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關(guān)鍵詞：研究生管理；知識管理；知識系統(tǒng)

2003年研究生擴招政策出臺以來，我國高校的研究生招生計劃和在校生規(guī)模都在逐年擴大。據(jù)估計到2020年，我國研究生的在校生規(guī)模將達到200萬。龐大的研究生群體給研究生的管理工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)，且高校推進與科研機構(gòu)、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新以培養(yǎng)更高層次的應用型人才也對研究生的管理工作提出了更高層次的要求。目前，我國大部分高校研究生教育都還繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理體制，無法有效應對極速膨脹的在校生規(guī)模所帶來的種種問題。知識管理已經(jīng)被證明是一種有效實用的管理方法，是建設學習型組織的最重要的手段之一。知識管理已經(jīng)被廣泛運用于企業(yè)，并且被證實對提高企業(yè)的戰(zhàn)略性競爭力具有突出貢獻。在我國，高校是傳播知識，創(chuàng)造知識的象牙塔。因此，研究生的管理過程本質(zhì)上就是一個知識管理的過程。通過在研究生的日程管理過程中建立一個學籍管理、獎懲制度管理、協(xié)調(diào)管理、跨專業(yè)學科研究管理、產(chǎn)學研一體管理的知識系統(tǒng)，實現(xiàn)研究生管理過程中相關(guān)信息與知識的整合、共享、更新與不斷創(chuàng)新，從而提高研究生管理的績效。

1知識管理的內(nèi)涵及其在研究生管理中的應用

知識管理源于企業(yè)管理，是一種應運網(wǎng)絡新經(jīng)濟時代而生的新興管理方法，但是不同領(lǐng)域基于實際對其產(chǎn)生了不同的理解和定義。美國的管理大師彼得•德魯克認為知識管理就是提供知識，去有效地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的知識怎樣能最好地應用于生產(chǎn)過程產(chǎn)生效果[1]，YogeshMalhotra認為知識管理是企業(yè)面對日益增長的非連續(xù)性的環(huán)境變化時，針對組織的適應性、組織的生存和競爭能力等重要方面的一種迎合性措施[2]。肖曉春等認為知識管理是把技術(shù)工具的程序和應用與知識數(shù)字化、存儲、廣泛應用聯(lián)系起來，通過電子網(wǎng)絡，使知識和智慧在整個教育經(jīng)驗的生命周期里得到不斷創(chuàng)造和傳遞[3]。不論不同領(lǐng)域如何定義與理解，知識管理的核心就是對知識的管理。在我國，高校是傳播知識、創(chuàng)造知識的有效載體。研究生通過不斷地獲取知識，內(nèi)化知識，共享知識，創(chuàng)造知識，以繼續(xù)完善自己的學業(yè)和研究。研究生招生規(guī)模逐年擴大所帶來的在校研究生人數(shù)極度增加使得研究生管理工作面臨新的問題和挑戰(zhàn)。越來越多的高校傾向于將信息化的知識管理應用到研究生的日常管理之中。研究生知識管理系統(tǒng)的建立不僅有利于信息知識的傳播，而且有利于知識的創(chuàng)新，通過信息知識不斷獲取、共享、創(chuàng)新的過程，以達到高校傳播知識的重大作用.

2研究生知識管理系統(tǒng)的建立

2.1學籍的知識管理

學籍管理包括對學生的入學信息、導師選擇、學習成績、科研成果、學位論文、就業(yè)去向等信息的綜合管理。通過獲取研究生新生的本科學校、專業(yè)、就業(yè)單位等信息——也可以說是知識，并將其共享給導師，為研究生與導師的雙向選擇提供便利。同時，基于這些共享信息，學校能對研究生的學習情況、興趣愛好、科研能力等進行跟蹤存取，進而對學生的學位論文及畢業(yè)去向做出預測并根據(jù)實際情況實時更新。更新后存取的學籍信息反饋回學校后，又能給下一屆的招生計劃提供指導和支撐。通過學籍信息的獲取、存取、共享、更新與創(chuàng)新，實現(xiàn)管理的績效，節(jié)省了大量的人力物力。

2.2制度的知識管理

根據(jù)中國教育在線的《2016研招調(diào)查報告》，我國高校的招生計劃穩(wěn)步增長，錄取分數(shù)有所降低，招生規(guī)模繼續(xù)擴大。各大高校為爭取生源，制定了一系列具有吸引力的獎勵措施——比如提供優(yōu)厚的獎助學金。大多數(shù)的研究生入學后，憑著優(yōu)厚的獎助學金過著輕松安逸的生活，上課逃課，考試前通宵突擊，學位論文僥幸過關(guān)，順利獲取畢業(yè)證書學位證書。以往的“嚴進寬出”已經(jīng)逐漸演變?yōu)椤皩掃M寬出”，沒有相應的懲罰制度，再加上培養(yǎng)目標的不明確，導致研究生的培養(yǎng)質(zhì)量下降。制度是一種顯性知識。一種新獎懲制度的制定必須經(jīng)歷舊制度的獲取與傳閱，信息經(jīng)驗的交流與共享、初步方案的公開、反饋與更新以及新制度的再創(chuàng)造。

2.3激勵管理

美國哈佛大學教授威廉•詹姆士研究指出，在缺乏激勵的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮出20%—30%，如果受到充分的激勵，他們的能力可發(fā)揮80%—90%[4]。產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境下的高校追求與企業(yè)的優(yōu)勢互補，致力將研究生培養(yǎng)成企業(yè)所需要的應用型高層次人才，尤其是開發(fā)性人才。鑒于激勵對潛力的激發(fā)作用，在研究生的日常管理中實施激勵管理也是一種提高管理績效的有效辦法。激勵政策的制定首先要獲取制定激勵方案的知識來源，包括學生方知識、組織（包括學院和學校）方知識、教師方知識。因此需要做調(diào)查和訪談來得知不同方對不同激勵方式的敏感度；然后結(jié)合激勵相關(guān)理論，確定激勵方案，包括激勵的細則及其組合方式。激勵管理也要密切同評價管理和獎懲管理相結(jié)合，才能真正起到挖掘潛力的作用。

2.4協(xié)調(diào)管理

研究生知識管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理主要體現(xiàn)在研究生招生錄取、日常培養(yǎng)、學位論文、就業(yè)等幾個方面。研究生的招生錄取是一項繁雜耗時的工作。初試、復試工作的組織、考生信息的調(diào)取、考生綜合素質(zhì)的排名以及考生的條件工作都需要依靠協(xié)調(diào)管理來保證整個招生錄取過程的順利進行。而且考研初衷的不同，使得招生時面臨的問題很多。而這些問題會在日常培養(yǎng)中影響學生的學習，繼而影響對他們的管理。通過建立學籍信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)格化的管理體系，能有效地協(xié)調(diào)在招生、培養(yǎng)、就業(yè)等方面遇到的矛盾和問題。

2.5跨學科研究管理

現(xiàn)階段，高校鼓勵跨學科協(xié)同創(chuàng)新，力求培養(yǎng)全方位發(fā)展的綜合性人才。這就要求研究生在日常的學習當中通過參加不同學科的講座、課程等來實現(xiàn)知識的共享，繼而達到知識內(nèi)化、知識創(chuàng)新、知識面擴大的效果。實行跨學科研究管理，首先需要變革招生制度。我國目前還采取統(tǒng)一的研究生入學考試（初試）來劃定研究生招生錄取線，傳統(tǒng)的招考模式鮮少的涉及對創(chuàng)新能力的考察，而創(chuàng)新能力是跨學科研究的關(guān)鍵技能。其次要改善目前的課程設置，變單一學科的課程為多學科融合的課程安排，力求實現(xiàn)學科融合知識的傳播，為創(chuàng)新跨學科研究夯實基礎。最后，跨學科研究管理需要建立不同學科之間的管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)知識的實時共享和觀點的及時交流，做到不同學科之間真正的交流與合作。

2.6產(chǎn)學研一體管理

目前我國高校正著力同科研機構(gòu)、企業(yè)開展深度合作,積極推動協(xié)同創(chuàng)新。通過融合教育、科研和生產(chǎn)三種力量，充分發(fā)揮高校、科研院所和企業(yè)等部門合作的資源優(yōu)勢，力求把研究生培養(yǎng)成為既具有扎實理論基礎又具有創(chuàng)新能力和實踐能力的應用型高層次人才。建立產(chǎn)學研一體管理的知識管理體系，有利于三方實現(xiàn)資源共享，繼而達到資源的再利用和再創(chuàng)造，也有利于人才的提升與再進修。高校推進與科研機構(gòu)、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新以培養(yǎng)更高層次的應用型人才協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境對高校的研究生培養(yǎng)提出了更高的要求，也對研究生的管理工作提出了更高層次的要求。本文通過探究知識管理的內(nèi)涵及其在研究生管理中的應用，提出建立一個學籍管理、制度管理、激勵管理、協(xié)調(diào)管理、跨學科研究管理、產(chǎn)學研一體管理的知識系統(tǒng)，實現(xiàn)研究生管理過程中相關(guān)信息與知識的整合、共享、更新與不斷創(chuàng)新，從而提高研究生管理的績效。

參考文獻

[1]黃榮懷.隱性知識及其相關(guān)研究[J].開放教育研究,2004(6).

[2]陶俊.對知識管理的一些回顧[J].商場現(xiàn)代化,2006(2):94-95.

[3]肖曉春,肖貽杰,段麗.淺談教育中的知識管理[J].中國遠程教育,2002(11):18-20.

