2000人，同泰服飾（江蘇）有限公司用工近1000人。有4860人與企業(yè)簽訂了勞動合同，2587人參加了養(yǎng)老保險，1015人參加了失業(yè)保險，1304人參加了醫(yī)療保險。開發(fā)區(qū)每年都新增一批就業(yè)崗位，僅年就新增就業(yè)人數(shù)1406人，發(fā)放工資達1150萬元，企業(yè)職工人均年收入超過萬元，為地方經濟的繁榮，社會的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

二、存在問題

（一）部分企業(yè)投入和開工不足。

調查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)因資金問題，未能按協(xié)議投資到位，造成項目建設速度緩慢，有的廠房建成后不能及時投產運營，有的將建成的廠房出租、轉讓，有的項目一期完成后，二期項目遲遲不投資開工，造成土地被圈占、閑置等情況。如同德科技有限公司年簽約，但至今未開工。金寶酒業(yè)有限公司廠房、生產設備等建成后，因生產許可證難以辦理等因素影響，至今未投產運營。普天機電將建成的廠房出租給蒙牛乳業(yè)做倉庫，而企業(yè)既無產品，也無設備，土地已閑置多年。有的因缺乏資金投入，企業(yè)只能部分運轉，生產經營活動不正常。有的企業(yè)在建設初期就沒有項目，通過嫁接、游資注冊等獲得土地，然后再慢慢找項目。有的企業(yè)廠房、土地、設備幾易其主，開發(fā)區(qū)有一企業(yè)已三易其名。

（二）投入與產出比偏低。

至年底，開發(fā)區(qū)企業(yè)119個，共投入到位資金16億元，占用土地6401畝，平均投資密度約25萬元/畝。已經投產的77戶企業(yè)，年共實現(xiàn)銷售收入19.56億元，投入與產出比只有1:1.3，企業(yè)年入庫稅收一共只有5985萬元，每畝不足1萬元，年稅收不足10萬元的企業(yè)達23戶，有的企業(yè)年稅收不足1萬元，少數(shù)企業(yè)只有銷售，沒有稅收。遠未達到投資協(xié)議所定的投資密度80—160萬元/畝，稅收不低于6萬元/畝的要求。

（三）企業(yè)用工缺乏。

服裝加工、電子等勞動密集型企業(yè)缺少操作工，技術含量較高的企業(yè)缺少有一定管理水平人員和專業(yè)技術人才。據統(tǒng)計，服裝加工等15家企業(yè)共缺工1052人，鑫國模具等企業(yè)專業(yè)技術人才匱乏。勞動部門通過舉辦招聘活動、外出招工、校企對接等措施為企業(yè)招來工人后，部分企業(yè)由于工資福利待遇偏低，沒有與職工簽訂勞動合同、明確權利和義務，導致工人頻繁跳槽，形成動態(tài)缺工。

（四）市場競爭能力不強。

一是少數(shù)企業(yè)經營者思想不夠解放，企業(yè)管理方式落后，沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理制度，投資決策上憑個人經驗，受經營者知識水平、知識結構、信息來源等因素的限制，難以適應千變萬化的國內外大市場，也難以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大、投資領域不斷拓寬和市場競爭日益激烈的要求。二是產品檔次較低，缺乏競爭力。相當一部分企業(yè)沒有自己的核心技術和自主知識產權，多為來料加工或生產配套產品，產品停留在市場的底層，利潤很低。三是產品質量意識不強，不按行業(yè)標準生產。如電線電纜產業(yè)，年銷售超7億元，但沒有一個省名牌產品，不按標準生產、超許可經營現(xiàn)象較為嚴重，已被列入省“掛牌整頓”行業(yè)。

（五）投資環(huán)境需要優(yōu)化。

開發(fā)區(qū)基礎設施、三產配套功能不夠完善。如交通存在安全隱患，主要交叉路口沒有設置紅綠燈和交通信號燈，導致交通事故時有發(fā)生。區(qū)內產業(yè)規(guī)劃零亂，不能形成產業(yè)集中區(qū)。一些部門在為企業(yè)服務時，辦事效率不高，工作方法不夠靈活。社會上一些人推銷產品，干擾企業(yè)生產的現(xiàn)象依然存在。貸款難，融資渠道不暢，仍然嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。

三、幾點建議

（一）強化服務意識，提升服務水平。

一要推進新一輪思想大解放，牢固樹立“政府就是服務”的意識。各部門要努力提高服務水平，要堅持特事特辦，只要是法律沒有明確規(guī)定不能辦理的，只要是有利于全縣經濟發(fā)展、促進財政增收的，都應全力以赴為企業(yè)服務。二要著力化解企業(yè)資金不足的瓶頸。金融部門要借鑒外地成功經驗，拓寬融資渠道，促進企業(yè)正常運行。三要積極聯(lián)系中介機構，幫助企業(yè)招工，解決企業(yè)用工不足的矛盾。

（二）完善功能配套，提高承載能力。

一要加快基礎設施建設。按照“先急后緩、突出重點”的原則，首先，抓好開發(fā)區(qū)內的路、水、電等硬件建設，包括安全標志設置，為項目建設提供保障。其次，要積極謀劃開發(fā)區(qū)公交、購物、餐飲等三產服務配套功能，提高全方位服務能力。二要逐步調整和完善開發(fā)區(qū)產業(yè)集中建設規(guī)劃，引導同類型企業(yè)相對集中，形成產業(yè)集群，提升集約化生產水平。三要采取企業(yè)出一點，財政拿一點，向上爭取一點等辦法，建立產品質量檢測中心，為開發(fā)區(qū)及全縣企業(yè)提品質量檢測服務。

