價值工程的特點范文
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篇1
【關鍵字】市政工程;造價;前期造價控制
引言
市政設施建設工程簡稱為市政工程,是現(xiàn)代化城市建設不可或缺的重要部分。城市市政設施建設工程的具體含義是指為了履行政府責任與義務,在城市區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))規(guī)劃建設內(nèi)為居民提供有償或無償?shù)墓伯a(chǎn)品和服務的各種建筑物,建筑設備等等。
市政工程由于具有建設規(guī)模大、建設周期長、投資主體為政府部門等特點,整個項目實施成敗與否直接取決于項目造價控制??刂菩Ч?,項目實施就成功,同時也能大大減少國家與政府的投資額,反之,則帶來很多麻煩。對此,本文作者以自己工作實踐經(jīng)驗為基礎,從市政工程造價的特點、造價控制的難點等方面進行闡述,進而提出相應的解決辦法與措施。
1、市政工程造價特點與面臨的問題
如何做好對市政工程造價的全方位控制,第一項任務就是熟悉市政工程造價的特點,下面從四個方面對市政工程造價特點與面臨的問題進行詳細的闡述。
(1)工程地域位置對工程造價的影響。不同的地域位置對相同性質(zhì)的工程會造成幾倍甚至幾十倍的造價差但這種現(xiàn)象卻在工程造價中經(jīng)常出現(xiàn)。市政工程的前提有兩個,一是征地,二是動遷,且兩項內(nèi)容的花費開銷都很大。若動遷費與征地費不同,就會出現(xiàn)工程造價市區(qū)高郊區(qū)低、繁華地區(qū)高冷落地區(qū)低的現(xiàn)象。例如整治蘇州市中心何家花園周邊兩條道路,建筑安裝工程經(jīng)濟技術指標是769.67萬元/km,而總投資經(jīng)濟技術指標為812.43萬元/km,前后兩者差價達到了近十倍。動遷費占總投資的80%,而實際費用只占了20%。一般情況下,工程項目的動遷費占整個造價中的比率會對項目的可行性造成直接影響。此項目用了近70天才得以順利完成,期間由于房地產(chǎn)市場價格變動大造成動遷難度加大而增加了動遷費用,最后在進行決算總投資時發(fā)現(xiàn)比投資總概算多出了35%,使得投資總概算進行了重新編制與審批。
(2)市政工程內(nèi)容多樣復雜與工程規(guī)模大的特點,市政工程內(nèi)容多樣復雜體現(xiàn)在城市路梁建設、城市園林綠化工程、城市給熱排水建設、城市防汛、燃氣、供熱、電力、電訊工程等方面。面臨的問題是各專業(yè)協(xié)同作業(yè)與各專業(yè)工程計價規(guī)范不相符。例如在城市防汛工程中,由水利部來批準審核的就應該用水利部門的定額標準來做投資測算。譬如河提漿砌塊石的經(jīng)濟指標,根據(jù)水利定額編制為每立方米202元,根據(jù)市政定額編制為每立方米156.97元,前后兩者差價為每立方米5元。在黃河河道治理工程中需用近37萬立方米的漿砌塊石,這樣算來,投資額差價就有185萬元。
(3)工程主材與設備采購費用所占工程造價比重大的特點,例如在城市綠化工程中,苗木費用,照明燈桿、燈具費用等;在城市交通工程中的交通信號燈費用、標牌費用等;在城市排水工程中,管材費用、設備費用等,此上工程建設費用的市場價存在波動性大,不穩(wěn)定的問題,特別是工程中由于超規(guī)格主材的超量采用,使得市場價價格極其不穩(wěn)定。例如城市綠化工程中提到的苗木花費,在同一項工程中不同標段的單株報價會出現(xiàn)十倍或十倍以上的差價,除此以外,主材市場價格的變動還會引起索賠方面的麻煩,不是由承包方的原因而造成的損失,承包方會提出高出中標價很多的賠償費用。
(4)影響工程造價的直接原因是業(yè)主與主管上級領導的意圖。最近幾年,各級主管市政工程的業(yè)主們都熱衷于市政建設。為了在任期期間留下眾多業(yè)績,他們不斷提高市政建設的標準。由于市政建設具有一定的藝術性,且表現(xiàn)方式多樣,衡量標準不單一,所以在工程造價方面存在很大的彈性。例如建設一條公路,人行道的鋪蓋材料若采用普通磚材,綜合經(jīng)濟指標為每平方米90元,若采用花崗巖磚,綜合經(jīng)濟指標為每平方米280元,前后差價近3倍。
2、控制工程造價的有效手段
作為城市骨架工程的市政工程多是非盈利性的,大多數(shù)市政工程完工后主要產(chǎn)生的是社會效益,并不會產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益。市場工程的建設資金來源主要是國家和地方政府,這是由其自身特點決定的,而這些資金與龐大的城市建設資金需求相比是有限的,因此,提高資金的投資效益極其重要。
控制市政工程建設的整體造價需從項目的各個階段入手,即項目決策、項目設計、項目實施和項目竣工階段,各個階段都關系到市場工程建設的整體造價。但本人認為,做到有效地控制工程造價,須把重點放在工程立項和前期設計階段。
從表面上看,工程項目的合同價格形成于施工招投標階段,因而大家普遍比較注重施工階段的造價控制,但是,占工程總體造價比重最大的卻是施工階段投入的人力、財力和物力。事實上,一個工程項目的決策正確與否,方案的經(jīng)濟性可行度將直接影響到工程整體造價。經(jīng)研究數(shù)據(jù)表明,投資決策階段對工程造價的影響極其重大,且高達80%。事實證明,市政項目投資效益低下,“三超”現(xiàn)象屢禁不止的主要誘因源于項目前期投資估算偏差較大,因此,有效遏制“三超”現(xiàn)象的最有效方法是:加強項目決策,建立項目優(yōu)化評選,采用科學估算,精確做好項目投資估算以達到投資最高收益值。
欲有效實現(xiàn)投資的宏觀控制,需在工程項目立項階段實行投資控制,召開各方面專家研討會,綜合考慮各方面意見。選取一個在技術上可行,經(jīng)濟上合理的最優(yōu)化設計方案,有效保證了投資控制的科學性、合理性。影響項目投資控制的最重要階段是項目設計階段,科學而合理的設計是降低工程成本的關鍵所在,故選取的設計方案是比選和限額設計,并從組織上落實、合同上明確、經(jīng)濟上約束、采取事情經(jīng)濟控制,進而實現(xiàn)投資的有效控制。本人認為:從組織、合同、經(jīng)濟、信息等各方面采取措施,改變事后控制的狀況是有效控制設計階段投資的有效方法。
控制工程造價、避免浪費,設計人員需在設計階段即綜合考慮兩個因素:優(yōu)化設計和有效控制造價。例如,某路基工程,根據(jù)施工地段地質(zhì)分析情況,在開挖路槽土方后,部分路段將出現(xiàn)具有Ⅳ級自重濕陷性(嚴重)的黃土狀粉土,故需要采用土方填埋來滿足路基強度要求。但設計人員往往根據(jù)平時工程的常規(guī)做法采用石灰土填埋,并沒有考慮到當?shù)貙嶋H地質(zhì)情況,富產(chǎn)砂礫,雖然實際的路基處理效果一樣,但無形中卻增加不少投資。經(jīng)測算,采用石灰土填埋需花費100萬元,采用當?shù)靥烊簧暗[填埋后整體造價可減少60多萬元,由此可見,在設計初期就應將控制投資理念植根于設計人員思維中。設計方案做到技術和經(jīng)濟相統(tǒng)一。
3、工程造價的前期控制要點
第一,做好招標投標機制的引進工作。建設單位引進招標投標機制,促使競爭者產(chǎn)生競爭意識,做到仔細認真地分析比較建筑項目的規(guī)模、工藝流程、投資控制、設備選型、功能方案等等,進而形成良好的經(jīng)濟意識,加大對項目投資效果的重視力度并制定合理的方案設計。
第二,加大對推行限額設計工作的重視力度。根據(jù)批準的投資估算控制初步設計屬于初步設計階段的限額設計。具體指將方案設計中確定下來的投資額及工程量分配到各個專業(yè)中后再分配到各單位工程與分部工程中。以各專業(yè)保證使用功能為前提條件,初步設計以分配到的投資限額為準,避免控制設計中不合理變更問題的出現(xiàn),來確保投資限額的穩(wěn)定性。
第三,注重價值工程原理的有效運用。價值工程具體指以改進與提高研究對象價值的思想方法和管理技術為目的,系統(tǒng)地分析所研究對象的作用與成本。譬如工程設計方面會對結(jié)構(gòu)復雜,體大量重、技術性能差、能源消耗高、原材料消耗大的產(chǎn)品進行改造,通過運用價值工程原理進行優(yōu)化設計,最終達到控制投資的效果。
第四,重視投資控制人員素質(zhì)的提高。工程投資控制目的是以合理資金建設高品質(zhì)工程。對資金的控制要做到科學性與合理性的結(jié)合,過緊或過松,都不利于工程建設。若投資控制過于嚴緊,工程實施者為了完成工程,勢必偷工減料,這些都不會保證工程的質(zhì)量而且還會減少實施者的工程利潤。相反,若控制力度過松,雖承包商收入增多,但由于工程投資增多,會減少投資者的收入。
所以為了控制好投資水平,需要提高投資控制人員的素質(zhì)水平?;诙嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗,本人認為投資控制人員應從工程造價的技術、設計及施工技術與協(xié)調(diào)及平能力三個方面提高自身素質(zhì)。
工程造價在目前市場經(jīng)濟體系下是檢驗工程方案可行性的重要尺度之一,尤其在高風險工程項目管理中,做好投資控制可以保證工程建設的順利完成。所以這些都對工程投資控制人員提出了很多高要求。他們必須具備高水平的工程造價測算,應變能力強,這樣才可以掌握有效信息,為業(yè)主做出正確決策提供方便。除了這些,他們還要對工程建設的相關法律法規(guī)達到熟悉掌握程度,施工的技術標準與規(guī)范,工程的投招標情況,概預算的編制過程,工程項目的定額計價,建筑材料、施工設備及勞務市場的價格,財務制度,會計準則和工作方法都是在熟悉了解的范圍內(nèi)。投資工程人員以造價知識為做好投資工作的基礎,處理好隨時出現(xiàn)的問題,判定出經(jīng)濟合理的工程投資方案,為相關人員的決策提供有效信息。
4、結(jié)束語
市政工程造價與其他建筑工程具有很多自身特點,且在定額套用、計算項目、計算方法等方面都存在很大差異,投資工作人員必須對項目工程特點有全面,深刻的認識。因為只有做到這些,才能做好造價控制工作。此外投資造價人員也要盡量發(fā)揮自己的專業(yè)能力,為業(yè)主出謀劃策,提供有效的決策信息。
市政造價的控制是一個動態(tài)的全過程。對項目設計階段的工程造價進行有效控制,不僅可以在優(yōu)化設計方案上,而且還能分解投資額,各個專業(yè)以分配額為依據(jù),最終得出設計標準與設備標準。這樣做得目的是合理控制工程造價以獲得較好收益。工程造價的動態(tài)過程是指工作人員要隨時觀察市場變化,不斷收集市場信息并及時分析反饋,以掌握工作的主動權,推進工作進程,提高工程效益。
參考文獻:
[1]林子豪,淺談政府投市政工程造價的控制.建筑工程,2008.
