導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)管理法律法規(guī)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

所有收入支出項目，包括財政撥入各種補貼、補助以及各類專項經(jīng)費，上級專項補助經(jīng)費和其他收入；所有支出包括基本支出、項目支出以及對個人發(fā)放的除正常性基本工資而外的各項補助、補貼、獎金等必須全部納入單位統(tǒng)一帳戶實行統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁亂收費、亂罰款、亂攤派。要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“收繳分離、罰繳分離”管理規(guī)定，各項收入均需全部納入核定賬戶進行管理，不得坐收坐支、以支抵收、隨意減免、挪用或截留各種收入。

二、嚴(yán)格賬戶管理。

所有資金都必須納入統(tǒng)一核定的賬戶體系，收入、支出都必須在核定的賬戶內(nèi)運行。按規(guī)定需要開設(shè)賬戶的，必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按規(guī)定使用。

三、嚴(yán)格票據(jù)管理。

凡按規(guī)定有收費項目的科室及下屬單位，必須按照“憑證領(lǐng)票、驗舊領(lǐng)新、按月核銷”的管理辦法領(lǐng)用票據(jù)，按“一費一票，一事一票，票款同行”的原則使用財政統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、串用、代開財政票據(jù)，嚴(yán)禁外購其他票據(jù)、自制票據(jù)、白條收費。下屬單位的特殊性收費項目的收入票據(jù)必須實行“專人管理，專人開票，專人保管”原則，堅持“驗舊領(lǐng)新、定時結(jié)算”，并確保及時入帳，及時存檔。

四、嚴(yán)格采購管理。

凡使用公有資金采購政府采購目錄內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)，必須按照《民政系統(tǒng)物資采購與工程建設(shè)項目暫行辦法》實施，采購資料需報局監(jiān)察室備案。

五、嚴(yán)格津補貼的發(fā)放。

津補貼發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁以任何借口、任何名義、任何方式設(shè)立津貼補貼、獎金等項目，嚴(yán)禁提高津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)和擴大發(fā)放范圍，嚴(yán)禁套取現(xiàn)金用于發(fā)放獎金、補貼或福利。凡不按規(guī)定執(zhí)行，巧立名目、擅自發(fā)放津補貼或變相發(fā)錢發(fā)物的，一律按照違規(guī)違紀(jì)處理。

六、嚴(yán)格“三公”經(jīng)費管理。

認真貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)用車、公務(wù)接待、公費出國（境）經(jīng)費等支出。公務(wù)接待和因公出差要嚴(yán)格執(zhí)行縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行住宿、餐飲標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待；會議要從嚴(yán)控制規(guī)模、規(guī)格，嚴(yán)禁發(fā)放禮品、紀(jì)念品等與會議無關(guān)的物品，嚴(yán)禁將無關(guān)的費用充抵會議費用；切實加強單位公務(wù)用車管理，嚴(yán)格控制燃油、修理等費用；加強對公費出國（境）的管理，嚴(yán)禁借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、招商等名義變相出國（境）旅游，堅決反對鋪張浪費行為。

七、嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。

所有收支活動必須納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁將公款以個人名義私存私放、設(shè)立賬外賬。嚴(yán)禁以各種名義虛報支出、套取現(xiàn)金設(shè)立“小金庫”。

八、嚴(yán)格專項資金管理。

各類民政專項資金都要按中央、省、市、縣規(guī)定使用，不得擅自改變資金用途，嚴(yán)禁將專項資金用于公用經(jīng)費、發(fā)放職工福利等。專項資金要堅持專戶管理，確保?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁虛報、挪用、擠占、截留。

九、加強往來管理。

對進賬款項要逐筆落實資金來源，及時通知相關(guān)單位財務(wù)人員；對暫付款項，要加強事前控制，嚴(yán)格執(zhí)行“一借一清，先清再借、一年一清”的控制原則，嚴(yán)格控制各類借款，采取日常清理和集中清理相結(jié)合的辦法，做好往來款項催收、清理工作。嚴(yán)禁任何單位以還本付息或者支付股息、紅利的方式向內(nèi)部職工或者社會公眾進行有償集資活動，更不得設(shè)立針對融資的有關(guān)獎勵事項。對違反規(guī)定舉債的，按《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定給予處理。

十、強化國有資產(chǎn)管理。

要建立健全國有資產(chǎn)管理制度，依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時登記入賬，嚴(yán)禁賬外管理。對固定資產(chǎn)要定期或不定期進行清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符，保證資產(chǎn)安全和完整。國有資產(chǎn)處置須按照規(guī)定程序進行申報、審批、評估、拍賣，形成的收益要及時足額入帳或按規(guī)定繳入國庫或財政專戶。

十一、嚴(yán)格內(nèi)部管理。

建立健全財務(wù)管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項請示報告等制度，單位的財務(wù)實行一支筆審批，重大財務(wù)事項必須集體討論決定；嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部制約制度，完善開支手續(xù)，每一項經(jīng)費開支必須有經(jīng)手人、證明人、審批人三人以上的簽名方可報銷入賬；嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)制度，保證賬款、賬賬、賬表相符。

十二、強化監(jiān)督檢查。

要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“兩個責(zé)任”要求，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行對本單位財務(wù)管理的主體責(zé)任，局紀(jì)委、財務(wù)、監(jiān)察室要履行財務(wù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

篇2

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 風(fēng)險 籌資

[中圖分類號]F275 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）01-0054-01

隨著科技的高速發(fā)展，各企業(yè)如雨后春筍般拔地而起。在競爭激烈的當(dāng)下，各企業(yè)想要立于不敗之地，穩(wěn)穩(wěn)地處于行業(yè)之林，就必須嚴(yán)格經(jīng)營，本著誠信、負責(zé)的態(tài)度處理各種事物。其中，對于企業(yè)的財務(wù)管理方面應(yīng)慎重處理，以減少風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

一、企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念

眾所周知，一個企業(yè)的資金問題是頭等大事。要想企業(yè)長久發(fā)展，就必須確保資金有所保障，謹(jǐn)慎處理企業(yè)的財務(wù)問題。對于資金不僅要考慮資金的時間價值，還要考慮其風(fēng)險、報酬、利息率、通貨膨脹等一系列因素。一個企業(yè)的運作從資金投入開始，進入資金的循環(huán)，最后資金的輸出，每一個細節(jié)都得考慮周到。資金投放前期，對于項目開發(fā)的可行性做出決策，在看到預(yù)期的回報時，不能忽視風(fēng)險的存在。一般而言，回報越大，風(fēng)險越大，回報越小，風(fēng)險越小，不能只顧結(jié)果，不計風(fēng)險。同時還要考慮到資金的利息率、利息等問題，合理地安排資金，達到更有利于企業(yè)發(fā)展的目的。

企業(yè)的資金可以投資于不同的項目，而不同的項目又會得到不同的報酬，同時伴隨著不同的風(fēng)險。資金的使用效率不同，需求的程度也不同。資金會從報酬低的項目轉(zhuǎn)移到報酬高的項目，從而達到企業(yè)利潤的最大化。在此期間要弄清楚資金的發(fā)生時間與發(fā)生的方向，什么時候投入，什么時候收回，資金是投放了還是收回了，進而計算出資金的時間價值，合理地使用資金，以獲得更高的回報，如果處理不當(dāng)，就造成了資金的浪費。

如果資金是貸款而來的，還要意識到利息的問題，利息是在信用基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是資金使用者為從資金所有者手中得到資金暫時使用權(quán)所付出的代價。利息是資金使用的價格。利率是國家對經(jīng)濟實行宏觀調(diào)控的重要手段，這對企業(yè)的財務(wù)管理問題起著很重要的作用，因此，財務(wù)人員必須做好對利息的處理問題，了解利率的概念和其決定因素，進而做好財務(wù)決策。

二、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。做好企業(yè)的財務(wù)管理尤為重要，企業(yè)財務(wù)管理主要包括三方面：籌資決策、投資決策、股利分配決策。

一個企業(yè)的運營離不開資金的投入，當(dāng)資金不足時，企業(yè)就得進行資金的籌集?；I集資金的來源、方式不同，則籌集成本也就不同，從而伴隨的風(fēng)險也就不同。成本較低的籌資方式會增加企業(yè)的風(fēng)險，風(fēng)險小的籌資方式又會有比較高的資金成本。這就要求企業(yè)的財務(wù)管理人員正確判斷風(fēng)險與資金成本的問題，權(quán)衡二者，選擇合適的籌資方式。

