導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機構(gòu)改革工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我市已進入機構(gòu)改革組織實施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機構(gòu)改革總體計劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、主要做法

（一）完善工作機制，形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔(dān)任組長的機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點，研究部署改革任務(wù)，明確機構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度，每周匯報工作進展，每月匯報工作落實情況，市委機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會，研究解決具體問題提出對策及要求。

（二）摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬，形成改革路線圖、機構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構(gòu)改革整體時間節(jié)點，采取倒排工期的方式，形成《黨政機構(gòu)改革工作方案》，詳實制定具體工作任務(wù)，落實責(zé)任單位，嚴(yán)格照圖施工。結(jié)合我市機構(gòu)改革實際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。

（三）抓好動員部署，啟動組織實施。根據(jù)批復(fù)方案，在2019年1月及時召開動員部署會，全面啟動機構(gòu)改革各項組織實施任務(wù)，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作，印發(fā)《黨政機構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個聯(lián)絡(luò)組，分別負責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題，并認真研究、及時反饋。

二、工作成效

（一）機構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對標(biāo)對表市級統(tǒng)籌全市機構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機構(gòu)。全面清理自設(shè)機構(gòu)，撤銷自設(shè)機構(gòu)10個，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項，并納入臺賬統(tǒng)一管理；規(guī)范管理掛牌機構(gòu)和派出機構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機構(gòu)8個，根除掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”，精簡整合政府派出機構(gòu)3個，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設(shè)計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟社會特點，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機構(gòu)15個，并完善職能職責(zé)配置，切實滿足推動我市重點工作的機構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時，進一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室，作為市委工作機關(guān)。

（二）權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對應(yīng)市級部門，明確市級部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的實施方案》（送審稿），進一步夯實基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能，切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務(wù)需要。

（三）職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機構(gòu)編制實名制管理，并制定出臺部門職數(shù)編制框架，作為部門機構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點工作的推進落實。

篇2

2019年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委編辦緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加強頂層設(shè)計研究，加大機構(gòu)改革創(chuàng)新力度，統(tǒng)籌推進機構(gòu)改革、機構(gòu)編制管理、權(quán)責(zé)清單等各項工作，基本完成了全年各項工作任務(wù)。

一、機構(gòu)編制管理持續(xù)增強

(一)機構(gòu)編制基本情況。機構(gòu)改革后，我市目前黨委設(shè)工作部門9個、政府工作部門27個。截止2019年9月，我市行政編制合計1797名，行政編制在職人數(shù)1565人。其中：黨政群系統(tǒng)行政編制1205名，在職人數(shù)1018人;政法系統(tǒng)行政編制592名(含省墊增公安政法專項編制53名)，在職人數(shù)573人。事業(yè)編制9646名(含群團機關(guān)使用的事業(yè)編制32名)，在職人數(shù)9360名(含群團機關(guān)使用事業(yè)編制在職人數(shù)30人，不含編外聘用人員1099人)。從編制總體運行情況看，我市的機構(gòu)編制管理工作是有成效的，守住了編制總量不突破2012年底編制總量這條底線。

(二)盤活用好編制存量資源。我市共核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)728名，已配備687人(含待消化29人)。機構(gòu)改革后，共設(shè)置黨政機構(gòu)36個，精簡部門機構(gòu)2個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個;精簡行政編制數(shù)5名、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)39名。加強探索創(chuàng)新，建立行政事業(yè)編制動態(tài)調(diào)整機制，在編制總量內(nèi)，統(tǒng)籌調(diào)劑余編，管住、管好、管活編制資源。

(三)嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律。對照新時代機構(gòu)編制工作要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制“一支筆”審批、一個部門承辦、編委一家行文制度，完善機構(gòu)編制管理制度，嚴(yán)把編制關(guān)和進人關(guān)，樹立編制工作權(quán)威。暢通機構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)舉報途徑，規(guī)范使用《申請使用編制審批表》《機構(gòu)編制核編證》等多種方式強化人員調(diào)動管理，有效控制編制和人員增長。完善信息系統(tǒng)實名制管理，截至目前，錄入、更新信息800余條，將信息系統(tǒng)與核編證管理有機結(jié)合，確保編制管理準(zhǔn)確到位。