（三）提高企業(yè)素質，鼓勵自主創(chuàng)新。

首先，要建設一支高素質的企業(yè)家隊伍?？梢越M織開發(fā)區(qū)企業(yè)法人到國內大企業(yè)進行考察，激發(fā)他們做大做強企業(yè)的理念，學習先進的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和經驗，不斷提升管理水平。其次，要鼓勵企業(yè)與科研院所進行對接，加強合作，加大科研資金的投入，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。三要鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌，進一步提高產品質量。

（四）把好項目準入關，加強項目考核。

一要進一步落實項目責任制。對引進的項目，在與開發(fā)區(qū)正式簽訂協(xié)議之前，對其是否符合國家產業(yè)政策，是否達到投資密度和銷售、稅收等相關要求進行嚴格把關，保證項目進區(qū)后能按協(xié)議開工建設和投入生產。二要強化項目考核。要把企業(yè)的投資密度、到位資金、投入與產出比，以及入庫稅收納入對引資單位的年終考核，以促進項目建設真正實施到位。三要繼續(xù)強化對已入區(qū)項目建設的管理，對投資嚴重不足，不能按協(xié)議開工建設的企業(yè)，加大清理力度，并建立長效動態(tài)管理機制。

篇5

一、所調查的食品企業(yè)基本情況

這次調研的哈市及各縣（市）米、面、油、嬰兒奶粉、乳飲料五大類食品生產企業(yè)共計20家。其中制米企業(yè)3家，面粉加工企業(yè)1家，制油企業(yè)6家，制米兼制面企業(yè)1家，嬰兒配方奶粉生產企業(yè)6家，乳飲料生產企業(yè)2家，嬰兒配方奶粉兼乳飲料生產企業(yè)1家。20家企業(yè)分布在市區(qū)的有8家，12家分布在哈市轄區(qū)的縣（市）。通過調研，反映該市5個品種的企業(yè)基礎設施設備和質量管理等總體是好的，食品安全保障體系初步得到落實。

（一）米、面、油加工企業(yè)情況。以__省農墾所屬企業(yè)為主，包括__省九三油脂有限責任公司、__省北大荒米業(yè)有限公司都是跨地域的大型糧油加工企業(yè)，都是全國質量管理先進企業(yè)，率先通過了iso9001、iso14oo1及haccp、gmp國際管理標準體系認證，也都是國家首批151家農業(yè)化重點龍頭企業(yè)和國家首批“重合同守信用”企業(yè)。兩公司總資產都過億元，專業(yè)技術人員過百人，下轄直屬部門企業(yè)多個，主要分布在省內各農場。兩大公司擁有優(yōu)質種植基地上千萬畝，有機、綠色食品控制面積上百畝，兩公司生產的系列品牌都獲得國家首批五類食品免檢>文秘站:

（二）嬰兒奶粉、乳飲料企業(yè)情況。以我省知名品牌__省完達山乳業(yè)股份有限公司、雙城市雀巢有限公司、__龍丹科技股份有限公司等為代表，這幾家企業(yè)都榮獲了“中國名牌”，“國家質量免檢”等殊榮，率先通過了相關食品安全保證體系認證和環(huán)境管理體系認證，并導入“5s”等國際先進的有關管理辦法進行現(xiàn)場管理。每個企業(yè)總資產幾千萬元以上，年銷售額幾千萬元乃至數(shù)億。各企業(yè)都具有一定的專業(yè)技術人員，配置質量管理部門，從而使企業(yè)的經營管理適應了企業(yè)快速發(fā)展的需要，與科研和裝備有機結合在一起，創(chuàng)造了上乘的產品質量，在區(qū)域市場乃至國內市場樹立了良好的品牌形象。乳飲料企業(yè)中的__雙城娃哈哈食品飲料有限公司、__完達山__乳品有限公司，都是全國知名度較大的飲料合資企業(yè)，固定資產都超過億元，檢測設備價值幾百萬元，年銷售額均達到數(shù)億元以上。兩個企業(yè)有乳飲料生產線多條，企業(yè)都已通過iso900、gmp、haccp認證并引進和“5s”國際先進的有關管理辦法進行現(xiàn)場管理。

二、企業(yè)實施保證體系情況

（一）米、面、油企業(yè)中，大中型米、面、油生產企業(yè)都己通過了iso9000、haccp、gmp認證。公司的生產原料均來自該省墾區(qū)和其它產料區(qū)，都是非轉基因大豆或麥子，部分大型企業(yè)自設原料公司，由原料子公司通過墾區(qū)和產糧區(qū)內訂單，自營、方式統(tǒng)一收購。墾區(qū)內訂單為公司直接與農場化對接。自營收購是在大豆、小麥資源豐富區(qū)，競購地帶、鐵路沿線、大型貨場鋪設自購點，順應市場需要，隨行就市組織收購；收購是委托有良好信譽的大糧商和糧食經營單位收購，無論那一種原料收購，都依據國家標準進行檢驗，合格后進廠，進入專門儲藏糧倉，儲藏倉都能按照國家糧倉管理制度進行管理，保證了原料質量。生產管理車間分為食品生產區(qū)和非食品生產區(qū)，兩個區(qū)域有效隔離，有效的清洗消毒設施，生產用水定期檢驗，質檢中心對質量安全進行全方位監(jiān)督，在生產過程中，質檢部門嚴格按照《品質管理制度》規(guī)定的流程取樣監(jiān)測，保證不合格產品不進入下一道工序，保證了出廠產品合格率。

