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篇1

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)；培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)；集約化

［中圖分類(lèi)號(hào)］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2014）21-0125-02

1劃分財(cái)務(wù)人員的類(lèi)別

依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―應(yīng)用指南》、《會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)試行條例》、《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)核算辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化管理實(shí)施方案》、《國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化管理完善提升工作方案(2013年版)》及其他相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,財(cái)務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全過(guò)程中,對(duì)事前的籌劃與預(yù)算、事中的核算與監(jiān)督、事后的分析與評(píng)價(jià)都有全方位地操作與參與,從中可看出,財(cái)務(wù)人員除應(yīng)具有財(cái)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)必須具備管理、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防范、計(jì)算機(jī)操作與應(yīng)用等諸多方面的知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求是越來(lái)越高。同時(shí)對(duì)于具體的崗位,因其工作性質(zhì)不同、任務(wù)不同、內(nèi)容不同、范圍不同,權(quán)責(zé)應(yīng)是有差異的。依據(jù)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)能力,將其劃分為三級(jí)。

(1)Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員。新進(jìn)財(cái)務(wù)人員,以及其他具有財(cái)經(jīng)初級(jí)職稱(chēng)及以下職業(yè)資格人員為Ⅰ級(jí),其行為表現(xiàn)是能夠完成初級(jí)工作任務(wù)。

(2)Ⅱ級(jí)財(cái)務(wù)人員。一般財(cái)務(wù)人員,以及其他具有財(cái)經(jīng)中級(jí)職稱(chēng)人員為Ⅱ級(jí),其行為表現(xiàn)是能夠獨(dú)立完成工作要項(xiàng)中較復(fù)雜的工作任務(wù)。

(3)Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管以及其他具有財(cái)經(jīng)高級(jí)職稱(chēng)及以上職業(yè)資格人員為Ⅲ級(jí),其行為表現(xiàn)是在能夠獨(dú)立完成工作要項(xiàng)中復(fù)雜工作任務(wù)的同時(shí),解釋、處理工作中的疑難問(wèn)題,組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理財(cái)務(wù)工作。

2財(cái)務(wù)人員的能力分析

（1）Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員能力分析。Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員能勝任會(huì)計(jì)輔助操作人員崗位,是最基本、最基層的財(cái)會(huì)人員崗位,如出納、綜合與檔案管理崗位。本級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、單位主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的賬務(wù)處理等內(nèi)容；掌握金融、稅收、財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)；熟悉計(jì)算機(jī)基本知識(shí)、掌握電算化基本流程、應(yīng)收/應(yīng)付賬款核算、工資核算模塊、固定資產(chǎn)核算模塊賬務(wù)處理等基本操作。

（2）Ⅱ級(jí)財(cái)務(wù)人員能力分析。Ⅱ級(jí)財(cái)務(wù)人員能勝任專(zhuān)項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)操作崗位,如固定資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理崗位。本級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)能夠勝任會(huì)計(jì)基本操作能力,能夠獨(dú)立處理一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),協(xié)助會(huì)計(jì)主管完成相關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作,較為系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)原理和專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)管理的基本原理,并正確執(zhí)行基本的財(cái)經(jīng)法律制度。

（3）Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員能力分析。Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員能勝任綜合性業(yè)務(wù)管理崗位,如負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)稽核崗位。本級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論功底,具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,熟悉并能正確組織執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律制度,制定本單位會(huì)計(jì)工作方案與辦法,參與單位經(jīng)營(yíng)管理,能夠?qū)挝恢卮筘?cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行獨(dú)立、合理的職業(yè)判斷,能夠協(xié)助單位負(fù)責(zé)人完成單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)工作。

（4）構(gòu)建財(cái)務(wù)人員的能力分析表?；谏鲜鲐?cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力分析,搭建了財(cái)務(wù)通用能力模塊、專(zhuān)業(yè)能力模塊、操作能力模塊和專(zhuān)業(yè)拓展等模塊,并針對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)體系建設(shè)增設(shè)專(zhuān)業(yè)拓展模塊。

財(cái)務(wù)通用能力模塊,是財(cái)務(wù)人員勝任日常工作所必需的通用管理能力,它是一種普適性且主要是技能層面的工作能力要求。促進(jìn)有效工作的財(cái)務(wù)通用能力一般包括四個(gè)方面：基礎(chǔ)知識(shí)、思維與表達(dá)、組織與協(xié)調(diào)、職業(yè)素養(yǎng)。

專(zhuān)業(yè)能力模塊,是財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有專(zhuān)業(yè)性的勝任力要求,即針對(duì)不同崗位的職業(yè)化素質(zhì)要求,它既涉及外在的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和技能,也涉及內(nèi)在的職業(yè)化素養(yǎng)與道德,一個(gè)具備專(zhuān)業(yè)能力的財(cái)務(wù)人員才是一名真正的職業(yè)化人才。依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化管理實(shí)施方案》財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置的要求,將專(zhuān)業(yè)能力分為九個(gè)方面：預(yù)算管理、基建工程、稽核評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)核算、電價(jià)管理、稅收管理、出納、資金管理、資產(chǎn)管理。并根據(jù)各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)中對(duì)知識(shí)和能力的要求,以及該崗位對(duì)人員素質(zhì)的特殊要求確定專(zhuān)業(yè)能力。

操作能力模塊,是財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有實(shí)際動(dòng)手操作能力要求,包括基本技能和專(zhuān)業(yè)技能?；炯寄苤饕w計(jì)算機(jī)操作的基本技能,一般包括計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、辦公自動(dòng)化應(yīng)用和公文處理系統(tǒng)；專(zhuān)業(yè)技能是指財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的操作技能,包括會(huì)計(jì)電算化、ERP、財(cái)務(wù)管控、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全與管理等。

專(zhuān)業(yè)拓展模塊,是針對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管增設(shè)的模塊,包括個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)特色。個(gè)人能力包括前瞻性知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、視野能力、創(chuàng)新能力和決策能力；專(zhuān)業(yè)特色包括職業(yè)判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法和綜合控制能力。專(zhuān)業(yè)拓展模塊隨著時(shí)代的變遷,其內(nèi)容會(huì)不斷的擴(kuò)充和更新變化。

3確定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求

《財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》按層次建立不同級(jí)別培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)內(nèi)容要求呈現(xiàn)階梯形。Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程使新進(jìn)員工能快速熟悉工作,掌握崗位所需知識(shí)、技能,滿(mǎn)足崗位基本要求；Ⅱ、Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程使財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員持續(xù)成長(zhǎng),不斷向崗位績(jī)優(yōu)標(biāo)桿靠攏。只有這樣的培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)才能夠具有培養(yǎng)發(fā)展財(cái)務(wù)人員的可操作性,針對(duì)性強(qiáng),而且連貫成體系,也使個(gè)人發(fā)展有方向,同時(shí)有助于公司人才梯隊(duì)的建設(shè)。

這種階梯遞進(jìn)型的培訓(xùn)內(nèi)容要求,通過(guò)兩種方式實(shí)現(xiàn)。第一,通過(guò)培訓(xùn)課程本身的難易程度來(lái)確定不同級(jí)別財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容要求的差異。比如：對(duì)Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員設(shè)置《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程,Ⅱ級(jí)財(cái)務(wù)人員設(shè)置《會(huì)計(jì)核算》課程,Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員設(shè)置《審計(jì)》課程。這種安排正是基于課程之間本身的邏輯關(guān)系,只有學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》的前提下,才能展開(kāi)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)核算》的內(nèi)容；在較好地掌握會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容,明確了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,才能理解和掌握《審計(jì)》的思路和脈絡(luò)。第二,是對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行合理的分解,劃分了層級(jí)。例如：《稅收管理》的課程內(nèi)容涉及Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)掌握的內(nèi)容。Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員主要掌握稅收和稅法概述以及發(fā)票管理辦法,Ⅱ級(jí)財(cái)務(wù)人員主要掌握增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、稅收征管法的內(nèi)容,Ⅲ級(jí)財(cái)務(wù)人員則應(yīng)掌握稅務(wù)籌劃的原理和方法。

在財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)中,以財(cái)務(wù)集約化中設(shè)定的專(zhuān)業(yè)崗位為參照,針對(duì)不同崗位知識(shí)與技能需求,進(jìn)行培訓(xùn)課程名稱(chēng)、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)方式等安排。依據(jù)不同發(fā)展階段上的財(cái)務(wù)人員特點(diǎn)和需要,對(duì)課程進(jìn)行合理的分布與組合,梳理課程之間的邏輯關(guān)系,形成分層、分類(lèi)的課程體系。下面以Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員為例說(shuō)明財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容及要求,具體Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科目組成表下表。

Ⅰ級(jí)財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科目組成表類(lèi)別培訓(xùn)科目培訓(xùn)方式培訓(xùn)學(xué)時(shí)理

論

類(lèi)財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德自學(xué)/脫產(chǎn)8會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自學(xué)/脫產(chǎn)30企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)自學(xué)/脫產(chǎn)16電力系統(tǒng)基礎(chǔ)自學(xué)/脫產(chǎn)8統(tǒng)計(jì)自學(xué)/脫產(chǎn)8財(cái)政與金融自學(xué)/脫產(chǎn)8操

作

類(lèi)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)踐性/脫產(chǎn)8數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)踐性/脫產(chǎn)8會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐性/脫產(chǎn)8綜

合

類(lèi)財(cái)經(jīng)應(yīng)用文自學(xué)/脫產(chǎn)8演講技巧自學(xué)/脫產(chǎn)4企業(yè)文化自學(xué)/脫產(chǎn)4職業(yè)禮儀自學(xué)/脫產(chǎn)4安全知識(shí)自學(xué)/脫產(chǎn)4注：學(xué)習(xí)以脫產(chǎn)培訓(xùn)方式計(jì)算。

4制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定某一培訓(xùn)課程的課程性質(zhì)、課程目標(biāo)、內(nèi)容目標(biāo)、實(shí)施建議的教學(xué)指導(dǎo)性文件。根據(jù)三級(jí)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程體系,對(duì)每個(gè)課程的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)和定義,具體內(nèi)容包括：課程名稱(chēng)、類(lèi)別、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、考核方式、課程實(shí)施建議等。

制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)的目的在于規(guī)范財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的勝任力水平,提升財(cái)務(wù)人員的績(jī)效表現(xiàn),以滿(mǎn)足組織現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求。與此同時(shí),根據(jù)行業(yè)與市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,前瞻性地為實(shí)現(xiàn)未來(lái)的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施奠定基礎(chǔ),也滿(mǎn)足了財(cái)務(wù)人員自我發(fā)展的需求,提升其在組織內(nèi)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,它是滿(mǎn)足企業(yè)和財(cái)務(wù)人員雙方需求的行為,是調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員積極性的有效做法。