二、機構(gòu)改革工作取得成效

按照中央、省、**市的統(tǒng)一部署，認真貫徹黨政機構(gòu)改革有關(guān)會議和文件精神，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，?yōu)化機構(gòu)設(shè)置和職能配置，及時完成涉改部門領(lǐng)導(dǎo)班子任命及掛牌，相繼印發(fā)配套文件，完成涉改部門人員轉(zhuǎn)隸、國有資產(chǎn)與檔案移交以及新組建和調(diào)整部門共**家“三定”規(guī)定印發(fā)并組織實施。

(一)促進了政府職能轉(zhuǎn)變。強化衛(wèi)生健康、人社等部門公共服務(wù)、社會管理職能，厘清了政府與市場的邊界，減少了微觀管理事務(wù)和具體審批事項，資源配置效率和公平性進一步提高。

(二)理順了部門職責(zé)界定。按照一類事項原則上由一個部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個部門負責(zé)的要求，落實好機構(gòu)組建和調(diào)整任務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、上級對口部門“三定”規(guī)定等確定部門職能，明確主次責(zé)任，分清主辦和協(xié)辦關(guān)系，推動建立協(xié)調(diào)配合機制，使機構(gòu)職能調(diào)整既有物理變化更有化學(xué)反應(yīng)。

(三)落實了控編控職數(shù)的原則。按照上級要求部署，除市委政法委、組織部、宣傳部和市委辦、市政府辦等核定1正3副外，其他部門單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)一核定1正2副，“總師”數(shù)量保持不變。全面清理限額外行政機構(gòu)，規(guī)范掛牌機構(gòu)和臨時機構(gòu)，防止掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”，做到限額之外無機構(gòu)。

(四)推進了相關(guān)領(lǐng)域改革。一是綜合行政執(zhí)法改革。積極落實上級綜合執(zhí)法改革相關(guān)文件精神，在充分溝通基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際，印發(fā)市場監(jiān)管、文化市場、交通運輸、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域執(zhí)法改革方案，鎖定執(zhí)法人員編制。二是承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。對承擔(dān)行政職能事業(yè)單位進行全面梳理，將完全、主要和部分承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位全部納入改革范圍，其行政職能全部回歸機關(guān)，職能在“三定”規(guī)定中明確，實現(xiàn)轉(zhuǎn)職能不轉(zhuǎn)機構(gòu)，并統(tǒng)籌考慮剝離行政職能后事業(yè)單位設(shè)置前期工作。

三、事業(yè)單位登記管理日趨規(guī)范

篇3

2019年度，財務(wù)科在省廳規(guī)劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在院黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)科室的大力配合下，經(jīng)過財務(wù)科全體人員的共同努力，較好的完成了2019年度財務(wù)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、認真做好日常財務(wù)工作。

財務(wù)科的日常工作較繁瑣，我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的資金支持和保障，滿足了各部門對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付，從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制，都逐步達到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使我院會計基礎(chǔ)工作得到了進一步加強。

門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口，全年收款2500余萬元，代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報銷1400余萬元，總共收付款金額達3900余萬元，未發(fā)生意外差錯，未收到患者不滿意投訴。

二、2019年財務(wù)決算準(zhǔn)備工作。

財務(wù)決算工作是一項復(fù)雜而又緊迫的工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下，全體財務(wù)人員加班加點，周末不休息，積極做好了財務(wù)決算準(zhǔn)備工作，由于我院領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財務(wù)管理，全年預(yù)決算基本持平。

三、編制2019年財政預(yù)算工作

2018年9月，根據(jù)財政廳統(tǒng)一要求，編報2019年財政預(yù)算。為了預(yù)算編制準(zhǔn)確，財務(wù)科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎(chǔ)信息，并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項預(yù)算，財務(wù)科及時溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門，形成專項申報材料，并逐項錄入省財政預(yù)算管理系統(tǒng)，上報省財政廳預(yù)算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展，提供了有力的資金保障。

