建設(shè)工程施工管理書范文
時(shí)間:2023-06-28 17:41:11
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篇1
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工;技術(shù)管理
中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、施工技術(shù)管控對(duì)建設(shè)工程的意義
建設(shè)工程施工過程中應(yīng)當(dāng)充分對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管控,只有這樣,才能真正的確保工程質(zhì)量與科學(xué)性,切實(shí)開展安全、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的工程建設(shè),形成良性的施工技術(shù)管理工作。在進(jìn)行具體的建設(shè)工程施工中,施工技術(shù)管理與控制的具體做法主要應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面開展,其中主要包括了對(duì)技術(shù)的參數(shù)控制、工程施工中技術(shù)測(cè)量、工程放樣技術(shù)管理以及一些相關(guān)的技術(shù)常見性問題的管理與控制。將上述的相關(guān)內(nèi)容納入管控范圍之內(nèi)能有效促進(jìn)項(xiàng)目工程施工的整體水平,項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況得到保障。具體來說,如在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工中的瀝青路面施工操作時(shí),相關(guān)的技術(shù)管理人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)與路段的鋪設(shè)報(bào)告文件整理中,應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行充分的理解與研讀,并在此基礎(chǔ)上對(duì)于相關(guān)管控內(nèi)容高度重視。尤其對(duì)攤鋪過程中的鋪設(shè)厚度、初壓噸位以及復(fù)壓噸位相關(guān)技術(shù)參數(shù)管控情況,還包括在項(xiàng)目工程施工中的可操作的參數(shù)情況以及支路中的常見性問題管控。除此之外,在項(xiàng)目實(shí)施與籌備過程中的技術(shù)方案的審核、技術(shù)手段的選擇以及相關(guān)的施工設(shè)施設(shè)備選擇上,也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行管理與控制,其對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都具有重要意義,是形成良好技術(shù)方案,保障施工工程科學(xué)、合理、高效的關(guān)鍵所在。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程施工中的技術(shù)管理與控制是保障施工過程中相關(guān)施工建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。隨著我國(guó)工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜性加強(qiáng),相關(guān)的建設(shè)單位在進(jìn)行投標(biāo)過程中不得不以壓縮自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間來獲得自身的發(fā)展與壯大。這種情況會(huì)嚴(yán)重阻礙其自身的發(fā)展速度。因此,在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中對(duì)其自身的施工技術(shù)情況進(jìn)行有效的管理與控制能促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益提高,改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)勢(shì),控制成本,提升效率。除此之外,施工建設(shè)雙方單位在進(jìn)行合同的簽訂過程中,還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)中的相關(guān)管理工作情況進(jìn)行可行性的分析,從根本上對(duì)施工單位的效益情況進(jìn)行保護(hù)。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)將對(duì)施工技術(shù)設(shè)備的管理以及對(duì)相關(guān)工作人員的管理納入施工管控的范圍,形成完整的管理與控制系統(tǒng)。不斷完善和加強(qiáng)對(duì)新材料與工藝的使用,真正促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展。
二、建設(shè)施工技術(shù)管理與控制措施
(1)施工機(jī)械的管理與控制
現(xiàn)階段,我國(guó)的建設(shè)施工管理過程中,機(jī)械管理控制手段是一個(gè)比較重要的方面。施工現(xiàn)場(chǎng)必須要保持機(jī)械的可使用性、安全性,所以在選擇機(jī)械上就需要下功夫,一個(gè)性能良好的機(jī)械能為企業(yè)省去很多檢修工作,降低了建設(shè)企業(yè)的成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工機(jī)械選擇工作中,工作人員必須考慮到可使用性、安全性、高效性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)型和通用性。對(duì)于可使用性而言,是指機(jī)械購(gòu)進(jìn)之后能立即投入使用,可以適應(yīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的環(huán)境;對(duì)于安全性而言,是指施工機(jī)械在運(yùn)營(yíng)過程中,發(fā)生機(jī)械故障的概率較低,要保障施工人員的人身安全,安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。對(duì)于高效性而言,指的是施工機(jī)械的工作效率較高,無用功較少,這樣的機(jī)械能加快施工進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于專業(yè)性而言,是指施工機(jī)械的專業(yè)功能較高;對(duì)于經(jīng)濟(jì)型而言,指的是施工機(jī)械的能耗較低,可以節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本;對(duì)于通用性而言,指的是施工機(jī)械不具有較為明顯的環(huán)境選擇特點(diǎn),適用范圍較廣,能適應(yīng)多種環(huán)境。
在筆者看來,機(jī)械化的施工作業(yè)流程是施工時(shí)期的最高作業(yè)形式,所以工作人員應(yīng)當(dāng)重視機(jī)械施工,將工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)結(jié)合起來。為一線員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高施工工作效率,這樣能夠有效地加快施工進(jìn)度。
(2)工程資料的技術(shù)管理與控制
建設(shè)施工技術(shù)管理以保證工程的質(zhì)量和安全施工為主,在這個(gè)過程中必須要熟練掌握工程的施工資料,這樣才能便于對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,因此,工程資料的管理也可以稱得上是建設(shè)工程施工技術(shù)管理中的重要組成部分。首先,要對(duì)建設(shè)工程施工中所使用的材料進(jìn)行分類歸檔,如,檢驗(yàn)報(bào)告書、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工測(cè)量記錄、工程簽證、材料合格證書、竣工圖紙、工程設(shè)計(jì)變更材料、隱蔽工程驗(yàn)收單等,任何一項(xiàng)資料都不能出現(xiàn)丟失,如果出現(xiàn)丟失的話,會(huì)對(duì)工程竣工驗(yàn)收帶來一定的影響,因?yàn)楣こ炭⒐を?yàn)收都要用到這些材料,一旦發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)或多項(xiàng)材料出現(xiàn)丟失的話,要及時(shí)采取解決措施,盡快找到丟失的材料,或到相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)辦,這樣才能保證建設(shè)工程施工的順利竣工。
(3)對(duì)施工質(zhì)量的技術(shù)管理與控制
施工質(zhì)量是建設(shè)工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,其他環(huán)節(jié)也會(huì)出現(xiàn)一定的問題,甚至出現(xiàn)建設(shè)返修重新施工的現(xiàn)象。首先,針對(duì)建設(shè)工程施工技術(shù)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)管,另外,還要對(duì)建設(shè)施工技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),一方面要讓施工技術(shù)人員了解本次建設(shè)工程施工的主要框架,應(yīng)該注意哪些重要的施工環(huán)節(jié),另一方面可以提升施工技術(shù)人員的專業(yè)技能,進(jìn)一步保證施工質(zhì)量。其次,建設(shè)工程施工技術(shù)要嚴(yán)格按照制定的施工工序進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕混亂施工的現(xiàn)象,因?yàn)樵诮ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng),可能由于施工繁忙的原因,會(huì)導(dǎo)致施工程序出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象,會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成一定的影響,如果發(fā)現(xiàn)混亂施工,沒有按照正常的施工工序進(jìn)行的,要及時(shí)停止施工的操作,回歸到正常的施工程序進(jìn)行施工,在此過程需要注意的是,要對(duì)施工出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,避免落下質(zhì)量的問題。
(4)加強(qiáng)人員的安全管理與控制
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要注重安全教育和培訓(xùn)的開展,不斷提高從業(yè)人員以及項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí),以保證建設(shè)工程全過程的安全。企業(yè)要注重安全管理投入的增加,通過在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志外,還應(yīng)提供必要的安全保障用品,為一線員工提供安全生產(chǎn)的環(huán)境和物質(zhì)保障。此外,在工人從事建設(shè)之前,要開展相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作,使其對(duì)安全有充分的認(rèn)識(shí),從而能夠更好的規(guī)范自己的施工行為,以保證其自身的安全。同時(shí),要注重對(duì)相關(guān)管理人員的教育和培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)和管理水平,使其對(duì)安全管理有更為全面和正確的認(rèn)識(shí),從而更好的認(rèn)識(shí)其在安全管理中的職責(zé)和任務(wù),對(duì)其行為予以規(guī)范,有效地推動(dòng)安全管理水平的綜合提升。這種教育和培訓(xùn)的開展,還應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行靈活應(yīng)用,使從業(yè)人員及管理人員能夠及時(shí)了解建設(shè)工程的實(shí)時(shí)情況,能夠?qū)ζ涫┕すに嚨冗M(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn),并且注重不同環(huán)節(jié)的安全問題,以保證安全管理的整體效果。
(5)重視施工技術(shù)相關(guān)方案的優(yōu)化
優(yōu)秀的施工技術(shù)方案是高質(zhì)量工程施工的前提,施工技術(shù)方案的合理與否,正確與否將會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。因此,市政工程施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工技術(shù)及其相關(guān)方案的優(yōu)化工作。在方案制定的過程中,要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思維,掙脫傳統(tǒng)思維模式的約束和局限,提升施工技術(shù)和管理工作的水平。在進(jìn)行施工技術(shù)方案優(yōu)化的過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工的內(nèi)容和合同以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),并結(jié)合自身施工技術(shù)的綜合實(shí)力,進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,制定兩個(gè)或者更多的絲攻方案,并通過適當(dāng)?shù)脑u(píng)比方法,選出其中最佳的一個(gè)。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,在現(xiàn)階段建設(shè)工程數(shù)量的不斷增加下,其質(zhì)量和安全成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。為了更好的應(yīng)對(duì)不斷快速發(fā)展國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),緊跟時(shí)展的步伐,施工企業(yè)必須加大工程施工技術(shù)的管理與控制,除此之外,還應(yīng)做好相應(yīng)的優(yōu)化力度。只有不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化組合和利用,才能確保。
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篇2
關(guān)鍵詞:建筑工程 現(xiàn)場(chǎng) 施工 管理
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)科學(xué)性、實(shí)踐性、綜合性非常強(qiáng)的管理工作,無論對(duì)整個(gè)施工企業(yè),還是對(duì)于具體的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)管理都處于核心地位。工程質(zhì)量的最終決定環(huán)節(jié)在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建國(guó)以來,我國(guó)建筑工程質(zhì)量經(jīng)歷了四次大的波動(dòng)。盡管發(fā)生在90年代末期的第四次質(zhì)量大滑坡的成因是多方面的,但從微觀層次上來說,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、管理水平低下,以及大量使用技術(shù)水平低的農(nóng)民合同工,責(zé)任心不強(qiáng)等是造成這次質(zhì)量滑坡的直接原因。施工現(xiàn)場(chǎng)管理同工程項(xiàng)目管理的其他環(huán)節(jié)和施工技術(shù)發(fā)展水平相比還存在著滯后的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的隨意性大,文明施工、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)差,理論研究、探討不夠等。這些方面都嚴(yán)重的制約了我國(guó)建筑業(yè)的改革和發(fā)展。從發(fā)展趨勢(shì)上年,隨著生產(chǎn)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們必將越來越注重施工現(xiàn)場(chǎng)的工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和文明化,這也為施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更高的要求。
1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念