（二）調查的9家嬰兒奶粉、乳飲料企業(yè)全部通過了iso9000、iso14001、gmp、haccp的認證工作，同時實行嚴格的“質量檢測跟蹤體系”。從原料原奶收購、存儲、預處理到均質，滅菌、灌裝，都有嚴格的監(jiān)測手段和專職的品控員，各企業(yè)的檢測設備從嚴格控制各環(huán)節(jié)的質量目標入手，對各生產工序認真進行質量檢驗。由企業(yè)的檢驗部門依據《食品安全管理體系要求》等標準對原料、半成品、以及成品進行檢驗驗證，通過操作人員和質檢人員的層層嚴格把關，對產品的生產過程進行在線檢驗、監(jiān)控、記錄，對生產用水與非生產用水建立了專用的處理設施，部分企業(yè)并導入“5s”進行現(xiàn)場管理等國際先進的管理方法，從而保證優(yōu)質產品的可靠性。

（三）調研中反映出，該市5大類食品生產企業(yè)中，大型企業(yè)設備設施先進，管理規(guī)范。多數(shù)企業(yè)都有國際先進水平的進口設備，有些進口設備生產線人員大部分經過外國專家現(xiàn)場培訓，即或使用的是國產設備也大都是在國內領先的設備。從管理人員到專業(yè)人員隊伍看，趨于年輕化，大多數(shù)人員都受過專業(yè)系統(tǒng)教育和培訓、人員素質較高。大型企業(yè)對人員的內部培訓作到了經?；?、制度化，人員均經過考核上崗，企業(yè)管理制度完備，均建立了系統(tǒng)日常管理措施，對生產過程和程序控制嚴格、嚴謹、嚴密，尤其注意對關鍵點、危害點的從嚴監(jiān)控，確保產品質量。

三、存在的問題

（一）該市米、面、油食品企業(yè)存在的問題。一是分布在縣（市）的部分企業(yè)規(guī)模小，原料采購沒有專業(yè)渠道，以散戶或中間商采購為主，多數(shù)企業(yè)缺乏自檢手段，原料質量存在隱患。二是基礎設施不完備，如原料的儲存場所情況差，生產用水衛(wèi)生狀況無檢驗和消毒設施，是一個薄弱環(huán)節(jié)。三是管理水平較低。小型企業(yè)多數(shù)沒有建立與生產能力相適應的衛(wèi)生和質量管理部門，各種管理制度尤其是質量管理制度建立方面欠缺。個別企業(yè)沒有建立食品安全質量管理制度，企業(yè)管理不規(guī)范等。四是從業(yè)人員文化素質低，很少接受過專業(yè)系統(tǒng)培訓教育，企業(yè)內部培訓做得不好。五是極個別企業(yè)

沒有獲得食品質量安全準入認證，生產的產品只能在本地銷售。

（二）該市嬰兒奶粉及乳飲料食品企業(yè)存在問題。一是奶源，特別是生鮮奶質量控制尚需加強。企業(yè)收奶多半靠企業(yè)自行檢測奶的質量。二是有的企業(yè)管理尚需加強。特別是有制度，個別環(huán)節(jié)執(zhí)行的不到位。三是人員素質尚需提高。有的企業(yè)內部人員崗位培訓落實不到位，有的人員未經考核即上崗。四是部分企業(yè)質量管理部門與生產廠分離，無法進行生產工序的全程質量監(jiān)控工作。上述問題將為安全生產及產品質量埋下不同程度的安全隱患。

篇6

【關鍵詞】產業(yè)集聚區(qū)；勞務輸出；勞動力；轉移就業(yè)

為了更好的掌握安陽市產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)使用農民工情況，促進農民工轉移就業(yè)，推動產業(yè)集聚區(qū)可持續(xù)發(fā)展，加快安陽市經濟快速發(fā)展，更好地為產業(yè)聚集區(qū)提供就業(yè)服務，我市于2012年4月20日至5月10日，對全市范圍內產業(yè)集聚區(qū)使用農民工情況進行調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：

一、產業(yè)集聚區(qū)基本情況

安陽是河南省重要的工業(yè)生產基地，已初步形成了以冶金、電子、機械、化工、食品、紡織、醫(yī)藥、電力、煤炭、煙草為主的工業(yè)體系，重點規(guī)劃了西部新型制造業(yè)經濟區(qū)、中部高新技術產業(yè)區(qū)、東部農副產品加工區(qū)三大工業(yè)聚集區(qū)。目前，我市9個產業(yè)集聚區(qū)，2個“河南省戰(zhàn)略性新興產業(yè)示范園區(qū)”。全市調研484家企業(yè)，2011年企業(yè)年產值942.9億元。用工8萬余人，其中農民工6.6萬余人，本地農民工5.9萬余人，30歲及以下3萬余人，務工達一年以上的5萬余人，月均工資1428元。據調查，安陽市除了9個省定產業(yè)集聚區(qū)外，尚有23個由縣（市、區(qū)）管理但未列入省定范圍的產業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃總面積為290.67平方公里，建成區(qū)面積51.18平方公里，區(qū)內企業(yè)（單位）數(shù)為1766家，企業(yè)總收入為471.99億元，總稅收為41.7億元，年末固定資產總額為132.9億元。

2012年企業(yè)預計年產值達1119.3億元。2012年用工9.1萬余人，其中農民工7.7萬余人，本地農民工6.8萬余人，30歲及以下3.4萬余人，月均工資1557元。一方面說明我市農村勞動力在產業(yè)集聚區(qū)務工的人數(shù)越來越多，所占比重越來越大，已成為園區(qū)從業(yè)人員的主力軍；另一方面說明我市的產業(yè)集聚區(qū)規(guī)模在迅速擴大，吸納農村勞動力的能力越來越強，促進了農村勞動力就業(yè)本地化，為農村居民收入的穩(wěn)定增加創(chuàng)造了條件。