四、加強往來資金管理

因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合、低保定點醫(yī)院、傷殘軍人定點核算單位，加之日常采購等工作需要，個人及單位往來款項較多。財務(wù)科對往來款項進行了重點核對，對多年的陳舊欠款進行追查對賬，并及時和經(jīng)辦人溝通核對，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬元。較2017年末應(yīng)收款621萬元，減少178萬元。

五、事業(yè)單位公車改革工作

2018年7月份，吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作，研究制定了我院的車改實施方案，上報省廳后得到省廳的批復(fù)認可。隨即著手展開我院車改工作，在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記，對車改節(jié)支率進行測算，配合涉改車輛進行封存等工作?，F(xiàn)各項工作都得以順利進行。

六、機構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作

10月份，我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強機構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》，要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財務(wù)科根據(jù)通知要求，積極組織清查資產(chǎn)，通知各科室欠款人員及時償還欠款，清理往來。核對庫存現(xiàn)金、銀行存款資金，確保賬實相符賬賬相符，為機構(gòu)改革順利進行做好前期準(zhǔn)備工作。

七、會計核算平行記實施準(zhǔn)備工作

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求，從2019年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法，即按照權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓(xùn)后，我科人員即著手實施準(zhǔn)備工作：1、開展資產(chǎn)清查工作，如實反映各類資產(chǎn)負債狀況，為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎(chǔ)。2、開展新舊會計制度銜接準(zhǔn)備工作，進一步規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作，提前做好科目轉(zhuǎn)換與財務(wù)調(diào)整，確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。

八、加強財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)

財務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專研業(yè)務(wù)，不斷積累工作經(jīng)驗的條件下，鼓勵科室人員自學(xué)專業(yè)知識，參加財務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試。同時積極參加省財政廳、省民政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，又派出2名同志參加專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)。通過自學(xué)及院外培訓(xùn)，極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，財務(wù)工作也得到了顯著提高。

2019年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的，由于財務(wù)科新參加工作人員較多，工作經(jīng)驗欠缺，財務(wù)工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強。

2019年重點完成以下工作：

1、嚴(yán)格采購管理，加強預(yù)算申請支出制度。

2、加強實物管理，定期盤點，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù)

3、加強往來資金管理，及時清理往來欠款

篇4

一、2011年5月工作總結(jié)：

1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“2011年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。

3、根據(jù)德林政[2011]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。

4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。

7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員16人次。

8、開展“廣漢市2011年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。

9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。

10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內(nèi)部管理。

二、2011年6月重點工作：

1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。

2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。

3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。

4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。

5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準(zhǔn)備。

6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調(diào)出入的常規(guī)檢疫。

篇5

會上，市人口計生委于滋主任對全市上半年人口和計劃生育工作完成情況和全國人口和計劃生育綜合改革工作會議組織籌備情況進行了總結(jié)，部署2010年下半年工作任務(wù)。孫波副主任傳達了全國人口和計劃生育綜合改革工作會議精神，孫左軍副主任宣讀了《全國人口和計劃生育綜合改革會議組織籌備工作表彰決定》，各區(qū)市縣匯報了上半年工作及下半年工作打算。

于滋主任指出，年初以來，全市人口計生系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定、促和諧”的工作大局，堅持以會促建，深化綜合改革，謀求創(chuàng)新發(fā)展，著力推進“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面發(fā)展”的中心任務(wù)和率先實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋工作目標(biāo)的落實，圓滿完成了全國人口和計劃生育綜合改革工作會議的籌備工作，實現(xiàn)了工作推進和會議準(zhǔn)備兩不誤、兩促進。

于滋主任要求，下半年人口計生工作，一是進一步深化人口和計劃生育綜合改革，全面提升人口和計劃生育工作水平。做好綜合改革示范縣（市）創(chuàng)建評估工作，將綜合改革全面推向深入。二是強化人口計生工作管理，確保低生育水平保持穩(wěn)定。全面推進《關(guān)于改革市人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考評辦法的意見》的落實，著力加大對群眾滿意度和創(chuàng)新工作的考核。采取有效措施加強企業(yè)人口和計劃生育工作，推進企業(yè)各項計劃生育制度的落實。三是完善計生家庭優(yōu)惠政策，認真做好獎勵扶助政策兌現(xiàn)工作。