篇2
關鍵詞:小型水庫;工程建設;特點;除險加固;質(zhì)量控制
Abstract: the small reservoir engineering construction and reinforcement engineering problems, it is the main task of the water conservancy unit to solve. How to make use of the limited funds solve small reservoir safety issues, and the relationship of the production of the people the property security. In this paper, the small reservoir project and the characteristics of the construction of the quality problem is analyzed, and the corresponding quality control measures.
Keywords: small reservoirs; Engineering construction; Characteristics; Strengthening problems; Quality control
中圖分類號:TV697文獻標識碼:A 文章編號:
一 小型水庫工程建設特點
首先,小且全,單項工程量較小。小型灌溉水庫幾乎包含了大型灌溉水庫的所有項目,僅有規(guī)模和標準不同,而某些單項工程量卻非常小。大型水庫規(guī)模雖大,技術要求較高,卻可使用大型的先進設備和專業(yè)隊伍施工。而小型水庫的工程較小,只能采用簡化方法,通過非專業(yè)隊伍施工,而施工質(zhì)量卻很難控制。
其次,工期短、投資少、單價低。小型水庫建設的資金來源,主要是地方籌資和財政補助。較低的地方單價、短工期,容易突破投資、工期。如出現(xiàn)早期失控,必須趕工彌補損失,對質(zhì)量控制工作造成嚴重影響。而在山區(qū)的地方籌資無法到位,監(jiān)理和建設管理費用較小,難以采用專用手段和設備。卻反相應的監(jiān)測手段,大多依賴工程師的個人經(jīng)驗和判斷。緊張的費用不利于人員配置,對工作的疏漏較多。
第三,技術水平較低,施工設備和隊伍的投入較少。主要是技術人員、設備的比例是質(zhì)量的保證。小型水庫工程建設大多由一家施工單位領導,設備投入不足且保養(yǎng)極差。項目部只有少量的技工和技術干部,主要負責設備使用和管理工作。一線施工人員大多是非專業(yè)的民工,缺乏相應的紀律和技能,流動性較大,管理難度較大。
第四,轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象嚴重。水利工程嚴禁分包和轉(zhuǎn)包,而在實際的工程建設中,小型水庫工程的分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象非常普遍,而且大部分分包商并未進過資格審查。監(jiān)理工程師受復雜的領導干預,難以進行質(zhì)量控制。
第五,使用民工和管理不當。使用民工進行水利建設,具有很強的戰(zhàn)斗力。但如果民工無專業(yè)技術、無建設制度、無配套設備,當出現(xiàn)分包工程時,很讓你容易導致工程質(zhì)量事故。通常的情況,是承包單位中標后,再將工程項目分包給包工隊,包工頭具有絕對的質(zhì)量控制權,形成以包代管。對于質(zhì)量監(jiān)理,也只是應付監(jiān)理工程師的驗收,使質(zhì)量控制工作處于被動狀態(tài)。
第六,前期勘測設計精度較差。由于前期勘測設計的費用不足,施工單位有一定資金有就立即使用,導致沒有足夠的經(jīng)費和實踐進行前期勘察設計,致使許多水利工程的勘測設計工作的精度不足。
二 小型水庫工程建設的除險加固工程質(zhì)量控制的問題
首先,過多的行政干預。有些水利工程的招標階段,業(yè)主就提出了許多的施工要求和設計方案,施工隊伍必須按照方案進行施工。而水利工程的建設流程,需經(jīng)過專家的精確分析,提出相應的設計建議,再經(jīng)組織專家進行研究和決策,方可執(zhí)行,而個別領導的建議僅能作為參考,優(yōu)化方案參差不齊,導致倉促決策就進行施工,嚴重影響了工程的質(zhì)量。
其次,監(jiān)理部門不重視質(zhì)量控制。監(jiān)理部門的人員組成由于費用較為緊缺,并對小型水庫的質(zhì)量控制不夠重視。而小型水庫工程設計的許都問題需專業(yè)監(jiān)理部決策,具有經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師指導現(xiàn)場作業(yè)。
第三,質(zhì)量意識不高。在中小水利工程施工中,安全系數(shù)和設計標準相對較低,但同樣需注意質(zhì)量問題。而目前小型水庫工程建設來看,管理層仍忽略施工的質(zhì)量問題。雖提倡質(zhì)量第一,但在實際的費用和進度較緊張時,質(zhì)量控制就拋之腦后。
第四,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重。由于不重視小型水利工程的質(zhì)量控制,許多施工單位存在嚴重的違章作業(yè)。例如,試驗和施工設備部分已破損,嚴重不便的通訊和交通,衛(wèi)生醫(yī)療、防汛抗災、安全保護等基礎設施條件不足,對施工人員的身心健康造成嚴重影響,也影響了小型水庫的工程質(zhì)量。
第五,設計方案變更頻率過高。在水利工程建設中,設計方案變更過于頻繁,設備和施工方案也會隨之變動。若沒有明顯漏洞,可不進行原有方案的變更。小型水庫的設計方案變更過于隨便,則很難達到預期的施工效果。
三 小型水庫工程建設中除險加固工程的質(zhì)量控制措施
首先,及早介入監(jiān)理工作,且貫穿于工程建設的全過程。大部分小型水庫工程是在招標結(jié)束后,才開始組建施工監(jiān)理部門。但實際工程中,開工之前的質(zhì)量控制是非常重要的,在工程招標過程中、進場資質(zhì)復核中、準備階段等許多決策,都極大影響了施工的質(zhì)量。實踐證明,開工開始即需建立嚴禁制度,一旦養(yǎng)成壞習慣,在施工中后期很難改正。最好工程招標開始,就建立部門。
其次,處理好質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系的關系。質(zhì)量控制體系是以監(jiān)理工程師為主體,質(zhì)量保證體系是以施工單位為主體。可以說,質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制體系的基礎,若質(zhì)量保證體系不健全,監(jiān)理工程師將很難進行質(zhì)量控制。因此,在開工布令之前,監(jiān)理工程師必須檢查質(zhì)量保證體系是否健全,檢查不合格,即不能開工。監(jiān)理工程師,必須正確監(jiān)督、檢查和指導,指導承包商如何建立和完善質(zhì)量保證體系,監(jiān)督質(zhì)量保證體系在施工過程中的運行情況,檢查施工運行、各工序、各階段的結(jié)果,并對結(jié)果進行質(zhì)量評定和驗收。
第三,需在每環(huán)節(jié)進行監(jiān)理,并實施監(jiān)控。不能僅在最后驗收設定控制點,應在每環(huán)節(jié)、每階段實施控制。檢查值班工程師、質(zhì)檢員、施工技術員在崗情況,施工記錄的真實和完整情況,質(zhì)量保證機構(gòu)的運轉(zhuǎn)情況。監(jiān)理部門需明確分工,專人專崗,在每環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,以質(zhì)量控制最大化。
第四,嚴禁主體工程多次分包和轉(zhuǎn)包。嚴格審查分包資質(zhì),嚴禁多次分包,對于小型水庫工程的施工單位進行資質(zhì)審查。通常的情況下,只對施工企業(yè)法人進行審查,很少對施工項目部資質(zhì)進行復核。項目部是質(zhì)量控制的關鍵保障,具有很強的技術、經(jīng)濟和獨立性。若出現(xiàn)多次分包和轉(zhuǎn)包,按照合同法來說,在實際的施工運作中,無人進行負責。
第五,均衡監(jiān)理部門的職責、權利和利益。監(jiān)理人員需要有豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,且能廉潔奉公、吃苦耐勞。而目前的小型水庫工程監(jiān)理,實際處于一種契約勞務關系。費用沒有按照工程費用比率進行計算,而是按照工程較低費用和勞務費進行比率計算,責任被擴大化,而業(yè)主手里卻集中了權利。因此,小型水庫工程建設除險加固工程質(zhì)量控制,需均衡監(jiān)理部門的職責、權利和利益。
第六,處理好監(jiān)理、業(yè)主、施工、地方政府相關部門之間的關系。工程建設管理,主要實行監(jiān)理制、執(zhí)行業(yè)主制、招投標制。這種制度有利于三方明確各自的位置,有利于處理三方的關系,形成合同雙方互利平等,有利于加強企業(yè)之間的協(xié)作。
第七,重視監(jiān)理,加強監(jiān)理隊伍建設。目前我國小型水庫工程建設,存在多樣化的形式,有業(yè)主組建的監(jiān)理部,也有正規(guī)招投標組建的監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師具有非常重大的責任,要求監(jiān)理人員精通業(yè)務、敬業(yè)敬崗、公正清廉。但監(jiān)理單位不僅屬于勞務集體,也屬于技術密集型企業(yè)。在知識經(jīng)濟時代,作為經(jīng)濟集體,除組建建設外,還需軟硬件方面的投入和積累。
四 結(jié)語
小型水庫建設中具有小且全、單項工程量較小、工期短、投資少、單價低、技術水平較低、轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象嚴重、使用民工和管理不當、前期勘測設計精度較差等特點,小型水庫工程建設的除險加固工程質(zhì)量控制,是每個小型水庫施工單位需注意的問題。需處理好質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系的關系,實施每環(huán)節(jié)的監(jiān)理和監(jiān)控,嚴禁主體工程多次分包和轉(zhuǎn)包,均衡監(jiān)理部門的職責、權利和利益,