財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是公司系統(tǒng)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的工作標(biāo)準(zhǔn),也是開(kāi)發(fā)模塊化培訓(xùn)教材及配套題庫(kù)和建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的依據(jù),亦可作為財(cái)務(wù)人員職業(yè)能力分級(jí)評(píng)價(jià)的參照標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),搭建財(cái)務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),也能充分發(fā)揮培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制的作用,達(dá)到提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的目的。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）01-0-01

一、信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的優(yōu)越性

1.減輕財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，由于信息技術(shù)應(yīng)用性水平不高，許多細(xì)碎、繁瑣的工作都需要財(cái)務(wù)管理人員親力親為，例如：對(duì)一次性繳納的水電、保險(xiǎn)等待攤費(fèi)用，財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，在每期實(shí)際耗費(fèi)一次性繳納的費(fèi)用時(shí)攤銷(xiāo)，存在極大的工作負(fù)擔(dān)，需要財(cái)務(wù)管理人員對(duì)每個(gè)科目的金額進(jìn)行重新審核。而信息技術(shù)的應(yīng)用，則可以很好的解決這一問(wèn)題。例如，通過(guò)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，大大減輕了財(cái)務(wù)管理人員的工作量，而且，相關(guān)的總分類(lèi)賬和明細(xì)分類(lèi)賬可以自動(dòng)生成。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制系統(tǒng)和體系。信息技術(shù)的應(yīng)用可以增加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)關(guān)系，提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，科學(xué)性，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析靠各職能部門(mén)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，無(wú)法直接將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與一線(xiàn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)掛鉤，ERP系統(tǒng)使用后，可以將一線(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掛鉤，形成勾稽關(guān)系，防止各個(gè)層次對(duì)數(shù)據(jù)的修飾，體現(xiàn)真實(shí)的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理更加嚴(yán)謹(jǐn)有效的內(nèi)控體系。

3.及時(shí)為企業(yè)管理之提供決策信息。在資本市場(chǎng)中，如何快速的掌握企業(yè)的成本、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)信息，對(duì)管理者抓住稍縱即逝的投資機(jī)會(huì)，分析自身的投資實(shí)力和能力起著決定性的作用。隨著信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，企業(yè)管理者只需要登錄相關(guān)的共享平臺(tái)，就可以很容易的找到需要的資料和信息。除此之外，管理者還可以利用相關(guān)的分析軟件，對(duì)企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，大大簡(jiǎn)化了企業(yè)內(nèi)部的工作流程和手續(xù)，提高財(cái)務(wù)管理的職能，例如：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、為重大經(jīng)濟(jì)決策提供復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析、利用復(fù)雜的財(cái)務(wù)比率能分析手法分析公司的運(yùn)營(yíng)效率、效果。

4.無(wú)紙化辦公響應(yīng)新時(shí)代辦公的要求。無(wú)紙化辦公是新時(shí)代為了節(jié)約資源，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的重要舉措。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，而作為一個(gè)企業(yè)，通過(guò)利用信息技術(shù)，減少日常辦公過(guò)程中對(duì)紙的消耗，是最基本的要求。節(jié)能環(huán)保是一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)的話(huà)題，盡可能在財(cái)務(wù)管理工作中引入信息技術(shù)，還能降低企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本，對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，創(chuàng)造更多的財(cái)富有相當(dāng)大的影響。

二、加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的措施

1.加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善監(jiān)管體系。內(nèi)部控制的有效性不言而喻，加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用需要輔之以完善有效的內(nèi)部控制機(jī)制。首先要做好權(quán)責(zé)分離，完善崗位的設(shè)置，使得各環(huán)節(jié)能有效的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。具體說(shuō)來(lái)就是使得每個(gè)員工每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作都處于運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)管過(guò)程中。在上下級(jí)和各個(gè)部門(mén)之間設(shè)立明確和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖跈?quán)審批權(quán)限，層層監(jiān)管。其次，對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)，要根據(jù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展要求，時(shí)時(shí)更新，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終處于有效地監(jiān)管之下。

2.全面提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，定期組織經(jīng)驗(yàn)交流。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中扮演至關(guān)重要的角色。企業(yè)可以通過(guò)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度來(lái)解決問(wèn)題。將財(cái)務(wù)管理人員分批進(jìn)行短期的集中培訓(xùn)和長(zhǎng)期的拓展培訓(xùn)，并對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的給予一定懲罰。除了開(kāi)展培訓(xùn)課程之外，經(jīng)常召集財(cái)務(wù)部門(mén)員工，開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流，討論對(duì)各種復(fù)雜棘手問(wèn)題的解決辦法和實(shí)施方案。

3.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式和引入信息技術(shù)后的財(cái)務(wù)管理模式并列運(yùn)行，引入IT審計(jì)職能。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和方法手段的變更涉及多方面的變化，保證傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式和引入信息技術(shù)后的財(cái)務(wù)管理模式并列運(yùn)行數(shù)月，能夠相應(yīng)的確保以前的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式信息數(shù)據(jù)的完整。引入電子化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后，針對(duì)新系統(tǒng)，保持一段時(shí)間的IT審計(jì)系統(tǒng)作業(yè)流程，以便完善系統(tǒng)，或是增加財(cái)務(wù)與各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)部門(mén)的交流，完善系統(tǒng)。

4.成立財(cái)務(wù)信息管理檔案庫(kù)。不斷通過(guò)研究發(fā)展新的理論和實(shí)踐方法，成立財(cái)務(wù)信息管理的檔案庫(kù)。采用分布式系統(tǒng)成立財(cái)務(wù)信息管理檔案庫(kù)，基于網(wǎng)絡(luò)分布式信息系統(tǒng)可以充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和軟件資源，合理的歸類(lèi)財(cái)務(wù)管理檔案，方便財(cái)務(wù)管理人員分析檔案并以此為創(chuàng)新的原始資料庫(kù)，研發(fā)出適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新的方法和技術(shù)。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)=信息技術(shù)+財(cái)務(wù)管理變革。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化是企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)生存管理的財(cái)務(wù)需要，不斷地引進(jìn)信息技術(shù)并由此持續(xù)地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革的總和。有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家認(rèn)為：企業(yè)財(cái)務(wù)管理也存在核心競(jìng)爭(zhēng)力，其核心生存力是由硬實(shí)力和軟實(shí)力這兩根杠桿支撐起來(lái)的，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)將作為營(yíng)造財(cái)務(wù)管理核心生存力的初級(jí)階段，同樣離不開(kāi)這兩根杠桿，就是信息技術(shù)財(cái)務(wù)與管理變革，缺一不可?？v觀當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展的“加速度”，在信息協(xié)同化，數(shù)字財(cái)務(wù)等創(chuàng)新概念的驅(qū)動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所受到信息技術(shù)的沖擊將蓄積一股強(qiáng)大的“動(dòng)能”，只要企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)勇于合理創(chuàng)新，將會(huì)高速推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的進(jìn)程。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)革命日新月異的時(shí)代，近代科技革命重要標(biāo)志的信息技術(shù)發(fā)展正在滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面。信息技術(shù)將成為新一輪財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)競(jìng)賽的重要手段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)正視在信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力保駕護(hù)航。

三、小結(jié)

只有充分合理利用信息技術(shù)，才能夠成功削減企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，增加企業(yè)的投資價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)只有繼續(xù)苦練內(nèi)功，加速信息化應(yīng)用，才能夠?yàn)槠髽I(yè)在行業(yè)大舞臺(tái)上與同行們的競(jìng)爭(zhēng)中更添一分實(shí)力與自信。本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的分析，了解其在運(yùn)行上的諸多問(wèn)題。相比之下，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中具有多方面的優(yōu)越性。加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用勢(shì)在必行，具體來(lái)說(shuō)，又可以從加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善監(jiān)管體系，全面提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)等方面著手。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑珍.信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（19）.

[2]劉彤.試論信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的影響[J].會(huì)計(jì)師，2011（9）.

篇3

一、信息時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響因素

1.互聯(lián)網(wǎng)的概念與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)力，它能夠?qū)⑸鐣?huì)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用到其中，形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，并推動(dòng)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。有專(zhuān)家分析驗(yàn)證，未來(lái)的企業(yè)發(fā)展必將與互聯(lián)網(wǎng)有著不可分割的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)將形成一種嶄新的社會(huì)結(jié)構(gòu)形態(tài)，引導(dǎo)各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。而在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的產(chǎn)業(yè)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，則是針對(duì)不同交易，不同企業(yè)的賬務(wù)往來(lái)進(jìn)行確認(rèn)，核算，記錄的會(huì)計(jì)職業(yè)。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同，在完全開(kāi)放的信息網(wǎng)絡(luò)中，計(jì)算機(jī)計(jì)算數(shù)據(jù)往往比人工計(jì)算更加準(zhǔn)確靈敏，且網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享計(jì)算數(shù)據(jù)，不受時(shí)間與空間的約束。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)包容了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與新媒體電子會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)，具有一定創(chuàng)新性，職務(wù)相對(duì)廣泛，同時(shí)能夠減少人力，物力的運(yùn)用，是新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)中低碳環(huán)保，保存時(shí)間長(zhǎng)的革新。

2.網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響分析

會(huì)計(jì)職業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中受到政治政策、文化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等影響，由于生產(chǎn)模式的不斷改變，生產(chǎn)形勢(shì)由單一的生產(chǎn)供給轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘟嵌榷喾?wù)化的特色企業(yè)邁進(jìn)。內(nèi)部組織的管理模式也從單向管理監(jiān)督變?yōu)閺?fù)雜的多項(xiàng)管理模式，由此影響著信息傳播的方式流程。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷提高發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理起到了潛移默化的影響作用。由于網(wǎng)絡(luò)的某些信息不透明化管理，一些虛擬公司的虛擬賬單給網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)太多不確定性。企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)算工作也相對(duì)容易出現(xiàn)漏洞，這是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大考驗(yàn)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要承擔(dān)的必要風(fēng)險(xiǎn)。且由于信息傳播變得更加快捷，人們對(duì)于財(cái)務(wù)的核算與核查有著多種檢驗(yàn)方法，因此，互聯(lián)網(wǎng)的科技發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造成強(qiáng)烈沖擊，也迫使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)必須進(jìn)行革新與創(chuàng)新，以此來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下存在的問(wèn)題

1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境存在的安全問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)具有信息共享，開(kāi)放性的信息交流特點(diǎn)，在給人們帶來(lái)快捷便利的同時(shí)，也存在相對(duì)信息安全問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，常會(huì)遇到電腦內(nèi)部病毒，錯(cuò)誤信息傳遞，甚至有被竊取的危險(xiǎn)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展下，黑客技術(shù)性也在不斷增強(qiáng)，甚至可以在用戶(hù)與會(huì)計(jì)不知情的情況下更改和竊取信息。造成財(cái)務(wù)損失與商業(yè)機(jī)密的泄露。同時(shí)，除了網(wǎng)絡(luò)信息傳遞以外，計(jì)算機(jī)的硬件設(shè)備也帶給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定的安全問(wèn)題。由于會(huì)計(jì)的工作通常在電腦上完成，U盤(pán)的管理不當(dāng)與損壞使得會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部資料丟失損壞，也會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作造成一定困擾。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的落后思想與專(zhuān)業(yè)能力缺乏