二、安陽市產業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢

1、區(qū)位優(yōu)勢

安陽是豫北區(qū)域性中心城市，是連接東部經濟帶與中西部資源富集區(qū)的重要樞紐，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。隨著國家中西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，以及隨著東部發(fā)達地區(qū)勞動力、土地等要素成本的上升，東部一些產業(yè)和境外產業(yè)逐步向中西部地區(qū)轉移，而我市將是最直接的受益者。

2、交通優(yōu)勢

安陽交通便利，區(qū)域內有15條省級干線公路通過，京廣鐵路、京港澳高速、107國道和大廣高速縱穿南北，林南高速、濟東高速橫貫東西，擬建的石武高速鐵路、長泰鐵路與京廣鐵路交匯于此，北面有距安50公里的邯鄲機場。四通八達的交通網絡，使安陽成為連接周邊晉、冀、魯、豫200公里半徑范圍中原經濟協(xié)作區(qū)12個城市重要的交通樞紐城市。

3、資源優(yōu)勢

安陽地域遼闊，有較為豐富的礦產資源，已發(fā)現(xiàn)50種礦產。其中：煤、鐵、石灰?guī)r、硅石、霞石正長巖、含鉀頁巖、膨潤土、地下熱水等礦產是安陽市的優(yōu)勢礦產。含鉀頁巖礦估算資源儲量4億噸，居全國前列。

4、產業(yè)優(yōu)勢

安有雄厚的工業(yè)基礎，是河南重要的工業(yè)生產基地，基本形成了冶金及金屬加工、電子信息、裝備制造、食品及農副產品加工、汽車零部件、煤化工、紡織與服裝、醫(yī)藥衛(wèi)生材料、新能源等優(yōu)勢產業(yè)群。從地區(qū)分布看，區(qū)域工業(yè)經濟實力不斷增強，產業(yè)集群效應充分顯現(xiàn)。有13戶限上工業(yè)企業(yè)入圍河南企業(yè)百強，安鋼、安彩和安化被列入2008年度全國制造業(yè)500強，安彩和安化被列入全國500家最大工業(yè)企業(yè)。安鋼鋼產量位列我國鋼鐵企業(yè)第12位，是我省首家晉級千萬噸鋼企業(yè)。安鋼、安彩集團分別于2001年和1998年在上海證券交易所上市，九天化工集團于2006年5月在新加坡上市，神州萬象、瑞能清潔能源公司2008年在美國成功上市。鑫盛機床、豫北金鉛、合鑫鑄業(yè)等企業(yè)被列入河南省A股上市后備隊。永興鋼鐵、豫龍焦化為代表的安陽縣鋼鐵煉焦產業(yè)，紡織行業(yè)有德隆、昌泰等。另外在我市東北部和東南部，農業(yè)資源豐富，農副產品加工產業(yè)化發(fā)達，永達、華龍、丹尼斯克、健豐等一批海內外知名企業(yè)落戶安陽，使全市的農產品加工業(yè)逐步由食品加工向農產品深加工發(fā)展。

5、市場優(yōu)勢

商貿流通和現(xiàn)代物流體系日臻完善。創(chuàng)建了全國首家免費貨運物流網站——“八掛來網”，實現(xiàn)了物流資源共享，提高了貨運車輛的實載率。目前，“八掛來網”已被確定為省交通物流信息系統(tǒng)，并被列為全國交通行業(yè)節(jié)能減排重點示范項目。

三、產業(yè)集聚區(qū)就業(yè)特點

1、就業(yè)總量出現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，使用農民工比率較高。2011年，總職工人數(shù)8萬余人，2012年總職工人數(shù)9.1萬余人，增加1.1萬余人。農民工占85%，農民工仍是就業(yè)的主要群體。

2、就業(yè)以本地農民工為主，勞務輸入數(shù)量不高。2011年，本地農民工5.9萬人，占總職工數(shù)的74%，外地農民工7002人，占總職工數(shù)的8.8%；2012年，本地農民工6.8萬人，占總職工數(shù)的75%，外地農民工8079人，占總職工數(shù)的8.8%。

3、農村勞動力轉移就業(yè)的穩(wěn)定性、收入增加。2011年，務工時間達一年以上的5萬余人，占總職工數(shù)的63%，月平均工資1428元；2012年，月平均工資1557元。

4、新生代農民工使用數(shù)量較低。全國新生代農民工占全部外出農民工總數(shù)的58.4%。2011年，產業(yè)集聚區(qū)使用新生代農民工30075人，占農民工總數(shù)的48.6%。2012年，產業(yè)集聚區(qū)使用新生代農民工34257人，占農民工總數(shù)的44.8%。

四、當前農村勞動力轉移就業(yè)存在的主要問題

1、參加技能培訓人數(shù)不高。調查顯示，參加過崗前培訓的人員占職工總人數(shù)的42.9%，參加過提升性培訓的人員占職工總人數(shù)的4.4%。需培訓9362人，需培訓專業(yè)有車工、煉鐵、煉鋼、軋鋼、燒結、機械維修等。如林州大唐電廠2*100萬千瓦的發(fā)電能力，全部系自動操作，全部開工只用200余名技能操作工，高技能員工占90%以上，而技工人數(shù)不能滿足企業(yè)需要。由此可見，技能人才的缺乏確實成了我市經濟發(fā)展的“瓶頸”。有部分企業(yè)建議人社部門可定期集中組織職工的技能培訓、防火培訓、安全培訓等基礎培訓工作，可建立統(tǒng)一的產業(yè)集聚區(qū)培訓平臺開展培訓活動。