處理好監(jiān)理、業(yè)主、施工、地方政府相關部門之間的關系,重視監(jiān)理和加強監(jiān)理隊伍建設等,以確保小型水庫工程建設的質(zhì)量。
參考文獻
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篇3
Abstract: Value engineering is a new management technology, used in the construction project cost control, to improve the economic benefits of the enterprises. This paper introduces the process and characteristics of value engineering and its application in the project cost, and put forward the application of value engineering to achieve effective cost control measures.Key words: value engineering; project cost; cost control
關鍵詞:價值工程;工程造價;造價控制TU723.3
一、價值工程及其在工程造價中的應用
(一)價值工程
價值工程,也稱價值分析(Value Analysis,簡寫VA),是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心,以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的,力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動,有些人也稱其為功能成本分析。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。
(二)價值工程活動的基本程序
1、選擇價值工程對象。
2、收集有關情報。
3、進行功能分析。
4、提出改進設想,擬訂改進方案。
5、分析與評價方案。常用的方案評價方法有:優(yōu)缺點列舉法、打分評價法、成本分析法、綜合選擇法等。
6、可行性試驗。一方面驗證方案選擇過程中的準確性,發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的誤差,以便進一步修正方案;另一方面從性能上、工藝上、經(jīng)濟上證明方案實際可行的程度。
7、檢查實施情況,評價價值工程活動的成果。
(三)工程項目中應用價值工程理論的特點
1、建筑產(chǎn)品的多樣性特點決定了工程項目應用價值理論具有普遍性。2、建筑生產(chǎn)的單件性特點決定了工程項目應用價值工程理論具有一次性。3、建筑產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點,決定了工程項目應用價值工程理論具有節(jié)約的潛力大,應用效率高等特點。4、建筑產(chǎn)品的使用壽命長的特點,決定了在工程項目中應用價值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點。5、建筑產(chǎn)品具有的建設周期長和勞動密集的特點,決定了在工程項目中應用價值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,降低成本,而且要注重縮短建設周期,降低勞動生產(chǎn)強度,提高勞動生產(chǎn)率,注重提高建筑施工項目的可施工性。6、建筑產(chǎn)品所具有的結(jié)構(gòu)復雜、用途多樣的特點,決定了工程項目中應用價值工程理論具有系統(tǒng)性的特點,要進行全局協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧。
二、應用價值工程理論的工程造價控制
(一)決策階段
價值工程的目的就是在滿足工程項目功能的前提下,用最低的壽命周期成本實現(xiàn)項目的價值,價值工程活動可貫穿于項目的全過程,而項目決策階段對工程造價影響高達95%以上,因此,在此階段開展價值工程分析,在充分理解業(yè)主對項目的要求,充分考慮項目功能和成本下,選定更加合理和科學的方案,就能夠最大限度的節(jié)約投資。 項目決策階段的內(nèi)容直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價是否科學、合理。因此,做好決策階段的工程造價管理和控制至關重要。 要做好項目的投資估算需要很多資料,造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確?;A資料主要有:工程所在地的水、電、路狀況;地質(zhì)情況;主要材料設備的價格資料及大宗材料的采購地等;現(xiàn)有已建的類似工程的經(jīng)濟指標和市場情況等;項目設立地的經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營情況等資料;國家和地方對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢。 在此階段,主要是工作是進行正式研究活動的一些準備工作。其次,建立費用模型,即對項目的成本進行分析、分解。其三,建立價值工程研究的組織,明確參加價值工程研究的人員等。 (二)設計階段
設計階段重點分析工程對象的選擇和設計方案優(yōu)化。
1、工程對象的選擇
在設計階段應用價值工程控制工程造價,應以對控制造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象。根據(jù)各種對象選擇方法的適用特點,在市政工程的設計過程中,我們采用ABC分析法,將設計方案的成本分解并分成A,B,C三類。其中A類成本比重大,品種數(shù)量少,作為實施價值工程的重點。ABC分析法,即重點選擇法,是應用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。在價值工程中,這種方法的基本思路是:首先把一個市政工程項目的造價分解為幾個費用組成部分,根據(jù)各組成部分費用按大小由高到低排列起來,然后繪成造價累積分配圖。將占總造價70%——80%的費用項目劃分為A類;將占總造價5%——10%的費用項目劃分為C類;其余為B類。其中A類項目是價值工程的主要研究對象。ABC分析法抓住造價比重大的項目作為研究對象,有利于集中精力重點突破,取得較大效果,同時簡便易行。
2、設計方案優(yōu)化
設計方案優(yōu)化相關因素很多,設計參數(shù)與工程造價的關系就是其中二項,工程造價隨建筑層高增高而增加,工程造價也與建筑層數(shù)有密切關系,可通過分析,作出建筑層數(shù)與工程造價的關系函數(shù)曲線圖,求出工程造價合理相對應的建筑層數(shù)。根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型,在同一個工程項目中,設計必須把技術與經(jīng)濟密切結(jié)合起來,充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費用的合理分配,剔除不必要的輔助功能,從中選擇一個成本最低的方案。結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)件尺寸與建筑物荷載設計密切相關,直接影響工程造價。為此,有學者提出了運用期費用的期望值最低的概念。采用一定的計算模型可以計算出運用期費用的表達式,求出最合理的設計荷載和抗力水平?,F(xiàn)代建筑更多的依賴于設備,所以設備的配置應充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件,如果能從建筑產(chǎn)品的整個壽命周期分析,能源節(jié)約是一筆不可忽略的費用。
(三)施工階段
合理地選擇建筑材料是控制工程成本和經(jīng)濟效益的關鍵。材料費用的高低主要由材料采購、材料價格和材料用量3個環(huán)節(jié)來控制。一般情況下,設計人員主要是依據(jù)建設方的使用功能要求選擇材料, 至于材料的供應渠道、材料與功能的適應性以及材料的市場價格水平等材料成本的影響因素根本不用考慮。所以, 在設計規(guī)定的限制范圍內(nèi), 無法做到成本的最低化和價值的最大化, 更沒有分析材料選擇不當會造成使用期維護、延續(xù)、更換等費用的增加。價值工程的創(chuàng)始人麥爾斯認為:“購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身”。所以, 為了控制工程成本, 設計方應主動與采購方(建設方或承包方)溝通積累材料采購方面的經(jīng)驗,及時了解材料的市場價格變化情況, 適時掌握商家的材料價格信息, 引導或配合采購方將材料的費用合理地與價值工程結(jié)合,做到成本的最低化和價值的最大化。在材料的供應工作中需要應用價值工程,通過功能和成本分析選擇可信度高、材料品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料供應商,從而較好地控制材料的質(zhì)量和價格, 降低工程造價。切實做到使用功能不變的前提下,合理降低成本, 有效提高工程價值。堅決消除或杜絕“好價格一定是好質(zhì)量”的偏見或不良做法。同時, 要合理組織運輸, 選用最經(jīng)濟的運輸方法, 降低運輸成本。材料訂購方面, 還應考慮資金的時間價值, 減少資金占用, 合理確定進貨批量和批次盡可能降低材料儲備費用。材料的用量雖然是根據(jù)設計圖紙、考慮合理損耗后確定的用量, 但在實際工程中材料的浪費現(xiàn)象非常嚴重。因此,工程管理部門應限額領料,合理控制損耗,建立入庫出庫臺帳等, 加強材料的供應管理工作。
結(jié)束語