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論文關(guān)鍵詞：軟件測試，知識管理模型，知識地圖

論文摘要：在軟件測試組織中，對測試過程中的知識進行有效的管理，是提升組織整體測試水平的關(guān)鍵。一個重要的研究問題是怎樣將知識管理過程與軟件測試過程有效集成，從而促進知識資產(chǎn)在軟件測試組織中的傳播與重用。給出了軟件測試領(lǐng)域知識管理子系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、主要功能以及使用流程，對一些關(guān)鍵技術(shù)進行了探討。最后，給出了知識地圖模塊的設計與實現(xiàn)，驗證了本文所實現(xiàn)的軟件測試領(lǐng)域知識管理系統(tǒng)的合理性和有效性。

知識管理的本質(zhì)是一個管理問題，但是知識管理的各種功能及服務最終都還得依靠知識管理技術(shù)來實現(xiàn)。可以說，沒有強大的知識管理技術(shù)支持，企業(yè)將很難有效實施知識管理，它是構(gòu)建知識管理系統(tǒng)的基礎，也是實現(xiàn)知識管理的強大推動力。從廣義的角度看，知識管理技術(shù)并不局限于IT技術(shù)，但現(xiàn)代信息技術(shù)才是知識管理得以有效實現(xiàn)的基本前提。十多年的知識管理研究使得相當一部分的知識管理IT工具已經(jīng)推向商業(yè)市場，但是這些已有的產(chǎn)品并不都是和企業(yè)的具體需求結(jié)合在一起，特別是在特定領(lǐng)域的應用，這種脫節(jié)表現(xiàn)尤為突出。

軟件測試是一個知識密集型的活動，測試人員都屬于知識工作者，他們的工作不僅僅是依據(jù)測試計劃對軟件進行測試，與測試相關(guān)的知識、技巧、經(jīng)驗和靈感在測試過程中有著重要的作用，測試人員如果沒有開闊的思路，沒有豐富的測試經(jīng)驗與測試技巧，測試的質(zhì)量將無法保證。此外技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷出現(xiàn)的新的待測軟件產(chǎn)品，常使軟件測試人員感到壓力重重，力不從心，他們有探尋新的測試知識和技術(shù)的緊迫需求。而知識管理的出現(xiàn)為我們提供了一種新思路和解決問題的新方法，但是軟件測試有其自身的特點，雖然現(xiàn)有的通用知識管理理論及技術(shù)已或多或少觸及了某些問題，但我們更需要用一種與本領(lǐng)域結(jié)合更緊密的理論和技術(shù)，來重新思考和審視我們的問題，以便尋找出一種解決問題的更有效的方法。

本系統(tǒng)是目前北航軟件所的一個軟件測試管理平臺QESuite2．0項目中的一個子系統(tǒng)，該項目是北航軟件所承擔的某型號任務的一個子課題。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)完成了原型系統(tǒng)的構(gòu)建，全部模塊及功能已經(jīng)實現(xiàn)，并在實際工作中試用，達到了預期的效果。

1軟件測試領(lǐng)域的知識管理

1．1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

目前國內(nèi)外在軟件測試領(lǐng)域內(nèi)實施知識管理的相關(guān)研究很少，迄今為止并沒有找到在軟件測試中實施知識管理的實例。國內(nèi)知識管理的研究起步晚，同時專門從事軟件測試的企業(yè)又很少，在測試領(lǐng)域內(nèi)實施知識管理的需求剛剛出現(xiàn)。

到目前為止，雖然沒有發(fā)現(xiàn)國外針對軟件測試領(lǐng)域?qū)嵤┲R管理的研究和案例，但是從事各領(lǐng)域通用的知識管理的研究已有了很多年的歷史，像IBM，Microsoft這樣居于軟件行業(yè)領(lǐng)先地位的公司，已經(jīng)投入了相當規(guī)模的資金與人力來進行知識管理的研究，提出了一整套的知識管理理論并開發(fā)出相應的軟件產(chǎn)品。

此外，國外在與軟件測試最相近的軟件工程領(lǐng)域?qū)χR管理也有比較深入的相關(guān)研究，已經(jīng)發(fā)表了相當數(shù)量的論文并開發(fā)出了一系列的軟件支持工具。目前，每年都舉行專門的基于知識的軟件工程年會(KBSE Knowledge-BasedSoftware Engineering Conference)，探討知識管理在軟件工程領(lǐng)域的最新進展。

進行軟件測試領(lǐng)域知識管理的研究實際上是一個知識管理思想在軟件測試領(lǐng)域的IT實現(xiàn)問題，也就是開發(fā)出一個軟件平臺來支持軟件測試中的知識管理活動。根據(jù)Gallupe在2000年對現(xiàn)有知識管理系統(tǒng)平臺、理論、案例等相關(guān)信息的較大范圍的研究，現(xiàn)有知識管理系平臺要真正實現(xiàn)有效的知識獲取、編碼、存儲和搜索還有相當長的一段路要走。

1．2存在的主要問題

根據(jù)作者在北航軟件所參與的軟件測試項目工作經(jīng)驗，同時結(jié)合知識管理的基本原理分析國際上主流軟件測試過程，認為目前在軟件測試過程中存在五大問題：

1)軟件測試知識重用率低。目前，軟件測試過程中公共測試知識的積累未能有意識地大規(guī)模開展，雖然企業(yè)內(nèi)部有一些用于測試知識和經(jīng)驗積累的數(shù)據(jù)庫，但大多數(shù)員工忽視其存在，造成測試知識資源的閑置，導致測試知識和經(jīng)驗的重用率低。

2)軟件測試知識傳遞不暢?，F(xiàn)有測試知識的保管模式使得知識的傳遞不暢，測試知識被動地等人來閱讀，而使用者則在知識海洋中苦苦尋覓他所需要的知識，員工無法快速掌握新的測試知識。

3)軟件測試知識共享環(huán)境差。企業(yè)內(nèi)部尚沒有正式的、專用的、有組織的知識共享場所，員工之間缺乏相互溝通與交流的機會，溝通與交流的體制也沒有建立起來，軟件測試過程中的知識共享氛圍也有待于培養(yǎng)形成。

4)軟件測試知識流失嚴重。許多專門經(jīng)驗和技能只是少數(shù)人所擁有，沒有真正成為企業(yè)的公共知識，這不僅使測試知識傳遞不暢，而且在人員變動時，這些測試知識會隨之流失，使企業(yè)的整體競爭力因人員流動而發(fā)生波動，給企業(yè)帶來嚴重損失。

5)無法快速實現(xiàn)測試組織中人力資源優(yōu)化配置。知識管理是人、過程、技術(shù)的有機集成，其中人是最主要的，企業(yè)的管理者無法對組織中的人員技術(shù)特長、知識分布了如指掌，在遇到新的測試項目時，無法根據(jù)員工特長，快速搭建出最優(yōu)的項目團隊，從而無法實現(xiàn)組織中人力資源的優(yōu)化配置。

由于上述問題的存在，造成了軟件測試企業(yè)的生產(chǎn)效率不高，對市場的整體響應速度慢，應變能力不強。本人認為以上問題的出現(xiàn)是源于在當前的軟件測試過程中缺乏對知識的科學管理，因此在該領(lǐng)域內(nèi)實施知識管理就顯得很有必要。

2系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)及工作流程

北航軟件所(SEI／BUAA)在多年從事軟件測試領(lǐng)域的研究與實踐的基礎上，對知識管理在測試領(lǐng)域中的應用進行了大量深入的調(diào)查、研究，提出了一套針對軟件測試領(lǐng)域?qū)嵤┲R管理的思想和方法。

由于軟件測試領(lǐng)域的知識管理目前的研究甚少，特別是現(xiàn)成的軟件測試知識管理系統(tǒng)更是一片空白，因此本課題的研究只能參照通用的或相關(guān)領(lǐng)域的已有研究進行。觀察國內(nèi)外知識管理平臺的研究，盡管提出的模式紛繁復雜，但基本上每個模式中都包含著諸如知識產(chǎn)生、分類、積累、共享、重用這樣的基本流程。

2．1系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

QESuite2．0在結(jié)構(gòu)上采用的c／s方式，可支持群組協(xié)同工作，其中數(shù)據(jù)收集和分發(fā)的部分使用EJB實現(xiàn)，容器使用JBoss。QESuite2．0的框架基于插件開發(fā)的思想創(chuàng)建，利用多態(tài)特性聲明可擴展的接口?？蚣芘c插件的連接、子類別的實例化過程則利用解釋引擎(也稱作連接器)在運行時動態(tài)完成，框架即可根據(jù)模板進行統(tǒng)一調(diào)用，具有良好的封裝性和可擴展性?；跍y試管理平臺的以上特點，軟件測試過程知識管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。

本系統(tǒng)基于J2EE開放式架構(gòu)，是一個面向軟件測試過程的架構(gòu)彈性的知識管理平臺。系統(tǒng)依循知識生命周期管理，利用軟件測試組織中的知識文檔，有效幫助企業(yè)存儲、管理、搜尋、分享各種知識，并通過組織中的知識地圖，有效地評估員工的知識程度，使知識地圖成為知識型員工的地位象征，并通過統(tǒng)計工具對擁有知識的員工進行肯定，從而促進知識共享的企業(yè)文化。

2．2系統(tǒng)工作流程

系統(tǒng)的工作流程主要包括以下幾個方面，如圖2所示。

(1)首先對本子系統(tǒng)進行初始化，在本系統(tǒng)預定義的基礎上，允許用戶對軟件測試知識分類、知識程度、組織職位定義、項目規(guī)模進行自定義。

(2)在交流庫中添加文檔，用戶可以直接編寫文檔提交交流庫，或者在交流庫中提出問題，交流庫是整個系統(tǒng)的知識文檔來源。交流庫中篩選出的技術(shù)含量較高文檔，由知識分析員進行知識分類后，提交知識庫。

(3)用戶可以自行對知識庫中的知識文檔進行評估，同時根據(jù)知識分析員對文檔的評定，以及作者的知識程度、文檔的鏈接程度等加權(quán)實現(xiàn)對文檔的評定。

(4)知識分析員可以根據(jù)組織討論的結(jié)果直接設定組織成員的知識等級，也可以通過編輯組織成員的項目經(jīng)歷，來自動設置成員的知識等級，或者通過成員在組織中發(fā)表的知識文檔來自動設置成員的知識等級。

(5)知識檢索，主要包括知識文檔檢索和專家檢索，通過知識文檔元數(shù)據(jù)可以任意檢索知識文檔，當用戶無法找到需要的知識文檔，可以通過專家檢索來告訴用戶組織中能夠解決問題的人。

3幾個關(guān)鍵技術(shù)的研究與應用

3．1基于本體的軟件測試領(lǐng)域知識表示方法

本體(ontology)起源于哲學，是關(guān)于存在及其本質(zhì)和規(guī)律的學說。在近一二十年，本體被計算機及建模領(lǐng)域所采用，用于知識表示、知識共享和重用。本體論是對概念化對象的明確表示和描述，是對客觀世界存在的現(xiàn)實系統(tǒng)化的描述。從本質(zhì)上講，本體是一個或幾個領(lǐng)域的概念以及反映這些概念的關(guān)系的集合，關(guān)系反映了概念的約束和聯(lián)系，而關(guān)系本身也是概念，關(guān)系之間也可能構(gòu)成新的關(guān)系。