互聯(lián)網(wǎng)作為信息時(shí)代的新興產(chǎn)物，需要會(huì)計(jì)人員掌握一定的軟件應(yīng)用技巧與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，且擁有一定的專(zhuān)業(yè)水平。然而由于我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)事業(yè)起步較晚，發(fā)展過(guò)快，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)跟不上迅速發(fā)展變化的業(yè)務(wù)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員緊缺，許多企業(yè)不得不面對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平不足，以及溝通不暢等，很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。同時(shí)，我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展缺乏科學(xué)性認(rèn)識(shí)，國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)缺乏支持力度，直到現(xiàn)在，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以及互聯(lián)網(wǎng)影響下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，仍處于停滯不前的狀態(tài)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)的工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探索新思路

1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化管理

為避免由計(jì)算機(jī)硬件與病毒而造成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)算失誤，提高網(wǎng)絡(luò)硬件水平以及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息傳遞空間至關(guān)重要。只有將信息準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行傳播，才是確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)良好扎實(shí)的進(jìn)行。因此，國(guó)家需要加強(qiáng)硬件設(shè)施的建設(shè)，尤其是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化，防止信息被盜，建立責(zé)任追查制，控制好信息傳遞內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，對(duì)軟硬件進(jìn)行定期檢查，以保證軟硬件質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以防止出現(xiàn)任何漏洞，也要防止不良企業(yè)與黑客對(duì)于信息的盜取，建立相關(guān)防火墻，才是控制互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)影響的第一步。

2.加強(qiáng)熟悉互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

就我國(guó)國(guó)情來(lái)說(shuō)，擁有會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資格證的人并不少，但真正精與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)并熟悉其業(yè)務(wù)的人員卻相對(duì)緊缺。在培養(yǎng)高素質(zhì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的工作上，我國(guó)并未提供相關(guān)環(huán)境與考核內(nèi)容，會(huì)計(jì)的考核內(nèi)容還處于傳統(tǒng)的行業(yè)知識(shí)內(nèi)容考核中，并未加入新知識(shí)，這對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)新性人才而言相對(duì)不利。所以，國(guó)家應(yīng)聯(lián)合培訓(xùn)學(xué)校，積極展開(kāi)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)能力，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)思想，加大改革力度，并隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷變化策略，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提升從業(yè)人員的思維與業(yè)務(wù)能力，才能良好的適應(yīng)當(dāng)下數(shù)字時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的管理與發(fā)展模式。

篇4

【關(guān)鍵詞】XBRL；中小企業(yè)；融資困難

一、引言

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。但是事實(shí)上，我國(guó)中小企業(yè)獲得的融資支持與其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱(chēng)。近幾年，中小企業(yè)融資難問(wèn)題日益突出。中小企業(yè)信用度普遍不高，是貸款銀行難以大膽放貸的重要原因。而不同中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告開(kāi)發(fā)的信息披露填報(bào)軟件由于數(shù)據(jù)格式定義不同，彼此之間交換信息非常復(fù)雜，不便于貸款銀行對(duì)中小企業(yè)做出合理的信用評(píng)價(jià)。因此，XBRL在中小企業(yè)的推廣應(yīng)用已成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)和迫切需求，有助于實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信息共享和互操作，推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)信息披露和監(jiān)督中小企業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。

二、XBRL技術(shù)及其在中小企業(yè)融資過(guò)程中的運(yùn)用的分析

XBRL(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言，Extensible Business Reporting Language)是XML(可擴(kuò)展的標(biāo)記語(yǔ)言，Extensible Markup Language)應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告最新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。它可以根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則，將需要在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的內(nèi)容分解成不同的數(shù)據(jù)元，再根據(jù)信息技術(shù)規(guī)則對(duì)數(shù)據(jù)元賦予唯一的數(shù)據(jù)標(biāo)記，從而形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。以這種語(yǔ)言為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告信息的標(biāo)準(zhǔn)化處理，可以編制出比現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告更加先進(jìn)的報(bào)告，可以將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的不能自動(dòng)讀取的信息轉(zhuǎn)換為一種可以自動(dòng)讀取的信息，極大地方便信息使用者對(duì)信息的批量需要利用。

XBRL標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施后，滬深交易所分別組織技術(shù)人員開(kāi)發(fā)了使用XBRL技術(shù)的新版上市公司定期報(bào)告制作系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)送軟件），報(bào)送軟件會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)包含了XBRL實(shí)例文件和披露準(zhǔn)則規(guī)定的其它披露文件，進(jìn)行打包并報(bào)送。報(bào)送軟件不僅嚴(yán)格遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定的披露準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，還根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)信息中的計(jì)算鏈接庫(kù)、公式鏈接庫(kù)以及其他交易所規(guī)定的鉤稽關(guān)系對(duì)上市公司填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，很大程度上保證了數(shù)據(jù)的完整性和正確性。中小企業(yè)等比較上市公司而言業(yè)務(wù)要簡(jiǎn)單得多，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)中小企業(yè)版定期報(bào)告制作系統(tǒng)，具有可行性。就中小企業(yè)向貸款銀行融資過(guò)程而言，具有以下三點(diǎn)優(yōu)越性：

1.數(shù)據(jù)報(bào)送更加安全可信

數(shù)據(jù)報(bào)送是中小企業(yè)在向貸款銀行申請(qǐng)貸款時(shí)將按照分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)生成的XBRL格式的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)報(bào)送給貸款銀行的過(guò)程。XBRL將提供安全的、能夠進(jìn)行身份識(shí)別的數(shù)據(jù)交換機(jī)制，來(lái)保證數(shù)據(jù)的完整性、可用性和機(jī)密性。

2.報(bào)送上傳通道更加便捷

中小企業(yè)向銀行等貸款銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提交定期報(bào)告全文和摘要；提交方式可以包括密碼驗(yàn)證的上傳通道和電子郵件方式，在條件許可的情況下可以采用CA認(rèn)證方式等。

3.審核、決策更加高效及時(shí)

貸款銀行收到摘要和全文文件后,不用再次輸入公司數(shù)據(jù)，而是自動(dòng)將XBRL報(bào)告存儲(chǔ)至數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，工作人員分析這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，就可做出貸款決策，提高了審核、決策的效率，同時(shí)有利于貸款銀行做出客觀公正的決策。

三、我國(guó)中小企業(yè)XBRL運(yùn)用思路與建議

(一)普及XBRL理論技術(shù)，注重理論與實(shí)際相結(jié)合。

我國(guó)發(fā)展XBRL技術(shù)的過(guò)程是實(shí)踐先行，理論相對(duì)滯后。現(xiàn)階段，運(yùn)用XBRL技術(shù)的上市公司都是政府強(qiáng)制干預(yù)的結(jié)果。對(duì)于中小企業(yè)而言，推行XBRL存在較大的難度。首先，要普及XBRL技術(shù)，讓企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)工作者有相應(yīng)的思想意識(shí)。XBRL主要是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告而發(fā)展起來(lái)的一種標(biāo)記語(yǔ)言，其功能不是簡(jiǎn)單的局限于財(cái)務(wù)核算，更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和管理功能。中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏管理的思想，在運(yùn)用XBRL過(guò)程中需要更多關(guān)注理論方面的知識(shí)，提高管理的意識(shí)。

(二)建立中小企業(yè)的XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。需要從認(rèn)可到批準(zhǔn)，從草案到正式稿，在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后提出改進(jìn)的意見(jiàn)，不斷完善和整理，從而形成一套完整規(guī)范的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前，XBRL在上市公司中的運(yùn)用還處于不斷改善的階段，中小企業(yè)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒上市的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

(三)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件。

應(yīng)積極開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用軟件和應(yīng)用程序。XBRL在會(huì)計(jì)信息化的條件下，需要得到新的技術(shù)和軟件的強(qiáng)力支持，才能最大限度地發(fā)揮它的優(yōu)越性。首先，創(chuàng)建技術(shù)平臺(tái)。XBRL是一個(gè)基于XML標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用模式，通過(guò)XBRL可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在互聯(lián)網(wǎng)上自由、傳遞、交換，且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以直接導(dǎo)入分析軟件進(jìn)行分析，這對(duì)各類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)商是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。其次，開(kāi)發(fā)XBRL應(yīng)用程序。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化軟件開(kāi)發(fā)商應(yīng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)一套符合XBRL規(guī)格書(shū)的應(yīng)用程序，使應(yīng)用程序具備分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)編輯、實(shí)例文檔編輯、文件格式轉(zhuǎn)換、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、財(cái)務(wù)分析等功能。

(四)加快專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。

人才建設(shè)方面應(yīng)從以下幾方面展開(kāi)：第一，應(yīng)加大XBRL教育方面的投入，國(guó)內(nèi)大學(xué)應(yīng)該加緊開(kāi)設(shè)XBRL的課程，將其作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)必修課。第二，開(kāi)發(fā)一系列社會(huì)培訓(xùn)課程，讓更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生乃至其他相關(guān)從業(yè)人員了解、掌握有關(guān)XBRL的知識(shí)，加強(qiáng)國(guó)家經(jīng)費(fèi)的支持和投入，加強(qiáng)與國(guó)際的合作，充分利用學(xué)歷教育、網(wǎng)絡(luò)教育、繼續(xù)教育、實(shí)踐鍛煉、交流研討等多種行之有效的途徑。第三，積極探索會(huì)計(jì)信息化教學(xué)模式和人才培養(yǎng)方式，及時(shí)修訂會(huì)計(jì)信息化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教材，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化教學(xué)改革和試點(diǎn)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

XBRL的建立和推廣是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。現(xiàn)階段，我國(guó)僅通過(guò)強(qiáng)制性手段在特定的上市公司進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性開(kāi)展。二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，XBRL更是企業(yè)改革的未來(lái)方向。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。中小企業(yè)在XBRL信息化建設(shè)道路上還需要有很長(zhǎng)的路走，需要政府和社會(huì)各方的支持。本文以中小企業(yè)融資難為切入點(diǎn)，探索XBRL在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用研究，希望為解決中小企業(yè)融資問(wèn)題提供有效方案，同時(shí)也希望對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)提供一些有用的信息。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析與控制

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)失調(diào)、融資的不當(dāng)使公司有減弱甚至喪失償債能力的可能性而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的損失的不確定。企業(yè)現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)和籌資風(fēng)險(xiǎn)均屬于狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生損益的不確定。負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等均屬于廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義。

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因是不是單方面的，既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策因素影響，也有微觀行業(yè)企業(yè)影響因素；既有體制的影響，也有人員因素的影響。概括其成因主要有以下幾點(diǎn)：