價值工程經(jīng)濟與技術相結(jié)合的方法,迎合了企業(yè)成本控制的需要。有利于合理配置、節(jié)省資金、減少消耗,對于獲取最大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力、確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。價值工程應貫穿于工程的始終,在決策、設計、施工等階段的成本控制中發(fā)揮作用。
參考文獻
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1.1價值工程的概念
價值工程(VE)作為經(jīng)濟與技術相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術,目前已被廣泛應用到建筑工程建設管理領域。價值工程(或者價值分析)是指成本與績效的優(yōu)化活動,即依靠組織性的活動來對某項服務或者某類產(chǎn)品的功能予以分析,由此實現(xiàn)該項服務或者產(chǎn)品總成本的最低化以及總價值的最高化。根據(jù)上述定義可知,價值工程的目標是提升研究對象的總價值,核心是對功能系統(tǒng)的分析,基礎是開發(fā)集體性的智力資源以及運用創(chuàng)造性的思維。此外價值工程的原理包括動能變動性原理、價值準則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動性原理、行為與代價原理、影響費用三要素原理。價值工程的特點包括普遍性(由建筑工程的多樣性決定)、一次性(由建筑工程建設的單件性決定)、系統(tǒng)性(由建筑工程結(jié)構(gòu)的復雜性以及用途的多樣性決定)。價值工程的工作程序為:選擇對象→組成價值工程工作組→制定工作計劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評價→方案創(chuàng)新→方案評價→提案編寫→審批→實施與檢查→成果鑒定。需要注意的是,上述價值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序,而具體行業(yè)的價值工程工作程序受到該行業(yè)實際特點的影響,因此對建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用研究必須考慮到該行業(yè)造價控制的具體特征以及實際要求。
1.2建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用
由前文可知,價值工程是以實現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標,以對服務或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術,因此被廣泛應用到建筑工程設計階段造價控制領域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關理論知識,淺析價值工程在建筑工程設計階段造價控制領域的應用。
1.2.1總體方案的優(yōu)化對價值工程的應用
建筑工程建設項目具有投資額高、建設規(guī)模大等特點,因此價值工程的應用對總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明,必須從業(yè)主以及國民經(jīng)濟角度來分析建筑工程總體方案的功能,同時必須從建設投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本,因此建筑工程總體方案的設計過程運用價值工程來實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化非常必要,即從社會效益、經(jīng)濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是,如何提升建筑工程的整體價值應為總體方案價值分析的核心,此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑:功能不變,造價降低;造價不變,功能提高;造價略微提高,功能顯著提高。
1.2.2限額分配對價值工程的應用
限額設計的前提是實現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價限額分配的合理性,因此運用價值工程來完成限額分配非常必要,即以功能、成本的動態(tài)原理為基礎,使建筑工程實際成本與預定功能成正比例關系。限額分配對價值工程的應用流程為:分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進行定量化處理(由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比)→依據(jù)步驟二所計算出的百分比,分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價限額。
1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應用
研究表明,建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價,又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量,例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價控制相互關聯(lián),因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應用,要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能,即建筑工程建設方案設計過程,組織各專業(yè)的設計人員參與設計,以及嘗試應用系列先進的新技術。如此設計出多種備選方案,最后再比選,并確定出最終方案。
1.2.4設計方案的選擇對價值工程的應用
針對建筑工程設計方案的選擇,傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟與技術相互脫節(jié)的問題,即對設計方案的技術性、功能性以及經(jīng)濟性進行分別評價,由此確定出造價最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預定功能的設計方案,或者功能最強且造價限額合理的設計方案。但就價值工程的觀點而言,上述最優(yōu)設計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認為,必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用,對最優(yōu)設計方案進行選擇以確定出具備最高價值的設計方案。價值系數(shù)法作為綜合評價設計方案的常用方法,具體步驟為:計算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟,計算出備選方案的價值系數(shù)。注意最優(yōu)設計方案的價值系數(shù)最大。
1.2.5材料與設備的選擇對價值工程的應用
建筑工程建設過程,材料與設備的費用約占建筑工程直接費用的2/3,因此建筑材料與設備的選擇必須合理,即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時,切實降低建筑材料與設備的費用。建筑材料與設備的選擇對價值工程的應用是指采用提問法來完成建筑材料與設備的選擇,而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明,運用價值工程來選擇建筑材料與設備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。
1.2.6圖紙審核對價值工程的應用
建筑工程設計階段,圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量,因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應用包括兩方面:一是挑選出價值最高的設計圖紙,設計圖紙的審核突出重點,即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點,由此實現(xiàn)經(jīng)濟與技術效果的最大化。二是分析、評價設計圖紙的功能,即對設計文件以及設計圖紙的合理性進行研究,同時采用科學的分析方法來評審設計方案,由此挑選出經(jīng)濟合理、技術可行的設計方案,進而實現(xiàn)控制造價的目的。
2結(jié)束語
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關鍵詞:工程 檔案 價值 作用
工程檔案的價值指的就是檔案的利用價值,是檔案能夠滿足工程需求的表現(xiàn)。當工程檔案的原始記錄性或如實信息性能夠滿足某個工程某些方面的需求時就形成了檔案的價值。檔案能夠發(fā)揮其作用,就充分體現(xiàn)出檔案的自身價值,也就是說檔案的作用就是檔案的價值體現(xiàn)。工程檔案的價值作用及規(guī)律特點一般可以體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.價值與作用
1.1工程檔案是建設單位及其他業(yè)務工作的查考憑據(jù)
工程檔案是由建設、施工等單位在工程建設活動中形成的文字、圖紙、圖片、影音等文件資料,是工程建設各階段活動的整體記錄,反映了工程建設各階段活動的全部情況。它是工程建設活動中不可缺少的重要工具,是處理業(yè)務和履行職能的手段,要了解工程建設活動的情況、規(guī)劃決策、處理事務就必須查考和利用檔案,尤其是進行工程續(xù)建、改造工作,工程檔案顯得尤為重要。否則,將會給后續(xù)建設工作帶來一系列困難和問題。
1.2工程檔案是生產(chǎn)活動的參考依據(jù)
工程檔案來源于建設、生產(chǎn)活動,記錄了該項工程建設各階段活動及后續(xù)改造、維修諸多活動積累下來的寶貴的資料和經(jīng)驗,可以為工程建設提供重要的依據(jù)和參考,是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科學管理的重要條件,在企業(yè)經(jīng)營管理和提高生產(chǎn)力方面發(fā)揮著重要的作用。