企業(yè)將籌集的資金投放到項目中去，從而產(chǎn)生了企業(yè)的投資決策。其中，投資決策分為短期投資決策和長期投資決策兩種。短期投資主要是指流動資產(chǎn)的投資，如現(xiàn)金、短期有價證券、存貨等。短期投資流動性強，收益小，風(fēng)險也小。所以，當(dāng)企業(yè)對某一具體項目投資時，應(yīng)考慮報酬與風(fēng)險對企業(yè)的影響。長期投資主要指對固定資產(chǎn)的投資，同時也要考慮風(fēng)險。

當(dāng)企業(yè)盈利了，利潤怎樣分配，這便產(chǎn)生了股票分配決策。在進行股利分配時，要考慮股東的利益，還要兼顧企業(yè)的發(fā)展，合理進行分配是財務(wù)管理人員應(yīng)該做到的。

企業(yè)的財務(wù)管理三個方面的內(nèi)容是相互聯(lián)系的。要把三個內(nèi)容聯(lián)系起來，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，進而處理好企業(yè)的財務(wù)問題。

三、企業(yè)財務(wù)管理的工作組織

財務(wù)工作主要包括四個方面：建立企業(yè)財務(wù)管理法律法規(guī)，完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，健全企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)，加強企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。

健全的財務(wù)管理法律法規(guī)是企業(yè)處理企業(yè)財務(wù)問題的基本保障。按照財務(wù)管理法律法規(guī)的規(guī)定，制定企業(yè)的管理辦法，調(diào)節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的秩序，避免出現(xiàn)財務(wù)問題，增強企業(yè)的競爭力，保持企業(yè)的活力。

根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度也不同。建立完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度是加強企業(yè)財務(wù)管理的重要辦法。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度應(yīng)逐漸完善起來。

大型企業(yè)一般都設(shè)有財務(wù)管理機構(gòu)、負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作、注意企業(yè)的籌集資金、收回應(yīng)收賬款、投資決策等問題，協(xié)調(diào)各部門，從而促進企業(yè)長遠的發(fā)展。

篇3

一、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）缺乏完善的體制改革，導(dǎo)致財務(wù)信息失真?，F(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)的經(jīng)營管理者、企業(yè)資產(chǎn)的負責(zé)人以及利益代表者往往都是由經(jīng)濟或廠長一人兼三職，基于這一管理制度，企業(yè)財務(wù)部門的相關(guān)負責(zé)人的工作將會存在一定的漏洞，部門下屬被迫在他們的指示之下在財務(wù)工作過程中報虛數(shù)、做假賬，進而使得企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息的真實性與客觀性難以得到保障，最終難以充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的作用，給企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

（二）財務(wù)管理觀念與模式滯后?，F(xiàn)階段我國很多企業(yè)的財務(wù)管理模式仍然存在一定的滯后性，相關(guān)會計工作人員的財務(wù)觀念落后，資源優(yōu)化配置與成本控制思想有所欠缺，進而造成其財務(wù)管理行為的科學(xué)性與合理性有所缺失，導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)失誤與不足，使企業(yè)的資本成本大幅度增加，最終導(dǎo)致企業(yè)流動資金緊張，難以提高經(jīng)濟效率，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）相關(guān)會計規(guī)范與約束的缺失。目前，市場經(jīng)濟不斷完善，現(xiàn)代化企業(yè)制度也得到了廣泛的運用，企業(yè)財務(wù)會計管理與規(guī)范的要求越來越高。然而，有的企業(yè)出于對個人私利的追求，其財務(wù)會計報告的依然存在一些粉飾性行為，嚴(yán)重影響到企業(yè)財務(wù)狀況的真實性，對企業(yè)的長期發(fā)展沒有充分考慮，最終造成國家相關(guān)會計準(zhǔn)則的遵守難以得到保障，企業(yè)會計信息失真，對于企業(yè)的發(fā)展而言有著不利的影響。

（四）財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)不到位。現(xiàn)階段很多企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)難以滿足財務(wù)管理工作的需求。在人才隊伍建設(shè)中，企業(yè)將更多的精力放在了科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，而財務(wù)管理人員的培養(yǎng)沒有得到足夠的重視。

二、企業(yè)財務(wù)管理問題的應(yīng)對策略

（一）加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)。對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言，計算機技術(shù)與信息技術(shù)的應(yīng)用就體現(xiàn)在財務(wù)管理信息化建設(shè)，特別是會計核算的電算化顯得尤為重要。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實際需求，結(jié)合經(jīng)濟形勢，不斷加強財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，加大資金投入與技術(shù)支持，同時引進先進的財務(wù)管理軟件，使企業(yè)財務(wù)管理資源信息的共享得以實現(xiàn)，并充分掌控企業(yè)財務(wù)資金狀況，使工作中存在的問題得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。此外，企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)還應(yīng)注意財務(wù)管理的透明化發(fā)展，使企業(yè)財務(wù)腐敗現(xiàn)象得到有效控制。

（二）積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念。在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)管理理念使價值觀的反映，為了做好財務(wù)管理工作，就必須積極轉(zhuǎn)變財務(wù)理念，并進行不斷的探索與創(chuàng)新。因此，在經(jīng)營管理中，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理理念進行全方位的改變與創(chuàng)新，積極樹立先進科學(xué)的財務(wù)管理理念，結(jié)合經(jīng)濟形勢發(fā)展，加強企業(yè)財務(wù)管理體制改革，使企業(yè)的核心競爭力得以有效提升，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

（三）加強財務(wù)管理法律法規(guī)建設(shè)。為了做好財務(wù)管理工

作，除了企業(yè)要付出巨大努力，政府也要予以大力支持，應(yīng)針對企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)進行不斷的完善，不斷改進會計人員的管理體制，使財務(wù)與會計間的管理合作關(guān)系得到明確，使企業(yè)財務(wù)管理法律制度體系的科學(xué)性與合理性得到增強，進而為財務(wù)管理人員與財務(wù)監(jiān)督人員的工作提供強有力的制度保障。

篇4

    我國對于證券行業(yè)的財務(wù)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還處在發(fā)展階段,因此,證券企業(yè)必須針對自身的發(fā)展情況,制定相應(yīng)的財務(wù)管理機制。首要的是明確財務(wù)管理的會計流程,明確每個會計流程上的責(zé)任人和團隊任務(wù),制定證券企業(yè)的財務(wù)管理指導(dǎo)綱要,明確財務(wù)管理的基本原則和指導(dǎo)思想。對于財務(wù)管理中的會計核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)風(fēng)險評估以及財務(wù)監(jiān)督審計工作,制定相應(yīng)的管理制度,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,制定不同時段內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃,為財務(wù)管理做好指導(dǎo)工作。

    2加快證券營業(yè)部的財務(wù)管理的信息化進程

    信息技術(shù)的快速發(fā)展使得財務(wù)工作的信息化也得到了普及,通過對財務(wù)管理工作的具體工作流程進行指令化操作,可以快速的實現(xiàn)財務(wù)管理的電算化,結(jié)合專業(yè)的財務(wù)管理軟件,可以真正實現(xiàn)符合公司財務(wù)管理現(xiàn)狀的人機交互操作,這大大的簡化了營業(yè)部財務(wù)管理的技術(shù)流程,降低了操作失誤帶來的業(yè)務(wù)風(fēng)險和損失,同時,通過與其他的證券公司的財務(wù)管理系統(tǒng)進行匹配,可以快速的實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,大大的增強了證券營業(yè)部的整體的財務(wù)管理水平。

    3提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)水平

    證券財務(wù)管理人員是證券營業(yè)部財務(wù)管理的主要操作者,他們的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平將直接體現(xiàn)在財務(wù)管理的實際效果上。在證券營業(yè)部財務(wù)管理團隊中開展財務(wù)管理培訓(xùn),提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟悉度,減少人為因素造成的財務(wù)失誤;在人才引進中,注意對于高素質(zhì)專業(yè)財務(wù)人才的引進,提高證券營業(yè)部的整體財務(wù)管理水平;對財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)評級活動,針對財務(wù)業(yè)務(wù)能力、信息化操作技術(shù)等等方面,進行業(yè)務(wù)評優(yōu),促進財務(wù)人員對于財務(wù)管理法律法規(guī)、財務(wù)基本知識、財務(wù)信息化操作水平等方面的能力的提高。

