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關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 風(fēng)險管理 公允機制 影響

全球性的金融危機的爆發(fā)對于公允價值的影響有著非常廣泛的爭論，雖然就目前狀況來看，金融危機的現(xiàn)象已經(jīng)有了一定程度上的緩解，但是在公允價值的影響上，還是應(yīng)該加強注意，根據(jù)多方面的考慮，分析公允價值對商業(yè)銀行風(fēng)險管理上的影響，并且給出相應(yīng)的防止措施，以下筆者就對商業(yè)銀行風(fēng)險管理中公允價值對其的影響及防治措施做闡述。

一、公允價值對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響

在新會計準(zhǔn)則實施以后，商業(yè)銀行應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)定，將金融資金氛圍四類，這四類是交易性的金融資金、持有至到期的投資、貸款和應(yīng)收款項、還有可供出售金融資產(chǎn)，在這里對這方面的分析主要是參照美國的財務(wù)會計委會進行研究的，利用這些想詳細的說明公允價值對于商業(yè)銀行風(fēng)險管理上的影響，據(jù)調(diào)查，人們對于SFAS115的反映結(jié)果是，他們愿意改變相應(yīng)的投資策略，他們普遍認為愿意縮短債務(wù)證券，來增加一些套期的活動，這樣可以減少證券投資的比例，但是銀行還是愿意權(quán)衡不同的資產(chǎn)和風(fēng)險，這樣可以達到維持整體的這么一個結(jié)果。SFAS115，這種金融機構(gòu)的普遍存在主要通過此類的方法來調(diào)節(jié)金融工具的相關(guān)分類?，F(xiàn)在我們簡單的了解一下公允價值，所謂的公允價值就是指雙方在自愿的前提下進行的一項合作，從而確定相關(guān)的價格，這主要是一個計量工具，在這個計量工具的使用中，將一些資產(chǎn)還有相關(guān)的負債來進行一個比較公平的交易，在熟悉市場相關(guān)的情況的同時來進行資產(chǎn)的交換，但是在實施這項計量工具的時候有著其根本的條件，不具備相應(yīng)條件的是不能夠進行的，第一就是信息一定要進行公開，也就是說交易的雙方所了解到的信息量應(yīng)該是一致的，第二點就是自愿性，所謂的自愿性就是指當(dāng)交易者在進行的時候是完全出自理性的思考所決定的，市場交易交割即為資產(chǎn)或者是負債的公允價值，第三點就是交易的公平性，所謂的公平性就是說公允價值一定要接近相應(yīng)的市場價值，沒有太大程度的差距。

要想說明公允價值具體對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響，要分點進行討論，簡單說明，其中包括對金融工具的影響，首先對金融工具的確認和計量進行分析，要想知道公允價值引入到商業(yè)銀行所帶來的影響，首先就應(yīng)該應(yīng)該知道公允價值的相關(guān)知識和相關(guān)的規(guī)定，首先介紹一下公允價值，所謂的公允價值就是指在彼此熟悉的情況之下，自愿的并且要在進行公平交易的前提之下，進行一些經(jīng)濟上的交易，在這其中有很多的說法，公允價值的基礎(chǔ)是市場，而不是一些其它資產(chǎn)的認定，在市場價格不能夠進行可靠的確定，那么公允價值就會將來的市場價值總額還有根據(jù)相關(guān)的市場利率來進行折現(xiàn)方式的確定，所以說在金融工具上，如果利用的好，則會帶來好的后果，反之則會使得當(dāng)期的利潤受到損失。第二點，就是投資性房地產(chǎn)的一些影響，還有就是其它業(yè)務(wù)的影響，在新會計準(zhǔn)則的實施過程中，會出現(xiàn)一些可靠性問題，這主要就是由于公允價值的不可直接獲取性和受市場影響而變化的特點所決定的，就目前狀況來看，我國的市場具有嚴(yán)重的分割現(xiàn)象，所以在實施過程中會有一定程度的影響。

二、對于公允價值在商業(yè)銀行風(fēng)險管理中的影響提出的防治措施

針對以上所論述的公允價值對商業(yè)銀行管理中的影響，對于商業(yè)銀行本身也提出了相應(yīng)的措施來抵制這種影響，這主要是因為在公允價值給金融業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時也參雜了很多不安的因素，所以以下筆者就針對這些不安的因素進行措施的闡述。

(一)對公允價值選擇權(quán)的一些潛在風(fēng)險進行有效的控制

由于公允價值的確立是有市場波動的潛在風(fēng)險所決定的，所以為了避免此類現(xiàn)象，要對公允價值的實施進行有效的預(yù)防工作，也就是說銀行在運用公允價值的時候一定要有相應(yīng)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，對于不能運用公允價值來衡量的，就必須根據(jù)公允價值來提出相應(yīng)的關(guān)于公允價值選擇權(quán)，好提出對銀行影響的基本信息，就目前來看，現(xiàn)在新會計準(zhǔn)則已經(jīng)逐步的應(yīng)用了關(guān)于公允價值的相關(guān)選擇權(quán)，但是為了防止這方面所帶來的危害，關(guān)于商業(yè)銀行方面就一定要進行有效的內(nèi)部控制和相應(yīng)的自我評估，這些都是要進行風(fēng)險管理的，在進行這兩方面的管理上，也要保證不能帶來危害，然后做好這些工作以后在根據(jù)實際情況進行有益的調(diào)整，只有這樣，才能夠保證公允價值在實施過程中的健康使用。

(二)謹(jǐn)慎使用公允價值，建立完整的評估鑒定體系

商業(yè)銀行在應(yīng)用公允價值的時候一定要采取審慎的態(tài)度，在此主要的表現(xiàn)是準(zhǔn)確的計量公允價值，在這方面，重點是要考慮到相關(guān)的市場因素，對主要的參數(shù)進行科學(xué)的估定。還有就是對于公允價值的使用范圍要進行合理的規(guī)定，一定要嚴(yán)格按照準(zhǔn)則的要求，對于一些不存在的活躍市場等一定不能使用公允價值來進行衡量，再有就是建立應(yīng)有的內(nèi)控體系，這一點主要是針對公允價值來設(shè)置的，記錄好公允價值在實施時候的具體過程，這主要就是確保其準(zhǔn)確性和相應(yīng)的可靠性，筆者建議銀行本身還應(yīng)該設(shè)立一些專門的技術(shù)服務(wù)咨詢，以確保公允價值的無風(fēng)險應(yīng)用。

(三)提取充足的資產(chǎn)減值來對風(fēng)險進行應(yīng)用的應(yīng)對

在使用公允價值的時候是有風(fēng)險存在的，所以這對于公允價值也有著一定程度的限制，可是隨著銀行風(fēng)險技術(shù)的管理在不斷的發(fā)展，所以銀行對于這類問題也可以進行相應(yīng)的評估，在風(fēng)險管理上也要不斷的進行提高，盡量減少一些隱形損失，公允價值有著其顯著的優(yōu)點，在有必要的情況下，提前進行充足的資產(chǎn)減值的準(zhǔn)備。

(四)將商業(yè)銀行的管理信息系統(tǒng)進行相應(yīng)的改進

在我國，商業(yè)銀行的會計管理信息系統(tǒng)在不斷的改進，但是對于日趨不斷發(fā)展的電子和信息，有一些具體的風(fēng)險識別、相應(yīng)的計量報告也會有力不從心的現(xiàn)象，所以說，根據(jù)這一現(xiàn)象，我國應(yīng)該加大資金的投入來引進一些先進的風(fēng)險控制系統(tǒng)，專門的信息管理系統(tǒng)等，這樣也能夠在一定程度上提高自身的采集信息的能力，還有一些決策能力，這樣對于公允價值給商業(yè)銀行帶來的影響也會逐漸減少。

三、結(jié)束語

對于公允價值，其存在就有著一定程度的需要，將公允價值引進到我國的會計準(zhǔn)則體系，也是我國金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但是對于工商銀行的風(fēng)險管理系統(tǒng)，也確實存在著一定程度的不確定，所以針對這種狀況，一定要制定科學(xué)的方案，將公允價值給工商銀行所帶來的影響將其最小化，以確保其有效的實施。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：核電，工程項目，施工質(zhì)量，管理

中圖分類號： F253.3 文獻標(biāo)識碼： A

一、引言

隨著當(dāng)今國際經(jīng)濟快速發(fā)展和社會發(fā)展日益進步，人們創(chuàng)造的社會財富也在不斷的增多，人們對所從事的項目和事業(yè)的風(fēng)險意識也在不斷的增強. 核電工程項目建設(shè)標(biāo)志著人類使用新能源進入到新的階段，對新能源的開發(fā)和利用上了一個新的臺階，這項新的發(fā)展成果匯集全中國人民，新能源的開發(fā)和利用成果與民共享。當(dāng)人們在分享核電工程項目給人們帶來好處的同時，也不要忽視對核電工程項目可能給我們?nèi)祟悗淼陌踩[患，甚至是生命財產(chǎn)的威脅。我們要提高和增強全體人民對核電工程項目的風(fēng)險管理意識，普及核電的科普知識，讓人民能夠清楚的認清核電在給我們?nèi)祟悗砭薮竽茉春锰幍耐瑫r，一旦核電項目工程發(fā)生安全問題，就會給我門的生命帶來巨大的威脅。因此，對核電工程項目的風(fēng)險管理研究，有利于增強全民對核電工程項目的風(fēng)險管理意識。

二、核電工程項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理研究的重要性

1、核電項目周期長，前期投資巨大，面臨的風(fēng)險多種多樣，這些因素對核電工程項目的整體經(jīng)濟性和競爭能力有很大的影響。對核電項目進行完善的、全方位的風(fēng)險管理，可以對它面臨的各種風(fēng)險，實施有效的預(yù)防和控制，可以采取主動，擴大風(fēng)險事件的有利方面，妥善處理各種風(fēng)險源所造成的不利后果，使整個核電工程項目以最小的成本獲得最大的回報。在我國已有的幾個核電工程以及現(xiàn)有的核電項目管理著述中，都沒有涉及核電工程的項目風(fēng)險管理問題。而對核電工程進行切實有效的項目風(fēng)險管理，卻具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟價值和非常重要的現(xiàn)實意義。