落實各項計劃生育優(yōu)惠、獎勵、扶助和社會保障政策，確?！蛾P(guān)于進一步完善全市計劃生育利益導(dǎo)向政策體系的指導(dǎo)意見》全面落實，確保改革發(fā)展成果優(yōu)先惠及計生家庭。四是優(yōu)化“健家計劃”品牌，確保實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋。全面推廣沙河口區(qū)黑石礁街道、文苑社區(qū)開展家庭生命周期服務(wù)鏈等經(jīng)驗做法，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量。要加快農(nóng)村社區(qū)健康家庭指導(dǎo)站建設(shè)的步伐，力爭到今年年底，全市健康家庭指導(dǎo)站建站率要達到90%以上，2010年實現(xiàn)100%。五是加強隊伍建設(shè)，確保人口計生工作網(wǎng)底扎實。各級要抓住區(qū)市縣政府機構(gòu)改革之機，積極主動爭取人口計生機構(gòu)編制的落實。大力推進計劃生育職業(yè)化隊伍建設(shè)，確保到2010年實現(xiàn)健康咨詢指導(dǎo)師和人口信息調(diào)查指導(dǎo)師配備達到100%。

篇6

一、上半年業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況

（一）完成了2009度全區(qū)社會糧油供需平衡情況調(diào)查。

（二）圍繞糧食流通體制改革、宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、質(zhì)量安全、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，認真編制“十二五”規(guī)劃，按時上報了《**區(qū)糧食流通“十二五”規(guī)劃》綱要。:

（三）繼續(xù)加強糧食應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，重新清理確認了預(yù)案載體企業(yè)8戶，并簽訂了應(yīng)急預(yù)約協(xié)議。

（四）積極開展指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧試點工作，已安排對50戶農(nóng)戶進行儲糧技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；配合市糧食局抓好“川南糧食物流中心”項目建設(shè)的前期工作。

（五）認真落實“三項制度”（首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制），機關(guān)行政效能建設(shè)進一步加強。

（六）加強對糧食收購環(huán)節(jié)、糧食進出庫質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)和統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的執(zhí)法檢查，切實履行食品安全工作本部門責(zé)任，沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原糧進入市場。

（七）扎實開展“群眾工作月”活動，配合區(qū)農(nóng)林部門到6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了下基層活動，取得較好效果；到**鄉(xiāng)開展了2010年糧食科技活動周和法制宣傳周活動，為過往農(nóng)民提供了儲糧技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

（八）安全生產(chǎn)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治**、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作已全面落實并有序開展。

（九）行業(yè)統(tǒng)計1-5月完成糧油購進47335噸，銷售85846噸，轉(zhuǎn)化用糧8316噸，已超半年進度。

二、下半年主要工作安排

（一）以黨的十七屆四中全會和省委九屆七次全會精神為指針，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需、惠民生”和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等中心工作，加強糧食市場預(yù)警監(jiān)測、行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及執(zhí)法監(jiān)管，切實維護轄區(qū)糧食市場和價格的基本穩(wěn)定。

（二）進一步健全糧食流通監(jiān)督檢查制度，加強糧食行政執(zhí)法檢查，做好《糧食收購許可證》的審核發(fā)放，做好糧食市場動態(tài)和價格情況監(jiān)測報告。

（三）積極參與新農(nóng)村建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)戶開展科學(xué)儲糧，搞好農(nóng)戶小糧倉建設(shè)試點。

（四）加強行業(yè)指導(dǎo)，督促轄區(qū)糧食經(jīng)營者積極組織糧（油）產(chǎn)品投放市場，確保供應(yīng)。

（五）加強黨的建設(shè)，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

篇7

2020年上半年，城鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所完成了機構(gòu)改革，將食品藥品監(jiān)督管理站和市場監(jiān)督管理所合并重組并重新劃分監(jiān)管轄區(qū)、重新確定職能，完善了監(jiān)管體系機制，妥善處理改革和穩(wěn)定，順利推進各項工作。上半年，我所重點做了以下幾項工作。