1、宏觀環(huán)境和政策方針變化。宏觀環(huán)境和國(guó)家方針政策的變化，普遍會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生盈虧。宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境受各行業(yè)、各國(guó)政府、各區(qū)金融機(jī)構(gòu)的影響，政府政策方針的制定和實(shí)施，我們無(wú)法參與，所以不能獲知確切的信息，且每一方針政策的出臺(tái)，企業(yè)總會(huì)帶來(lái)一定程度的損失或獲利，在這個(gè)大的環(huán)境里企業(yè)顯得被動(dòng)又無(wú)力。2008年曼雷兄弟受次貸危機(jī)的影響和自有資本過(guò)少，財(cái)務(wù)杠桿率太高最終申請(qǐng)破產(chǎn)。合俊集團(tuán)的破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的襲擊有著不可推卸的責(zé)任?？梢?jiàn)，企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)和政府的調(diào)控影響是不確定的，這跟企業(yè)的地位和性質(zhì)有很大的關(guān)系。

2、資本結(jié)構(gòu)不合理。資本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最根本原因。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不完善大多是由于企業(yè)內(nèi)部管理上的不合理，分工不明確造成的。例如資產(chǎn)和負(fù)債比例的失調(diào)，償債能力減弱，可能面臨被要求償還風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)杠桿增大。應(yīng)收賬款和存貨占總資產(chǎn)比重過(guò)大，占用了大量的資金，使得企業(yè)資金鏈趨于緊張，財(cái)務(wù)運(yùn)作困難。本身的占用成本加之巧遇存貨的毀損、滅失，導(dǎo)致費(fèi)用和支出增加，這無(wú)疑又給企業(yè)帶來(lái)一筆損失，同時(shí)產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能。

3、財(cái)務(wù)管理不善和財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱。企業(yè)的任何決策方針都與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息緊密相連，出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)問(wèn)題也必然是源于財(cái)務(wù)上存在著漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。在財(cái)務(wù)決策過(guò)程中，外部的各種因素直接或間接你的影響決策的正確性，尤其信息完整度和準(zhǔn)確性對(duì)決策的失效與否影響深重。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制分析

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們除了要堅(jiān)持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的回避、分散、轉(zhuǎn)移原則外，更需要針對(duì)性措施，不能對(duì)待問(wèn)題采取一把抓的方式和態(tài)度，必需落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)上去，具體控制措施如下：

（一）關(guān)注宏觀環(huán)境個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)。宏觀環(huán)境是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)的。只有提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力和對(duì)環(huán)境政策的關(guān)注度，才能在這個(gè)激烈的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境里發(fā)展。所以需要企業(yè)去認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況。我們國(guó)家為了打破行業(yè)壟斷，實(shí)施電信行業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，重新組建公司，當(dāng)時(shí)南方各公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)都比較薄弱。因此存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都比較大，但是政府的力量是很強(qiáng)大的，對(duì)企業(yè)的影響可好可壞。

（二）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)不能過(guò)大或是過(guò)小，合理的資本結(jié)構(gòu)能使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小而盈利最大。在保持資產(chǎn)流動(dòng)性的前提下，控制合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。它必須與企業(yè)的償債能力和企業(yè)所有者權(quán)益相適應(yīng)。同時(shí)明確不同的行業(yè)所處的環(huán)境，所以對(duì)不同的行業(yè)所對(duì)應(yīng)的負(fù)債規(guī)模也不一致。相對(duì)于盈利能力強(qiáng)的企業(yè)的負(fù)債率可以適當(dāng)?shù)奶岣?，因其償債能力較強(qiáng)?？傊髽I(yè)在保證有現(xiàn)金流的前提下，可以提高適當(dāng)?shù)呢?fù)債率。因此，資本結(jié)構(gòu)在客觀上存在最優(yōu)組合，所以企業(yè)在籌資決策中，要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)使其趨于合理，直至達(dá)到企業(yè)綜合資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)，增大利潤(rùn)的空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程當(dāng)中，要降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失，需要企業(yè)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都能掌控，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的管理人員。尤其是財(cái)務(wù)工作者，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，發(fā)現(xiàn)和估算潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須分清財(cái)務(wù)內(nèi)部關(guān)系，明確各部門(mén)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用、職責(zé)和權(quán)利，真正做到權(quán)責(zé)分明，各盡其責(zé)和責(zé)權(quán)利三者統(tǒng)一。要堅(jiān)持謹(jǐn)慎原則，建立風(fēng)險(xiǎn)基金管理和對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，提高企業(yè)的短期還款能力。

（四）建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，首先要明確企業(yè)管理者和各部門(mén)員工相應(yīng)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，促使企業(yè)管理者和職工進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理鋪墊。其次是要明確企業(yè)管理者和員工相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限，權(quán)利與職責(zé)相結(jié)合。最后要給予企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)有的利益。這對(duì)于不時(shí)承受各種壓力下的管理者和員工來(lái)說(shuō)，十分有必要的，它有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高其防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)力和能力。一個(gè)企業(yè)要合理的獎(jiǎng)懲結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的激情和工作能力。面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范問(wèn)題，我們必須要有一個(gè)完善的內(nèi)控制度，設(shè)置一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)分析職位或機(jī)構(gòu)，都是很有必要的，事前預(yù)防是控制風(fēng)險(xiǎn)這類(lèi)不確定性事件的最好的手段。

（五）提高管理者的決策水平。一是設(shè)置有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)構(gòu)或職位，配備高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的財(cái)務(wù)管理者，健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是建立全面完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警系統(tǒng)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，充分學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)知識(shí)。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。三是開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)企業(yè)管理層和員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的共同認(rèn)識(shí)和交流。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）01-0-01

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理一向是企業(yè)管理中一個(gè)關(guān)鍵性工作，約束著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與進(jìn)步。而會(huì)計(jì)工作則是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)較核心的工作過(guò)程，顯示得尤其關(guān)鍵，需求不斷地確保對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作任務(wù)的完成質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理能力，從而完成推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。伴隨著科技技術(shù)逐漸成熟、越演越烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的步伐，有關(guān)企業(yè)發(fā)展歷程的數(shù)據(jù)信息被搜索、集中得更為快速、正確。原來(lái)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作任務(wù)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需求，這無(wú)疑就需求對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作實(shí)行改革，設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作信息化平臺(tái)，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程中所存有的不足

1.企業(yè)管理者缺乏足夠的關(guān)注力度在有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化上。目前，部分企業(yè)的高層管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代任務(wù)只有較為淺薄的認(rèn)識(shí)了解，認(rèn)為只要在會(huì)計(jì)的工作過(guò)程運(yùn)用到計(jì)算機(jī)，就已經(jīng)完成會(huì)計(jì)信息化的工作。然而，這些管理者卻對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化所帶來(lái)的影響缺乏較為足夠的了解認(rèn)識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到在他們對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金決議的過(guò)程里，會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)崟r(shí)地搜集有關(guān)數(shù)據(jù)信息，并且將其中有用的信息提供給管理者。除此以外，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中，因?yàn)椴糠指邔庸芾碚邆鹘y(tǒng)的觀念，覺(jué)得會(huì)計(jì)信息化唯一的優(yōu)點(diǎn)就是讓財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作流程變得便捷、快速，并不清楚會(huì)計(jì)信息化全面地實(shí)施最后的得益者是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)。即使現(xiàn)代部分企業(yè)有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，具備較為先進(jìn)、高級(jí)的會(huì)計(jì)信息體系，可因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部有關(guān)從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作人員綜合能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，使得較強(qiáng)硬的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只被用于做簡(jiǎn)易的事項(xiàng)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作任務(wù)一直保持在最初的時(shí)期。

2.專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)操人才的匱乏。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面地會(huì)計(jì)信息化，不只是需求具有深厚專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的人才精英，而且還需求具有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)技能的專(zhuān)業(yè)人才精英，而最為缺乏的則是二者兼顧具備，其不僅能夠執(zhí)行有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)記賬的工序，而且能夠利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的科學(xué)技術(shù)，增加企業(yè)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)含量，使得二者相得益彰。但在現(xiàn)實(shí)人才社會(huì)中，這類(lèi)的人才精英都是較為匱乏的。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的步伐，各高校都逐漸開(kāi)展擴(kuò)招的項(xiàng)目，較多的學(xué)生選擇社會(huì)較為熱門(mén)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，他們具有較為深厚、專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，可是卻離現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的需求較遠(yuǎn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行人才招聘活動(dòng)時(shí)，要多關(guān)注復(fù)合型的人才，盡量將其收入囊中，因?yàn)樗麄儾粌H擁有較為強(qiáng)硬的財(cái)會(huì)類(lèi)理論知識(shí)，而且又具備較高的計(jì)算機(jī)技能，唯有這樣方能提供有用的信息給會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的項(xiàng)目。

3.缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化利用的意識(shí)。在企業(yè)正常的運(yùn)作當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各組織的相互合作，讓企業(yè)穩(wěn)定地進(jìn)步與成熟，企業(yè)內(nèi)部的一般日常業(yè)務(wù)，比如生產(chǎn)、銷(xiāo)售等，以上種種的工作項(xiàng)目都得益于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。但是在企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)楦邔庸芾碚邔?duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)了解不足，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化利用的相關(guān)意識(shí)，使得有關(guān)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)只在財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)用，很多有效的財(cái)會(huì)以及其他部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以在企業(yè)各部門(mén)、各組織實(shí)現(xiàn)信息共享，使得企業(yè)高層管理者在進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)沒(méi)有充分地考慮該部分的數(shù)據(jù)信息，與此同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部信息傳遞不充分，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)、各組織對(duì)自身所處部門(mén)、組織的相關(guān)數(shù)據(jù)的了解也不夠深入。因此如果加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的合作項(xiàng)目實(shí)行得更加順暢，有利于提高企業(yè)工作質(zhì)量，全面推進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所能采取的相關(guān)措施

1.積極宣傳會(huì)計(jì)信息化的影響作用。企業(yè)要積極地對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行有關(guān)會(huì)計(jì)信息化影響作用的宣傳活動(dòng)，使得企業(yè)內(nèi)部的所有工作人員認(rèn)識(shí)了解會(huì)計(jì)信息化所提供的便捷。數(shù)據(jù)剖析體系能夠給予企業(yè)相關(guān)決議的有效數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行有關(guān)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因子的合理剖析預(yù)測(cè)，事先增加預(yù)防的相關(guān)方案，即使在風(fēng)險(xiǎn)因子出現(xiàn)之際，也能夠有較強(qiáng)的后臺(tái)支撐，繼而極大限度地減少企業(yè)的損失。