1.3工程檔案是科學研究的基礎和條件
一切科學研究,無論是社會科學研究還是自然科學研究,都必須充分占有一定的材料資源,這是一個不可缺少的重要條件。在科學研究中,檔案一方面能提供原始的記錄供直接借鑒,另一方面能提供大量的實驗和觀察中概括的基礎材料供間接參考??茖W研究工作的發(fā)展,主要依靠人類的實踐,通過不斷地總結(jié)前人研究的成果,吸取有益的經(jīng)驗教圳,避免少走彎路或不走彎路。檔案是記錄前人研究成果的最原始的資料,其真實可靠性是任何材料都不可替代的。因而任何科研成果都是以檔案作為基礎和條件。
1.4工程檔案是工程設計的基礎和條件
任何工程設計,無論是新建工程還是改造工程,都要參考、借鑒一定的工程理論、實踐經(jīng)驗,工程檔案一方面能提供所需的資料為新建同類工程所借鑒,另一方面能提供大量實物和現(xiàn)狀、隱蔽工程資料為擴建、改造、維修該工程所直接參考。減少設計收資時間,提高資料準確性,避免造成設計與現(xiàn)場實際不符的問題發(fā)生。
1.5工程檔案是教育、培訓的生動教材
工程檔案的內(nèi)容極其豐富,記錄了工程建設各個階段的全部過程,圖文并茂、記錄齊全,是職業(yè)培訓、師帶徒的生動教材、是科技創(chuàng)新、工作成果展示的有利素材,具有較強的說服力和感染力。
1.6以上可見,工程檔案的作用是多方面的,但歸納可概括為兩個基本方面,即檔案的憑證作用和檔案的參考作用。
1.6.1工程檔案的憑證作用
工程檔案原始記錄的特性決定了檔案的憑證價值,它是其他材料所不能取代的,具有法律上的權威性。檔案的憑證作用是由檔案的形成規(guī)律和自身特點所決定的。這是因為:第一,從檔案的形成看,它是原始形態(tài)的記錄品,是當時、當?shù)?、當事人留下的,未?jīng)過任何人改動的最為原始形態(tài)的記錄,比較真實地記錄了當時人們的思想和活動,可靠性強,是令人信服的證據(jù)。其二,檔案記錄著形成者的歷史真跡,如各種手稿、記錄、合同、圖紙、圖片、錄音、錄像等,這些原始記錄進一步證明了檔案是確鑿的原始材料和證據(jù),是真實的歷史憑證。
1.6.2工程檔案的參考作用
由于工程建設活動的多樣性,所以檔案所記錄的信息和知識也是豐富、多樣的。檔案中有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓;有各種會議記錄,也有安裝、實驗觀察數(shù)據(jù);有活動變更,也有生產(chǎn)試運行記錄。與圖書情報資料相比,工程檔案的參考價值更具有原始性和可靠性。
工程對檔案的需求是多方面的,工程不僅需要利用檔案的憑證價值,而且需要利用檔案的參考價值。不論是項目建設單位、設計單位還是施工單位、生產(chǎn)單位,不論是科技創(chuàng)新還是教育培訓,都需要廣泛地參考利用檔案,所以,檔案參考價值也是檔案的基本價值之一。
2.規(guī)律和特點
檔案發(fā)揮作用具有一定的規(guī)律和特點:
2.1檔案價值時效律
檔案的價值與時間的關系極為密切。檔案價值的時效律,是指有些檔案的作用是有時限性的,有的檔案可能在一段時期內(nèi)有較高的查考價值,且利用的價值較高,隨著時間的推移,這種價值逐漸減小,甚至消失。
掌握檔案價值的時效律.要求我們正確判斷不同檔案的時效性,適時地提供利用,以免因錯過最佳的開發(fā)利用時機而喪失檔案的部分或全部價值。
2.2檔案機密程度遞減規(guī)律。
隨者時間的推移,某些檔案機密程度不是一成不變的,檔案的機密性會日漸減退,有的甚至失去機密性。一般而言,檔案形成時間距今越遠,機密程度越小;重要工程檔案機密性相對較強。
掌握檔案機密遞減規(guī)律,有助于我們妥善處理好保密與開放的關系,及時有效地開發(fā)檔案信息資源,發(fā)揮檔案的價值與作用。
2.3檔案發(fā)揮作用條件規(guī)律。
檔案發(fā)揮作用受到一定條件的制約。檔案的作用是客觀存在的,而檔案的作用能否發(fā)揮,發(fā)揮大小,取決于社會發(fā)展水平的限制、人們對檔案認識水平的限制、檔案管理水平的限制三個方面。認識這些規(guī)律,有助于幫助我們樹立正確的檔案價值觀,搞好檔案管理工作。
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(一)價值工程基本理論
價值工程是由美國通用電氣公司工程師麥爾斯在第二次世界大戰(zhàn)期間提出的理論,主要用于對產(chǎn)品或作業(yè)功能的分析,目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值,以最低的成本實現(xiàn)必要功能的一項創(chuàng)造性活動。作為一種科學、有效的現(xiàn)代化管理方法,價值工程理論在發(fā)達國家已經(jīng)廣泛應用于各個領域,在長期應用實踐中發(fā)現(xiàn),在各個行業(yè)新產(chǎn)品推廣、功能成本分析中價值工程理論發(fā)揮著極為重要的作用,2008年奧運會“鳥巢”作為我國的標志性建筑,工程量極其浩大,需要投入的資金量比較大,價值工程理論的有效應用,在很大程度上減少了資金投資預算,有效降低了建筑工程,將剩余的資金用于社會基礎設施和公共設施建設中,對我國的社會建設工作具有十分重要的意義。但是,由于我國電力行業(yè)一直屬于國家集中管理,市場改革的時間比較短,價值工程在我國電力工程領域的應用尚未形成完整的體系,綜合國外對價值工程理論應用狀況來看,我國電力工程造價控制管理中應用價值工程具有非常良好的前景。根據(jù)價值工程應用情況說明,要使價值工程理論充分應用于電力工程造價控制管理中,就必須電力工程整體情況進行系統(tǒng)的分析,在保證電力工程質(zhì)量同時,必須進行不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化,對于電力工程造價控制管理者必須不斷提高管理技術和管理方法,只有這樣才能為電力工程造價控制管理實現(xiàn)更好的目標提供充分的保障。
(二)價值工程理論的特點
價值工程理論具有三方面的特征,且都是從價值工程基本概念衍生出來的,可以對它的特點進行如下分析:
1.以功能分析為核心
價值工程的核心是對產(chǎn)品和作業(yè)的價值進行分析,這就要求對客戶的功能需求出發(fā),采用科學的方法和手段,在確保產(chǎn)品和作業(yè)最佳功能的基礎上,最大限度降低成本,只有這樣才能提高經(jīng)濟效益。因此,電力工程造價管理控制中應用價值工程,需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化對研究對象的設計方案、施工方法以及工作習慣,利用新的觀點進行深入分析。
2.以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的
價值工程理論的目的是為了提高產(chǎn)品和作業(yè)的價值,最大限度節(jié)約資源和資本,實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益和降低能源損耗的重要目標。與傳統(tǒng)電力工程造價控制管理相比,價值工程從整體系統(tǒng)分析出發(fā),在確保產(chǎn)品或作業(yè)的基礎上,最大限度降低資金成本和資源損耗。
3.以創(chuàng)新為主要方式
價值工程理論在實際應用中,需要對研究對象要求的功能進行不斷地創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)設計方案的局限,創(chuàng)造出令客戶更加滿意的需求,這也與價值工程應用價值有著非常緊密的聯(lián)系。一般將價值工程理論應用于產(chǎn)品開發(fā)階段,主要是因為產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料以及工藝都是在產(chǎn)品階段選定的,只有在這個階段就開始對產(chǎn)品的功能和成本進行優(yōu)化,才能最大限度提高產(chǎn)品的價值,只有這樣才能充分發(fā)揮價值工程理論的效用。
二、價值工程理論在電力工程造價控制管理中的應用
價值工程理論在電力工程造價控制管理的應用,可以分為三個階段。
(一)準備階段
準備階段涉及的內(nèi)容比較多,在產(chǎn)品或作業(yè)準備階段合理應用價值工程理論。應該收集與電力工程項目相關的情況,并選擇合適的研究對象,電力工程的工程量一般比較浩大,各個功能性指標分析比較繁雜,因此,在進行分析的時候,必須對重點工程的價值進行深入,確保電力工程控制管理主次分明,利用系統(tǒng)的思想,將層次分析法和重點分析法相結(jié)合,進而為電力工程控制管理后續(xù)工作奠定堅實的基礎。
(二)分析階段
電力工程造價控制管理中應用價值工程理論,分析階段的主要任務是將電力工程中設計的功能進行分類和定義,并弄清楚工程各個功能之間的關系,一方面,可以為工程控制管理質(zhì)量和效率提供充分的保障;另一方面,也可以及時發(fā)現(xiàn)電力工程中存在的不合理功能,清理和刪除這些功能,可以使保留下來的功能更合理,從而使功能發(fā)揮出最大效用。分析階段的主要工作分為三個部分,即功能定義、功能整理以及功能評價。其中,功能評價發(fā)揮著極為重要的作用,在功能評價中一般采用的是評價系數(shù)法和功能成本法,它可以科學分析工程相關功能系數(shù),評價功能在整體工程中所占的比重,這是產(chǎn)品價值分析中必不可少的內(nèi)容。只有科學分析工程功能,才能對功能的質(zhì)量和成本進行分析,從而為確保電力工程可以真正發(fā)揮作用。
(三)造價控制管理階段
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論文摘要:當前水利工程企業(yè)是粗放式管理,水平有限,欠缺對現(xiàn)代化項目和工具的管理方法,大多都是靠管理人的個人想法和經(jīng)驗進行決策,缺乏科學的指導和經(jīng)濟的支持。如果把價值工程引入到水利工程,那項目決策就可建立在科學指導和經(jīng)濟技術支持上,提高決策正確率。
