導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)工作的難點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

引言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷開展，越來越多的圖書館根據(jù)市民的需求、國家相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展的需要以及圖書館自身發(fā)展的促進下，開始了對自身的改造過程。在這進程中，我國圖書館的經(jīng)營范圍以及經(jīng)費來源等方面發(fā)生了天翻地覆的變化。過去的圖書館功能單一，往往只提供資料借閱這一服務(wù)，而現(xiàn)代的圖書館除了這一功能外，往往兼具學(xué)術(shù)交流、信息共享等功能，而且許多地區(qū)的圖書館往往擔(dān)負(fù)著地區(qū)內(nèi)部的信息交流以及精神文明建設(shè)等重大任務(wù)。同時，在以往，公共圖書館的經(jīng)費來源十分單一，基本是由上級主管部門撥劃經(jīng)費。隨著改革的不斷進行，公共圖書館的經(jīng)費來源逐漸得到擴展，目前主要有財政補助收入、經(jīng)營性收入以及服務(wù)性收入等。因此，如何對公共圖書館的財務(wù)管理工作的重點以及難點進行清楚認(rèn)識，并且在工作中盡快解決，就成了公共圖圖書館發(fā)展的一大問題。

一、公共圖書館財務(wù)管理工作中的重點與難點

1.圖書財務(wù)機構(gòu)的獨立性不強

在這一點上，濟南圖書館很有預(yù)見性地從本世紀(jì)之初開始便著手進行了獨立性財務(wù)管理的探索。濟南圖書館的管理方堅持這樣的一個理念：圖書館的財務(wù)機構(gòu)應(yīng)該獨立于行政制度之外，應(yīng)該直接受圖書館的管理方的領(lǐng)導(dǎo)。然而，許多地區(qū)的圖書館的財務(wù)機構(gòu)往往由于體制的原因，除了受到圖書館管理方的領(lǐng)導(dǎo)，往往還受到了政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，造成了其財務(wù)的不獨立性，嚴(yán)重制約了圖書館的財務(wù)管理工作的開展，使得財務(wù)工作的公開、公正等特性都受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

2.財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及道德素質(zhì)不達標(biāo)

這一點主要分為兩個方面。首先，第一方面是財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。許多圖書館的財務(wù)人員都是依靠一定的“裙帶關(guān)系”進入工作的，許多人在此前沒有相關(guān)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗，對于這一崗位的勝任存在很大程度的困難;另一方面，許多財務(wù)人員在的道德素質(zhì)有待提高，私自挪用經(jīng)費、損公肥私的情況時有發(fā)生。同時，許多財務(wù)人員為了一點蠅頭小利，往往配合一些外部人員“做假賬”，嚴(yán)重?fù)p害了圖書館財務(wù)報告的基本作用。使得外界對于其財務(wù)報告的真實性產(chǎn)生了懷疑，長期以往會摧毀公眾對于圖書館財務(wù)管理的信心。

3.財務(wù)監(jiān)督體系不完整

盡管一些地區(qū)對這一問題早在幾年前就已經(jīng)充分意識到，例如濟南圖書館。其在進行財務(wù)管理制度的改革時，建立了嚴(yán)密的財務(wù)監(jiān)督管理體系，使得圖書館的每一筆資金的進賬、用途、經(jīng)手人等有有明確的記載，同時對濟南圖書館的所有資產(chǎn)進行了嚴(yán)格而又細(xì)致的審核，確保公共資產(chǎn)不受侵害，另外，其建立了完善的審核部門，對圖書館的每一筆預(yù)算、每一項經(jīng)濟活動的財務(wù)報告都進行審核，對其真實性負(fù)責(zé)。但是許多地區(qū)在意識到財務(wù)監(jiān)督體系不完整這一問題后，其往往不是想辦法“疏通”，而想辦法將缺口“堵”起來。這樣的“治水”方式治標(biāo)不治本，對于圖書館的財務(wù)管理工作沒有任何好處。

4.對財務(wù)管理觀念認(rèn)識不到位

盡管中央部門多次發(fā)文要求地方政府以及相關(guān)部門重視對圖書館的財務(wù)管理工作，地方上也確實根據(jù)中央的相關(guān)要求來做。但是許多地方存在著“人浮于事”的情況，使得許多地區(qū)的圖書館的財務(wù)管理部門對于財務(wù)管理的認(rèn)識不到位，其往往對于賬目只記錄流水，使得當(dāng)?shù)氐膱D書館的財務(wù)管理工作受到了嚴(yán)重的制約，嚴(yán)重影響了圖書館的發(fā)展。

二、解決圖書館財務(wù)管理問題的幾點建議

1.增強圖書館的財務(wù)管理機構(gòu)的獨立性

增強財務(wù)管理機構(gòu)的獨立性，是任何一個單位以及企業(yè)發(fā)展的必由之路。在這一點上，濟南圖書館的做法尤其值得效仿。其通過政府發(fā)文的方式，使得其全市大大小小的圖書館的財務(wù)管理機構(gòu)解除了與政府部門的“隸屬”關(guān)系，至此，財務(wù)機構(gòu)只接受圖書館管理方的領(lǐng)導(dǎo)，其所受的外界干擾大大減小，使得其能夠一心一意地做好圖書館的財務(wù)管理工作。同時，濟南圖書館的財務(wù)管理部門在日常的財務(wù)管理工作中，加強了對圖書館的各項經(jīng)濟活動的統(tǒng)籌工作，對圖書館的每一筆資金的動向進行實時監(jiān)控。使得濟南圖書館的財務(wù)變得更加公開、透明，其經(jīng)濟活動也更加合理、合法。

2.提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及道德水平

從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及道德水平永遠(yuǎn)是促進一個單位甚至是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。從這一角度上來講。濟南圖書館的做法可謂是全國首例：一方面，濟南圖書館通過政府方面的牽頭，使得其與一些高等院校進行了合作。圖書館為畢業(yè)生提供實習(xí)崗位甚至是工作崗位，而高等院校為圖書館的財會人員提供一個“回爐重造”的機會以及條件，使得財務(wù)人員能夠提高自身的專業(yè)素質(zhì)，以更好地服務(wù)于圖書館的財務(wù)管理工作;而對于其道德水平，筆者認(rèn)為，一方面，在招聘時，對應(yīng)聘者的基本素質(zhì)進行考核，不達標(biāo)者堅決不予錄用，同時，對于已經(jīng)在崗的工作人員，應(yīng)該建立一個全方位的道德評價體系，一旦發(fā)現(xiàn)有因道德品質(zhì)造成了工作疏忽甚至是事故，立即開出，決不姑息。