我們以本體來對軟件測試領(lǐng)域知識進行表示，描述領(lǐng)域中相關(guān)的概念、屬性，及其關(guān)系。這些本體概念、概念之間的關(guān)系定義在文檔、參考文獻、項目、人員、知識程度共5類本體中。根據(jù)以上屬性，軟件測試領(lǐng)域知識本體如圖3所示。

3．2軟件測試領(lǐng)域知識管理模型的提出

在針對軟件測試過程的知識管理中，需要實現(xiàn)積極、主動的知識傳遞，建立起組織級的人員之間溝通和交流的渠道，根據(jù)軟件測試活動中的知識需求，及時地實現(xiàn)相關(guān)知識的傳遞，通過有效的知識傳播來改善和提高知識的重用效果。由于組織所需要的知識處于動態(tài)變化中，因而需要通過一個有效的基礎設施，來滿足以上功能需求。

根據(jù)以上分析，我們提出了一個面向軟件測試過程的知識管理模型，如圖4所示。本模型的要素是“測試組織人員”、“測試組織知識資產(chǎn)”、“測試組織交流場所”?；舅枷胧窃谲浖y試過程中，建立一個交流場所，記錄成員的提出的問題和問題解決過程，以及各種文檔。

3．3軟件測試領(lǐng)域知識地圖的構(gòu)建方法

知識地圖，或稱知識分布圖(又稱作知識黃頁簿)是知識的庫存目錄。知識地圖所顯示的知識來源，可能是部門名稱、小組名稱、專家名字、相關(guān)人名字、文件名稱、參考書目、事件代號、專利號碼、或知識庫索引等，但卻不包含知識的內(nèi)容本身，它是指南和向?qū)В靡怨?jié)省員工追蹤知識來源的時間。

一個優(yōu)秀的軟件測試知識管理平臺軟件還應當能夠提供強大的軟件測試知識分類的能力。根據(jù)工程實踐經(jīng)驗及SWEBOK分類方法，我們對軟件測試領(lǐng)域增加了5大知識域：開發(fā)語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件測試工具、測試項目相關(guān)知識。我們的知識地圖中，每一種能力都有5級知識程度：了解、熟悉、熟練、精通、專家級。每一級的程度定義都有描述，務求清晰及易于評價，并避免主觀的誤差。每個員工的實際能力也依此標準衡量，評估過程應由員工、小組、經(jīng)理及知識分析員互動完成。

3．4基于本體的知識文檔智能檢索和排序方法

本體在知識檢索子系統(tǒng)中主要扮演知識庫的角色，即首先對軟件測試領(lǐng)域的概念分類、建立概念之間關(guān)系約束的描述，然后以此為基礎構(gòu)建詳細的軟件測試領(lǐng)域知識庫，主要包括軟件測試領(lǐng)域的具體概念、概念之間的屬性、概念之間的關(guān)系以及實例等知識。在知識檢索時，根據(jù)用戶請求的關(guān)鍵詞來查找相應的概念或?qū)傩?，并以此為出發(fā)點來檢索某條本體信息是否與這些概念或?qū)傩韵嚓P(guān)，從而實現(xiàn)支持邏輯推理的智能檢索。

在知識文檔檢索子系統(tǒng)檢索出結(jié)果后，必須首先研究檢索出來的文檔應該按照什么樣的順序進行排列。影響排序的因素有很多，根據(jù)研究，我們認為有5類因素是影響排序結(jié)果的關(guān)鍵：用戶對知識文檔的評價、知識分析員對文檔的評價、作者的知識程度、文檔的鏈接數(shù)，以及文檔的打開次數(shù)。這五類因素的權(quán)值是按次序遞減的，可利用遞減加權(quán)公式來計算各因素的權(quán)值。下面是遞減加權(quán)公式：

知識文檔的重要性按下公式來進行計算：

知識文檔的重要性=P1×用戶對知識文檔的評價+P2×知識分析員對文檔的評價+P3×作者的知識程度+P4×文檔的鏈接數(shù)+P5×文檔的打開次數(shù)。

通過計算出來的知識文檔重要性結(jié)果，然后對所有文檔按降序排列，就可以將最有價值的知識文檔排在前列。

4系統(tǒng)實現(xiàn)

限于篇幅，整個系統(tǒng)各個模塊的設計以及實現(xiàn)，這里不做詳細介紹了。下面以簡單圖示的方式給出本系統(tǒng)的核心模塊——知識地圖模塊的類設計和實現(xiàn)界面。知識地圖模塊分為兩個部分：專家網(wǎng)絡和搭建測試項目團隊。普通用戶在該模塊可以編輯自己的項目經(jīng)歷，在編輯時可以選擇項目導人數(shù)據(jù)，如果項目不存在，則可以自己編輯項目，然后導入項目數(shù)據(jù)，再編輯自己的項目經(jīng)歷，包括使用的技術(shù)、工作時間，項目職位、項目規(guī)模等等。知識分析員有權(quán)限選擇其他用戶編輯項目經(jīng)歷。在項目經(jīng)歷編輯完成之后，系統(tǒng)會根據(jù)用戶對某些技術(shù)的使用時間來自行定義用戶在這些知識點的知識程度，但是用戶的知識程度最多達到熟練級別，要想達到精通和專家級，必須由知識分析員來編輯用戶的知識程度。圖5是系統(tǒng)中專家網(wǎng)絡定義模塊的編輯用戶知識程度活動圖。

知識地圖模塊的客戶端的設計類圖如圖6所示。在知識地圖模塊的客戶端中，負責界面消息事務處理的類有三個：EditTechDialog，WorkingExperienceDialog，F(xiàn)indPersonToStartProject。EditTechDialog這個類用來編輯用戶的知識程度，只有知識分析員才有權(quán)限來調(diào)用這個類。WorkingExperi—enceDialog是普通用戶可以使用的一個類，用來顯示用戶的工作經(jīng)歷。類FindPersonToStartProject是管理人員，通過輸入一些數(shù)據(jù)來得到組織中比較適合新項目的人員，通過類FindResultDialog來顯示查找結(jié)果。

結(jié)束語

篇3

“雙創(chuàng)”工作是城市管理的重要抓手，必須始終放在工作首位，常抓不懈。今年我區(qū)“雙創(chuàng)”工作要以去年“會節(jié)”環(huán)境保障標準為起點，再加力度，全區(qū)“市容環(huán)境達標街道”、“市民滿意路”優(yōu)秀率要達60%，全區(qū)“雙創(chuàng)”成績總評力爭進入全市優(yōu)勝行列。一是要繼續(xù)實行區(qū)領(lǐng)導對口聯(lián)系街道制度，加強對全區(qū)“雙創(chuàng)”工作的督導。二是要進一步完善健全“條塊結(jié)合、以塊為主、分級負責、區(qū)街聯(lián)動”的工作機制，強化街道在城市管理中的主導作用，增強街道、社區(qū)自主治理環(huán)境的能力。三是結(jié)合我區(qū)實際，組織開展以街道、社區(qū)為主的爭創(chuàng)“市容環(huán)境優(yōu)勝管理社區(qū)”和“市容環(huán)境優(yōu)勝管理連通道”活動，努力調(diào)動街道、社區(qū)、轄區(qū)單位創(chuàng)建的積極性。四是建立完善檢查、考評體系，加強日常督察，做到周有通報、月有考評、季有獎懲、年有總評。

二、以潔凈為標準，規(guī)范作業(yè)，不斷加強環(huán)衛(wèi)精細化管理

按照精細化管理的要求，嚴格定人、定崗、定時、定責，加強路面環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理，確保每日垃圾掃凈、存好、運光，全面提升全區(qū)整體保潔水平。一是認真做好新一輪道路承包、全員競爭上崗工作。二是加強環(huán)衛(wèi)工人業(yè)務技能、文明作業(yè)教育培訓，不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準化、正規(guī)化管理程度。三是提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平，增加機掃車輛，擴大機掃面積。四是加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，籌備新環(huán)衛(wèi)停車場建設，在區(qū)內(nèi)新建垃圾轉(zhuǎn)運站一座，增設一批垃圾容器，有效解決垃圾擾民問題。五是加強公廁管理，做好公廁免費后的清洗保潔工作，確保衛(wèi)生質(zhì)量達標；新建、改建、維修公廁13座，其中新建1座，重建3座，改造、維修公廁9座。六是做好道路清洗工作，堅持“夜間洗路，白天壓塵”，做到黃線明、邊線清、道路見本色。七是做好區(qū)城管局清運清洗隊、水密車隊、道路隊的選址、搬遷和建設等工作。

三、以嚴控為手段，明確責任，切實加大綜合整治違法建設工作力度

今年違法建設管控工作堅持“突出重點，兼顧全面，查防并舉，打新拆舊”的工作思路，確保實現(xiàn)全年拆除違法建設5萬平方米，力爭6萬平方米目標。一是堅持“四個機制”和“一個辦法”（巡查監(jiān)管機制、考評機制、獎懲機制、舉報機制和責任追究辦法），理順關(guān)系，強化區(qū)、街、社區(qū)責任。二是依托網(wǎng)格化管理平臺優(yōu)勢，強化“及時發(fā)現(xiàn)、迅速處置、依法拆除”的工作措施。三是突出抓好三街五村、鐵路沿線、王家墩中央商務區(qū)等重點區(qū)域的違建控管，依法打擊新的違法建設，逐步減少歷史存量違法建設，堅決遏制違法搶建之風。

四、以示范為導向，勇爭一流，努力提升立面空間環(huán)境

按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學建設、突出重點、形成特色的原則，繼續(xù)使用新工藝、新材料、新方法，不斷提高樓宇亮化、廣告、門面招牌整治工作水平，全面提升、優(yōu)化我區(qū)空間立面市容環(huán)境。一是繼續(xù)采用LED等節(jié)能、環(huán)保燈光發(fā)展樓宇亮化成果。中心商業(yè)街和核心景觀區(qū)的樓宇亮化建設，力求在創(chuàng)意、設計、效果上有新的突破。二是以“廣告招牌整治年”為契機，大力抓好門面招牌的整治。按照彰顯個性、突出特色的要求，結(jié)合景觀路、商業(yè)街區(qū)建設，繼續(xù)做好門面招牌示范路的整治與建設工作。三是抓好戶外廣告的監(jiān)控。倡導應用新工藝新材料，提高戶外廣告檔次；開展戶外廣告普查，建立電子檔案；按照文明城市創(chuàng)建要求，協(xié)調(diào)推進公益廣告設置，實現(xiàn)不低于戶外廣告總數(shù)20%的目標。