    4完善營業(yè)部財務(wù)管理的預(yù)算管理和風(fēng)險管理

    財務(wù)預(yù)算是證券營業(yè)部財務(wù)管理的重要組成部分,根據(jù)已經(jīng)掌握的歷年的財務(wù)信息資料,基于財務(wù)分析技術(shù),可以制定出在下階段的財務(wù)支出計劃,做好財務(wù)預(yù)算工作,財務(wù)預(yù)算需要有效的財務(wù)預(yù)算審核監(jiān)督,建立專職的財務(wù)預(yù)算管理部門,通過監(jiān)測證券公司的財務(wù)實況,來對財務(wù)預(yù)算進行評估,最終提交有效的財務(wù)預(yù)算方案;在證券營業(yè)部內(nèi)建立財務(wù)風(fēng)險管理,根據(jù)預(yù)設(shè)的風(fēng)險評估機制,對具體的財務(wù)業(yè)務(wù)活動進行風(fēng)險評級,從業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)環(huán)節(jié)上進行營銷分析,進而為下一階段的財務(wù)活動提供指導(dǎo)依據(jù);與此同時,建立一個基于財務(wù)管理的績效考核機制,對營業(yè)部的具體業(yè)務(wù)活動做出財務(wù)評估,為公司的證券營銷策略的建立提供真實有效的參考數(shù)據(jù)。

篇5

關(guān)鍵詞：高速公路；經(jīng)濟；管理

引言

高速公路經(jīng)濟管理是高速公路管理中的重點部分，高速公路經(jīng)濟管理的效果直接影響著我國道路交通運輸業(yè)的發(fā)展及國家經(jīng)濟水平的提高。但是，目前的高速公路經(jīng)濟管理中海存在諸如管理機構(gòu)設(shè)置不合理、管理制度不健全、管理人員能力不足、管理手段不先進等問題，制約著高速公路經(jīng)濟管理的發(fā)展。因此，要在對高速公路經(jīng)濟管理中存在的問題進行深入剖析的基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的對策，才能夠保障高速公路經(jīng)濟管理的效果。

1 高速公路經(jīng)濟管理存在的問題

1.1 高速公路企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置重復(fù)

在我國高速公路投資建設(shè)的過程中，其投資主體與投資渠道日益呈現(xiàn)出多元化的特征，造成了高速公路經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)的多樣性與復(fù)雜性。參與其經(jīng)濟管理的包括政府部門、企事業(yè)等多種管理主體，導(dǎo)致我國高速公路建設(shè)運營中相關(guān)管理體制必須采用多種管理模式對其實行經(jīng)濟管理，引發(fā)了管理混亂、管理機構(gòu)重復(fù)設(shè)置以及設(shè)置不合理的嚴(yán)重問題。例如，在一些省市內(nèi)已設(shè)置了公路管理局，又另外設(shè)置了高速公路管理局，有些地方還設(shè)置了由政府授權(quán)建立的對國有資產(chǎn)投資有直接支配權(quán)的高速公路經(jīng)濟管理公司。一系列與高速公路經(jīng)濟管理部門的重復(fù)設(shè)置，導(dǎo)致了在同一個行政區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)多個職能交叉的管理機構(gòu)的現(xiàn)象，這種管理方式對高速公路經(jīng)濟管理造成了不利的影響。在經(jīng)濟管理過程中容易出現(xiàn)大家都在管，其實誰都沒有好好管的局面，容易造成高速公路經(jīng)濟管理的混從而形成一定的經(jīng)濟管理漏洞造成經(jīng)濟損失。

1.2 高速公路經(jīng)濟管理方面的法律法規(guī)不健全

現(xiàn)階段我國還沒有形成一套專門適用于高速公路的法律法規(guī)體系，現(xiàn)有的公路法律條例并沒有對高速公路經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容與手段提出針對性的規(guī)范要求，不能達到高速公路經(jīng)濟運營的需求，缺乏有力的執(zhí)法力度與管理力度；另一方面，我國地方上實行的《道路交通管理條例》中一些經(jīng)濟管理方面的規(guī)定與現(xiàn)行的《公路法》并不完全一致，在面對同一類型的經(jīng)濟問題時，處理措施和結(jié)果可能不一致，導(dǎo)致地方與政府在高速公路經(jīng)濟管理上的混亂。而高速公路路政部門不明確的執(zhí)法范圍又影響了其在經(jīng)濟管理上職能的發(fā)揮，在高速公路的規(guī)劃、建設(shè)投資以及成本管理等方面，政府都沒有提供足夠的法律支持與保障，沒有建立起完善的法律法規(guī)體系。

1.3 高速公路經(jīng)濟管理中存在管理脫節(jié)

在高速公路經(jīng)濟管理中管理脫節(jié)問題的存在也影響著高速公路經(jīng)濟管理的效果。因為高速公路有其特殊的性質(zhì)，因此其各方面的管理必須要集中統(tǒng)一，但是高速公路經(jīng)濟管理中往往將高速公路交通安全管理與其它管理脫離開來。相關(guān)的法律法規(guī)中也對交通安全管理的實施機構(gòu)規(guī)定不明確，導(dǎo)致高速公路經(jīng)濟管理無法實現(xiàn)管理的集中性及統(tǒng)一性，影響管理的效果。

1.4 高速公路經(jīng)濟管理人員的能力不足

高速公路經(jīng)濟管理人員的能力不足也是目前高速公路經(jīng)濟管理中的主要問題。由于目前高速公路的機構(gòu)設(shè)置多元化及管理主體的多元化，從事高速公路管理的人員也存在多元化的特點。政府人員、事業(yè)單位人員及企業(yè)人員都是高速公路經(jīng)濟管理中的管理實施者。而管理人員的能力參差不齊、管理思想不能夠統(tǒng)一、管理的能力不同都直接影響著管理的效果及水平。加之，多元化的管理主體使得管理人員存在僥幸心理，責(zé)任心缺失，不能夠有效的實施高速公路經(jīng)濟管理工作，進而影響高速公路管理的效果。

1.5 高速公路經(jīng)濟管理中缺乏現(xiàn)代化信息管理手段

現(xiàn)代化信息管理手段得不到合理有效的運用也是高速公路經(jīng)濟管理中存在的問題。當(dāng)前，科技的告訴發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)在各種管理中發(fā)揮的作用越來越重要，高速公路經(jīng)濟管理也不例外。尤其是在長途運輸當(dāng)中，更需要網(wǎng)絡(luò)手段的支持。但是在目前的高速公路管理中，還沒有充分的利用信息化的管理手段，沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理。這主要是由我國的高速公路管理模式?jīng)Q定的，由于高速公路管理主體存在多元化的現(xiàn)象，使得各個主體在協(xié)調(diào)上存在一定的困難。而網(wǎng)絡(luò)化管理需要的是管理主體之間高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。因此，實現(xiàn)高速公路的網(wǎng)絡(luò)化管理有一定的困難。而沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，必然會影響管理的效果及管理的水平，不能夠發(fā)揮高速公路經(jīng)濟管理的最大價值。

2 高速公路經(jīng)濟管理的對策

2.1 加強高速公路經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)

加強高速公路經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)是保障高速公路經(jīng)濟管理效果的基礎(chǔ)。首先，在明確管理主體的基礎(chǔ)上，對政府部門管理人員及企業(yè)管理人員進行高速公路管理職責(zé)的劃分，在明確職責(zé)及需要具備的能力前提下進行管理人員的選拔，確保管理人員能力達到高速公路經(jīng)濟管理所需具備的能力；其次，加強對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，明確管理過程中的問題，并強調(diào)個人職責(zé)，以提高管理人員的能力，強化責(zé)任意識。

2.2 優(yōu)化高速公路經(jīng)濟管理機構(gòu)設(shè)置

優(yōu)化高速公路經(jīng)濟管理機構(gòu)，進行合理的高速公路管理機構(gòu)設(shè)置，避免權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象，是加強高速公路經(jīng)濟管理的重要對策之一。主要措施如下：首先，將高速公路經(jīng)濟管理機構(gòu)進行合理的精簡及職責(zé)劃分，將政府管理和企業(yè)管理分開，避免兩者職責(zé)不明的狀況。具體權(quán)責(zé)劃分如下：一、政府是管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，主要負責(zé)大的管理方向把握、政策引導(dǎo)及經(jīng)費支持；二、高速公路經(jīng)濟管理企業(yè)是具體的管理執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)具體的管理活動開展及管理措施實施、管理政策落實等等。其次，在對機構(gòu)進行合理設(shè)置的基礎(chǔ)上，要建立統(tǒng)一的管理組織模式，確保這一管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)自上而下有效管理，且能夠提高管理的效益。將事業(yè)單位性質(zhì)的組織形式與企業(yè)單位性質(zhì)的組織形式進行有機的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營，以拓展高速公路的投融資渠道，并進一步提高資源的使用效率。

2.3 健全高速公路經(jīng)濟管理法律法規(guī)