3.建立完整的財務(wù)監(jiān)督體系

光靠圖書館方面自身進行改革是難以有所成效的。因此，完整的財務(wù)管理監(jiān)督體系是十分有必要的。筆者在上文中提及的濟南圖書館的財務(wù)監(jiān)督體系就是一個可以學(xué)習(xí)的案例。同時，在濟南圖書館的方法之外，還可以邀請社會各界的民眾以各種監(jiān)督方式對圖書館的財務(wù)管理進行監(jiān)督，使得一些漏洞和疏忽之處無所遁形。從一定意義上來說，這樣的方法一方面能夠促進圖書館的財務(wù)管理工作，另一方面也能夠調(diào)動起市民的監(jiān)督意識。

4.提高對財務(wù)管理觀念的認(rèn)識

其實，這一建議主要分為兩個方面。一方面，從政府層面以及圖書館的管理方來說，其在“高處”，應(yīng)該對財務(wù)管理觀念的重要性有一個清醒的認(rèn)識，其應(yīng)該以重視程度來促進下級部門對財務(wù)管理觀念的認(rèn)識;另一方面，從圖書館的財務(wù)管理機構(gòu)的角度來說，由于其工作的特殊性，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該對財務(wù)管理觀念的認(rèn)識更加深刻。雙管齊下，以意識層面的重視來促進工作的開展，以主觀意識促進客觀的發(fā)展。

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[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村財務(wù)工作 存在問題 解決途徑

[中圖分類號] F23 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）10-0042-01

財務(wù)工作規(guī)范化是現(xiàn)階段農(nóng)村工作中需要解決的一個突出問題，也是關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，其對于推動整個農(nóng)村地區(qū)健康穩(wěn)定的發(fā)展有著十分重要的作用和意義。農(nóng)村財務(wù)工作的規(guī)范化可以有效的克服人為因素的影響，保證農(nóng)村各級財務(wù)工作的透明化和時效性。進而進一步充分調(diào)動起群眾的民主監(jiān)督意識，有效的對農(nóng)村集體財產(chǎn)進行監(jiān)管，防止集體資產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重流失。

1 現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)工作存在問題分析

1.1 財務(wù)工作不規(guī)范

在很多農(nóng)村地區(qū)，很多村集體的財務(wù)工作存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象，其中問題最突出的就是報賬不及時，會計在對賬目的原始憑證管理過程中存在混亂的現(xiàn)象，這樣十分不利于農(nóng)村財務(wù)工作的開展，財務(wù)賬目就會存在公開不及時、不規(guī)范和不透明。出現(xiàn)這些問題主要是因為在很多村集體中，依然存在著計劃性收入，或者賬目無法在短時間內(nèi)開據(jù)正式的收據(jù)等原因，導(dǎo)致了村集體的賬目出現(xiàn)了錯收和錯支的現(xiàn)象，這就為農(nóng)村，挪用公款埋下了隱患。同時有的村集體的財政收入主要依靠上級部門的財政轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致了報賬等工作出現(xiàn)延遲，這種做法是不科學(xué)的。

1.2 工作隊伍不穩(wěn)定，會計人員報酬不穩(wěn)定

在實行了會計委托制度之后，有的村集體的干部就認(rèn)為報賬人員設(shè)置是多余的，因此與，對工作人員的選擇和相應(yīng)的報酬沒有進行明確的規(guī)定，這種情況的存在就在一定程度上挫傷了工作人員的工作熱情和工作積極性，尤其是在村委會換屆選舉過程中，財務(wù)工作人員流動性很大，一些新的財務(wù)人員無法在短時間內(nèi)適應(yīng)村集體會計委托制度的各項要求和規(guī)定，十分不利于農(nóng)村財務(wù)工作的開展。

1.3 缺乏有效地監(jiān)督

對農(nóng)村財務(wù)工作來說，長期以來都缺乏必要監(jiān)督，對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理制度建設(shè)不健全，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計委托中心不能對財務(wù)工作進行有效的負(fù)責(zé)，還沒有將部門的職能作用發(fā)揮到最大，在對農(nóng)村的財務(wù)票據(jù)進行審計過程中存在很大的隨意性，開據(jù)的票據(jù)真實性和規(guī)范性不強；其次，縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)村財務(wù)審計部門沒有進行科學(xué)的編制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審計費用嚴(yán)重不足，對于農(nóng)村財務(wù)工作出現(xiàn)違規(guī)的行為缺少有效的處理措施和依據(jù)；最后，村集體中的民主理財小組在成立和運作過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，很多成員都是村民干部的家屬和親戚，并不是通過民主選舉而產(chǎn)生的，工作人員的專業(yè)文化素質(zhì)和職業(yè)道德意識不足，很難達到預(yù)想的監(jiān)督管理效果。

2 在會計委托制度下加強財務(wù)工作的有效措施

2.1 規(guī)范和完善農(nóng)村財務(wù)工作的具體流程

要想充分發(fā)揮會計委托制度的重要作用，實現(xiàn)會計中心預(yù)定的財務(wù)工作目的，農(nóng)村財務(wù)經(jīng)營和管理部門就需要持續(xù)強化對基層財務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。保證財務(wù)人員在進行會計事務(wù)處理過程中，做到科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對農(nóng)村財務(wù)工作的具體流程不斷進行完善和規(guī)范。在涉及到村集體經(jīng)濟利益和經(jīng)濟組織發(fā)生財務(wù)事項及業(yè)務(wù)時，經(jīng)辦人必須獲得有效的原始會計憑證，并說明注冊的用途，并獲得簽字之后，由農(nóng)村的村集體民主理財小組組長簽字認(rèn)可之后，最后由會計進行審核和記賬。這樣做有利于確保會計信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

2.2 積極發(fā)揮會計的職能作用，強化會計核算和監(jiān)督

在實施會計委托制度過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織不管是從思想意識還是行動方面都顯示出對這項工作的不重視，沒有深入將財務(wù)清理工作按照相關(guān)要求及時進行核算和清理，導(dǎo)致財務(wù)工作在交接過程中交接手續(xù)不清晰，村集體的會計檔案不完善，財務(wù)賬目核算不科學(xué)等一系列的問題存在，因此，對于村集體的會計來說，在實際工作過程中，需要其結(jié)合當(dāng)?shù)刎攧?wù)工作的現(xiàn)實情況，全面發(fā)揮出自身的職能作用，不斷對村級財務(wù)和賬目進行監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上，及時、完整的做好各個村集體財務(wù)賬目的核算、審計和管理工作，一定要做到對所轄村落中的財務(wù)狀況全面了解透徹，避免集體資產(chǎn)出現(xiàn)不必要的流失，促進村集體財務(wù)工作的順利開展。

2.3 強化對村集體財務(wù)的審計和監(jiān)督

在農(nóng)村中實行了會計委托制度之后，應(yīng)該按照相關(guān)制度和規(guī)定，村集體對村集體資金仍然具有支配權(quán)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計中心主要承擔(dān)了對村級財務(wù)經(jīng)濟審計和會計的相關(guān)職能，對此，農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)一定做好與財政部門、審計部門和監(jiān)察部門的協(xié)同合作，找到工作的重點和難點，聯(lián)合專項審計、上下審計、定期審計方式和方法，切實做好村集體的財務(wù)審計監(jiān)督工作，同時，還要深入貫徹財務(wù)審計公開制度，保護村民的知情權(quán)，全面發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