2、對核電工程項目風(fēng)險管理研究有利于保障我國能源工程的安全性建設(shè)。隨著自然能源的不斷減少，人們對新能源的開發(fā)和利用的程度意識不斷增強，各國對新能源的科研投入不斷的增強；核電工程具有能量功能高，環(huán)境污染小的特點，近年來世界各國對核電工程的重視和投入程度不斷提高，中國在世界背景下，近年來國家的核電工程快速發(fā)展，當(dāng)前中國的核電項目已經(jīng)由過去的單一的一個項目轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉於鄠€地區(qū)同時開展核電工程項目，來確保國家各項工業(yè)事業(yè)能源的供應(yīng)。核電工程項目建設(shè)的周期時間長、接口復(fù)雜、參與設(shè)計建設(shè)人員隊伍龐大，參與建設(shè)核電工程項目的工作人員對應(yīng)用風(fēng)險管理的思想和方法重視程度不夠高，對秉承核電工程安全文化中的“安全第一、質(zhì)量第一”方針領(lǐng)悟不夠深刻；因此，加強核電工程項目的風(fēng)險管理研究有利于保障中國核電工程的安全性建設(shè)。

三、核電工程項目管理的特點

因核電工程項目具有公眾敏感和關(guān)注性強，同人類生存環(huán)境密切相關(guān)，對工程項目的安全性要求極高，對技術(shù)具有極高的要求，且工程具有系統(tǒng)性，涉及需要接口的程序和環(huán)節(jié)眾多；投入的資金量比較大，而且建設(shè)周期長，因此在核電工程項目建設(shè)過程中會有很多不確定的因素等的特點，因此核電工程項目在管理上也具有系統(tǒng)性、長期性、分級管理、程序化和時態(tài)性和動態(tài)性的特點。由于核電工程項目需要參與的人數(shù)和組織機構(gòu)眾多，設(shè)計工程項目的環(huán)節(jié)主要有設(shè)備的定制和采購、材料供應(yīng)、施工設(shè)計的方案變更、各個相關(guān)專業(yè)和不同技術(shù)工種的互相配合，核電工程項目的管理需要協(xié)調(diào)各個有關(guān)部門，實現(xiàn)各個部門之間的科學(xué)和有效的配合，保證核電工程項目能夠按照預(yù)定的計劃進行實施，這就需要項目管理要系統(tǒng)性，讓整個系統(tǒng)能夠全面、科學(xué)和有效的運轉(zhuǎn)，最終達到項目順利進行的目的。

四、核電項目施工質(zhì)量全面的風(fēng)險管理

項目工程項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理內(nèi)容主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險控制。在進行核電工程項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理要做到以下幾個方面：

1、 組織保障

核電工程具有周期長、投資大、系統(tǒng)工作龐大、復(fù)雜等特點，對核電項目施工進行一系列的風(fēng)險管理就成為了核電工程建設(shè)的一個必不可少的項目。在進行風(fēng)險管理的過程中，要設(shè)置專門的風(fēng)險管理協(xié)調(diào)小組來對施工過程中的風(fēng)險進行管理和協(xié)調(diào)。風(fēng)險管理協(xié)調(diào)小組不僅要對核電工程的全部風(fēng)險進行管理，還要制定工程的風(fēng)險管理計劃，對各方面產(chǎn)生的風(fēng)險進行協(xié)調(diào)和管理。把風(fēng)險管理方面的責(zé)任進行分解和優(yōu)化，保證各個部門在整個核電項目工程的風(fēng)險管理中能夠協(xié)調(diào)一致。

2、風(fēng)險識別

對項目風(fēng)險的識別要對影響整個核電工程施工的每一個風(fēng)險特征和風(fēng)險事件進行分析。要識別核電工程的風(fēng)險源和風(fēng)險事件，需要具有足夠的信息。通過建立核電工程風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，積累工程經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，借鑒國外的核電工程項目的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，核電相關(guān)領(lǐng)域的專家的經(jīng)驗，以及業(yè)界風(fēng)險事件數(shù)據(jù)庫，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等信息基礎(chǔ)上，采用核對表、流程圖、WBS(Work Breakdown Structure，工作分解結(jié)構(gòu))、敏感性分析、事件樹、故障樹等方法，確定核電項目可能會遇到的風(fēng)險事件。

3、風(fēng)險分析

風(fēng)險源對核電工程的實施具有不可忽視的重要影響。確定可能會影響項目的風(fēng)險，并記錄每個風(fēng)險事件的特征。對于核電項目，需要識別影響項目的經(jīng)濟風(fēng)險、安全風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。風(fēng)險識別可以采取結(jié)構(gòu)分析方法，即從總體到個體，由宏觀到微觀，層層分解。風(fēng)險分析可包括風(fēng)險估計和風(fēng)險評價兩部分：

（1）風(fēng)險估計是指對核電工程的風(fēng)險事件的發(fā)生概率進行估計，以對可能的核電工程的結(jié)果的范圍進行估計。對各種風(fēng)險源以及風(fēng)險事件進行分析可以采取定性分析與定量分析相結(jié)合的方法。并且，應(yīng)當(dāng)盡可能地采取定量的方法和工具。

（2）風(fēng)險評價是對項目所有階段的風(fēng)險、各個風(fēng)險之間的相互影響、相互作用以及對項目的總體影響、項目主體的承受能力進行研究。

4、風(fēng)險控制

（1）分配風(fēng)險。將項目的風(fēng)險在項目合作伙伴之間進行合理分配，并在合同中定義、明確。風(fēng)險分配應(yīng)遵循整體效益原則與責(zé)、權(quán)、利平衡原則。只有合理地分配風(fēng)險、才能調(diào)動各方面的積極性，共同抵御風(fēng)險。

（2）應(yīng)對風(fēng)險。核電工程項目所有的合作伙伴都應(yīng)針對所分擔(dān)的風(fēng)險制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，在計劃中列入可供選用的風(fēng)險應(yīng)對措施。這些措施主要包括：技術(shù)措施、組織措施、資源措施以及風(fēng)險預(yù)備金等。

五、結(jié)束語

總之，由于核電項目特有的周期長、投資大等特點，施工風(fēng)險成為核電項目管理中一項不容忽視的風(fēng)險事件。然而，隨著人們對對風(fēng)險管理存在的認識和研究的進一步的加深，核電施工方面的風(fēng)險管理已經(jīng)得到了一定的發(fā)展。在進行核電項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理的過程中，要能理清工作思路，認真的對待，不斷的完善核電項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少風(fēng)險，降低成本，提高核電工程管理的經(jīng)濟性和科學(xué)性和合理化。在降低項目施工風(fēng)險性的基礎(chǔ)上，促進我國核電項目更快更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[3] 李文慶 李玥：《核電工程項目安全風(fēng)險的影響因素研究》，《現(xiàn)代管理科學(xué)》，2010年01期

[4] 褚偉華：《海外核電總承包項目風(fēng)險分析及管理》，《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》，2010年29期

篇3

1.1世行貸款項目管理中存在的問題。缺乏科學(xué)的管理方式。在政府長期的經(jīng)濟管理中，政府作為借款主體，對于經(jīng)濟的管理經(jīng)常會使用行政的手段來完成，而項目管理中通常需要經(jīng)過層層審批，并且注重所獲錢物的分配，沒有從根本上轉(zhuǎn)變政府管理部門的職能，不能對項目實施宏觀調(diào)控，致使項目開始后，各部門之間不能良好的配合，缺乏科學(xué)的監(jiān)督檢查，如果國內(nèi)的配套資金不足，項目單位會出現(xiàn)資金短缺的困難，嚴(yán)重影響項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.2缺乏健全的內(nèi)部控制制度。在當(dāng)前我國世界銀行貸款項目中，主要分為國家，省，地，縣四個級別的管理機構(gòu)。而地級管理機構(gòu)是以地方政府為主要領(lǐng)導(dǎo)部門，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并將小組分為項目計劃，財政管理和項目主管等部門，這些部門對項目投資計劃的申報，審批，資金的撥付和償還管理等工作進行負責(zé)。而與項目相關(guān)的設(shè)備，物資的引進和供應(yīng)統(tǒng)一由省級機構(gòu)進行管理和調(diào)配。

1.3管理機構(gòu)之間缺乏有效的溝通。世界銀行貸款項目的項目管理中，各個管理機構(gòu)中缺乏有效的溝通，不能形成良好的協(xié)作，使得管理機構(gòu)之間的關(guān)系不夠理順，工程設(shè)備和供應(yīng)的物資材料不及時而出現(xiàn)各環(huán)節(jié)脫節(jié)等現(xiàn)象，有些項目資金也不能及時到位，從而影響整體項目順利開展。

2加強世界銀行貸款項目管理的措施

2.1轉(zhuǎn)變政府職能，提高項目效益。在世界銀行貸款項目管理中，要轉(zhuǎn)變政府的管理職能，深化內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮政府職能對政治和經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控，提高整體的管理水平，真正的解決實際問題，實現(xiàn)政府的宏觀調(diào)控職能。同時，對世界銀行貸款的資金實現(xiàn)有效合理的管理和利用，提高項目的整體效益，從而促進經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2綜合管理，全程控制。世界銀行貸款項目的項目管理主要分為項目選定，項目準(zhǔn)備，項目評估，項目談判與簽約，項目實施監(jiān)督，和項目后評價六個環(huán)節(jié)。這六個環(huán)節(jié)既互相獨立，又相互連接，構(gòu)成了一個遞進的過程。在這個過程中，需要對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行大量的論證，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的科學(xué)銜接和延續(xù)。

2.3理順部門關(guān)系，加強各部門間的有效溝通。政府部門加強管理力度，做好各機構(gòu)和部門之間的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各部門間的協(xié)作，使每個機構(gòu)和部門真正的了解自身的權(quán)責(zé)，互相溝通，互相監(jiān)督，真正的做到工作交接的順暢。

3世界銀行貸款項目風(fēng)險控制

世界銀行貸款項目風(fēng)險管理理念是在貸款項目實施過程中，世界銀行可以利用向受援者提供合適的可利用資源，積累的經(jīng)驗與受援者共享，改善其生存條件，提高自身管理能力。