五、以快速為標桿，體現(xiàn)效率，進一步做好城市專項管理工作

一是深入推進城市網(wǎng)格化數(shù)字管理。按照信息共建、資源共享、服務決策、有利調(diào)度的要求，進一步加大城管網(wǎng)格化案件辦理力度。及時受理、解決、反饋城市網(wǎng)格化案件，提高網(wǎng)格化案件辦理質(zhì)量。對占道、牛皮癬等易發(fā)、多發(fā)問題在規(guī)定時限內(nèi)快速反應、快速處置，網(wǎng)格化案件及時處置率為100%，辦結(jié)率達90%。二是認真抓好“110聯(lián)動”工作。堅持群眾利益無小事的原則，認真履行“有警必接、有難必幫、有險必救”的職責，確保“110聯(lián)動”處置率100%，辦結(jié)率達80%。三是進一步加強道路養(yǎng)護維護工作。嚴格道路臨時占用和挖掘管理。健全占道審批和路面挖掘?qū)徟鷻C制，嚴控新修道路的挖掘?qū)徟?；堅持道路挖掘檢查通報制度，加強道路挖掘工程文明施工管理；加強全區(qū)道路養(yǎng)護工作，及時對道路坑凼進行修補，主次干道維護完好率要達到95%以上。

六、以長效為目標，標本兼治，切實加大城管綜合執(zhí)法工作力度

城市管理綜合執(zhí)法工作重在長效，要不斷探索創(chuàng)新工作機制，著力克服“整治??反彈??再整治??又反彈”的城市管理綜合執(zhí)法老大難問題。一是大力整治占道經(jīng)營。加強全區(qū)中山大道、解放大道、新華路等“五橫三縱”重點部位占道經(jīng)營的整治，保證大市容良好；建立區(qū)街聯(lián)動、部門聯(lián)手的良性協(xié)調(diào)互動機制，消除城管執(zhí)法工作的空白點和薄弱點；堅持源頭治理，推行早期介入、提前守控的執(zhí)法管理方式，把執(zhí)法的關(guān)鍵點放在預防違法行為上；加強工作交流，推出一批示范點、示范路、示范街，推廣整治占道先進經(jīng)驗；繼續(xù)以板塊整治為手段，加強夜市、早市占道和夜間占道演出等管控，建立長效管理機制，確保重點路段和窗口地帶市容良好。二是加大“三亂”整治力度。努力實施群眾治“癬”、專業(yè)治“癬”、和科技治“癬”技術(shù)，從源頭上遏制“三亂”滋生土壤。三是開展建筑垃圾污染整治。規(guī)范建筑垃圾處置及運輸企業(yè)資質(zhì)核準工作，構(gòu)建城管、建設、交管、環(huán)保等部門參與的聯(lián)動機制；加大重點時段重點地段渣土污染的控管力度。

七、以平安為保證，警鐘長鳴，切實加強安全生產(chǎn)和綜合治理工作

“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”。今年要將安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作當作一件大事來抓，要高度重視，明確責任，抓緊抓實。一是要健全制度。建立完善經(jīng)常性的教育、檢查和講評制度。要把安全工作貫穿于各項工作之中，以百日安全無事故、安全生產(chǎn)月等活動為載體，促安全，促落實，常抓不懈，警鐘長鳴。二是突出重點。要突出安全工作重點，有針對性的搞好安全工作，特別是要抓好重點單位、重點部位、重點人員、重點時段的安全工作，針對不同的對象采取不同的工作方法，以點帶面，全面提高安全工作的效果。三是要統(tǒng)籌兼顧。在抓好車輛安全工作的同時，進一步加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)、道路施工等生產(chǎn)安全及防火、防盜、執(zhí)法保障工作，確保城管各項工作順利推進。

篇4

祖厲河白銀市靖遠縣蘇家灣至黑城子段防洪治理工程，主要建設內(nèi)容是在祖厲河干流A銀市靖遠縣大蘆鄉(xiāng)蘇家灣至黑城子段21.42千米河道范圍內(nèi)新建護腳和護坡10.43千米,其中左岸護腳0.68T米，護岸0.68千米；右岸護腳8.35千米,護岸0.72千米,建設地點為靖遠縣大蘆鄉(xiāng)境內(nèi)。該丨:程采用I+.程護坡與護腳結(jié)合的方式對河道險I:險段進行治理,減少塌岸帶來的損失.恢復河道行洪能力,保障兩岸城鎮(zhèn)、村莊、道路、甚本農(nóng)田和水利設施的防洪安全。對于防洪治理工程而言，n程施工方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理措施尤為重要。在該丨:程項目建設實施過程中，主要施L工序和丨:程質(zhì)量形成環(huán)節(jié)為:土石方開挖工程、土石方夯填1:.程和混凝土砌石工程。項冃設計單位、建設管理單位、施I.單位和監(jiān)理單位，都能夠按照技術(shù)標準,施工規(guī)范和質(zhì)量要求,采取適宜的施工方法，優(yōu)化施I:方案,加強質(zhì)量管理，建成的T_程項H,內(nèi)在質(zhì)量良好,外觀質(zhì)量達標。

二、防洪治理工程施工方法和質(zhì)量控制要點

(一)土石方開挖工程施工方法和質(zhì)量控制要點

土石方開挖前,應根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地h障礙物淸除和處理完畢。同時檢查定位放線,合理安排土石方運輸車的行走路線及棄土場。測量施放定位控制線,做好水平高程標忐布置，并控制和檢驗標準水平樁及基礎的灰線尺寸，使之符合設計要求和施工規(guī)范，同時辦理預檢簽證手續(xù)在該防洪工程中,采用挖掘機進行基礎清基和土石方開挖，要縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖,每層的中心線地段應比兩邊稍高一些,以防積水.在機械施工挖不到的土石方,應配合人I隨時進行挖掘,并用手推車把土運到機械挖到的地方,以便及時用機械挖走I在距基礎底設計標高500毫氷側(cè)邊處,抄出水平線，釘小木橛，然后用人將暫留L:層挖走，進行修邊和清底,同時運用小線或鉛絲,檢查距基礎邊尺寸,確定基礎寬度標準,以此修整基礎邊坡墻礎底面修理鏟平后,進行質(zhì)量檢查驗收施I:過程中檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、壓實度、排水、降低地下水位系統(tǒng),并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。在土石方開挖1:程中,要把基底標高、長度、寬度、邊坡應作為主控項目，采用水準儀、經(jīng)緯儀、坡度尺和拉線尺量等多種椅施，進行質(zhì)量控制,使之符合施工規(guī)定和設要求。把表面平整度和基礎底部土性作為一般控制項目施r.完成后,施.1:單位要會同建設管理單位、勘察設計單位和建設監(jiān)理單位進行開挖質(zhì)量驗收和隱蔽L程驗收，形成施工己錄及檢驗報告。

(二)土石方夯填工程施工方法和質(zhì)量控制要點

土石方夯填工程施TT：藝流程為：基底清理檢驗土質(zhì)-分層鋪設—分層碾壓密實—檢驗密實度—修整找平—質(zhì)垃驗收。填土前應對填方基底和已完工程進行檢查和中間驗收,經(jīng)檢査合格后,要作好隱蔽r.程和中間驗收簽證手續(xù),施工前要確定好土方機械、車輛的行走路線,應事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固加寬等準備工作,應根據(jù)r_程特點、填方土料和砂礫料種類、密實度要求、施工條件等,合理地確定填方材料含水量控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù);重要回填土石方工程,其參數(shù)應通過實試驗來確定，同時要編好施工方案。填筑前,應將基土上的洞穴或基底表面h的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除T凈檢驗土質(zhì)，檢驗回填料的種類、粒徑.有無雜物,是否符合規(guī)定，以及土石料的含水量是否在控制的范圍內(nèi)一是如含水量偏高,可采用翻松、晾曬或均勻摻人干土等措施;二是如遇土方和砂砸料含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。夯填土石方工程，填筑材料應分層鋪攤。，每層鋪料的厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定回填土石每層都應測定夯實后的干土石料質(zhì)tt密度，符合設計要求后才能鋪攤t壇土試驗報告要注明土料種類,試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。未達到設計要求的部位,應采取有效的處理方法進行處理和復驗合格。對于堤身和基礎土石方窮填工程,其質(zhì)量控制要點在于,施工過程中應嚴格控制土的含水、每層回填的厚度、碾壓遍數(shù),檢驗夯實干土密度，以確保窮填土石方質(zhì)量達到規(guī)范標準和設計要求。

(三)混凝土砌石工程施工方法和質(zhì)量控制要點

細石混凝土砌石砌筑工程施工流程為：定點測量放線確定標高—清理工作面—選用合格石料拌和細石混凝土昆凝土運輸—塊石砌筑—砂漿勾縫=砌筑前根據(jù)護坡的位置及厚度、墻身斷面尺寸,在基礎頂面上測量放線,立斷面樣架，并固定好,拉上基準線。

對于塊石護坡砌筑和質(zhì)量控制時應注意以下幾點：一是在選用石料時，要將石料運到施工現(xiàn)場后沖洗干凈，并分出加工料石和一般砌筑石材，分別堆置于機械運輸和人工搬運的適當范圍之內(nèi),保證有組紙,有計劃,有次序地進行安全施工。二是砌體應按設計要求測tt放樣,經(jīng)驗收合格后再開始砌石。采用拌和機拌制混凝土和砂漿，應嚴格按試驗確定的配料單進行配料.嚴禁擅自更改,配料的稱量允許誤差應控制在規(guī)定的范圍內(nèi),當氣溫變化時,應適當調(diào)整。施工中應在現(xiàn)場隨機制作試件砌體用的塊石.必須堅實新鮮,無風化剝落層或裂紋’塊石表面無污垢,水銹等雜質(zhì)，表面應色澤均勻。三是砌筑前,應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈,清理倉面干凈保持砲石表面濕潤均勻。無浮渣、無雜物、無積水、無松動石塊。采用坐漿法人工砌筑,鋪漿厚度應略高于規(guī)定的灰縫厚度,隨鋪漿隨砌石.砌縫需用混凝土填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi)混凝土應采用扁鐵插搗密實，嚴禁先堆砌石塊再用混凝上灌縫的做法。砌筑因故停頓，混凝土已超過初凝時間，應待混凝土強度達到2.5兆帕后才可繼續(xù)施工;在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除,砌筑時應避免振動下層砲體。已澆墊層混凝土’在抗壓強度未達到設計要求前,不應在其面層上進行上層砌石的準備1.作四是砌石施工時，若遇大雨必須停工,雨后復「.時對受雨水沖刷處先清洗表層再進行砌筑，收工時搜蓋一層塊石壓漿。當砌體砲筑達到12小時時,位及時對砌體外露面養(yǎng)護,經(jīng)常保持外露面的濕潤五是砌7T體喪面局部光滑的砂漿表面應鑿毛,毛面面積應不小于總而積的95%,砌體縫隙采用砂架進行勾縫壓光。六是防洪護腳和護岸均應設置伸縮縫，采用聚乙烯閉孔泡沫塑料板作為防水伸縮填充材料。