參考文獻

[1]張楚堂，李超楠.我國農(nóng)村財務(wù)工作模式評析[J]. 武漢理工大學(xué)學(xué)報（信息與管理工程版）. 2011（10）

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1當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)資料管理突出問題分析

11單位內(nèi)部缺乏財務(wù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)

在對衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)資料管理的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，單位內(nèi)部對于這一工作并沒有制定相應(yīng)的專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，而且采用的是普通資料的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理。這種情況對于單位的財務(wù)資料管理而言是錯誤的。管理標(biāo)準(zhǔn)的不嚴(yán)格會造成資料丟失或損壞情況。而這種財務(wù)資料的丟失和損壞的情況會對單位的財務(wù)核算審查、固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理等多方面的財務(wù)工作產(chǎn)生影響，進而對單位整體的財務(wù)工作產(chǎn)生影響。所以缺乏專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的問題會嚴(yán)重地影響財務(wù)資料管理的質(zhì)量，甚至影響單位整體的財務(wù)工作。

12財務(wù)資料管理中的資料信息檢索不便

財務(wù)資料保存管理的目的就是在財務(wù)工作中方便查找和應(yīng)用，所以資料信息檢索就成為了財務(wù)資料管理的重要工作內(nèi)容。但是在對單位財務(wù)資料管理的研究中研究者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的資料檢索工作存在著不便的問題。而這一問題對財務(wù)工作的主要影響包括以下的兩點。一是影響檢索工作效率。財務(wù)資料所包括的原始票據(jù)、銀行單據(jù)、各類賬目、財務(wù)文件等資料很多都屬于需要經(jīng)常被調(diào)用和使用的資料，所以如果在檢索的過程中出現(xiàn)不便的問題就會使其工作的效率降低，進而影響財務(wù)工作的整體效率降低。二是影響檢索工作質(zhì)量。一般的財務(wù)資料檢索采用的都是復(fù)合式檢索方式，這種方式的過程比較復(fù)雜，一旦發(fā)生檢索內(nèi)容錯誤的問題就會造成檢索出的信息錯誤，造成財務(wù)資料的內(nèi)容錯誤，影響了財務(wù)工作的質(zhì)量。

13財務(wù)資料中的原始資料管理困難問題

在單位財務(wù)資料管理中一個工作難點就是原始資料的管理問題。這些原始資料指的是發(fā)票、收據(jù)、銀行單據(jù)等原始財務(wù)單據(jù)。在實際的管理中，這類資料容易出現(xiàn)損壞、模糊等問題。但是這些原始單據(jù)在單位的財務(wù)管理中又起著十分重要的作用，一旦出現(xiàn)問題對財務(wù)工作的影響包括了以下的問題。一是會對財務(wù)核算造成影響。在財務(wù)核算的過程中，原始單據(jù)是核算進行的基礎(chǔ)。一旦原始的單據(jù)出現(xiàn)問題，核算工作就將難以開展。二是會對財務(wù)審查造成影響。在單位的財務(wù)審查中，對于原始單據(jù)的審查是其重要的工作內(nèi)容之一。如果原始單據(jù)發(fā)生問題就會使審查工作難以開展，使整項財務(wù)管理失去控制。

2解決財務(wù)資料管理突出問題的應(yīng)對策略研究

21結(jié)合單位實際情況，制定合理的財務(wù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)

對于衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)資料管理而言，其專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在制定的過程中必須結(jié)合其實際情況。在實際情況的影響下標(biāo)準(zhǔn)的制定包括了以下兩個方面的內(nèi)容。一是達到衛(wèi)生單位的統(tǒng)一要求。我們在制定管理標(biāo)準(zhǔn)的過程中，首先要根據(jù)2010年衛(wèi)生部和財政部制定的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》中對衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)管理工作的要求開展制定工作，達到衛(wèi)生醫(yī)療單位的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)制定和實施的規(guī)范性。二是確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實現(xiàn)。在實際的財務(wù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)制定中，我們必須考慮衛(wèi)生事業(yè)單位的實際情況，確立標(biāo)準(zhǔn)制定的原則和具體工作方法。這種確立工作的進行可以很好地實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)實施的有效性，促進管理工作的開展。如在一些大型的衛(wèi)生醫(yī)療單位，其財務(wù)管理人員充足，就可以設(shè)立專人開展財務(wù)資料的管理，并將專人管理制度制定在管理標(biāo)準(zhǔn)中。但是在小型的醫(yī)療單位中，因其財務(wù)管理人員較少，難以形成專人的管理模式，所以在標(biāo)準(zhǔn)的制定中就無法制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

22利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建立財務(wù)資料信息檢索平臺

在對財務(wù)資料保持的研究中，我們發(fā)現(xiàn)利用計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立基于網(wǎng)絡(luò)平臺的財務(wù)資料信息檢索平臺，實現(xiàn)對檔案資料檢索的數(shù)據(jù)信息化管理是一項很好的實用管理技術(shù)。在這項技術(shù)的實際應(yīng)用中我們應(yīng)做好以下工作。首先是做好資料數(shù)據(jù)庫目錄的編制和錄入。為了做好信息檢索工作，我們在數(shù)據(jù)庫的建立中應(yīng)首先完成數(shù)據(jù)庫目錄的編制。目錄編制需要按照財務(wù)資料的組成機構(gòu)和具體內(nèi)容進行合理的劃分，確保其分組方式的準(zhǔn)確性。在完成目錄的編制后，下一步需要將所有的資料數(shù)據(jù)按照分組情況進行數(shù)據(jù)的錄入工作。同時為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，單位應(yīng)設(shè)立專人完成數(shù)據(jù)錄入和核實工作，保證后續(xù)的數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量。其次是建立網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)平臺。在單位財務(wù)資料信息檢索平臺的建立中，我們可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的建設(shè)和工作的開展提供支持。在實際的檢索過程中，工作人員利用網(wǎng)絡(luò)平臺建立網(wǎng)絡(luò)化檢索平臺，在網(wǎng)絡(luò)中的任何一臺計算機都可以，登錄用戶名和密碼就可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)目錄的檢索工作。最后是計算機數(shù)據(jù)庫的安全工作。因為衛(wèi)生事業(yè)單位中的部分財物資料屬于保密范疇的文件，所以在運用網(wǎng)絡(luò)平臺建立信息檢索數(shù)據(jù)庫的過程中，計算機和網(wǎng)絡(luò)安全也是很重要的。在實際工作中，我們可以利用三種方法：一是建立獨立的局域網(wǎng)，切斷其通過網(wǎng)絡(luò)泄密的渠道；二是及時地更新網(wǎng)絡(luò)的防火墻和安全軟件；三是采用保密性強的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建立檢索平臺。