2.增加培養(yǎng)復(fù)合型人才的工作。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行建設(shè)與完善的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重有人才培養(yǎng)教育的工作任務(wù)，尤其關(guān)注同時(shí)擁有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)計(jì)算機(jī)技能的復(fù)合型人才，而且企業(yè)可以選擇與高校實(shí)行合作計(jì)劃，聯(lián)手打造一批專(zhuān)業(yè)化的人才精英。與此同時(shí)，企業(yè)也要多注重已上崗人員的綜合素質(zhì)，多開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)、素質(zhì)培養(yǎng)的培訓(xùn)課程，讓已上崗人員重新補(bǔ)充新能量，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展打造一支復(fù)合型的人才隊(duì)伍。

3.提高會(huì)計(jì)信息化的利用率。現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)信息化利用率偏低是全社會(huì)企業(yè)所面臨的難題，因此，企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，則要積極地投身到如何提升會(huì)計(jì)信息化利用率的工作任務(wù)當(dāng)中，努力將會(huì)計(jì)信息化的作用滲透到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)當(dāng)中，因此要完成將會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程相融合是目前企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作之一。若積極、高效的地應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)信息以及會(huì)計(jì)信息剖析體系，能夠使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)變得快速、高效，而且充分地進(jìn)行人力、物力的最優(yōu)配置，極大限度地提升企業(yè)資源的利用率，繼而從本質(zhì)上使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果變得最優(yōu)。

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必然會(huì)遇到眾多的難題，但只有解決各種障礙，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力，方能推動(dòng)企業(yè)飛速地進(jìn)步。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息建設(shè)是較為關(guān)鍵性的發(fā)展任務(wù)，我們所能做的是持續(xù)地探究有關(guān)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作事項(xiàng)，努力尋找一項(xiàng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化方式。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 學(xué)習(xí)心得

【中圖分類(lèi)號(hào)】G424 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）28-0199-01

三十年前的七月，畢業(yè)于云南省財(cái)經(jīng)學(xué)校的我?guī)е鴮?duì)母校的眷戀、懷著對(duì)未來(lái)的無(wú)限期盼與憧憬走上了會(huì)計(jì)崗位。三十年來(lái)，我從出納崗位到三級(jí)賬核算會(huì)計(jì)；從普通會(huì)計(jì)崗位到主辦會(huì)計(jì)；從財(cái)務(wù)主管到財(cái)務(wù)科長(zhǎng)；從監(jiān)事會(huì)主席到總會(huì)計(jì)師；從會(huì)計(jì)員到高級(jí)會(huì)計(jì)師；從國(guó)有企業(yè)到事業(yè)單位，多崗位工作鍛煉，我從沒(méi)停下過(guò)學(xué)習(xí)的步伐，也一直渴望再回到學(xué)校系統(tǒng)“充電”。

三十年后的七月，我有幸成為2013年財(cái)政部總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升培訓(xùn)班的一員，赴廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)我多年的夢(mèng)想。到國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這是所有會(huì)計(jì)人員夢(mèng)寐以求的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，放下繁忙的工作，走進(jìn)美麗而神圣的廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，短短兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間，讓我受益匪淺，既豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，又轉(zhuǎn)變了理念，達(dá)到了心有所養(yǎng)、學(xué)有所長(zhǎng)的目的，真是受益終生！三個(gè)方面的收獲將讓我永遠(yuǎn)銘記在心。

一 筑夢(mèng)：廣而博的課程體系開(kāi)闊視野

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為我們貫徹實(shí)施“內(nèi)部控制規(guī)范”指明了方向，明確了要點(diǎn)；《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)問(wèn)題探討》解開(kāi)了我對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的困惑；《債務(wù)危機(jī)視角下的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題》讓我從數(shù)據(jù)中看到了中國(guó)的崛起之路與未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；《CFO的戰(zhàn)略定位與基本素質(zhì)》一課幫助我梳理過(guò)去，啟發(fā)我思考未來(lái)；《財(cái)務(wù)管理者的相關(guān)法律問(wèn)題》的學(xué)習(xí)更增添了我依法理財(cái)?shù)男判牟⑼貙捔斯芾硭悸?；《?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀》、《及兩岸關(guān)系》與《美國(guó)亞太戰(zhàn)略和中國(guó)海洋戰(zhàn)略解讀》等課程的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了放眼世界看問(wèn)題，跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)的思考問(wèn)題的方法和思路?？傊?，培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)，但不局限于財(cái)務(wù)，內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索，也包含了當(dāng)前學(xué)術(shù)界和社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，既為我們提供了大量的新信息、新知識(shí)，同時(shí)又對(duì)我們今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)、新啟示。讓我開(kāi)闊了視野，受益匪淺的，不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程，更重要的是找到了如何更好學(xué)習(xí)及思考的方法。

二 追夢(mèng)：高而遠(yuǎn)的精彩授課啟發(fā)思維

擔(dān)任總會(huì)計(jì)師已九個(gè)年頭的我，常常問(wèn)自己，我是誰(shuí)？我該做什么？不能做什么？黃世忠院長(zhǎng)關(guān)于《CFO的戰(zhàn)略定位與基本素質(zhì)》的精彩演講，對(duì)總會(huì)計(jì)師定位的討論，讓我對(duì)總會(huì)計(jì)師這一崗位有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。

CFO的定位可從組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)的角度描述：從組織結(jié)構(gòu)上說(shuō)，CFO是（主計(jì)長(zhǎng)+司庫(kù)）的頂頭上司。主計(jì)長(zhǎng)（Controller）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)報(bào)告，其職責(zé)相當(dāng)于財(cái)務(wù)總監(jiān)。司庫(kù)（Treasurer）負(fù)責(zé)資金調(diào)度、頭寸管理和資金風(fēng)險(xiǎn)，其職責(zé)相當(dāng)于總出納。主計(jì)長(zhǎng)和司庫(kù)向CFO報(bào)告，歸CFO統(tǒng)轄。從工作職責(zé)上說(shuō)，CFO=“政治家”+“增值手”+“消防員”+“圈錢(qián)師”+“金融家”+“大玩家”+“鐵公雞”+“算計(jì)師”+“裁判員”+“吹鼓手”+“電腦通”+“替罪羊”，各種角色兼而有之。

總之，總會(huì)計(jì)師要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題；不斷領(lǐng)悟現(xiàn)代醫(yī)院管理，資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)；學(xué)會(huì)有效控制和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息，以勝任現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理。

三 圓夢(mèng)：精而深的課后互動(dòng)深化交流

筆者與來(lái)自教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的同行在兩周的學(xué)習(xí)中結(jié)下了深厚的友誼，無(wú)論是來(lái)自省城還是地州的學(xué)長(zhǎng)學(xué)妹們都在相互探討中拓展了知識(shí)面，在交流中心增進(jìn)了情感，這將成為今后在各自崗位上相互促進(jìn)、提升能力的良好資源。

廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院擁有依山面海、風(fēng)景怡人的環(huán)境，先進(jìn)的教育理念，名師大家廣博的知識(shí)修養(yǎng)，學(xué)校厚重的文化氛圍讓我在輕松、愉悅的氛圍中收獲了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。我相信，同學(xué)們一定會(huì)記住課堂上老師們知識(shí)淵博、圖文并茂、旁征博引的演講，他們把枯燥無(wú)味的政策法規(guī)演變?yōu)樯鷦?dòng)鮮活的具體事例，讓我們?cè)谪S富的理論知識(shí)和廣泛的互動(dòng)活動(dòng)中受到了一次思想、理念和知識(shí)的沖擊，也會(huì)記住我們一起迎接海上日出的激動(dòng)場(chǎng)景！記住夕陽(yáng)下海灘上那一串串歡快的足跡，更不會(huì)忘記夜幕中騎上自行車(chē)沿海觀景的愜意，當(dāng)然更不會(huì)忘記球場(chǎng)上的“加油”聲和拓展訓(xùn)練中默契的團(tuán)隊(duì)配合。

篇8

一、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）加強(qiáng)管理層財(cái)務(wù)管理理念

管理層的思想和行動(dòng)會(huì)影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和前景，因此，要想解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，首先要從培養(yǎng)企業(yè)管理層的思想開(kāi)始，提高管理層人員的綜合素質(zhì)。一方面可以通過(guò)各種行業(yè)協(xié)會(huì)組織，給管理團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)的空間，通過(guò)自律性的學(xué)習(xí)來(lái)規(guī)范其管理觀念和手段。另一方面可以通過(guò)相關(guān)部門(mén)定時(shí)定期的組織培訓(xùn)課程，為管理層提供一個(gè)充電提升的場(chǎng)合，避免管理人員落后與發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)潮流，保持管理理念處于潮流前線(xiàn)不變的地位。

（二）有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)立法監(jiān)督

除了新《會(huì)計(jì)法》之外，國(guó)家相關(guān)的立法機(jī)關(guān)還應(yīng)該通過(guò)及時(shí)修訂《審計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等財(cái)務(wù)法規(guī)，不斷完善會(huì)計(jì)方面的法律體系，制定出符合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)體系，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)行為和道德行為，增強(qiáng)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和合法性，從根本上提高會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范性。

（三）財(cái)務(wù)管理信息化

想要提高財(cái)務(wù)管理水平必然要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程，因此統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件成為當(dāng)代企業(yè)必須引進(jìn)的管理要素之一。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也越來(lái)越龐雜，單純的人工記賬審核已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理的要求。使用信息化的財(cái)務(wù)管理軟件可以提高財(cái)務(wù)人員的工作效率與準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可查性。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

（一）建立健全的組織機(jī)構(gòu)

健全的組織機(jī)構(gòu)可以保證企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制從內(nèi)部機(jī)制環(huán)節(jié)上得到有效的保證。合理的組織與分工可以促使企業(yè)活動(dòng)按照既定的方針政策合理有序的進(jìn)行，有利于提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的效率，同時(shí)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供可靠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，健全的組織機(jī)構(gòu)是內(nèi)部控制發(fā)揮強(qiáng)大作用的硬件基礎(chǔ)條件。為實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的健全，企業(yè)可以從建立股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等方面，形成相互制約、相互促進(jìn)的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理與控制力度

經(jīng)濟(jì)預(yù)算對(duì)于企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為有著指導(dǎo)和控制的重要作用，監(jiān)督企業(yè)對(duì)于資金資源的合理使用，以免無(wú)序的經(jīng)濟(jì)分配使企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條產(chǎn)生斷裂等嚴(yán)重的后果。全面的預(yù)算包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考核等一系列完整不可分割的環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)分派專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行科學(xué)的控制與嚴(yán)格的監(jiān)督，達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制。企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)算的方針進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不得私自篡改或是違背這一硬性的指標(biāo)與要求。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審核