施工現(xiàn)場(chǎng)管理也要稀稱為現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有兩種含義,即狹義的現(xiàn)場(chǎng)管理和廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理。狹義的現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)試工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各作業(yè)的協(xié)調(diào)、臨時(shí)設(shè)施的維修、施工現(xiàn)場(chǎng)與第三者的協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的清理整頓等所進(jìn)行的管理工作。廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理指項(xiàng)目施工管理,承包商對(duì)承包工程的管理,是從總部管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面進(jìn)行的,總部管理集中對(duì)企業(yè)所有的施工項(xiàng)目進(jìn)行全面控制;現(xiàn)場(chǎng)管理則主要管理手中的施工項(xiàng)目,它的成本和用血都直接和工程發(fā)生關(guān)系,而不是為了公司的所胡施工項(xiàng)目或其他具體工程的利益進(jìn)行工作的。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工企業(yè)運(yùn)用人力、設(shè)備、材料,通過眾多的施工工序與步驟,采取各種各樣的方法與手段,得以建成需要的工程項(xiàng)目的基本過程,也是貫徹執(zhí)行專項(xiàng)管理 (如技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、物資、機(jī)械設(shè)備等)要求的過程,是生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理的任務(wù)是,根據(jù)編制的施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)擬建工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作配合、工序銜接及現(xiàn)成布置等進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和控制。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基本保證,在建筑施工中,大量的人流、物流、財(cái)流和信息流匯集于施工現(xiàn)場(chǎng),這些流是否暢通,涉及到施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行,而現(xiàn)場(chǎng)管理是人流、物流、財(cái)流和信息暢通的基本保證。而且施工現(xiàn)場(chǎng)有效的把各專業(yè)管理聯(lián)系在一起,在施工現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)專業(yè)管理工作既合理分工分頭進(jìn)行,而又密切協(xié)作,相互影響,相互制約。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到各項(xiàng)專業(yè)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作最主要的內(nèi)容就是對(duì)施工過程的全面控制,在施工過程中應(yīng)主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面加強(qiáng)管理,實(shí)施調(diào)試,使整個(gè)過程按照計(jì)劃,在保證質(zhì)量和安全的情況下有有條不紊地進(jìn)行。
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作主要內(nèi)容包括:技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底;設(shè)計(jì)變更;施工調(diào)試與施工日志;企業(yè)定額工作;企業(yè)工法工作;質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收交接;施工技術(shù)責(zé)任制與施工總結(jié)等幾個(gè)方面。在進(jìn)行技術(shù)管理工作時(shí),必須按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事,一切要經(jīng)過科學(xué)試驗(yàn)。要尊重科學(xué)技術(shù)原理,尊重科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,要用科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的工作方法進(jìn)行管理,堅(jiān)持一切經(jīng)過實(shí)驗(yàn),用數(shù)據(jù)說話,涌憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然,完全靠主觀意志管理。進(jìn)行技術(shù)管理工作還應(yīng)當(dāng)依法辦事,國(guó)家頒布的技術(shù)政策、法規(guī)、法律主要是為了加快改革步伐、迅速提高生產(chǎn)力。宏觀控制企業(yè)的手段、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵,企業(yè)制訂的管理制度是保證技術(shù)工作秩序的有力措施。所有的這些章法,都是技術(shù)管理的依據(jù),必須認(rèn)真執(zhí)行。
3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理
機(jī)械設(shè)備管理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備從選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、更新到調(diào)出或報(bào)廢為止全過程的管理。在選擇設(shè)備時(shí),在現(xiàn)有和可能的條件下,應(yīng)本著技術(shù)上先過、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則選擇好的機(jī)械設(shè)備,在選擇設(shè)備時(shí)還要充分注意其生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)約性、維修性和環(huán)保性等方面的要求。
對(duì)于選用的機(jī)械設(shè)備要制定合理的規(guī)章制度,要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的不同特點(diǎn),建立健全感光度科學(xué)的規(guī)章制度,使機(jī)械設(shè)備的使用步入正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這其中主要包括制定合理的技術(shù)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度、交接班制度以及合理的維修制度。
3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理
材料是過去對(duì)象,是生產(chǎn)要素之一。施工過程也就是材料的消耗過程,沒有材料,施工就不能進(jìn)行。所謂材料的管理就是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,依據(jù)一定的原則、程度和方法,搞好材料的供需平衡,合理進(jìn)行材料的運(yùn)輸與保管工作,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。材料管理的主要任務(wù)是確保施工期間的材料供應(yīng),編制好材料供應(yīng)計(jì)劃,抓好供應(yīng)和使用過程的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
建立健全安全管理制度,是安全管理體系落實(shí)到實(shí)處的標(biāo)志,是保證施工安全的最直接,最有國(guó)的措施和方法。通過建立健全安全管理制度,可以直接規(guī)范職工的行為,激發(fā)全體職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高技術(shù)素質(zhì),勝任本崗位的安全操作。在施工中,應(yīng)主要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育制度。
3.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度
建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就要求明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、技術(shù)人員和工人在安全工作上的具體生命科學(xué)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便把安全與施工在組織上統(tǒng)一起來,做到安全工作層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。只有嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)全面安全管理,才能使上至領(lǐng)導(dǎo)下到班組工人都明白該做什么,怎么做,做好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為搞好安全施工提供基本保障。
3.4.2 安全生產(chǎn)教育制度
安全教育是搞好安全工作最直接、最重要的基礎(chǔ)工作,安全教育必須是全員的、全方位的、經(jīng)常性的。通過安全教育不斷增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí),并掌握安全管理的方法和技術(shù),使職工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的觀念,懂得安全施工是實(shí)現(xiàn)文明施工和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。其中安全教育的主要內(nèi)容包括:對(duì)新工人的安全教育制度;對(duì)變換工種、變動(dòng)工序以及初次參加施工的要組織學(xué)習(xí)施工安全措施和操作規(guī)程;對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理干部及特殊工種的工人要進(jìn)行特殊的安全教育,并堅(jiān)持考核。
3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,特別是對(duì)使用工程的檢查,這是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作,要采用多種先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和科學(xué)方法才能實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查的形式可分為自檢、互檢、交接檢查和專門檢查,其檢查的內(nèi)容主要包括:開工前的檢查;交接工序時(shí)的檢查;對(duì)隱蔽工程的檢查;停工后復(fù)工前的檢查;分項(xiàng)、分部工程完工后,下一項(xiàng)目施工前的檢查以成品的保護(hù)檢查。
3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工
文明施工現(xiàn)場(chǎng)即按照有關(guān)法規(guī)的要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保持、綠地樹木不被破壞,交通暢達(dá)、文物得以保存,防火設(shè)施完備。居民不受干擾、場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高企事業(yè)信譽(yù)。為此,應(yīng)當(dāng)做到主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān)、普遍檢查,建章建制、責(zé)任到人、落實(shí)整改、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。
結(jié)束語(yǔ):通過以上對(duì)建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的論述,我們可以知道做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作能有效的提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)的投入,提升企業(yè)的信譽(yù)。
參考文獻(xiàn):
[1] 王衛(wèi)華 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施 技術(shù)與市場(chǎng) 2013(02)
篇3
關(guān)鍵詞:電力建設(shè)輸電線路 施工管理控制
0前言
電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn),同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作,就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題,并找到可行的對(duì)策。
輸電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近年來,對(duì)輸電線路工程的質(zhì)量要求比過去更加嚴(yán)格、規(guī)范,而電力行業(yè)的建筑施工部分是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程.尤其是具有專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大、建設(shè)周期短等特點(diǎn),它包括施工測(cè)量、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過程順利進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。
一.輸電線路施工管理中存在的問題 1.電力工程施工管理流程中存在的問題 首先,管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí),缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。
其次,在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵,起到了龍頭的作用,又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款,向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé),這就出現(xiàn)部門間多次的交接,交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。
最后,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束,進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算,并經(jīng)審核后,才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是在實(shí)際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。 2.當(dāng)前影響輸電線路安全運(yùn)行的人為因素及對(duì)策 2.1輸電線路工程施工占地問題。在輸電線路工程施工過程中,占用土地補(bǔ)償問題以及后來的維護(hù)臨時(shí)占地問題,一直困擾著電力。因此,在電力體制改革過程中,電力企業(yè)要面對(duì)并且解決日益增多的電力線路占地的法律問題。農(nóng)村土地屬于村集體所有,尚未分田到戶時(shí),有關(guān)補(bǔ)償款由村集體統(tǒng)一分配使用,對(duì)于農(nóng)民個(gè)人切身利益沖擊較小,利益沖突尚不明顯。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營(yíng)承包制改革、分田到戶之后,線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突,特別是對(duì)老舊化線路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí),村民往往趁機(jī)以必須予以補(bǔ)償為理由,阻撓、拖延施工,給電力企業(yè)造成了阻礙。 2.2輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來,因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多,其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出,而且,電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個(gè)人作案到團(tuán)伙作案,甚至形成了偷竊、窩贓、運(yùn)輸、銷贓一條龍。尤其是農(nóng)網(wǎng)改造完成后,由于農(nóng)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的變更,鄉(xiāng)村不愿意投入過多人力、物力參與電網(wǎng)管理,造成電力設(shè)施被盜案件日益嚴(yán)重。對(duì)一些欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村來說,電力設(shè)施被盜后由于短時(shí)間內(nèi)無法籌集資金及時(shí)修復(fù),不但人為增加了農(nóng)民群眾的負(fù)擔(dān),更給農(nóng)村和農(nóng)民造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。近年來,各類工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開發(fā)建設(shè),城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動(dòng)工,于是因施工過程中的種種疏漏,造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。 2.3輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收,不考慮線下安全通道問題,大面積的線下違章種樹逐年遞增,由于樹木造成接地跳閘停電,影響了正常的供電秩序。當(dāng)電力高壓線和樹木之間的距離超過規(guī)定的安全距離,高壓線就會(huì)對(duì)樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大,在高壓作用下,樹木就會(huì)成為導(dǎo)電體,對(duì)樹木周圍的建筑、設(shè)備、人員和地下管線都會(huì)構(gòu)成危害,并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。