23完成財務(wù)資料的數(shù)字化過程，實現(xiàn)資料的長久保存

針對衛(wèi)生事業(yè)單位在財務(wù)資料保存過程中，存在的原始資料不易保存的問題，我們可以利用紙質(zhì)資料數(shù)字化的方式進行解決。這種解決方式就是將紙質(zhì)的原始資料通過電子掃描的方式形成數(shù)字化格式的文件。文件數(shù)字化完成后再將原始紙質(zhì)資料進行密閉保存，防止出現(xiàn)損壞的問題。而在日常的工作中，只需要檢索數(shù)字化的文件開展工作。這種工作的方式包括了三種：一是配合數(shù)據(jù)庫信息檢索平臺開展工作，為信息檢索平臺提供數(shù)據(jù)，實現(xiàn)資料的數(shù)據(jù)化處理。二是在日常的財務(wù)資料借閱過程中完成了對原始資料的保護工作。三是可以在重要的財務(wù)資料出現(xiàn)損壞的情況下，利用數(shù)字化的文件對資料進行修復(fù)、還原等補償工作。

篇4

在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育的當(dāng)下，高等教育已經(jīng)從精英教育過渡為大眾化人才培養(yǎng)的階段。高校招生規(guī)模不斷擴大、資金投入越來越多，競爭也越來越激烈，高校的財務(wù)工作也變得越來越復(fù)雜，財務(wù)風(fēng)險的隱患越來越大，這一切給高校財務(wù)管理帶來了不小的壓力。有的高校為了爭奪更多的生源或者滿足教學(xué)評估的需要，不顧學(xué)校的實際情況，盲目貸款建設(shè)了大批的宿舍樓、圖書館、實訓(xùn)室和教學(xué)樓等，欠下了巨額的債務(wù)，資金周轉(zhuǎn)非常困難，甚至教師的工資發(fā)放也受到影響。盡管與企業(yè)不同，高校財務(wù)狀況惡化并不會導(dǎo)致破產(chǎn)，但會嚴(yán)重影響到高校正常的教學(xué)和科研工作，給高校和國家?guī)砭薮蟮呢敭a(chǎn)損失，所有的這一切都對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。

二、高校財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀與問題

目前我國高校的財務(wù)管理并沒有統(tǒng)一的模式，大致分為集中管理模式和分散管理模式。所謂集中管理模式就是指高校的財權(quán)高度集中于學(xué)校，學(xué)校只設(shè)置一級財務(wù)機構(gòu)，成員包括校長、財務(wù)負(fù)責(zé)人等，高校所有院系和部門的財務(wù)工作都由一級財務(wù)機構(gòu)來負(fù)責(zé)，包括制定財務(wù)收支計劃、經(jīng)費預(yù)算和劃撥等等；分散管理模式是指在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的模式下，學(xué)校留下部分教育經(jīng)費，以維持校級行政部門的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急。同時將剩下的大部分資金留給二級學(xué)院使用，二級學(xué)院負(fù)責(zé)制定經(jīng)費的預(yù)決算方案，制定內(nèi)部分配政策，對下放的經(jīng)費進行創(chuàng)收留成收入，但也要接受學(xué)校財務(wù)管理部門的指導(dǎo)和考核。應(yīng)該說這兩種財務(wù)管理模式都各有優(yōu)點，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)保證了高校財務(wù)工作的順利進行。但隨著高校財務(wù)工作的復(fù)雜化，原有財務(wù)管理模式的弊端開始顯現(xiàn)：

一是經(jīng)濟責(zé)任難以落實。事實上，無論是統(tǒng)一管理還是分散管理，高校財務(wù)管理體制都是校長（院長）負(fù)責(zé)制，二級院系應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)和責(zé)任比較模糊，以至于出現(xiàn)投資失誤或資金流失等財務(wù)問題時，責(zé)任很難界定，也無法進行問責(zé)，最終都是不了了之。

二是財務(wù)資源浪費。很多高校為了發(fā)展的需要，在校級財務(wù)部門之下又設(shè)置了科技開發(fā)、基本建設(shè)、后勤總務(wù)等多個財務(wù)機構(gòu)，造成學(xué)校財務(wù)工作多頭管理、資源配置混亂的局面。

三是財務(wù)成本增加。高校財務(wù)分級管理給了院系更多的財務(wù)自主權(quán)，但同時也增加了大量的財務(wù)人員和設(shè)備，財務(wù)成本居高不下。而且各個院系財務(wù)工作整體不一，給高校財務(wù)管理工作帶來管理上的難題。

四是績效評價管理缺乏。高校財務(wù)制度中明確提出，高校應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)支出管理，并進行支出績效評價，提高資金使用效率。但目前大部分高校的財務(wù)管理工作只關(guān)注事前預(yù)測和事中控制，很少涉及到事后的績效評價，也就不能準(zhǔn)確計算出資金的使用效率。

三、高校的財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

（一）實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級分類管理

在市場經(jīng)濟條件下，高校財務(wù)實行分級管理是必然的趨勢。目前，高校的經(jīng)費來源不僅包括政府撥款，還包括民營資金等多渠道投入。一方面，高校要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定統(tǒng)一的財務(wù)規(guī)章制度、財務(wù)收支計劃和財務(wù)方針政策等，保證全校財務(wù)工作的正常運行。另一方面也要進行適當(dāng)?shù)呢斦謾?quán)，給予院系等二級部門更多的財務(wù)管理權(quán)和獎懲分配權(quán)，激勵高校工作人員的工作積極性，如何合理的平衡統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理的關(guān)系是需要高校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究和考慮的重要問題。另外，高校部門眾多，各部門的財務(wù)工作相差較大，不適合采用統(tǒng)一的財務(wù)管理模式，可以采用分類管理模式，例如教學(xué)科研部門的財務(wù)工作相對比較統(tǒng)一，適合采用集中管理的模式；后勤部門財務(wù)工作應(yīng)該以追求效益為主要目的，因此適合采取經(jīng)濟承辦責(zé)任制的形式；校辦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)定，提高財務(wù)成本的成本意識和風(fēng)險控制。

（二）創(chuàng)新會計制度

會計制度是高校財務(wù)管理的核心和基礎(chǔ)。以往，高校的辦學(xué)資金主要依靠國家財政投入，經(jīng)費來源比較單一，因此大部分高校都采用收付實現(xiàn)制的財務(wù)管理模式，這種模式簡單易行，保證了高校財務(wù)活動的順利開展。然而，當(dāng)前高校經(jīng)費來源日益多元化，有捐贈收入、培訓(xùn)收入、產(chǎn)業(yè)收入、科研收入等等，傳統(tǒng)的收付實現(xiàn)制的弊端開始顯現(xiàn)，也是高校腐敗行為屢屢發(fā)生的原因之一。為此，高校應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，進行收支配比，并將其作為會計核算的基礎(chǔ)。另外，高校投資主體呈現(xiàn)多元化的趨勢，而且作為準(zhǔn)公共事業(yè)，社會大眾對高校的財務(wù)狀況十分關(guān)心，因此高校要提高會計信息質(zhì)量，及時、準(zhǔn)確進行會計信息披露，特別是涉及高校基建、銀行還貸以及經(jīng)費來源等項目，滿足相關(guān)主體的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）加強財會人員的培訓(xùn)