2、培訓機構和學員間連接不暢。一是培訓學校積極組織培訓，而農民工認為耽誤他們打工掙錢、休息、娛樂的時間，不去參加技能培訓。二是培訓學校培訓的專業(yè)實用性、技能等級和培訓時間不能夠滿足農民工的培訓需求。

3、隨著各個企業(yè)的發(fā)展壯大，“用工難”的現(xiàn)象表現(xiàn)越來越突出。據調查，2012年，企業(yè)缺普工3256人、技工4547人。同時，隨著各個產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)延伸產業(yè)鏈、產業(yè)升級，缺工現(xiàn)象將進一步顯現(xiàn)。2011年，林豐鋁電新上25萬噸生產線投產急需電解工，他們組成招工專業(yè)隊印發(fā)宣傳單，開車到全市各個村進行宣傳，組織招聘，花費了大量人力、物力才保證了企業(yè)的按時投產。內黃縣部分企業(yè)反映，近年來企業(yè)招工難，技工短缺的問題，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，年年為招工發(fā)愁。

4、對新生代農民工關懷不夠，配套設施不能滿足他們的需求。我們調研發(fā)現(xiàn)，一些新生代農民工認為，農村企業(yè)有錢也無處花，沒有娛樂場所，企業(yè)食堂等配套設施太少，不如在城市就業(yè)。有的甚至愿意一月給1000元到市區(qū)當營業(yè)員，不愿意拿1800元在農村就業(yè)。

5、對農村勞動力的管理相對滯后。據了解，在我市產業(yè)集聚區(qū)，除湯陰縣設有專門的管理辦公室負責各園區(qū)日常管理工作外，其他縣（市、區(qū)）還未設立。還未能從政府管理者的角度上來依法維護農村勞動力的權益。

五、對策和建議

1、加強勞動力供求信息服務。發(fā)揮市場配置的主渠道作用，在廣泛開展就業(yè)服務專項活動的基礎上，根據不同時期的用人需求特點和集中求職需要，適時舉辦各類專場招聘會，在產業(yè)集聚區(qū)內建設規(guī)范管理、功能完備的人力資源市場，搭建用人單位與求職人員就業(yè)的平臺，提高就業(yè)服務水平，更好地滿足企業(yè)用工需求。

篇7

二、青工對工廠的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景的心理預期

隨著企業(yè)改革的不斷深化，前期改革措施的進一步實施，職工已經有了一定程度的切身感受。同時企業(yè)今后的發(fā)展壯大也是廣大也是職工共同關心和思索的問題。

×⒈青工對于工廠近三年來發(fā)展現(xiàn)狀的總體評價與企業(yè)自身的總體評價意見相左，與個人期望有較大差距。

×青工約占工廠全體職工人數(shù)的，他們對于前期企業(yè)改革改制認同感的反映具有一定的代表性，同時，對于他們今后進行更深層次改革的支持力度，則對于企業(yè)而言有一定程度的預見性。青工對于近年來自身生活水平的提高評價較低：“年以來，您在以下方面的變化情況如何？”我們得到了如下表中所列情況：

增加很多

略有增加

基本沒變

略有減少

大大減少

個人實際收入

家庭實際收入

生活水平

×工廠在十三次黨代會中的統(tǒng)計數(shù)據表明，在個人收入方面是有所提高的。但反映在職工身上時，由于周圍環(huán)境隨著改革力度的不斷加大，個人收入和生活水平在不同的家庭中其差距在不斷拉大。對于小幅度普遍提高收入，這樣的薪酬體制并不能夠達到激勵作用，青工不會有明顯的感覺收入在發(fā)生變化。相應地，與其他效益較好的企業(yè)比較后，反而有更加落后的感覺。而對于企業(yè)發(fā)展方面的評價當中對于“硬”投入的部分，廣大青工較為認同，而對于相應“軟”環(huán)境的改善，則并不認可。在問題“您認為近三年來您所在的企業(yè)在以下各方面有什么變化？”的回答中我們得到了這樣的統(tǒng)計數(shù)據：

選項

明顯增強

有所增強

維持原狀

有所降低

大大降低

企業(yè)管理水平

設備科技水平

企業(yè)市場競爭力

企業(yè)經濟效益

成功機會

×由于工廠近年實施基礎工藝線的建線、改造等，廣大青工感受到了工廠設備、科技水平的不斷提高。但從另一個側面反映出對于質量貫標、環(huán)境貫標、系統(tǒng)以及辦公等管理方面的提高認同度卻不高。其一，受調研人員身處管理與科技崗位的比例不高，參與管理工作不多對于情況的了解掌握程度不深；其二，相應的投入與管理效率的提高不對等有；其三，提高的速度低于市場競爭要求的速度，相對而言差距更大，顯示出經濟效益、市場競爭力、成功機會維持原狀或有所降低。

×同時在問卷調查中，顯示出了廣大青工對于經濟收入的主觀預期與實際收入有較大差距。在問題“您所在的企業(yè)經過幾年改革，以下三項與您個人愿望值是：”的回答中，我們得到如下統(tǒng)計數(shù)據：

×選項

×達到

×接近

×有差距

×差得遠

××：家庭住房

×

×

×

×

××：個人經濟收入

×

×

×

×

××：個人自身發(fā)展

×

×

×

×

×

×

×有八成以上的青工認為在“家庭住房”、“個人經濟收入”和“個人自身發(fā)展”方面與自己的愿望“有差距”或“差得遠”。這說明，一方面青年職工對國企改革抱有較大的期望，另一方面也存在有些不切實際的主觀預期。