一、全面摸底排查。4月19日，我局召開機構(gòu)改革大會，對城鎮(zhèn)所人員編制、職權(quán)職能、轄區(qū)劃定均進行了調(diào)整。隨即，我所召開了全體人員會議，統(tǒng)一思想，凝聚共識，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶開始全面摸底排查。經(jīng)過50天的奮戰(zhàn)，將轄區(qū)內(nèi)489家經(jīng)營戶詳細信息全部登記在冊。其中包括食品經(jīng)營單位123家，食品加工單位41家，餐飲服務(wù)單位116家，特種設(shè)備使用單位6家，藥品零售單位19家，診所9家，無后置許可個體戶175家。

二、大力進行“共創(chuàng)三零 共建平安”主題宣傳活動。6月9日起，我所工作人員不僅深入企業(yè)，通過口頭講解、張貼宣傳畫等多種方式進行宣傳，而且積極發(fā)動經(jīng)營戶利用店鋪門頭的電子屏幕進行戶外宣傳，經(jīng)過多日努力，我所“共創(chuàng)三零，共建平安”主題宣傳活動取得一定成績。

三、積極開展各項專項整治檢查。

（一）食品安全專項檢查。上半年我所陸續(xù)對食品經(jīng)營單位、食品加工單位、餐飲服務(wù)單位均進行檢查。工作重點如下：對轄區(qū)內(nèi)食堂進行專項整治。首先重點對食堂粗加工間、盥洗間、留樣柜、食品添加劑保存柜、冷庫、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康證等方面進行整治。其次，以生鮮、冷凍豬肉、牛肉、羊肉、雞鴨肉等畜禽類肉類、水產(chǎn)品及其制品為重點品種。對集中經(jīng)營此類食品的市場進行全面排查，杜絕食品安全風(fēng)險隱患，經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)有三文魚銷售。再次，我所還對轄區(qū)內(nèi)所有銷售嬰幼兒配方乳粉的經(jīng)營戶進行排查，未發(fā)現(xiàn)有高度疑似品牌的奶粉。

（二）“退燒藥”專項檢查。我所對轄區(qū)內(nèi)所有藥品零售經(jīng)營戶進行排查。對于清單上列明的藥品和貨架及庫房藥品一一對照后進行就地封存，不得銷售。

（三）特種設(shè)備安全隱患排除檢查。上半年，我所對轄區(qū)內(nèi)六家特種設(shè)備使用單位進行安全隱患排查。重點對特種設(shè)備類別、特種設(shè)備使用證號、安全管理人員資質(zhì)、使用登記標(biāo)志、安全注意事項和警示標(biāo)志是否置于醒目位置、維保合同及人員資質(zhì)、維保記錄進行監(jiān)管并查看特種設(shè)備安全管理制度以及特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。開展特種設(shè)備安全“零事故”創(chuàng)建工作。

四、嚴(yán)厲打擊消費者侵權(quán)行為，保護消費者權(quán)益。上半年，我所通過全國12315網(wǎng)絡(luò)平臺分派、12315電話接聽、現(xiàn)場受理等方式接受消費者咨詢30起，消費者投訴、舉報13起。共挽回經(jīng)濟損失0.6萬元。共出動執(zhí)法人員38人次，形成受理及時、流轉(zhuǎn)通暢、處置快捷、查辦有力的工作合力。

五、處理食品安全突發(fā)事件一起。2020年6月19日下午5點20分我局接到府谷縣衛(wèi)生健康局關(guān)于保德縣4例疑似食源性聚集病例情況的報告，遂我局城鎮(zhèn)所執(zhí)法人員高少軍，李晉，吳新宇在總檢驗室韓俊義的帶領(lǐng)下于17:40分到達食品用餐現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行調(diào)查了解?，F(xiàn)場記錄執(zhí)法文書，并現(xiàn)場查封扣押面粉，肉類等食品原料，及時控制事態(tài)。并于當(dāng)日將調(diào)查情況撰寫關(guān)于《天津卓安石油技術(shù)服務(wù)有限公司》食品突發(fā)事件的工作報告，匯報局領(lǐng)導(dǎo)。