高校財務(wù)管理模式的變革需要一支高素質(zhì)的財會人員隊伍。目前，高校財務(wù)工作面臨的形勢發(fā)生了很大的變化，對財務(wù)工作的要求也越來越高，這就需要財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，更新知識，提高工作技能，滿足新時期財務(wù)工作的需要。高校應(yīng)該制定專業(yè)的培訓(xùn)方案，加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，可以通過組織財務(wù)人員上培訓(xùn)班、參加行業(yè)交流會、聽專家講座等方式，使其了解高校財務(wù)管理工作的新動向，掌握新會計規(guī)則的思想和方法等等。同時，高校應(yīng)該出臺合理的獎懲政策，參加培訓(xùn)并考試合格的財務(wù)人員才可以上崗，對工作積極主動、成績突出的財務(wù)人員進行適當(dāng)獎勵，對現(xiàn)代財務(wù)意識淡薄，財務(wù)能力欠缺的財務(wù)人員予以轉(zhuǎn)崗，最終提高高校財務(wù)工作質(zhì)量。

（四）完善內(nèi)部控制制度

篇5

    部隊各級要結(jié)合形勢和任務(wù),依據(jù)國家、部隊財經(jīng)的政策和法律、法規(guī),及時轉(zhuǎn)變陳舊的、不合時宜的傳統(tǒng)理財觀念,筑牢與時俱進、勇于變革的自主創(chuàng)新思想,優(yōu)化財務(wù)部門和財務(wù)人員科學(xué)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、改革創(chuàng)新的科學(xué)理財能力和素質(zhì),不斷深化研究規(guī)范部隊預(yù)算制度改革、采購制度改革、資金集中支付制度改革、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合改革以及IC卡結(jié)算制度改革等財經(jīng)改革事項,堅持以務(wù)實創(chuàng)新的精神改進和完善財務(wù)供應(yīng)保障方式,資金結(jié)算支付制度、財務(wù)人才選拔培訓(xùn)機制和財務(wù)監(jiān)督檢查機制等,以創(chuàng)新的手段和辦法處理當(dāng)前財務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題,不斷增強經(jīng)費保障效能。

    二、研究依法科學(xué)理財?shù)臋C制

    一是要研究如何堅持黨委集體理財制度、機制建設(shè),切實加強黨委對單位依法科學(xué)理財工作的領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化黨委理財內(nèi)容,規(guī)范黨委理財程序,落實黨委理財責(zé)任,提高黨委依法科學(xué)理財能力和水平。二是要研究如何把財務(wù)安全管理工作納入依法理財?shù)能壍?落實資金安全管理規(guī)定等部隊財務(wù)政策法規(guī),始終做到按章辦事。三是要研究如何筑牢勤儉辦事的思想,始終堅持艱苦奮斗與勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真研究把握消防部隊各項經(jīng)費開支的特點與規(guī)律,找出管理的新辦法和新思路,在依法科學(xué)理財中提高經(jīng)費物資的保障效益。

    三、不斷夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)

    1.進一步加強對法規(guī)制度的學(xué)習(xí)理解。《消防部隊財務(wù)規(guī)章制度匯編》是開展財務(wù)規(guī)范化建設(shè)重要的法規(guī)規(guī)章依據(jù),是做好財務(wù)管理工作的保證。同時《匯編》也是當(dāng)前和今后一定時期,消防部隊各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員學(xué)習(xí)、掌握和貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的工具書,部隊各級黨委和財務(wù)人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、掌握好有關(guān)的法規(guī)政策,以便更好地指導(dǎo)好部隊的財務(wù)工作。

    2.嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)工作操作程序。《消防部隊財務(wù)規(guī)范化工作程序》總結(jié)提煉了消防部隊現(xiàn)行財務(wù)制度、規(guī)定中的重點內(nèi)容,從13個方面對財務(wù)工作常用的工作程序進行了全面規(guī)范和闡述,對實際操作中的重點、難點予以強調(diào)和作了進一步明確?！兑?guī)程》不僅是開展財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),而且是各級黨委科學(xué)理財?shù)幕疽?guī)則,同時也是財務(wù)人員開展工作的操作指南。部隊各級特別是財務(wù)部門要深入學(xué)習(xí)理解,努力掌握其精神內(nèi)涵,真正弄懂、弄通,要按照《規(guī)程》的步驟內(nèi)容操做好每一筆業(yè)務(wù)并不斷總結(jié)經(jīng)驗,在操作過程中要與新下發(fā)的部隊財務(wù)法規(guī)和規(guī)章相結(jié)合,不斷完善規(guī)程內(nèi)容。

    3.探索改進財務(wù)管理模式。要結(jié)合本單位實際,按照《規(guī)程》的要求,不但要在會計業(yè)務(wù)技術(shù)上做到一絲不茍,更重要的是要在財務(wù)管理上下功夫。主要應(yīng)做好以下兩個方面的工作。

篇6

關(guān)鍵詞：鐵路 財務(wù)管理 問題 措施

隨著鐵路行業(yè)的飛速發(fā)展，鐵路系統(tǒng)在鐵路運輸行業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用?，F(xiàn)階段，做好鐵路財務(wù)管理工作對鐵路行業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用。鐵路財務(wù)管理工作主要是對相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)進行合理的分析和控制，提高鐵路內(nèi)部財務(wù)管理工作的科學(xué)性，進而提高鐵路工作的管理水平。本文主要從鐵路財務(wù)管理實施難點進行分析，并對鐵路財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決措施，以期提高鐵路財務(wù)管理工作。

一、鐵路財務(wù)管理實施的難點

（一）鐵路企業(yè)缺乏合理的預(yù)算管理

一個企業(yè)想要發(fā)展，就必須制定科學(xué)合理的預(yù)算，預(yù)算是指在企業(yè)發(fā)展中，針對某一階段的財務(wù)管理工作進行總結(jié)與分析。企業(yè)預(yù)算在很大程度上可以提高企業(yè)的資金利用率，并提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。

但目前國內(nèi)的鐵路企業(yè)對財務(wù)預(yù)算工作缺乏足夠的重視，沒有實施相應(yīng)的預(yù)算管理。甚至部分鐵路管理單位只是簡單的編制預(yù)算，沒有根據(jù)企鐵路業(yè)的實際發(fā)展情況來制定預(yù)算管理。此外，也有一部分鐵路部門所制定的預(yù)算管理比較隨意，經(jīng)常會造成預(yù)算超支的情況發(fā)生，并沒有從鐵路部門的實際財務(wù)管理工作中，加強對預(yù)算工作的重視，嚴(yán)重阻礙財務(wù)管理工作的實施。