二、施工管理目的和主要內(nèi)容
1.施工管理目的
輸電線路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面:一是確保工程安全 二是確保工程質(zhì)量;三是提高效率縮短工期:四是投資控制。工程施工管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益 的原則。
2.施工管理的主要內(nèi)容
(1)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真的進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出建議,使圖紙上的問題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn).首先看設(shè)計(jì)是否滿足使用要求;其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足施工需要。
(2)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過對(duì)施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。
(3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個(gè)過程中,其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量.以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí).熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映,是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容.同時(shí)也是工程交付使用后,在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。
(4)安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不安全因素會(huì)對(duì)工程本身帶來難以估計(jì)的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外.還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護(hù).以及閑雜人員禁絕入場(chǎng)等都要全面考慮,做出規(guī)定,采取措施,否則就會(huì)影響施工。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容,對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料,施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查.同時(shí)還需做到 安全、文明、環(huán)保 施工。
三、加強(qiáng)施工管理的方法措施
1.確保工程安全和質(zhì)量
應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程安全 工程質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程應(yīng)當(dāng)組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理方法。應(yīng)當(dāng)制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應(yīng)當(dāng)在施工過程中嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的方針,加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。
2.提高效率縮短工期
對(duì)于建設(shè)單位進(jìn)行施工管理來說,應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合,積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上,縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益,對(duì)雙方有利。
3節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益
(1)控制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制是按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,一經(jīng)審批.便成為具有法令性的施工依據(jù),必須嚴(yán)格控制。
(2)控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同,按合同規(guī)定撥付工程款,不得隨便增加。
(3)控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。有關(guān)費(fèi)用的施工簽證是難以避免的,簽證時(shí)必須認(rèn)真核實(shí),切乎實(shí)際,不得隨便多簽工時(shí)、工量。對(duì)于工程定額中所謂活口費(fèi)用的部分尤其要慎重,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是對(duì)待,而不要形成乙方籍以增加費(fèi)用的借口。
(4)嚴(yán)格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。簽訂及履行合同是施工管理的重要內(nèi)容之一。只有嚴(yán)格履行施工合同中的各項(xiàng)條款,內(nèi)容,才能真正做到節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、施工質(zhì)量控制措施
1.基礎(chǔ)工程
輸電線路基礎(chǔ)的作用是保證桿塔在運(yùn)行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時(shí),不發(fā)生傾倒或變形?;A(chǔ)施工質(zhì)量的好壞,對(duì)高壓輸電線路的安全運(yùn)行關(guān)系極大。在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作中,以必要的技術(shù)手段加以控制,用保證施工圖設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的質(zhì)量來要求?;炷梁弯摻罨炷翝仓苹A(chǔ),是高壓輸電線路上常用的基礎(chǔ)。其中轉(zhuǎn)角塔,由于上拔力較大,故宜選用鋼筋混凝基礎(chǔ),這種基礎(chǔ)抗上拔力大,比較穩(wěn)固。巖石基礎(chǔ)的施工,首先是要對(duì)塔位周圍巖石進(jìn)行調(diào)查研究,與設(shè)計(jì)查勘的情況是否有差異,如有很大差異應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺(tái)。巖石基礎(chǔ)的開挖均應(yīng)保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞。錨筋安裝尺寸位置應(yīng)反復(fù)核對(duì),正確無誤固定后澆灌,并按現(xiàn)場(chǎng)澆制混凝土的要求養(yǎng)護(hù)。
2.桿塔工程
輸電線路桿塔按受力特點(diǎn)可分為直線和耐張型。桿塔選擇是否適當(dāng),對(duì)于送電線路建設(shè)速度和經(jīng)濟(jì)性,供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大 合理選擇桿塔型式、結(jié)構(gòu),是桿塔工程重要的一環(huán)。平地、丘陵及便于運(yùn)輸和施工的地區(qū),應(yīng)優(yōu)先采用鋼筋混凝土桿和預(yù)應(yīng)力混凝土桿。考慮運(yùn)輸和施工的實(shí)際困難.出線走廊受限制的地區(qū)、大跨越或重直檔距大時(shí),可采用鐵塔。桿塔組立是高壓輸電線路施工中一個(gè)重要的環(huán)節(jié).目前我國(guó)在1 lOkv輸電線路桿塔組立方式,主要有整體組立,分解組立。影響桿塔強(qiáng)度的因素主要有制選桿塔所用的材料 桿塔的受力形式及桿塔的結(jié)構(gòu)形式。輸電線路在長(zhǎng)期的運(yùn)行中,桿塔作為導(dǎo)線和避雷線的支持物,必須能承受一定的荷載,且其變形必須在一定允許的范圍之內(nèi).即桿塔必須滿足一定的強(qiáng)度和剛度要求。
3.架線工程
輸電線路架線施工包括架線前的準(zhǔn)備工作、放線導(dǎo)地線連接,弛度觀測(cè)、緊線及附件安裝。架線施工,從展放方法來講,分為拖地展放、張力展放。拖地展放線盤處不需制動(dòng),線拖在地面行進(jìn)的方法,此法不用專用設(shè)備,比較簡(jiǎn)單,但導(dǎo)線的磨損較為嚴(yán)重,勞動(dòng)效率低,放線需大量的人工,在山區(qū)放線質(zhì)量難保證。張力放線,即使用牽張機(jī)械使導(dǎo)地線始終保持一定的張力,保持對(duì)交叉物始終有一定安全距離的展放方法。它能保證導(dǎo)地線展放質(zhì)量,效率較高,但機(jī)械笨重和費(fèi)用昂貴。對(duì)放線滑車輪徑的選擇,滑車的輪徑偏大些較好 一般以不小于10倍導(dǎo)線的直徑 這樣磨損系數(shù)小,導(dǎo)線在該處所受的彎曲應(yīng)力也較小。輸電線路緊線工作需在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的100% ,桿塔結(jié)構(gòu)組裝完整,螺栓已緊國(guó)的情況下進(jìn)行.在耐張塔受張力方向的反側(cè),必須打好臨時(shí)拉線,以防止桿塔受力過大或塔身變形、橫擔(dān)產(chǎn)生位移,影響弛度觀測(cè)。
篇4
關(guān)鍵詞:淮安市圖書館;共享工程;服務(wù)
中圖分類號(hào):G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-0118(2013)01-0205-02
一、共享工程的緣起
(一)政策導(dǎo)向
文化共享工程,是由國(guó)家支持的文化知識(shí)技術(shù)普及的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)工程。其通過采用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)全國(guó)現(xiàn)有各門類的文化信息資源進(jìn)行數(shù)字化處理和加工整合,并通過覆蓋全國(guó)的文化信息資源網(wǎng)絡(luò)傳送到城市社區(qū)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊防哨所等廣大基層單位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化信息資源在全國(guó)范圍內(nèi)的共建共享,繁榮群眾的精神文化生活,急人民之所急,想人民之所想,真正做到文化惠民,一切為了人民,一切發(fā)展成果由人民共享?!巴七M(jìn)文化共享工程”也成為實(shí)施“十一五規(guī)劃”、建設(shè)“百縣千鄉(xiāng)”宣傳文化中心文化共享工程基層示范點(diǎn)的兩個(gè)層面、一個(gè)共同目標(biāo)。
(二)建設(shè)意義
“共享工程”充分利用現(xiàn)代高新技術(shù)手段,將中華民族幾千年來積淀的各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會(huì)文化信息資源,進(jìn)行數(shù)字化加工處理與整合;建成互聯(lián)網(wǎng)上的中華文化信息中心和網(wǎng)絡(luò)中心,并通過覆蓋全國(guó)所有省、自治區(qū)、直轄市和大部分地(市)、縣(市)以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))的文化信息資源網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化信息在全國(guó)范圍內(nèi)的共建共享。
近年來,淮安市圖書館積極響應(yīng)國(guó)家以及省政府的號(hào)召,加快文化共享工程的人才隊(duì)伍培養(yǎng)和資源建設(shè)。多年來淮安市圖書館努力服務(wù)于全市人民和兩個(gè)文明建設(shè),積極開展文化共享優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù),走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)軍營(yíng),始終堅(jiān)持“讀者第一、服務(wù)至上”的原則,通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用以及各種群眾喜聞樂見的形式,使得文化惠民工程在淮安地區(qū)得到了廣泛的普及。
二、共享工程基本條件
(一)人才建設(shè)
人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,人是圖書館各項(xiàng)工作中最基本、最活躍、最關(guān)鍵的因素,人才資源是圖書館最重要的資源。文化共享工程建設(shè)作為一個(gè)新興的建設(shè)項(xiàng)目,更需要人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。為此,淮安市圖書館在現(xiàn)有編制已滿的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)圖書館在職員工的培養(yǎng),樹立“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)各類人才的能動(dòng)性,做到人盡其用,人盡其才,積極發(fā)揮人的潛在能力,使每個(gè)人都能找到適合自己特長(zhǎng)的崗位,培養(yǎng)工作興趣,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,目前淮安市圖書館在網(wǎng)絡(luò)維護(hù),會(huì)展布置,拍攝放映,硬件維修等方面都有了可以獨(dú)當(dāng)一面的人才,這使得平時(shí)的文化惠民工程可以更加游刃有余的完成。在2012年新館落成之際,我館決定繼續(xù)引進(jìn)關(guān)于文化共享工程方面的人才,更好的為500多萬淮安市民做好文化服務(wù)。
(二)資金投入
近年來,各級(jí)政府加大對(duì)淮安市圖書館的資金投入,購(gòu)書經(jīng)費(fèi)以及辦公經(jīng)費(fèi)逐年遞增,近些年中,我館始終堅(jiān)持“讀者需求至上,滿意服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,廣納讀者意見,積極開拓采購(gòu)渠道和途徑,分赴北京、上海、南京等較大圖書市場(chǎng),拜訪了數(shù)家國(guó)內(nèi)知名圖書出版社,走進(jìn)全國(guó)書市,圓滿完成各年度圖書采購(gòu)任務(wù),根據(jù)部分讀者的需求,利用網(wǎng)絡(luò)訂閱采購(gòu),并及時(shí)做好反饋,得到讀者好評(píng),滿足讀者需求。從06年—09年。我館共共采集各類型文獻(xiàn)資料440萬余元碼洋,完成少兒館圖書采購(gòu)105萬元碼洋,韓泰分館50余萬碼洋,5183種,7483冊(cè),向讀者征集地方文獻(xiàn)800種以上,極大地豐富了圖書館的館藏資源。
(三)硬件建設(shè)
隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,淮安市圖書館不斷更新自身硬件條件。在硬件設(shè)施建設(shè)方面,目前淮安市圖書館擁有5臺(tái)服務(wù)器,35臺(tái)辦公電腦,數(shù)碼相機(jī),攝像機(jī),投影儀等放映設(shè)備也一應(yīng)俱全。我館在保障本館內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整外部網(wǎng)絡(luò)配置,中心館增加調(diào)整了一條10M網(wǎng)通專線,完成益興名流分館、富春分館、少兒部的網(wǎng)絡(luò)線路改造,全部改擴(kuò)建為4M網(wǎng)通專線,更好的為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、建設(shè)成效
(一)網(wǎng)站建設(shè)
當(dāng)今時(shí)代是信息的時(shí)代,人們獵取資源的方式已經(jīng)由傳統(tǒng)單一的紙質(zhì)資源到網(wǎng)絡(luò)資源和紙質(zhì)資源相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。為了更好的服務(wù)廣大群眾,淮安市圖書館建立了自己的網(wǎng)站。通過訪問淮安市圖書館網(wǎng)站的讀者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),可以進(jìn)行書目檢索,網(wǎng)絡(luò)續(xù)借,讀者薦書等,極大的方便了讀者。通過幾次對(duì)圖書館網(wǎng)站的改版,在網(wǎng)站的首頁(yè)增添了新書推薦和文化講壇等欄目,得到了讀者的廣泛贊同。打造讀者咨詢網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái),通過和讀者的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),業(yè)務(wù)技術(shù)部人員有針對(duì)性的對(duì)紛亂龐雜的信息進(jìn)行去偽存真,去粗取精的預(yù)處理,扮演“導(dǎo)航員”、“引導(dǎo)員”的角色,而使讀者達(dá)到事半功倍的效果,到目前為止讀者咨詢網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)排名已位列全省前茅。