六、食品小經(jīng)營店備案證辦證情況。上半年，我所受理食品小經(jīng)營店備案證申請書20份，已辦理食品小經(jīng)營店備案證18份。

七、下半年工作計劃。

（一）繼續(xù)開展市場監(jiān)管工作。將日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合，加強食品、藥品、特種設(shè)備的安全整治工作。

（二）繼續(xù)做好食品小經(jīng)營店許可登記備案工作。

（三）繼續(xù)做好消費者權(quán)益保護工作。

（四）圓滿完成縣里、局里安排的各項任務(wù)，及時上報各類報表和材料，加強信息的報送工作。

篇8

一、上半年工作完成情況

1、完成了新的行政事業(yè)會計制度財務(wù)軟件的升級工作，確保與財政預(yù)決算要求相符；

2、完成了報廢固定資產(chǎn)的公開處理出售；

3、完成了2018年5月1日以來三公經(jīng)費專項檢查的自查工作；

4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢價采購和發(fā)放工作；

5、完成了局交辦的各項中心工作。

二、上半年原農(nóng)委預(yù)算外開支情況

上半年共發(fā)生無明確預(yù)算的開支405.2萬元（日常開支90.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業(yè)人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項活動20.1萬元，車輛運行24.7萬元，水電信網(wǎng)15萬元，招待費38.0萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃氣0.4萬元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬元），其中：在區(qū)級財政項目中列支30.7萬元（含日常開支13.3萬元，車輛運行6.6萬元，水電信網(wǎng)8.3萬元，招待費2.5萬元）；在上級財政支農(nóng)項目中列支82.4萬元（含日常開支24.6萬元，專項活動1.1萬元，車輛運行18.1萬元，水電信網(wǎng)6.1萬元，招待費32.5萬元）；自籌資金列支292.1萬元（含日常開支52.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業(yè)人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項活動19萬元，水電信網(wǎng)0.6萬元，招待費3.1萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃氣0.4萬元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬元），上半年預(yù)算內(nèi)人頭經(jīng)費可用資金172.9萬元，另外自籌可用資金433萬元，合計605.9萬元，減去上半年已開支的292.1萬元，尚有可用資金313.8萬元。

三、下半年工作打算

1、繼續(xù)加強預(yù)算外支出管控，及時做好各項開支的統(tǒng)計匯報工作，確保正常運轉(zhuǎn)；

2、做好原農(nóng)工辦、農(nóng)委、農(nóng)機局、農(nóng)開局工會財務(wù)帳的合并工作；

3、做好2018年決算公開上網(wǎng)公示工作；

4、配合審計局做好趙文瀾局長的離任審計工作；

篇9

我區(qū)2005年底及2006年4月共接收退伍軍人192人，其中需安置的城鎮(zhèn)義務(wù)兵129名，轉(zhuǎn)業(yè)士官30名，農(nóng)村義務(wù)兵33人。截至2006年11月，我區(qū)接收退役士兵中有59人未安置到位，其中未安置到位的退役士兵35人，退役士官24人，2005年以前遺留下來未安置的人員有51人。安置任務(wù)非常重。

我區(qū)2006年退伍士兵安置工作嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市有關(guān)文件要求，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開會議進行專題研究，加大財政投入力度，妥善處理了一些重要問題，目前退伍士兵安置工作進展順利，人版權(quán)所有員情況穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)貫徹落實23號文件精神，加快安置工作進度。

我局繼續(xù)推行安置就業(yè)與自謀職業(yè)相結(jié)合、鼓勵自謀職業(yè)的安置辦法；繼續(xù)堅持“國防義務(wù)均衡負擔(dān)”的原則，對實行安置就業(yè)的退役士兵采取分級負責(zé)、包干安置和重點安置相結(jié)合的辦法。堅決落實國務(wù)院23號文件以及省市相關(guān)文件精神，“達到5項目標(biāo)，做到6個100％”。