3.1加強項目的可行性研究，進行科學(xué)決策，規(guī)避項目風(fēng)險。在貸款項目立項時，必須尋找符合雙方合作要求的基本點，根據(jù)項目地的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)正常和發(fā)展目標(biāo)，在世界銀行政策和我國發(fā)展需要存在一致的情況下確定貸款項目的設(shè)立。同時，由于貸款項目建設(shè)周期較長，必須對項目進行超前準(zhǔn)備。另外，世界銀行貸款項目需要經(jīng)過世界銀行和我國基建程序進行報批和評估，并加以論證。因此，相關(guān)部門必須加大人力和技術(shù)的投入，對項目可行性進行嚴(yán)格論證，并在世界銀行評估和國內(nèi)提供數(shù)據(jù)一致的情況下進行立項，從而規(guī)避項目風(fēng)險。

3.2加強風(fēng)險預(yù)測，規(guī)避市場風(fēng)險。風(fēng)險無處不在。相關(guān)部門必須及時的了解市場動向，掌握匯率和利率的變化形勢，利用外匯期貨保值，建立償債專戶等辦法規(guī)避市場的匯率風(fēng)險。利用利率互換法和外債余額遞減等方法來規(guī)避利率變化所帶來的風(fēng)險。相關(guān)部門必須善于捕捉市場變化的信息，并對其加以分析，加強風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確度，采用這些措施進行及時的防范，保證資金運用的科學(xué)性和合理性。

3.3保證資金及時供應(yīng)，規(guī)避運營風(fēng)險。在世界銀行貸款項目中，經(jīng)常會出現(xiàn)配套資金不能及時落實，從而影響項目進程的情況。因此，世界銀行和國內(nèi)部門需要做好合作溝通，并通過多種渠道進行資金融資，做好資金回收和償還的時間計劃，實現(xiàn)資金的再次利用，從而防止項目資金鏈斷裂的情況放生。

4結(jié)束語

世界銀行貸款項目是當(dāng)前世界中較為常見的一種貸款的項目。主要的資金來源為世界銀行貸款。對于國內(nèi)來說，此種方式具有一定的優(yōu)越性，但同時也存在著嚴(yán)格的條件和一定的風(fēng)險。因此，在此類項目中，管理部門加強項目實施過程的項目管理和風(fēng)險預(yù)測與控制，提高各部門之間的共同協(xié)作意識。對于內(nèi)部項目管理做到全面管理，提高財務(wù)資金的有效使用率。另外，加大風(fēng)險評估力度，采用科學(xué)的方法進行風(fēng)險規(guī)避，從而達到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

作者:肖振宇 單位:廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

參考文獻

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[關(guān)鍵詞]輸電項目 風(fēng)險管理 安全

中圖分類號：TM75 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）27-0091-01

引言

輸電工程項目所產(chǎn)生的社會與經(jīng)濟效益十分明顯，和其他的建設(shè)項目比較，輸變電工程自身存在的風(fēng)險還比較大。因此，如何使電力工程管理水平獲得提升，已成為當(dāng)前主要的研究方向，而輸電工程中的項目風(fēng)險管理能夠在很大程度上對項目風(fēng)險進行預(yù)防，使得工程的建設(shè)和生產(chǎn)的運行能夠更加科學(xué)穩(wěn)定。

1、輸電工程項目風(fēng)險概述

輸電工程項目不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，也關(guān)系到人民生活水平的提高。風(fēng)險總的來講是管理過程中不能夠被忽視的研究課題。項目風(fēng)險主要指的是因為一些無法預(yù)見的原因，最后使得項目在建設(shè)過程中獲得了與最初設(shè)計前的目標(biāo)相差甚遠，因此給項目建設(shè)者帶去經(jīng)濟上的損失。做好輸變電工程項目的風(fēng)險管理，是對基礎(chǔ)建設(shè)的精益化管理水平加以提升的主要方式。它對提高輸變電工程項目自身的安全質(zhì)量管理水平以及提升投資的效益有著十分重要的意義。輸電工程往往是一些投資大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、涉及人員多的工程，由于多方參與，導(dǎo)致企業(yè)之間配合存在的風(fēng)險很多。從工程項目的選址、征地到項目的實施，各個項目經(jīng)理的溝通，政策的變化，最后到質(zhì)量驗收，工程完成，每個環(huán)節(jié)都有風(fēng)險，經(jīng)過總結(jié)，主要風(fēng)險包括：自然風(fēng)險（地形風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、氣候風(fēng)向）;外部環(huán)境變化引起的風(fēng)險（變電站征地風(fēng)險、政府審批手續(xù)風(fēng)險、線路通道風(fēng)險）;安全風(fēng)險（輸電工程安全風(fēng)險、建筑工程安全風(fēng)險、電氣工程安全風(fēng)險）;違約風(fēng)險（輸電工程承建商違約風(fēng)險、設(shè)備供應(yīng)商違約風(fēng)險、電氣工程承建商違約風(fēng)險、建筑工程承包商違約風(fēng)險）;溝通風(fēng)險（各個項目管理者溝通、整體項目進度溝通）等。每一個環(huán)節(jié)中都存在著這樣的風(fēng)險，管理者要對整個輸變電工程項目中的風(fēng)險完全掌握，并且盡最大可能控制并防范風(fēng)險。

2、輸電工程項目風(fēng)險管理分析

2.1 風(fēng)險識別

風(fēng)險識別屬于風(fēng)險管理的第一步，項目執(zhí)行過程中有不同的風(fēng)險因素，各個因素屬性也不同，風(fēng)險管控人員首先要對項目所面臨的風(fēng)險進行分類、判斷和歸類。在此基礎(chǔ)上再對數(shù)據(jù)進行定型化分析，并對風(fēng)險發(fā)生的概率和潛在損失進行估計和判斷。

可以使用多種方式對風(fēng)險進行識別，其中主要有工作的分解結(jié)構(gòu)、還有表格、手冊以及具體的流程圖方式等。風(fēng)險識別的主要步驟關(guān)系到幾個層面：分別是對有關(guān)數(shù)據(jù)的信息收集和對其中的不確定性的分析。

2.2 風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別和對大量資料進行分析的基礎(chǔ)上，適宜各種技術(shù)與手段，獲得的對風(fēng)險的綜合指標(biāo)進行描述的風(fēng)險量，并與普遍認可的風(fēng)險指標(biāo)進行比較，項目風(fēng)險評價方法有：決策樹法、層次分析法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、主觀評分法等等，通過對風(fēng)險的評價，對項目風(fēng)險因素進行綜合分析，可以有效的計算出風(fēng)險發(fā)生的概率，減小損失，保障項目順利進行。

2.3 風(fēng)險應(yīng)對

風(fēng)險出現(xiàn)的時候，風(fēng)險應(yīng)對屬于風(fēng)險管理計劃上的預(yù)定方式。其中一種主要的方式是使用控制方式，以清除或減少風(fēng)險對項目達成程度產(chǎn)值的制約。

2.4 風(fēng)險監(jiān)控

對識別的風(fēng)險予以控制中，以對計劃的執(zhí)行加以保障，并評估計劃對降低風(fēng)險的合理性。對于不能完全消除或者已經(jīng)解決的風(fēng)險，要評估風(fēng)險殘余值和風(fēng)險要素，采取跟蹤和監(jiān)控手段，確保風(fēng)險不再發(fā)生或降低風(fēng)險發(fā)生因素。

3、采取風(fēng)險的辨識、評估、控制與應(yīng)急措施

輸電項目執(zhí)行過程中，涉及單位眾多，風(fēng)險類型也各不相同。輸變電工程項目從最初確認建設(shè)到進行設(shè)計，再到相關(guān)策劃和使用、完工，涉及到多方面的影響因素。

安全風(fēng)險的辨別意識、數(shù)據(jù)評估、內(nèi)部控制等作為項目管理的重點，為實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，可以綜合運用組織方案、內(nèi)部調(diào)整及科學(xué)控制等方法。負責(zé)安全項目的監(jiān)管工作人員應(yīng)當(dāng)按照輸電線路工程項目的工程量、施工難易度、特殊性質(zhì)等，創(chuàng)建有效辨識風(fēng)險的備忘錄，使得備忘錄具有攜帶方便、針對性較強等優(yōu)點，以此使監(jiān)管工作人員的辨別力度有所改變，從而有效提升風(fēng)險的辨識效率，及時把辨識的結(jié)果輸入到安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫里，保持隨時進行更新。

對工程項目的評估風(fēng)險而言，非常有必要對輸電線路工程的組織管理、施工人員機械設(shè)備等進行風(fēng)險評估。在考慮安全風(fēng)險的評估主體方面，應(yīng)當(dāng)選用專門的安全監(jiān)管部門與相關(guān)人員，設(shè)立風(fēng)險管理部門，并建立專職管理人員來進行風(fēng)險管理，形成風(fēng)險管理的層次化體系來進行風(fēng)險分析及預(yù)測。進行輸變電工程項目時，建立激勵機制和培訓(xùn)體系，提高員工素質(zhì)和風(fēng)險管理的積極性。

對控制風(fēng)險方面來說，首先應(yīng)當(dāng)整合資源，積極創(chuàng)新管理機制，采取切實有效的措施對工程的施工環(huán)節(jié)加以控制，從而使得施工安全的風(fēng)險逐步得以降低;其次，按有關(guān)規(guī)定不斷讓現(xiàn)場施工作業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化，對作業(yè)指導(dǎo)書中的危險點與措施要具體進行分析，在有效保證安全正確后方可進行施工;最后，強化工程項目現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對前線人員的風(fēng)險監(jiān)督工作要引起足夠的重視，以此有助于發(fā)現(xiàn)問題，并且將問題及時加以解決。

對風(fēng)險應(yīng)對方面而言，管理部門、施工單位要按照不同的風(fēng)險級別，編制有關(guān)的應(yīng)急方案。風(fēng)險級別劃分的宗旨主要在于按等級的不同實行程度不同的風(fēng)險應(yīng)對方案，分配資源應(yīng)當(dāng)適當(dāng)。經(jīng)由執(zhí)行風(fēng)險的檢查、評估及預(yù)警等干預(yù)舉措，從而能夠逐步使安全風(fēng)險的應(yīng)變及應(yīng)對能力得到有效提升。