(二)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
由于地方文獻(xiàn)與其他文獻(xiàn)一樣,范圍廣泛、形式多樣,具有不同的載體、版本,不同的生產(chǎn)、出版、發(fā)行單位,不同的保存單位和個(gè)人,而且還有內(nèi)部檔案、內(nèi)部資料和許多未開發(fā)的零次(口頭、實(shí)物)文獻(xiàn),我們圖書館員工努力克服困難,通過搜集網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)地走訪,聯(lián)系各相關(guān)部門單位,盡可能的詳實(shí)地方文獻(xiàn)資料,目前為止已經(jīng)建設(shè)了淮安名人全文數(shù)據(jù)庫(kù)、謝冰巖數(shù)據(jù)庫(kù)、全文數(shù)據(jù)庫(kù)、淮揚(yáng)菜美食全文數(shù)據(jù)庫(kù)和淮安市公共圖書館館藏地方文獻(xiàn)和古籍聯(lián)合目錄書目數(shù)據(jù)庫(kù),建設(shè)讀者捐贈(zèng)圖書書目數(shù)據(jù)庫(kù),建立了捐書檔案,建設(shè)完成視頻資料數(shù)據(jù)庫(kù),開通了博看網(wǎng)暢銷期刊數(shù)據(jù)庫(kù)和愛讀愛看中文報(bào)紙數(shù)據(jù)庫(kù)兩個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。特別是數(shù)據(jù)庫(kù),我們的目標(biāo)是建設(shè)成全國(guó)有較大影響力的一流多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。通過這些數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和開通,極大的方便了讀者的資源獵取。
(三)惠民工程建設(shè)
近年來,我館在省“共享工程”中心的支持和指導(dǎo)下,充分利用“共享工程”資源為民服務(wù),努力使“共享工程”成為惠民工程。我館突破了傳統(tǒng)的服務(wù)模式,把公益講座列為工作重點(diǎn),將社會(huì)各界的學(xué)術(shù)精英、人文學(xué)者和熱心公益講座的志愿者融匯到淮安圖書館“文化講壇”,開展了圖書館講座工作的實(shí)踐,先后與政府部門及社會(huì)各行各業(yè)進(jìn)行了形式多樣、靈活機(jī)動(dòng)、視野開闊的聯(lián)合協(xié)作,不僅解決了講座選題,也解決了講座師資、聽眾、宣傳等問題,甚至部分解決了資金難題。如與市老科協(xié)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了講座內(nèi)容及選題共擔(dān)共享,講座主講人共選共享的運(yùn)作格局。形成涵蓋政治思想教育,文化普及教育、人才培養(yǎng)教育、科技培訓(xùn)教育和地方特色文化教育等多主題,多層面的講座工作體系,使講座內(nèi)容貼近時(shí)代、貼近社會(huì)、貼近百姓。自2005年開辦講座、報(bào)告會(huì)以來,累計(jì)已舉辦公益講座300多場(chǎng),聽眾達(dá)15000余人次,取得了較好的社會(huì)效益。2008年,在“第四屆江蘇公共圖書館優(yōu)秀服務(wù)成果”評(píng)比中,淮安市圖書館“文化講壇”服務(wù)成果榮獲三等獎(jiǎng)。已成為頗具特色的城市文化品牌。除此之外,還積極配合流動(dòng)服務(wù)進(jìn)社區(qū),近農(nóng)村,進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng),將大量的書籍送給社區(qū),農(nóng)村,軍營(yíng),豐富了他們的業(yè)余文化生活,讓更多的人享受到精神食糧。
(四)對(duì)基層支中心培訓(xùn)工作
除此之外,我館針對(duì)縣區(qū)支中心共享工程人員技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況,為加快文化信息資源共享工程建設(shè)步伐,提升農(nóng)村文化陣地建設(shè)力量,讓城鄉(xiāng)百姓共享文化發(fā)展成果,淮安市圖書館館多次舉辦了文化信息資源共享工程基層點(diǎn)管理員培訓(xùn)班。針對(duì)文化信息資源共享工程基層點(diǎn)的管理特點(diǎn)及存在問題,市圖書館采用技術(shù)人員講解、操作演示和學(xué)員實(shí)際實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),使學(xué)員進(jìn)一步明確了文化共享工程建設(shè)的概念和意義,了解基本操作流程和日常管理要點(diǎn)。通過培訓(xùn),使文化共享工程基層點(diǎn)的相關(guān)人員進(jìn)一步了解了基層開展工作的要求,也為加快我市縣區(qū)文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)和提高服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前淮安市共建設(shè)了7個(gè)支中心和100個(gè)以上的基層服務(wù)點(diǎn)。
四、存在的問題和不足
盡管在文化共享工程的建設(shè)和應(yīng)用方面我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī),但是仍然存在著一些問題和不足:
(一)在專項(xiàng)資金撥款上,政府每年投入共享工程的建設(shè)資金不斷增加,但是和不少發(fā)達(dá)城市仍然有較大的差距,這使得我們?cè)陂_設(shè)電子閱覽室,購(gòu)買電子圖書,增添高科技設(shè)備時(shí)候遇到了瓶頸,碰到了心有余而力不足的情況。針對(duì)這種情況,一方面采取業(yè)績(jī)考核制度,以實(shí)際工作成效爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和財(cái)政部門的肯定和撥款;另一方面希望政府部門可以將資金投入納入政府部門年度目標(biāo)考核體系,投入與使用資金分開考核。
(二)人才隊(duì)伍的建設(shè)方面,由于共享工程是一個(gè)新興的文化惠民工程,因此需要更多的專業(yè)人才:1、計(jì)算機(jī)技術(shù)維護(hù)人才,我館目前計(jì)算機(jī)軟件編程方面的人才還不足,編程需要深厚的語(yǔ)言功底,以及一個(gè)編程團(tuán)隊(duì);2、信息管理人才,對(duì)信息的組織,整理,篩選,利用的人才;3、組織協(xié)調(diào)人才,文化共享工程的應(yīng)用和開展需要經(jīng)常和外界進(jìn)行溝通交流,良好的協(xié)調(diào)工作可以使事情有事半功倍的效果,針對(duì)這種情況,我館在加強(qiáng)內(nèi)部職工培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)財(cái)政部門核實(shí)的編制,要大力引進(jìn)人才隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn):
篇5
[關(guān)鍵詞]水利工程 施工技術(shù)
中圖分類號(hào):TV52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)25-0199-01
水利工程施工技術(shù)系統(tǒng)組成十分復(fù)雜,影響因素多變。水利工程施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是組織高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出合格工程產(chǎn)品和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。要想獲得優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,必須選擇正確的施工手段和措施,從而保證水工建筑物的安全運(yùn)作。
1 影響水利工程施工技術(shù)的要素
1.1 施工人員的技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)
水利工程施工的質(zhì)量、工期的保障、以及技術(shù)水平的高低都是由參加施工人員體現(xiàn)出來的,要想提高工程的質(zhì)量,這就需要參加施工人員不僅有較高的技術(shù)水平,還需要有較高的個(gè)人素質(zhì)。水利工程對(duì)施工技術(shù)的精確度有較高的要求,并且在施工過程中需要注重環(huán)境保護(hù)工作和水土保持工作。而在具體的施工過程中,由于自然環(huán)境的復(fù)雜性,變化性等不可控因素的存在,也需要施工技術(shù)人員具有隨機(jī)應(yīng)變、因地制宜的能力。因此,在開工前以及施工過程中都應(yīng)該不斷地對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),從而提高施工人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)工作人員的施工能力,為建設(shè)水利工程儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才,才能保證水利工程建設(shè)的高質(zhì)量。施工人員的個(gè)人素質(zhì)是最基本的要求,對(duì)其技術(shù)水平也需要提出更高的要求,對(duì)主要施工人員更需要嚴(yán)格的考核和審查。
1.2 管理制度是否完善
水利工程建設(shè)大多是由國(guó)家或地方政府機(jī)構(gòu)所組織的公益性事業(yè),所以這項(xiàng)工程的具體實(shí)施還是由以盈利為目的的企業(yè)單位負(fù)責(zé)的,難免會(huì)造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,所以水利工程管理體系的完善與健全是有必要的。在施工的過程中,在利益關(guān)系的影響下,可能會(huì)出現(xiàn)投資方與施工方責(zé)任不明確的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象容易導(dǎo)致雙方互相推卸責(zé)任,在責(zé)任界限模糊的地方都以不作為的態(tài)度面對(duì)。為了避免此種事件的發(fā)生,要求投資方與施工方簽訂合同時(shí)便明確雙方各自的責(zé)任,對(duì)合同嚴(yán)格審查以免出現(xiàn)漏洞。同時(shí)施工單位對(duì)內(nèi)部管理體系進(jìn)行完善,采用科學(xué)的管理方式使得水利工程管理體系能夠科學(xué)、健全、完善。水利工程施工單位和施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守我國(guó)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)施工導(dǎo)流、主體工程施工、施工交通運(yùn)輸、施工工廠設(shè)置、施工總布置等方面的要求。此外,監(jiān)理方監(jiān)理人員的工作也應(yīng)該做到位,認(rèn)真履行自己的責(zé)任,公正公平的、客觀的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)測(cè),避免對(duì)水利工程質(zhì)量問題埋下隱患。
2 水利工程施工技術(shù)要點(diǎn)研究
2.1 土方工程技術(shù)注意要點(diǎn)
在水利工程中,土方工程項(xiàng)目是最多的項(xiàng)目,因此土方工程技術(shù)要點(diǎn)也最值得注意。土方工程技術(shù)要點(diǎn)主要體現(xiàn)在開挖土方、坑基的施工、土方的回填以及這三個(gè)方面。土方開挖是將土和巖石進(jìn)行松動(dòng)、破碎、挖掘并運(yùn)出的工程。巖石開挖級(jí)別應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件作為依據(jù),制定出符合實(shí)際情況的施工方案。對(duì)相鄰建筑物側(cè)邊進(jìn)行土方開挖時(shí)需要特別注意,采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊鈸p壞舊建筑物的地基土壤,并且盡可能在較短時(shí)間內(nèi)完成土方挖填,避免出現(xiàn)地基受凍的情況。在土方開挖工作完成之后,施工技術(shù)人員要做好對(duì)基坑底部的保溫工作和基坑槽內(nèi)部的排水工作,防范溝槽出現(xiàn)積水現(xiàn)象,避免出現(xiàn)基坑塌方的危險(xiǎn)。在土方回填施工過程中,要保證道路的暢通無阻,對(duì)來往車輛進(jìn)行防滑處理?;拥撞康谋毓ぷ髯龊煤?,要做好防水工作以預(yù)防底部出水出現(xiàn)塌方,也要做到將基坑底部的垃圾也清除干凈,以保證施工質(zhì)量,然后才能開始進(jìn)行回填,要嚴(yán)格執(zhí)行每一步程序。在其他需要注意的方面中,要對(duì)施工建設(shè)開展的季節(jié)進(jìn)行選擇,優(yōu)先考慮春、夏、秋季,盡量避免冬季進(jìn)行。如果不得不在冬季進(jìn)行,應(yīng)該對(duì)氣溫變化,低溫凍害等情況發(fā)生時(shí)帶來的地質(zhì)條件變化、施工難度增大等可能出現(xiàn)的問題做出充分的考慮,制定出能應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的施工計(jì)劃。
2.2 防滲施工技術(shù)注意要點(diǎn)
水利工程是否防滲是檢驗(yàn)水利工程質(zhì)量的重要因素,防滲透施工技術(shù)要點(diǎn)包括灌漿施工和防滲墻施工。在正式施工以前,要對(duì)水文、地質(zhì)等條件認(rèn)真分析,做好充分的準(zhǔn)備,制定出兼顧施工技術(shù)、完成效果、工期時(shí)間和經(jīng)濟(jì)效益的施工方案。基礎(chǔ)灌漿有其固定順序,一般按照先固結(jié)、后帷幕的順序進(jìn)行,帷幕灌漿宜按照分序并逐漸加密的方式施工。帷幕灌漿施工場(chǎng)地面積的選擇需要有足夠的空間放置制漿系統(tǒng)和灌漿設(shè)備之外,還需要準(zhǔn)備補(bǔ)強(qiáng)灌漿的空間,以備不時(shí)之需,在有條件的情況下工程帷幕灌漿宜在廊道上進(jìn)行。高壓灌漿技術(shù)也是灌漿技術(shù)中的一種,采用高壓灌漿技術(shù)可以使填筑物更加緊實(shí)。高壓灌漿通常是采用小口徑鉆孔技術(shù),這種鉆孔技術(shù)不僅可達(dá)到大孔徑鉆孔相同的效果,而且具有漿液均勻、不易生成沉淀、流速快等優(yōu)點(diǎn),不僅可以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,還可以使灌漿的漿液流入更加精確,可避免出現(xiàn)灌漿施工事故。除此之外,高壓漿可以將水泥以條形的狀態(tài)灌入到土壤中,并以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)在土壤中呈現(xiàn),能夠使灌漿的土壤抗劈能力增強(qiáng),能減少施工過程中安全事故的出現(xiàn)。在防滲墻施工技術(shù)中,防滲墻施工平臺(tái)的高程應(yīng)高于施工時(shí)段設(shè)計(jì)最高水位兩米以上。射水成墻技術(shù)是防滲墻施工技術(shù)中通用的成墻技術(shù),槽孔的準(zhǔn)確性是射水成墻技術(shù)施工中要引起重視的,接著對(duì)墻壁里的泥漿進(jìn)行保護(hù)施工。
結(jié)束語(yǔ)
水利工程建設(shè)在對(duì)解決我國(guó)常規(guī)能源人均占有量不足、水資源時(shí)間空間分布不均、生產(chǎn)生活用水不足等方面的問題有著重要意義。我國(guó)水資源相對(duì)比較豐富,呈三級(jí)階梯狀的地勢(shì)條件恰好滿足筑壩所需的地勢(shì)條件,我國(guó)水利工程施工技術(shù)也日趨成熟,開發(fā)水利這一趨勢(shì)必定將會(huì)持續(xù)下去。不得不承認(rèn)的是,在水利工程施工建設(shè)中也暴露出一些問題,只有對(duì)這些問題深入探究,找出解決問題的方法,才能推動(dòng)我國(guó)水利工程建設(shè)朝著科學(xué)化、先進(jìn)化的方向發(fā)展。堅(jiān)持水利工程施工要點(diǎn)也是發(fā)展水利施工技術(shù)的重要途徑,逐漸完善水利工程施工。
參考文獻(xiàn)
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篇6
關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;理論;措施
中圖分類號(hào): TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
前言
目前,建筑作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),我國(guó)正加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步規(guī)范與發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是建筑行業(yè)中一個(gè)最難解決的問題,建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收,整個(gè)流程都環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都可能影響到工程施工進(jìn)度或質(zhì)量,造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理,提高管理質(zhì)量及效率,對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有著十分重要的意義。
1.技術(shù)管理的基本理論