健全高速公路經(jīng)濟管理法律法規(guī)是加強高速公路經(jīng)濟管理的必然要求。首先，國家相關(guān)部門應(yīng)該在當(dāng)前道路交通法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進一步的進行完善，將高速公路管理相關(guān)的法律法規(guī)列入到其中，或者針對我國高速公路發(fā)展的現(xiàn)狀，制定適合于我國高速公路建設(shè)、運營及管理相關(guān)的法律法規(guī)，彌補國家在這方面法律法規(guī)上的空缺，以明確各部門及機構(gòu)的職責(zé)；其次，各個地方在制定相關(guān)的法律法規(guī)時，一定要與國家現(xiàn)有的法律法規(guī)相結(jié)合，避免沖突性條款的出現(xiàn)，以在滿足當(dāng)?shù)馗咚俟饭芾淼幕A(chǔ)上，推動高速公路整體管理法律體制的完善。

2.4 實行政企分開的經(jīng)濟管理模式

政企分開即促進負責(zé)公路經(jīng)濟管理的相關(guān)企業(yè)以及政府部門在具體工作中各司其職，協(xié)調(diào)配合進行經(jīng)濟管理方面的工作。政府主要負責(zé)對高速公路所屬的生產(chǎn)或經(jīng)營的企業(yè)單位進行總體協(xié)調(diào)與宏觀調(diào)控，給予其有效的政策引導(dǎo)合理配置經(jīng)濟資源。由于我國的高速公路具有共同的經(jīng)濟特征以及社會屬性，所以需要建立一個比較全面的管理組織模式對其經(jīng)濟運行進行統(tǒng)一管理。高速公路的建設(shè)具有周期長、投資回收慢、經(jīng)營風(fēng)險大的特點，使一般企業(yè)因資金問題而不愿涉足。此時政府應(yīng)該出面對市場進行干預(yù)，賦予特定企業(yè)的壟斷經(jīng)營權(quán)。政府和高速公路特許經(jīng)營企業(yè)之間簽訂的特許經(jīng)營合同必須合理劃分雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任以及確立合理的特許經(jīng)營期限，同時政府要對其進行治理，治理方式就是以特許經(jīng)營為特征的微觀規(guī)制。這種方式適應(yīng)了高速公路運營發(fā)展的規(guī)律，又體現(xiàn)了政府宏觀經(jīng)濟的目標(biāo)要求。

2.5 加強高速公路經(jīng)濟管理中的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用

加強現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用是保障高速公路經(jīng)濟管理效果的重要手段。因此，要加強各個機構(gòu)之間的聯(lián)系，促使高速公路管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，避免分割管理模式的出現(xiàn)。有效的運用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息管理手段，實現(xiàn)自上而下的一體化管理模式，以提高高速公路經(jīng)濟管理的效率，最大限度的實現(xiàn)高速公路的價值。

3 結(jié)論與建議

高速公路的正常運轉(zhuǎn)離不開合理有效的經(jīng)濟管理措施，針對高速公路經(jīng)濟管理中存在的問題與缺陷，制定與客觀實際相符的經(jīng)濟管理措施勢在必行。本文分別從管理機構(gòu)設(shè)置、管理人員配置、管理人才能力、管理手段及管理法律法規(guī)等幾個方面來分析了目前高速公路經(jīng)濟管理中存在的問題，并針對導(dǎo)致這些問題存在的原因探討了相應(yīng)的對策，以保障高速公路經(jīng)濟管理的成效，促進高速公路在交通運輸及國家經(jīng)濟發(fā)展中的作用發(fā)揮。

參考文獻

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[2] 竇凌凌.我國高速公路管理體制的問題及對策探析[J].經(jīng)營管理，2014（01）.

篇6

【關(guān)鍵詞】農(nóng)科院財務(wù)會計處理分析

一、農(nóng)科院財務(wù)會計

農(nóng)科院作為從事農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)工作的研究機構(gòu)，農(nóng)業(yè)科學(xué)院在預(yù)算管理和財務(wù)管理要適應(yīng)改革要求，加強財務(wù)管理。農(nóng)科院主要是中央財政撥款。隨著建設(shè)資金和科研經(jīng)費大幅度增加，為了保障經(jīng)費的合理使用，農(nóng)科院要規(guī)范財務(wù)管理，與此同時，要重視人才的培養(yǎng)。增強財務(wù)會計依法理財、科學(xué)理財?shù)囊庾R，提升財務(wù)管理水平，使財務(wù)管理科學(xué)化、精細化、真實化。農(nóng)科院財務(wù)會計要遵循國家有關(guān)財務(wù)和會計管理法律制度相關(guān)規(guī)范性文件如《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國審計法》、這些法律制度規(guī)范性文件是農(nóng)科院開展各項經(jīng)濟活動、施行財務(wù)管理的基本依據(jù)。對財務(wù)管理活動進行總體規(guī)范的管理制度，作為財務(wù)會計一定要嚴(yán)格遵守。要明確農(nóng)科院事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)崗位職責(zé)權(quán)限、規(guī)范業(yè)務(wù)工作程序，實現(xiàn)財務(wù)管理責(zé)任和義務(wù)的統(tǒng)一。

二、財務(wù)會計處理

財務(wù)會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟厲害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)歷信息為主要目標(biāo)而進行的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)會計作為一個會計信息系統(tǒng)，是以會計報告為主最終成果，財務(wù)會計要熟練運用信息加工處理的方法。在農(nóng)科院進行經(jīng)費支出和預(yù)算時，要核算財務(wù)、成本、費用等，核全實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)支出是否符合有關(guān)法律，對于財務(wù)中出現(xiàn)的問題，一定要遵循《中華人民共和國會計法》，進行處理，財務(wù)上的每一筆錢都要嚴(yán)格控制和規(guī)范運作。財務(wù)管理會計一定要熟練掌握決策時對技術(shù)與方法的運用，在發(fā)生財務(wù)狀況問題時，才能及時處理，規(guī)避風(fēng)險。

三、財務(wù)會計分析

財務(wù)會計要掌握現(xiàn)金管理制度及現(xiàn)金的會計核算，銀行結(jié)算方式以及其他貨幣資金的核算。對于貨幣資金的內(nèi)部控制，要嚴(yán)格崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。實行崗位輪換，配備合格人員定期進行崗位輪換。執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度，加強票據(jù)有關(guān)的管理，加強印章的有關(guān)管理，農(nóng)科院要加強銀行預(yù)留印簽的管理，財務(wù)專用章由專人保管。在現(xiàn)金管理方面，相關(guān)部門從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，由本單位財務(wù)部門負責(zé)人簽字蓋章，經(jīng)銀行審核后，予以支付現(xiàn)金?，F(xiàn)金的使用范圍包括：職工工資、津貼，各種勞保福利費，出差人員攜帶的差旅費等。在現(xiàn)金核算方面有以下要求：要嚴(yán)格走現(xiàn)金支付的賬務(wù)處理程序；現(xiàn)金收付的序時核算；現(xiàn)金收付的總分類核算；備用金的核算；現(xiàn)金清查的核算。有關(guān)銀行存款的管理及核算：銀行存款的管理，必須遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)簽發(fā)沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)。銀行支付結(jié)算方式，銀行支票、銀行本票、商業(yè)匯票。銀行存款的核對，農(nóng)科院應(yīng)當(dāng)及時核對銀行賬戶，確保銀行存款賬面余額與銀行對賬單相符。農(nóng)科院作為事業(yè)單位，需要通過會計來進行財務(wù)的核算，監(jiān)督與管理，為了順應(yīng)時代的發(fā)展，我國頒布了《事業(yè)單位會計制度》推動了事業(yè)單位財務(wù)管理的完善。農(nóng)科院是國家政府性質(zhì)的，在資金的使用上，更多是為了服務(wù)社會，建立良好的社會保障體系。農(nóng)科院公益性強，各院所建設(shè)資金和科研經(jīng)費都在大幅度增加，國家大力支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程，為此進行了大量的資金投入，為了保證科研經(jīng)費充分，合理使用，部門預(yù)算管理和事業(yè)單位財務(wù)管理要適應(yīng)改革的新要求。財務(wù)會計要按照預(yù)算計劃，按進度、項目來合理支配資金的使用和支出。保障資金安全，降低財務(wù)風(fēng)險，將財務(wù)預(yù)算做到準(zhǔn)確、全面、客觀。按照相關(guān)的審批制度，對資金的劃出進行規(guī)范，將財政補助收入以及各類資金納入預(yù)算中。維護農(nóng)科院單位的權(quán)益。

四、結(jié)束語

隨著我國市場化的快速發(fā)展，農(nóng)科院各項事業(yè)發(fā)展也較為快速。財政撥款大幅度增加，與此同時更加應(yīng)該完善和優(yōu)化財務(wù)管理制度，加強制度建設(shè)。做好農(nóng)科院財務(wù)管理工作，形成有效的財務(wù)管理制度體系。在原有制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范財務(wù)行為，防范財務(wù)風(fēng)險，加強財務(wù)管理，貫徹落實各項財務(wù)管理法律法規(guī)。農(nóng)科院要及時修訂財務(wù)管理制度，完善事業(yè)單位預(yù)算管理方法，規(guī)范收支管理，強調(diào)財務(wù)風(fēng)險防空和財務(wù)監(jiān)督，對各項收入、支出要有合理的分配方法，維護農(nóng)科院正常工作秩序。進一步完善會計監(jiān)督制度，建立完善的內(nèi)部管理控制制度和會計控制制度。財務(wù)會計是一項重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。基于農(nóng)科院財務(wù)會計處理分析，財務(wù)處理分析有利于農(nóng)科院長遠穩(wěn)定的發(fā)展，在一定程度上減少了貪污舞弊的違法行為，規(guī)范社會秩序，發(fā)揚良好的社會風(fēng)氣。

參考文獻

[1]劉曉鳳.農(nóng)業(yè)科研項目預(yù)算編制及財務(wù)管理研究[J].南方農(nóng)業(yè)（園林花卉版），2013（2）.