×⒉青工對于將來企業(yè)的發(fā)展前景持謹慎樂觀的心理預期，同時從企業(yè)角度出發(fā)對于改革改制有理性思考。

×廣大青工有較強的主人翁意識和責任感，他們關心企業(yè)的前途與發(fā)展。做為百年老企業(yè)，面臨鐵路跨越式發(fā)展的機遇期，將面對很多的困難和挑戰(zhàn)。在問及“您對所在企業(yè)改革改制的前景如何評價？”時，我們得的統(tǒng)計數(shù)據是：

×充滿信心

×謹慎樂觀

×無所謂

×有些擔心

×憂慮

×

×

×

×

×

×有的青工信心不足，的青工認識模糊，有的青工表示對于工廠的發(fā)展前景持謹慎的樂觀態(tài)度。深入分析，有的大專以上學歷的青工，以及的管理人員、技術人員持這樣的觀點。這一數(shù)據反映出，從整體上來看，廣大青工沒有盲目的樂觀，也沒有一味的消極悲觀，這為我們進一步的改革奠定了較好的思想基礎。通過我們的改革和發(fā)展，輔之以教育和引導，有希望能使他們提高認識，轉變觀念，振奮精神，成為改革的先行者。面對企業(yè)的現(xiàn)狀，青工一定程度上有與企業(yè)同甘共苦的意識，這必然是企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。

篇8

四、共青團工作現(xiàn)狀和要求×共青團的工作在企業(yè)改革改制過程中同樣受到很強的沖擊。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進和改革改制工作的進一步深入，管理制度逐漸正規(guī)，生產組織日益緊湊，團組織慢慢失去了見縫插針、拾遺補缺的活動舞臺。企業(yè)共青團怎樣才能更有效地發(fā)揮作用，走出一條與時代合拍共振，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，是企業(yè)團組織面臨的新課題。要解決這樣的新課題，就必須從共青團工作的現(xiàn)狀以及廣大青工所要求的呼聲來進行剖析。

×⒈企業(yè)共青團面臨著挑戰(zhàn)，同時也存在機遇。

×企業(yè)由過去以思想政治為先導轉變到現(xiàn)在以市場為導向、以經濟效益為中心，不可避免地會把共青團工作降到了一個較低的地位，青工對于“您對近年來企業(yè)團組織及其工作的總體評價是：”的青工認為團組織“在企業(yè)中的地位”沒有變化或不如過去，的青工認為近年來“團組織的自身發(fā)展”上駐足不前或不如過去。同時，共青團工作離不開各級領導的支持和團員青年的積極參與，而現(xiàn)階段，只有——不到半數(shù)的青年認為本單位領導比較重視和支持團的工作，有的青年認為本單位領導不太重視團的工作。并且，由于共青團工作目前普遍存在著對團員青年的教育形式不夠，大環(huán)境影響小環(huán)境，大氣候影響小氣候也造成團員青年組織觀念淡薄。更重要，是目前企業(yè)共青團組織開展活動形勢陳舊，手段單一。面臨企業(yè)改革改制，共青團工作存在著一些方面的不適應，反映到青工當中則的人認為“工作內容缺乏吸引力”；的青工認為“新的機制沒有形成”；的青工認為“組織設置不靈活”。團組織如何圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經濟效益為基礎，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展活動，是當前企業(yè)共青團工作面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

×但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)要得到長足的發(fā)展，還得靠人，特別是具有創(chuàng)新意識和接受新事物最快的年輕人，企業(yè)只有樹立以人為本的思想，最大限度地發(fā)揮出青年人的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性，企業(yè)的技術才能有進步，隊伍的活力和凝聚力才會進一步增強，這樣企業(yè)團組織仍舊有獲得長足發(fā)展的機遇和空間。廣大團員青年對于團組織在進一步深化國企改革中所面臨的前景具有客觀的分析：認為“帶來新的生機和活力”的占，認為“挑戰(zhàn)嚴峻，需要下大力氣才能解決”的占有；認為“是進一步發(fā)展的機遇”的也占有；只有的團員青年認為“生存和發(fā)展比較困難”，其余的則認為“和以前差不多，不會有變化”。同時，對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團組織，團員青年仍然寄予厚望：“您認為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)團組織有什么影響”（限選一項）中選擇“地位和作用會有一定提高”的占，選擇“地位和作用將大大提高”的也有，選擇“地位和作用會有所下降”的只有。

×⒉企業(yè)共青團組織要立足于青年需求，充分體現(xiàn)“雙服務”職能。

×團的工作對象是青年，要做好工作，出好點子，就要了解青年的實際需求，才能切實地貼近青年，深入基層，服務一線。“進一步深化企業(yè)改革改制，您認為企業(yè)共青團應主要在哪些方面發(fā)揮作用？”問題當中，選擇“培養(yǎng)高新人才，提高青年素質”的占有；選“推動企業(yè)文化的發(fā)展”的有；選擇“創(chuàng)新創(chuàng)效，促進創(chuàng)新機制的形成”的有。青工對于本題的選擇也是對共青團組織提出了要求：要更好地體現(xiàn)團組織的“雙服務”作用，服務企業(yè)，服務青年。在問及“您認為在企業(yè)進一步深化改革改制中，青年最需要團組織提供的服務是（可多選）”在八個備選項中，選擇“崗位技能培訓，提高素質”的團員青年高達，其次有的青年選擇了“提供學習和發(fā)展機會”；的青年選擇“開展豐富多彩的文體活動”；的青年選擇“維護青年合法權益”；的青年選擇“提供信息咨詢服務”。