建立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或者派遣專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的審核控制既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)失誤或舞弊，也可以進(jìn)行事先的警示，預(yù)防財(cái)務(wù)管理的錯(cuò)誤發(fā)生。為了使審核真正起到其應(yīng)該發(fā)揮的作用，應(yīng)該將審計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員相分離，并且審計(jì)人員直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，而不被經(jīng)理層次人員直接管轄，這樣才能使審計(jì)人員無(wú)后顧之憂(yōu)的發(fā)揮內(nèi)審功能，促進(jìn)企業(yè)健康向上的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)電子信息技術(shù)對(duì)內(nèi)部控制的輔助力度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的手段也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，為了提高內(nèi)部控制的效率，保證內(nèi)部控制的正確性，引進(jìn)電子信息技術(shù)已經(jīng)是企業(yè)必然的選擇。電子化的內(nèi)部控制可以有效的減少人為因素對(duì)管理成果的負(fù)面影響，對(duì)于內(nèi)部控制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性都提供了極大的保證。

（五）實(shí)行不相容的職務(wù)分離控制

企業(yè)必須按照不相容職務(wù)相互分離的原則，合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確不同崗位的職責(zé)權(quán)限，這樣才能在企業(yè)中形成相互制衡、相互促進(jìn)的發(fā)展機(jī)制。也就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部必須做到授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行職務(wù)相分離，執(zhí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)相分離，不相容職務(wù)間實(shí)行分離的核心是內(nèi)部牽制。

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；改革；創(chuàng)新

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然處在不斷發(fā)展與變革中，各企業(yè)內(nèi)部的制度也趨于完善。針對(duì)這種情況，如果不改革、創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，就難以滿(mǎn)足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。各大企業(yè)要科學(xué)投資，全面管理，做出正確的決斷，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確預(yù)判投資風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。企業(yè)要讓財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門(mén)分離開(kāi)來(lái)，建立起科學(xué)的管理模式，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革及創(chuàng)新的必要性

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息滯后，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)需求

企業(yè)若要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息做出正確的決策，就必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)調(diào)控。首先，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中出現(xiàn)了許多有關(guān)管理研究的學(xué)科，因此各大企業(yè)需要重新計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究發(fā)展方向。其次，大部分現(xiàn)代化企業(yè)開(kāi)始提高對(duì)價(jià)值管理的重視程度，只要資產(chǎn)提供人員可以及時(shí)監(jiān)測(cè)到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，則年度財(cái)務(wù)報(bào)表也就失去了原本的意義。現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理都是盧卡•帕喬利（LucaPacioli）于多年前提出并記載的。但如今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作通常都僅僅是簡(jiǎn)單的計(jì)算或記錄，這種形式已經(jīng)很難滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求，所以必然會(huì)被淘汰。

2.市場(chǎng)金融工具增加，亟需更新會(huì)計(jì)信息

當(dāng)前，金融工具更新速度加快，種類(lèi)也在不斷增加。據(jù)調(diào)查，國(guó)際上金融商品的交易額已經(jīng)出現(xiàn)了驚人的勢(shì)態(tài)。美國(guó)20多家銀行與證券公司的交易余額為230000億美元，法國(guó)8家銀行的交易余額為128000億美元，日本9家銀行與證券公司的交易余額為102000億美元，英國(guó)8家銀行的交易余額為79000億美元，瑞士3家銀行的交易余額為64000億美元。世界金融衍生商品交易總量仍然表現(xiàn)出繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這種現(xiàn)象可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、清算風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)都可能會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此各企業(yè)必須要采取對(duì)應(yīng)的措施，積極改革并創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，以便適應(yīng)金融工具交易增加的需求。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系需適應(yīng)會(huì)計(jì)發(fā)展需求

若要適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，就必須對(duì)會(huì)計(jì)理論及其結(jié)構(gòu)體系實(shí)施改革創(chuàng)新。有關(guān)專(zhuān)家曾針對(duì)以往的跨級(jí)形式做出如下闡述：從本質(zhì)上講，會(huì)計(jì)方法是利用賬本系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)交易的數(shù)據(jù)信息加以精簡(jiǎn)濃縮，總體來(lái)看是屬于統(tǒng)計(jì)學(xué)的范疇。而收益是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心理念，會(huì)計(jì)計(jì)算要把收益作為工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視的是資金數(shù)量，并非資金質(zhì)量，因此會(huì)計(jì)應(yīng)采用貨幣為計(jì)算單位，以實(shí)際成交價(jià)格為記錄根據(jù)。最后，要經(jīng)由收入與成本的比較，完成最終收益確認(rèn)。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)制度發(fā)展滯后

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理屬于事前、事中、事后的全程掌控工作，若要改革并創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，就要轉(zhuǎn)變其內(nèi)部審計(jì)制度。當(dāng)前，我國(guó)許多企業(yè)沒(méi)有建立起自己獨(dú)立的審計(jì)制度，專(zhuān)業(yè)人員也普遍缺乏，有的審計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)相互重合，管理人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都沒(méi)有引起對(duì)審計(jì)制度的重視，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度一直得不到改善，仍然停留在較為落后的階段，不具備應(yīng)有的先進(jìn)性與創(chuàng)新性，無(wú)法發(fā)揮出真實(shí)的效用。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作就是負(fù)責(zé)記錄企業(yè)所有的支出或收入等金額信息情況，且每過(guò)一段時(shí)間就必須對(duì)該時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)展開(kāi)總結(jié)、歸納、分析，此后再制作出相應(yīng)的報(bào)表，遞交上級(jí)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料必須要經(jīng)歷多次會(huì)計(jì)核算與編輯流程，因此，要想在這一流程中確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，具有一定難度。假若會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有具備足夠的準(zhǔn)確性，則企業(yè)根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，甚至給企業(yè)帶來(lái)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式落后

當(dāng)前，許多企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式還比較落后，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作沒(méi)有按照合理的秩序進(jìn)行，出現(xiàn)了核算出錯(cuò)、信息失準(zhǔn)等現(xiàn)象。還有一部分工作人員設(shè)計(jì)了“兩手賬本”，并且有的收支情況還沒(méi)有完整地記錄在案，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式忽視了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況以及眼下的經(jīng)濟(jì)狀況，影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策與資源科學(xué)配置，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與創(chuàng)新的措施

1.財(cái)務(wù)報(bào)告的改善

首先，要改革財(cái)務(wù)報(bào)告，就要對(duì)其實(shí)行分部處理。企業(yè)報(bào)表中，包含了許多綜合性的信息，其涵蓋面較廣，大多包含了不同行業(yè)、不同地區(qū)的企業(yè)盈利、風(fēng)險(xiǎn)等多種情形。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)針對(duì)這些具體情況，實(shí)行分部編制，給管理者提供科學(xué)可靠的報(bào)表。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)企業(yè)以往的發(fā)展情況，科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的走向。分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)問(wèn)題：第一，在財(cái)務(wù)報(bào)表的提交時(shí)期中，需檢查會(huì)計(jì)制度是否發(fā)生變化；第二，如果遇到通貨膨脹，則要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，制作出確切的盈利預(yù)測(cè)報(bào)告，爭(zhēng)取把短期收益升華為長(zhǎng)期收益。

2.財(cái)務(wù)信息披露的改善

改善財(cái)務(wù)信息披露包括兩個(gè)要點(diǎn)，第一是預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制。國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)趨于完善，不論對(duì)投資方或是潛在投資者而言，都必須充分了解企業(yè)當(dāng)下和將來(lái)的發(fā)展情況，做出科學(xué)、合理的預(yù)判。但從現(xiàn)在的情況看，我國(guó)僅僅對(duì)上市公司有著這方面的要求，所以，要擴(kuò)大預(yù)測(cè)報(bào)告的普及范圍，提高企業(yè)的收益，強(qiáng)化監(jiān)督管理制度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息能夠有效、及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。第二個(gè)要點(diǎn)則是對(duì)企業(yè)收益報(bào)告的編制。在企業(yè)報(bào)告時(shí)期中，要計(jì)算出當(dāng)前的全部交易收支和預(yù)算差額。收益報(bào)告對(duì)企業(yè)而言極為重要，只有做好了效益報(bào)告，才能幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。特別是對(duì)一些上市公司，選用了更好的方式處理收益報(bào)告，就能彌補(bǔ)以往收益報(bào)告的漏洞和不足，使收益報(bào)表能更完整地體現(xiàn)企業(yè)的收支情況。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式現(xiàn)代化

要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革創(chuàng)新，還要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式現(xiàn)代化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化管理主要包括電算化改革和軟件功能完善。首先，對(duì)于電算化改革，企業(yè)要引起有關(guān)這方面的重視，充分意識(shí)到電算化改革的重要性，提高改革意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)主管部門(mén)都要了解并指導(dǎo)電算化的相關(guān)改革工作，結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化制訂總規(guī)劃，幫助企業(yè)快速朝電算化方向發(fā)展。其次，企業(yè)在崗財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與后備人員都要接受和電算化相關(guān)的培訓(xùn)，要保證每一個(gè)人都會(huì)使用計(jì)算機(jī)。企業(yè)要加大對(duì)電算化改革的人力支持與資金支持，安排培訓(xùn)課程，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員深入掌握電算化的知識(shí)和技巧。對(duì)于財(cái)務(wù)軟件功能的完善，企業(yè)要提出更要標(biāo)準(zhǔn)和要求，管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、報(bào)告等多個(gè)方面，優(yōu)化并改良財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。新型財(cái)務(wù)軟件應(yīng)當(dāng)拋棄傳統(tǒng)的計(jì)算模式，朝著管理化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生變化，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)軟件的標(biāo)準(zhǔn)和要求也日益提高。因此，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用的會(huì)計(jì)軟件不應(yīng)只是停留在單一的模式，還要以多元化的形態(tài)發(fā)展，努力從當(dāng)前的低級(jí)平臺(tái)逐步轉(zhuǎn)移到高級(jí)平臺(tái)之上，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革與創(chuàng)新。

4.完善內(nèi)控制度，追求國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

要完善企業(yè)內(nèi)控制度，就要先在企業(yè)中建立合理的制約機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行明確責(zé)任分工與權(quán)限監(jiān)督管理，對(duì)核心業(yè)務(wù)實(shí)施雙簽制，并強(qiáng)化其審批工作，同時(shí)控制好資產(chǎn)保護(hù)和會(huì)計(jì)記錄等環(huán)節(jié)。然后，還要把內(nèi)部控制工作分為事前、事中、事后這三個(gè)步驟，樹(shù)立起科學(xué)的審核機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行監(jiān)督審核。最后，還應(yīng)在企業(yè)中設(shè)置監(jiān)督崗位，安排責(zé)任心較強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)管理，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全程監(jiān)督審查。從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)角度看，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)頒布了有關(guān)條款，闡述了金融工具的公允價(jià)值，并根據(jù)這些理論，補(bǔ)充并完善了當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具體可見(jiàn)表1所示。當(dāng)前，企業(yè)要走財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新道路，就要把內(nèi)控制度與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，充分考慮到眼下國(guó)際上的金融工具與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際情況，借鑒各國(guó)對(duì)金融工具的處理方法，對(duì)自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新制度進(jìn)行優(yōu)化。

四、結(jié)語(yǔ)

從目前情況看，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與體系仍然存有許多問(wèn)題，若要促進(jìn)各企業(yè)快速發(fā)展，就必須管理并控制好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革工作，積極創(chuàng)新，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與創(chuàng)新的過(guò)程中，要正確處理好發(fā)展、繼承等相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)放眼國(guó)外，尋求國(guó)際化的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)新型改革理念。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要立即處理，使國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理與國(guó)際準(zhǔn)則接軌，推動(dòng)企業(yè)快步前行。

作者:譚小錚 單位:聯(lián)勤部財(cái)務(wù)部

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[3]鄭秀巖.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,10:124+133.