4、強化工程質(zhì)量安全管理

輸電工程項目投資大、工期長、涉及的人員及單位復(fù)雜，工程質(zhì)量安全風(fēng)險是由于施工過程中對質(zhì)量控制出現(xiàn)失誤，致部分工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，主要原因是施工材料不合格、技術(shù)不到位、操作方法不正確等因素。對此，必須加強輸變電工程項目的質(zhì)量安全管理。（1）實行全員質(zhì)量管理和控制，進行系統(tǒng)化的施工質(zhì)量管理。輸變電工程項目的質(zhì)量管理，必須靠所有職工共同來完成。作為項目的高層，要定期召開群眾性的施工質(zhì)量評審會和總結(jié)會，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，從而有針對性的制定質(zhì)量控制措施，確定整改方案;并進一步明確整改的人員，明確整改的流程和時間，確保整個施工過程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。（2）貫徹和落實質(zhì)量責(zé)任制。在輸變電工程項目中要實行質(zhì)量責(zé)任制，明確項目部各人員的責(zé)任，從項目經(jīng)理到普通員工，將“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，實行“項目工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤”的原則進行質(zhì)量管理“，實行質(zhì)量否決權(quán)制度和考核制度，確保施工質(zhì)量的優(yōu)良。

5、結(jié)語

隨著電力工程建設(shè)的不斷發(fā)展，在輸變電工程的實施過程中存在的風(fēng)險因素會越來越多，因此，結(jié)合先進風(fēng)險管控經(jīng)驗，對輸電工程實施工程項目風(fēng)險管理，可以有效提高輸電工程質(zhì)量，降低企業(yè)運營成本，為進一步規(guī)范電網(wǎng)工程風(fēng)險制度的完善做出貢獻。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；既有線施工；風(fēng)險控制；管理決策；安全；施工

一、 建筑工程施工項目安全風(fēng)險識別

鐵路建筑工程施工安全風(fēng)險識別是要確定在鐵路建筑施工中存在哪些安全風(fēng)險，這些安全風(fēng)險可能會對工程產(chǎn)生什么影響，并將這些風(fēng)險及其特性歸檔。為此，就需要了解鐵路建筑施工中主要發(fā)生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。

下面將從直接和間接兩個方面分析發(fā)生這些事故的原因：

1. 事故的直接原因

參考《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(CTB6442-1986)的規(guī)定，可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產(chǎn)品(統(tǒng)稱為物)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 (1)物或環(huán)境的不安全狀態(tài)具體包括以下方面：①安全防護、保險、信號、通信、旗子、哨子、對講機等裝置缺乏或有缺陷；②機械設(shè)備、設(shè)施、工具等有缺陷；③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷；④施工場地環(huán)境不良。主要包括現(xiàn)場照明不足、通風(fēng)不良、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設(shè)計或配置不安全和地面滑等；⑤惡劣的氣象條件或現(xiàn)場條件，如暴雨、酷暑、嚴(yán)寒、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、洪水、泥石流等易造成事故。

(2)人的不安全行為主要包括以下方面：①施工人員缺乏安全意識，操作錯誤，忽視警告；②造成安全裝置失效；③使用不安全設(shè)備；④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當(dāng)；⑤手代替工具操作：⑥冒險進入危險場所；⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等)；⑧在起吊物下作業(yè)、停留；⑨機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、調(diào)整、檢查等工作；⑩有分散注意力行為；在必須使用安全防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用；對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。 2. 事故的間接原因

依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》，屬下列情況者為間接原因：①技術(shù)和設(shè)計上有缺陷。建筑物設(shè)計、施工和材料使用存在問題；②安全教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；③勞動組織不合理；④在鐵路營業(yè)線施工，施工單位沒有辦理施工審批手續(xù)，簽訂相關(guān)施工配合協(xié)議、施工安全協(xié)議。⑤對現(xiàn)場工作缺乏安全檢查或指導(dǎo)錯誤；⑥沒有安全操作規(guī)程或不健全，沒有安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實；⑦沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。

工程管理人員可參考有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范規(guī)程及上述發(fā)生事故的原因，對照建筑工程的建設(shè)環(huán)境、建設(shè)特性、建設(shè)管理現(xiàn)狀和工程技術(shù)文件等方面采用檢查表法來分析可能出現(xiàn)的主要安全風(fēng)險。在既有線線施工，還應(yīng)對照《鐵路行車線上施工技術(shù)安全規(guī)則》、《工務(wù)安全規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，分析可能出現(xiàn)的主要安全風(fēng)險。

二、 建筑工程施工安全風(fēng)險分析與評估

鐵路建筑工程施工安全風(fēng)險分析與評估是安全管理中的必要環(huán)節(jié)，對于確定安全風(fēng)險的相對重要程度并且獲得關(guān)于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風(fēng)險的相對重要性是確定安全風(fēng)險控制的優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)，包括確定安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度。

工程管理者可以采用調(diào)查和專家打分法來確定安全風(fēng)險的相對重要性：

首先，識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風(fēng)險，列出安全風(fēng)險調(diào)查表；其次，利用專家經(jīng)驗，對所有安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度進行評價。步驟如下： 第一步：確定每個安全風(fēng)險造成傷害的可能程度，傷害程度可分為1，2，3級，1級為輕微事故(如所有損失工作日不到3日的事故，假設(shè)為1分)，2級為嚴(yán)重事故(如使工人3天或者更長時間不能工作的事故，假設(shè)為2分)，3級為重大事故(如死亡和重傷事故，假設(shè)為3分)。 第二步：確定每個安全風(fēng)險的等級值，按發(fā)生可能性很大、較大、中等、較小、很小這五個等級，分別以0.9，0.7，0.5，0.3和0. 1打分。 第三步：將每項安全風(fēng)險造成傷害的可能程度與等級值相乘，求出該項安全風(fēng)險的得分，求出所有得分后進行比較，就可以得出各項安全風(fēng)險的相對重要程度，即可確定哪些是需要更多資源投入的高風(fēng)險領(lǐng)域，以方便選擇合適的安全風(fēng)險控制措施。

三、 建筑工程施工安全風(fēng)險控制與管理決策

在對鐵路建筑工程施工安全風(fēng)險進行識別、分析與評估的基礎(chǔ)上，工程管理者所要做的是根據(jù)安全風(fēng)險的性質(zhì)及潛在影響，選擇行之有效的安全風(fēng)險防范措施，將安全風(fēng)險所造成的負面效應(yīng)降低到最低限度以減少損失，增加收益。

鐵路建筑工程施工中常用的安全風(fēng)險控制措施為：風(fēng)險回避、風(fēng)險緩解、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。

1. 風(fēng)險回避。風(fēng)險回避是指當(dāng)項目的安全風(fēng)險發(fā)生可能性較大和損失較嚴(yán)重時，主動放棄項目或變更項目計劃從而消除安全風(fēng)險或安全風(fēng)險產(chǎn)生的條件，以避免產(chǎn)生風(fēng)險損失的方法。對潛在損失大，概率大的災(zāi)難性安全風(fēng)險一般采取回避對策。風(fēng)險回避可以在某安全風(fēng)險發(fā)生之前，完全徹底地消除其可能造成的損失，而不僅僅是減少損失的影響程度。風(fēng)險回避是一種最徹底的消除風(fēng)險影響的控制技術(shù)，而其它控制技術(shù)只能減少風(fēng)險發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重程度。 風(fēng)險回避雖然能有效地消除風(fēng)險源，徹底消除某些安全風(fēng)險造成的損失和可

能造成的恐懼心理，但不可否認它是一種消極的風(fēng)險應(yīng)對措施，因為在回避了風(fēng)險的同時，也回避了可能的獲利機會，從而影響建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。

2. 風(fēng)險緩解。風(fēng)險緩解是指采取措施降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率或減少風(fēng)險損失的嚴(yán)重性，或同時降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率和后果。風(fēng)險緩解的措施主要有以下幾種： (1)降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。采取各種預(yù)防措施，以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性是風(fēng)險緩解的重要途徑。在鐵路建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

工程法以工程技術(shù)為手段，減弱甚至消除安全風(fēng)險的威脅。例如：在高空作業(yè)下方設(shè)置安全網(wǎng)；對現(xiàn)場的各種施工機具、設(shè)備設(shè)置安全保護裝置；按照規(guī)定

在施工現(xiàn)場設(shè)置防護棚、安全通道、安全標(biāo)志等；給施工人員配備安全帽、安全帶等防護用品；在樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口等設(shè)置圍欄、蓋板等均是工程法的具體應(yīng)用。在鐵路既有線施工，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，做好施工安全防護，對施工安全關(guān)鍵實施卡控。

程序法要求用制度化、規(guī)范化的方式從事工程施工以保證安全風(fēng)險因素能及時處理，并發(fā)現(xiàn)隨時可能出現(xiàn)的新的風(fēng)險因素，降低損失發(fā)生的概率。在施工中就是要真正落實好各種安全管理制度，例如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全會議管理制度、安全檢查和事故隱患整改制度、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度、特種作業(yè)和危險作業(yè)審批制度、安全技術(shù)措施管理制度、職工守則和工種安全操作規(guī)程等。

在既有線上施工，應(yīng)按《技規(guī)》的規(guī)定設(shè)置防護，未設(shè)好防護不得開工。施工防護信號的設(shè)置與撤除，由施工負責(zé)人決定。防護人員應(yīng)由指定的、經(jīng)過考試合格的職工擔(dān)任。

既有線上施工封鎖必須按《技規(guī)》的有關(guān)規(guī)定辦理。

教育法是針對事故的人為風(fēng)險因素為著眼點實施控制的方法。工程項目風(fēng)險管理的實踐表明，項目管理人員和操作人員的不安全行為構(gòu)成項目的風(fēng)險因素，因此要減輕安全風(fēng)險，就必須對項目人員進行安全風(fēng)險和安全風(fēng)險管理教育。無論是管理人員還是普通員工，都要接受相應(yīng)的安全教育，未經(jīng)安全教育或考核不合格的人員不得上崗。

(2)減少風(fēng)險損失。減少或控制風(fēng)險損失是指在風(fēng)險損失已發(fā)生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。例如：施工安全事故發(fā)生后對受傷人員立即采取緊急救護措施，同時加強作業(yè)環(huán)境的安全防護；制定各類安全事故的緊急處置預(yù)案，對員工進行安全事故處置訓(xùn)練，提高施工單位在安全事故發(fā)生后的應(yīng)對能力，降低安全事故可能造成的損失。