×廣大團員青年對于共青團工作并非漠不關心，而是給予了很好的意見和建議?！霸谄髽I(yè)改革改制日益深化的條件下，您希望企業(yè)團的活動應如何進行？（限選一項）”團員青年紛紛獻計獻策，的青年認為企業(yè)團的活動應該在企業(yè)內部深入開展，有的團員青年建議與其他企業(yè)聯(lián)合開展。而對于企業(yè)團組織的品牌活動“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，團員青年有如下評價：的青年認為“是個好活動，但單憑團組織難以搞好，要聯(lián)合有關方面”；同時有的青年認為創(chuàng)新創(chuàng)效活動“符合企業(yè)和青年發(fā)展的需求，應大力開展”。對于企業(yè)共青團組織開展的各項活動，廣大團員青年參與的積極性有所提高：“××年您參加了幾次團組織開展的活動”有接受調研的團員青年至少參加過次以上，并且有的團員青年參加團組織的活動次以上。

×調查表明：工廠團的工作有一定趨于良好的發(fā)展態(tài)勢，在服務企業(yè)經濟建設，服務團員青年成長成才方面開展一定的工作，取得了一定的成績。但我們也應看到，團的工作離團員青年的要求還有一定的差距，這就是我們下步工作的動力。團的工作重心是和團員青年的自身需求相一致的，我們要根據廣大團員青年的需求，我們認為應當從以下幾個方面入手加強團的建設，更加充分地體現(xiàn)“雙服務”職能，更好地服務企業(yè)，更好地服務青年。

×⒊對于未來共青團工作的思考

×企業(yè)的改革轉制給團的工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。要站在企業(yè)發(fā)展的角度，站在青年成才的角度，明晰工作思路，制定工作計劃，組織開展活動。

×首先，應從共青團組織建設上入手，在基層團支部書記的選拔過程中，引進競爭機制，崗位競聘，能者上，庸者下。嚴格到期換屆制度，更多地吸引有能力，有熱情，有信心的有為青年成為團的干部，使團干部崗位成為青年展示自我，鍛煉能力的舞臺，避免因團干部長期不換屆而滋生的懶惰和應付思想。

×同時建議工廠能夠大力起用青年人才，“不壓擔子難成才，少壓擔子晚成才”。此次接受調研的青工為什么會對于大量改革與發(fā)展問題認識模糊，主要原因是參與的少。在工廠技術、管理以及工序間的關鍵崗位，青年沒有機會擔當重要角色，壓力不大，成才速度相對較慢，回顧一下工廠評聘的青年拔尖人才、技術骨干、技師、高級技師當中，歲以下的青年比例不到！如果不改變目前狀況，那么再過幾年能被評上的青年骨干，已經不再年輕了。企業(yè)的改革與發(fā)展需要青年積極參與，以高漲的熱情投身其中，青年的價值體現(xiàn)需要企業(yè)賦予責任與使命，這樣才能形成企業(yè)與個人雙贏的可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

×其次，開展活動是青年工作最經常、最直接的載體，怎樣開展活動才能達到預期效果？要找準立足點——立足于企業(yè)經營發(fā)展，抓住切入點——團員青年的需求、興趣，把握基本點——活動開展要務實。這樣才能上得領導支持，下得青年響應。就目前而言，“青工技能培訓”應該是一個“突破口”。

篇9

一、開展**企業(yè)經營現(xiàn)狀系列調研的意義

（一）有利于豐富教師實踐經驗，提高實踐能力

我校為經濟類院校，教學內容與實踐應用結合緊密，大多數(shù)教師雖然具有理論知識，但缺乏實踐經驗，通過企業(yè)調研有利于豐富教師經驗、提高教師素質，從而提高辦學質量。

（二）有利于形成理論聯(lián)系實際的科研氛圍

通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè)，腳踏實地地調查研究，發(fā)揚重實踐、重應用的教科研之風，從而形成我?？蒲刑厣?，打造我校教科研品牌；

（三）有利于整合學?？蒲匈Y源，提高科研水平。

組織廣大教師參與調研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應，提高學?？蒲嘘犖榧泄リP能力。本次調研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表，將有利于形成學報特色，加強對外的學術交流，提高學校學術影響力。

二、調研活動方案

（一）組織安排

學校組建**商專豫企調研專家委員會，全面負責**企業(yè)調研活動，下設豫企調研辦公室，辦公地點設在**商專企業(yè)發(fā)展研究所，由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。

**商專豫企調研專家委員會成員由**商專學校學術委員會確定，每屆成員不少于5人（須為單數(shù)）。首屆**商專豫企調研專家委員會人員建議為：張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任，負責全面工作。

豫企調研辦公室成員由**商專豫企調研專家委員會確定，首屆豫企調研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。

（二）活動程序

1．校級課題專題立項

在未來三年內由學校就“豫企調研”活動進行專題立項，作為學校校級科研規(guī)劃課題，該課題為系列課題，每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上，納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學?？蒲薪涃M2000元，重大有價值調研課題可申請追加經費。