[2]沈建新，郭媛嫣.農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費管理的思考[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué).2010（12）.

篇7

文章分析了農(nóng)村信用社財務(wù)管理制度存在的問題，針對存在的問題提出相應(yīng)的解決策略：強化信用社內(nèi)部控制制度；提高信用社財務(wù)管理人員素質(zhì)與水平；強化信用社財務(wù)管理監(jiān)督；加強信用社財務(wù)管理信息化建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】

農(nóng)村信用社；財務(wù)管理；制度分析

農(nóng)村信用社財務(wù)管理是對農(nóng)村信用社信用活動中各項資金和財務(wù)收支活動進行計劃、調(diào)節(jié)和控制的總稱。隨著農(nóng)村金融體制改革的深化，農(nóng)村信用社已逐步改造成為了以縣級法人為主體，自主經(jīng)營、自我約束的地方性金融企業(yè)，開始獨立面對市場。隨著我國銀行業(yè)全面開放，農(nóng)村信用社要真正實現(xiàn)向現(xiàn)代金融企業(yè)轉(zhuǎn)軌，就必須進一步完善和強化財務(wù)管理。如何科學(xué)地使用財務(wù)管理手段，已成為現(xiàn)代金融企業(yè)提高經(jīng)營管理水平必不可少的重要內(nèi)容。盡管我國農(nóng)村信用社在財務(wù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大進展，但是在實際的財務(wù)管理過程中，仍然存在很多問題。本文主要研究我國農(nóng)村信用社在財務(wù)管理方面存在問題，探討財務(wù)管理策略，為我國農(nóng)村信用社在財務(wù)管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒。

一、農(nóng)村信用社財務(wù)管理存在問題

1、農(nóng)村信用社財務(wù)管理制度缺失

國家在農(nóng)村信用社財務(wù)管理方面的法律法規(guī)建設(shè)雖然取得了重大的進步，但仍不是很完善。目前的法律依據(jù)主要是《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》和《企業(yè)所得稅法》，各級農(nóng)村信用聯(lián)社大都依據(jù)這兩個法規(guī)制定各自的財務(wù)管理制度和辦法，導(dǎo)致各自管理制度不統(tǒng)一，存在一定的漏洞。此外，財務(wù)管理制度的執(zhí)行力不足，也嚴(yán)重影響著財務(wù)管理工作的順利開展。為此，借鑒國外信用社財務(wù)管理法律法規(guī)建設(shè)，應(yīng)提高我國農(nóng)村信用社財務(wù)管理的法律化程度，促進信用社財務(wù)管理規(guī)范化、統(tǒng)一化、合法化。農(nóng)村信用社財務(wù)管理制度缺失，是其目前財務(wù)管理中存在的重要問題。

2、信用社財務(wù)管理人才選拔和任用缺乏系統(tǒng)性

首先，信用社財務(wù)管理人才選拔和任用缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使得信用社對于財務(wù)管理人才運用缺乏戰(zhàn)略性、長期性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致一些低素質(zhì)、低水平以及低能力的人員進入到信用社財務(wù)管理隊伍當(dāng)中。其次，用人機制不完善，使得人才只能進不能出，能上不能下，甚至出現(xiàn)任人唯親、唯資歷等現(xiàn)象。人員素質(zhì)不高導(dǎo)致了信用社財務(wù)管理水平低下。所以，信用社財務(wù)管理人才選拔和任用缺乏系統(tǒng)性，是信用社財務(wù)管理中的又一個重要問題。

3、財務(wù)管理的理念比較落后

經(jīng)濟核算制是信用社財務(wù)管理的重要方面，也是我國信用社發(fā)展的重要前提，信用社財務(wù)管理的主要目標(biāo)是獲取盈利。但是，目前我國農(nóng)村信用社普遍存在著違背財務(wù)管理理念的問題，甚至在信用社財務(wù)管理方法以及行為、意識方面比較落后，沒有樹立正確的經(jīng)營理念，財務(wù)管理責(zé)任心以及歸屬感較低，導(dǎo)致實際的信用社財務(wù)管理方式粗放，與管理目標(biāo)出現(xiàn)偏差。另外，信用社還存在著高息攬款以及忽略經(jīng)營成本的現(xiàn)象，最終造成信用社盈利水平不高。

4、缺乏科學(xué)合理的指標(biāo)體系

在目前農(nóng)村信用社財務(wù)管理中，信用社風(fēng)險管理以及資本結(jié)構(gòu)所占的比例相對較低，由于缺乏相應(yīng)的科學(xué)指標(biāo)，導(dǎo)致實際的信用社財務(wù)管理缺乏必要的衡量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，我國很多的農(nóng)村信用社未能夠綜合考慮信用社的實際經(jīng)營狀況，尤其是在費用指標(biāo)方面，考核方式較為單一，整體上的財務(wù)指標(biāo)體系缺乏有效的監(jiān)督，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村信用社財務(wù)管理的正常有效進行。

二、農(nóng)村信用社財務(wù)管理策略探析

1、強化信用社內(nèi)部控制制度

信用社應(yīng)該深刻認識到自身財務(wù)管理體制方面的劣勢，在信用社建立財務(wù)內(nèi)部控制機構(gòu)，制定健全的內(nèi)部控制制度。為此，信用社主要從以下幾個方面入手。第一，保證資金運用準(zhǔn)確到位，防止信用社財務(wù)管理人員發(fā)生操作風(fēng)險，防止出現(xiàn)虛假賬單、資金挪用等問題。第二，在費用審核以及審批階段，信用社一定要控制財務(wù)管理風(fēng)險，做好對信用社財務(wù)管理事前、事中、事后的控制。第三，強化內(nèi)部資產(chǎn)核算。信用社財務(wù)管理部門應(yīng)該加強對信用社資產(chǎn)的驗收、登記、保管以及調(diào)配，核實成本時應(yīng)該做到準(zhǔn)確、真實、完整，將信用社每一筆開支都控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

2、提高信用社財務(wù)管理人員素質(zhì)與水平

強化財務(wù)管理人員培訓(xùn)，是做好信用社財務(wù)管理工作的重點。首先，抓好財務(wù)管理人員招聘環(huán)節(jié)，農(nóng)村信用社應(yīng)該加強對于高素質(zhì)高水平人才的引進，為信用社財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展注入新鮮的血液。其次，抓好財務(wù)管理人員培訓(xùn)環(huán)節(jié)，對于那些低素質(zhì)低水平的財務(wù)管理人員，信用社應(yīng)該加強對他們的培訓(xùn)，包括財務(wù)管理基本知識、財務(wù)管理法律法規(guī)及以及財務(wù)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高他們從事財務(wù)管理工作的熱情以及主動性。提高財務(wù)管理人員素質(zhì)與水平，是做好信用社財務(wù)管理工作的重要舉措。

3、強化信用社財務(wù)管理監(jiān)督

信用社要想做好財務(wù)管理工作，一定要在財務(wù)管理監(jiān)督與風(fēng)險控制體系方面下功夫。為此，首先信用社應(yīng)該建立財務(wù)管理監(jiān)督機構(gòu)，加強對財務(wù)管理監(jiān)督與風(fēng)險控制。其次，加強對所有財務(wù)管理人員財務(wù)管理監(jiān)督思想的灌輸，要求財務(wù)管理人員重視財務(wù)管理監(jiān)督。再次，加強信用社各部門之間的合作與協(xié)調(diào)，明確各部門財務(wù)管理監(jiān)督控制的職責(zé)與任務(wù)。最后，信用社還應(yīng)該建立健全財務(wù)管理監(jiān)督獎懲制度，相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格負責(zé)對信用社財務(wù)管理最終結(jié)果進行評審、考核并實行獎懲，有效加強財務(wù)管理監(jiān)督控制。強化財務(wù)管理監(jiān)督，是做好信用社財務(wù)管理工作的重要方法。