(3)分散風(fēng)險。分散風(fēng)險是指通過增加風(fēng)險承擔(dān)者以減輕總體安全風(fēng)險的壓力，達到共同分?jǐn)偘踩L(fēng)險的目的。例如：企業(yè)內(nèi)部的擴張，增設(shè)實體以分散安全風(fēng)險或通過企業(yè)兼并以加大風(fēng)險承受的能力；企業(yè)通過推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，發(fā)動企業(yè)各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理，分擔(dān)安全風(fēng)險。

3. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是項目管理者設(shè)法將風(fēng)險的結(jié)果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟單位以使自身免受風(fēng)險損失。轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險僅將安全風(fēng)險管理的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他方，其并不能消除安全風(fēng)險。一般分保險和非保險兩種方式。安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費，當(dāng)所投保的安全風(fēng)險發(fā)生并造成人身傷亡時，由保險人給予補償?shù)囊环N制度。1998年3月開始施行的《建筑法》第48條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費”。這對施工單位而言是強制保險。非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更。例如：施工單位施工過程中遇到對自身而言具有較大安全風(fēng)險的特殊施工(如水下施工作業(yè))時，可將其分包，將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包人。在鐵路既有線施工，施工單位辦理施工審批手續(xù)，與鐵路有關(guān)部門簽訂相關(guān)施工配合協(xié)議、施工安全協(xié)議等。 4. 風(fēng)險自留。風(fēng)險自留，又稱風(fēng)險接受，是一種由施工單位自行承擔(dān)安全風(fēng)險后果的風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險自留是一種財務(wù)性技術(shù)，要求施工單位制定后備措施，一般需要準(zhǔn)備一筆費用，作為安全風(fēng)險發(fā)生時的損失補償，若損失不發(fā)生則這筆費用即可節(jié)余。其主要用于處置殘余風(fēng)險，因為當(dāng)其它的風(fēng)險應(yīng)對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風(fēng)險自留。所以，風(fēng)險自留是處理殘余安全風(fēng)險的技術(shù)措施，與其它風(fēng)險管理技術(shù)是一種互補關(guān)系。

參考文獻:

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1 研究背景

2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》要求課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，堅持校企合作、工學(xué)結(jié)合，強化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動。推行項目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式。職業(yè)教育要有效地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，必須徹底打破按照知識本身的相關(guān)性組織課程的傳統(tǒng)模式。

職業(yè)教育要有效地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，必須徹底打破按照知識本身的相關(guān)性組織課程的傳統(tǒng)模式。組織課程應(yīng)打破任務(wù)之間的界線，突出任務(wù)之間的聯(lián)系，讓學(xué)生學(xué)會完成完整的工作過程；職業(yè)教育要成為一種對學(xué)生有意義的教育，內(nèi)在地激發(fā)學(xué)生對活動的參與，必須使教學(xué)變成能產(chǎn)生顯性工作成果的活動，所以整個教學(xué)過程最終要指向讓學(xué)生獲得一個具有實際價值的產(chǎn)品。

在高職教育課程改革中項目課程已被職教界的廣大同仁所接受。并在不少高職院校中付諸實踐。項目課程的出現(xiàn)源于我國職業(yè)教育改革中為提升學(xué)生職業(yè)能力，滿足企業(yè)對人才素質(zhì)要求的需要。項目課程作為突破學(xué)科系統(tǒng)化課程模式，建構(gòu)體現(xiàn)高職教育特點的具有工作過程導(dǎo)向課程開發(fā)模式的一種有效方法，在課程改革中被看好，并已形成本土化，具有中國特色的高職教育課程開發(fā)模式?；谏鲜龇治?，結(jié)合項目課程的理論內(nèi)涵和特征，可以認為項目課程應(yīng)當(dāng)是職業(yè)教育課程的主要模式。

2 同一研究領(lǐng)域現(xiàn)狀

2.1 營養(yǎng)風(fēng)險的篩查和評估現(xiàn)狀

研究證明，住院患者存在營養(yǎng)風(fēng)險可導(dǎo)致不良臨床結(jié)局（并發(fā)癥，住院時間延長和住院費用增加等）的發(fā)生，同時也發(fā)現(xiàn)存在營養(yǎng)風(fēng)險的患者更易受益于營養(yǎng)支持。由于臨床營養(yǎng)師的缺乏，醫(yī)生對營養(yǎng)風(fēng)險管理的意識薄弱，在臨床工作中，護士在營養(yǎng)篩查中扮演著很重要的角色，護士每天的工作中和病人頻繁的接觸，測量身高、體重、了解病人的進食情況等基礎(chǔ)的收集資料都是營養(yǎng)篩查非常重要的一步，這對于篩選出有營養(yǎng)風(fēng)險的病人提供了很好的機會。

美國腸外腸內(nèi)營養(yǎng)學(xué)會（ ASPEN）和歐洲腸外?c內(nèi)營養(yǎng)學(xué)會（ESPEN）均建議應(yīng)常規(guī)進行營養(yǎng)風(fēng)險篩查。因此，作為護理人員，應(yīng)對護理對象進行必要的營養(yǎng)篩查。發(fā)現(xiàn)病人存在的營養(yǎng)風(fēng)險，以便提供恰當(dāng)?shù)臓I養(yǎng)支持與護理。

2.2 護理人員對營養(yǎng)風(fēng)險篩查的態(tài)度及認識現(xiàn)狀

有關(guān)營養(yǎng)風(fēng)險篩查實施狀況的調(diào)查顯示，目前，臨床實施營養(yǎng)篩查的實際情況尚不令人滿意。Foltz等研究顯示，90.2%的醫(yī)院或機構(gòu)有營養(yǎng)篩查指南，但不同醫(yī)院或機構(gòu)實施的現(xiàn)狀不同，其中45.9%使用標(biāo)準(zhǔn)的評估表格，10.6%的醫(yī)院對所有患者進行評估。Rasmussen等對丹麥857名醫(yī)務(wù)人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，77%的調(diào)查對象認為患者在入院時應(yīng)進行營養(yǎng)風(fēng)險篩查，但真正實施的只有24%，52%的調(diào)查對象認為臨床需要有效的篩查工具。

大多數(shù)護士面對營養(yǎng)問題有無能為力之感，作為營養(yǎng)支持的實施者在工作中只是機械地執(zhí)行醫(yī)囑，對營養(yǎng)問題沒有主觀能動性。目前，我國臺灣等地明確了護士職責(zé)中評估環(huán)節(jié)包含對患者營養(yǎng)風(fēng)險的評估；內(nèi)地總院也開始了對護士營養(yǎng)管理知識的相關(guān)培訓(xùn)。

2.3 護士營養(yǎng)風(fēng)險管理項目課程開況

護士現(xiàn)有的營養(yǎng)知識主要來自于工作中的摸索、查閱書籍，多數(shù)是以自學(xué)為主，缺乏專業(yè)的、系統(tǒng)的、正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，五年制高職護理專業(yè)沒有設(shè)置營養(yǎng)護理學(xué)課程，對營養(yǎng)風(fēng)險項目管理過程更無從涉及，不能滿足臨床護理工作需要。

3 研究目標(biāo)

① 開發(fā)護士營養(yǎng)風(fēng)險管理項目課程，作為選修課教材，用于五年制高職護理學(xué)生。②通過項目課程開發(fā)及實施，可有效提高青年教師實踐能力和項目課程開發(fā)能力，從而提高青年教師教學(xué)能力，以達成青年教師企業(yè)實踐項目培養(yǎng)目標(biāo)。

4 研究內(nèi)容

①課程標(biāo)準(zhǔn)的研究。制定護士營養(yǎng)風(fēng)險管理項目課程標(biāo)準(zhǔn)。②項目課程內(nèi)容的研究。根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)確定項目課程內(nèi)容，重點是護士營養(yǎng)風(fēng)險管理的方法、途徑和評價。制作PPT，撰寫教案，編寫學(xué)生任務(wù)單、評價表，拍攝教學(xué)微視頻，完成教學(xué)資源庫的構(gòu)建。③項目課程實施的研究。實施項目課程，作為選修課對五年制高職護理專業(yè)學(xué)生進行授課。④評估及反饋的研究。重點是項目課程實施過程中的評價教學(xué)效果，包括學(xué)生評價、同行評價、專家評價來評價教學(xué)效果，通過評估反饋修訂完善項目課程。

5 研究價值

通過學(xué)習(xí)護士營養(yǎng)風(fēng)險管理知識，提高學(xué)生與患者的溝通能力，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題的能力，以便其在以后的臨床工作中產(chǎn)生積極的影響。編寫供學(xué)生使用的護士營養(yǎng)風(fēng)險管理的教材，推廣臨床營養(yǎng)風(fēng)險管理的知識，與臨床需要一定程度的接軌，更好地為患者提供營養(yǎng)方面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過本項目課程開發(fā)，為五年制高職護理專業(yè)課程改革提供借鑒。

6 研究思路

在查閱資料文獻的基礎(chǔ)上進行崗位調(diào)查與分析，從而確定課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，收集臨床案例和其他資源編寫教材，在五年制高職護理專業(yè)學(xué)生中以選修課的形式進行教學(xué)實施，評估反饋后完善修訂項目課程并進行成果推廣。

7 研究方法

7.1 文獻研究法

盡可能收集、掌握與本課題研究相關(guān)的國內(nèi)外文獻資料和相關(guān)的政策文件，并對文獻全面梳理，為現(xiàn)狀的分析和對策的提出及基于工作過程的項目課程開發(fā)的構(gòu)思奠定基礎(chǔ)。

7.2 調(diào)查研究法

結(jié)合呼吸科、胃腸外科、ICU等科室的工作現(xiàn)狀，對護士、實習(xí)護生等進行座談、問卷等調(diào)研。聽取行業(yè)專家對學(xué)校教育相關(guān)建議，設(shè)計護士營養(yǎng)風(fēng)險管理項目課程開發(fā)的實施方案。

7.3 行動研究法

應(yīng)用開發(fā)的護士營養(yǎng)風(fēng)險管理項目課程，作為選修課在我校五年制高職護理專業(yè)中開展教學(xué)，并在實施過程中通過評估反饋不斷完善護士營養(yǎng)風(fēng)險管理項目課程，以便更好地在同類學(xué)校中進行成果推廣。