三、防洪治理工程質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)管理措施

(一)施工單位的質(zhì)量保證措施

一是施工前,技術(shù)人員把設計要求、施工技術(shù)措施、施工關(guān)鍵部位及質(zhì)量控制點向施r人員逐一進行技術(shù)交底二是施工機械設備及機具投人使用前檢修完好，按規(guī)定保養(yǎng)維修，確保其正常使用，不得因機械故障而影響r程施工質(zhì)M三是施r.單位必須按照工程設計要求和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計,不得偷I減料。四是施工質(zhì)量檢奄應做到班組初檢、處（隊）復檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢機構(gòu)終檢的“三檢制”。工程原材料、中間產(chǎn)品、工程實體質(zhì)量的檢測項s、數(shù)量和標準應滿足規(guī)范和設計要求,各項檢測記錄應及時、真實、齊全,記錄、校對、審核等簽字手續(xù)應當完備

(二)施工技術(shù)管理措施

一是建立項目質(zhì)量技術(shù)責任制，由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，組織關(guān)鍵和特殊序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習,嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序。項目總工程師對項目經(jīng)理負責,技術(shù)人員對總工程師負責。二是認真領(lǐng)會本工程的設計意圖和招標文件要求，并對關(guān)鍵及特殊工序制訂詳細的施工方法、操作細則，對日常性的技術(shù)管理工作責任到人,制定工作要求和標準,并落實到相關(guān)人員。三是嚴把關(guān)鍵工序過程控制關(guān).嚴把測量關(guān),嚴把材料檢驗關(guān):四是施工單位要加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，在重點關(guān)鍵部位的技術(shù)處理及時溝通,及時解決施工過程中遇到的難題和問題.

四、結(jié)語

篇5

[關(guān)鍵詞]建筑工程 施工管理 工程質(zhì)量

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）01-0125-01

建筑業(yè)是我國的基礎產(chǎn)業(yè)之一，它的健康運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多問題，建筑工程質(zhì)量，特別是住宅工程質(zhì)量已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點之一。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)也在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。對于建筑業(yè)而言，由于建筑產(chǎn)品的特殊性，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題一直是全社會的關(guān)注焦點和熱點。當前，在我國建筑企業(yè)的經(jīng)營管理中，“質(zhì)量為生存之本”這一意識已漸成為人們的共識。

一、建設工程施工項目質(zhì)量及特性

工程項目質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能。這一概念強調(diào)的是工程的實體質(zhì)量，如基礎是否堅固、主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風、采光是否合理等。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量，還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質(zhì)量，如社會調(diào)查、市場預測、質(zhì)量回訪和保修服務等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實體質(zhì)量，工程實體質(zhì)量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。

從工程項目的使用價值和功能來看，工程項目質(zhì)量表現(xiàn)出適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性等特性。

二、建筑工程質(zhì)量控制

工程項目質(zhì)量控制是指“為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。”工程項目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標準。因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到合同質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段劃分，其質(zhì)量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據(jù)控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制及施工工序的控制。

1、人的控制

人，是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。一是規(guī)范項目法人行為；二是加強施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理、強化質(zhì)量意識。必須堅持“以人為本，始于教育，終于教育?！蓖ㄟ^教育提高全體職工的質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量責任感，使全體職工樹立起“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念。

領(lǐng)導者的素質(zhì)和技術(shù)層的整體素質(zhì)是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理人員，班組人和操作人員的技能和知識應滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機制，從人的理論水平、技術(shù)水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的錯誤行為，人的違紀違章等幾個方面綜合考慮，把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標。

2、施工機械設備的控制

施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎，是現(xiàn)代化工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。因此，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設備性能、施工工藝方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素，著重從機械設備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制。此外尚應按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收，合格后方可使用。同時在使用過程中尚需愛普生應的管理制度，以確保其安全正常使用。

3、材料、構(gòu)配件的控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的使用范圍和施工要求等。為杜絕不合格建材危害工程質(zhì)量，要堅持材料準用制度，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)定的材料見證取樣、送檢制度。業(yè)主、承包商、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員，材料檢驗、檢測人員都應認真負責，嚴格把關(guān)，堅決堵死偽劣建材的銷路。切實保證工程質(zhì)量，所有工程用料、構(gòu)件和配件均應符合相應原規(guī)范和質(zhì)量標準，不合格材料不得進入現(xiàn)場。在施工過程中，現(xiàn)場各類材料應合理堆放、隔離、搬運和保管，以確保其適用性，保持施工過程中的材料標識，以確保對原物質(zhì)量善的可追溯性。

4、施工方法的控制

方法控制是包含整個工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制定和采用先進合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工方案的質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容：

（1）全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點；

（2）制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工工法；后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；

（3）合理 選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；

（4）選用和設計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設備；

5、施工環(huán)境的控制

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分期、分部工程也就是后一分項、分療工程的環(huán)境。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免，要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施來回控制。

（1）對地質(zhì)水文等方面的影響因素的控制；

（2）對天氣氣象方面的不利條件的控制；

（3）對環(huán)境因素造成的施工中斷往往也會對工程質(zhì)量造成不利影響，必須通過加強管理、調(diào)整計劃等措施，加以控制。

三、結(jié)論

我們的工程質(zhì)量管理力爭上一個新的臺階，這其中需要我們在工程質(zhì)量中做到實事求是，嚴格要求每個參與工程的個人和組織按質(zhì)量高標準來實施和執(zhí)行。完善和實行國家的質(zhì)量管理體系是每個參與方的指導方針和執(zhí)行準則。為了國家的利益和個人的安全我們每個人都要有強烈的質(zhì)量意識和不可推卸的質(zhì)量控制責任。

另外，政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理是以保證建設工程安全使用和環(huán)境質(zhì)量為根本目的，對于推動建筑技術(shù)進步、維護建設工程質(zhì)量的國家和公眾利益起著不可替代的作用。實現(xiàn)對工程質(zhì)量管理有效性的前提是建設主體質(zhì)量行為的規(guī)范化和質(zhì)量保證體系的良性運轉(zhuǎn)。提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率的保證條件是建筑市場健康發(fā)展、有序競爭、社會監(jiān)督管理體系健全、發(fā)達。工程質(zhì)量不是監(jiān)督出來的，是建設主體建設活動的結(jié)果。

參考文獻

[1] GB/T50430-2007工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.

篇6

論文關(guān)鍵詞 婚姻法 房屋 利與弊

一、引言

2010年11月15日，最高人民法院頒布了關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋（三）征求意見稿，馬上一石激起千層浪，不僅得到了社會公眾的高度關(guān)注，而且引起了熱烈討論，其中又以涉及夫妻房產(chǎn)的第八條、第十一條最受矚目。經(jīng)過充分論證，特別是在廣泛征求、認真匯集社會公眾的意見和建議后，2011年7月4日最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋（三）正式出臺。

新婚姻法并不是完善的，在擁有一些較為更滿足當代婚姻需求的同時也存在著一些弊端。本文將對司法解釋三有關(guān)房屋的規(guī)定之內(nèi)容及其利弊進行個人分析。

二、有關(guān)房屋的法律規(guī)定及其糾紛的處理

（一）房產(chǎn)歸屬的一般原則

根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定，房產(chǎn)作為不動產(chǎn)，其物權(quán)的的設立、變更、轉(zhuǎn)讓、消滅遵循物權(quán)登記原則，除非有證據(jù)證明房屋登記管理部門的不動產(chǎn)登記簿確有錯誤，那個房產(chǎn)登記在誰的名下就歸誰所有。根據(jù)婚姻法的相關(guān)規(guī)定，一方婚前的財產(chǎn)屬于個人財產(chǎn)，不因婚姻關(guān)系的延續(xù)轉(zhuǎn)化為共同財產(chǎn)，雙方另有約定的除外。

（二）司法實踐中離婚房產(chǎn)問題的表現(xiàn)形式及處理方式

1.婚姻法解釋三對離婚房產(chǎn)問題的規(guī)定

“對婚前一方簽訂房產(chǎn)合同，并支付了首付款且有銀行貸款，婚后夫妻共同還貸，房產(chǎn)登記在首付款支付方名下的房產(chǎn)歸屬問題，首先，遵循協(xié)議自由原則。其次，不能達成協(xié)議的，法院可以判決房產(chǎn)歸產(chǎn)權(quán)登記一方，此時對于房貸，尚未歸還的為產(chǎn)權(quán)登記方的個人債務，婚后共同還貸的的款項及增值部分，根據(jù)財產(chǎn)具體情況，照顧子女和女方權(quán)益的原則，由產(chǎn)權(quán)登記一方對另一方進行補償”。第七條規(guī)定婚后父母出資購房，產(chǎn)權(quán)登記在子女名下的房產(chǎn)歸屬問題。

2.司法實踐中常見的離婚糾紛中房產(chǎn)歸屬、分割問題及處理方式

（1）婚前一方支付全部房款。此情形下，無論婚前還是婚后取得房產(chǎn)證，該房產(chǎn)都歸屬于付款方的個人財產(chǎn)，另一方無權(quán)要求的對該房產(chǎn)及其增值進行分割。

（2）婚前個人支付全部房款，婚后取得房產(chǎn)證，產(chǎn)權(quán)登記在個人名下的。個人認為應認定為個人財產(chǎn)，該房產(chǎn)既不是婚姻關(guān)系存續(xù)期間新增的財產(chǎn)，也不是雙方生產(chǎn)、經(jīng)營所得，性質(zhì)上仍屬于個人財產(chǎn)。