（二）鐵路建設(shè)項目的成本意識低

大部分鐵路企業(yè)都缺乏一定的成本意識，在企業(yè)的財務(wù)支出方面經(jīng)常存在浪費的現(xiàn)象，常常會引起一些違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。還有部分鐵路企業(yè)的財務(wù)支出缺乏計劃，沒有向財務(wù)部門匯報支付情況，導(dǎo)致費用的增加，打亂了原先的財務(wù)預(yù)算支出安排，進而增加財務(wù)成本控制工作的難度。

（三）鐵路企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)較低

目前，鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作的難度較大，并且任務(wù)比較繁重，但大部分財務(wù)工作的從業(yè)人員素質(zhì)偏低。首先，很多有工作經(jīng)驗的員工對鐵路企業(yè)的各項財務(wù)管理工作都比較熟悉，但缺乏計算機操作方面的知識，對新型的會計核算系統(tǒng)不熟悉，很難滿足信息時代下的財務(wù)管理工作。

其次，鐵路部門招聘的很多財務(wù)、會計方面的畢業(yè)生進入企業(yè)工作，大部分畢業(yè)生對財務(wù)核算的軟件比較熟悉，學(xué)習(xí)的能力也較強，但缺乏一定的財務(wù)工作經(jīng)驗，對相關(guān)部門的核算業(yè)務(wù)不熟，在實際的財務(wù)核算工作中，存在很大的問題。最后，也有小部分的財務(wù)工作人員缺乏職業(yè)道德，容易受到利益的誘惑，經(jīng)常進行做假賬、偷稅、漏稅等違規(guī)的財務(wù)管理操作。

二、加強鐵路財務(wù)管理的措施

（一）完善鐵路財務(wù)管理制度

鐵路部門的財務(wù)管理制度，主要包含國家和鐵路部們統(tǒng)一制定的規(guī)章管理制度。相關(guān)的鐵路部門應(yīng)該關(guān)注單位內(nèi)部的成本控制、資金利用、收入來源等相應(yīng)的財務(wù)管理體系，以及鐵路部門的內(nèi)部財務(wù)核算制度，落實財務(wù)管理工作的管理制度。在實施執(zhí)行財務(wù)管理過程中，財務(wù)人員既要堅持財務(wù)管理的原則，又要學(xué)會靈活應(yīng)用。此外，鐵路部門還應(yīng)該增強對單位內(nèi)部財產(chǎn)以及物資的管理，針對鐵路部門中出現(xiàn)的物資發(fā)放與清查工作，也要制定相關(guān)的制度來規(guī)劃鐵路單位的管理。

（二）提高鐵路部門財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

首先，鐵路部門應(yīng)該加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育。職業(yè)道德規(guī)范是評價會計行為的首要標(biāo)準(zhǔn)，財會人員在具體的會計工作過程中，必須要嚴(yán)格地遵循相關(guān)的財務(wù)制度。其次，加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使財務(wù)管理人員掌握相關(guān)的財務(wù)知識，進而提高財務(wù)人員的工作能力。企業(yè)的財務(wù)管理人員只有具備相應(yīng)的專業(yè)知識與職業(yè)技能，才能有效的完成鐵路企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作。此外，會計核算人員要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)管理制度，豐富自己的財務(wù)管理知識，進而提高財務(wù)人員的工作能力。

（三）加強鐵路部門的財務(wù)預(yù)算管理

鐵路部門要想增強自身的預(yù)算管理工作，必須做到以下幾點：第一，重視對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算編制工作。鐵路部門在編制財務(wù)預(yù)算過程中，應(yīng)結(jié)合在企業(yè)市場上發(fā)展的實際情況，深入的分析企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作，確保財務(wù)預(yù)算與目前企業(yè)發(fā)展的實際情況相符。第二，加強對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，鐵路部門在執(zhí)行相關(guān)財務(wù)預(yù)算時，必須嚴(yán)格的按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進行執(zhí)行，盡可能的避免出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。第三，鐵路部門在執(zhí)行完財務(wù)預(yù)算工作后，相關(guān)財務(wù)人員應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行效果進行科學(xué)的分析與評估，并找到超出預(yù)算的原因，制定科學(xué)合理的解決措施。

三、結(jié)束語

綜上所述，建立健全的鐵路財務(wù)管理制度，是增強鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作，提高鐵路單位經(jīng)濟效益的有效保障?？茖W(xué)、合理的鐵路財務(wù)管理制度，必須要貫穿到鐵路部門的經(jīng)營與管理的全過程，只有這樣才可以有效的提高鐵路部門的運行質(zhì)量，進一步促進鐵路部門在市場上持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

篇7

從事財務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻精神。財務(wù)、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。下面是小編精選的關(guān)于財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能幫助到大家!

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文1

作為財務(wù)經(jīng)理，這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這2019年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

一、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用，非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“

制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率，

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析;

在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。

在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。 年開支費用總額為 萬元，較上年增加了 萬元，增幅為_%;實現(xiàn)收入_萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的_倍。在費用的治理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為_%，節(jié)約費用_個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“

職能”，加強治理，加快工作的效率。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文2

回顧2019年的工作，我們的公司經(jīng)歷了一個不平穩(wěn)的一年。作為財務(wù)部的一名經(jīng)理，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好，有我的的責(zé)任，我是第一責(zé)任人?？赡芪覜]有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作，沒有盡到一個經(jīng)理該做的責(zé)任。在接下來的一年里，我堅信我會盡我的努力去管好我的部門，理好財，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來，加強管理，實現(xiàn)的價值?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了2019年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四、配合其他部門完成工作

在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部、_進行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在 _的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由

_全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

回顧過去一年，財務(wù)部略表看法，公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，對員工的影響力不夠，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文3

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大 年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度(版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有。)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文4

我從事學(xué)校財務(wù)工作十多個年頭了。感覺經(jīng)歷了很多很多，現(xiàn)在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉。”剛開始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當(dāng)了“財神爺”，內(nèi)當(dāng)家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn)，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

其次，從事財務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻精神。財務(wù)、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準(zhǔn)備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務(wù)人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財務(wù)工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。財務(wù)工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細(xì)心點，再細(xì)心點。有時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財務(wù)工作是比較敏感的，財務(wù)做好了，大家覺得是應(yīng)該的，一旦搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當(dāng)評優(yōu)評先的時候，財務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)知趣點，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上，因為大家很難看到你做出的成績。因為財務(wù)工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

另外，財務(wù)人員要當(dāng)好校長的參謀和助手作用。學(xué)校要搞建設(shè)、要發(fā)展，必須有經(jīng)費來保障。而經(jīng)費運用得好不好，辦學(xué)經(jīng)濟效益好不好，離不開財務(wù)人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費，開支多少，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益，都應(yīng)經(jīng)常向校長匯報清楚。同時，有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現(xiàn)偏差，等等。這就要求作為財務(wù)人員，要學(xué)好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。