水利工程的招標、投標和評標多半都是定性評審,而少數(shù)的量化也只是給予單純的打分,打分的時候還把商務標和技術標認為劃分界限。這樣,就在水利工程中融入了很多主觀因素,違反了哲學的物質(zhì)是事物本源的客觀規(guī)律,造成了評審文件的主觀性。隨著水利工程的復雜化程度上升,綜合性增強,客觀評審的矛盾日益突出,本文將價值規(guī)律引用至水利工程,以此緩解客觀評審問題。
一、價值工程的定義和概念
價值工程中的“價值”和經(jīng)濟學中的“價值”是完全不同兩個概念,價值工程的價值是某種產(chǎn)品所具有的功能與完成該功能所需費用的比值。在價值工程上,我們不會單調(diào)的強調(diào)改善功能,也不會單調(diào)的強調(diào)費用的降低,而是要強調(diào)二者比值的提高。通過對系統(tǒng)進行全面透徹的分析,價值工程用最低周期費用來達到系統(tǒng)的必要功能,不斷探索完成必要功能的最優(yōu)方案,集合眾人智慧星光來提高經(jīng)濟價值和效益。
二、價值工程對水利工程的重要作用
正由于價值工程是一種有序組織、集廣大智慧為一體的集體活動著重于對產(chǎn)品全方位的功能剖析,讓我們用最低成本費用完成產(chǎn)品的必要功能,為我們產(chǎn)品價值提供了一個科學、合理的經(jīng)濟技術分析方法。同樣的建設項目卻可以有著不同的組織設計方案,不同的組織設計早就不同的項目成本,這就需要我們利用價值工程進行控制和篩選。不能單方面的只考慮工程造價或者工程功能,而是綜合造價和功能進行深入剖析。通過對價值和功能的綜合分析,結(jié)合經(jīng)濟和技術問題,讓價值系數(shù)最大化,這不僅能滿足必要功能費用,還能避免不必要功能費用,也是我們追求的工程終極目標。作為國家大額投資建設的水利工程,要用好國家對水利工程建設的投資,就是要對工程的經(jīng)濟問題、技術問題以及效益問題做到深入剖析,探索功能、造價最優(yōu)的策劃,優(yōu)化資源配置,這些都可以通過價值工程來實現(xiàn)。
三、水利工程在設計上的應用
(一)利用價值工程對水利工程設計進行價值分析。1、通過利用價值工程對水利工程的設計進行分析,能夠做到更加地明確客戶單位的需求,熟悉工程設計的結(jié)構(gòu)和特點以及項目所在的外在自然客觀條件,有利于工程施工方案的編制,也能更好的把握和控制施工項目。2、通過對價值工程的利用,在確保質(zhì)量的基礎上,盡可能的為客戶著想,給客戶節(jié)約資源,提高各項功能,最大限度降低周期成本,以此獲得業(yè)主們的信任,為以后的長期合作提供有力保障,也提高本身在社會上的企業(yè)形象,讓自己在社會上站穩(wěn)腳步,增強自身在市場上的競爭能力,為以后的發(fā)展打開一條光明大道。
(二)確立價值工程的活動對象。1、通過利用價值工程的活動來對經(jīng)濟技術進行完善的分析,以最優(yōu)施工方案對該工程進行施工。2、根據(jù)已選擇的最優(yōu)施工方案,對使用材料進采用改變行合理篩選,在滿足必要功能的基礎上,采用改變配合比或者添用添加劑等方式來降低材料的消耗。3、根據(jù)已選的最優(yōu)施工方案,選擇最適合該套方案的使用機械設備。例如:臺班費用一樣,則選擇機械功能最高;而當機械功能一樣時,則選臺班費最低,要聯(lián)系方案的結(jié)構(gòu)和特點,選擇最適合的。通過對價值工程的利用,綜合施工項目的組織設計和外在客觀條件,深入剖析降低材料庫存和各項成本,確定節(jié)約最大化的材料采購和運輸方案,配備最合適的機械設備。
四、價值工程在水利工程管理中的應用
實質(zhì)上,價值分析的過程就想寫論文一樣,是連提出問題、分析問題、解決問題為一體的過程,從這個流程可以看到,價值工程不僅簡單,而且具有很強的可操作性,分工也很明確??梢杂脤ο蟆⒐δ?、成本、功能價值等幾個問題來概述。在水利工程中應用價值工程一般有以下階段。
(一)準備階段:1、明確選擇的對象,限定相應的外在條件和變化范圍。2、建立由建設單位、設計單位、專業(yè)技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團。3、制訂相關的人員、時間進度、目標等工作計劃。
(二)分析階段:1、收集并整理貫穿在整個過程的信息資料。2、對系統(tǒng)功能進行全名系統(tǒng)的剖析。3、客觀評價功能的目標成本和改進范圍。
(三)創(chuàng)新階段:1、提出各種可能的實現(xiàn)功能的方案。2、從經(jīng)濟、技術、環(huán)境等各方面對方案進行可操作性的評價。3、把篩選出來的最優(yōu)方案編制成小子冊。
(四)實施階段:1、實施已選最優(yōu)方案,并實時進行檢查。2、對實施過后取得的成效進行鑒定。
結(jié)語:價值工程之所以得到大力快速發(fā)展,在于它連經(jīng)濟、技術、交叉綜合特點為一體,集大眾智慧于一體,以創(chuàng)新作為發(fā)展的核心,一客戶需求作為基礎點,以最大經(jīng)濟效益為發(fā)展目標,以社會實踐作為檢驗標準,符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。
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篇8
建設工程項目的特性決定了在其管理中應用價值工程也有著自身的特點。比如建設工程項目的固定性、單一性、投資大、價值高、使用壽命長等特點都對價值工程的應用有著一定的影響。1)一次性。建筑的產(chǎn)品大多都是獨一無二的,所以建設工程項目應用價值工程不像其他行業(yè)那樣一次應用后可以不斷重復。但是隨著建筑行業(yè)標準化的不斷推進,在未來建設項目價值工程應用的一次性特點或許會逐漸淡化。2)廣泛性。建筑產(chǎn)品廣泛性和多樣性決定了價值工程在建設工程項目中進行應用的前景非常廣闊。3)高效性。建設項目的造價都很高,投入都很大,上千萬甚至上億的項目也非常普遍,因此在建設項目中應用價值工程進行成本管理往往能帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。4)全壽命周期成本。在應用價值工程對建設項目的成本進行管理時,應該綜合考慮建設階段的投入和項目進入使用階段時可能消耗的費用,即整個壽命周期發(fā)生的總成本。5)全局協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。建設項目結(jié)構(gòu)復雜,用途多種多樣,涉及很多專業(yè)。因此,建設項目應用價值工程必須有系統(tǒng)性觀點,對整個工程應通盤考慮,協(xié)調(diào)一致,以追求整體的最佳經(jīng)濟效益。
2在建設項目管理中引入價值工程的意義
由于建筑產(chǎn)品的復雜性或者管理的經(jīng)驗不足,在設計及施工過程中會有一些不必要的,既不能提高工程項目的質(zhì)量,也沒有提高項目的效益浪費存在,因此,在工程項目實施的各個階段,找出存在浪費的地方并想辦法把這些浪費消除,就可以節(jié)約大量的費用。其次,由于建設項目從立項到竣工,建設周期較長,所以對建設項目的管理水平要求比較高,要有一定的系統(tǒng)性。如果在管理上沒有系統(tǒng)性和計劃性,就會出現(xiàn)人力、機械和材料浪費嚴重,導致整個工程工期延誤、造價提高。而價值工程就是從功能分析入手的一門學科,它研究的重點就是工程質(zhì)量的提高和成本降低之間和諧統(tǒng)一,其在建設項目管理中應用可以取得顯著的經(jīng)濟效益。因此,切實地在建設項目管理中應用價值工程,相應的工程管理水平一定會再上一個臺階,并對工程項目資源的合理配置、全壽命周期成本的降低以及建設項目管理目標的實現(xiàn)具有長遠的意義。
3價值工程在建設項目管理過程中的應用
建設工程項目的管理過程按順序可分為前期決策階段、規(guī)劃設計階段、施工實施階段以及后期使用等四個階段。目前的項目管理多偏重于施工實施階段的價值形成,而前期決策、規(guī)劃設計階段及后期使用維修階段工作的重要性往往被忽視。價值工程在建設項目管理的各個階段都可以應用,但是目前工程管理方面的文獻、資料和研究告訴我們:項目的前期決策階段和設計階段將會是整個建設周期中最有可能節(jié)約成本的。所以在工程項目的前期策劃和規(guī)劃設計階段的應用是價值工程在建筑項目管理過程中應用的重點。本文由于篇幅的限制,僅對規(guī)劃設計階段的價值工程的應用進行簡單的闡述。在目前的形勢下,相當多的工程設計單位和設計人員比較重視建筑產(chǎn)品功能的形成,并且只求安全保險,不問造價高低,安全的設計準則使得大部分設計人員經(jīng)濟觀念淡薄,認為技術上可行,安全可靠,就算完成任務,至于經(jīng)濟不經(jīng)濟、浪費不浪費考慮較少。所以在規(guī)劃設計階段應用價值工程是非常必要的,并且能帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。常規(guī)情況下,規(guī)劃設計分為方案設計、初步設計及施工圖設計三個階段,有些復雜的項目,也可能增加技術設計階段。價值工程在規(guī)劃設計的不同階段,其側(cè)重點和活動的對象也是不一樣的。
在方案設計階段應用價值工程主要進行不同設計方案之間的評價和選擇,因為方案設計主要的工作內(nèi)容是:建筑物的總體布局、建筑物造型和風格以及建筑面積和體量的控制等;在初步設計階段應用價值工程的主要是進行方案的細化、優(yōu)化和再創(chuàng)造,然后對創(chuàng)造的方案進行評價和選擇,評價在最合理的全壽命周期成本情況下是否滿足使用要求和工程功能要求,以求獲得價值最優(yōu)的方案。在施工圖設計階段應用價值工程的主要任務是對細部建筑、結(jié)構(gòu)設計、設備、材料進行優(yōu)選。在整個規(guī)劃設計過程中,在方案設計和初步設計階段開展價值工程是最有成效和最容易推進的,因為項目設計在這兩個階段已有較明確的分析對象,可以獲得相對準確的成本數(shù)據(jù),可以更好的進行功能和成本分析,另外此時還沒有進入施工圖設計階段,項目設計還有很大的可調(diào)整性,設計人員也不會因為變更工作量太大而進行抵觸,所以根據(jù)價值分析提出改進或變更方案引起的設計變更更容易被設計人員所接受。(本文來自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡介詳見。)