（3）婚前一方支付首付款，婚前取得房屋產(chǎn)權(quán)證，產(chǎn)權(quán)證登記在首付款支付方名下，婚后以夫妻共同還貸。筆者認為，對于增值部分房屋產(chǎn)權(quán)人應該對另一方進行補償，補償可以依據(jù)婚姻法解釋三第十條的補償原則。

（4）婚前一方支付首付款，婚后共同還貸，取得產(chǎn)權(quán)證，并登記在首付款支付方名下的房產(chǎn)歸屬。實踐中各地法院有的認定為個人財產(chǎn)，有的認定為夫妻共同財產(chǎn)。對于婚前按揭，婚后共同還貸的房產(chǎn)的還貸部分及增值部分的分割解釋（三）也給予了明確規(guī)定，是由取得房產(chǎn)一方對另一方進行補償。

（5）婚前共同出資購房或者按揭買房，婚前或者婚后取得房產(chǎn)證，房產(chǎn)證登記在一方名下的，房產(chǎn)應屬夫妻共同財產(chǎn)。

（6）婚前一方父母出資為子女購買的房屋，產(chǎn)權(quán)登記在其子女名下，除非有特別說明贈予子女夫妻雙方，否則視為出資父母對自己子女的贈予，為其個人財產(chǎn)；婚后一方父母出資為子女購買的房產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)登記在出資方子女名下的房產(chǎn)，根據(jù)婚姻法解釋三之前的相關(guān)規(guī)定，除非特別說明是贈予自己子女的，否則視為是贈予子女夫妻雙方的，婚姻法解釋三完全顛覆了這種理念，規(guī)定為是父母對自己子女一方的贈予，該不動產(chǎn)為夫妻一方的個人財產(chǎn)。

三、新婚姻法房屋有關(guān)規(guī)定的利與弊

（一）新婚姻法房屋有關(guān)規(guī)定存在的優(yōu)勢

新婚姻法解釋三種有著以下幾點優(yōu)勢：

1.更詳細的明文規(guī)定房屋相關(guān)問題，對司法提供一個參考

在經(jīng)濟快速發(fā)展，房價日漸上升的條件下以前的婚姻法對房屋的相關(guān)規(guī)定也存在著對現(xiàn)實事件處理的漏洞。由離婚而導致的房屋所有權(quán)糾紛也挑戰(zhàn)著當前的婚姻法，新婚姻法的頒發(fā)對解決問題糾紛提供了一個可參考的依據(jù)。

2.一定程度上阻止了不良婚姻的發(fā)生

新婚姻法對于房產(chǎn)的的規(guī)定更多的還持了物權(quán)登記原則，從一定程度上保護了個人的財產(chǎn)問題，防止了由金錢而換來的愛情，對一些存在婚姻只是金錢游戲的人來說，新婚姻法中有關(guān)房屋相關(guān)規(guī)定打破了他們對對象房屋的要求。

3.更好地保護了人們的財產(chǎn)

新婚姻法中明文規(guī)定房屋現(xiàn)金購買或者是貸款購買的人在離婚后對方不可以以任何方式對房屋所有權(quán)提出要求。購買的方式很多，比如共同出資、單方出資等等無論是那一種形式購買，都存在財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的問題。由新婚姻法解釋三中有關(guān)房屋相關(guān)規(guī)定可以看出保護了當事人的財產(chǎn)。

4.更符合我國現(xiàn)實國情

新婚姻法三大量地引進了更多網(wǎng)友的意見，更具有實用性，更符合我國國情。如解釋三第七條第一款規(guī)定，“婚后由一方父母出資為子女購買的不動產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)登記在出資人子女名下的，視為只對自己子女一方的贈與，該不動產(chǎn)應認定為夫妻一方的個人財產(chǎn)”。

（二）新婚姻法房屋有關(guān)規(guī)定存在的弊端

最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋（三）自以來便在公眾中掀起了軒然大波。網(wǎng)友戲稱這部“新婚姻法”是男性特權(quán)階級的保護法，大肆抨擊其于女性保護的不利。確實，新婚姻法有關(guān)房屋的相關(guān)規(guī)定雖然有著趕時代的優(yōu)勢，但也存在著不少的弊端，尤其是針對女性，房屋相關(guān)規(guī)定看起來對她們較為不利。

解釋（三）第七條第二款規(guī)定“由雙方父母出資購買的不動產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)登記在一方子女名下的，該不動產(chǎn)可認定為雙方按照各自父母的出資份額共有，但當事人另有約定的除外”。從這條規(guī)定可以看出，該規(guī)定違背了《婚姻法》中規(guī)定的“婚后所得共同制”，因此是不可科學的，當然也曾有學者見解將這一規(guī)定改為“由雙方父母出資購買的不動產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)登記在一方名下的，可以認定該不動產(chǎn)為夫妻共同所有，但有證據(jù)證明贈與給夫妻一方的或贈與給夫妻安分共有的除外”。

在提倡男女平等的今天，68%的網(wǎng)友發(fā)表言論稱新婚姻法視乎更重視男性權(quán)力，而沒有保護女性本就應該擁有的權(quán)力。在對民眾征求意見中顯示，超過一半的人認為新婚姻法有關(guān)房屋的規(guī)定會變化離婚的催化劑，會讓更多的女性受到傷害。

四、總結(jié)

篇7

【關(guān)鍵詞】 市政道路；施工質(zhì)量；安全管理

【中圖分類號】 TU714【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2013）02-018-02

1市政道路工程的特點

1.1工程準備期短，工程進度緊。市政道路工程基本上是在城市人口密集的地方，通常是在城市內(nèi)的大街小巷內(nèi)，往往涉及到大量的拆遷改建工程，施工過程嚴重影響現(xiàn)行的交通以及周邊的生活環(huán)境，給城市居民的出行和生活帶來巨大的不便。因此，為了盡量減少市政道路施工帶來的負面影響，通常會對市政道路施工周期進行嚴密的規(guī)劃，對工程進度要求十分高，工程一旦施工只能提前，不可推后，為此，許多施工單位不得不倒排施工計劃以符合工期要求，這樣難免造成工程出現(xiàn)疏漏，缺少足夠的周密性。

1.2施工環(huán)境復雜，工程難度大。市政道路地處城市人口、商業(yè)集中區(qū)，施工地面下往往是城市電力、電信、燃氣、給水管道密集的地區(qū)。施工過程中稍有不慎，就有可能給這些基礎設施造成重大損害。因此，市政道路建設應當充分重視城市復雜的地下管線分布情況，做好施工準備工作。同時，鑒于市政道路建設需要面臨復雜的施工環(huán)境，市政道路建設總體難度偏大，因此管理也比較困難。

1.3地質(zhì)條件影響市政道路施工。良好的排水系統(tǒng)對于防止城市內(nèi)澇具有十分重要的作用，城市排水工程建設受城市地質(zhì)條件影響十分巨大，不同的地質(zhì)條件需要作出不同的建設方案。當施工地地下水位較高，土質(zhì)較差時，井點或深井降水措施就能派上用場，只有當水位降低至符合安全施工條件，才能進行溝槽的開挖，如果管道埋設較深，還需要溝槽邊坡支護，只有這樣才能正常施工?？傮w來說，市政道路施工受地質(zhì)條件影響十分巨大，需要在充分勘察地質(zhì)條件的基礎上進行施工。

2市政道路施工中的質(zhì)量通病

2.1路基、土方工程及溝槽回填土沉陷。路基及土方工程施工中常見的質(zhì)量通病有：路基局部沉陷、邊坡滑塌、路堤失穩(wěn)、基底壓實度不達標、路床積水。挖方工程中出現(xiàn)土方坍塌、側(cè)移、下陷、超挖、擾動、放坡不到位?；靥罟こ讨谢靥钔翗烁吆穸炔豢刂啤⒉幻軐?、表層不平整、不均勻下沉、土的含水率不控制。

路基的強度和穩(wěn)定性是保證路面強度和穩(wěn)定性的基本條件，由于城市道路的地下部分鋪設了各種不同的管線，因此，其溝槽回填的密實度對道路路基的影響很大，道路路基施工中，路堤填筑和管線溝槽回填是路基施工的關(guān)鍵部位。

回填土壓實的質(zhì)量通病為超厚回填、傾斜碾壓、填土不符合要求，這些均會造成回填土達不到標準要求的密實度，從而導致路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷，管體上部破裂，無筋管還可能被壓扁。其中傾斜碾壓會使得碾輪不能發(fā)揮最大的壓實功能，坡度越大損失的壓實功就越大；填土中如夾帶塊狀物，妨礙土顆粒間相互擠緊，達不到整體密實效果，另一方面塊狀物支墊碾輪，產(chǎn)生疊砌現(xiàn)象，使塊狀物周圍留下空隙，日后發(fā)生沉陷；如果回填的土層其含水量是處于飽和狀態(tài)的，不可能夯實，當?shù)叵滤幌陆?，飽和水下滲后，將造成填土下陷，從而危及路基的安全。

2.2混凝土板塊裂縫。由于養(yǎng)生不夠，表層風干收縮，產(chǎn)生網(wǎng)狀、淺而細的發(fā)絲裂紋；由于角隅處基層接觸面積較小，單位面積所承受的壓力大，基層相對沉降就大，造成板下落空，失去支撐，角隅處便產(chǎn)生局部裂紋；切縫時間過遲，造成收縮裂縫和開放交通后路面基層有下沉致使板塊折裂；由于施工操作失誤或原材料問題產(chǎn)生裂縫。有荷載型裂縫；溫度裂縫；反射裂縫；沉降裂縫等。

產(chǎn)生這類問題的主要原因是：①水泥的安定性不穩(wěn)定，混凝土在攪拌過程中水灰比過大，降低了表面強度，施工完畢一經(jīng)使用磨損易起砂；②在施工過程中，收抹壓光時間過早或過遲，人為在混凝土表面灑干水泥或水，養(yǎng)護不及時或路面未達到足夠的強度就施加各種荷載等引起表皮開裂或脫皮；③砂、石、水泥計量錯誤或加水量不準、混凝土攪拌時間短，灰料拌合不均勻，石子集中振不出水泥漿；④未按操作規(guī)程澆筑混凝土，下料高度不當，漏振或振搗不密實，混凝土中的氣泡未及時排除；⑤模板拼裝不嚴密，表面清理不干凈，不牢固，脫膜劑涂刷不均勻或局部漏刷；⑥混凝土面層產(chǎn)生的裂縫主要有：干縮裂縫和施工縫留置不當引起的裂縫。