篇8

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)療機構(gòu)；財務(wù)管理

一、基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因分析

在我國，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理中出現(xiàn)了一些問題，制約了財務(wù)管理工作的合理、高效進行?？偨Y(jié)來看，主要是以下幾個方面：

1.財務(wù)管理人員方面

財務(wù)管理作為基層醫(yī)療管理機構(gòu)中的樞紐，關(guān)系到醫(yī)院資金的流動狀況。但由于醫(yī)院的管理人員缺乏對財務(wù)管理工作的足夠重視、管理意識不足。此外，他們所學(xué)專業(yè)都屬于醫(yī)學(xué)專業(yè)，欠缺與財務(wù)工作相關(guān)的專業(yè)知識，這便會導(dǎo)致管理人員對財務(wù)工作的認(rèn)知產(chǎn)生較大差距，可能會出現(xiàn)管理人員和財務(wù)工作人員意見難以達成統(tǒng)一的狀況，甚至，會出現(xiàn)危及單位的財務(wù)賬目問題。

2.財務(wù)從業(yè)人員方面

在我國，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的整個管理體系中，相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)能力不足的情況屢見不鮮。就目前來看，絕大多數(shù)的社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)從業(yè)人員取得學(xué)歷的方式為函授，夜大等，也可能是是高中畢業(yè)生，有的甚至是由學(xué)醫(yī)人員轉(zhuǎn)換崗位調(diào)到財務(wù)部門。這便導(dǎo)致他們無法正確的處理各種基礎(chǔ)財務(wù)問題，更不必說一些復(fù)雜的財務(wù)工作了。進而，不可避免的產(chǎn)生了會計信息質(zhì)量差、財務(wù)管理混亂等諸多問題。

3.財務(wù)內(nèi)部控制制度方面

目前，我國的基層醫(yī)療機構(gòu)大多欠缺一個系統(tǒng)性的、較完善的、適用性強的財務(wù)內(nèi)部控制制度。所以，就會導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)的各項收入沒有按時上繳、支出沒有按時上報申請的情況多有發(fā)生。如此進行下去，基層醫(yī)療機構(gòu)的整個財務(wù)環(huán)節(jié)難以形成一個完整的循環(huán)模式，有許多潛在隱患，值得我們引起注意。

二、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的具體方法

1.提高財務(wù)部門相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

每一個基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)部門的工作人員都應(yīng)該具備專業(yè)的財務(wù)工作素質(zhì)。這不僅會影響到整個部門的工作能夠正確、高效地進行，也有益于整個醫(yī)療機構(gòu)的良好發(fā)展。因此，我們可以從兩方面來實現(xiàn)對其綜合素質(zhì)的提高：一方面，強調(diào)醫(yī)療機構(gòu)在進行財務(wù)工作管理人員招聘時，注重其是否具備專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗；另一方面，強調(diào)工作人員在按照會計準(zhǔn)則按時、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成本職工作的同時，應(yīng)定期組織財務(wù)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，實現(xiàn)管理人員的總格素質(zhì)提升。

2.形成完善的基層衛(wèi)生機構(gòu)核算信息體系

作為醫(yī)療機構(gòu)的核算、監(jiān)督管理的必備條件，一套完善的基層衛(wèi)生機構(gòu)核算體系是必不可少的。它關(guān)系到了整個單位的經(jīng)營活動的正常、良好運行。準(zhǔn)確掌握單位的各項收支活動記錄會大大減輕工作人員的工作程序。例如，有些基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)采用沈陽豐聯(lián)數(shù)碼科技有限公司開發(fā)的核算軟件和用友財務(wù)軟件，對門診開方到收費室、中西藥房、住院部的關(guān)鍵科室實行了電腦記賬，從而降低了財務(wù)風(fēng)險。

3.更好的發(fā)揮基層衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理的控制職能

財務(wù)控制是單位內(nèi)部管理的一個重要環(huán)節(jié)。財務(wù)工作相關(guān)人員對單位的各項經(jīng)營活動進行嚴(yán)格的把控，參與到每一個環(huán)節(jié)中，避免單位產(chǎn)生財務(wù)問題。其中，重點注意以下幾個方面：

（1）認(rèn)真完成單位的預(yù)算管理工作

基層醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)算管理工作是整個財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)條件。按照目標(biāo)核定、收支核準(zhǔn)、績效考核、超支不補、結(jié)余按要求使用的基本原則完成對預(yù)算報表的編制。這有利于執(zhí)行國家的各項醫(yī)療政策、財務(wù)政策，保證單位的合法、合理化。

（2）加強財務(wù)科室收入支出的管理工作

基層衛(wèi)生機構(gòu)的收入由醫(yī)療收入、財政補助收入、上級補助收入和其他收入組成。其中，醫(yī)療收入包括門診收入和住院收入，而藥品收入被并入到醫(yī)療收入。財政補助收入作為新會計制度要求下的重點、難點，分為基本支出補助收入和項目支出補助收入。在實際工作中，上級主管部門對公共衛(wèi)生支出的以下問題應(yīng)進行重點檢查：①公共衛(wèi)生支出科目缺少明細(xì)科目。②沒有按照規(guī)定列出各項基本公共衛(wèi)生支出。③缺少基本公衛(wèi)支出支出明細(xì)附件。④沒有按照上級部門規(guī)定編制基本公共衛(wèi)生輔助專賬。

總結(jié)來看，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理工作是一項系統(tǒng)性的艱巨任務(wù)，需要憑借各級人員在嚴(yán)格遵紀(jì)守法的前提下，共同學(xué)習(xí)、努力、創(chuàng)新，實現(xiàn)財務(wù)管理工作在良好的軌道上繼續(xù)前行。

參考文獻：

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篇9

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(XX年—XX年)

XX年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(XX年—XX年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(XX年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

XX年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

XX年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

篇10

關(guān)鍵詞：財務(wù)檔案；管理；問題；措施；

中圖分類號：F253.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

一、財務(wù)檔案管理工作中存在的問題

改革開放后，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，并在各方面取得了巨大進步。各項管理工作也逐漸完善起來，并取得了很大成就。財務(wù)檔案管理作為管理工作的重要組成部分，也在不斷進步，取得了很好的成績。但在管理工作中依然存在很多問題，主要有以下幾點：

（一）缺乏財務(wù)檔案管理意識或管理意識薄弱。記錄單位財務(wù)信息的的財務(wù)檔案是本單位運營情況的真實寫照，財務(wù)將各種財務(wù)信息收集并整理歸檔，使之成為單位管理人員進行科學(xué)決策的重要參考依據(jù)。但是很多財務(wù)管理人員或者企單位的管理層缺乏財務(wù)檔案管理的意識或者財務(wù)管理意識薄弱，導(dǎo)致很多財務(wù)信息的遺漏或遭到損害。其中不乏重要的財務(wù)資料和信息，這些財務(wù)資料和信息的遺失或損害會直接或間接影響單位的正常運行，從而給單位造成不同程度的經(jīng)濟損失。