篇7

關(guān)鍵詞：代建制模式；房地產(chǎn)項目；風(fēng)險識別

一、代建制管理模式下房地產(chǎn)項目風(fēng)險定義及風(fēng)險因素分析

1、定義

目前，對于代建制模式而言，可以將風(fēng)險定義為：在以代建制模式下項目正常實施為目標(biāo)的行動過程中，如果某項活動或客觀存在足以導(dǎo)致承險體系發(fā)生各類直接或間接損失的可能性，那么就稱這個項目存在風(fēng)險，而這項活動或客觀存在所引發(fā)的后果就稱為風(fēng)險事故。

2、風(fēng)險因素

（1）風(fēng)險來源

代建房地產(chǎn)項目的風(fēng)險就是指在實施代建制項目中損失發(fā)生的不確定性，根據(jù)綜合分析發(fā)現(xiàn)代建制模式下的風(fēng)險來源主要有幾個要素：風(fēng)險的產(chǎn)生緣于客觀事物的隨機性、不確定性；信息的不完備性是絕對的；風(fēng)險的產(chǎn)生還取決于代建房地產(chǎn)項目的主體感知度；主體的期望或利益也是代建房地產(chǎn)項目風(fēng)險產(chǎn)生的一個重要原因。

（2）風(fēng)險特征

代建房地產(chǎn)項目作為工程項目的一種，代建房地產(chǎn)項目風(fēng)險具有項目風(fēng)險的一般特征，即客觀性、不確定性、可測性、潛在性、可變性、階段性、全面性等，同時也呈現(xiàn)出自有特點：風(fēng)險涉及面加大。代建房地產(chǎn)項目涉及政府、項目出資者、代建單位、承包方、材料設(shè)備供應(yīng)商以及銀行、保險公司等眾多主體。根據(jù)代建制模式的特性，其中相關(guān)參與者之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，使得各種不確定因素大大增加，任何一方的行為都可能對全局產(chǎn)生影響。由此可見，代建模式涉及到市場的多個方面、多個行業(yè)，對社會發(fā)展有著十分廣泛的影響，在現(xiàn)實操作中要管理好這種模式，以利于市場經(jīng)濟的發(fā)展。

（3）代建合同特點引起的風(fēng)險

代建合同的自身特點也可能成為風(fēng)險發(fā)生的因素。首先，代建合同屬于咨詢、管理服務(wù)類合同，難以用現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和評定；其次，代建合同的客體是工程項目管理，工程項目的不確定性，必然導(dǎo)致管理服務(wù)內(nèi)容、強度、時間等方面的不確定；第三，代建合同的范圍十分廣泛，不僅包括項目管理的內(nèi)容，還有根據(jù)項目法人要求的工程條件落實的內(nèi)容，在此過程中也會帶來很多不確定因素造成風(fēng)險；第四，代建合同中，委托人對代建單位可觀察行為存在著信息不對稱性問題，代建單位為了自身利益的最大化而做出一些不利于委托人的逆向選擇行為，給項目帶來風(fēng)險。

（4）管理權(quán)限的變化產(chǎn)生的新風(fēng)險

代建制模式是由代建單位項目法人行使工程項目管理的權(quán)力，將會產(chǎn)生新風(fēng)險，一方面，部分過去是由其他參與者承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到代建單位的風(fēng)險，如征地過程的協(xié)調(diào)風(fēng)險、施工方的墊資風(fēng)險等由于代建單位只是根據(jù)代建合同代行項目法人權(quán)利；另一方面，因為代建制度的使用而新產(chǎn)生的風(fēng)險，如代建取費風(fēng)險、代建合同風(fēng)險等。

二、代建制管理模式下房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別的原則

1、系統(tǒng)性原則

代建房地產(chǎn)項目的壽命周期風(fēng)險識別要能夠完整地反映整個項目建設(shè)過程中的各種風(fēng)險，各種風(fēng)險可能發(fā)生的概率，損失的嚴(yán)重程度，風(fēng)險因素以及風(fēng)險的出現(xiàn)可能導(dǎo)致的其他問題。風(fēng)險識別是否全而完整，將直接影響到風(fēng)險管理的決策，從而對風(fēng)險管理的最終結(jié)果產(chǎn)生影響。

2、科學(xué)性原則

代建房地產(chǎn)項目面臨的風(fēng)險是一個復(fù)雜系統(tǒng)，包含不同類型、不同性質(zhì)、損失程度不等的風(fēng)險。因此，必須綜合采用各種風(fēng)險識別方法，使得風(fēng)險的劃分和分類科學(xué)合理，能夠正確反映其基木內(nèi)涵和適當(dāng)?shù)耐庋?，邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密；同時要盡可能采用量化識別方法，以便得出科學(xué)合理的分析結(jié)果。

3、動態(tài)持續(xù)性原則

隨著代建房地產(chǎn)項目的內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，實際的風(fēng)險也在不斷發(fā)生變化，舊的風(fēng)險在消失，新的風(fēng)險在不斷涌現(xiàn)，因此風(fēng)險識別工作是連續(xù)不斷的動態(tài)過程，始終貫穿于項目建設(shè)的全過程。

4、全員性原則

代建房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別不只是業(yè)主方和代建方?jīng)Q策者的工作，而是組織內(nèi)所有參與者的共同任務(wù)。因為每個組織成員的工作都可能會面臨風(fēng)險，每個組織成員都有各自的工程管理經(jīng)歷和風(fēng)險管理經(jīng)驗。

三、代建制管理模式下房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別的技術(shù)研究

1、核查表法

人類在思考問題時有聯(lián)想的習(xí)慣，常常因為過去的經(jīng)驗啟示，而使思想產(chǎn)生浮想和跳躍。通過在以前的工程項目管理中，或者是他人在類似工程項目的管理實踐中，對工程項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素及成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)會有歸納、總結(jié)。通過這些歸納、總結(jié)的資料可以把人們經(jīng)歷過的風(fēng)險事件及其來源羅列出來，利用這些資料的列表，將當(dāng)前工程項目各方面因素與其進行比較，分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險。核查表可以包含很多內(nèi)容，如過去項目成敗的原因、項目規(guī)劃的結(jié)果、項目產(chǎn)品的說明書、項目組織內(nèi)人員的技能、項目可利用的資源等。篩選―監(jiān)測―診斷技術(shù)。篩選是依據(jù)某種程序?qū)⒕哂袧撛谖ｋU的影響因素進行分類，選擇風(fēng)險識別過程；監(jiān)測是對于某種險情及其后果，進行監(jiān)測、記錄和分析顯示過程；而診斷是根據(jù)癥狀或其后果與可能的起因等關(guān)系進行評價和判斷，找出可疑的起因進行仔細檢查。

2、事故樹分析法

在工程可靠性分析中常常利用事故樹進行系統(tǒng)的風(fēng)險分析。事故樹由節(jié)點和連接節(jié)點的線組成。節(jié)點表示事件，而連線表示事件之間的關(guān)系。事故樹分析由頂事件開始可以找出引發(fā)此事件的各種風(fēng)險的組合，尋找項目失敗的可能方式。在風(fēng)險識別中，事故樹分析不但能夠查明項目的風(fēng)險因素，求出風(fēng)險事件發(fā)生的概率，還能提出各種控制風(fēng)險因素的方案。既可作定性分析，也可作定量分析。事故樹方法一般用于技術(shù)性強、較為復(fù)雜的項目。

四、完善代建制房地產(chǎn)項目管理模式建議

1、實行工程擔(dān)保和保險制度

鑒于目前代建制項目管理模式尚處于起步階段，絕大多數(shù)代建單位規(guī)模較小，無力承擔(dān)較大的合同風(fēng)險和工程風(fēng)險。實行工程擔(dān)保和保險制度不失為化解合同風(fēng)險的有效途徑。即代建單位必須向政府主管部門提出履約承諾，并將這一條件列為受托承建政府投資項目的準(zhǔn)入條件，同時應(yīng)在政府投資和費用中各拿出一塊，合并單列為工程保險費，以保障工程風(fēng)險能通過保險公司轉(zhuǎn)移分散，確保政府投資項目的順利實施。

實行工程投標(biāo)擔(dān)保及設(shè)計責(zé)任保險后，中標(biāo)的勘察設(shè)計單位及施工單位等必須向代建單位提供履約保函，政府主管部門則提供工程款支付擔(dān)保以確保投資項目成功。

2、制定完善代建制相關(guān)的法規(guī)政策

政府部門應(yīng)該盡快制定并在實踐中逐步完善《政府投資項目代建制管理辦法》，將代建制的基本框架建立起來。該辦法主要內(nèi)容應(yīng)該涉及代建項目類型、代建項目工作程序、項目代建單位條件與選擇、代建工作內(nèi)容、代建單位的權(quán)利與責(zé)任、代建項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、代建項目報告制度、代建項目的驗收與移交、代建項目咨詢管理費用標(biāo)準(zhǔn)與支付、代建項目中止與終止、防止腐敗條款等眾多內(nèi)容，從而為代建制的實施與發(fā)展指明方向。

總之，推行項目代建制，是完善和擴大開放建設(shè)市場的客觀要求，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是工程建設(shè)市場經(jīng)濟體制改革進一步深化的必然趨勢。它更有利于發(fā)揮市場配置資源作用，較好地解決效率低下和人、財、物資源的浪費等問題，逐步與國際市場規(guī)則銜接，最大限度地優(yōu)化資源配置。

參考文獻：

[1]沈建明.項目風(fēng)險管理[M].北京：機械工業(yè)出版社，2009.