4、加強信用社財務(wù)管理信息化建設(shè)

隨著計算機信息技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，我國信用社財務(wù)管理深受其影響，在實際的信用社財務(wù)管理當(dāng)中，將計算機信息技術(shù)應(yīng)用到信用社財務(wù)管理當(dāng)中，可以提高信用社財務(wù)管理的科學(xué)性以及有效性。為此，信用社應(yīng)該加強財務(wù)管理信息化體系建設(shè)，同時加強財務(wù)管理信息化人才建設(shè)，提高信息化財務(wù)管理人才隊伍的培養(yǎng)。另外，信用社應(yīng)該加強信息化財務(wù)管理系統(tǒng)研究，同時定期做好對于信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的檢測和維護。加強信用社財務(wù)管理信息化建設(shè)，是做好信用社財務(wù)管理工作的重要舉措。

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關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策

作為國民經(jīng)濟的主要組成部分，國有企業(yè)提供了大量的工作崗位，創(chuàng)造了經(jīng)濟財富。保證國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展是國家的基本目標(biāo)。財務(wù)管理是企業(yè)的核心，只有確保財務(wù)管理的合理性和有效性，才能使其為國有企業(yè)服務(wù)。但是受國有企業(yè)本身內(nèi)控制度以及員工個人素質(zhì)的影響，我國的國有企業(yè)在財務(wù)管理上存在一定的問題，不利于國民經(jīng)濟的發(fā)展。為了研究和解決這一問題，文章對其進行了具體的分析如下：

一、企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

（一）國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在問題

國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制能夠有效的防止資金流失，對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。但是，我國國有企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制存在著大量的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 財務(wù)內(nèi)部控制制度存在問題

許多國有企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力度不夠，這樣造成了國有企業(yè)資金流通混亂，很多資金支出無從查證，一些人，導(dǎo)致大量的資金流失。

2、財務(wù)內(nèi)部控制意識差

在國有企業(yè)，很多相關(guān)管理者對財務(wù)內(nèi)部控制的作用認識不清，忽視其重要性。導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部控制不能起到很好的作用，對財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的要求和執(zhí)行力很差，造成不必要的資金流失。

3、 財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督能力差

國有企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督必須通過企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)與國家審計部門等相互配合，這樣才能確保國有企業(yè)財政支出的合理性。但是許多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)僅僅是為了應(yīng)付審計等部門的檢查，不具有實際意義。企業(yè)經(jīng)營者的散漫態(tài)度也造成了大量的資金流失。

（二）財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識不足，財務(wù)人員的職能不能得到充分發(fā)揮

財務(wù)管理人員對風(fēng)險的正確估測才能確保企業(yè)的正常發(fā)展。目前，很多國有企業(yè)的財務(wù)管理人員受工作性質(zhì)的影響，風(fēng)險意識淡薄。企業(yè)財務(wù)管理者不能夠?qū)λ顿Y的業(yè)務(wù)做出正確的判斷，在不了解企業(yè)自身實力的情況下盲目擴張導(dǎo)致了企業(yè)的財政危機。一些員工甚至將企業(yè)的資金用于個人投資，不但觸犯法律，而且造成大量的企業(yè)資金流失，給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。同時，許多財務(wù)管理人員對欠款的風(fēng)險意識不足，為了擴大市場進行大量的賒欠，造成資金無法要回，企業(yè)的經(jīng)濟危機嚴(yán)重。隨著科技的發(fā)展，很多信息通過網(wǎng)絡(luò)傳播，提高效率的同時也存在著潛在風(fēng)險，容易造成企業(yè)的財政危機。與此同時，受各種因素的影響，企業(yè)財務(wù)人員的核算，管理等職能無法充分發(fā)揮。我國的會計管理模式與發(fā)達國家相比還存在一定的差距。會計人員知識面單一，有些人甚至基本業(yè)務(wù)不熟練，還不算是一名合格的會計，導(dǎo)致國有企業(yè)會計核算效率低下甚至存在問題。

（三）財務(wù)管理人員整體素質(zhì)偏低

財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)決定了企業(yè)的財務(wù)管理水平。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷進步，企業(yè)的財務(wù)管理模式不斷變化。國有企業(yè)也不再執(zhí)行政府統(tǒng)一包辦的管理模式，而是改用自主經(jīng)營的模式，這樣財務(wù)人員的集體意識更加強烈。但是不少企業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)水平差，整體素質(zhì)偏低，不能夠完成所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，造成企業(yè)財務(wù)管理的混亂，給企業(yè)發(fā)展帶來了不小的麻煩。

二、國有企業(yè)財務(wù)管理問題的解決對策

（一）提高財務(wù)內(nèi)部控制的有效性

1、完善財務(wù)內(nèi)部控制制度

要解決財政管理問題，首先要在國有企業(yè)內(nèi)部建立完善的財務(wù)內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度其標(biāo)準(zhǔn)在于制度明確，執(zhí)行力度大，人員之間的相互制約和監(jiān)督能力強，財務(wù)人員的職責(zé)明確。同時所有規(guī)章制度以及財務(wù)人員的行為都應(yīng)符合國家相關(guān)法律規(guī)定，做到按照法律法規(guī)對其行為進行嚴(yán)格的監(jiān)管，賞罰分明。

2、提高財務(wù)人員的內(nèi)控意識

提高財務(wù)人員的內(nèi)控意識可以通過加大宣傳力度來實現(xiàn)，在集體會議上強調(diào)財務(wù)內(nèi)控意識的重要性，使企業(yè)人員特別是財務(wù)人員能夠充分意識到財務(wù)內(nèi)控的重要性。將財務(wù)內(nèi)控與管理者的升職加薪聯(lián)系在一起，使企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)層開始就能高度重視財務(wù)內(nèi)部控制的重要性，提高國有企業(yè)財務(wù)管理的效率。

3、 完善國企財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督體系

財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督能力差是國有企業(yè)財務(wù)管理的又一重要問題。為了解決這一問題，企業(yè)要不斷完善財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督體系，明確企業(yè)內(nèi)部人員的職責(zé)，財務(wù)管理并不是管理者個人的事，而應(yīng)該號召企業(yè)所有人員共同努力，積極出謀劃策，配合審計等部門的工作。使企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督落到實處，形成完整的監(jiān)督體系，提高企業(yè)內(nèi)控的效率，為企業(yè)財務(wù)管理作出貢獻。

（二）充分發(fā)揮會計人員的職能

會計在實現(xiàn)國有企業(yè)快速發(fā)展的過程中起著十分重要的作用，因此要充分的發(fā)揮會計人員的職能。要做到這一點，首先要與先進國家接軌，有選擇性的學(xué)習(xí)先進國家的管理制度，會計核算方式等，重視會計人員的核心工作，即財務(wù)核算。使會計人員按照規(guī)范的流程來進行核算，使出賬賬單與所支出的款項保持一致。其次要加強會計人員的忠誠度，尤其是對于國有企業(yè)來說，會計人員的忠誠度對企業(yè)有著重大影響。應(yīng)使會計人員在對企業(yè)的財務(wù)管理上嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。隨著業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，會計人員的職能也應(yīng)該增強。也就是活，會計人員要懂得金融，外貿(mào)，計算機等多方面的知識才能適應(yīng)快速發(fā)展的企業(yè)。另外，許多會計人員對金融危機以及一些潛在的風(fēng)險認識不足，無法發(fā)揮主要職能。國有企業(yè)要增加對財務(wù)人員的風(fēng)險培訓(xùn)，通過企業(yè)培訓(xùn)使他們建立更加明確的風(fēng)險意識。企業(yè)管理人員應(yīng)及時建立和公開企業(yè)的財務(wù)信息，使財務(wù)人員能夠及時了解公司的財政狀況，樹立風(fēng)險意識，以便于對企業(yè)投資做出正確的決策。

（三）提高國企財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

為了促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)的作用不容忽視。而要使國有企業(yè)的作用充分體現(xiàn)出來，就要從根本上提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。提高國企財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)包括提高他們的專業(yè)技能和職業(yè)道德。首先，要貫徹黨的方針和路線，使財務(wù)管理人員樹立正確的價值觀與人生觀，時刻將集體利益放在首位，摒棄一切違反法律法規(guī)的操作；同時要組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)會計相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)管理法等，使他們具有較高的專業(yè)水平。其次，要重視對會計人員的道德教育，職業(yè)道德是評價會計人員是否合格的前提，可以利用教育公開課或者實際案例來使會計人員認識到違反法律法規(guī)的嚴(yán)重性，使他們能夠做到遵紀(jì)守法。樹立先進的會計人員典型，并號召其他人員向其學(xué)習(xí)，通過合理的獎懲措施規(guī)范企業(yè)會計的行為?？傊ㄟ^專業(yè)技能培訓(xùn)使他們掌握財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能，做一名合格的財務(wù)管理人員；同時可以通過培訓(xùn)使財務(wù)人員樹立正確的人生觀和價值觀，明確自己的職責(zé)，提高他們的綜合素質(zhì)。