3市政道路施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生問題的原因分析

3.1技術(shù)方面的原因分析。市政道路施工建設是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程，涉及的領(lǐng)域相當廣范，所需要掌握的技術(shù)越來越廣，所需技術(shù)含量越來越高。尤其是一些跨專業(yè)的復雜項目，需要施工人員同時掌握多項技術(shù)，因此，現(xiàn)代市政道路建設需要復合型專業(yè)人才。然而，每一個專業(yè)均有其特定的方向，如果在技術(shù)復雜的領(lǐng)域，尤其是在交叉部位，技術(shù)考慮不全面，十分容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，發(fā)生安全隱患。

3.2工程管理存在的問題分析。完善的管理對于市政道路施工建設是至關(guān)重要的，管理的質(zhì)量直接決定了工程的質(zhì)量，我國當前市政道路施工的管理體制存在很大的不足，首先體現(xiàn)在當前我國市政施工單位普遍存在分包現(xiàn)象，監(jiān)管部門很難明確界定分包單位的工作范圍以及責任區(qū)間，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，追責較為困難。各個分包單位在利益的驅(qū)使下，盡量避免承擔責任，大多將責任推卸給他人，這樣很容易造成施工過程中的遺漏，人為地創(chuàng)造出一些不必要的問題，給施工管理工作帶來了巨大的考驗。還有，各個分包單位之間的專業(yè)水平參差不齊，施工人員與管理人員之間的業(yè)務能力存在很大的差距，給相互間的溝通、合作帶來了很大的困難，協(xié)調(diào)管理的難度較大。

3.3市政道路施工中的安全隱患分析。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，使市政道路工程在施工過程中安全監(jiān)管力度不夠，甚至可能還存在施工單位不具備施工資質(zhì)、工程層層扒皮等或大或小的建筑領(lǐng)域的通病。安全管理意識不強，麻痹大意思想，心理惰性及貪多求快，僥幸心理等也是促使事故發(fā)生的隱患。另外管理的手段落后，工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，施工方因工程經(jīng)濟利益或人為輕視等諸多原因未能及時整改。

4完善市政道路施工質(zhì)量和安全管理的措施

4.1提高施工工作人員的素質(zhì)。工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量，提高施工人員的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應當加強員工專業(yè)技能培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)；同時，加強員工職業(yè)道德建設，提高員工的職業(yè)認同感；最后，加強員工的工程質(zhì)量意識和安全意識培養(yǎng)，將質(zhì)量意識和安全意識貫穿于員工的整個工作過程，使得員工形成良好的工作習慣。

4.2加強市政道路施工的協(xié)調(diào)管理機制。市政道路施工是一個十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程，涉及的范圍十分寬泛，因此，協(xié)調(diào)管理顯得十分重要?？梢愿鶕?jù)工程項目的規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風險和資源配置等情況來進行施工安全管理策劃，采用恰當?shù)姆绞胶褪侄螌κ┕み^程中的重大危險因素進行有效的控制。首先，管理者要充分認識到協(xié)調(diào)管理的重要性，只有各方面協(xié)調(diào)起來，才能促進道路施工順利完成。其次，要切實形成一整套有效的協(xié)調(diào)管理制度，從技術(shù)、人事制度上建立有效、科學的管理體系，明確施工過程中每個單位、個人的職責、目標，提高管理水平和效率。

篇8

關(guān)鍵詞： 港口工程 質(zhì)量事前控制設計 施工

中圖分類號：TU984文獻標識碼： A

引言

日照港嵐山港區(qū)南作業(yè)區(qū)8#、10#泊位工程，建設7萬噸級（#8）和10萬噸級（#10）泊位各一個，碼頭后方回填形成陸域6.21萬，配套建設門機、供電、照明、給排水、消防、環(huán)保和侯工樓等工程，投資約5億元。通過業(yè)主、監(jiān)理、承包商共同對工程質(zhì)量管理進行共同管控，尤其重視事前控制，達到較好的實施效果。

1、概述

質(zhì)量控制的三控，就是指事前控制、事中控制、事后控制，而這三者，以事前控制為優(yōu)，事中控制為次，事后控制為末。

事前控制是一種預防性控制，即在實際活動開始前便制定績效標準及偏差預警系統(tǒng)，在問題發(fā)生以前即進行控制程序以防患未來可能發(fā)生的困難為導向。也叫前饋控制。

在工作實踐中，事前控制的應用廣泛。如安全管理中，通過各層面組織定期不定期的隱患排查，然后整改，就是將隱患排除在萌芽狀態(tài)。這是一種典型的事前控制。

2、設計階段的質(zhì)量控制

設計階段的質(zhì)量預控，可以達到事半功倍的效果。在本工程中，業(yè)主實施的做法是：

2.1、使用單位的意見

在施工圖設計階段，廣泛征求建設方，特別是使用單位的意見。碼頭工程，涉及使用單位較多，有設備、電氣、船舶供水、消防等。這些單位來自生產(chǎn)一線，對于使用要求是感受切深。各家的不同要求，通過函件征求、會議討論等程序，由項目管理小組歸納匯總，由設計單位統(tǒng)籌考慮，最終反饋定稿。在這個階段，解決的問題能很大程度上使構(gòu)筑物適應生產(chǎn)需要，這樣，能達到事前控制的目的，減少因不配套造成事后設計變更。在本工程中，小的比如給水栓的樣式、數(shù)量，大的比如為門及定位作業(yè)生產(chǎn)時，增多若干套防風拉索的數(shù)量，甚至防風拉索的平面位置布置都基本確定下來，切實適應散貨作業(yè)工藝的需求。

2.2、常見的質(zhì)量通病，做好設計階段的預控措施

質(zhì)量通病，是常見于工程的質(zhì)量小問題的慣性，通常就是經(jīng)常犯的。在本案中，防治面層裂縫是控制質(zhì)量的一個重點。設計時在胸墻混凝土面層下易開裂層設置結(jié)構(gòu)筋，混凝土設計時添加聚丙烯纖維，用于防治面層裂縫，達到主動防控。

2.3、各專業(yè)各司其責同時通力合作

海岸工程具備受風浪潮等影響的特殊性，同時涉及的專業(yè)門類較多，在各自獨立設計的同時，專業(yè)協(xié)作非常重要。本案中，施工圖設計階段，平面布置充分考慮了各門類的需求和規(guī)范的規(guī)定，巧妙地布置護舷、系船柱、電纜管溝、拖纜槽、上水栓、防風拉索、錨定、頂升等結(jié)構(gòu)和部件，達到實用和規(guī)范的完美統(tǒng)一，這是不可多得的。

3、施工階段質(zhì)量控制

3.1、和答疑，解除不必要的理解差錯

招標階段的答疑和進入施工準備初期的圖紙會審階段，由于設計意圖與投標單位\承包商的閱圖意見不能達到一致，存有疑問或質(zhì)疑。工程管理小組技術(shù)管理人員在這個過程中首先要吃透圖紙，要起到主動溝通、主動答復的作用。

3.2、角度出發(fā)，以PDCA循環(huán)為抓手，全面預控施工階段質(zhì)量過程控制

這個角度有點寬泛，但是過程控制中的事前控制的重要環(huán)節(jié)，本案通過人機法料環(huán)五個素，通過TQM中的PDCA循環(huán)，做好質(zhì)量控制工作：

3.2.1、不預則廢

管理最重要的因素是人的因素。全面質(zhì)量管理，其關(guān)鍵在于全員、全過程和全方位、全天候的控制。其中人的因素最重要。人的因素很多，要提高人的素質(zhì)，關(guān)鍵是管理者的素質(zhì)，同時也要提高操作層農(nóng)民工素質(zhì)，在招標時優(yōu)選項目經(jīng)理，對民工進行質(zhì)量意識和技術(shù)培訓，都是質(zhì)量的預控措施。另一方面，質(zhì)量控制，還要提高人的主動性，人發(fā)揮主觀能動性，能帶來極大的工作動力，主動防御，主動出擊，是人的因素中預控重要環(huán)節(jié)。

3.2.2、施工要點

針對本工程中的難點、重點、易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位以及需要提前采取預控措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程開工時，配合監(jiān)理編制為《質(zhì)量控制要點》，本案共編制沉箱預制、胸墻澆筑、預埋件埋設等6項控制要點。這些重點挑出的質(zhì)量控制點，是著重控制的。做到了有的放矢，防患于未然。

3.2.3、材料是工程質(zhì)量之基礎

原材料約占工程造價的70%，把住材料關(guān)，相當于對質(zhì)量控制進行了基礎夯實，事半功倍。目前材料市場魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊，新材料也不斷涌現(xiàn)，需要質(zhì)檢員有豐富的實操經(jīng)驗。把住原材料進場關(guān)。首先要檢驗合格證，檢查合格證與產(chǎn)品的匹配，然后根據(jù)三大主材鋼筋、水泥、砂石不同的特性和規(guī)范檢測要求，按批次進行抽樣檢測。本案原材料實現(xiàn)了全面檢測和監(jiān)理抽檢，達到預定的質(zhì)量控制目標。

3.2.4、工工藝主要是承包商控制的問題

開工前報審施工組織設計，監(jiān)理方做好施工組織設計批準和危險性較大工程專項施工方案的審批。其次，業(yè)主方要對施工隊伍進行把關(guān)，特別是分包商，要進行審批，對于施工能力差的隊伍采取禁入制。這都是行之有效的預控措施。

3.2.5、強化業(yè)主監(jiān)理承包商三方的溝通協(xié)調(diào)

業(yè)主方作為工程建設的主體，同時是主體的主導者，要主動承擔三方的協(xié)調(diào)配合。

3.2.6、投資預控措施也是重要的預控措施

通常，業(yè)主對于投資控制嚴格，掌控工程進度和進度款撥付。對于投標時暫定價格或者工程變更出現(xiàn)的材料調(diào)整，需要三方及時進行市場考察和價格協(xié)商確認，同時工程變更、簽證的及時性、準確性將為竣工決算打下良好基礎。