篇8

《證券交易所風(fēng)險基金管理暫行辦法》和《證券結(jié)算風(fēng)險基金管理暫行辦法》已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)實施?，F(xiàn)就證券交易所風(fēng)險基金和證券結(jié)算風(fēng)險基金提取的具體財務(wù)處理規(guī)定通知如下：

一、證券交易所按交易經(jīng)手費的20％、按席位年費的10％提取的證券交易所風(fēng)險基金，列入證券交易所的費用支出。

二、證券交易所對違規(guī)會員的罰款、罰息，列入證券交易所的應(yīng)付款項，全額轉(zhuǎn)入證券交易所風(fēng)險基金。

三、證券登記結(jié)算公司按業(yè)務(wù)收入的20％提取的證券結(jié)算風(fēng)險基金，列入證券登記結(jié)算公司的費用支出。

四、證券登記結(jié)算公司按收益的20％提取的證券結(jié)算風(fēng)險基金，按照稅后利潤計提，稅后列支。

五、證券登記結(jié)算公司對違規(guī)結(jié)算會員的罰款、罰息，列入證券登記結(jié)算公司的應(yīng)付款項，全額轉(zhuǎn)入證券結(jié)算風(fēng)險基金。

六、結(jié)算會員根據(jù)《證券結(jié)算風(fēng)險基金管理暫行辦法》交納的證券結(jié)算風(fēng)險基金，列入結(jié)算會員的費用支出。

篇9

湖南省新化縣人民醫(yī)院　湖南省新化縣　417600

【摘　要】目的：探討品管圈在糖尿病護理風(fēng)險管理中的應(yīng)用價值。方法：在2013 年4 月-2014 年11 月期間將品管圈管理方式應(yīng)用在糖尿病護理風(fēng)險管理中，對比干預(yù)前后患者對疾病相關(guān)知識的掌握情況、藥物依從性，對比干預(yù)前后院內(nèi)胰島素保管合格率及末梢血糖測定操作合格率。結(jié)果：活動后，患者疾病知識掌握率、藥物依從率分別為90.00%、93.75%，分別與活動前比較，均為P ＜ 0.05；采用品管圈活動后，胰島素保管合格率、末梢血糖測定操作合格率分別提升至95.38%、99.29%，分別與活動前比較，均為P ＜ 0.05；上述差異均有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論：將品管圈應(yīng)用在糖尿病護理風(fēng)險管理中可進一步規(guī)范護理操作，提高糖尿病患者藥物治療依從性及疾病認知。品管圈活動值得在護理風(fēng)險管理中廣泛應(yīng)用。

關(guān)鍵詞 品管圈；糖尿??；風(fēng)險管理；護理

糖尿病是一種因胰島素不足或利用不當(dāng)引起的代謝疾病，其主要表現(xiàn)為糖代謝紊亂。老年人為糖尿病高發(fā)人群，90% 以上的糖尿病屬于為2 型糖尿病。糖尿病的發(fā)生及發(fā)展都與人們的飲食、作息等方式緊密相關(guān)，不良生活習(xí)慣會導(dǎo)致病情加速發(fā)展，因此加強糖尿病患者健康教育，提升其自我護理意識，改變其不良生活習(xí)慣對控制空腹血糖、控制病情、預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生有重要意義。糖尿病患者多為老年人，缺乏疾病認知，治療依從性較差，而年輕護士專業(yè)知識缺乏、操作不規(guī)范，使護理風(fēng)險管理難度升高[1]。筆者將品管圈活動應(yīng)用在糖尿病護理風(fēng)險管理中，以了解其對患者及護理工作的影響，現(xiàn)將結(jié)果報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2013 年4 月-2014 年10 月期間收治的糖尿患者共80 例，其中男45 例，女35 例；年齡（57~86）歲，平均（63.5±3.4）歲；病程（1~10）年，平均（4.2±1.2）年。所有患者均符合世界衛(wèi)生組織（WHO）[2]制定的糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)。排除標(biāo)準(zhǔn)：肝腎功能不全者、腫瘤晚期者、有精神疾病史者、認知功能障礙者?；颊呔椴⒑灦ㄍ鈺?。

1.2 方法

成立品管圈：在全院各護理單元抽取護士2 名，抽取糖尿病?？谱o士1 名、護士長1 名，共38 名，組成品管圈活動組。對相關(guān)護士進行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握品管圈知識。重點挖掘糖尿病風(fēng)險管理中存在的問題：胰島素放置不規(guī)范，存在錯放、混放等問題；部分開瓶后的胰島素?zé)o床號、姓名、時間注明；個別年輕護士對不同筆式胰島素的注射部位、注意事項及方法掌握不到位；末梢血糖測定中有操作不規(guī)范現(xiàn)象，如測量手法、消毒方法、滴血量掌握不到位；護士對患者的健康教育方法欠缺，導(dǎo)致患者藥物治療依從性差、缺乏疾病知識。制定優(yōu)化護理流程：優(yōu)化筆式胰島素注射器及胰島素泵的使用流程，優(yōu)化末梢血糖的測定流程、胰島素保管流程。杜絕操作不規(guī)范造成的護理風(fēng)險。加強交流和學(xué)習(xí)：定期開展組間交流，總結(jié)糖尿病基本知識、治療及護理措施、康復(fù)訓(xùn)練內(nèi)容、出院指導(dǎo)等，參考患者及其家屬意見制定健康教育流程?？偨Y(jié)管理經(jīng)驗，及時解決問題。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察患者對疾病相關(guān)知識的掌握情況、藥物依從性、主動咨詢意識變化。胰島素管理合格標(biāo)準(zhǔn)：備用胰島素?zé)o混放、錯放、過期出現(xiàn)，及時丟棄患者多余胰島素，開瓶后的胰島素注有姓名、床號、時間。末梢血糖測定操作合格標(biāo)準(zhǔn)：考核分在85 分及以上（100 分為滿分）?；颊呒膊≈R調(diào)查表分值在80 分及以上判定為知識已經(jīng)掌握，藥物依從性調(diào)查表分值在80 分及以上則判定為藥物依從。

1.4 統(tǒng)計學(xué)分析

為保證科學(xué)性，數(shù)據(jù)的收集及分析均由專業(yè)人員操作，初步數(shù)據(jù)錄入EXCEL（2007 版）進行邏輯校對與分析，使用spss14.0 軟件包對得出的清潔數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)處理，采用X2/t 檢驗，檢驗結(jié)果以P<0.05 表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

（1）在品管圈管理模式下，糖尿病患者的疾病知識掌握、藥物依從情況均得到顯著改善。詳見表1。

（2）使用品管圈管理方式后，胰島素保管合格率及末梢血糖測定操作合格率均得到顯著提高。詳見表2。

3 討論

品管圈（QCC）是指有相同工作性質(zhì)或在同一個工作單位工作的人員自發(fā)組織的業(yè)務(wù)小組，這種小組具有科學(xué)性、持續(xù)性，可顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升工作效率、降低成本[3]。品管圈的管理重在共同參與，每個成員即是實施者又是管理者。通過建立品管圈可充分調(diào)動每個成員的積極性，使成員高度團結(jié)，促進工作質(zhì)量不斷改進。品管圈最早應(yīng)用于醫(yī)院管理領(lǐng)域是在上世紀(jì)90 年代初，目前已經(jīng)在臨床護理、護理質(zhì)量管理、儀器管理、健康教育中取得良好效果。本次研究樣品管圈應(yīng)用在在糖尿病護理風(fēng)險管理中，取得良好療效。

品管圈的成立充分調(diào)動護士的工作積極性，增強其對工作的責(zé)任心，使護理更加規(guī)范化[4]。每個圈員即使參與者又是管理者，均有參與決策及解決問題的機會，充分發(fā)揮了每個圈員的創(chuàng)造能力，每個圈員都積極發(fā)表自己對護理風(fēng)險管理問題的看法，有利于管理制度的創(chuàng)新和完善。通過對80 例糖尿病患者進行活動前后健康知識掌握情況及藥物治療依從性評價，發(fā)現(xiàn)活動后患者知識掌握率、藥物依從率均明顯提高，P<0.05。通過規(guī)范護理流程，加強護士專業(yè)知識及技能培訓(xùn)，改變其健康教育方法，使得其能更好對患者進行健康教育。通過學(xué)習(xí)和交流，使健康教育程序更科學(xué)，參考患者及其家屬的建議體現(xiàn)了人性化，使患者更易接受。通過健康教育，患者對疾病有了正確認識，并了解到嚴(yán)格進行藥物治療的重要性，其藥物治療依從性明顯提高，從而使健康教育真正發(fā)揮作用[5]。通過對胰島素管理及末梢血糖測定操作進行規(guī)范，在品管圈管理形式下，每個圈員有相互監(jiān)督作用，有利于將優(yōu)化末梢血糖測定流程、胰島素保管流程落到實處[6]。本次研究結(jié)果顯示，活動后胰島素保管合格率、末梢血糖測定操作合格率分別為95.38%、99.29%，均較活動前高，P<0.05，差異顯著。

綜上所述，將品管圈活動應(yīng)用到糖尿病護理風(fēng)險管理中，可分調(diào)動護士的積極性，規(guī)范各護理流程，提高護理風(fēng)險管理質(zhì)量，提升患者藥物治療依從性，有效降低護理風(fēng)險。品管圈下的護理管理模式值得廣泛運用。

參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行　外匯風(fēng)險　防范　管理

在1937年布霄頓森林體系崩潰之后，國際貨幣基金組織通過了《牙買加協(xié)定》承認浮動匯率制的合法性，于是各國的匯率波動頻繁。因此，各國在參與國際貿(mào)易中會遇到外匯風(fēng)險。外匯風(fēng)險是由于匯率的不規(guī)則變動而引起國家、金融機構(gòu)以及企業(yè)和個人等的資產(chǎn)遭受損失。外匯風(fēng)險有廣義和狹義之分，廣義的外匯風(fēng)險指由于匯率的變化和外國政府采取管制等原因所導(dǎo)致的外匯交易者和外匯持有者的損失。本文分析的外匯風(fēng)險是狹義的外匯風(fēng)險，僅指由于匯率變化給外匯持有者和外匯交易者所帶來的損失。

一、外匯風(fēng)險的相關(guān)理論

(一)外匯風(fēng)險的分類

由于各國的政治經(jīng)濟狀況不同，同時各自也在不斷地發(fā)生著變化，從而會引起本幣和外幣的市場供求不斷發(fā)生變化，最終導(dǎo)致了匯率的變動。外匯風(fēng)險根據(jù)其表現(xiàn)可以分為交易風(fēng)險、折算風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險以及儲備風(fēng)險這四種。