三、 結(jié)束語

在社會主義形態(tài)下，國有企業(yè)始終是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱，為國家的發(fā)展提供經(jīng)濟基礎(chǔ)，掌握著國民經(jīng)濟的命脈。但是由于企業(yè)財務(wù)管理不善，近年來很多國有企業(yè)出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象。因此，提高財務(wù)管理水平成為了國有企業(yè)的主要目標(biāo)。要實現(xiàn)這一點，就要提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮其職能，樹立其風(fēng)險意識。同時，一定要對企業(yè)財務(wù)人員進行嚴(yán)格的監(jiān)管，使他們能夠遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，保證國有企業(yè)健康快速的發(fā)展。

參考文獻：

[1]毛昕影.國有企業(yè)財務(wù)管理問題研究[J].中國西部科技，2009

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關(guān)鍵詞：新形勢；社會保險基金；財務(wù)管理；問題；加強

社會保險基金是為了給保險對象提供保障的一種社會保險待遇，是在我國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定下，按照繳費基數(shù)的一定比例由繳費單位和繳費個人進行繳納，以及其他手段進行籌集的合法資金。社會保險基金不僅包括養(yǎng)老保險基金、生育保險基金及失業(yè)保險基金，而且包括醫(yī)療保險基金、工傷保險基金在內(nèi)的總共五項基金。我國社會保障體系的核心內(nèi)容是社會保險，而社會保險能夠?qū)崿F(xiàn)的前提與物質(zhì)基礎(chǔ)則在于社會保險基金。社會保險的出現(xiàn)對推動我國經(jīng)濟的發(fā)展有促進作用，在對社會不穩(wěn)定因素進行有效減少的同時，對實現(xiàn)我國社會的穩(wěn)定和諧有重要意義。此外，社會保險還是國家在宏觀調(diào)控上的主要手段之一。通過對社會保險，可以對國民收入進行調(diào)控，避免收入差距的擴大，能夠一定程度地阻止經(jīng)濟的不平衡發(fā)展，在兼顧效益的同時，得到平衡的目的。社會保險對我國社會發(fā)展的意義是顯而易見的，但現(xiàn)階段社會保險基金在財務(wù)管理上的問題也是有目共睹的。在新形勢下，必須對這些問題進行解決，才能充分發(fā)揮社會保險的積極作用。

一、我國社會保險基金在財務(wù)管理上存在的問題

1.社會保障基金財務(wù)管理法律、法規(guī)不完善，基金來源渠道少

作為一種造福于大眾的社會制度，社會保險是國家依據(jù)法律建立起來的。所以，既然建立了制度就要建立起相應(yīng)的法律制度來對其進行規(guī)范和完善。但在我國社會保險基金的財務(wù)管理上，所依據(jù)的法律法規(guī)仍然是上個世紀(jì)末所遺留的財務(wù)制度和會計制度。雖然這些制度在財務(wù)部與勞動部門剛剛頒發(fā)時對社會保險基金的管理有重要的規(guī)范作用，但在時代的發(fā)展的日新月異下已經(jīng)完全不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟和社會發(fā)展。社會保險基金在財務(wù)管理的法律、法規(guī)上顯現(xiàn)出了不完善的地方，面對新形勢，其管理缺乏有效的法律保障。除此之外，我國社會保險基金的收入來源主要是構(gòu)成部分是參與社會保險的單位和繳納的個人保險金，還有小部分來源于基金在銀行的利息。社會保險基金來源太少，在結(jié)構(gòu)上的不合理，增加了社會保險基金在支付上的風(fēng)險。

2.社會保險基金財務(wù)管理工作職責(zé)不明晰，基金存儲渠道過多

上世紀(jì)末我國頒布了社會保險基金財務(wù)管理的法律制度，其中明確規(guī)定要對社會保險基金財務(wù)管理實行兩條線管理，即社會保險基金的收入和支出分開進行管理。雖然在當(dāng)時有一定的積極作用，但在新形勢下，這種工作思路已經(jīng)不適應(yīng)社會，使我國社會保險基金在財務(wù)管理經(jīng)常出現(xiàn)管理職能錯位，渠道不暢，員工職責(zé)不明確，效率低下等各種問題，給社會保險基金財務(wù)管理帶來了很多麻煩。此外，我國社會保險基金財務(wù)管理在儲蓄上的渠道過多，國有銀行、金融機構(gòu)都有，造成基金的不必要流失，使基金不能納入財政專戶進行更好地管理。

二、新形勢下加強社會保險基金財務(wù)管理的對策

1.完善社會保險新法規(guī)，規(guī)范會計行為

關(guān)于社會保險基金財務(wù)管理的有關(guān)法律應(yīng)該加快出臺，這樣才能對社會保險基金的法律監(jiān)管進行進一步的完善。社會保險基金相關(guān)法律只有適應(yīng)當(dāng)今的新形勢發(fā)展，才能發(fā)揮更好地效用，保證社會保險基金財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)都能夠有法可依。其次，社會保險機構(gòu)應(yīng)該依據(jù)《會計法》以及社會保險會計制度等的現(xiàn)實要求，對社會保險基金財務(wù)管理中的會計制度進行完善，對會計人員的行為進行規(guī)范，定期對未完成預(yù)算的原因進行檢查、預(yù)測等，只有這樣才能保證社會保險基金財務(wù)管理的安全有效運行。

2.對約束機制進行健全，明確職責(zé)，加強財務(wù)管理人員素質(zhì)

我國社會保險制度仍然在不斷地完善，在完善的過程中不應(yīng)該因循守舊，而應(yīng)該從新時代的企業(yè)管理中吸取經(jīng)驗，建立健全相應(yīng)的約束機制。對社會保險基金的財務(wù)管理人員的職責(zé)進行明確，使管理人員真正做到各司其責(zé)，避免出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。其次，社會保險基金財務(wù)管理部門不僅要重視制度的建設(shè)，還要對財務(wù)管理部門人員的素質(zhì)進行加強，定期對員工進行各種培訓(xùn)和考核，只有財務(wù)管理人員自身的素質(zhì)上去了，社會保險基金財務(wù)管理工作的效率才能真正上去，管理水平才能提高。

3.加大財政投入，對其籌集渠道進行拓寬

隨著我國社會的不斷發(fā)展，加大社會保險的財政投入，對社會保險基金的籌集渠道進行拓寬是我國社會保障制度進一步建立健全的需要。國家應(yīng)該對財政支出結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對社會保障預(yù)算的比重進行提高。其次，應(yīng)該對社會保險的覆蓋面進行擴大，增加社會保險基金的增量。再次，應(yīng)該對社會保障稅進行開征，確保社會保險基金資金來源的穩(wěn)定性。此外，還可以對社會保險基金的投資機構(gòu)進行探索，保證其順利運行。

面對我國社會保險基金在財務(wù)管理上的各種問題，只有對其一一解決，才能保證我國社會保險事業(yè)在新形勢下的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]中華人民共和國財政部.關(guān)于加強社會保險基金財務(wù)管理有關(guān)問題的通知[J].中國社會保障，2010，7（21）：80-81.

[2]金正帥：社會保險基金管理中存在的問題及對策[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2009，11（34）：138-140.