篇10

（一）高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程現(xiàn)狀 一是課程體系單一，內(nèi)容寬泛，缺乏整體協(xié)調(diào)性，不能將理論課堂上講授的知識(shí)點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)于實(shí)踐，往往使學(xué)生一頭霧水。二是實(shí)踐課程的教學(xué)目標(biāo)局限，大多指向單一的某一技能的訓(xùn)練，缺乏對(duì)學(xué)生整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)能力、個(gè)體與整體的參與合作和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。三是課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式老化、繁瑣，多停留在教師“一言堂”的教學(xué)方法上。由于實(shí)踐課課時(shí)的限制，學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì)較少，這種固化的模式使得教學(xué)效率大大降低，從而阻礙了教學(xué)效果的發(fā)揮。四是實(shí)踐課程的配套教材品種單一，內(nèi)容老化，網(wǎng)絡(luò)資源和財(cái)務(wù)模擬軟件的可獲得性較低，無(wú)法從根本上提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和職業(yè)綜合能力。

（二）高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程改進(jìn)思路 根據(jù)以上會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程的缺點(diǎn)與不足，迫切需要構(gòu)建一套以拓展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力為核心的課程體系。對(duì)此，筆者開(kāi)發(fā)了一套基于多維度視角的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓展系列課程，如圖1。“多維度”是指將學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講授與實(shí)踐、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)空間的跨越和校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地的全崗位技能訓(xùn)練等多角度相結(jié)合，以全方位地保障學(xué)生綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合職業(yè)能力的實(shí)現(xiàn)。而這種“多維度拓展系列課程”具體包括三個(gè)部分：第一是遞進(jìn)式對(duì)接培訓(xùn)，即實(shí)行遞進(jìn)式的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講授和與其對(duì)接的由基礎(chǔ)到綜合的實(shí)踐環(huán)節(jié)，遵循由淺入深、由表及里、從感性認(rèn)知到理性認(rèn)知的規(guī)律；第二是互動(dòng)式遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，即本環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了專(zhuān)家對(duì)學(xué)生的在線(xiàn)面授、互動(dòng)問(wèn)答以及討論程序，將遠(yuǎn)程教育模式嵌入教學(xué)中，完全規(guī)避了空間的障礙，而且節(jié)約了教學(xué)成本，大大提高了教學(xué)效率；第三是循環(huán)式全崗位技能培訓(xùn)，即以校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地為依托實(shí)行全崗位技能培訓(xùn)，使學(xué)生有效實(shí)現(xiàn)了理論知識(shí)在專(zhuān)業(yè)崗位的應(yīng)用，本環(huán)節(jié)的特點(diǎn)是將理論知識(shí)、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、校外教學(xué)企業(yè)輪崗培訓(xùn)相結(jié)合，形成了一個(gè)閉合的持久性學(xué)習(xí)循環(huán)，使學(xué)生能夠在在校期間反復(fù)經(jīng)歷理論到實(shí)踐再到理論的循環(huán)過(guò)程，每次獲得新的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)都能夠到實(shí)踐中得以驗(yàn)證，避免了現(xiàn)行實(shí)踐課程一次性實(shí)習(xí)的很多弊端，為拓展學(xué)生的綜合素質(zhì)和綜合能力提供了強(qiáng)大保障和提升空間。

二、高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“多維”拓展課程體系構(gòu)建

（一）構(gòu)建目標(biāo) 所有教學(xué)活動(dòng)都是以明確的教學(xué)目的為開(kāi)端，只有確定了目標(biāo)，才有可能合理配置資源，展開(kāi)合理的教學(xué)工作，并預(yù)期達(dá)到良好效果。本系列課程定義了以下目標(biāo)：通過(guò)遞進(jìn)式對(duì)接培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)理論課程、手工做賬和會(huì)計(jì)電算化處理的三方融合；利用互動(dòng)式遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)提高教學(xué)效果、降低教學(xué)成本；以ERP沙盤(pán)模擬為載體，通過(guò)循環(huán)式全崗位技能培訓(xùn)，全方位拓展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，體現(xiàn)了持久性學(xué)習(xí)活動(dòng)的教育思想。

（二）構(gòu)建框架 教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的設(shè)計(jì)方法及所運(yùn)用的教學(xué)理念，是課程設(shè)計(jì)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和決定性因素。對(duì)于本系列課程的研究與開(kāi)發(fā)，筆者借鑒了世界銀行學(xué)院的“可持續(xù)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)”的基本教育理念，結(jié)合ICT（遠(yuǎn)程教育）教學(xué)理念，提出了一整套完全針對(duì)高校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力的基于多維度視角的系列實(shí)踐課程設(shè)計(jì)，框架設(shè)計(jì)分為三個(gè)層次：明確目標(biāo)、教學(xué)活動(dòng)實(shí)施以及評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)，具體框架結(jié)構(gòu)如圖2所示。

“可持續(xù)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)”教育理念兼顧了行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義和成人教育法的多種教育思想和布魯姆的認(rèn)知水平分類(lèi)理論，它建立了一種有明確成果和目標(biāo)、具有可測(cè)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法的新模型，并融合了包括頭腦風(fēng)暴、角色扮演、問(wèn)題導(dǎo)向型學(xué)習(xí)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐社區(qū)等新穎學(xué)習(xí)方法，以及面授、視頻、數(shù)字化等的豐富授課模式，在教學(xué)活動(dòng)的吸引力、參與度和有效性方面有很大程度的提高。對(duì)本課程體系有很大的借鑒意義，在本系列課程的設(shè)計(jì)框架中強(qiáng)調(diào)了對(duì)學(xué)生持續(xù)性學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，并利用現(xiàn)代多種教學(xué)工具和方法，如遠(yuǎn)程教育模式等，構(gòu)建了豐富的教學(xué)模式，預(yù)期會(huì)達(dá)到良好的教學(xué)效果。

三、高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“多維”拓展課程教學(xué)策略

（一）遞進(jìn)式對(duì)接系列訓(xùn)練 開(kāi)展遞進(jìn)式對(duì)接培訓(xùn)課程是針對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)四年的理論課程設(shè)置，配合實(shí)務(wù)演練與其相對(duì)接進(jìn)行訓(xùn)練，這樣既體現(xiàn)了理論知識(shí)在實(shí)踐中的遞進(jìn)應(yīng)用，同時(shí)又完善了實(shí)踐課程前后環(huán)節(jié)的承接。依據(jù)馬爾科姆·諾爾斯的成人教育法理論，使學(xué)生了解自身的學(xué)習(xí)目標(biāo)，挖掘?qū)W習(xí)動(dòng)因，遵循由淺入深、由表及里、從感性認(rèn)知到理性認(rèn)知，利用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再由實(shí)踐反饋不斷促進(jìn)理論更新的認(rèn)知規(guī)律，設(shè)置相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，以達(dá)到分項(xiàng)教學(xué)、分工協(xié)作，縱深發(fā)展的目的，最終在后面的綜合模擬培訓(xùn)課程中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的匯總。

一是隨堂專(zhuān)項(xiàng)模擬訓(xùn)練。保留針對(duì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》等主干課程的手工模擬環(huán)節(jié)，加深學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)循環(huán)的感性認(rèn)知。建立一套以某一制造類(lèi)企業(yè)為背景的完整業(yè)務(wù)，穿插于理論知識(shí)的講解中，做到融會(huì)貫通，銜接緊密，進(jìn)行講練結(jié)合的隨堂專(zhuān)項(xiàng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬訓(xùn)練。這樣能夠保證課堂上的理論知識(shí)有據(jù)可依，更能給學(xué)生展示一種生動(dòng)的實(shí)踐素材，避免了往常會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容理論性強(qiáng)、枯燥難懂的缺點(diǎn)。如在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》理論中會(huì)計(jì)人員的書(shū)寫(xiě)格式、原始憑證的審核和填制、記賬憑證的填制、科目匯總表的填制、明細(xì)賬和總賬的登記、錯(cuò)賬更正等，這些內(nèi)容本身存在著很明顯的邏輯遞進(jìn)關(guān)系?，F(xiàn)行的理論課堂上，大多采用多媒體課件演示的方式給學(xué)生觀看各種票據(jù)的圖像和使用方法等，到期末模擬實(shí)習(xí)時(shí)一次性接觸實(shí)物，這種方式會(huì)產(chǎn)生由于時(shí)間間隔長(zhǎng)而使得理論和實(shí)踐脫節(jié)，沒(méi)有充分利用知識(shí)內(nèi)在的遞進(jìn)關(guān)系，不利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解。因此，完全可以摒棄這種講授手段，在講到某個(gè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)時(shí)，都準(zhǔn)備一些實(shí)物材料，使手工做賬真正發(fā)揮其功能，使學(xué)生真正體會(huì)到如何應(yīng)用。隨堂專(zhuān)項(xiàng)模擬在同一學(xué)期與理論課程交叉開(kāi)設(shè)，而且是有針對(duì)性的開(kāi)設(shè)，針對(duì)某些概念、原理、程序開(kāi)設(shè)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，這樣有利于學(xué)生對(duì)理論環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)深入理解，必要時(shí)可安排幾個(gè)學(xué)時(shí)帶學(xué)生實(shí)地參觀，這需要學(xué)院保持與企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等的長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地。如可以依據(jù)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》理論課程中憑證、賬簿、錯(cuò)賬更正、報(bào)表為主線(xiàn)，在課堂上開(kāi)設(shè)以下專(zhuān)題：原始憑證的審核和填制；記賬憑證的填制和審核；更正錯(cuò)賬的方法；總賬、明細(xì)賬的開(kāi)設(shè)和登記；報(bào)表的編制等。也可以在某企業(yè)的業(yè)務(wù)資料中節(jié)選出一個(gè)旬的數(shù)據(jù)，隨堂讓學(xué)生填寫(xiě)記賬憑證，數(shù)據(jù)量不大，節(jié)省了時(shí)間又可以從中檢驗(yàn)學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的情況：書(shū)寫(xiě)是否工整；格式是否正確；借貸方向是否正確；金額數(shù)量是否正確；原始憑證的粘貼是否合理等。