（二）缺乏專業(yè)管理人員。目前，只有在大型企事業(yè)單位才設(shè)有專門的人員來管理財務(wù)檔案，并在財務(wù)檔案管理工作上有明確的分工。其他企業(yè)很少設(shè)有專門的工作人員管理財務(wù)檔案，且管理分工非?；靵y，管理部門之間、管理人員之間的職責(zé)分工不明確。管理工作的缺位、越位、錯位等現(xiàn)象普遍存在。

（三）財務(wù)歸檔工作不規(guī)范。目前很多單位的財務(wù)歸檔工作不規(guī)范，難以實現(xiàn)全面歸檔和全面管理。歸檔的內(nèi)容大多只限于收集憑證，制作賬表等簡單的管理工作，對單位經(jīng)營的各種合同、登記憑證等缺乏有效的管理，或者對檔案資料歸檔不合理，保存不完整等。而正規(guī)的財務(wù)檔案管理工作除了對賬表及報表的進行歸檔外，還應(yīng)對企業(yè)單位的經(jīng)濟合同、各類票據(jù)領(lǐng)用登記表、資產(chǎn)評估報告、檢驗資產(chǎn)報告、各種審計報告等進行歸檔，并送往專門的檔案室保存完整。目前財務(wù)檔案管理工作中存在的這些不規(guī)范行為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起足夠的重視。

（四）財務(wù)檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施不完整。屬于財務(wù)檔案管理的檔案資料宜儲存在專門的檔案室，以便整理歸檔和查找。但目前我國大多企業(yè)單位，除一些大型企事業(yè)單位外，沒有設(shè)立專門的財務(wù)檔案管理室進行檔案管理?；蛘呒词乖O(shè)有檔案室，但里面的基礎(chǔ)設(shè)施也相當(dāng)有限，有些只有檔案架子和桌椅.

（五）財務(wù)檔案的管理體制不完善。實踐中可以得知，很多的財務(wù)檔案管理負(fù)責(zé)部門沒有系統(tǒng)的分類，存放，利用制度和規(guī)章。有些單位覺得這些文件已經(jīng)使用，不再具有利用價值。而且對檔案學(xué)的最基本知識都毫不了解，憑直覺辦事，使得很多常規(guī)的工作都有著很大的內(nèi)耗。投入大，效率低。

（六）從事財務(wù)檔案管理的人員不專業(yè)。實際操作中，很多財務(wù)檔案管理的工作竟然是由后勤來完成了。這些人員基本沒有必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)的檔案管理和財務(wù)工作常識。

二、對于做好單位財務(wù)檔案管理工作的幾點淺見

（一）強化財務(wù)檔案管理意識。首先，從單位領(lǐng)導(dǎo)到具體檔案工作的操作人員，應(yīng)該從財務(wù)檔案保管意識上著手改變，來對財務(wù)檔案管理工作的水平進行提高。財務(wù)檔案管理人員首先應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)檔案管理對于單位發(fā)展戰(zhàn)略、單位文化建設(shè)和單位核心凝聚力起到的重要作用，重視單位財務(wù)檔案管理的積極作用。進而使單位領(lǐng)導(dǎo)層對于財務(wù)檔案管理對于整個單位生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟活動的重要性產(chǎn)生積極認(rèn)識。由上而下對于檔案意識有著較大提高，能夠把財務(wù)檔案管理工作形成財務(wù)和檔案管理的日?；ぷ髁腥雴挝还ぷ鞯亩唐谌粘讨腥?。其次，財務(wù)檔案管理的工作人員應(yīng)當(dāng)對自己的檔案管理意識進行提升并緊跟時展潮流。認(rèn)識到財務(wù)檔案管理工作不僅僅對于檔案保存具有重要作用，而且對于單位財務(wù)工作也有著重要的監(jiān)督作用。

（二）設(shè)立專人負(fù)責(zé)財務(wù)檔案管理工作。財務(wù)檔案管理工作關(guān)系企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策，針對很多單位領(lǐng)導(dǎo)忽略財務(wù)檔案管理工作的行為，建議管理者重視財務(wù)檔案管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作。重視培養(yǎng)財務(wù)檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)，組織相關(guān)的培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。使其掌握財務(wù)檔案管理的流程，并注重細(xì)節(jié)，將檔案編號入冊，便于查找。若企業(yè)的檔案不多，則可將整理好的檔案統(tǒng)一交至檔案室儲存，并分類擺放。

（三）注重財務(wù)檔案的分類。利用先進的信息技術(shù)，將財務(wù)檔案資料科學(xué)歸類，建立財務(wù)檔案數(shù)據(jù)庫，逐漸轉(zhuǎn)化舊的管理模式，實現(xiàn)電子文件歸檔的電子化，是財務(wù)檔案管理的必然趨勢。財務(wù)檔案分類細(xì)化，

（四）定期培訓(xùn)，提升財務(wù)檔案管理人員素質(zhì)。一個合格的財務(wù)檔案管理工作者，應(yīng)該要求其具有財務(wù)人員的從業(yè)資格和檔案管理人員的從業(yè)資格。只有具有這兩方面的專業(yè)知識，才能真正做好財務(wù)和檔案兩方面的工作，才能了解工作重心，使財務(wù)檔案的真正意義得到充分地挖掘。此外，財務(wù)檔案管理人員應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)技能和水平的不斷提升。定期參加技能培訓(xùn)。緊跟技術(shù)發(fā)展步伐。以對財務(wù)檔案管理工作的日新月異有所適應(yīng)。

（五）完善財務(wù)檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施。完善財務(wù)檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施，并加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是提高財務(wù)檔案管理的有效途徑。如設(shè)置專門的財務(wù)檔案管理室，并優(yōu)化檔案室環(huán)境，完善檔案室的基礎(chǔ)設(shè)備，這些基礎(chǔ)設(shè)施的配備和完善，是提高財務(wù)檔案管理水平的有力保障。

總而言之，作為一個高度系統(tǒng)化的工作，現(xiàn)階段我國的財務(wù)檔案管理制度還不夠完善。隨著市場經(jīng)濟改革的進一步深化，其中的隱性問題也將逐漸浮出水面。財務(wù)檔案管理制度的加強，不僅對于單位檔案的完善有著重要作用，對單位財務(wù)的公平、公正和公開也是一個有力的保障。做好財務(wù)檔案的研究和分析工作，大到對單位發(fā)展大方向，大戰(zhàn)略的制定；小到對一時一事財務(wù)工作的監(jiān)督，都有著不可忽略的重要作用。

參考文獻：

[1]崔劍非.企業(yè)財務(wù)檔案管理和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[J].檔案管理，2008（05）.