建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理,是以系統(tǒng)論觀點(diǎn)、科學(xué)方法,對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素及活動(dòng),進(jìn)行計(jì)劃及決策、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素,是各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才和技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動(dòng),是熟悉和會(huì)審施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì),施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,包括了工程建筑全過程的各項(xiàng)技術(shù)工作。
2.技術(shù)管理的意義
(1)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
通過技術(shù)管理,保證施工過程的正常進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,從而逐步提高施工企業(yè)的生產(chǎn)與管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
(2)有利于結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際施工條件,選用先進(jìn)合理的技術(shù)工種及施工方法,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量。
現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目施工須具備技術(shù)條件與裝備,由企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平來支撐與實(shí)施。
(3)有利于達(dá)到工程建設(shè)預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本。建筑類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在生產(chǎn)過程中需要加強(qiáng)技術(shù)管理,保證施工正常有序地進(jìn)行。
(4)有利于施工方案的優(yōu)化與施工資源的合理配置,提高施工效率,縮短工期。 降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.技術(shù)管理的任務(wù)與作用
3.1技術(shù)管理的主要任務(wù)
運(yùn)用管理職能與科學(xué)方法,來促進(jìn)技術(shù)工作的開展。在施工過程中,嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)及上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)技術(shù)工作指標(biāo)的規(guī)定,科學(xué)的開展各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的秩序,確保整個(gè)施工過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求,并可全面快速、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。
3.2施工企業(yè)管理中的技術(shù)管理作用
(1)確保正常施工程序的進(jìn)行。
(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平與員工技術(shù)業(yè)務(wù),做到預(yù)見性發(fā)現(xiàn)及處理問題,把技術(shù)與質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。
(3)在保證工程質(zhì)量的前提下,可以充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益及提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施
4.1管理體系的建立
要使工程質(zhì)量滿足需求,首先要由上而下建立嚴(yán)密的技術(shù)管理體系,使工程從招投標(biāo)至竣工驗(yàn)收各階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理,才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量;其次制訂規(guī)章制度,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,使各級(jí)技術(shù)人員各司其責(zé),及時(shí)處理施工過程中技術(shù)問題以保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。
4.2工程施工技術(shù)管理
施工過程中常常會(huì)因施工方案考慮不周而拖延施工進(jìn)度,從而影響施工質(zhì)量,增加成本。因此,在制定與審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作等方面進(jìn)行全面分析考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作方便。工程施工技術(shù)管理包括以下幾個(gè)方面:
(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制及實(shí)施
施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程需要編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,用來指導(dǎo)工程施工全過程,可以在施工方法、人力、材料、機(jī)械、資金等方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,解決施工中技術(shù)難點(diǎn),使施工在一定資源正常供應(yīng)條件下,有組織、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)的編制,首先應(yīng)熟悉已有的技術(shù)資料,了解顧客對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的要求及工程使用的新技術(shù)、新工藝、新材料等;然后針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制施工方案,合理部署,統(tǒng)籌規(guī)劃。
(2)圖紙審查
設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的直接依據(jù)。施工前,應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,避免圖紙的質(zhì)量隱患。在接到施工圖紙后應(yīng)經(jīng)過自審、互審與最后的會(huì)審,圖紙審查時(shí),要注意施工圖紙本身的符合性,并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)的合理性提出貼切而有突破性的技術(shù)建議,從而降低施工難度,加快工程進(jìn)度。
(3)技術(shù)階段設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)換
隨著輕質(zhì)高強(qiáng)材料的使用,建筑工程項(xiàng)目逐步向大跨度、輕質(zhì)、高強(qiáng)、環(huán)保方向發(fā)展,很多構(gòu)筑物使用全鋼結(jié)構(gòu)。而設(shè)計(jì)部門提供的圖紙大部分停留在技術(shù)階段的設(shè)計(jì)圖階段,因此需把技術(shù)階段的設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)換為施工圖后方可施工。設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)換給施工帶來極大的便利,方便施工。
(4)工程變更
工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,經(jīng)常會(huì)碰到業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求的情況而產(chǎn)生的工程變更,工程變更常發(fā)生于工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,容易引起停工、返工現(xiàn)象,從而影響工程質(zhì)量及進(jìn)度,因此對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制與管理就顯得十分重要。
4.3施工人員管理
施工人員作為施工行為的主體,員工素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提。要做好對(duì)施工人員的管理,首先應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)。其次,應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員與投標(biāo)文件中保持一致。再次在施工過程中,建立健全的管理制度。最后結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,做好質(zhì)量教育。
4.4材料質(zhì)量控制管理
材料控制主要包括原材料、成品和半成品的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。實(shí)際工程中,應(yīng)從以下四個(gè)方面控制材料質(zhì)量:
(1)材料計(jì)劃的編制與執(zhí)行
按要求確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量,組織材料商供貨。
(2)材料采購(gòu)
控制材料的采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量,避免材料訂購(gòu)不符影響施工進(jìn)度。
(3)材料的驗(yàn)收分類堆放
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況與進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣。
(4)材料發(fā)放、使用追蹤、清驗(yàn)
嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并注意對(duì)易燃品采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。
4.5機(jī)械設(shè)備管理
施工階段須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝及方法,經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備與工具,正確運(yùn)用、管理及保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,從而確保機(jī)械設(shè)備處于一個(gè)最佳使用狀態(tài)。
5.結(jié)論
總而言之,建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程,在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位,我們不僅要努力做好工程施工技術(shù)管理工作,還要和其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致,從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善與提高,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。
參考文獻(xiàn):
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[2]文超.建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的理論與運(yùn)用[J].科技信息,2009,(23):321.
篇7
關(guān)鍵詞:城市管網(wǎng);管理技術(shù);排水系統(tǒng)
中圖分類號(hào):S276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
水是人類生活以及生產(chǎn)過程中不可或缺的寶貴資源,城市給排水系統(tǒng)是為城市供水、取水、污水、排水處理與綜合利用的提供了最基本的保證,是城市生產(chǎn)和發(fā)展所不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施。城市排水管網(wǎng)建設(shè)必須與城市整體建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,因此必須要加強(qiáng)城市排水管網(wǎng)的施工技術(shù),這是城市不斷發(fā)展的重要組成部分。
一、城市排水管網(wǎng)管理技術(shù)上所存在的問題
目前我國(guó)大部分的城市在排水管網(wǎng)的管理方面,通常是按照誰(shuí)污染誰(shuí)治理的負(fù)責(zé)要求把管網(wǎng)系統(tǒng)劃分為專用管網(wǎng)和公用主干管網(wǎng)兩類。一般公用管網(wǎng)都是政府出資進(jìn)行建設(shè)的,還得提供城市排水管理部門進(jìn)行一系列的審批工作之后才可進(jìn)行建設(shè);專用管網(wǎng)主要是指工礦自己和一些企業(yè)出資建設(shè)的管網(wǎng)設(shè)施,工礦自己和企業(yè)擁有其所有權(quán),由于在用途上和主體對(duì)城市的管網(wǎng)進(jìn)行了劃分,但是這兩者在整體上卻是一個(gè)不可分割的城市排水管網(wǎng),現(xiàn)如今排水管網(wǎng)上的問題,基本上都是由于整體功能發(fā)揮出現(xiàn)了問題。
(一)管道系統(tǒng)上的無人管理
主要包含有在管道歸責(zé)和權(quán)屬方面存在的某些問題。由于其土地產(chǎn)權(quán)上發(fā)生了變化使得原本負(fù)責(zé)維護(hù)和管理的單位的地位變得尷尬,繼而使得排水管線在維護(hù)責(zé)任以及其所有權(quán)的歸屬上的出現(xiàn)了不明確;與此同時(shí),因?yàn)橛幸恍S玫墓芫W(wǎng)當(dāng)中的某些部分工礦和企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象,也就出現(xiàn)了無人維護(hù)和管理管網(wǎng)的現(xiàn)象。
(二)管理和維護(hù)上的困難
現(xiàn)如今的管網(wǎng)管理模式仍舊是“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”,分工及其的明確,導(dǎo)致彼此在交接上的某些方面出現(xiàn)問題,還有把一部分城市在人行道下和物業(yè)小區(qū)的排水管網(wǎng)未進(jìn)行正式的交接驗(yàn)收工作,目前管網(wǎng)管理上所存在的問題包括有不規(guī)范的設(shè)施、不明確的管線的情況和使用年限超期等情況,因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致造成了一定的困難在管線的養(yǎng)護(hù)和維修上,在排水管線的施工方面近幾年來,也因?yàn)槭┕挝坏氖┕べ|(zhì)量參差不齊,影響了管線自身的質(zhì)量。
(三)管理單位自身不負(fù)責(zé)
在對(duì)地下管線的施工當(dāng)中,有時(shí)也會(huì)在施工的過程當(dāng)中在一定程度上會(huì)破壞給排水設(shè)施,而且在發(fā)現(xiàn)排水管線的問題上需要所經(jīng)歷的較長(zhǎng)的周期,通常負(fù)責(zé)維護(hù)和管理的單位在問題發(fā)生之后不可以做到積極有效的處理,導(dǎo)致在排水管網(wǎng)的管理上產(chǎn)生了被動(dòng)性,城市環(huán)境還會(huì)受到這方面的污染。
二、城市供水管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
(一)、安全原則
城市供水管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)最重要的原則其一就是安全原則,由于很多的用戶的信息存在在供水管理系統(tǒng)中,一旦這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)在某些方面上出現(xiàn)了差錯(cuò)甚至是丟失的話,肯定會(huì)給城市的供水企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。因此技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格的注重并遵守安全原則。
(二)、易維護(hù)原則
不論是哪種系統(tǒng)或軟件都是會(huì)在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)差錯(cuò)的,在過程中會(huì)遇到許多的問題。而在未來供水管理軟件是會(huì)走進(jìn)各個(gè)家庭的當(dāng)中的,因此必須要做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。在進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)把硬件平臺(tái)的需要放在第一位,使用那些進(jìn)行維護(hù)比較容易的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái),滿足居民的需求需盡最大的努力,一旦有事故出現(xiàn),在第一時(shí)間是可以進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)。
(三)、操作界面使用簡(jiǎn)單原則
城市供水管理系統(tǒng),除專業(yè)的技術(shù)管理人員以外,最大的使用者還是城市當(dāng)中的普通家庭。因?yàn)槊總€(gè)公民的素質(zhì)不相同的,一些居民不會(huì)熟練的使用電子計(jì)算機(jī),甚至是對(duì)電腦的自動(dòng)化應(yīng)用一竅不通。這時(shí),應(yīng)本著使操作系統(tǒng)界面簡(jiǎn)單化的原則對(duì)供水管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),使其做到清晰易懂并方便每個(gè)使用者的理解以及使用,從而使得其受到推廣和人們的青睞。