具體的價值工程應用可分為以下幾個步驟:1)建立由專業(yè)技術人員組成的價值工程小組,必須要有一個高素質(zhì)的組織來進行價值工程的應用和研究,這個組織要利用各專業(yè)人員的集體智慧,來實施整個價值工程的管理應用過程。2)準備階段,在規(guī)劃設計方面主要是尋找實現(xiàn)前期策劃目標,滿足質(zhì)量、功能要求的最佳設計方案,如從功能性、適用性等方面入手分析有無不必要的功能以及后期運營的費用高低,是否可以舍棄不必要的功能和優(yōu)化不滿意的功能,運用新技術、新工藝、新材料等來降低項目的全壽命周期成本。尋找降低成本的途徑,選擇價值調(diào)整空間較大的項目進行重點分析,以便合理進行價值工程的應用。在設計階段的分析對象的選擇可以從以下幾個關鍵點去切入:建筑方案設計優(yōu)化、結(jié)構(gòu)工程設計優(yōu)化、設備選型、裝飾工程、室外附屬及景觀工程等。3)分析和方案創(chuàng)新階段,本階段應用價值工程的主要工作是針對選定對象分析其功能、確定其成本、計算其價值,從而了解該分析對象的價值高低,是對選定對象的系統(tǒng)分析,然后從提高整個項目的價值出發(fā),在正確的功能分析的基礎上,針對應改進的具體目標,通過創(chuàng)造性的思維活動,提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。價值工程應用的成功與否,關鍵在于功能分析之后能否獲得可行的方案,這是一個創(chuàng)新的過程。4)評價和方案優(yōu)選階段,根據(jù)項目情況選用科學、適用的評價方法,建立完善、全面的評價指標體系,從功能和成本兩個方面對新方案進行評價,計算各新方案的價值,并根據(jù)結(jié)果對各方案進行優(yōu)劣分析。然后應用價值工程并根據(jù)評價結(jié)果和優(yōu)劣分析結(jié)果,選出最優(yōu)的方案。5)實施和再評價階段,在優(yōu)選方案的實施過程中,對方案的實施情況進行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并在實施結(jié)束后進行驗收和評價總結(jié)。
4結(jié)語
篇9
Abstract: The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application, the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program, improve the function of program, and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners, and decrease the change of engineering, control the engineering cost at the source.
關鍵詞: 價值工程;建設項目;工程造價控制;優(yōu)化工程設計
Key words: Value Engineering;construction projects;project cost control;optimizing engineering design
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)08-0009-03
0 引言
建設項目的設計階段是全過程工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)。而價值工程在建設項目的設計階段的運用,則會在項目的功能和成本集成管理中發(fā)揮重要作用,對項目的成本控制,項目的增值方面,往往有令業(yè)主滿意的收效。
設計方案技術經(jīng)濟評價的方法有:多指標評價法、靜態(tài)投資效益評價法、動態(tài)投資效益評價法。這些方法中對于功能的衡量,僅限于性能優(yōu)劣的描述,作為業(yè)主的一項參考;對于成本的衡量是最小成本最優(yōu),即所謂的最小成本法。但設計往往是迎合了成本最小,可能就忽略了功能;而強調(diào)了功能,可能成本上面就會失去尺度。傳統(tǒng)的造價控制,只要是既成的設計成本能滿足投資效益,項目設計就能過關了。人們面對強大的功能感嘆其高昂的成本;也會面對低廉的造價遺憾工程的品質(zhì)與標準。而價值工程正是一種解決功能與成本之間兼固的優(yōu)化工程設計的針對性工具方法。
1 價值工程的目標
價值工程的工作目標,事實上是選擇最優(yōu)的性價比設計方案或讓設計方案性價比最優(yōu)。讓我們來看價值工程的標準描述:
價值工程是通過各相關領域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,以提高研究對象價值的思想方法和管理技術。
價值工程的表達式為:V=F/C(1)
式中:V―產(chǎn)品價值;F―產(chǎn)品功能;C―產(chǎn)品成本。
初看這個公式,我們會有不少疑問:價值是功能與成本之比嗎?功能怎么量化呢?我們通過下面的案例分析,就可以感受到公式的含意。
案例分析:某設計院在建筑設計中應用價值工程進行設計方案優(yōu)選。
征集了A、B、C三個設計方案,單方造價成本分別為: 1 438元/m2、1 108元/m2、1 082元/m2。
方案各功能的權重及各方案的功能得分分別由專家小組評出,見表1。
問題:試應用價值工程方法選擇最優(yōu)設計方案。
解:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。
1.1 各方案的功能指數(shù),如表2所示。
1.2 各方案的成本指數(shù),如表3所示。
1.3 各方案的價值指數(shù),如表4所示。
表4的計算結(jié)果表明,B設計方案的價值指數(shù)最高,所以為最優(yōu)方案。
由上面的價值工程在方案優(yōu)選中的運用,我們可以看到,價值工程表達式V=F/C中,F(xiàn)是功能指數(shù),是各比選方案的功能綜合得分占全部方案功能綜合得分合計值的比重;C是成本指數(shù),是各比選方案的單位成本占全部方案的單位成本合計值的比重。而V是價值指數(shù),是指數(shù)化功能值與指數(shù)化成本值的比值。我們說“功能是性能,成本是價格”,那么得到的比值正是各可選方案的“性價比”。當然性價比值最大的是方案最好的。
2 價值工程的特點
通過上述案例,我們對價值工程中的價值有了明確的認識,它是“性價比”。我們再來看價值工程的特點如下:
2.1 以提高價值為目標 提高產(chǎn)品價值就是以最小的資源消耗量獲取最大的經(jīng)濟效果。
2.2 以功能分析為核心 功能即產(chǎn)品的具體用途,通過功能分析,弄清哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的,從而在改進方案時去掉不必要的功能,補充不足的功能,使得產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更加合理。
2.3 以創(chuàng)新為支柱 價值工程強調(diào)創(chuàng)新,充分發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)造精神,在功能分析的基礎上,創(chuàng)造更新、性價比更好的方案。
2.4 技術分析與經(jīng)濟分析相結(jié)合 價值工程是一種技術經(jīng)濟分析方法,研究功能與成本的合理匹配,是技術與經(jīng)濟的有機結(jié)合。
3 價值工程在設計階段工程造價控制中的應用
3.1 方案優(yōu)選 在產(chǎn)品形成的各個階段都可以實施價值工程,但在不同階段進行價值工程活動,其經(jīng)濟效果的提高幅度卻是大不相同。對于建筑工程,應用價值工程的重點在設計階段。因為一方面在設計過程中涉及許多專業(yè)工種,如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電器、供暖等,通過價值工程可發(fā)揮集體智慧、群策群力,得到最佳設計方案;另一方面,建筑產(chǎn)品具有單件性和一次性的特點,一旦圖紙設計完成后,產(chǎn)品的價值就基本決定了,若再進行價值工程分析就變得很復雜,而且效果也不好。
在設計階段實施價值工程的步驟一般為:
3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑產(chǎn)品滿足社會需要的各種性能的總和。不同的建筑產(chǎn)品有不同的使用功能,例如住宅主要滿足人們家居生活的需要,工業(yè)廠房能滿足生產(chǎn)一定工業(yè)產(chǎn)品的要求。功能分析首先應明確項目各類功能具體有哪些,哪些是主要功能,并對功能進行定義和整理,繪制功能系統(tǒng)圖。
3.1.2 功能評價 功能評價主要是比較各項功能的重要程度,上例中,權重是直接給出來的,在實際工作或更復雜的案例中,功能的重要度權重則是要通過比較評分計算出來的。通常有0~1評分法、0~4評分法、環(huán)比評分法等方法,計算各項功能的重要度權數(shù),即功能評價系數(shù)。
3.1.3 方案創(chuàng)新 根據(jù)功能細分,提出各種實現(xiàn)功能的方案,以供優(yōu)選。
3.1.4 方案評價 方案創(chuàng)新中提出的各種方案對各項功能的滿足程度打分,然后以功能評價系數(shù)為權數(shù)計算各方案的功能綜合評價得分,再計算各方案的功能指數(shù);最后結(jié)合各方案的成本費用計算出的成本指數(shù),計算出各方案的價值系數(shù),以價值系數(shù)最大者為最優(yōu),最優(yōu)方案為優(yōu)選方案。
3.2 運用價值工程降低工程造價 對于選定設計方案,若發(fā)現(xiàn)造價超標,可運用價值工程降低工程造價,其步驟為:
3.2.1 對象選擇 應選擇造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象,即成本比重大,品種數(shù)量少的項目作為實施價值工程的重點。
3.2.2 功能分析 分析研究對象具有哪些功能,各項功能之間的關系如何。