2．個人申請與立項

由學校教職工個人提出書面立項申請，申請人需撰寫立項報告，報告內容包括（不限于）：

（1）調研對象名稱及基本情況，調研對象的調研意義

（2）申請人基本情況

（3）申請人完成調研具備的條件

（4）調研經費預算

（5）完成調研的時間安排

3、立項批準

（1）由**商專豫企調研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查，確定立項人選和項目。

（2）申請人立項獲準后，由項目主持人與**商專與豫企調研專家委員會簽訂項目調研目標責任書，保證按計劃完成調研活動。

4．調研活動實施

由立項人實施調研活動，通過收集資料和實地調研，完成資料準備工作。

5．調研報告撰寫

（1）立項人最終要形成企業(yè)經營狀況調查報告，主要內容應包括（不限于）：

①企業(yè)基本情況描述

②企業(yè)經營特色描述

③企業(yè)經營特色形成的原因極其影響（歷史、當前及未來）

④啟示及結論

（2）內容要求

①調查報告內容不少于1.5萬字。

②作者要對調查報告的真實性、完整性、準確性負責，由此報告產生的責任由作者承擔。

5．結項

由**商專豫企調研專家委員會對立項人的調研報告進行鑒定，給予同意結項、繼續(xù)調研修改、不予結項三個等級的結論。準予結項者，學校兌現(xiàn)專項科研經費，最終不能結項者，學校專項科研經費不予兌現(xiàn)。

6．摘要發(fā)表

**商專學報開辟“豫商之道”專欄，已經結項的調研報告符合發(fā)表要求的，學報將優(yōu)先摘要發(fā)表（由作者進行摘要修改）。

7．調研活動激勵

每年由**商專豫企調研專家委員會從已經發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比，學校將優(yōu)先評獎。

8、在調研報告匯集到一定規(guī)模，學校將資助結集成書，公開出版。

三、其他事項

（一）時間安排

1.立項申請

每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

各申請人20**年度項目申請報告（一式三份及電子版）請于20**年3月15日前提交豫企調研辦公室。

2.結項申請

每年由專家委員會進行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

20**年度調研項目只安排一次結項審核，結項申請人須于20**年10月31日以前將申請報告（一式三份及電子版）提交豫企調研辦公室。

（二）調查對象選擇

立項申請人要選擇**省境內的大中型企業(yè)作為調研對象，要求調研對象有特色，有研究價值，既可以調查總結成功的經驗，也可以調查分析失敗的教訓。

（三）參加調查人員

1.項目主持人須為**商業(yè)高等?？茖W校具有副高以上職稱人員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項目組織實施調研。

2.每年每個主持人只能主持一項調研課題，但可以作為參與人參加其他調研課題。

篇10

一、調研目的

（一）強化工作落實。通過調研及時掌握各地統(tǒng)計工作的基本情況、主要困難和成功經驗；及時發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作薄弱環(huán)節(jié)，并加強工作督導，強化工作落實，是持續(xù)貫徹“三嚴三實”專題教育要求、深化“走基層”活動的重要舉措。

（二）掌握經濟形勢。通過調研及時掌握經濟運行基本特征、運行質量、主要問題，有助于更加準確、清楚地發(fā)現(xiàn)經濟運行的苗頭性、趨勢性問題，是全面提升統(tǒng)計服務質量和服務水平重要保障。

二、調研內容

（一）調研經濟運行情況。深入基層一線掌握了解經濟運行實況，弄清制約發(fā)展的機制制度障礙。堅持經濟形勢調研與“百千萬”企業(yè)調研走訪活動相結合，與統(tǒng)計反映實際需求相結合，切實摸清經濟運行的規(guī)律和變化特征。

（二）掌握工作落實情況。全面掌握基層貫徹落實川府發(fā)〔2015〕22號文件和重大統(tǒng)計任務部署情況，重點掌握基層在推進統(tǒng)計法治建設、重點統(tǒng)計改革、質量體系建設、基層基礎建設、統(tǒng)計信息化建設、統(tǒng)計智庫建設、部門統(tǒng)計管理、全面落實從嚴治黨等方面的實效。（具體見附件一）

（三）幫助基層營造環(huán)境。針對基層統(tǒng)計工作中存在的問題，以調研督查的方式，敦促和幫助基層采取有效舉措化解統(tǒng)計工作難題，努力為基層營造良好的統(tǒng)計工作環(huán)境。

三、調研方式

（一）實地考察。深入企業(yè)調研，實地了解企業(yè)經營狀況，厘清制約企業(yè)發(fā)展因素，聽取企業(yè)對當前政策環(huán)境的建議和感受，對政策的有關期盼，了解企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設各項指標落實情況，在推進企業(yè)統(tǒng)計過程時需要政府解決的問題；深入市縣鄉(xiāng)實地查看基層統(tǒng)計機構、日常管理、基礎設施建設、統(tǒng)計服務等基層基礎建設情況。

（二）聽取匯報。與地方領導和有關部門負責人座談，聽取基層和相關部門工作匯報，既要了解基層經濟運行情況和苗頭性趨勢性問題，也要了解統(tǒng)計法律、統(tǒng)計制度、工作要求和重點工作的貫徹落實情況，以及基層和部門在推進統(tǒng)計工作所面臨的困難問題。

（三）交換意見。根據調研了解的情況，與地方政府分管領導和統(tǒng)計部門負責同志及時交換意見。重點是針對法律法規(guī)、政府文件和重點工作的貫徹落實情況提出指導性意見，爭取地方政府和部門領導支持，做好統(tǒng)計重點工作。

四、工作要求

（一）精心組織調研。按照局領導分片聯(lián)系市（州）工作機制，由局領導確定具體調研重點、調研時間和調研對象，帶領分管處室同志深入一線調研。調研工作原則上應覆蓋政府文件要求、覆蓋重點工作要求、覆蓋各個領域和相關部門。

（二）強化責任落實。調研應把握重點，提高調研工作的針對性和有效性，應按調研督查內容逐項開展，具體時間和主題由分管局領導根據工作需要自行安排，原則上工作督導方面的調研應于10月底前，經濟形勢方面的調研根據需要開展。