(四)、可擴(kuò)展原則
今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是占有主導(dǎo)的地位,因?yàn)楣┬桕P(guān)系是會(huì)不斷地改變著的,這樣也就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng),供水市場(chǎng)也是會(huì)受到這個(gè)規(guī)律的制約。所以,供水企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真的秉承可擴(kuò)展的原則去設(shè)計(jì)供水管理系統(tǒng),如若城市的供水市場(chǎng)的需求有一點(diǎn)變動(dòng),供水企業(yè)都可以及時(shí)做出調(diào)整和改善措施,讓廣大居民可以安心的使用水資源。
三、城市供水管理系統(tǒng)需求分析
城市供水管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是很龐大且復(fù)雜的工程,其設(shè)計(jì)時(shí)是依托于因特網(wǎng)的,同時(shí)還得依靠現(xiàn)代通信技術(shù)的大力支持,把這些方面科學(xué)合理的組成為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),從而建立一個(gè)可以滿足各方面需求的供水管理系統(tǒng)。這個(gè)供水管理系統(tǒng)的主要功能有:
(一)、處理與供水相關(guān)的信息
建立好城市供水管理系統(tǒng)后,這樣不但會(huì)把供水企業(yè)員工的工作量大大的減少了,同時(shí)提高其工作效率,還為城市居民用戶的用水提供了方便。抄表員把每家的家水費(fèi)數(shù)據(jù)抄取后,把所獲取的數(shù)據(jù)通過自己的賬戶進(jìn)入到供水管理系統(tǒng),并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,最后按照這些數(shù)據(jù)把分別把其錄入到各自居民的水費(fèi)記錄表當(dāng)中。根據(jù)自己家庭詳細(xì)的地址注冊(cè),各家各戶就能登錄到城市供水管理系統(tǒng)當(dāng)中,隨時(shí)的把每段的自來水使用數(shù)量和相關(guān)費(fèi)用查詢出來,最后及時(shí)的通過該系統(tǒng)繳納所使用的費(fèi)用。
(二)、準(zhǔn)確的處理用戶的繳費(fèi)問題
城市居民用戶應(yīng)繳納的費(fèi)用在查詢后就可以清楚的得知,也就不用麻煩居民再到相關(guān)企業(yè)所指定的服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行費(fèi)用的繳納,只要在家里依靠網(wǎng)銀繳納費(fèi)用,不僅方便而且很快捷。
四、供水管網(wǎng)設(shè)計(jì)報(bào)批和建庫(kù)管理
現(xiàn)如今,有很多的地區(qū)開始把附帶專業(yè)信息設(shè)計(jì)的報(bào)批電子文件格式嘗試制定出來。通常,設(shè)計(jì)單位都使用專業(yè)軟件去設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的成果往往會(huì)帶有專業(yè)屬性的電子成果,要把附帶專業(yè)屬性的設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)變成為附帶專業(yè)屬性的報(bào)批格式只需在經(jīng)過一定的時(shí)間就可以實(shí)現(xiàn)。把附帶專業(yè)屬性信息的報(bào)批文件結(jié)構(gòu)審批之后,竣工圖或者是設(shè)計(jì)成果都可直接從軟件當(dāng)中讀取專業(yè)的信息并記錄到信息庫(kù)中,把建庫(kù)的人為錯(cuò)誤大大降低的同時(shí)提高了建庫(kù)的效率。
五、供水管網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)
現(xiàn)在,很多城市已經(jīng)建成了單一管網(wǎng)的GIS信息系統(tǒng)。在改造現(xiàn)如今的道路管網(wǎng)時(shí),必須要把現(xiàn)狀管網(wǎng)的資料弄清楚;建設(shè)新的道路,應(yīng)當(dāng)按照管網(wǎng)施工的先后順序進(jìn)行。若是在施工時(shí),周圍相關(guān)管道信息可以隨時(shí)查看,可以提高施工的安全和施工的效率。城市管網(wǎng)種類眾多,現(xiàn)如今各自的專業(yè)部門都掌握著其詳細(xì)的資料,這時(shí)若是各部門的管網(wǎng)庫(kù)可以建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,可在相應(yīng)的授權(quán)范圍之內(nèi)快速的查詢,也將會(huì)在施工安全上產(chǎn)生革命性的影響。對(duì)新設(shè)計(jì)的道路管道進(jìn)行施工時(shí),必須匯總統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),施工人員按照施工的進(jìn)度,把施工完成的管道隨時(shí)的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)狀管,從而清晰的了解施工環(huán)境,把施工的事故降低到最小。
六、城市排水管網(wǎng)建設(shè)管理的相關(guān)問題對(duì)策
(一)、實(shí)現(xiàn)對(duì)公共事業(yè)管理部門上的調(diào)整
在管理部門的調(diào)整上,首先從理論研究看,根據(jù)系統(tǒng)集成理論,同時(shí)按照目前我國(guó)城市公共事業(yè)管理部門間的相互聯(lián)系,可以實(shí)現(xiàn)把那些聯(lián)系較為緊密的部門重組,創(chuàng)建一個(gè)全新的系統(tǒng),而而那些聯(lián)系不大緊密的部門可建立起公共的模塊,把這些模板相互聯(lián)系起來,構(gòu)成全新的子系統(tǒng)。站在實(shí)踐操作角度以及調(diào)整公共事業(yè)管理部門客觀依據(jù)上看:在管理的對(duì)象上,就是排水管理和其的相關(guān)附屬設(shè)施;在部門的職能上,公共事業(yè)管理部門的主要職能有基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)、城市規(guī)劃法和執(zhí)行的管理;最后還應(yīng)當(dāng)注重各部門間的協(xié)調(diào)性能,以及各部門間的配合。
(二)、經(jīng)濟(jì)投資上的支持
城市居民的生活是同城市排水管網(wǎng)上的相關(guān)附屬設(shè)施上的建設(shè)運(yùn)營(yíng)和管理有著很大的聯(lián)系,還同之后城市中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境治理直接相關(guān),這時(shí)各地的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者就應(yīng)基于在管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)給以一定的經(jīng)濟(jì)和投資方面的支持,在費(fèi)用的主要方式上有以下兩個(gè)方面:首先就是政府的直接投資,目前為了可以保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)我國(guó)政府發(fā)行了國(guó)債,在進(jìn)行管網(wǎng)管理的過程之中還必須對(duì)這方面的投資加強(qiáng),同時(shí)采取政府直接投資的方式;第二就是依靠財(cái)政上的轉(zhuǎn)移支付,這一點(diǎn)就是針對(duì)那些城市主干管道網(wǎng)線設(shè)施上的運(yùn)營(yíng)企業(yè),目前并沒有實(shí)現(xiàn)完全的征收排污費(fèi),也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得沒有足夠的監(jiān)管的力度,最終可能會(huì)導(dǎo)致管理單位出現(xiàn)排污和管理時(shí)資金短缺的現(xiàn)象,這個(gè)時(shí)候就得依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的方式對(duì)其提供一定的財(cái)政補(bǔ)貼。
(三)、加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控
政府對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的職能主要有以下兩個(gè)方面:
(1)對(duì)排水主干網(wǎng)的監(jiān)控
監(jiān)控體現(xiàn)在兩方面,第一是站在資產(chǎn)所有人的角度上,監(jiān)控管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)行為,并把其所有人的相關(guān)權(quán)限實(shí)施到位;第二是按政府管理者的身份,進(jìn)行監(jiān)控運(yùn)營(yíng)的情況,同時(shí)接受有關(guān)方面的投訴等,尤其是對(duì)于那些性質(zhì)上不屬于國(guó)有資產(chǎn)的污水處理廠的處理也必須進(jìn)行有效地監(jiān)控。
對(duì)專用管網(wǎng)的監(jiān)控
這是因?yàn)楣芫W(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)無處罰的權(quán)限,此時(shí),政府相關(guān)的職能部門就應(yīng)當(dāng)把對(duì)專用管網(wǎng)的監(jiān)控掌控在手中,通過一定的技術(shù)和手段,合理地監(jiān)控專用管網(wǎng)的排污情況。除上述以外,還應(yīng)當(dāng)監(jiān)控好那些產(chǎn)權(quán)比較分散的業(yè)主的專業(yè)管網(wǎng)和物業(yè)運(yùn)營(yíng)的管網(wǎng),做到提前干預(yù)和積極調(diào)控,盡量的把物業(yè)與業(yè)主間的矛盾所產(chǎn)生的避免開來。
七、供水管網(wǎng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的建立
現(xiàn)如今,由于自來水公司、規(guī)劃院、排水管理處、規(guī)劃局等不同的部門都建立了GIS管理系統(tǒng),可這種各自為戰(zhàn)的狀態(tài),把管網(wǎng)信息系統(tǒng)的作用給限制了,且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),把各系統(tǒng)開放并實(shí)現(xiàn)信息的共享。若是可以依靠管理部門去組織,制定出每個(gè)城市管網(wǎng)的GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)把每個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)落實(shí)清楚,就可使得管網(wǎng)信息系統(tǒng)像GPS導(dǎo)航系統(tǒng)對(duì)城市地圖應(yīng)用一樣,從而發(fā)揮很大的潛力,產(chǎn)生很大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,供水管網(wǎng)的建設(shè)和管理涉及若干環(huán)節(jié),通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的綜合使用,把管道專業(yè)信息自動(dòng)傳遞和應(yīng)用制定一個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),施工人員要不斷地學(xué)習(xí),才能提高工作的質(zhì)量和效率,為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
篇8
關(guān)鍵詞:建筑市場(chǎng);技術(shù)管理;方法
中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、引言
建筑行業(yè)做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,一定要有先進(jìn)高超的施工水平以及優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù),這樣才有可能在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的世界里、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從而獲得最大的利潤(rùn)。
盡管建筑工程技術(shù)、人員管理經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐探索取得了很大的成績(jī),但是同時(shí)也存在著一系列的問題。本文通過對(duì)近幾年建筑工程施工技術(shù)、人員管理上存在的不足,并提出了具有針對(duì)性的對(duì)策措施,以期為房屋建筑整個(gè)工程的順利施工提供一定的理論依據(jù)。
二、土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的人員管理
(一)、建筑管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查,目前中國(guó)工程管理人員的現(xiàn)狀是:技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng),管理綜合素質(zhì)普遍不高,人文基本素質(zhì)、尤其是國(guó)際化素質(zhì)較為薄弱。我國(guó)當(dāng)前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,但很多人文化水平都比較低,缺乏對(duì)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
所以工程實(shí)踐中所需要的既懂工程技術(shù)、又精通工程管理、具有較高素養(yǎng)的中高級(jí)管理人才十分匱乏。為了解決這一問題,建筑管理人員應(yīng)具備知識(shí)素質(zhì),掌握相關(guān)的知識(shí);具備一定能力素質(zhì),即有良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)新能力;具備人格素質(zhì),即有良好的社會(huì)道德品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì),從而有效地降低工程損失、提高工程效益。
(二)、提高建筑管理人員素質(zhì)的措施
一是要切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度,禁止“掛靠”。雖然當(dāng)前已經(jīng)有這一整套的執(zhí)業(yè)資格制度,但現(xiàn)實(shí)中存在著大量的“掛靠”現(xiàn)象,很多年輕人考執(zhí)業(yè)資格證的唯一目的就是為了“掛靠”獲得相應(yīng)的收入。所以要嚴(yán)格審查持證人和管理人資料,并在執(zhí)業(yè)過程中不定期抽查,確保持有資格證者和在崗者是同一人。
二是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí),持之以恒地堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在實(shí)踐中提高,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,提高學(xué)習(xí)的自覺性,變被動(dòng)為主動(dòng),充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,抓緊進(jìn)行知識(shí)更新,增強(qiáng)工作能力,提高自身素質(zhì)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展知識(shí)經(jīng)常性更新的社會(huì),如果不能及時(shí)更新自身的知識(shí)必將被社會(huì)所淘汰。
三是進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法,保證建筑工程管理人員既有理論知識(shí)也要有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),避免考試模式化,強(qiáng)記憶化。目前各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試中最大的共同點(diǎn)就是大部分考試內(nèi)容都在教材上,很多內(nèi)容都需要記憶,年輕人的記憶力好的可以一個(gè)人考很多個(gè)證,但一些年紀(jì)大的有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人由于記憶力較差所以很難通過考試,沒有辦法保證實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四是進(jìn)行有效的績(jī)效考核,以此激勵(lì)建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要不斷提高自身素質(zhì)。這方面可以定期的或不定期的從各方面了解各執(zhí)業(yè)人員的工作能力和成果,對(duì)那些不具備素質(zhì)要求的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)取消其執(zhí)業(yè)資格,以此激勵(lì)建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要不斷提高自身素質(zhì)。
三、土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理
(一)、施工技術(shù)管理的重要性