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1水利設施施工過程存在的主要問題

1.1對周邊環(huán)境考察不足

水利設施的建設往往要經(jīng)過周密的安排，事先要在建造地點進行嚴格的考察，保證當?shù)氐牡匦巍⒌孛?、地理特征不會對工程項目產(chǎn)生較大的影響，同時，在施工過程中，也要盡量避免地理特征帶來的麻煩，規(guī)避其中的問題，例如地層容易滲漏，可以在水利設施的底層進行防滲漏作業(yè)，減少水分的流失。但是多數(shù)的施工企業(yè)往往忽略了這一點，只看重施工的進度，忽略了對地理特征的考察，和對問題的規(guī)避措施，使得工程結(jié)果難以達到預期的要求，會嚴重的影響水利設施的使用情況，影響到水利設施的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，減少甚至杜絕水利設施的滲漏是水利設施防治工作的重點，一般出現(xiàn)滲漏的原因主要是壩址選擇的不當，選在無隔水巖層的區(qū)域，或者清理水利設施底部芻議水利施工技術(shù)的質(zhì)量管理與應對方法邵云龍江蘇鹽城水利建設有限公司江蘇鹽城224000不徹底，或者粘土防治層厚度過薄，這種情況下，使得水利設施中的水越來越少。

1.2施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴

在施工工地中，一般會呈現(xiàn)出兩種不同的施工場景，一種是在監(jiān)管嚴格的情況下，施工現(xiàn)場就會呈現(xiàn)出一派井然有序的場景，工人勤勤懇懇，工具擺放整齊，施工的質(zhì)量也會非常高，水利設施的結(jié)果也會令人滿意；第二種是在監(jiān)管不嚴格的情況下，施工的現(xiàn)場就會看到工人懶懶散散、工具隨意擺放的場景，施工的質(zhì)量得不到保證，最終會影響水利設施使用的年限。在當今的水利設施的施工工地中，大多數(shù)的場景如后者一樣，產(chǎn)生這種結(jié)果的主要原因就是施工工地監(jiān)管的不到位導致的。由于水利設施施工現(xiàn)場處于條件較為艱苦的環(huán)境下，施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員往往疏于職守，不去進行具體的監(jiān)督和管理，對工程的質(zhì)量不能保證。因此，施工企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管工作存在比較大的問題，只有解決這些問題，才能保證水利設施的施工質(zhì)量符合預期的標準。

1.3施工人員的綜合素質(zhì)較低

這里所說的綜合素質(zhì)主要是指施工人員的施工技術(shù)以及個人的職業(yè)操守，一般的施工人員往往知識水平較低，他們所接觸到的專業(yè)知識非常少，因此，在專業(yè)技能上只知道如何做，對于其中的原理則知之甚少，這對水利設施的建造是非常不利的，同時，一些施工人員你的個人職業(yè)操守也存在一定的問題，往往只重視自己的待遇，在施工過程中存在出工不出力的狀況，這就導致施工的質(zhì)量受到影響。而且，我國的施工現(xiàn)場的管理人員安全意識淡漠，對施工人員缺乏嚴格的要求和約束，大多數(shù)工人不了解安全自救知識，沒有掌握自救的技能，他們認為采取安全措施太過麻煩，且多此一舉，經(jīng)常不戴安全帽和安全繩，因安全意識缺失導致的事故屢見不鮮，安全意識較低，是造成施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的重要原因。安全事故的發(fā)生也會間接的導致施工質(zhì)量的下降，因此，在質(zhì)量管理中也要格外的重視。

2加強水利施工技術(shù)質(zhì)量管理的應對方法

2.1做好水利設施施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作

水利設施施工現(xiàn)場具有難度大、人員多的特點，許多施工企業(yè)并不重視工程的監(jiān)管工作，缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)督機制，導致在水利設施施工環(huán)節(jié)中，會發(fā)生許多不確定因素，導致一些不合格的施工結(jié)果隱藏在工程之中，最終會影響施工的質(zhì)量，而通過加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作就能及時的發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，例如，在監(jiān)理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在偷工減料的情況，這些情況有可能會是安全事故的誘發(fā)因素，監(jiān)理完成后，再根據(jù)結(jié)果提出整改的意見和建議，讓企業(yè)按照合同的約定去執(zhí)行，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理的重點內(nèi)容是對現(xiàn)場用水、用電情況、土方作業(yè)的地質(zhì)情況、施工環(huán)境的安全保護措施以及承包人的內(nèi)業(yè)資料管理等情況[3]。

2.2加強對施工人員管理

由于水利設施施工人員的文化水平、整體素質(zhì)存在一定的不足，導致他們在施工過程中不能及時的發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題，或者施工環(huán)節(jié)不注重細節(jié)，存在得過且過的心態(tài)，他們因為個人的利益，而損害了工程的質(zhì)量，這種結(jié)果是所有人不愿看到的，因此，企業(yè)必須加強對員工的管理和培訓，只有員工的水平得到提升才能使企業(yè)的水平得到提高。具體的操作方法是加強對員工的技能培訓、專業(yè)知識培訓、心理素質(zhì)教育、思想政治教育、職業(yè)素養(yǎng)教育，讓工人的綜合素質(zhì)得到提升，調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，在沒有監(jiān)管的時候，也能夠按時完成任務，工程管理人員要及時教授工人先進的施工方法，讓他們的技能處在領(lǐng)先的水平，提高工人的綜合素質(zhì)。

3總結(jié)

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關(guān)鍵詞： 施工安全 施工控制 質(zhì)量管理 管理方法

Abstract: the modern building project construction management is a complex, open and dynamic system engineering, to do this work, need construction enterprise earnestly analyze its characteristics, make full use of their own advantages, adopt the method of science improvement of construction management quality. Management of the construction of the building is to point to, from the start of construction of the project to completion acceptance of the stage has been the whole process of organic organization management. The management of the construction project involved in social efficiency and the economic efficiency of enterprises, plays a very important role. At present, our country's construction engineering in the construction and management, has gradually formed the modern management in the sense of construction project management system. This article through to the safety management, progress control and quality management of the concept of three aspects elaborated, and puts forward the effective management of the method.

Keywords: construction safety construction control quality management management methods

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一、安全管理、進度控制、質(zhì)量管理的概念闡述

1、 建筑施工的安全管理概述。

建筑施工的安全管理工作在建筑行業(yè)中據(jù)著重要位置，施工安全管理工作是否做好會直接牽連到人的生命，影響到企業(yè)的信譽度和整體的管理工作素質(zhì)，所以，在建筑施工工程的管理工作中，對于員工的安全教育工作應予以充分重視。對于建筑施工安全管理的忽視，一定會埋下工程隱患，為整體建筑施工工程“制造危險”，是建筑施工工程管理工作中應該極力避免的錯誤。

2、 建筑施工進度的控制管理概述。

對于建筑施工工程進度控制的有效管理會在很大程度上影響到整個建筑施工工程項目的管理狀況和建筑施工企業(yè)的信譽度。通常情況下，一些建筑施工工程都會面臨工期比較緊張，工序和工種較多以及需要投入的勞動力較多，還有，所使用的材料規(guī)格品種繁多和多個工種存在交叉等一系列難題。基于上述情況考慮，建筑施工工程的進度控制管理是整體建筑施工項目能夠保質(zhì)保量完工的有力保障。

3、 建筑施工的質(zhì)量管理概述。

建筑施工工程質(zhì)量是關(guān)系到國家大型建設項目和國民經(jīng)濟是否能夠持續(xù)發(fā)展，以及社會發(fā)展的進步步伐等的大問題，尤其對于住宅建筑施工工程的質(zhì)量來講，它與人民能否進行正常生活密切相關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理有其復雜性，它會因不同的建筑類型，造成對樣式和規(guī)模的要求都不盡相同，而且施工會受天氣的影響比較大，因此，質(zhì)量的保證并不容易做到。另外，對于施工過程中多種工種的交叉施工、多項技術(shù)的相互結(jié)合應用和工序搭接等也要加強質(zhì)量層面的管理，目的是有效的保證施工的正常進行，進而達到預期的施工質(zhì)量的要求和減小建筑成本的要求，使得此項管理的難度又加大了。施工質(zhì)量管理是決定著最終的建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段之一，對建筑施工工程質(zhì)量的事后補救變?yōu)槭虑翱刂?，這需要加強對施工的質(zhì)量管理，進而使得建筑施工工程質(zhì)量得到全面提高。

二、建筑施工管理的方法與對策

1、重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事, 施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導, 必須十分重視安全。在施工中做到一事一交底, 事事派專人負責, 隨時隨地糾正和處理違章作業(yè), 消除不安全因素, 保證工人的人身安全, 防止事故發(fā)生, 具體措施如下:建章立制, 完善體系, 層層把關(guān), 逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。監(jiān)督人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度, 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程, 完善安全保障體系, 對制度不健全, 體系不完善, 責任不明確的施工企業(yè), 要求限期落實整改, 做到“有章可循, 違章必究”。

施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場要制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場有關(guān)食物中毒, 傳染病、自然災害、生產(chǎn)安全事故等的應急救援預案, 建立應急救援組織或設置應急救援人員、配備、設備、器材, 確保防止事故發(fā)生以及事故發(fā)生后, 能做到及時, 科學有效, 把災害損失降到最低限度。

2、建立質(zhì)量監(jiān)督和保證體系

（1）加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱, 特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度; 二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度;

（2）施工企業(yè)必須改變其管理方式,

建立健全質(zhì)量責任制。首先, 從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐, 只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下, 才可能形成企業(yè)的鮮明特色, 形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。其次, 重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責任要求和紀律要求, 更是企業(yè)效率的保障。因此, 要按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和分工協(xié)作的體系建立相應的工程秩序。

3、切實加強成本控制

企業(yè)要以國家預算定額為依據(jù), 結(jié)合本企業(yè)管理水平, 以科學合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額, 作為本企業(yè)成本管理的指導文件, 并以此為依據(jù)進行項目評估。按分部分項工程

編制項目目標責任成本預算, 測算項目盈利水平, 然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同, 明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。

4、完工后的成本考核與獎懲

一是項目完工后要及時進行竣工審計。要以目標責任合同中確定的各項指標為依據(jù), 逐項核實、對比、分析, 精確計算各項考核指標, 客觀地進行審計評價, 為項目績效考核提供依據(jù)。二是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰, 并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用, 退場設備性能應恢復到規(guī)定標準,后期債權(quán)債務應指定專人負責清理, 對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理, 以防久拖不決, 給企業(yè)留下懸案, 造成不必要的損失。真正做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。

參考文獻：