3.2.3 功能的價值評價與功能改進 ①功能指數(shù):評價各項功能重要性,并給出分值,計算各項功能間的功能指數(shù),即各項功能得分與各項功能得分合計的比值;②計算實現(xiàn)各項功能的現(xiàn)實成本是多少,計算各項功能的成本指數(shù);③計算各項功能的價值系數(shù),價值系數(shù)小于1的,應該在功能水平不變的條件下降低成本,或在成本不變的條件下,提高功能水平;價值系數(shù)大于1的,如果是重要的功能,應該提高成本,保證重要功能的實現(xiàn)。如果該項功能不重要,可以不做改變。
3.2.4 分配目標成本 如果有限額設計的要求,則要確定研究對象的目標成本。以功能指數(shù)為基礎,將目標總成本分攤到各項功能的上,與各項功能的現(xiàn)實成本進行對比,確定成本改進期望值,并可以根據(jù)期望值大小排隊,改進期望值大的,應首先重點改進。
前例中,為控制工程造價和進一步降低費用,針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表5。按限額設計要求,該目標總成本額應控制為12170萬元。
試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
解:
根據(jù)表5所列數(shù)據(jù),對所選定的設計方案進一步分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù);再根據(jù)給定的總目標成本額、以及計算的功能指數(shù),將目標總成本分配到各工程內(nèi)容的目標成本,從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見表6。
注:①每個功能項目的功能指數(shù)為其功能評分除以功能評分合計(94)的商。②每個功能項目的成本指數(shù)為其目前成本除以目前成本合計(12812)的商。③每個功能項目的價值指數(shù)為其功能指數(shù)與成本指數(shù)相除的商。④每個功能項目的目標成本是將總目標成本12170萬元,按每個功能項目的功能指數(shù)分攤的數(shù)值。⑤每個功能項目的成本降低額為其目前成本與目標成本的差值。
由表6的計算結(jié)果可知,樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應通過適當方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小,功能改進順序依此為:樁基圍護工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。
4 提高價值的途徑
價值工程的意義在于提升項目的“價值”。價值工程分析的作用是優(yōu)選性價比高的方案,或者對選定方案本身進行功能改進或價值提升。
通常,創(chuàng)新方案,提高價值的途徑有五種。①節(jié)約成本,功能提升;②成本不變,功能提升;③成本略微提高,功能得到大幅提升;④功能不變,成本降低;⑤在不影響使用的前提下,功能略微降低,成本得到大幅降低。
以此五個價值工程途徑,運用到對方案、功能部件的優(yōu)化與創(chuàng)新上,再進行價值工程分析評價優(yōu)選,即會得到“性價比”雙優(yōu)的設計工程,從而達到業(yè)主投資人的滿意。以此減少工程實施中的變更,降低實施中造價的不確定性因素,從而使工程造價得到更好的控制。
5 結(jié)語
在建設項目的設計階段,運用價值工程進行工程設計方案的優(yōu)選和成本優(yōu)化,是工程造價的主動控制。價值工程可以令業(yè)主投資人對項目的設計更滿意,從而減少實施中的設計變更,使實施階段的工程造價變得更容易。設計階段實施價值工程對工程管理、造價控制都會起著事半功倍的作用,應當引起各參與方的高度重視。
只要有多方案的地方,都可以采用價值工程分析方法,幫助我們比較方案的優(yōu)劣,做出正確的選擇。
參考文獻:
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篇10
摘 要 在日趨激烈的市場競爭大潮中,一個企業(yè)之所以能生機勃勃,先進的成本管理是一個不容忽視的因素。本文闡述了價值工程方法的概念、基本特點、程序及其理論缺陷,從設計、采購、制造成本方面論述了價值工程的應用效益。
關鍵詞 價值工程 成本管理 功能分析
價值工程作為一種科學的思想方法和管理技術,在成本管理中能發(fā)揮重大作用。但價值工程在應用過程中也遇到了阻礙,制約其推廣。因此,有必要對價值工程在其成本管理中的應用加以研究,以幫助公司提高效益,開拓市場。
一、價值工程相關概念
價值工程是指運用集體智慧,開展有組織的活動,著重于產(chǎn)品的功能分析,以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,借以提高產(chǎn)品價值的技術經(jīng)濟方法。
(一)價值概念
價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。定義為:“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”。
(二)功能概念
價值工程所闡述的“功能”是使用價值的具體表現(xiàn)形式。任何功能最終都是針對人類主體的一定需求目的,為其生存與發(fā)展服務,將體現(xiàn)為相應的使用價值。因此,價值工程的“功能”就是使用價值的產(chǎn)出量。
(三)成本概念
價值工程所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費。實際上就是價值資源(勞動價值或使用價值)的投入量。
二、價值工程的基本理論與方法
(一)價值工程的基本特點
1.對功能進行分析
價值工程以功能為中心考慮問題,定性與定量方法相結(jié)合,分析確定產(chǎn)品的功能,做到功能與成本分析相結(jié)合,尋求最佳結(jié)合點。以功能分析為核心,不受現(xiàn)有產(chǎn)品的約束,因而可以做出根本性的變革,促進新技術、新產(chǎn)品的出現(xiàn)與應用。
2.努力方向是提高價值
致力于提高價值的創(chuàng)造性活動。提高功能與成本的比值是一項創(chuàng)造性活動,要有技術創(chuàng)新。提高功能或降低成本,都必須創(chuàng)造出新的功能載體或者創(chuàng)造新的載體加工制造的方法。
3.需要多方協(xié)作,有組織、有計劃地進行
價值工程涉及產(chǎn)品開發(fā)、設計、制造、供應、使用、維修及經(jīng)營的各個方面,所以需要各方面人員,交換意見、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致地開展工作,才能獲得最佳方案和良好的運行實施。
(二)價值工程活動的基本程序
1.選擇價值工程對象
選擇的原則是:(1)制造方面,選擇產(chǎn)量大、消耗高、工藝復雜及占用關鍵設備多的產(chǎn)品;(2)成本方面,選擇單位成本高的產(chǎn)品;(3)從銷售方面看,選擇用戶意見大、競爭能力差、利潤低的產(chǎn)品。
2.收集有關資料
收集的資料,包括企業(yè)經(jīng)營目標、方針、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營效果的資料,以及各種經(jīng)濟資料和歷史性資料,進行整理。
3.進行功能分析
功能分析是價值工程的核心手段,包括:(1)明確對分析對象的要求;(2)明確分析對象應具備的功能;(3)進行功能分類,把功能明確化和具體化;(4)確定功能系統(tǒng),繪制功能系統(tǒng)圖,確定功能之間的關系;(5)進行功能評價,確定價值工程活動的重點、順序和目標等。
4.提出改進設想,擬訂改進方案
5.分析與評價方案
常用的方法有:強制打分法、優(yōu)缺點列舉法、綜合選擇法等。
6.可行性試驗
一方面驗證方案選擇過程中的準確性;另一方面從性能上、工藝上、經(jīng)濟上證明方案實際可行的程度。
7.檢查實施情況,評價價值工程活動的成果
(三)價值工程的理論缺陷
1.價值方面
價值工程所謂的“價值”實際上就是產(chǎn)出價值量與投入價值量的比值,就是人們常說的“價值效益”,它可以看作是一種不考慮時間因素的價值率。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,時間所間接賦予的價值內(nèi)涵和對事物發(fā)展特性的影響越來越大。因此計算和比較不同工程類事物價值特性的參量應該是“價值率”,而不是“功能與耗費的比值”。
2.功能、成本方面
價值工程所謂“功能”和“成本”的內(nèi)涵都僅限于物理意義而沒有涉及人的精神意義,僅限于社會的經(jīng)濟方面,而沒有涉及政治和文化方面。
三、價值工程在企業(yè)成本管理中應用的效益
(一)設計成本方面
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)設計人員運用價值工程理論,增加了一定的成本意識,在開發(fā)新產(chǎn)品時,不僅考慮技術上可行,還考慮經(jīng)濟上合理,對設計的技術、工藝等進行價值分析,減少了過去企業(yè)在這方面的浪費。
(二)采購成本方面
采購階段是生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點,在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中,運用價值工程理論,企業(yè)開始對采購物品的數(shù)量有了一定的管理和控制,同時加強了購進物品的質(zhì)量監(jiān)督,對物品的功能等基本情況做一個基本的分析,以增加采購的準確程度。
(三)制造成本方面
產(chǎn)品制造過程是企業(yè)的重要部分,也是企業(yè)成本管理中的關鍵。在產(chǎn)品制造中運用了價值工程理論,對制造成本進行價值分析,采取新工藝,新技術,按圖紙、工藝、工裝要求進行操作,對制造過程中原材料的功能和成本進行分析,以求達到成本的最優(yōu)化,使得企業(yè)的制造成本得到一個很好的管理。
四、結(jié)束語
應用價值工程理論,可以充分發(fā)揮技術人員、材料采購人員、財會人員、基層車間人員的集體智慧,能使以上人員更緊密地結(jié)合在一起,共同研究問題,對促進企業(yè)管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實意義。
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