技術(shù)是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,技術(shù)的管理同樣也是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié),技術(shù)的管理工作貫穿于房屋建筑工程的整個(gè)施工過程。建筑施工單位的技術(shù)、人員管理,是通過系統(tǒng)論的觀點(diǎn),并運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)相關(guān)的各項(xiàng)要素以及施工單位的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),進(jìn)行合理的計(jì)劃與決策等一系列過程。
技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促使施工正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證生產(chǎn)過程復(fù)合技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì),質(zhì)量與進(jìn)度,生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。
當(dāng)今的建筑工程施工已與以前的建筑施工有了很大的差別,必須要具備一定的技術(shù)條件和相當(dāng)完善的技術(shù)裝備,才能為企業(yè)贏得利潤(rùn),所以施工技術(shù)的管理工作是非常重要的,技術(shù)管理工作的好壞,在很大程度上,直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,應(yīng)該引起各管理層的關(guān)注和重視。
(二)、技術(shù)管理制度內(nèi)容
為了切實(shí)搞好技術(shù)管理工作,將建筑施工企業(yè)技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容,通過歸納、分析與總結(jié),編成技術(shù)管理制度和規(guī)定,作為技術(shù)管理準(zhǔn)則,技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容如下:
(1)圖紙熟悉,審查和會(huì)審制度;
(2)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底制度;
(3)工程技術(shù)變更洽商管理制度;
(4)施工組織設(shè)計(jì)與施工總平面圖管理制度;
(5)技術(shù)交底制度;
(6)施工試驗(yàn)管理制度;
(7)材料及半成品試驗(yàn),檢測(cè)制度;
(8)隱蔽工程檢查驗(yàn)收與工程檢查制度;
(9)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;
(10)工程結(jié)構(gòu)檢查,驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度;
(11)工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度;
(12)各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制。
(三)、做好技術(shù)管理工作的對(duì)策
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)
隨著科技的日益更新,計(jì)算機(jī)的發(fā)展與普及在施工技術(shù)及施工管理領(lǐng)域內(nèi)得到了相當(dāng)大的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)技術(shù)在房屋建筑施工上的應(yīng)用,可以說是取得了很大的成效。施工單位要想提高自身的施工效率,引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)是必要的,這對(duì)高層建筑的施工組織、對(duì)施工技術(shù)的管理,都帶來了極大的方便。
2、以法治企,強(qiáng)化落實(shí)
根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范和制度,再依據(jù)企業(yè)自身的一些特點(diǎn),因地制宜,適時(shí)地制訂、修訂和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)、人員管理制度,并在其生產(chǎn)實(shí)踐的過程中,不斷地對(duì)之進(jìn)行完善和補(bǔ)充;建立和健全企業(yè)中各級(jí)技術(shù)的管理機(jī)構(gòu)以及技術(shù)責(zé)任制,將各級(jí)人員的權(quán)責(zé)都落到實(shí)處;有條件的企業(yè),可以組織全體員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),使之懂得管理的規(guī)范性。務(wù)必要確保施工技術(shù)的管理工作的有章可循,有法可依,真正做到依法治企,以法治企。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
一是建立“三結(jié)合”施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子,搞好圖紙會(huì)審,認(rèn)真編訂施工組織設(shè)計(jì),而后由施工技術(shù)人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,運(yùn)用目標(biāo)管理對(duì)各項(xiàng)措施層層分解,制定了相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策。二是在施工過程中,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工,并編制施工技術(shù)措施,實(shí)行標(biāo)牌管理,;在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理上,嚴(yán)把設(shè)備、材料等項(xiàng)目資料齊全,實(shí)行跟蹤管理。 三是認(rèn)真組織投產(chǎn)前的監(jiān)察工作,對(duì)甲方提出的問題及時(shí)整改,對(duì)追加的工作量及時(shí)辦理手續(xù),使整體試投資一次成功。加強(qiáng)新技術(shù)推廣,注重創(chuàng)新管理
加強(qiáng)新技術(shù)的推廣
加強(qiáng)新技術(shù)的推廣,使企業(yè)能夠在新技術(shù)的推廣應(yīng)用中,得到快速的發(fā)展,進(jìn)而在整個(gè)建筑行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地位。建筑工程項(xiàng)目施工管理工作也需要不斷地更新,才能完全適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。這就需要從施工管理工作的實(shí)踐中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造創(chuàng)新的工作環(huán)境,激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。
5、加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)
提高人的素質(zhì),提高技術(shù)人員及技術(shù)工人的技術(shù)水平,樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的理念,才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。所以要定期的組織公司的全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等,使生產(chǎn)人員有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng);有事先發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)處理問題的能力,盡量將施工技術(shù)、人員管理中存在的問題消滅在萌芽階段。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,施工技術(shù)與人員的管理是很重要的,有科學(xué)的建筑工程技術(shù)管理與人員管理有利于提高建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,同時(shí)可以幫助建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性,只有通過不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、人員管理組織機(jī)構(gòu)等的建立和完善,并充分發(fā)揮好技術(shù)人員、骨干人員的才干和作用,才能保證工程如期完工。相信我們施工的技術(shù)、人員管理工作將會(huì)實(shí)施的更好,使施工企業(yè)不斷取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]周華新.房屋建筑施工技術(shù)管理探析[J].科技致富向?qū)? 2010(27)
篇9
關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè);施工技術(shù);作用;施工管理
眾所周知,水利項(xiàng)目的性質(zhì)較為獨(dú)特,它不同于常見的土木項(xiàng)目,它會(huì)受到附近的水文以及地質(zhì)等條件的干擾。而且在具體的建設(shè)的過程中,會(huì)用到許多的新物質(zhì)以及新工藝和措施,這就在無形中為項(xiàng)目建設(shè)工作增加了難度,所以我們一定要強(qiáng)化項(xiàng)目施工技術(shù)分析工作的力度。接下來具體闡述。
1 水利工程建設(shè)施工技術(shù)的作用
水利項(xiàng)目是國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的存在有著非常顯著的意義。只有合理的使用技術(shù),才能夠切實(shí)提升項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì),才能夠創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。在具體的建設(shè)過程中,使用優(yōu)秀的施工工藝,能夠明顯的提升項(xiàng)目的建設(shè)速度,確保其在要求的時(shí)間內(nèi)完工。水資源作為一種非常安全,不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用的資源,有著其獨(dú)特的存在意義,是國(guó)家生產(chǎn)活動(dòng)和人們生活工作的必不可少的要素。而水利項(xiàng)目的建設(shè)工作恰好可以將它的作用顯現(xiàn)出來,作為相關(guān)企業(yè),要想提升自身的實(shí)力,就要不斷創(chuàng)新施工工藝,切實(shí)提升項(xiàng)目的施工品質(zhì)。由于該建設(shè)工作十分繁瑣,牽扯的要素非常多,因此為了確保項(xiàng)目的各個(gè)工序都滿足規(guī)定,就要正確的選擇施工技術(shù)和工藝。
2 水利工程建設(shè)中常用的施工技術(shù)分析
2.1 壩體工程填筑施工技術(shù)分析
當(dāng)我們開展壩體建設(shè)工作的時(shí)候,一定要參照其最大面積,綜合論述機(jī)械裝備的性能。作為水利項(xiàng)目建設(shè)過程中使用幾率非常高的一項(xiàng)技術(shù),壩體填筑技術(shù)有著其獨(dú)特的存在價(jià)值。在具體的運(yùn)用的時(shí)候,必須要制定合理的規(guī)劃,在劃分步驟時(shí),認(rèn)真規(guī)定工作流程,切實(shí)依據(jù)政策開展建設(shè)活動(dòng),以此來保證填筑工作的品質(zhì)。同時(shí),在施工的時(shí)候,要從多個(gè)層面之中分析,認(rèn)真論述場(chǎng)地以及氣候等干擾要素,選擇最佳的方案措施。
2.2 碾壓混凝土筑壩施工技術(shù)分析
在開展筑壩工作的時(shí)候,我們多會(huì)使用硬性貧水混凝土,通過強(qiáng)力振動(dòng)的形式來碾壓。該措施較之于平時(shí)的碾壓方法來講,它的壓力更大,而且強(qiáng)度要高很多,更能防水,更加耐用。
2.2.1 碾壓攤鋪。碾壓是碾壓混凝土施工中的最為關(guān)鍵的工藝過程。在具體的施工過程中可以使用專用的平倉(cāng)機(jī)也可以使用推土機(jī)對(duì)待碾壓混凝進(jìn)行均勻攤鋪。為了盡可能地減少混凝土的骨料分離狀況可以使用疊壓式卸料法與串鏈?zhǔn)綌備伔?。一旦發(fā)現(xiàn)待碾壓的混凝土出現(xiàn)骨料分離現(xiàn)象必須及時(shí)采取相應(yīng)措施加以處理,否則將給工程質(zhì)量埋下隱患。
2.2.2 薄層碾壓連續(xù)上升施工。薄層碾壓連續(xù)上升工藝的優(yōu)點(diǎn):第一,可確保壩體牢固,而且有良好的防水能力。第二,能夠在很高的地方施工,而且高度還在不斷增加。第三,能夠保障質(zhì)量和速度。
2.3 圍堰施工技術(shù)分析
當(dāng)我們建設(shè)圍堰的時(shí)候,一定要結(jié)合所在區(qū)域的具體情況明確圍堰規(guī)模。壩體的樞紐以及導(dǎo)流的通道等都會(huì)對(duì)其橫斷面有一定的影響,因此在具體的施工的時(shí)候要結(jié)合施工規(guī)定,確保項(xiàng)目安全。在具體的建設(shè)的時(shí)候,要確保圍堰的抗震水平良好。具體的圍堰技術(shù)方案包括以下幾種。
2.3.1 過水土石圍堰如果選擇的導(dǎo)流方案淹沒基坑,必須確保堰體過水安全,過水時(shí)要有效防止水流對(duì)堰體的沖擊或者水流滲透引發(fā)堰頂與下游邊坡的同時(shí)深層滑動(dòng)。應(yīng)用較多的過水土石圍堰主要有以下兩種:
(1)加筋過水圍堰:在圍堰下游的大壩坡面上敷設(shè)鋼筋網(wǎng)格,避免坡面上的石塊被水流沖走,在下游堰體內(nèi)橫向埋入主錨筋,防止堰頂與下游坡面一同滑動(dòng);(2)混凝土板圍堰:在下游大壩坡面覆蓋預(yù)制或現(xiàn)澆的砼面板,混凝土制成的護(hù)面具有良好的防水性,但是要注意面板接縫處防水措施。
2.3.2 不過水土石圍堰。它的結(jié)構(gòu)和土石壩非常類似,我們多是從所在區(qū)域?qū)ふ也牧?,這樣能夠節(jié)省費(fèi)用,而且便于有拆卸,因此其被大量的運(yùn)用。不過它的缺點(diǎn)是項(xiàng)目的工程量非常大,而且存在比較明顯的下沉情況,禁止水超過堰頂,在洪水時(shí)期到來的時(shí)候還要積極做好防護(hù)工作。
3 水利工程建設(shè)中碾壓混凝土的施工管理
水利工程建設(shè)中碾壓混凝土的施工管理主要表現(xiàn)在:
3.1 掌控好原料的品質(zhì)
當(dāng)我們開展碾壓工作的時(shí)候,一定要控制好水泥以及骨料和添加劑等材料的品質(zhì),在入場(chǎng)之前先檢查它們的質(zhì)量,只有檢查達(dá)標(biāo)之后才可以進(jìn)入到場(chǎng)地之中使用,對(duì)于那些測(cè)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的材料必須放棄使用。在這些材料中,要尤其注意骨料的品質(zhì),因?yàn)樗鼤?huì)直接作用于混凝土的泛漿效果。
3.2 確保方案可行
在開展項(xiàng)目建設(shè)工作的時(shí)候,會(huì)遇到很多的干擾要素。像是天氣以及地形等,它們的存在使得建設(shè)工作無法順利進(jìn)行。對(duì)此,在開展碾壓工作以前,必須認(rèn)真查看場(chǎng)地,結(jié)合具體情況制定合理的方案,并且適當(dāng)調(diào)整,其目的均是為了降低不利要素造成的負(fù)面影響。
3.3 做好倉(cāng)面驗(yàn)收工作
在開展碾壓工作以前的時(shí)候,要認(rèn)真驗(yàn)收模板以及鋼筋等,只有驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后才可以開展后續(xù)的建設(shè)工作。
3.4 合理養(yǎng)護(hù),認(rèn)真處理缺陷
當(dāng)碾壓工作做好以后,為了確保建設(shè)工作的品質(zhì)良好,就要積極開展養(yǎng)護(hù)活動(dòng),切實(shí)提升其品質(zhì),增加它的強(qiáng)度。具體來講,第一要保證養(yǎng)護(hù)的時(shí)間非常充足,確保水泥和水能夠很好的反應(yīng)。第二,借助塑料薄膜之類能夠起到保濕作用的物質(zhì),覆蓋其表面,而且在這個(gè)過程中要不斷灑水。第三,當(dāng)其強(qiáng)度增加以后,才可以開展后續(xù)的收縫工作,如果強(qiáng)度不符合規(guī)定就收縫的話必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題。除了上述之外,我們還要認(rèn)真處理工作之后導(dǎo)致的質(zhì)量問題。舉例來看,在對(duì)壩體拆模的時(shí)候,必須認(rèn)真記錄其用時(shí),對(duì)于它外在的質(zhì)量問題一定要加以記錄,結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重新處理。
4 結(jié)束語(yǔ)
水利施工是國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目,在建設(shè)的時(shí)候一定要結(jié)合所在區(qū)的具體情況,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)規(guī)范。最近幾年,由于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了水利行業(yè)的進(jìn)步,此時(shí)很多先進(jìn)的技術(shù)被大量的運(yùn)用到項(xiàng)目的建設(shè)工作之中,作為技術(shù)工作者,我們一定要認(rèn)真結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀態(tài),嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)規(guī)范,旨在打造最完美的水利項(xiàng)目。
參考文獻(xiàn)
[1]孫志超,陳輝.水利工程施工技術(shù)研究探討[J].科技致富向?qū)В?013(2).