二是課程綜合模擬訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)了隨堂專(zhuān)項(xiàng)模擬之后，學(xué)生對(duì)各門(mén)課程的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)都有了很深刻的理解和實(shí)踐基礎(chǔ)，這樣在每門(mén)課程結(jié)束之后，每學(xué)期末都可以設(shè)置一次與課程對(duì)接的模擬訓(xùn)練，使每一門(mén)理論課程都有一門(mén)實(shí)踐課程與之對(duì)接，達(dá)到一種平行性；同時(shí)做到每一個(gè)年級(jí)的模擬訓(xùn)練都是由淺入深，達(dá)到一種遞進(jìn)性。因此綜合模擬訓(xùn)練分為兩部分：第一部分是針對(duì)理論課程與隨堂專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練進(jìn)行的期末綜合模擬訓(xùn)練；第二部分是針對(duì)所有的專(zhuān)業(yè)主干課程在畢業(yè)實(shí)習(xí)前開(kāi)設(shè)的畢業(yè)綜合模擬選練。另外學(xué)?？梢再?gòu)買(mǎi)相關(guān)行業(yè)的不同業(yè)務(wù)模式的會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件，建立校內(nèi)的包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多種行業(yè)模式的仿真會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室，作為綜合模擬的有力支撐。

（1）期末綜合模擬訓(xùn)練。這一階段的訓(xùn)練是在每學(xué)期將課程內(nèi)容都講授完畢之后進(jìn)行的，如會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)一般都是在一年級(jí)開(kāi)設(shè)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》理論課程，在隨堂專(zhuān)項(xiàng)模擬之后，使學(xué)生了解會(huì)計(jì)工作的循環(huán)過(guò)程，掌握了會(huì)計(jì)記賬基礎(chǔ)的基本理論，掌握了設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、設(shè)置和登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查等基本技能，學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，隨后就可以在期末配合會(huì)計(jì)電算化手段進(jìn)行成本計(jì)算、編制財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析等綜合模擬訓(xùn)練，為畢業(yè)綜合模擬訓(xùn)練做準(zhǔn)備。

（2）畢業(yè)綜合模擬訓(xùn)練。這個(gè)階段的綜合訓(xùn)練是將大學(xué)四年所有的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)分修滿(mǎn)以后進(jìn)行的，如《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《審計(jì)學(xué)》、《會(huì)計(jì)電算化》等課程結(jié)束后，將會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)仿真實(shí)務(wù)相結(jié)合，力圖提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)實(shí)務(wù)流程的總體操作技能。可先以校內(nèi)的仿真實(shí)驗(yàn)室為中心，將四年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課理論做好回顧、總結(jié)，有了之前的專(zhuān)項(xiàng)模擬訓(xùn)練做鋪墊就可以進(jìn)行下一步的模擬輪崗實(shí)習(xí)。將學(xué)生按照實(shí)際會(huì)計(jì)循環(huán)中涉及的崗位分組，每一組學(xué)生負(fù)責(zé)一個(gè)崗位的實(shí)際工作，一個(gè)循環(huán)結(jié)束后，再進(jìn)行換崗，按照如圖3所示的崗位循環(huán)，直到每一名學(xué)生將每一個(gè)崗位的工作都經(jīng)歷過(guò)，本階段訓(xùn)練即完成。

（二）互動(dòng)式遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系列訓(xùn)練 聘請(qǐng)名企財(cái)務(wù)專(zhuān)家對(duì)學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)程授課甚至在線(xiàn)互動(dòng)問(wèn)答，還有討論程序，將遠(yuǎn)程教育模式嵌入教學(xué)中，完全規(guī)避了空間的障礙，時(shí)間靈活而且節(jié)約了教學(xué)成本，大大提高了教學(xué)效率。整個(gè)流程可以因人而異，對(duì)不同需求的學(xué)生連線(xiàn)不同的專(zhuān)家，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和方法，找到適合自己的方法；學(xué)生之間也可以充當(dāng)不同的財(cái)務(wù)人員角色，實(shí)現(xiàn)多角度學(xué)習(xí)。這種方法的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以使學(xué)生與知名企業(yè)的專(zhuān)家“零距離”探討平時(shí)在理論和實(shí)踐中遇到的疑難問(wèn)題，到名企實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)不多，但教師可以采用這種方式為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

（三）循環(huán)式全崗位技能訓(xùn)練 在這個(gè)環(huán)節(jié)，需要學(xué)校籌備好校內(nèi)與校外的各項(xiàng)軟、硬件工作，如：在校內(nèi)要建設(shè)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室，校外聯(lián)系好供學(xué)生實(shí)習(xí)的教學(xué)企業(yè)，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。教師可以退回到后臺(tái)做好策劃、監(jiān)督、測(cè)評(píng)的工作，使學(xué)生成為體驗(yàn)活動(dòng)的主體，與企業(yè)崗位實(shí)際工作零距離接觸，結(jié)合ERP沙盤(pán)模擬達(dá)到校內(nèi)與校外的實(shí)習(xí)循環(huán)有效進(jìn)行。ERP沙盤(pán)模擬的實(shí)習(xí)效果遠(yuǎn)超過(guò)之前在課堂上和學(xué)期末進(jìn)行的模擬訓(xùn)練，該項(xiàng)模擬訓(xùn)練是前兩項(xiàng)階段性訓(xùn)練的一個(gè)拓展，需要學(xué)生有很扎實(shí)的基礎(chǔ)理論及常用實(shí)務(wù)的操作能力，在此基礎(chǔ)上，實(shí)踐高難度案例處理。即通過(guò)在沙盤(pán)上展示對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行模擬，學(xué)生可以基于一套完整的企業(yè)運(yùn)作流程宏觀地體驗(yàn)到財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的作用，以此進(jìn)一步微觀地體驗(yàn)并實(shí)際操作財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作，預(yù)期提高學(xué)生解決復(fù)雜會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問(wèn)題的能力，培養(yǎng)合作協(xié)調(diào)能力。如在校內(nèi)ERP沙盤(pán)模擬演練結(jié)束后，避開(kāi)企業(yè)的月末、季末、年末這幾個(gè)業(yè)務(wù)繁忙期，帶領(lǐng)學(xué)生深入基層進(jìn)行上崗實(shí)習(xí)。在崗位負(fù)責(zé)人的協(xié)同下，學(xué)生可以適當(dāng)獨(dú)立完成崗位工作。對(duì)于制造類(lèi)企業(yè)來(lái)講，營(yíng)運(yùn)流程主要以采購(gòu)—生產(chǎn)—銷(xiāo)售為主線(xiàn)，在整個(gè)流程中所關(guān)注的還是涉及資金籌集、運(yùn)用、回籠、投向的財(cái)務(wù)工作。培養(yǎng)學(xué)生在頂崗工作中學(xué)會(huì)如何進(jìn)行各項(xiàng)成本費(fèi)用的核算，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如何制作籌資方案、采購(gòu)方案、生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、投資預(yù)案等，最終完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的分析。在這樣一個(gè)真實(shí)崗位流程中可以真實(shí)地傳授給學(xué)生一種財(cái)務(wù)工作的處理方法，培養(yǎng)學(xué)生崗位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、綜合處理問(wèn)題的能力。當(dāng)然在企業(yè)崗位實(shí)習(xí)中遇到難題是不可避免的，除了隨時(shí)咨詢(xún)崗位負(fù)責(zé)人之外，可以再重新提升到理論層面去解決，形成理論—校內(nèi)ERP—校外上崗實(shí)習(xí)—理論的一種“閉合持久性學(xué)習(xí)循環(huán)”。

四、高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)“多維”拓展課程評(píng)價(jià)體系

（一）實(shí)踐結(jié)果評(píng)價(jià) 實(shí)踐結(jié)果評(píng)價(jià)包括對(duì)教師講授及協(xié)助實(shí)踐的評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)生實(shí)踐結(jié)果的評(píng)價(jià)兩方面，比以往的評(píng)價(jià)體系更能衡量師生的互動(dòng)程度。教師是教學(xué)實(shí)踐過(guò)程的策劃者和引導(dǎo)者，他體現(xiàn)著一定的先決性和導(dǎo)向性。實(shí)踐課程教學(xué)結(jié)果的優(yōu)劣程度在很大意義上取決于整個(gè)教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等，因此良好的師資隊(duì)伍建設(shè)成為了重中之重。從這個(gè)角度分析，對(duì)實(shí)踐課程教學(xué)結(jié)果評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)側(cè)重分析教師的思想覺(jué)悟、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、合作意識(shí)等綜合指標(biāo)，為課程的進(jìn)一步完善提供依據(jù)。而學(xué)生的實(shí)踐結(jié)果評(píng)價(jià)需要通過(guò)對(duì)其在整個(gè)實(shí)踐流程中的表現(xiàn)來(lái)判定，包括學(xué)習(xí)及實(shí)踐的態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、解決問(wèn)題及應(yīng)用問(wèn)題的能力、合作協(xié)調(diào)的能力等綜合性評(píng)價(jià)。在實(shí)踐流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括課堂上、校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室中、校外基地崗位實(shí)踐等每一個(gè)具體過(guò)程，都需要專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行記錄甚至影像記載，以備實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行打分和分析。找出學(xué)生易錯(cuò)的環(huán)節(jié)，進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，督促學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，采用激發(fā)式的手段激勵(lì)學(xué)生再學(xué)習(xí)的興趣，為方案的反復(fù)調(diào)整提供依據(jù)。

（二）實(shí)踐環(huán)境評(píng)價(jià) 實(shí)踐環(huán)境即校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室軟硬件的完備程度、校外實(shí)踐基地的配合程度和穩(wěn)定程度、網(wǎng)絡(luò)的軟硬件環(huán)境等。實(shí)踐教學(xué)是一種依托于校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)踐基地的教學(xué)手段，結(jié)果的好壞與實(shí)踐環(huán)境優(yōu)劣程度有著密切的依存關(guān)系。評(píng)價(jià)實(shí)踐環(huán)境可從三方面入手：第一，校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算機(jī)配置狀況、操作系統(tǒng)穩(wěn)定狀況、各種軟件的配備情況、書(shū)籍資料的配備情況、網(wǎng)絡(luò)帶寬等；第二，校外實(shí)踐企業(yè)的數(shù)量是否能夠滿(mǎn)足在校學(xué)生人數(shù)的要求、行業(yè)及規(guī)模能否與實(shí)踐教學(xué)相對(duì)性、現(xiàn)階段取得的實(shí)踐企業(yè)能否作為教學(xué)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各崗位能否積極配合實(shí)踐教學(xué)等。根據(jù)以上的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以反復(fù)重新考慮構(gòu)建框架中的各個(gè)層次，包括教學(xué)目標(biāo)的確定是否與實(shí)踐活動(dòng)存在偏差，實(shí)踐教學(xué)策略的選擇能否得當(dāng)?shù)取?/p>