我們的具體做法是：

（1）凡父母或配偶有工作單位、且該單位有接收能力的，一律開出介紹信，辦理安置手續(xù)，并督促接收單位盡快安排退役軍人上崗。

（2）凡父母或配偶沒有工作單位，或單位破產(chǎn)的，均鼓勵其辦理自謀職業(yè)。辦理自謀職業(yè)的程序為：退役軍人填寫《自謀職業(yè)申請書》，出具街道和社區(qū)證明、父母或配偶單位破產(chǎn)文件、退伍證、戶口、身份證等證件，經(jīng)紀(jì)委、財政局、民政局、審計局等部門嚴(yán)格審核，對符合條件的予以辦理自謀職業(yè)，發(fā)放自謀職業(yè)補償金。

（3）凡父母或配偶沒有工作單位，或單位破產(chǎn)，且不愿意辦理自謀職業(yè)的，由區(qū)政府統(tǒng)一安置到戶口所在的街道、社區(qū)公益性崗位工作。區(qū)屬機關(guān)、事業(yè)單位干部職工子弟統(tǒng)一安置到火車站廣場綜合治理辦公室工作。

二、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多渠道全力保障退役軍人就業(yè)。

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織貫徹。區(qū)委、區(qū)政府從政治的高度，從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，充分認識做好城鎮(zhèn)退役士兵安置工作的重要性和緊迫性，多次召開專題會議進行研究。區(qū)民政局及時向復(fù)退戰(zhàn)士問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，準(zhǔn)確把握城鎮(zhèn)退役士兵安置的各項政策規(guī)定和時限要求，并就本地安置工作做出具體部署，認真執(zhí)行城鎮(zhèn)退役士兵安置政策。

2、加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，加快安置進度。一是加強與退役士兵接收單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，通過電話、發(fā)函、上門等方式加強與接收單位的聯(lián)系，加強交流溝通，加大安置政策的宣傳力度，爭取退役士兵盡快上崗。二是加強與退役士兵本人的聯(lián)系，通過電話、文字通知等形式與退役士兵聯(lián)系，有單位的限期到接收單位報到上崗，沒有工作單位的加大自謀職業(yè)工作力度，抓緊辦理自謀職業(yè)。到11月止，今年我區(qū)共開出勞動關(guān)系介紹信79份；辦理自謀職業(yè)共47人，發(fā)放自謀職業(yè)金120.05萬元，其中士兵41人，士官6人。版權(quán)所有

三、退役士兵安置工作中遇到的困難與問題

由于政府機構(gòu)改革，事業(yè)單位、企業(yè)破產(chǎn)改制兼并，再加上歷史遺留未安置退役士兵較多，致使今年退伍軍人就業(yè)安置難的矛盾十分突出。具體表現(xiàn)在：

1、指令性安置落實難。由于安置任務(wù)與實際就業(yè)需求不足的矛盾，使協(xié)調(diào)、溝通成了安置部門的主要任務(wù)。因部分有接收任務(wù)的接收單位不愿接收，經(jīng)常需要反復(fù)登門做工作；部分退役士官也因配偶所在單位效益差等原因不愿意到單位報到上崗。部分接收單位既不愿接收退役士官也不愿意繳納有償轉(zhuǎn)移金，或愿意繳納有償轉(zhuǎn)移金，但轉(zhuǎn)業(yè)士官不愿意辦自謀職業(yè)，大大增加了地方安置壓力，造成部分士官安置不到位。

篇10

我們在財政局黨組和業(yè)務(wù)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

（一）圓滿完成了2009年度全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，市政府和局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項的通知，確立了工作目標(biāo)，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務(wù)必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)列入重要議事日程，要求各單位主要負責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，財務(wù)負責(zé)人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準(zhǔn)備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓(xùn)的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務(wù)負責(zé)人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學(xué)習(xí)，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，使各單位都能學(xué)好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。

在建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構(gòu)的資產(chǎn)進行了全面的清查。截止2009年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產(chǎn)總額502644.99萬元；固定資產(chǎn)總額364401.81萬元，經(jīng)費來源總額153115.66萬元，經(jīng)費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設(shè)備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應(yīng)占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴(yán)重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作

2011年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構(gòu)改革，責(zé)成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)改革的需要，我們組織兩家評估中介機構(gòu)多次認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機構(gòu)的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴(yán)格要求，認真規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當(dāng)，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務(wù)，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、2012年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設(shè)工作

2012年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產(chǎn)管理要求，準(zhǔn)確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設(shè)性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。