篇10
【摘要】近年來,我國(guó)路橋施工建設(shè)系統(tǒng)所取得的建設(shè)成果非常顯著,不論是公路、橋梁還是房屋建筑等基本建設(shè)工程,其整體質(zhì)量、功能、以及項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)揮都取得了不小成果?;诖?,文章以公路施工建設(shè)作為本文研究的切入視角,對(duì)公路施工技術(shù)管理以及與其密切相關(guān)的成本控制進(jìn)行了分析與探討。
【關(guān)鍵詞】公路施工;技術(shù)管理;重要性
公路施工系統(tǒng)是國(guó)家項(xiàng)目工程基本建設(shè)系統(tǒng)中的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)國(guó)家國(guó)民服務(wù)經(jīng)濟(jì)提升、國(guó)家交通事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展所起到的重要作用功不可沒。因此,為了確保公路建設(shè)的整體質(zhì)量,就要抓好公路項(xiàng)目的施工建設(shè)問題,確保項(xiàng)目基礎(chǔ)施工、基層管理、以及安全管理等能夠抓好與做好,以此才能保證公路施工項(xiàng)目投產(chǎn)后的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益得以變現(xiàn),即在保證工程價(jià)值體現(xiàn)的基礎(chǔ)上,為公民提供了出行、交通方便。
1 公路施工建設(shè)技術(shù)管理研究
公路工程與多數(shù)建筑工程項(xiàng)目一樣,都要遵循經(jīng)濟(jì)適用原則,能夠立足實(shí)際地考慮施工作業(yè)的諸多需求,尤其是施工技術(shù)、質(zhì)量控制、組織管理等因素的基礎(chǔ)保證,對(duì)公路建設(shè)而言異常重要。所以,為了保證技術(shù)、質(zhì)量、組織管理能夠渾然一體,必須要加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理,進(jìn)而才能使公路建設(shè)在技術(shù)、質(zhì)量、以及組織管理方面形成渾然一體與熔于一爐。因此,在技術(shù)負(fù)責(zé)角度,首要做的工作就是能夠落實(shí)組織、指揮,建設(shè)處分級(jí)管理系統(tǒng),以為工程各施工單位、技術(shù)管理部門等提供出具體的權(quán)責(zé)分工、職責(zé)范疇等。為此,在實(shí)踐中就要做好以下幾點(diǎn)工作。
1.1 圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審重在確保圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠符合具體規(guī)程、技術(shù)要求等,能夠在圖紙上標(biāo)注出明確的重要工序、交叉工序等,同時(shí)要保證圖紙上的技術(shù)信息清晰、完整;包括審查圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)、管線布置等,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠立足實(shí)際、資料完整性可靠、可操作性強(qiáng),以此才能避免變更設(shè)計(jì)的可能。此外,還要充分結(jié)合現(xiàn)有施工條件、以及施工環(huán)境等做好勘測(cè)工作,目的是看圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否與實(shí)際一致、統(tǒng)一;施工建設(shè)階段的施工原材也要和圖紙具體的施工工藝、施工技術(shù)等加以對(duì)比、參考,看材料是否滿足設(shè)計(jì)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)量控制需求等。如材料對(duì)比,可以著重分析材料質(zhì)量、特性、使用型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、種類等,以此才能避免設(shè)計(jì)與實(shí)際出現(xiàn)脫節(jié)、不符的可能,為公路工程建設(shè)作業(yè)提供組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量建設(shè)等實(shí)施基礎(chǔ)。
1.2 施工技術(shù)管理
公路項(xiàng)目自立項(xiàng)之初轉(zhuǎn)入到后續(xù)的施工建設(shè)階段開始,就已經(jīng)明確了施工日志與施工技術(shù)記錄制度。但要指出的是,制度的實(shí)行要以首要負(fù)責(zé)人為準(zhǔn),且要明確各參建單位、各個(gè)項(xiàng)目部門的具體職責(zé),能夠完全參與進(jìn)來,按照工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐工序作業(yè)行為進(jìn)行正規(guī)記錄。此外,施工日志與施工記錄也是工程技術(shù)較低、竣工階段的項(xiàng)目驗(yàn)收的關(guān)鍵依據(jù)。為此,這就要確保關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)能夠得以保證??傊?,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的有利保障,同時(shí)也是組織施工與檢驗(yàn)測(cè)評(píng)各種施工建筑原材料特性與使用質(zhì)量等級(jí)的重要憑證與依據(jù)。而與此同時(shí),對(duì)于各項(xiàng)單位也應(yīng)當(dāng)建設(shè)技術(shù)資料檔案,施工技術(shù)檔案是施工日志與施工記錄最好的整合體,它在工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),所起作用至關(guān)重要。也就是說,施工技術(shù)檔案的科學(xué)構(gòu)建是以完整的施工筆錄、分設(shè)工程單位、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、對(duì)半成品與成品的檢驗(yàn)成果等的技術(shù)分析、歸納總結(jié),為未來或以后的公路工程建設(shè)做好技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的有利憑證。
2 公路工程成本控制探索
2.1 立項(xiàng)及設(shè)計(jì)階段
2.1.1 可研階段??裳须A段即公路工程項(xiàng)目初期的立項(xiàng)階段,該階段要本著為大眾服務(wù)的實(shí)際考慮角度出發(fā),搞好民心工程、放心工程。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,項(xiàng)目技術(shù)部門包括關(guān)聯(lián)單位的工程技術(shù)人員、管理人員等要合理分工,明確各自職責(zé),做到各司其職,并做好關(guān)鍵工序、隱蔽工程、重要施工技術(shù)檔案材料等的收集和整理,且要以行業(yè)規(guī)章制度規(guī)程、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律條例等規(guī)范進(jìn)行研究、決議,力求項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案可行,滿足后續(xù)建設(shè)階段的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),從而才能保障公路施工建設(shè)企業(yè)與人們的共同利益。
2.1.2 初期設(shè)計(jì)階段。據(jù)有關(guān)資料調(diào)研證實(shí),項(xiàng)目初級(jí)設(shè)計(jì)階段對(duì)指導(dǎo)工程造價(jià)系統(tǒng)的幫助非常大,即這一階段的影響程度占據(jù)了工程造價(jià)管控的75%―90%的影響比重。因此,公路工程建設(shè)務(wù)必要確保該階段的設(shè)計(jì)方案質(zhì)量,能夠?qū)ζ溥M(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、做好初審、會(huì)審、終審等,確立可行方案,奠定工程施工與工程造價(jià)管理的實(shí)施基礎(chǔ)。
2.1.3 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。該階段設(shè)計(jì)人員要結(jié)合實(shí)地考察,并結(jié)合公路工程施工的具體條件、環(huán)境,對(duì)施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分優(yōu)化與設(shè)計(jì),力爭(zhēng)資源合理充分運(yùn)用,保證設(shè)計(jì)圖紙,能夠有效保障并解決工程工程成品與半成品的功能齊全與使用安全。
2.2 招標(biāo)階段成本控制
2.2.1 招標(biāo)過程。招標(biāo)過程中處了要滿足經(jīng)濟(jì)適用原則,還要遵循公平、公正、公開、信譽(yù)等執(zhí)行原則。招標(biāo)前期,要審查或復(fù)合招標(biāo)資歷、資格是否具備,同樣還要對(duì)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等展開調(diào)研,避免招標(biāo)過程中所出現(xiàn)的虛假、違規(guī)串標(biāo)等行為發(fā)生,達(dá)到該環(huán)節(jié)的投資成本控制目標(biāo)。
2.2.2 招標(biāo)文件。文件在未制定、明確之前,公路工程造價(jià)審核工作人員、造價(jià)管理工程師、以及相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)對(duì)工程各類價(jià)值信息進(jìn)行資源整合、篩選、評(píng)價(jià)等,從而才能為預(yù)測(cè)不確定因素、鑒別相關(guān)不穩(wěn)定因素提供基礎(chǔ)保證,而待一切準(zhǔn)備工作做好之后才能進(jìn)行后續(xù)的文件編制,對(duì)相關(guān)價(jià)款信息進(jìn)行推敲、分析、評(píng)價(jià)等。
2.3 建設(shè)作業(yè)階段成本控制
這一階段,首要處理好的責(zé)任內(nèi)容就是建設(shè)作業(yè)原料問題,即能夠保證原料供銷暢通,為作業(yè)工藝用到的材料提供使用、供應(yīng)基礎(chǔ)。為此,這就需要預(yù)判好現(xiàn)行材料市場(chǎng)上的價(jià)格信息,掌握第一首價(jià)值資料,以此才能為工程概算、核算等事宜提供衡量依據(jù)。其次,對(duì)于作業(yè)過程中出現(xiàn)的變更設(shè)計(jì)、工藝改造等事宜必須落實(shí)各參建單位的主要負(fù)責(zé)人簽字、審批工作;再者,工程作業(yè)建設(shè)階段要監(jiān)督好各部門的報(bào)賬、付賬等,看是否有資源鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象存在;最后,對(duì)于關(guān)鍵工序、重要隱蔽工程等所產(chǎn)生的費(fèi)用,造價(jià)管理人員要知根知底,能夠以施工日志、相關(guān)技術(shù)資料等作為后續(xù)結(jié)算依據(jù),以防范后續(xù)各自扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,以免對(duì)公路建設(shè)造價(jià)造成影響。
2.4 竣工結(jié)算成本控制
該階段控制重點(diǎn)必須做到例行約定合同的一切責(zé)任要求,尤其要對(duì)工程施工全額費(fèi)用產(chǎn)生進(jìn)行嚴(yán)格審核、控制;看變更設(shè)計(jì)是否存在、施工簽證是否做到、是否例行合同要約等。此外,在該階段還要重點(diǎn)控制好工程量是否漏項(xiàng)、明確新增項(xiàng)目單價(jià)的承包人責(zé)任、檢查好工程量增減變化等。其中,對(duì)于綜合單價(jià)問題,如果其綜合單價(jià)內(nèi)容屬于合同范疇,應(yīng)執(zhí)行原有綜合單價(jià);在合同之外范疇,應(yīng)由承包人提出,經(jīng)第三方確認(rèn)、審核無誤后,作為結(jié)算憑證。
結(jié)語(yǔ):
公路工程作為國(guó)家基本建設(shè)工程體系中的重要組成部分,其建筑質(zhì)量建設(shè)所具備的導(dǎo)向作用與現(xiàn)實(shí)意義非常重大。因此,做好技術(shù)施工管理、以及工程造價(jià)控制是必要的,以僅有這樣才能保障工程順利投產(chǎn),做到既能保質(zhì)保量,又能創(chuàng)收投產(chǎn)效益。
參考文獻(xiàn)
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