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摘 要 企業(yè)的會計管理工作主要是就企業(yè)的一些財務(wù)問題進行管理，強化企業(yè)的會計管理工作對提高企業(yè)會計工作人員的業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德，以及完善和健全企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度有很大幫助，進而使企業(yè)的財務(wù)管理更加高效化、系統(tǒng)化與科學(xué)化，從而不斷推動企業(yè)的發(fā)展與進步，使企業(yè)在新的市場形勢下不斷增強自身的綜合競爭力。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè) 會計管理 相關(guān)策略

一、新時期企業(yè)會計管理工作中主要存在的問題

（一）企業(yè)會計工作人員的業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德低下

企業(yè)的會計工作人員是企業(yè)管理工作最主要以及最直接的參與者及影響者，對企業(yè)各種會計財務(wù)信息的真實性有直接影響。因此，要強化企業(yè)的會計管理必須要提高會計工作人員的業(yè)務(wù)水平以及思想道德。但是，就目前我國的許多大中型企業(yè)的會計管理工作情況來看，我國企業(yè)的會計管理工作還存在較多問題，且大多是由會計工作人員所引起的。首先是我國企業(yè)內(nèi)部會計工作人員的專業(yè)水平較低，不能夠滿足現(xiàn)代會計工作的需要。在新的市場體制之下，企業(yè)的管理者更加注重企業(yè)的生產(chǎn)效益，而忽視了對企業(yè)工作人員的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部的很多會計工作人員都是企業(yè)原有工作人員，隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸成長起來的，他們的任職時間較長，接受的會計知識也比較陳舊，現(xiàn)代企業(yè)的會計工作多是通過電算化軟件來完成，但一些老職工還往往不能接受用計算機來處理財務(wù)問題，即使能夠接受也缺乏操作的經(jīng)驗，大大降低了會計工作的工作效率以及工作質(zhì)量。另外，會計工作人員的職業(yè)道德也有待提高。企業(yè)內(nèi)部很多會計工作人員思想道德意識低下，沒有形成良好的世界觀、人生觀以及價值觀，在工作的過程中往往會考慮到自身的利益，利用職權(quán)之便來非法獲取不法利益，使企業(yè)蒙受了較大的經(jīng)濟損失，也給企業(yè)的發(fā)展與進步帶來了很大的影響。

（二）企業(yè)的會計管理法規(guī)不夠健全

在新的市場機制下，社會形勢以及市場動態(tài)都發(fā)生了極大的變化，企業(yè)原有的會計管理法規(guī)制度已經(jīng)不再能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會企業(yè)會計管理工作的需要。如果不進行及時的調(diào)整與完善則會使企業(yè)內(nèi)部某些不法工作人員鉆了制度的漏洞，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。另外，由于企業(yè)上層管理人員的權(quán)力過于集中，原有的法規(guī)制度不能對其進行必要的約束與管理，致使其濫用手中職權(quán)，不能在企業(yè)中發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，致使企業(yè)的規(guī)章制度過于形式化與表面化，從而不能很好地來管理及約束企業(yè)的會計工作人員，使企業(yè)會計工作人員無據(jù)可依、無章可循，致使其工作效率低下、工作質(zhì)量不高。

（三）企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作不到位致使會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象

企業(yè)的會計管理主要是就各個部門提供的會計信息進行處理與分析，通過不斷優(yōu)化企業(yè)的各種收支狀況來調(diào)節(jié)企業(yè)的資金流動情況，進而不斷促進企業(yè)的進步與發(fā)展。但是，就目前我國企業(yè)的會計管理工作來看，很多會計信息失真情況都來自于各種基礎(chǔ)性的會計工作沒有真正做到位，存在較多的不足與漏洞。比如說，我國很多企業(yè)在去內(nèi)部建立違規(guī)賬目，并且各種賬目信息十分混亂，嚴(yán)重阻礙了會計管理工作的順利開展；還有部分企業(yè)在對其各種會計信息進行處理時，不能夠按照我國相關(guān)法律法規(guī)或者會計準(zhǔn)則進行操作與管理，致使財務(wù)信息存在著嚴(yán)重的失真現(xiàn)象，給以后的財務(wù)報表的編制帶來了極大影響。除此之外，企業(yè)的會計管理人員也沒有真正發(fā)揮其管理作用，他們只是一味追求自己的利益，私設(shè)小金庫來侵吞企業(yè)的財產(chǎn)，并借出差等理由利用企業(yè)資金大吃大喝，給企業(yè)會計管理工作帶來極大的影響，也大大阻礙了企業(yè)的發(fā)展與進步。

二、新時期強化企業(yè)會計管理工作的主要方法

（一）強化會計管理人員的素質(zhì)，切實發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

新時期要強化企業(yè)的會計管理工作首先應(yīng)強化其管理人員對會計管理工作的認識，不斷提高其服務(wù)意識，使其真正發(fā)揮其管理及領(lǐng)導(dǎo)職能。企業(yè)可以通過管理入股的方式鼓勵企業(yè)管理人員真正成為企業(yè)的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者，使其自身的利益和企業(yè)的利益真正聯(lián)系起來，這樣才能不斷激勵其更好地為企業(yè)的發(fā)展與進步服務(wù)。同時，企業(yè)還可以定期安排企業(yè)管理人員外出學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進管理經(jīng)驗以及經(jīng)營技巧，不斷提高其管理水平。同時，管理人員也要強化自己的認識，明確自己的工作職責(zé)與工作任務(wù)，這樣才能為會計工作人員起到模范帶頭作用，進而使企業(yè)的會計管理工作更好、更順利地開展起來。

（二）提高企業(yè)會計工作人員的思想認識以及工作水平

要強化企業(yè)的會計管理工作必須要對會計工作人員進行必要的培訓(xùn)，首先是對其進行思想政治教育，通過集體培訓(xùn)等方式來強化其思想認識，明確其工作職責(zé)，端正其工作態(tài)度，不斷使其形成集體榮譽感與歸屬感，進而幫助其樹立正確的世界觀、人生觀及價值觀，這樣才能在以后的工作過程中，堅決抵制金錢的誘惑以及各種腐朽思想的影響，進而更好地開展其會計管理工作。其次，要對會計工作人員開展基礎(chǔ)技能培訓(xùn)。會計基礎(chǔ)技能培訓(xùn)主要是就一些會計基礎(chǔ)理論知識以及先進的會計操作技術(shù)對工作人員進行培訓(xùn)，增強其會計基礎(chǔ)理論知識可以不斷優(yōu)化會計工作人員的知識結(jié)構(gòu)，在掌握基礎(chǔ)理論知識的基礎(chǔ)上就各種實際操作技能對其進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)糾正會計工作人員對現(xiàn)代化會計操作軟件的認識，使其意識到先進的技術(shù)設(shè)備對提高其工作效率以及工作質(zhì)量的重要意義，進而使其接受先進的操作技術(shù)，從而不斷提高其業(yè)務(wù)水平。最后，還要對企業(yè)會計人員進行財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)。我國在財務(wù)管理方面出臺了多種法律法規(guī)，主要是規(guī)定了會計工作的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，會計工作人員在工作的過程中要嚴(yán)格遵守我國的各種財經(jīng)法規(guī)，并意識到違反法律法規(guī)的嚴(yán)重后果，進而有效約束自己的工作行為，保障新時期企業(yè)會計管理工作的順利實施。

（三）做好內(nèi)部控制與管理工作

企業(yè)的管理人員要做好企業(yè)會計監(jiān)督與核算工作，把經(jīng)濟管理與會計工作作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，并積極研究與制定出一套符合我國經(jīng)濟發(fā)展實際、便于監(jiān)督與檢查、針對性與操作性較強的內(nèi)部控制與監(jiān)督體系，有效保障企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的順利開展。在制定企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系的過程中要注意建立健全企業(yè)的財務(wù)管理制度，強化與規(guī)范企業(yè)的會計管理工作，同時，財務(wù)管理規(guī)章制度還要對企業(yè)財務(wù)工作的流程、工作的內(nèi)容以及工作人員的職責(zé)等進行明確的界定，使會計工作人員在工作的過程中可以依據(jù)會計工作標(biāo)準(zhǔn)開展自己的工作。這樣才能保證企業(yè)的會計工作更加有序、合理以及系統(tǒng)的進行，從而使企業(yè)的會計管理工作更好地開展起來，進而不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

（四）建立健全有效的激勵機制

企業(yè)要對企業(yè)會計工作人員進行定期的考核，通過考核來檢查會計工作人員的工作情況，并建立一套有效的獎懲機制對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的會計工作人員進行必要的考核。另外，對一些表現(xiàn)不夠理想的會計工作人員，可根據(jù)考核結(jié)果對其薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來補充其自身知識及技術(shù)的不足；對于一些不能適應(yīng)工作需要的員工，可以通過淘汰或換崗的方法，來為其選擇一個更適于其發(fā)展與施展才能的崗位。這樣不但可以有效激勵企業(yè)的會計工作人員不斷提升自己，更加重視自己的工作，從而不斷激發(fā)其工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性，同時還能夠不斷優(yōu)化企業(yè)的人才機構(gòu)，使企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)更加趨于穩(wěn)定，給企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支持。

結(jié)語：雖然我國的很多企業(yè)在會計管理上存在較多的問題，但如果能夠及時提高會計管理人員以及會計工作人員的思想認識以及專業(yè)素養(yǎng)，并積極建立健全企業(yè)的財務(wù)管理制度，通過有效的監(jiān)督與管理不斷提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，同樣能夠使企業(yè)在新的市場形勢下，不斷擴大自己的市場份額，促進企業(yè)的發(fā)展與進步。

參考文獻：

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