交易風(fēng)險是指在以外幣為基礎(chǔ)貨幣的國際貿(mào)易中當(dāng)交易到結(jié)算期時，山于匯率波動造成了以本幣為標(biāo)準(zhǔn)的價值衡量發(fā)生變動；折算風(fēng)險是指由于外匯匯率的波動而造成企業(yè)資產(chǎn)負債表中外匯資金項目的金額浮動。它僅僅只是一種賬面的損失，并不是實際損益，但它卻會影響到企業(yè)資產(chǎn)負債表的整體報告成果；經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)預(yù)測之外的外匯匯率變化而引起的企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等的成本發(fā)生的變化，從而使得企業(yè)未來的盈利能力無法預(yù)測；儲備風(fēng)險是指把外匯作為一種資產(chǎn)儲備起來，同時由于外匯匯率的波動而引起該資產(chǎn)價值的波動。商業(yè)銀行為了平衡國際收支會有一定量的外匯儲備。因此．在現(xiàn)如今的浮動匯率制度下，儲備風(fēng)險對于商業(yè)銀行來說是尤其值得重視的。

(二)外匯風(fēng)險的構(gòu)成及其管理原理

外匯風(fēng)險是由本幣、外幣和時間三個因素構(gòu)成的，這三個因素構(gòu)成了時間風(fēng)險和價值風(fēng)險。因為，在一定的時期內(nèi)，本幣和外幣存在相互折算的比率。一般來說，時間越長，匯率波動的可能性就越大，外匯風(fēng)險也就越高。

外匯風(fēng)險管理的基本原理由三個方面構(gòu)成：

(1)積極地消除或避免引起外匯風(fēng)險的貨幣因素或者時間因素

(2)科學(xué)合理地調(diào)整貨幣或時間因素的基本框架；

(3)為了抵消外匯風(fēng)險可以使用期貨交易中的套期保值，針對存在外匯實行一個與之方向相反的交易。以上三個原理是外匯風(fēng)險管理方法實施的基本依據(jù)，對于我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理有積極的指導(dǎo)意義。

在外匯風(fēng)險管理的同時還要重視外匯風(fēng)險的防范，通過外匯風(fēng)險的防范使得企業(yè)的外匯損失達到最小，從而努力實現(xiàn)企業(yè)短期收益的最大化。外匯風(fēng)險的防范要遵循一個基本原則。即在一定的管理成本范圍內(nèi)，通過防范使得匯率變動給本幣所帶來的損失最小。只有這樣的防范措施才是有效的、可行的。

二、我國商業(yè)銀行所面臨的外匯風(fēng)險現(xiàn)狀

隨著我國市場經(jīng)濟法則在各行業(yè)的推進，經(jīng)濟實力的不斷增強，我國的外匯管理部門對外匯市場和匯率機制的改革同時也在不斷推進，從而使得現(xiàn)如今的匯率制度越來越靈活，外匯交易市場也在不斷擴大。但是同時也使得我國商業(yè)銀行所面臨的外匯風(fēng)險更加嚴(yán)重。

1　商業(yè)銀行的資金賬戶和交易賬戶面-臨的外匯風(fēng)險都在加大

新的匯率機制下，商業(yè)銀行的交易賬戶，即以交易為目的而持有的將外幣作為基準(zhǔn)貨幣按照外幣來計價和結(jié)算的金融工具的人民幣的市值會隨著人民幣對主要外幣匯率的變化而變化。同時，我國銀行賬戶中的外匯資產(chǎn)和負債，也會隨著匯率的波動而發(fā)生變化。因此，將交易賬戶和銀行的外匯風(fēng)險合起來就構(gòu)成了商業(yè)銀行要面臨的外匯風(fēng)險。

2　我國商業(yè)銀行的客戶所面一臨的外匯風(fēng)險加大，提高了銀行受外匯損失的概率

我國匯率機制的改革不僅影響著我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債表等賬戶，同時還可能通過影響銀行的客戶的外匯資產(chǎn)，從而進一步的影響商業(yè)銀行的整體資產(chǎn)質(zhì)量和營運能力。浮動匯率制下的匯率的波動比較頻繁而且波動的幅度較大，凼此對于從事國際貿(mào)易的客戶來說其外匯資產(chǎn)的風(fēng)險也在隨之增加，盈利狀況難以估計，導(dǎo)致其向商業(yè)銀行的償債的能力減弱，進一步使得商業(yè)銀行貸款的風(fēng)險提高。此外還是影響到商業(yè)銀行資金的整體運轉(zhuǎn)能力。

3　外匯衍生產(chǎn)品給商業(yè)銀行帶來的風(fēng)險在不斷加大

外匯衍生產(chǎn)品的交易需要銀行具備良好的定價能力，同時還要能夠有

效地管理這些外匯衍生產(chǎn)品的風(fēng)險，這對我國的商業(yè)銀行來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。隨著遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)范圍的進一步擴大，交易期限不在受管制，同時銀行還可以進行自主報價等等，這些措施促進了銀行外匯衍生產(chǎn)品的交易發(fā)展，但是同時也加大了銀行的相關(guān)風(fēng)險。

三、我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險的管理現(xiàn)狀

1　銀行高層監(jiān)控外匯風(fēng)險的能力還需進一步的提高

董事會作為最高的管理決策層，它承擔(dān)著外匯風(fēng)險管理的主要責(zé)任。從制定外匯風(fēng)險管理的措施、相關(guān)政策以及外匯管理的具體程序，到這些戰(zhàn)略規(guī)章制度的審批實施董事會都必須要積極地參與，充分的了解外匯風(fēng)險。只有這樣董事會才能夠站在全局整體的角度進行管理決策。而現(xiàn)實中很多的銀行高管對外匯風(fēng)險管理的相關(guān)基本知識和技能了解不足，無法對本行的外匯風(fēng)險進行預(yù)測和評估，這種情況下，董事會難以發(fā)揮其在外匯風(fēng)險管理方面的決策職能。

2　外匯風(fēng)險管理的政策和程序還需規(guī)范

我國大部分商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險管理的政策和程序?qū)I(yè)化水平較低，與國際專業(yè)水平之間存在一定的差距。因此，首先要制定專業(yè)化的外匯風(fēng)險管理政策，規(guī)范外匯風(fēng)險管理的程序，要積極的將這些規(guī)章制度付諸于實踐。在實際的外匯風(fēng)險管理中有效的執(zhí)行外匯風(fēng)險管理的相關(guān)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

3　外匯風(fēng)險的識別、衡量、監(jiān)測和控制能力較弱

外匯風(fēng)險如果無法有效地進行衡量，就無法進行有效的管理。跟國際上的同類商業(yè)銀行相比較，我國的商業(yè)銀行在衡量外匯風(fēng)險方面存在很大差距。我國商業(yè)銀行所采用的外匯風(fēng)險衡量標(biāo)準(zhǔn)和方法較落后，早在上世紀(jì)10-80年代使用的外匯風(fēng)險敞口這一風(fēng)險計量工具，如今在我國才剛剛開始使用。同時，外匯風(fēng)險的監(jiān)控能力也很弱。這些方面的能力都限制了商業(yè)銀行對外匯風(fēng)險的有效管理，只有從源頭上改進外匯風(fēng)險的識別、計量以及監(jiān)控方法才能進一步有效的實施外匯風(fēng)險管理。

4　外匯風(fēng)險的內(nèi)部控制也需要進一步強化

在我國有些商業(yè)銀行至今未建立專門負責(zé)外匯風(fēng)險管理和監(jiān)控的獨立部門，大多數(shù)是由其審計部門同時兼職負責(zé)。而內(nèi)部審汁人員對外匯風(fēng)險管理的相關(guān)知識和理論體系沒有全面、科學(xué)合理的認識，沒有一套行之有效的審計方法，一方面影響了審計的準(zhǔn)確度，同時也對外匯風(fēng)險的管理效果不太顯著。外匯交易和外匯風(fēng)險管理的專業(yè)技術(shù)性很強，如果不是專業(yè)的內(nèi)部審計人員。一般的工作人員很難以發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)巾的潛在外匯風(fēng)險并對其進行識別和計量的。因此，在實際巾內(nèi)部審計部門幾乎沒有人員同時具備專業(yè)的外匯風(fēng)險審計能力。

四、強化我國商業(yè)銀行外匯風(fēng)險的管理的措施

匯率制度的改革，對我國商業(yè)銀行的外匯風(fēng)險管理能力是一很大的挑戰(zhàn)。我們只有運用相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上，結(jié)合國際上的成功經(jīng)驗提出以下兒點建議：

1　商業(yè)銀行的高層管人員要提高外匯風(fēng)險管理意識

商業(yè)銀行高層要加強外匯風(fēng)險管理意識，除了中行以外，其他的商業(yè)銀行開辦國際業(yè)務(wù)的時間較短。由于目前我國的商業(yè)銀行國家管制較多，在實際中對于外匯風(fēng)險的管理仍然停留在理論階段，實際中沒有執(zhí)行。因此，商業(yè)銀行應(yīng)該從產(chǎn)權(quán)制度、監(jiān)管制度等機制著手，強化高管人員和外匯從業(yè)人員的崗位責(zé)任意識和風(fēng)險意識。同時還需完善外匯風(fēng)險管理的政策和相關(guān)程序。

2　逐步完善外匯風(fēng)險管理的相關(guān)政策和程序，使外匯風(fēng)險管理有章可循

盡快制定自上而下的外匯風(fēng)險管理的政策和自下而上的報告反饋政策與程序，做到權(quán)責(zé)分明、組織結(jié)構(gòu)清晰等現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。同時還需要培養(yǎng)一批專業(yè)技能強的內(nèi)部審計人員，對外匯風(fēng)險管理的相關(guān)知識和程序有系統(tǒng)的了解，保證各種外匯風(fēng)險的及時發(fā)現(xiàn)和識別以及計量等，進一步的制定外匯風(fēng)險的防范和管理措施。

3　完善外匯風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)

由于匯率的變化時難以預(yù)測的，所以有必要建立健全信息系統(tǒng)來確保市場信息的傳達，保證相關(guān)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、安全的輸送到銀行，為銀行及時制定相應(yīng)的對策提供有效的信息。

綜上所述，浮動利率的實施對我國的商業(yè)銀行來說利弊都有，我國的商業(yè)銀行只有不斷提高自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，積極的應(yīng)對這一變化才能更加有效地立足于市場，也才能夠進一步的實施走出國門的戰(zhàn)略。

參考文獻

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